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工資管理制度
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【優(yōu)秀】工資管理制度33篇
在日常生活和工作中，越來越多地方需要用到制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的工資管理制度，歡迎閱讀與收藏。
工資管理制度 篇1
一、總則
1. 目的：為規(guī)范公司的工資管理，確保員工薪酬的公平、公正、合理，以及公司薪酬體系的穩(wěn)定性和競爭力，特制定本工資管理制度。
2. 適用范圍：本制度適用于公司全體正式員工，包括試用期員工和兼職員工（如有特別規(guī)定除外）。
二、工資結(jié)構(gòu)
1. 工資總額：員工的工資總額由基本工資、績效工資、津貼補貼、獎金和其他福利組成。
2. 基本工資：基本工資是員工工資的主要部分，根據(jù)員工的.崗位、職責(zé)、能力、經(jīng)驗等因素確定。
3. 績效工資：績效工資根據(jù)員工的績效考核結(jié)果確定，用于激勵員工提高工作效率和業(yè)績。
4. 津貼補貼：包括但不限于交通補貼、通訊補貼、餐費補貼、住房補貼等，根據(jù)員工的具體需求和公司政策確定。
5. 獎金：包括年終獎、項目獎金、特殊貢獻(xiàn)獎等，根據(jù)公司經(jīng)營狀況和員工表現(xiàn)確定。
三、工資調(diào)整
1. 定期調(diào)整：公司每年根據(jù)市場薪酬水平、公司經(jīng)營狀況和員工績效等因素，對員工工資進(jìn)行定期調(diào)整。
2. 崗位變動調(diào)整：員工崗位發(fā)生變動時，根據(jù)新的崗位等級和職責(zé)，調(diào)整員工工資。
3. 個人績效調(diào)整：根據(jù)員工的績效考核結(jié)果，對員工工資進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
四、工資發(fā)放
1. 發(fā)放時間：公司每月按時發(fā)放員工工資，具體發(fā)放時間以公司通知為準(zhǔn)。
2. 發(fā)放方式：公司采用銀行轉(zhuǎn)賬的方式發(fā)放員工工資，員工需提前向公司提交個人銀行賬戶信息。
3. 工資條：公司每月向員工提供工資條，員工應(yīng)核對工資條上的信息，如有疑問及時與人力資源部門聯(lián)系。
五、工資保密
1. 公司實行工資保密制度，員工應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不得向他人泄露個人或他人工資信息。
2. 員工應(yīng)妥善保管個人工資條和相關(guān)文件，不得隨意丟棄或泄露給他人。
3. 違反工資保密規(guī)定的員工，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理，包括但不限于警告、罰款、解除勞動合同等。
六、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有需要修改或補充的地方，應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。
2. 本制度解釋權(quán)歸公司所有。如有未盡事宜，由公司負(fù)責(zé)解釋。
3. 員工在入職時應(yīng)認(rèn)真閱讀并理解本工資管理制度，如有疑問或異議，應(yīng)及時向人力資源部門咨詢。
工資管理制度 篇2
一、總則
為了規(guī)范公司員工的薪酬管理，保障員工的合法權(quán)益，激勵員工的工作積極性，特制定本工資管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司全體正式員工，實習(xí)生和臨時員工的薪酬管理參照執(zhí)行。
三、工資構(gòu)成
員工的工資由以下幾部分構(gòu)成：
1. 基本工資：根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力和市場薪酬水平確定的`基本報酬。
2. 績效工資：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績完成情況以及公司利潤等因素確定的浮動報酬。
3. 津貼補貼：包括交通補貼、通訊補貼、餐補、住房補貼等，根據(jù)員工實際情況和公司政策確定。
4. 獎金：包括年終獎、項目獎金、優(yōu)秀員工獎等，根據(jù)公司的經(jīng)營情況和員工的貢獻(xiàn)程度確定。
四、工資發(fā)放
1. 工資發(fā)放時間：公司每月XX日發(fā)放上月工資，如遇節(jié)假日或特殊情況，將提前或順延發(fā)放。
2. 工資發(fā)放方式：公司通過銀行轉(zhuǎn)賬方式將工資發(fā)放至員工指定的銀行賬戶。
3. 工資條：公司每月向員工提供工資條，詳細(xì)列明工資構(gòu)成和各項扣款情況。
五、工資調(diào)整
1. 工資調(diào)整原則：公司根據(jù)員工的績效表現(xiàn)、市場薪酬水平、公司經(jīng)濟(jì)效益等因素，適時對員工工資進(jìn)行調(diào)整。
2. 工資調(diào)整程序：員工工資調(diào)整需經(jīng)過部門主管審核、人力資源部門復(fù)核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批等程序。
3. 工資調(diào)整周期：公司每年進(jìn)行一次工資普調(diào)，同時根據(jù)員工績效表現(xiàn)和市場薪酬水平等因素進(jìn)行個別調(diào)整。
六、其他規(guī)定
1. 加班工資：員工因工作需要加班的，按照國家規(guī)定和公司政策支付加班工資。
2. 試用期工資：新員工在試用期內(nèi)按照公司規(guī)定的試用期工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
3. 保密津貼：對于涉及公司機密和核心技術(shù)的員工，公司將根據(jù)實際情況給予保密津貼。
4. 工資保密：員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司工資保密制度，不得私自泄露個人及他人工資信息。
七、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，另行制定補充規(guī)定。
2. 本制度的解釋權(quán)歸公司管理層所有，如有疑問，可向人力資源部門咨詢。
3. 公司將根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司經(jīng)營發(fā)展情況適時對本制度進(jìn)行修訂和完善。
工資管理制度 篇3
一、目的：
為完善公司員工薪酬管理，更好地發(fā)揮薪資分配的杠桿及導(dǎo)向作用，真正體現(xiàn)多勞多得、獎勵先進(jìn)、處罰落后，提供公平的待遇、均等的機會，促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長，特制定本制度。
二、原則：
本著對內(nèi)公平、對外具有競爭力且合乎成本效益的原則規(guī)定薪酬組成，采取激勵、晉升的措施，加強目標(biāo)和績效考核，充分發(fā)揮每一個員工的積極性。公司堅持按工作價值付酬的分配思想和人盡其才、才盡其用的用人思想，致力于為每一個員工提供良好的就業(yè)平臺和創(chuàng)造價值的舞臺。
三、適用范圍：
本制度適用于公司所有員工，特殊情況除外。
四、為規(guī)范管理，為各員工提供公平、公開、公正的就業(yè)及晉升平臺。
明確組織上下級關(guān)系，提高各部門、各職位的執(zhí)行能力和協(xié)作能力，特就公司職位分級如下：（此等級作為公司薪資體系的基本依據(jù)）
略
五、薪資結(jié)構(gòu)：
1、員工薪資參照市場薪資水平、社會人力資源供需狀況、公司的經(jīng)營業(yè)績、員工自身的能力、所擔(dān)任的工作職位及員工工作績效等幾方面因素確定。
2、員工的薪資包括基本工資、崗位績效工資、工齡工資、業(yè)務(wù)工資、月度獎金、季度獎金、年終獎金、補貼、津貼和福利等部分組成：
�、倩竟べY：根據(jù)等級不同設(shè)置的底薪，不參與績效考核。
②崗位績效工資：是根據(jù)崗位員工績效成達(dá)情況和日常工作表現(xiàn)差異，按月度考核成績發(fā)放的不定額工資，等于基本工資的20%。（操作層員工不參與績效考核）
�、酃g工資：員工工齡從轉(zhuǎn)正之日起計算，計算單位為年；從員工工作時間達(dá)到整年的下月起調(diào)整；計算方法為：工齡工資=工齡數(shù)x20元。
�、軜I(yè)務(wù)工資：根據(jù)工作重要性及業(yè)務(wù)量的大小而確定，主要適用于服務(wù)中心經(jīng)理、保潔員、維修工等能用業(yè)務(wù)量考核的崗位。
�、菰露泉劷穑汗久吭略诓僮鲗訂T工中評選優(yōu)秀員工予以表彰。
�、藜径泉劷穑好考径仍诟鞣⻊�(wù)中心評選“服務(wù)之星”予以表彰。
�、吣杲K獎金：是為了激勵員工提高工作業(yè)績而設(shè)置。主要依據(jù)工作任務(wù)完成情況、費用控制情況等綜合考慮。
⑧特殊獎：董事長、總經(jīng)理臨時決定發(fā)放的獎金。
�、峤蛸N和貼補：是公司薪酬的補充形式。
�、飧＠涸敿�(xì)情況參見《員工福利制度》。
3、各崗位薪資組成表
序號崗位組成部分
1、職能部門經(jīng)理基本工資+崗位績效工資+工齡工資+獎金+津貼+補貼+福利
2、職能部門員工基本工資+崗位績效工資+工齡工資+獎金+津貼+補貼+福利
3、服務(wù)中心經(jīng)理基本工資+崗位績效工資+業(yè)務(wù)工資+工齡工資+獎金+津貼+補貼+福利
4、服務(wù)中心主管管理員及普通員工基本工資+崗位績效工資+工齡工資+獎金+津貼+補貼+福利
5、秩序管理員、維修工、保潔員等操作層員工基本工資+業(yè)務(wù)工資+工齡工資+獎金+津貼+補貼+福利
6、試用期員工工資按基本工資的80%計發(fā)，考核不變。試用期內(nèi)不享受其他福利和補助。
六、業(yè)務(wù)工資：按公司每年年底確定的基數(shù)執(zhí)行。
七、獎金
1、月度獎金：
①每月在操作層員工中，由服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)評選本月表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，報品質(zhì)部核查，總辦審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；
�、谠瓌t上只評選員工，班長以上人員不參加評選；
�、墼u選名額：1名；
�、苊吭�27日報工作計劃時，應(yīng)報上月優(yōu)秀員工名單；
�、萁�(jīng)審核批準(zhǔn)的優(yōu)秀員工，給予50元/人獎勵。
2、年終獎金：
①公司總體上將年度業(yè)績的一定比例作為員工的總年終績效獎金額，具體比例由總經(jīng)理會議確定、公布。
�、谂c年度績效考評結(jié)果掛鉤，年度內(nèi)到公司工作人員，按照月度權(quán)數(shù)計算發(fā)放。
3、特殊獎金：由董事長或總經(jīng)理根據(jù)某件事的特殊重要性或某個人的特殊貢獻(xiàn)而臨時決定發(fā)放的獎金。
八、加班補貼：
1、公司員工享有國家法定假日“清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦、春節(jié)”加班補貼，其他節(jié)假日、夜間加班不享有加班補貼，可由各部門根據(jù)工作情況安排補休。
2、享有加班補貼的法定假日：清明一天、勞動節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國慶三天、元旦一天、春節(jié)三天（根據(jù)國家規(guī)定變動）。
九、津貼：
1、伙食津貼均已含在工資內(nèi)，所有員工均不再享有工資外的伙食津貼；
2、工齡工資按本制度執(zhí)行；
3、特別津貼：考慮到特殊人才的招聘，設(shè)立特別津貼；特別津貼包含特殊人才招聘所超出本制度規(guī)定的差額部分；
4、其他津貼：碩士、中級職稱者每月享有50元補貼，博士、高級職稱者每月享有100元補貼。
十、福利：
按《員工福利制度》執(zhí)行。
十一、薪酬計算與支付：
1、員工薪酬支付的最高負(fù)責(zé)人是公司總經(jīng)理，總辦、財務(wù)部進(jìn)行相關(guān)的預(yù)算、管理、核算和發(fā)放工作。
2、薪酬發(fā)放時間如下：
�、僭露刃匠暧嬎闫陂g為每月1日到該月31日，于次月15日發(fā)放，如遇節(jié)假日，則提前或滯后一天發(fā)放；
�、谀杲K績效獎金計算期間為1月1日至12月31日止，于次年春節(jié)前發(fā)放；
�、酃疽虿豢煽咕苁录坏貌谎泳徯匠曛Ц稌r，應(yīng)提前一天通知員工，并確定延緩支付的.日期。
3、薪酬計算方法：
�、僭滦匠昕傤~=崗位工資+績效工資+工齡工資+津貼+補貼
�、谖礉M勤薪酬各項，以下列公式計算：實得薪酬=×月薪酬總額
4、薪酬變動處理：
�、賳T工試用期轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正批準(zhǔn)日之前工資，按試用期工資，次日起按批準(zhǔn)新工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
②晉升、晉級、調(diào)崗等的調(diào)薪，當(dāng)月工資按原標(biāo)準(zhǔn)計算，次月起按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
5、尾數(shù)處理薪酬計算時，各項目一律以分為單位計算，若有未達(dá)分的'尾數(shù)產(chǎn)生，一律將其四舍五入。
6、員工遇到下列非常情況時，可以向公司申請預(yù)支基本工資和職務(wù)工資，但以其出勤的時間應(yīng)得基本工資和職務(wù)工資為限：
�、俳Y(jié)婚、生育；
�、诩膊』蛞馔鉃�(zāi)害等。
7、員工離職或被解雇的，公司于下次工資發(fā)放日支付該員工已出勤工作的薪酬，但應(yīng)扣除各項借款、罰款及其他應(yīng)扣款項。
8、下列各項由公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定直接從工資中扣除：
�、賯�人薪資所得稅；
�、诘狡谖礆w還的公司借款；
�、哿P款；
�、苋鼻诳鄢�；
�、輦�人繳納統(tǒng)籌款公司代扣款；
⑥其他應(yīng)扣款。
9、各類工資發(fā)放流程：
�、倜吭�5日前，總辦應(yīng)將批準(zhǔn)的所有員工考勤及工資變更報財務(wù)部；
�、诿吭�3日前各部門將部門確認(rèn)的員工考核績效單報品質(zhì)部，品質(zhì)部會同總辦與財務(wù)部考核、審核后5日前報財務(wù)部；
③次月10日前財務(wù)部進(jìn)行工資核算和審核，并將月工資明細(xì)表報總經(jīng)理確認(rèn)；
�、艽卧�15日前財務(wù)部將月工資轉(zhuǎn)入員工帳戶，如有特殊原因不能按時發(fā)出工資，必須通報總辦，同時在公司公布，向公司員工說明理由。
10、獎金的發(fā)放時間和流程如下：
①月度獎金：隨下月發(fā)放工資時發(fā)放。
�、谀甓泉劷穑�
a下一年度元月15日前各部門將確認(rèn)的員工年度考評結(jié)果報品質(zhì)部核查，總辦組織綜合考評，根據(jù)考評結(jié)果核算員工年度績效獎金。
b下一年度元月25日前總辦將年度績效考評結(jié)果及績效獎金明細(xì)表送總經(jīng)理審批。
c下一年度元月30日前總辦將績效獎金明細(xì)表送財務(wù)部。
d財務(wù)部將于春節(jié)前將年度獎金轉(zhuǎn)入個人帳戶。
e年度獎金的具體發(fā)放時間亦可根據(jù)以上時間安排進(jìn)行調(diào)整，另行通知。
十二、監(jiān)控：
1、總辦負(fù)責(zé)對員工薪酬進(jìn)行監(jiān)控和管理。
2、薪酬的年度預(yù)算和審批：
�、傩匠甑哪甓阮A(yù)算和審批程序：
a各部門提案上交總辦和財務(wù)；
b總辦和財務(wù)將審核后的預(yù)算提交總經(jīng)理辦公會審議通過；
c經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，總辦將各部門預(yù)算表發(fā)放各部門；
d具體時間安排由總辦根據(jù)財政年度的時間另行制定、通知。
�、谀甓裙べY預(yù)算調(diào)整審批：部門提案→總辦審核→財務(wù)審核→總經(jīng)理辦公會審議→總經(jīng)理審批。
3、薪資調(diào)整
�、倜磕赀M(jìn)行一次工資調(diào)整，調(diào)整幅度依據(jù)：
a、公司業(yè)績增長水平；
b、人力資源市場價格；
c居民消費品價格指數(shù)。
�、谛劫Y調(diào)整程序：
a、根據(jù)公司業(yè)績、市場信息調(diào)查結(jié)果，調(diào)整工資表；
b、根據(jù)新的工資表進(jìn)行薪資調(diào)整。
4、薪酬績效評估調(diào)整：
�、俾毜壬担好磕暌淮尉C合考評評定，依據(jù)能力、貢獻(xiàn)、態(tài)度、使命感等評估確定。
�、谛郊壣担喊肽暌淮我钥冃Э荚u評定。
5、重大勞資糾紛由總辦負(fù)責(zé)調(diào)查、處理，并將處理意見送總經(jīng)理審批。對無理阻撓有關(guān)人員行使監(jiān)督、調(diào)查權(quán)、隱瞞損害員工合法權(quán)益和收益的事實、打擊報復(fù)有關(guān)人員的，將依據(jù)情況給予行政及經(jīng)濟(jì)處罰。
6、員工對薪酬如有疑問，可到財務(wù)部查詢。
工資管理制度 篇4
一、總則
1. 為規(guī)范公司工資管理，保障員工合法權(quán)益，提高員工的工作積極性和工作效率，特制定本工資管理制度。
2. 本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、實習(xí)生、兼職員工等。
3. 公司將遵循公平、公正、公開的原則，根據(jù)員工的崗位、能力、績效等因素，合理確定員工工資水平。
二、工資結(jié)構(gòu)
1. 員工工資由基本工資、崗位津貼、績效獎金、補貼和福利等部分組成。
2. 基本工資：根據(jù)員工的崗位、學(xué)歷、工作經(jīng)驗等因素確定，是員工工資的主要組成部分。
3. 崗位津貼：根據(jù)員工所從事崗位的特殊性、重要性以及工作難度等因素確定，作為對崗位價值的補償。
4. 績效獎金：根據(jù)員工的工作績效、貢獻(xiàn)以及公司整體業(yè)績等因素確定，以激勵員工積極工作、提高績效。
5. 補貼和福利：包括交通補貼、通訊補貼、餐補、住房補貼、社會保險、公積金等，以提高員工的生活質(zhì)量和福利待遇。
三、工資調(diào)整
1. 公司將根據(jù)市場薪酬水平、公司經(jīng)營狀況以及員工個人績效等因素，適時調(diào)整員工工資水平。
2. 員工晉升、降職、崗位調(diào)整等情況下，將根據(jù)其新的.崗位和職責(zé)，重新確定其工資水平。
3. 員工績效考核結(jié)果將作為工資調(diào)整的重要依據(jù)，優(yōu)秀員工將獲得更高的工資增長幅度。
四、工資支付
1. 公司將按照勞動合同約定和國家法律法規(guī)規(guī)定，按時足額支付員工工資。
2. 員工工資以人民幣形式支付，支付日期為每月固定日期，如遇節(jié)假日或休息日，則提前至最近的工作日支付。
3. 員工工資將直接支付至員工指定的銀行賬戶，員工需確保提供的銀行賬戶信息準(zhǔn)確無誤。
五、工資保密
1. 公司實行工資保密制度，員工不得向他人透露自己的工資情況，也不得打聽、探聽其他員工的工資情況。
2. 違反工資保密制度的員工，將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分，并可能面臨法律責(zé)任。
六、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，另行制定補充規(guī)定。
2. 本制度的解釋權(quán)歸公司管理層所有，如有疑問，可向管理層咨詢。
3. 全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度規(guī)定，如有違反者，將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
工資管理制度 篇5
一、總則
1. 目的：為規(guī)范公司工資管理，確保員工薪酬的公平、公正、公開，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，特制定本工資管理制度。
2. 適用范圍：本制度適用于公司全體正式員工，實習(xí)生、兼職員工等特殊情況將另行規(guī)定。
3. 原則：工資管理應(yīng)遵循公平、公正、公開、激勵與約束相結(jié)合的原則，實行按勞分配、績效掛鉤的薪酬體系。
二、工資構(gòu)成
1. 基本工資：根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力等因素確定，作為員工的基本生活保障。
2. 績效工資：根據(jù)員工的工作績效、工作態(tài)度、團(tuán)隊合作等因素確定，體現(xiàn)員工的勞動成果和貢獻(xiàn)。
3. 津貼補貼：包括崗位津貼、交通補貼、通訊補貼、住房補貼等，根據(jù)員工的具體情況和公司政策確定。
4. 獎金：包括年終獎、項目獎金、優(yōu)秀員工獎等，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況和員工的業(yè)績確定。
三、工資確定與調(diào)整
1. 工資確定：新入職員工的工資根據(jù)崗位、能力、市場水平等因素確定；內(nèi)部晉升、調(diào)崗等情況下，工資將進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
2. 工資調(diào)整：公司根據(jù)經(jīng)營狀況、市場行情、員工績效等因素，定期或不定期進(jìn)行工資調(diào)整。工資調(diào)整應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確保員工薪酬與市場水平保持競爭力。
四、工資發(fā)放
1. 工資發(fā)放時間：公司按照約定的時間，每月準(zhǔn)時發(fā)放員工工資。如遇節(jié)假日或特殊情況，將提前或順延發(fā)放。
2. 工資發(fā)放方式：公司采用銀行轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放員工工資，確保員工能夠及時、安全地收到工資。
3. 工資條與查詢：公司將定期為員工提供工資條，方便員工了解自己的工資構(gòu)成和發(fā)放情況。員工可通過公司內(nèi)部的工資查詢系統(tǒng)或咨詢?nèi)肆Y源部門了解自己的工資信息。
五、工資保密與監(jiān)督
1. 工資保密：員工的'工資信息屬于個人隱私，公司應(yīng)嚴(yán)格保密，未經(jīng)員工本人同意，不得向他人透露或泄露。
2. 工資監(jiān)督：公司將建立工資監(jiān)督機制，對工資管理過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保工資管理的公平、公正、公開。員工如發(fā)現(xiàn)工資管理存在問題或疑慮，可向人力資源部門反映或投訴。
六、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起生效，如有未盡事宜，將根據(jù)實際情況進(jìn)行補充和完善。
2. 本制度的解釋權(quán)歸公司所有，如有任何疑問或建議，請向人力資源部門咨詢或反饋。
3. 本制度中的“公司”指本公司的全體員工，包括但不限于正式員工、實習(xí)生、兼職員工等。
4. 本制度中的“員工”指與公司簽訂勞動合同的員工，包括正式員工和實習(xí)生等。兼職員工等特殊情況的薪酬管理將另行規(guī)定。
5. 本制度中的“工資”指員工在公司工作所獲得的報酬，包括基本工資、績效工資、津貼補貼、獎金等。
6. 公司將根據(jù)實際情況和法律法規(guī)的要求，適時修訂和完善本工資管理制度。
工資管理制度 篇6
一、總則
1. 目的：為了規(guī)范公司的工資管理，保障員工的合法權(quán)益，提高員工的工作積極性和滿意度，特制定本工資管理制度。
2. 適用范圍：本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、實習(xí)生、兼職員工等。
3. 原則：工資管理應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、能力、貢獻(xiàn)和市場行情等因素，合理確定和調(diào)整員工的工資水平。
二、工資結(jié)構(gòu)
1. 工資總額：員工的`工資總額包括基本工資、績效獎金、津貼補貼和其他福利等。
2. 基本工資：基本工資是員工工資的基礎(chǔ)部分，根據(jù)員工的職位、學(xué)歷、工作經(jīng)驗等因素確定，一般按月發(fā)放。
3. 績效獎金：績效獎金是根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績成果等因素確定的，與公司的整體業(yè)績掛鉤，一般按季度或年度發(fā)放。
4. 津貼補貼：津貼補貼包括交通補貼、通訊補貼、餐費補貼等，根據(jù)公司的實際情況和員工的實際需求確定。
5. 其他福利：其他福利包括社會保險、住房公積金、帶薪休假、節(jié)日福利等，按照國家和地方的相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
三、工資調(diào)整
1. 定期調(diào)整：公司根據(jù)市場行情、公司經(jīng)營狀況等因素，定期對員工的工資進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整幅度和頻率由公司根據(jù)實際情況確定。
2. 晉升調(diào)整：員工晉升后，其工資水平應(yīng)相應(yīng)提高。具體調(diào)整幅度和方式由公司根據(jù)實際情況確定。
3. 績效考核調(diào)整：員工的績效獎金根據(jù)其績效考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整�？冃�(yōu)秀的員工將獲得更高的績效獎金。
四、工資支付
1. 支付時間：公司按照約定的時間支付員工的工資，一般按月支付。如遇節(jié)假日或特殊情況，支付時間可提前或順延。
2. 支付方式：公司采用銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金方式支付員工工資。員工應(yīng)提供正確的銀行賬戶信息或現(xiàn)金領(lǐng)取憑證。
3. 工資條：公司每月向員工提供工資條，詳細(xì)列明員工的工資構(gòu)成、扣款項目、實發(fā)工資等信息。員工應(yīng)認(rèn)真核對工資條，如有疑問及時與公司溝通。
五、工資保密
1. 工資保密原則：公司實行工資保密制度，員工不得私自泄露自己的工資信息或打聽他人的工資情況。
2. 違規(guī)處理：違反工資保密制度的員工將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分，包括但不限于警告、罰款、解除勞動合同等。
六、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起生效，如有未盡事宜，將根據(jù)實際情況進(jìn)行補充和完善。
2. 本制度的解釋權(quán)歸公司所有，如有任何疑問或建議，請向人力資源部門咨詢或反饋。
3. 本制度的修改和廢止應(yīng)經(jīng)公司董事會或總經(jīng)理辦公會議審議通過。
工資管理制度 篇7
一、總則
1. 目的：
為規(guī)范公司工資管理，保障員工合法權(quán)益，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，特制定本工資管理制度。
2. 適用范圍：
本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。
3. 原則：
工資管理應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，以員工的工作能力、工作表現(xiàn)、工作成果為依據(jù)，結(jié)合市場行情和公司實際情況，合理確定員工的工資水平。
二、工資構(gòu)成
1. 基本工資：
基本工資是員工的基本薪酬，根據(jù)員工的崗位、級別、工作經(jīng)驗等因素確定。
2. 績效工資：
績效工資是根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、工作成果、業(yè)績貢獻(xiàn)等因素確定的浮動薪酬，以激勵員工提高工作效率和業(yè)績水平。
3. 津貼與補貼：
根據(jù)員工的工作需要和個人情況，公司可為員工提供相應(yīng)的津貼與補貼，如交通補貼、通訊補貼、餐補等。
4. 獎金與福利：
公司可根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績貢獻(xiàn)、創(chuàng)新能力等給予相應(yīng)的獎金和福利，如年終獎、項目獎金、培訓(xùn)機會等。
三、工資調(diào)整
1. 工資調(diào)整原則：
公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、市場薪酬水平、公司經(jīng)濟(jì)效益等因素，適時對員工工資進(jìn)行調(diào)整。
2. 工資調(diào)整方式：
�。�1）普調(diào)：根據(jù)公司整體經(jīng)濟(jì)效益和市場薪酬水平，對所有員工的`工資進(jìn)行普遍調(diào)整。
�。�2）個別調(diào)整：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績貢獻(xiàn)、崗位變動等因素，對員工工資進(jìn)行個別調(diào)整。
3. 工資調(diào)整程序：
�。�1）由部門負(fù)責(zé)人提出工資調(diào)整申請，報人力資源部審核。
�。�2）人力資源部根據(jù)員工工作表現(xiàn)、市場薪酬水平等因素，對申請進(jìn)行審核，并提出建議。
�。�3）公司領(lǐng)導(dǎo)層對申請進(jìn)行審批，并確定最終調(diào)整方案。
�。�4）人力資源部負(fù)責(zé)將調(diào)整結(jié)果通知員工，并辦理相關(guān)手續(xù)。
四、工資支付
1. 支付時間：
公司按照約定時間向員工支付工資，確保員工工資按時足額發(fā)放。
2. 支付方式：
公司采取銀行轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支付等方式向員工支付工資，確保支付方式的便捷性和安全性。
3. 工資條與查詢：
公司每月向員工發(fā)放工資條，詳細(xì)列明員工的工資構(gòu)成、扣款項等信息。員工可通過公司內(nèi)網(wǎng)或相關(guān)系統(tǒng)查詢自己的工資信息。
五、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，另行制定補充規(guī)定。
2. 本制度的解釋權(quán)歸公司管理層所有，如有疑問，可向管理層咨詢。
3. 全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度規(guī)定，如有違反者，將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
工資管理制度 篇8
一、總則
為規(guī)范公司工資管理，確保員工工資的合理性和公平性，提高員工的工作積極性和滿意度，根據(jù)公司實際情況，特制定本工資管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司全體正式員工，包括試用期員工、兼職員工等特殊用工形式可參照執(zhí)行。
三、工資管理原則
1. 公平原則：工資應(yīng)基于員工的崗位價值、能力、績效和市場水平等因素確定，確保工資分配的公平性。
2. 激勵原則：通過合理的工資結(jié)構(gòu)和薪酬制度，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新精神。
3. 透明原則：工資制度和計算方式應(yīng)公開透明，員工有權(quán)了解自己的工資構(gòu)成和計算方式。
4. 合法原則：工資管理應(yīng)符合國家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定。
四、工資構(gòu)成
員工工資由以下部分組成：
1. 基本工資：根據(jù)員工的崗位、職級、工作經(jīng)驗等因素確定，是員工工資的主要組成部分。
2. 績效工資：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績完成情況確定，是對員工工作績效的獎勵。
3. 津貼補貼：包括崗位津貼、交通補貼、通訊補貼、餐補、住房補貼等，根據(jù)員工的具體情況和公司政策確定。
4. 獎金：包括年終獎、項目獎金、優(yōu)秀員工獎等，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況和員工的.貢獻(xiàn)程度確定。
五、工資調(diào)整
1. 年度調(diào)整：公司每年根據(jù)市場情況和公司經(jīng)營狀況，對員工工資進(jìn)行年度調(diào)整。
2. 晉升調(diào)整：員工晉升后，根據(jù)新的崗位和職級，對其工資進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
3. 績效調(diào)整：根據(jù)員工的績效考核結(jié)果，對其績效工資進(jìn)行調(diào)整。
4. 特殊調(diào)整：對于有特殊貢獻(xiàn)或特殊情況的員工，公司可以根據(jù)實際情況進(jìn)行工資調(diào)整。
六、工資發(fā)放
1. 發(fā)放時間：公司每月按時發(fā)放員工工資，確保工資發(fā)放的及時性。
2. 發(fā)放方式：公司采用銀行轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放工資，員工需提供正確的銀行賬戶信息。
3. 工資條：公司每月向員工發(fā)放工資條，詳細(xì)列明員工工資的構(gòu)成和計算方式。
七、工資保密
1. 公司實行工資保密制度，員工之間不得相互打聽、透露或討論自己的工資情況。
2. 公司管理人員和財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露員工的工資信息。
八、其他規(guī)定
1. 員工對工資有疑問或異議時，可向人力資源部門咨詢或提出申訴。
2. 公司有權(quán)根據(jù)市場變化、經(jīng)營狀況等因素，適時調(diào)整工資管理制度。
3. 本制度自發(fā)布之日起生效，如有未盡事宜，公司將根據(jù)實際情況進(jìn)行補充和完善。
九、附則
本工資管理制度的解釋權(quán)歸公司所有，如有任何疑問或建議，請向人力資源部門咨詢或反饋。公司將不斷完善和優(yōu)化工資管理制度，為員工提供更好的福利待遇和發(fā)展空間。
工資管理制度 篇9
一、總則
為規(guī)范公司工資管理，確保員工工資的合理性和公平性，提高員工的工作積極性和滿意度，特制定本工資管理制度。本制度適用于公司全體正式員工。
二、工資原則
1. 公平性原則：以崗定薪，按勞分配，同工同酬，體現(xiàn)崗位價值和個人貢獻(xiàn)。
2. 競爭性原則：參照市場薪酬水平，確保公司薪酬具有市場競爭力。
3. 激勵性原則：工資與績效掛鉤，激勵員工提高工作績效。
4. 合法性原則：遵守國家法律法規(guī)，保障員工合法權(quán)益。
三、工資結(jié)構(gòu)
員工工資由基本工資、崗位津貼、績效獎金、加班工資、補貼等部分組成。
1. 基本工資：根據(jù)員工所在崗位、工作經(jīng)驗、技能水平等因素確定，作為員工的基本生活保障。
2. 崗位津貼：根據(jù)員工所擔(dān)任崗位的職責(zé)、權(quán)限、工作難度等因素確定，體現(xiàn)崗位價值差異。
3. 績效獎金：根據(jù)公司業(yè)績和員工個人績效表現(xiàn)，給予員工一定的獎金激勵，具體標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放方式根據(jù)公司規(guī)定執(zhí)行。
4. 加班工資：按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定，對員工的加班進(jìn)行補償。
5. 補貼：包括交通補貼、通訊補貼、餐補等，根據(jù)員工實際需要和公司規(guī)定確定。
四、工資調(diào)整
1. 公司將根據(jù)經(jīng)營狀況和市場薪酬水平，每年進(jìn)行一次工資普調(diào)，具體調(diào)整幅度和方案由公司管理層決定。
2. 員工因崗位變動、職務(wù)晉升、技能提升等原因，經(jīng)公司考核認(rèn)定后，可進(jìn)行個別工資調(diào)整。
3. 員工工資調(diào)整應(yīng)基于公平、公正、公開的原則，確保員工工資與公司發(fā)展、個人成長同步。
五、工資發(fā)放
1. 公司每月按時足額發(fā)放員工工資，確保員工權(quán)益不受損害。
2. 員工工資通過銀行轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放，員工應(yīng)確保提供正確的.銀行賬戶信息。
3. 公司應(yīng)建立工資發(fā)放記錄，確保工資發(fā)放的準(zhǔn)確性和可追溯性。
六、工資保密
1. 公司實行工資保密制度，員工不得向他人泄露自己的工資信息，也不得打聽或傳播他人的工資信息。
2. 違反工資保密制度者，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。
七、工資申訴
1. 員工對工資發(fā)放有異議的，可以向人力資源部門提出申訴。
2. 人力資源部門應(yīng)及時調(diào)查核實，對申訴進(jìn)行公正、公平、合理的處理，并將處理結(jié)果告知申訴人。
八、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，將根據(jù)公司實際情況進(jìn)行修訂和完善。
2. 本制度的解釋權(quán)歸公司所有，如有疑問，請向人力資源部門咨詢。
3. 本制度未盡事宜，按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
九、監(jiān)督與檢查
1. 公司將定期對工資管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保制度的有效執(zhí)行。
2. 對于違反工資管理制度的行為，公司將依法依規(guī)進(jìn)行處理，維護(hù)公司利益和員工權(quán)益。
通過本工資管理制度的實施，公司將更好地保障員工的合法權(quán)益，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，推動公司的持續(xù)發(fā)展。
工資管理制度 篇10
一、總則
為了規(guī)范公司工資管理，保障員工合法權(quán)益，提高員工工作積極性，促進(jìn)公司健康發(fā)展，特制定本工資管理制度。本制度適用于公司全體員工，全體員工應(yīng)當(dāng)遵守本制度的相關(guān)規(guī)定。
二、工資管理原則
1. 公平原則：工資分配應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正、公開的原則，按照員工的崗位、職責(zé)、能力和工作表現(xiàn)等因素進(jìn)行合理確定。
2. 激勵原則：工資制度應(yīng)當(dāng)具有激勵作用，能夠激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，提高員工的工作效率和質(zhì)量。
3. 合法原則：工資管理應(yīng)當(dāng)遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，保障員工的合法權(quán)益。
三、工資結(jié)構(gòu)
公司工資結(jié)構(gòu)由基本工資、績效工資、津貼補貼和福利待遇等部分組成。
1. 基本工資：根據(jù)員工的崗位、職責(zé)和能力等因素確定，是員工的基本生活保障。
2. 績效工資：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績等因素確定，是激勵員工積極工作的重要手段。
3. 津貼補貼：根據(jù)員工的工作性質(zhì)、工作環(huán)境和崗位特點等因素確定，包括崗位津貼、交通補貼、通訊補貼等。
4. 福利待遇：包括社會保險、住房公積金、帶薪休假、節(jié)日福利等，是公司對員工的一種福利待遇。
四、工資調(diào)整
公司根據(jù)員工的`崗位變動、晉升、考核等情況，以及市場薪酬水平的變化，適時調(diào)整員工的工資水平。
1. 崗位變動：員工崗位發(fā)生變動時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其新的崗位和職責(zé)等因素重新確定工資水平。
2. 晉升：員工晉升后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其新的職務(wù)和職責(zé)等因素調(diào)整工資水平。
3. 考核：公司定期對員工進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整員工的績效工資和津貼補貼。
4. 市場薪酬水平：公司根據(jù)市場薪酬水平的變化，適時調(diào)整公司整體薪酬水平和員工工資水平。
五、工資支付
公司應(yīng)當(dāng)按照國家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，按時足額支付員工工資，不得拖欠或克扣員工工資。
1. 工資支付時間：公司應(yīng)當(dāng)于每月固定日期支付員工工資，如遇節(jié)假日或特殊情況需要調(diào)整支付時間的，應(yīng)當(dāng)提前通知員工。
2. 工資支付方式：公司應(yīng)當(dāng)通過銀行轉(zhuǎn)賬等合法方式支付員工工資，不得使用現(xiàn)金或其他不合規(guī)的支付方式。
3. 工資條：公司應(yīng)當(dāng)向員工提供工資條，明確工資構(gòu)成和各項扣除明細(xì)，方便員工核對和查詢。
六、工資保密
公司應(yīng)當(dāng)保護(hù)員工的工資信息，不得隨意泄露或傳播。員工之間不得相互打聽、比較工資信息，確保工資信息的保密性。
七、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，將根據(jù)實際情況進(jìn)行修訂和完善。
2. 本制度的解釋權(quán)歸公司管理層所有，如有疑問，請向管理層咨詢。
3. 本制度與國家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定相抵觸的，以國家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定為準(zhǔn)。
工資管理制度 篇11
一、總則
1. 目的
為了建立科學(xué)、合理、公正的工資管理體系，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，保障員工的合法權(quán)益，特制定本工資管理制度。
2. 適用范圍
本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。
3. 原則
公平原則：確保員工工資與其崗位職責(zé)、工作能力、工作表現(xiàn)等因素相匹配，體現(xiàn)公平性。
激勵原則：通過合理的工資結(jié)構(gòu)和薪酬制度，激發(fā)員工的工作潛力和創(chuàng)造力。
透明原則：工資制度應(yīng)公開透明，員工有權(quán)了解自己的工資構(gòu)成和計算方式。
合法原則：工資管理應(yīng)符合國家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定。
二、工資構(gòu)成
員工工資由以下部分組成：
1. 基本工資：根據(jù)員工的崗位、職級、工作經(jīng)驗等因素確定，是員工工資的基礎(chǔ)部分。
2. 績效工資：根據(jù)員工的`工作表現(xiàn)和業(yè)績完成情況確定，是對員工工作績效的獎勵。
3. 津貼與補貼：包括崗位津貼、交通補貼、通訊補貼、餐補、住房補貼等，根據(jù)公司的政策和員工的實際情況確定。
4. 獎金：根據(jù)公司的經(jīng)營狀況和員工的貢獻(xiàn)程度，設(shè)立各類獎金，如年終獎、項目獎、創(chuàng)新獎等。
三、工資調(diào)整
1. 定期調(diào)整：公司每年根據(jù)市場薪酬水平、公司經(jīng)營狀況等因素，對員工的工資進(jìn)行定期調(diào)整。
2. 晉升調(diào)整：員工晉升后，根據(jù)新的崗位和職級，對其工資進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
3. 績效調(diào)整：根據(jù)員工的績效考核結(jié)果，對其績效工資進(jìn)行調(diào)整，以體現(xiàn)績效與薪酬的掛鉤。
4. 特殊調(diào)整：對于有特殊貢獻(xiàn)或特殊情況的員工，公司可以根據(jù)實際情況進(jìn)行特殊調(diào)整。
四、工資發(fā)放
1. 發(fā)放時間：公司每月按時發(fā)放員工工資，確保工資發(fā)放的及時性。
2. 發(fā)放方式：工資發(fā)放采用銀行轉(zhuǎn)賬方式，確保資金安全并方便員工管理。
3. 工資條：公司每月向員工發(fā)放工資條，詳細(xì)列明員工工資的構(gòu)成和計算方式，方便員工核對。
五、工資保密
1. 公司實行工資保密制度，員工之間不得相互打聽、透露或討論自己的工資情況。
2. 公司管理人員和財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露員工的工資信息。
六、違規(guī)處理
對于違反本工資管理制度的行為，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理，包括但不限于警告、罰款、解除勞動合同等。
七、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起生效，如有未盡事宜，公司將根據(jù)實際情況進(jìn)行補充和完善。
2. 本制度的解釋權(quán)歸公司所有，如有任何疑問或建議，請向人力資源部門咨詢或反饋。
通過本工資管理制度的實施，公司將建立起一個科學(xué)、合理、公正的工資管理體系，為員工的職業(yè)發(fā)展提供有力保障，同時也為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)。
工資管理制度 篇12
為規(guī)范公司薪資工資管理，特制定本管理制度，適用公司所有員工。
一、薪資原則：
多勞多得、公平、獎罰分明。
二、基本薪資的確定：
�。ㄒ唬�、基本薪資是綜合考慮以下因素來確定的：
1、市場同行業(yè)的薪資水平；
2、職位的相對價值與工作量；
3、員工本人的能力及已獲建筑業(yè)相關(guān)證書；
�。ǘ┚C上因素，由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理確定員工基本薪資。
三、薪資的組成：
全額薪資=基本薪資+補助；其中：補助=話補+車補+全勤。
1、項目部員工：基本薪資二全額薪資60%，考核薪資二全額薪資40%，項目部人員停工期間在公司上班處理事情的`發(fā)全額薪資的50%為全額薪資。
2、公司員工：基本薪資二全額薪資80%，考核薪資二全額薪資20%。
3、冬休放假期間發(fā)放冬休工資做為員工的全額工資。
注：在春節(jié)前進(jìn)行年度績效考核，考核薪資與個人業(yè)績、工作態(tài)度、工作表現(xiàn)相關(guān)，由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理考核�？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格，不合格根據(jù)績效情況扣發(fā)相應(yīng)比例考核薪資并予以辭退，合格發(fā)放全額考核薪資，優(yōu)秀發(fā)放全額考核薪資及年終獎。
年終獎根據(jù)公司當(dāng)年效益，對績效考核優(yōu)秀員工發(fā)放。
四、薪資發(fā)放：
員工在崗期間發(fā)放基本薪資。公司薪資計發(fā)周期自當(dāng)月1日至當(dāng)月最后一天止，實行次月10日發(fā)薪制。每月發(fā)放的薪資是扣除個人所得稅、社會保險代扣項目、公司內(nèi)部契約中規(guī)定的部分、考勤扣款等費用后的金額。
五、薪資保密原則：
公司采用保密薪資制度。員工不得將個人薪資告知公司內(nèi)員工及相關(guān)人員，也不得打探其他員工薪資。凡打聽他人或泄露自已薪資者，公司有權(quán)做相應(yīng)處分。情節(jié)惡劣者公司有權(quán)予以開除。
六、執(zhí)行時間：
本管理辦法從20xx年11月1日起正式實施。
七、其他
制度外特殊情況，由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面出具報備財務(wù)。
工資管理制度 篇13
一、目的
為建立合理而公正的薪資工資制度，以調(diào)動員工的工作積極性，特制定本制度。
二、原則
戰(zhàn)略性原則：薪酬設(shè)計以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向機制，與公司戰(zhàn)略相配合。
市場競爭原則：員工薪酬保持在同行業(yè)人力資源市場的平均水平以上。
公平性原則：根據(jù)員工多承擔(dān)和公司的貢獻(xiàn)，以及員工的工作年限等因素，來確定每位員工的薪酬水平。
適時調(diào)整原則：公司薪酬制度將定期由綜合辦公室或相關(guān)部門修訂，員工的薪酬將依據(jù)新的市場環(huán)境、公司經(jīng)營績效進(jìn)行適時的調(diào)整。公司將定期與市場上同行業(yè)或類似行業(yè)的福利水平作比較，以保持競爭力。
遵守國家法律原則：公司各項薪酬制度的制定以不違反國家相關(guān)法律規(guī)定為基本原則。
激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導(dǎo)向，通過績效獎金等激勵性工資單元的設(shè)計激發(fā)員工工作積極性。
經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致。
三、適用范圍
xx集團(tuán)有限公司全部正式員工。
四、薪酬構(gòu)成
1. 員工薪酬由四大部分構(gòu)成：
1） 固定薪酬部分：包括工齡工資、崗位工資和資歷工資；
2） 績效薪酬部分：包括績效獎金、銷售提成及其它單項獎金；
3） 附加薪酬部分：包括加班工資和各類津貼；
4） 福利薪酬部分：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險及其它福利；
2. 不同類型人員根據(jù)實際情況進(jìn)行不同薪酬組合。
五、薪資調(diào)整
公司每年將進(jìn)行一次薪酬調(diào)查評估以明確及決定本公司在本地區(qū)行業(yè)及勞動市場上相同職位所能提供的薪酬所具有的競爭性。由此，公司總裁辦將在總裁的批準(zhǔn)下對“員工薪資標(biāo)準(zhǔn)”的調(diào)整進(jìn)行考慮。公司在對薪酬體系作全面評估后，對其作可能的修正以適應(yīng)公司內(nèi)部及行業(yè)、勞動市場的要求。
�。ㄒ唬┱w薪資調(diào)整
1、工資調(diào)整系數(shù)的.調(diào)整，主要根據(jù)職業(yè)勞動市場調(diào)查的實際數(shù)據(jù)和公司人力資源戰(zhàn)略需求確定，以保證公司內(nèi)不同崗位的薪資收入水平符合內(nèi)部公平和外部競爭的要求。
2、工資率的調(diào)整與公司的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，隨動性調(diào)整，公司根據(jù)與績效掛鉤及工資總額增長低于經(jīng)濟(jì)效益增長、職工平均工資增長低于勞動生產(chǎn)率增長的原則（兩低于的原則）進(jìn)行調(diào)整。
（二）個人薪資調(diào)整
1、基于業(yè)績、工作表現(xiàn)而引起的職位的變動而調(diào)薪。職位變動包括：晉級、晉等、晉職。
�。�1）晉級：同一職等內(nèi)，每經(jīng)過一次年度考核為B級（良好）及以上者，可以在本職等內(nèi)向上晉升一個職級；當(dāng)晉升到本職等最高職級以后，不再晉升職級，除非晉升到更高的職等
�。�2）晉等：等級制員工的晉等以存在晉等空間為前提條件；等級制員工連續(xù)三年考核為良好（或以上）者，且薪資等級已處于所在職等的最高職級，可晉升一個職等。
�。�3）晉職：根據(jù)考核結(jié)果和公司人力資源需求狀況，符合條件者可以晉職。具體由集團(tuán)、下屬公司及綜合辦公室根據(jù)實際情況擬定，呈報集團(tuán)總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、基于能力調(diào)薪。公司認(rèn)可的與工作相關(guān)的能力會帶來調(diào)薪機會。這些專業(yè)技能應(yīng)該是公司業(yè)務(wù)需要的，公司能夠認(rèn)可的。
3、此外，發(fā)生一些其他的情況也會調(diào)薪。比如，公司對崗位重新評估，公司薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整、員工調(diào)派、臨時工作任務(wù)等等。
工資管理制度 篇14
一、總則
為規(guī)范公司工資管理，保障員工合法權(quán)益，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，特制定本工資管理制度。本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。
二、工資構(gòu)成
1. 基本工資：根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力等因素確定，作為員工工資的主要組成部分。
2. 績效工資：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績完成情況等因素確定，以激勵員工積極工作，提高工作質(zhì)量和效率。
3. 津貼補貼：包括交通補貼、餐補、通訊補貼等，根據(jù)員工實際情況和公司政策確定。
4. 獎金：包括年終獎、項目獎、特殊貢獻(xiàn)獎等，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況和員工的個人表現(xiàn)確定。
三、工資確定與調(diào)整
1. 工資確定：員工入職時，根據(jù)崗位、能力等因素確定其基本工資和績效工資比例。試用期員工工資按公司規(guī)定執(zhí)行。
2. 工資調(diào)整：公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績完成情況、市場薪酬水平等因素，適時對員工工資進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整方式包括晉升、加薪、減薪等。
3. 工資保密：員工應(yīng)保守自己的工資信息，不得隨意泄露給他人。公司實行嚴(yán)格的工資保密制度，防止員工之間因工資問題產(chǎn)生不必要的矛盾。
四、工資支付
1. 支付時間：公司按照約定時間向員工支付工資，如遇節(jié)假日或特殊情況，支付時間可順延。
2. 支付方式：公司采用銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金方式支付員工工資，員工應(yīng)確保個人銀行賬戶信息的`準(zhǔn)確性。
3. 工資條：公司每月向員工提供工資條，詳細(xì)列明工資構(gòu)成、扣款項、應(yīng)發(fā)工資、實發(fā)工資等信息。員工應(yīng)認(rèn)真核對工資條，如有疑問及時向公司財務(wù)部門反饋。
五、加班工資與福利
1. 加班工資：員工因工作需要加班的，公司按照國家相關(guān)法律法規(guī)和公司政策支付加班工資。
2. 福利待遇：公司為員工提供完善的福利待遇，包括社會保險、住房公積金、帶薪年假、帶薪病假、節(jié)日福利等。具體福利待遇根據(jù)公司政策和員工實際情況確定。
六、違規(guī)處理
1. 員工應(yīng)遵守公司的工資管理制度，不得擅自要求加薪、索要獎金等。如有違規(guī)行為，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。
2. 未經(jīng)公司批準(zhǔn)，員工不得私自代領(lǐng)、冒領(lǐng)他人工資。如有發(fā)現(xiàn)，公司將嚴(yán)肅處理并追究相關(guān)責(zé)任。
七、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，公司將根據(jù)實際情況進(jìn)行補充和完善。
2. 本制度的解釋權(quán)歸公司所有，如有任何疑問或建議，請向人力資源部門咨詢或反饋。
工資管理制度 篇15
一、總則
1. 目的：為了規(guī)范公司的工資管理，確保員工薪資的公平、公正、合理，激勵員工積極工作，提高公司整體績效，特制定本工資管理制度。
2. 適用范圍：本制度適用于公司全體員工的工資管理，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。
3. 原則：工資管理應(yīng)遵循按勞分配、績效掛鉤、公平公正、激勵與約束相結(jié)合的原則。
二、工資構(gòu)成
1. 工資總額：員工的工資總額包括基本工資、崗位津貼、績效獎金、加班工資、福利補貼等部分。
2. 基本工資：基本工資是員工工資的主要組成部分，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、學(xué)歷、工作經(jīng)驗等因素確定。
3. 崗位津貼：崗位津貼是對員工在特定崗位上承擔(dān)的工作責(zé)任、工作壓力等給予的額外補償。
4. 績效獎金：績效獎金是根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、工作成果以及公司的業(yè)績情況等因素確定的，旨在激勵員工積極工作，提高工作績效。
5. 加班工資：員工因工作需要加班的`，應(yīng)按照國家和公司的規(guī)定支付加班工資。
6. 福利補貼：福利補貼包括社會保險、住房公積金、餐補、交通補貼、通訊補貼等，旨在提高員工的生活水平和福利待遇。
三、工資調(diào)整
1. 定期調(diào)整：公司應(yīng)根據(jù)市場情況、公司業(yè)績和員工表現(xiàn)等因素，定期調(diào)整員工的工資水平。
2. 晉升調(diào)整：員工晉升后，應(yīng)根據(jù)新的崗位和職責(zé)調(diào)整工資水平。
3. 績效考核調(diào)整：員工在績效考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的，可給予一定的工資調(diào)整。
4. 特殊調(diào)整：對于在工作中做出突出貢獻(xiàn)的員工，公司可給予特殊獎勵和調(diào)整工資。
四、工資發(fā)放
1. 發(fā)放時間：公司應(yīng)按照國家和公司的規(guī)定，每月按時發(fā)放員工工資。
2. 發(fā)放方式：公司應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬等方式將工資直接支付給員工本人。
3. 工資條：公司應(yīng)向員工提供工資條，詳細(xì)列明工資構(gòu)成、扣除項目、實際發(fā)放金額等信息。
五、工資保密
1. 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司工資保密制度，不得向他人泄露自己的工資情況或打聽他人的工資情況。
2. 管理人員在工資管理工作中應(yīng)遵守保密原則，不得泄露員工的工資信息。
六、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有需要修改或補充的地方，應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。
2. 本制度解釋權(quán)歸公司所有。如有未盡事宜，由公司負(fù)責(zé)解釋。
3. 員工對工資管理有疑問或不滿的，可向人力資源部門反映，公司將積極處理并回復(fù)。
4. 本制度與其他相關(guān)制度相抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。
工資管理制度 篇16
一、總則
為了規(guī)范公司的工資管理，保障員工權(quán)益，激勵員工工作積極性，提高公司運營效率，特制定本工資管理制度。本制度適用于公司全體正式員工。
二、工資結(jié)構(gòu)
員工的工資由以下部分構(gòu)成：
1. 基本工資：根據(jù)員工的崗位、技能、工作經(jīng)驗及市場薪酬水平確定，作為員工勞動報酬的基礎(chǔ)部分。
2. 崗位津貼：根據(jù)員工所擔(dān)任崗位的職責(zé)、權(quán)限、工作難度等因素確定，體現(xiàn)崗位價值差異。
3. 績效獎金：根據(jù)公司業(yè)績和員工個人績效表現(xiàn)，給予員工額外的獎勵。具體評定標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放方式由公司根據(jù)實際情況制定。
4. 加班工資：按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定，對員工的加班時間進(jìn)行補償。
5. 其他補貼：包括但不限于交通補貼、通訊補貼、餐補等，根據(jù)公司規(guī)定和實際情況確定。
三、工資調(diào)整
1. 年度調(diào)薪：公司每年根據(jù)經(jīng)營狀況、市場薪酬水平及員工個人表現(xiàn)等因素，對員工工資進(jìn)行年度調(diào)整。
2. 晉升調(diào)薪：員工晉升到更高職位時，其工資將按照新職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。
3. 特別調(diào)薪：在特殊情況下，如員工表現(xiàn)特別優(yōu)秀或市場薪酬水平發(fā)生較大變化時，公司可對員工工資進(jìn)行特別調(diào)整。
四、工資發(fā)放
1. 發(fā)放時間：公司每月按時發(fā)放員工工資，如遇節(jié)假日或特殊情況，將提前通知員工并適當(dāng)調(diào)整發(fā)放時間。
2. 發(fā)放方式：工資通過銀行轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放至員工指定的銀行賬戶，員工應(yīng)確保提供的銀行賬戶信息準(zhǔn)確無誤。
3. 工資條：公司將提供電子或紙質(zhì)工資條，詳細(xì)列明員工工資構(gòu)成及各項扣除情況，員工可隨時查詢并核對。
五、工資保密
公司實行工資保密制度，員工應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不得向他人泄露自己的工資信息，也不得打聽或傳播他人的.工資信息。違反保密規(guī)定者，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處分。
六、工資申訴
員工對工資發(fā)放有異議的，可向人力資源部門提出申訴。人力資源部門將及時調(diào)查核實，并在規(guī)定時間內(nèi)給予員工答復(fù)。如員工對答復(fù)仍不滿意，可向上級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門繼續(xù)申訴。
七、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，將根據(jù)公司實際情況進(jìn)行修訂和完善。
2. 本制度的解釋權(quán)歸公司所有，如有疑問，請向人力資源部門咨詢。
3. 公司將根據(jù)國家法律法規(guī)和市場變化情況，適時對本制度進(jìn)行調(diào)整和完善。
通過本工資管理制度的實施，公司將確保員工工資的合理性和公平性，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，推動公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
工資管理制度 篇17
一、總則
1.1 為規(guī)范公司工資管理，確保員工工資的公平、公正和及時性，維護(hù)員工合法權(quán)益，特制定本工資管理制度。
1.2 本制度適用于公司全體正式員工，包括試用期員工。
1.3 公司遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，實行崗位績效工資制度，并根據(jù)員工績效、能力、市場薪酬水平等因素確定員工工資。
二、工資構(gòu)成
2.1 員工工資由基本工資、崗位工資、績效工資、津貼補貼和福利等部分組成。
2.2 基本工資：根據(jù)員工所在崗位的'基本職責(zé)和要求確定，為員工工資的基礎(chǔ)部分。
2.3 崗位工資：根據(jù)員工所在崗位的職責(zé)、難度、技術(shù)含量等因素確定，體現(xiàn)員工崗位價值。
2.4 績效工資：根據(jù)公司績效考核制度，對員工工作績效進(jìn)行評價后確定的工資部分，與員工工作表現(xiàn)掛鉤。
2.5 津貼補貼：包括但不限于加班津貼、交通補貼、通訊補貼、餐費補貼等，根據(jù)公司政策和員工實際情況確定。
2.6 福利：包括社會保險、住房公積金、帶薪休假、節(jié)日福利等，根據(jù)公司政策和國家規(guī)定執(zhí)行。
三、工資調(diào)整
3.1 公司根據(jù)員工績效、能力、市場薪酬水平等因素，定期對員工工資進(jìn)行調(diào)整。
3.2 員工晉升、降級、崗位變動等情況下，工資將相應(yīng)調(diào)整。
3.3 公司可根據(jù)經(jīng)營情況和市場變化，對員工工資進(jìn)行整體調(diào)整。
四、工資支付
4.1 公司按照約定時間，以法定貨幣形式支付員工工資，不得無故拖欠或克扣。
4.2 員工應(yīng)按時領(lǐng)取工資，并在工資單上簽字確認(rèn)。如有異議，應(yīng)及時向人力資源部門反映。
4.3 公司應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，為員工代扣代繳個人所得稅和其他應(yīng)繳款項。
五、保密與查詢
5.1 員工工資信息屬于公司機密，員工應(yīng)嚴(yán)格保密，不得泄露給非相關(guān)人員。
5.2 員工有權(quán)查詢自己的工資明細(xì)和支付情況，如有疑問，可向人力資源部門咨詢。
六、附則
6.1 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，另行制定補充規(guī)定。
6.2 本制度的解釋權(quán)歸公司管理層所有，如有疑問，可向管理層咨詢。
6.3 全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度規(guī)定，如有違反者，將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
工資管理制度 篇18
一、總則
1、為體現(xiàn)公平、效率以及按勞分配的原則，根據(jù)《勞動法》和國家有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合酒店實際情況，經(jīng)總經(jīng)理室研究批準(zhǔn)，制定本辦法。
2、酒店工資標(biāo)準(zhǔn)的制定，主要依據(jù)外部均衡調(diào)查。
a）人力資源部定期通過各種渠道了解同行業(yè)、同職位工資水平相關(guān)信息，形成酒店薪資調(diào)查表，以此作為酒店制定工資標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)；
b）薪資的外部均衡調(diào)查每年進(jìn)行一次。根據(jù)外部均衡調(diào)查結(jié)果，結(jié)合酒店經(jīng)營狀況及員工績效的考評情況，酒店工資實行動態(tài)管理。
3、本辦法適用于酒店所有聘用人員。
二、工資結(jié)構(gòu)
酒店采用以崗位等級工資為主的結(jié)構(gòu)工資制度，體系如下：
1）崗位工資；
2）績效獎金；
3）津貼；
4）年終獎金。
三、崗位工資
略
四、績效工資
1、績效工資以個人崗位工資為基數(shù)，占崗位工資與績效工資之和的40%。是工資構(gòu)成中相對靈活的部分，并與績效考核結(jié)果掛鉤。
2、個人績效工資具體計算公式如下：
實發(fā)績效工資=應(yīng)計績效工資×計發(fā)系數(shù)（績效考評分?jǐn)?shù)）
其中：應(yīng)計績效工資占崗位工資與績效工資之和的40%；
績效工資計發(fā)系數(shù)根據(jù)考核評分結(jié)果而定。
3、績效考核按照酒店相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、試用期內(nèi)員工不享受績效工資。
5、績效工資實行"上不封頂、下不保底"的原則。
五、津貼
根據(jù)具體工作崗位工作量的.差別而給員工不同程度的補償，體現(xiàn)多勞多得的原則，同時兼顧職工收入的穩(wěn)定增長，特在工資結(jié)構(gòu)中設(shè)立津貼一項。
a）特殊崗位津貼：此類津貼并非普遍享受，僅僅針對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的人才。具體標(biāo)準(zhǔn)主要按照個人能力與對酒店貢獻(xiàn)大小，崗位責(zé)任大小、辛苦程度及額外工作量多少而定。
b）其他補貼：
1）店齡補貼：員工在酒店連續(xù)工作滿一年后，可享受店齡補貼50元/月，以四年為最高年限。（一年內(nèi)員工請病事假累計超過一個月或曠工1次，取消年限增資資格）
2）住房補貼：非溫州市區(qū)員工可享受住房補貼50元/人，（酒店如安排住宿，則住房補貼自動取消）
六、年終獎金
1、酒店實行年底雙薪的年終獎勵制度，即十二月份發(fā)放兩個月的薪水作為鼓勵。具體發(fā)放額度根據(jù)個人在酒店工作時間長短確定，不足一年者，按實際工作月數(shù)折算。
按以下公式計算：月年終獎金=月工資/12
2、按照酒店激勵機制對于平時為酒店做出突出貢獻(xiàn)的人員，除以上年終獎之外，還可從總經(jīng)理基金中提取一定比例金額作為特殊獎勵。
七、薪資調(diào)整
工資調(diào)整分為定期調(diào)薪、晉升加薪和獎勵加薪。
1、定期調(diào)薪：
每年年初，酒店根據(jù)上年經(jīng)營情況（包括全年營業(yè)額、營業(yè)利潤及人均營業(yè)額、營業(yè)利潤增長等）、同行業(yè)其他酒店薪資調(diào)整情況，結(jié)合酒店發(fā)展需要，確定是否需要調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)以及上浮或下浮的幅度；
如經(jīng)研究同意調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)，則調(diào)薪日期一般定為每年的3月1日；
調(diào)薪的審定期間為一年，即從上年3月1日至當(dāng)年2月28日；
具有調(diào)薪資格者為調(diào)薪當(dāng)日酒店在冊職工，但符合以下情況之一的人員除外：
錄用不滿1年者；
當(dāng)年累計缺勤15天以上者；
審定期間受過處分者；
其他不宜調(diào)薪者。
2、晉升加薪：
員工晉升職務(wù)時，其崗位工資自晉升之下月起，就近就高調(diào)升至新任崗位相應(yīng)的工資檔次，特殊情況需要高定工資者，需總經(jīng)理室研究決定。
3、獎勵加薪：
對于有突出貢獻(xiàn)的員工，經(jīng)總經(jīng)理室討論通過，可隨時給予一定幅度的獎勵加薪。
八、工資計算與發(fā)放
1、工資計算以月為計算期。月平均工作日為25天，若需計算日工資，可按以下公式計算：日工資額=當(dāng)月工資/25
2、酒店新進(jìn)員工工資均自報到上班之日起開始計算。
3、員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計算。
4、酒店員工工資及補貼由酒店財務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。員工個人所得稅由酒店代扣代繳。
5、酒店采用下發(fā)薪的形式，即每月12日發(fā)放上月工資。
6、辭職（辭退、停職、免職）人員，每月兩次發(fā)放工資，即每月12日、25日。
7、員工請假（事假、病假、工傷、婚喪、生育、休假）期間工資待遇，按照國家有關(guān)規(guī)定及酒店考勤制度辦理。
九、臨時工工資發(fā)放
臨時工工資只享受酒店固定工資，不享受其他相關(guān)福利及績效工資。其中：推洗、搬運工、垃圾工、員工餐廳勤雜工600元/月殺洗650元/月海鮮工1000元/月，發(fā)薪日同酒店聘用員工。
十、培訓(xùn)生工資發(fā)放
培訓(xùn)生工資起薪工資300元，三個月后加150元。六個月培訓(xùn)期結(jié)束如繼續(xù)留用，則根據(jù)酒店聘用員工工資福利管理辦法。發(fā)薪日同酒店聘用員工。
十一、附則
本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
工資管理制度 篇19
第一條總則
為真正體現(xiàn)“按勞取酬”的分配原則，不斷改善和提高員工在工資分配上的公正和公平感，使員工在勞動與工資之間達(dá)到動態(tài)平衡，達(dá)到激發(fā)員工工作積極性、提高工作效益、促進(jìn)公司發(fā)展的目的，特制訂本制度。
第二條適用范圍
本制度規(guī)則適用于公司全部員工。包括實習(xí)和試用員工，不包括臨時用工。
第三條工資組成
公司員工的薪資分為年薪制和月薪制。對中層以上管理人員和技術(shù)人員實行年薪制，對其他員工實行月薪制。
員工的工資由“基礎(chǔ)工資”和“考核工資”兩大模塊組成。
基礎(chǔ)工資=基本工資+崗位工資+各種津貼+加班工資
考核工資=月度考核工資+季度考核工資+年度考核工資
實行計件制員工按計件辦法實行。
實行年薪制的員工平時的月發(fā)工資與核定的年薪工資的差額部分，到年底一次性補發(fā)。但績效考核的被扣部分不予補發(fā)。
第四條考核原則
績效考核基本原則是按照目標(biāo)利潤、目標(biāo)成本和費用控制進(jìn)行考核�？冃Э己藢⒏鶕�(jù)部門及員工不同的職務(wù)、職責(zé)(技能)和崗位職責(zé)等因素，分為若干種考核辦法并設(shè)立多個考核級別或系數(shù)。
績效考核由財務(wù)計劃部根據(jù)年初公司確定的各項指標(biāo)，按財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分部門考核。按月度預(yù)發(fā)、按季度小結(jié)、年度全部兌現(xiàn)。
公司籌建期按計劃目標(biāo)任務(wù)完成情況與工作業(yè)績等進(jìn)行考核，籌建及試生產(chǎn)期間的月季年考核比例根據(jù)崗位與職務(wù)不同分為:部門負(fù)責(zé)人按5:3:2比例考核;部、系長按7:2:1比例考核;一般員工均按8;1:1比例考核。
20xx年的績效考核辦法及工資發(fā)放比例另定。
第五條基本工資標(biāo)準(zhǔn)
月薪工資總額在3000元以下的按50%確定為基本工資。
月薪工資總額在4000―8000元之間的`按45%確定為基本工資，低于4000元的按3500元計算。
月薪工資總額在8000元以上的按40%確定為基本工資，低于5000元的按4500元計算。
第六條加班工資計算
公司在籌建期和試生產(chǎn)階段實行每日工作制、日工作時間為8―9小時。對超出規(guī)定工作時間的加班加點根據(jù)國家規(guī)定發(fā)放加班工資。
法定假日3倍;周日2倍;平時加班加點1.5倍。
加班計算方法為:
日加班工資=本人的基本工資/50元每天×加班天數(shù)×相應(yīng)的倍數(shù)
(零星加班累計8小時為1天)
科級(包括副科級)以上干部和實行年薪制的管理人員加班不發(fā)加班費，可以安排調(diào)休輪休。
計件制人員均按工序定額單價實行計件工資，不再考慮基礎(chǔ)工資和加班工資。
第七條事假及病假工資
事假工資扣發(fā):
本人月工資總額/50每天×事假天數(shù)=應(yīng)扣工資
病假工資扣發(fā):
先前有調(diào)休的經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可以使用調(diào)休日充抵病假天數(shù)。(當(dāng)月有加班的可以充抵，但不得用以后的調(diào)休充抵)
一年工齡以下員工:按本人基本工資的50%計發(fā);
一年工齡以上員工:按本人基本工資計發(fā);
第八條工資稅收問題
公司確定的.工資標(biāo)準(zhǔn)除特殊情況下均為稅前工資。員工工資欄的稅前年薪即為核定的工資報酬。
員工應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)交納工資所得稅。
工資所得稅由公司財務(wù)部門代為交納。
第九條員工離職工資計算
由于公司實行績效考核制度，員工離職時的工資計算按不同的情況分別處理:
1、被公司勸辭員工:
因工作不稱職或其他原因被公司勸其辭退的員工，離職時可以按最后一季度考評得分結(jié)清季度考核與年度考核工資部分。
2、自已請辭員工:
公司對自己請求辭職且經(jīng)批準(zhǔn)的員工，按離職日期發(fā)放月工資、補發(fā)季度考核部分滿月的部分(未滿月的部分不予補發(fā))，年度考核部分不予兌現(xiàn)。
3、擅自離職或被辭退的員工:
公司對擅自離職或被辭退(開除)的員工不再發(fā)放任何工資。
離職員工的工資結(jié)算單由人事部門出具，交給財務(wù)部的工資結(jié)算員造冊發(fā)放。
第十條工資發(fā)放規(guī)定
1、人事部門的勞資管理員根據(jù)《工資管理制度》中界定的內(nèi)容和方法核算好每個員工的基本工資信息存檔，并按時報送給財務(wù)部確保員工工資的準(zhǔn)確計算與及時發(fā)放。人事部門的勞資管理員按員工出勤記錄(包括加班)及績效考評得分為計算依據(jù)，于次月2日前(季度月份于5日前)將相關(guān)工資計算資料以書面形式交財務(wù)部工資結(jié)算員。
2、正式生產(chǎn)后的績效考核工資的結(jié)算工作由財務(wù)部門按考核辦法計算完成，季度與年終考核由相應(yīng)部門配合、財務(wù)計劃部完成，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能造冊發(fā)放。
3、每月10日為上月工資發(fā)放日(遇公休日則提前或推遲1天)。公司若因不可抗力因素或特殊原因需延期發(fā)放工資的，將于發(fā)放日前通知公告。遇重大節(jié)日可以提前發(fā)放。
第十一條工資保密原則
工資管理的原則是:
1、員工之間不允許互相打聽工資情況。
2、與工資管理工作無關(guān)的人員不得打聽、傳閱、查看相關(guān)工資管理文件資料。
3、相關(guān)工作人員不得將有關(guān)工資管理、發(fā)放等文件資料隨便放在工作臺面上。
4、相關(guān)工作人員不得允許其他無關(guān)人員查看、翻閱包括電腦中的工資文檔。要設(shè)定好工資操作相關(guān)密碼和鎖放好工資管理、發(fā)放等相關(guān)的文件資料。
5、如有有關(guān)人員因工作需要查看相關(guān)工資管理、發(fā)放等文件資料和工資單等，應(yīng)遵循審核、批準(zhǔn)程序，即必須經(jīng)過主管副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)。
6、對故意泄漏工資機密的相關(guān)人員，公司將按《員工獎懲條例》給予處理。
第十二條附則
本制度從20xx年元月1日起試行。公司以前所發(fā)的相關(guān)規(guī)定若與本制度抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。本制度的解釋權(quán)以人事部門的意見為準(zhǔn)。
工資管理制度 篇20
一、總則
為了規(guī)范公司工資管理，確保員工工資的公平、公正、公開，提高員工的工作積極性和滿意度，特制定本工資管理制度。本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。
二、工資管理原則
1. 公平原則：員工工資應(yīng)與其崗位職責(zé)、工作能力、工作表現(xiàn)等因素相匹配，確保工資分配的公平性。
2. 激勵原則：通過合理的工資結(jié)構(gòu)和薪酬制度，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
3. 透明原則：工資制度應(yīng)公開透明，員工有權(quán)了解自己的工資構(gòu)成和計算方式。
4. 合法原則：工資管理應(yīng)符合國家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定。
三、工資構(gòu)成
員工工資由基本工資、績效工資、津貼、補貼、獎金等部分組成。
1. 基本工資：根據(jù)員工的崗位、職級、工作經(jīng)驗等因素確定，是員工工資的主要組成部分。
2. 績效工資：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績完成情況確定，是對員工工作績效的獎勵。
3. 津貼：包括崗位津貼、工齡津貼、交通補貼、通訊補貼等，根據(jù)員工的具體情況確定。
4. 補貼：包括餐補、住房補貼、高溫補貼等，根據(jù)公司的政策和員工的實際情況確定。
5. 獎金：包括年終獎、項目獎、創(chuàng)新獎等，根據(jù)公司的'經(jīng)營狀況和員工的貢獻(xiàn)程度確定。
四、工資調(diào)整
1. 定期調(diào)整：公司每年根據(jù)市場情況和公司經(jīng)營狀況，對員工的工資進(jìn)行定期調(diào)整。
2. 晉升調(diào)整：員工晉升后，根據(jù)新的崗位和職級，對其工資進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
3. 績效調(diào)整：根據(jù)員工的績效考核結(jié)果，對其績效工資進(jìn)行調(diào)整。
4. 特殊情況調(diào)整：對于有特殊貢獻(xiàn)或特殊情況的員工，公司可以根據(jù)實際情況進(jìn)行工資調(diào)整。
五、工資發(fā)放
1. 工資發(fā)放時間：公司每月按時發(fā)放員工工資，確保工資發(fā)放的及時性。
2. 工資發(fā)放方式：公司采用銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金發(fā)放的方式，根據(jù)員工的意愿和公司的實際情況確定。
3. 工資條發(fā)放：公司每月向員工發(fā)放工資條，詳細(xì)列明員工工資的構(gòu)成和計算方式。
六、工資保密
1. 公司實行工資保密制度，員工之間不得相互打聽、透露或討論自己的工資情況。
2. 公司管理人員和財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露員工的工資信息。
七、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起生效，如有未盡事宜，公司將根據(jù)實際情況進(jìn)行補充和完善。
2. 本制度的解釋權(quán)歸公司所有，如有任何疑問或建議，請向人力資源部門咨詢或反饋。
工資管理制度 篇21
一、總則
為規(guī)范公司工資管理，保障員工合法權(quán)益，提高員工的工作積極性和滿意度，促進(jìn)公司健康發(fā)展，特制定本工資管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。
三、工資構(gòu)成
1. 基本工資：根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、技能、經(jīng)驗等因素確定，是員工工資的主要組成部分。
2. 績效工資：根據(jù)員工的工作績效、工作成果等因素確定，是激勵員工工作積極性的重要手段。
3. 津貼與補貼：包括但不限于交通補貼、通訊補貼、餐費補貼、住房補貼等，根據(jù)員工實際情況和公司政策確定。
4. 獎金與福利：包括年終獎、項目獎金、節(jié)日福利等，根據(jù)公司經(jīng)營情況和員工表現(xiàn)確定。
四、工資調(diào)整
1. 薪酬體系調(diào)整：根據(jù)公司經(jīng)營狀況、市場薪酬水平等因素，適時調(diào)整公司薪酬體系，確保公司薪酬水平具有市場競爭力。
2. 崗位調(diào)整：員工崗位變動時，應(yīng)根據(jù)新崗位的職責(zé)、要求等因素，調(diào)整員工的基本工資和績效工資。
3. 個人績效調(diào)整：根據(jù)員工個人績效表現(xiàn)，適時調(diào)整績效工資，以體現(xiàn)激勵與約束相結(jié)合的原則。
4. 定期調(diào)整：公司可根據(jù)市場薪酬水平、公司經(jīng)營狀況等因素，定期對員工工資進(jìn)行普遍調(diào)整。
五、工資支付
1. 工資支付周期：公司實行月薪制，每月固定日期發(fā)放工資。如遇法定節(jié)假日或休息日，則提前至最近的工作日發(fā)放。
2. 工資支付方式：公司采用銀行轉(zhuǎn)賬方式支付員工工資，員工需提供有效的.銀行卡信息。
3. 工資條發(fā)放：公司每月向員工發(fā)放工資條，列明工資構(gòu)成、扣除項、實發(fā)工資等信息。員工如有疑問，可及時與人力資源部門聯(lián)系核實。
六、工資保密
1. 工資信息屬于公司內(nèi)部機密，員工應(yīng)嚴(yán)格保密，不得向外界泄露或傳播。
2. 員工之間不得相互打聽、攀比工資，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。
七、其他規(guī)定
1. 試用期員工工資：試用期員工工資按照公司規(guī)定的試用期工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，試用期滿后根據(jù)員工表現(xiàn)和公司政策確定正式工資。
2. 兼職員工工資：兼職員工工資根據(jù)公司與兼職員工簽訂的協(xié)議確定，按約定時間和方式支付。
3. 加班工資：員工加班應(yīng)按照公司加班制度執(zhí)行，加班工資按照國家相關(guān)法律法規(guī)和公司政策計算支付。
4. 扣除項：員工工資中可能涉及的扣除項包括但不限于個人所得稅、社會保險費、住房公積金、遲到早退罰款等，按照國家和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
八、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，將根據(jù)實際情況進(jìn)行修訂和完善。
2. 本制度的解釋權(quán)歸公司人力資源部所有，如有疑問，請向人力資源部咨詢。
3. 公司可根據(jù)實際情況對本制度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，員工應(yīng)予以遵守。
工資管理制度 篇22
一、目的
為了規(guī)范公司的薪酬管理，保障員工的合法權(quán)益，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，特制定本工資管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。
三、基本原則
1. 公平原則：工資分配應(yīng)體現(xiàn)公平、公正、公開的原則，確保員工在相同或相似的`工作崗位上獲得相同的薪酬待遇。
2. 競爭原則：工資水平應(yīng)與公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營狀況以及行業(yè)市場水平相匹配，具有市場競爭力。
3. 激勵原則：工資分配應(yīng)體現(xiàn)激勵作用，鼓勵員工提高工作效率、創(chuàng)造更多價值。
4. 合法原則：工資分配應(yīng)符合國家法律法規(guī)和政策規(guī)定，保障員工的合法權(quán)益。
四、工資結(jié)構(gòu)
1. 基本工資：根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力等因素確定的基本薪酬，是員工工資的主要組成部分。
2. 績效工資：根據(jù)員工的工作績效、工作成果等因素確定的浮動薪酬，是激勵員工工作積極性的重要手段。
3. 津貼補貼：包括交通補貼、通訊補貼、餐補等，根據(jù)公司的實際情況和員工的實際需求確定。
4. 獎金：根據(jù)公司的經(jīng)營業(yè)績、員工的工作表現(xiàn)等因素確定的額外薪酬，用于表彰優(yōu)秀員工和激勵全體員工。
五、工資確定與調(diào)整
1. 工資確定：員工的工資由公司根據(jù)崗位、職責(zé)、能力等因素綜合評定后確定，具體數(shù)額應(yīng)在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上達(dá)成一致。
2. 工資調(diào)整：公司可根據(jù)員工的績效表現(xiàn)、市場薪酬水平、公司經(jīng)營狀況等因素對員工工資進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整方式包括晉升、加薪、降薪等。
3. 工資保密：公司實行工資保密制度，員工不得私自泄露自己的工資信息，也不得打聽、傳播他人的工資信息。
六、工資支付
1. 支付時間：公司按照約定時間向員工支付工資，不得拖欠或延遲支付。
2. 支付方式：公司采用銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金方式支付員工工資，具體方式由公司與員工協(xié)商確定。
3. 工資條：公司應(yīng)向員工提供工資條，詳細(xì)列明員工工資的各項組成及扣款情況。
七、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，將根據(jù)實際情況進(jìn)行修訂和完善。
2. 本制度的解釋權(quán)歸公司所有，如有疑問，請向人力資源部門咨詢。
3. 公司可根據(jù)國家法律法規(guī)和政策規(guī)定以及公司實際情況，對本制度進(jìn)行修訂和補充。
工資管理制度 篇23
一、總則
為了規(guī)范公司工資管理，確保員工工資的合理性和公平性，激勵員工工作積極性，提高公司運營效率和員工滿意度，特制定本工資管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司全體正式員工，試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)參照本制度執(zhí)行。
三、工資結(jié)構(gòu)
1. 員工工資由基本工資、崗位津貼、績效獎金、加班工資、補貼等部分構(gòu)成。
2. 基本工資：根據(jù)員工所在崗位、工作經(jīng)驗、技能水平等因素確定，作為員工的基本生活保障。
3. 崗位津貼：根據(jù)員工所擔(dān)任崗位的`職責(zé)、權(quán)限、工作難度等因素確定，體現(xiàn)崗位價值差異。
4. 績效獎金：根據(jù)公司業(yè)績和員工個人績效表現(xiàn)，給予員工一定的獎金激勵，具體標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放方式根據(jù)公司規(guī)定執(zhí)行。
5. 加班工資：按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定，對員工的加班進(jìn)行補償。
6. 補貼：包括交通補貼、通訊補貼、餐補等，根據(jù)員工實際需要和公司規(guī)定確定。
四、工資調(diào)整
1. 工資調(diào)整分為定期調(diào)整和不定期調(diào)整兩種。
2. 定期調(diào)整：根據(jù)公司經(jīng)營情況和市場薪酬水平，每年對員工工資進(jìn)行定期調(diào)整，確保員工工資與市場水平保持同步。
3. 不定期調(diào)整：根據(jù)員工個人表現(xiàn)、崗位變動、市場薪酬變化等因素，對員工工資進(jìn)行不定期調(diào)整。
五、工資發(fā)放
1. 公司按照約定時間，每月向員工發(fā)放工資，如遇節(jié)假日或特殊情況，提前或延后發(fā)放。
2. 員工工資通過銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金方式發(fā)放，員工需確保提供正確的銀行賬戶信息或簽收現(xiàn)金工資單。
3. 公司應(yīng)按時足額支付員工工資，不得拖欠或克扣。
六、工資保密
1. 公司實行工資保密制度，員工不得向他人泄露自己的工資信息，也不得打聽或傳播他人的工資信息。
2. 違反工資保密制度者，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。
七、工資申訴
1. 員工對工資發(fā)放有異議的，可以向人力資源部門提出申訴。
2. 人力資源部門應(yīng)及時調(diào)查核實，對申訴進(jìn)行公正、公平、合理的處理，并將處理結(jié)果告知申訴人。
八、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，將根據(jù)公司實際情況進(jìn)行修訂和完善。
2. 本制度的解釋權(quán)歸公司所有，如有疑問，請向人力資源部門咨詢。
工資管理制度 篇24
一、目的
為規(guī)范公司工資管理，保障員工合法權(quán)益，建立公平、公正、透明的薪酬體系，提高員工的工作積極性和滿意度，特制定本工資管理制度。
二、適用范圍
本工資管理制度適用于公司全體正式員工，包括試用期員工及兼職員工（若適用）。
三、工資管理原則
1. 公平原則：根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、績效等因素，合理確定工資水平，確保工資分配公平合理。
2. 競爭原則：參照市場薪酬水平，確保公司薪酬具有一定的市場競爭力，吸引和留住優(yōu)秀人才。
3. 激勵原則：通過工資與績效掛鉤，激勵員工提高工作效率和質(zhì)量，實現(xiàn)個人與公司的共同發(fā)展。
4. 合法原則：遵守國家法律法規(guī)，確保工資支付合法合規(guī)，保障員工合法權(quán)益。
四、工資構(gòu)成
1. 基本工資：根據(jù)員工的崗位、級別、工作經(jīng)驗等因素確定，作為員工的基本生活保障。
2. 績效工資：根據(jù)員工的'績效表現(xiàn)、業(yè)績成果等因素確定，作為對員工工作成果的獎勵。
3. 津貼與補貼：根據(jù)員工的工作需要和個人情況，提供相應(yīng)的津貼與補貼，如交通補貼、通訊補貼、餐補等。
4. 獎金與福利：根據(jù)公司業(yè)績、員工貢獻(xiàn)、公司政策等因素，發(fā)放相應(yīng)的獎金和福利，如年終獎、項目獎金、節(jié)日福利等。
五、工資調(diào)整
1. 工資調(diào)整依據(jù)：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、績效成果、市場薪酬水平、公司經(jīng)濟(jì)效益等因素，適時對員工工資進(jìn)行調(diào)整。
2. 工資調(diào)整程序：
部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工表現(xiàn)和市場薪酬水平，提出工資調(diào)整建議。
人力資源部對建議進(jìn)行審核，并與員工進(jìn)行溝通確認(rèn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)層對工資調(diào)整方案進(jìn)行審批。
人力資源部根據(jù)審批結(jié)果，調(diào)整員工工資并通知員工。
六、工資支付
1. 支付時間：公司按照約定時間向員工支付工資，確保工資按時足額發(fā)放。
2. 支付方式：公司采用銀行轉(zhuǎn)賬方式支付工資，員工需提供有效的銀行賬戶信息。
3. 工資條與查詢：公司每月向員工發(fā)放工資條，詳細(xì)列明工資構(gòu)成、扣款項等信息。員工可通過公司內(nèi)網(wǎng)或相關(guān)系統(tǒng)查詢自己的工資信息。
七、保密與申訴
1. 保密要求：員工應(yīng)保守自己的工資信息，不得隨意泄露或傳播。
2. 申訴機制：員工對工資發(fā)放有異議的，可向人力資源部提出申訴。人力資源部將及時調(diào)查處理，并給出答復(fù)。
八、附則
1. 本工資管理制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)制定和解釋。
2. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，將另行制定補充規(guī)定。
3. 本制度最終解釋權(quán)歸公司所有。員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度規(guī)定，如有違反者，將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
工資管理制度 篇25
一、總則
為規(guī)范公司的工資管理，確保員工薪資的公正、合理和透明，提高員工的工作積極性和滿意度，特制定本工資管理制度。
二、工資管理原則
1. 公正性原則：工資管理應(yīng)體現(xiàn)公平、公正、公開的原則，確保員工薪資與其崗位價值、工作能力、工作表現(xiàn)相匹配。
2. 競爭性原則：工資水平應(yīng)參考同行業(yè)、同地區(qū)的市場水平，確保公司薪資具有一定的市場競爭力。
3. 激勵性原則：工資管理應(yīng)體現(xiàn)激勵作用，鼓勵員工積極工作、提高工作質(zhì)量和效率。
4. 合法性原則：工資管理應(yīng)符合國家法律法規(guī)和相關(guān)政策，保障員工的合法權(quán)益。
三、工資構(gòu)成
1. 基本工資：根據(jù)員工的崗位、職務(wù)、學(xué)歷、工作經(jīng)驗等因素確定，是員工薪資的主要組成部分。
2. 績效獎金：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績完成情況等因素確定，是激勵員工提高工作質(zhì)量和效率的重要手段。
3. 津貼補貼：包括交通補貼、通訊補貼、餐補等，根據(jù)公司的具體規(guī)定和實際情況確定。
4. 其他福利：包括五險一金、帶薪休假、節(jié)日福利等，根據(jù)國家法律法規(guī)和公司規(guī)定執(zhí)行。
四、工資調(diào)整
1. 定期調(diào)整：公司根據(jù)市場變化、公司經(jīng)營狀況等因素，定期對員工的工資進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整幅度和范圍應(yīng)根據(jù)實際情況和公司規(guī)定確定。
2. 職位晉升調(diào)整：員工職位晉升后，應(yīng)根據(jù)新的'職位和職責(zé)，對工資進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
3. 績效獎勵調(diào)整：根據(jù)員工的績效表現(xiàn)，對績效獎金進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以激勵員工提高工作質(zhì)量和效率。
五、工資核算與發(fā)放
1. 工資核算：公司應(yīng)建立完善的工資核算制度，確保工資核算的準(zhǔn)確性和及時性。工資核算應(yīng)根據(jù)員工的出勤情況、績效表現(xiàn)等因素進(jìn)行。
2. 工資發(fā)放：公司應(yīng)按時足額發(fā)放員工工資，不得拖欠或克扣員工工資。工資發(fā)放應(yīng)以銀行轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金等形式進(jìn)行，確保工資發(fā)放的及時性和安全性。
六、工資保密與監(jiān)督
1. 工資保密：公司應(yīng)建立工資保密制度，確保員工工資的保密性。員工不得隨意泄露自己的工資信息，也不得打聽或傳播他人的工資信息。
2. 工資監(jiān)督：公司應(yīng)建立工資監(jiān)督機制，對工資管理進(jìn)行定期檢查和評估。對于發(fā)現(xiàn)的問題和不足之處，應(yīng)及時進(jìn)行整改和改進(jìn)。
七、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起生效，如有未盡事宜，將根據(jù)實際情況進(jìn)行補充和完善。
2. 本制度的解釋權(quán)歸公司所有，如有任何疑問或建議，請向人力資源部門咨詢或反饋。
通過本工資管理制度的實施，公司將能夠更加規(guī)范、公正、合理地管理員工工資，提高員工的工作積極性和滿意度，促進(jìn)公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
工資管理制度 篇26
一、總則
為了規(guī)范本單位的工資管理，保障員工的合法權(quán)益，調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展，特制定本工資管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于本單位全體員工，包括正式員工、實習(xí)生、兼職員工等。
三、工資管理原則
1. 公平性原則：根據(jù)員工的崗位、能力、績效等因素，合理確定工資水平，確保工資分配的公平性和公正性。
2. 競爭性原則：結(jié)合市場行情和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)置具有競爭力的薪酬體系，以吸引和留住優(yōu)秀人才。
3. 激勵性原則：通過設(shè)立績效獎金、年終獎等激勵措施，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
4. 合法性原則：遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策，確保工資管理的合法性和規(guī)范性。
四、工資結(jié)構(gòu)
1. 基本工資：根據(jù)員工的崗位、能力、經(jīng)驗等因素確定的基本薪酬，是員工工資的主要組成部分。
2. 績效獎金：根據(jù)員工的工作績效、任務(wù)完成情況等因素確定的浮動薪酬，旨在激勵員工積極工作，提高工作效率。
3. 津貼補貼：包括交通補貼、通訊補貼、餐費補貼等，根據(jù)員工的實際情況和企業(yè)政策確定。
4. 年終獎：根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營情況和員工個人績效，給予員工的一次性獎勵。
五、工資調(diào)整
1. 定期調(diào)整：根據(jù)市場行情、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和員工績效等因素，定期對工資進(jìn)行調(diào)整，以保持薪酬體系的.競爭力和公平性。
2. 晉升調(diào)整：員工晉升后，根據(jù)新的崗位和職責(zé)，調(diào)整其工資水平。
3. 績效調(diào)整：根據(jù)員工的績效考核結(jié)果，對工資進(jìn)行浮動調(diào)整，以激勵員工提高工作績效。
六、工資發(fā)放
1. 工資發(fā)放時間：本單位每月X日為工資發(fā)放日，如遇節(jié)假日或特殊情況，將提前或順延發(fā)放。
2. 工資發(fā)放方式：采用銀行轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放工資，員工需提供有效的銀行賬戶信息。
3. 工資條發(fā)放：每月工資發(fā)放后，向員工提供詳細(xì)的工資條，明確工資構(gòu)成和扣款項目等信息。
七、工資保密
1. 工資信息屬于個人隱私，員工應(yīng)妥善保管自己的工資條和相關(guān)資料，不得隨意泄露給他人。
2. 未經(jīng)員工本人同意，任何人不得擅自查詢、復(fù)制、傳播或泄露員工的工資信息。
八、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起生效，如有需要修改或補充的地方，應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。
2. 本制度解釋權(quán)歸公司人力資源部所有。如有未盡事宜，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
3. 員工對工資管理有任何疑問或建議，可向人力資源部反映，人力資源部將及時給予答復(fù)和處理。
工資管理制度 篇27
1.目的
為規(guī)范地對員工的薪資進(jìn)行管理，建立公平、合理的分配制度，激發(fā)員工的工作積極性，提高工作效率，特制定本管理辦法。
2.范圍
公司各部副經(jīng)理級以下員工。
3.職責(zé)
公司行政部為員工薪資管理的歸口管理部門，財務(wù)部為協(xié)作部門。
4.員工薪資的組成
本公司實行按崗定酬，計效、計質(zhì)、計件的薪資制度。并根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和公司的經(jīng)營效益對員工進(jìn)行獎勵。
4.1工資的組成:崗位工資+效益工資(效益獎)+加班費+其它
4.2崗位工資:
員工按實際聘任的崗位享受相應(yīng)的崗位工資。
4.2.1公司以崗位為對象確立工資標(biāo)準(zhǔn)，對每一崗位工作的難易程度、責(zé)任大小、相對價值的多少進(jìn)行評價，并納入薪酬級別;
4.2.2員工崗位工資的確定是針對某一具體崗位而非擔(dān)任崗位職務(wù)的個人，要求人崗匹配，即選擇合適的人到相應(yīng)的崗位;
4.2.3本公司崗位分為五大系列:輔助工人、生產(chǎn)工人、管理人員、技術(shù)人員、營銷人員。每類人員的薪資分成若干等級，每級對應(yīng)一定的薪資標(biāo)準(zhǔn);
4.2.4員工崗位工資的等級由公司薪酬審定小組確定，確定標(biāo)準(zhǔn)是按照崗位的不同，綜合該崗位員工的學(xué)歷、職稱、工齡、職務(wù)、工作能力、責(zé)任心及工作業(yè)績等因素每年審核一次;(薪酬審定小組由總經(jīng)理任組長，成員包括各部門經(jīng)理和人力資源主管。)
4.2.5對新入職的大專以上學(xué)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生，公司規(guī)定試用期間崗位工資為每月600元。轉(zhuǎn)正后如繼續(xù)在生產(chǎn)一線工作的，享受所在崗位的崗位工資并享受所從事工種的效益工資;如到其它崗位工作的，大專畢業(yè)生的崗位工資為每月700元，大本畢業(yè)生的崗位工資為每月800元。
4.2.6崗位工資的調(diào)整
4.2.6.1員工崗位工資的調(diào)整原則上每年一次，由薪酬審定小組根據(jù)員工在過去一年的工作業(yè)績、工作態(tài)度、知識及技能的提高情況、年終考核成績等進(jìn)行綜合評定，以此決定員工崗位工資的增減;
4.2.6.2員工崗位工資的調(diào)整由部門經(jīng)理提出調(diào)整意見后報人力資源主管，經(jīng)審核后將調(diào)整名單報總經(jīng)理批準(zhǔn)。人力資源主管將審批結(jié)果以書面形式通知部門及本人，自通知下發(fā)之日起，重新計發(fā)薪資;
4.2.6.3公司及部門也可對員工的崗位工資進(jìn)行臨時調(diào)整，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。
4.3效益工資(效益獎):公司對員工按所在部門、崗位的不同，采用不同的考核方式發(fā)放效益工資(效益獎)。
4.3.1公司按當(dāng)月的經(jīng)濟(jì)效益和崗位的`設(shè)置確定獎金基數(shù)，各部門針對員工當(dāng)月的工作業(yè)績、工作量、日常表現(xiàn)等確定獎金數(shù)額。
4.3.2效益工資(效益獎)發(fā)放的考核方式:
a.機加工人、裝配工人、鉚焊工人按當(dāng)月完成的工時數(shù)量發(fā)放效益工資。對在工作中發(fā)生的回用工時和工廢工時，質(zhì)檢科要進(jìn)行嚴(yán)格考核并按規(guī)定罰款。在工作中發(fā)生的機修工時、料廢工時按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
b.管理人員、技術(shù)人員、輔助工人:公司依據(jù)當(dāng)月完成的商品產(chǎn)值及利潤指標(biāo)實現(xiàn)情況，核定應(yīng)發(fā)效益獎數(shù)額，按比例發(fā)給各部門。各部門根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、貢獻(xiàn)大小進(jìn)行考核，確定每位員工的獎金數(shù)額，由部門經(jīng)理審核報總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放;
c.營銷人員:按公司當(dāng)月回款額的1%對營銷人員予以獎勵，主要考核合同項目的簽定和回款情況。具體實施辦法按照營銷部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.4加班費:按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.5福利待遇
4.5.1年終獎金
員工年終獎金:依據(jù)公司經(jīng)營狀況及員工一年的工作表現(xiàn)，經(jīng)公司考核后，按考核結(jié)果發(fā)放年終獎金。
4.5.2最佳員工津貼
對被公司評為年度“最佳員工”的員工，在下一年度中每月增加特別津貼100元，對累計三次被評為“最佳員工”的員工，將一直享有特別津貼每月100元。“最佳員工”稱號作為員工升級升職的主要參考要素之一。
5.工資的支付
5.1本公司員工的薪資為月薪制，經(jīng)過申報，計算、審核、批準(zhǔn)后，在每月15日支付上月薪資;
5.2新入職員工、離職員工的薪資，以崗位工資為基準(zhǔn)，以當(dāng)月實際出勤天數(shù)計算支付;
5.3扣款:對違反公司各項管理規(guī)定的員工，在當(dāng)月工資中扣除罰款;
5.4員工對薪資的計算如有不明之處，報經(jīng)直屬主管向人力資源主管查明處理，不得自行理論。
6.本規(guī)定自20xx年一月一日起執(zhí)行，原有相關(guān)管理規(guī)定同時廢止。
工資管理制度 篇28
一、總則
1. 目的：為了規(guī)范公司的工資管理，確保員工工資的公平、公正、合理發(fā)放，提高員工的工作積極性和滿意度，特制定本工資管理制度。
2. 適用范圍：本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。
3. 原則：工資管理應(yīng)遵循公平、公正、合理、競爭、激勵的原則，體現(xiàn)員工價值，促進(jìn)公司發(fā)展。
二、工資結(jié)構(gòu)
1. 基本工資：根據(jù)員工的`職位、級別、工作經(jīng)驗、能力等因素確定，是員工工資的主要組成部分。
2. 績效工資：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績完成情況等因素確定，與員工的工作效率、質(zhì)量、貢獻(xiàn)等直接相關(guān)。
3. 津貼補貼：包括交通補貼、通訊補貼、餐費補貼、住房補貼等，根據(jù)公司的實際情況和員工的崗位需求確定。
4. 獎金：根據(jù)公司業(yè)績、員工表現(xiàn)等因素設(shè)立的獎勵，包括年終獎金、項目獎金、優(yōu)秀員工獎等。
三、工資調(diào)整
1. 定期調(diào)整：公司根據(jù)市場薪酬水平、公司經(jīng)營狀況等因素，每年進(jìn)行一次工資普調(diào)。
2. 個別調(diào)整：員工在崗位晉升、職稱評定、技能提升等情況下，公司可根據(jù)實際情況進(jìn)行個別工資調(diào)整。
3. 臨時調(diào)整：公司可根據(jù)員工表現(xiàn)、業(yè)績等特殊情況，對員工工資進(jìn)行臨時調(diào)整。
四、工資發(fā)放
1. 時間：公司每月XX日為工資發(fā)放日，如遇節(jié)假日則順延至下一工作日。
2. 方式：公司采用銀行轉(zhuǎn)賬的方式發(fā)放工資，員工需提供有效的銀行賬戶信息。
3. 扣除：公司有權(quán)依法扣除員工應(yīng)繳納的個人所得稅、社會保險、公積金等費用。
五、工資保密
1. 公司實行工資保密制度，員工應(yīng)保守自己的工資信息，不得向他人透露或打聽他人工資信息。
2. 違反保密制度的員工，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。
六、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起生效，如有需要修改或補充的地方，應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。
2. 本制度解釋權(quán)歸公司所有，如有未盡事宜，由公司負(fù)責(zé)解釋。
3. 本制度與其他公司規(guī)章制度相抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。
4. 員工對本制度如有疑問或建議，可向人力資源部門咨詢或提出意見。
工資管理制度 篇29
一、目的
為明確工資計發(fā)操作流程，保證工資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時、無誤，根據(jù)公司實際情況特制定本制度。
二、職責(zé)
1、財務(wù)部會計負(fù)責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度，出納負(fù)責(zé)工資發(fā)放。
2、主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度。
三、適用范圍
適用于所有員工。
四、內(nèi)容
1、每月20號前為工資發(fā)放時間，如遇節(jié)假日則根據(jù)實際情況提前或延遲發(fā)放。
2、項目部部于每月3號前將本公司上月的考勤資料，統(tǒng)計匯總交予財務(wù)部會計。
3、財務(wù)部會計負(fù)責(zé)所有人人員工資的造冊，于每月5號前交予董事長審批。
4、董事長簽批后，財務(wù)部會計在每月8號將工資表送交出納，出納確保在每月15號將上月工資發(fā)放到員工工資卡中。
5、工資發(fā)放到員工工資卡中后，財務(wù)部出納須在每月發(fā)工資的前一天或后一天將員工上個月個人工資條發(fā)放到員工手中。
6、離職員工在正式辦理離職手續(xù)后，可在下月發(fā)放工資時領(lǐng)取當(dāng)月工資。
五、扣除項目
1、扣除個人所得稅。
2、扣除法定必須代為扣除的有關(guān)個人的其它保險類費用。
3、扣除公司內(nèi)部考勤制度中違規(guī)項。
六、工資誤算、誤法管理
1、工資誤算、誤發(fā)時，行政部和財務(wù)部必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正。
2、因誤算、誤發(fā)而超付的工資，行政部和財務(wù)部可向員工行使追索權(quán)。
3、因誤算、誤發(fā)而少付的'工資，員工本人向行政部提出申請，由行政部和財務(wù)部負(fù)責(zé)查實。如屬實，因誤算而少付的由行政部出具證明;因誤發(fā)而少付的由財務(wù)部出具證明。證明經(jīng)董事長簽批后，給予員工補發(fā)。
七、工資資料的查閱及保管
1、如員工對自己的工資存有疑問，原則上應(yīng)在工資發(fā)放后的五日內(nèi)持工資存折或工資條到出納員處查詢。特殊原因不能及時查閱的，可在一個月內(nèi)到財務(wù)部申請查閱。
2、員工只可以查閱自己的工資，不可以任何理由代他人查閱。
3、每月的工資發(fā)放資料由財務(wù)部會計編制憑證進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。
4、財務(wù)部月末進(jìn)行系統(tǒng)的審核后，將工資發(fā)放資料加密在財務(wù)部長期保存。(如若需要查看需向董事長提出申請簽字同意后方可查詢)
工資管理制度 篇30
一、總則
1.1 為規(guī)范公司工資管理，保障員工合法權(quán)益，激發(fā)員工工作積極性，提高公司整體運營效率，特制定本工資管理制度。
1.2 本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。
1.3 公司工資管理遵循公平、公正、合法、激勵的原則，根據(jù)員工的工作能力、工作表現(xiàn)、崗位價值等因素確定工資水平。
二、工資構(gòu)成
2.1 公司員工工資由基本工資、績效工資、津貼補貼和獎金等部分構(gòu)成。
2.2 基本工資：根據(jù)員工的崗位、職務(wù)、學(xué)歷、工作經(jīng)驗等因素確定，是員工工資的主要組成部分。
2.3 績效工資：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績完成情況等因素確定，旨在激勵員工積極工作、提高業(yè)績。
2.4 津貼補貼：包括崗位津貼、加班補貼、交通補貼、通訊補貼等，根據(jù)公司政策和實際情況發(fā)放。
2.5 獎金：根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況、員工個人業(yè)績等因素確定，旨在獎勵優(yōu)秀員工和團(tuán)隊。
三、工資調(diào)整
3.1 公司根據(jù)市場薪酬水平、公司經(jīng)營狀況、員工工作表現(xiàn)等因素，適時調(diào)整員工工資水平。
3.2 員工晉升、降級、崗位調(diào)整等情況下，公司將根據(jù)新的崗位價值重新確定員工工資水平。
3.3 員工績效考核結(jié)果將作為工資調(diào)整的重要依據(jù)，優(yōu)秀員工將獲得相應(yīng)的工資增長。
四、工資支付
4.1 公司按照約定時間支付員工工資，確保工資按時足額發(fā)放。
4.2 公司將為員工代扣代繳個人所得稅、社會保險等費用，確保員工合法權(quán)益。
4.3 員工對工資發(fā)放有異議的`，可在收到工資后七個工作日內(nèi)向人力資源部提出申訴，公司將根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)查處理。
五、保密與查詢
5.1 公司員工工資信息屬于公司機密，員工應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不得私自泄露。
5.2 員工可通過公司指定的渠道查詢個人工資信息，如有疑問可向人力資源部咨詢。
六、附則
6.1 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，由公司管理層負(fù)責(zé)解釋和補充。
6.2 本制度的修改和廢止，須經(jīng)公司管理層審議通過并公布執(zhí)行。
6.3 全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度規(guī)定，如有違反者，將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
工資管理制度 篇31
第一章 總則
第一條 為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵機制，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，特制定本制度。
第二條 公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨著公司經(jīng)營效益、社會薪資水平和物價指數(shù)變化等因素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
第三條 本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。
第二章 管理辦法
第四條 員工薪資采用月給制，當(dāng)月薪資于次月20日發(fā)放（如逢假日延后發(fā)放），新進(jìn)人員于報到日起薪，25日以后到職者，當(dāng)月薪資并于次月發(fā)放。
第五條 新進(jìn)員工定崗后，由行政經(jīng)理向其詳細(xì)說明公司基本薪資制度及相關(guān)考評制度。
第六條 新進(jìn)人員工作不滿三日離職者，不發(fā)薪資。
第七條 新進(jìn)人員在考查期間認(rèn)定不勝任的，薪資根據(jù)實際情況降級發(fā)放。
第八條 工資管理的相關(guān)人員都必須做好每個員工工資的保密工作，有關(guān)工資管理、發(fā)放等文件資料不要隨便放在工作臺面上，決不允許工資管理無關(guān)人員查看、翻閱包括電腦中的工資文檔。
第九條 嚴(yán)格執(zhí)行個人薪資保密工作，員工之間不得相互打聽詢問，對工資計算或發(fā)放如有異議，可直接向財務(wù)查詢。
第三章 薪資內(nèi)容
第十條 工資
工資部份由基本工資+個人績效工資構(gòu)成。
1、基本工資實行職能等級制。根據(jù)員工不同的學(xué)歷、職務(wù)、職稱（技能）和崗位職責(zé)等因素，分為若干個級別。相同的職能分不同的職等級別范圍，相鄰的兩個不同職能，其職等級別實施交叉法（也就是說，工程師的最低工資級別，可能是技術(shù)員的最高工資級別），以便公司更好務(wù)實操作管理，更好完成企業(yè)發(fā)展銜接。基本工資由以下部份構(gòu)成：基本工資=技能工資+職務(wù)工資+工齡工資+學(xué)歷工資+全勤獎金+住行津貼。
�。�1） 技能工資：依《員工技能等級評價標(biāo)準(zhǔn)》評定員工技能等級，根據(jù)員工工作態(tài)度和責(zé)任心、專業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果、擔(dān)負(fù)工作難易程度、責(zé)任輕重、工作業(yè)績和貢獻(xiàn)大小，綜合評定技能等級別，并按其規(guī)定的給付范圍核定發(fā)放的具體工資標(biāo)準(zhǔn)。技能工資在每年10月調(diào)整，不滿8個月者，下年調(diào)整。
（2） 職務(wù)工資：根據(jù)不同職務(wù)設(shè)立，分技術(shù)員/儲備干部、工程師/班長、主管、副經(jīng)理、經(jīng)理六個級別。職務(wù)工資根據(jù)員工職務(wù)變化后的次月調(diào)整。
�。�3） 工齡工資：指在本公司服務(wù)年限，不滿半年不計，超過半年按一年算。工齡工資在每年的3月份調(diào)整。
�。�4） 學(xué)歷工資：學(xué)歷以國家承認(rèn)的學(xué)歷為準(zhǔn)，一個人同時擁有多個學(xué)歷時，取其最高學(xué)歷。
（5） 全勤獎金：正式員工200元，試用期員工100元，具體實施辦法依照《員工考勤管理規(guī)定》。
�。�6） 住行津貼：正式員工150元，試用期員工80元。
�。�7） 基本工資由以上6部份構(gòu)成，各部份的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參見本章程第五章附表，發(fā)放月薪時，基本工資的計算方法為：實際基本工資 = 基本工資×｛當(dāng)月實際上班天數(shù)÷每月正常班基準(zhǔn)天數(shù)（25）｝
注：如果當(dāng)月實際上班天數(shù)大于每月正常班基準(zhǔn)天數(shù)，則實際基本工資等于理論基本工資。
2、為使報酬與工作績效的配合更加合理化，從而激發(fā)員工的個人潛力，提高工作質(zhì)量及工作效率，以增加個人所得及公司收益，特設(shè)個人績效工資；個人績效工資的計算基準(zhǔn)為當(dāng)月實際基本工資的30%；績效工資根據(jù)《員工崗位績效考評標(biāo)準(zhǔn)》流程進(jìn)行考核，交總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財務(wù)部根據(jù)考評得分發(fā)放。
第十一條 獎金
1、年終獎金：為激勵員工切實立足于公司的根本利益，本積極謀求個人與公司共同發(fā)展、特設(shè)立年終獎金。
�。�1）公司上年度利潤的30%作為年終獎金發(fā)放的總金額。
�。�2）發(fā)放金額的計算標(biāo)準(zhǔn)為：發(fā)放基準(zhǔn) =發(fā)放總金額×（員工個人年度工資收入總額÷公司年度工資支出總額）
�。�3）以上標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)員工的實際考核定情況，對年度考核平均分值為A等者，可酌情加發(fā)；對年度考核平均分值為D等者，減發(fā)15%。
�。�4）年終獎金的發(fā)放時間及標(biāo)準(zhǔn)為：春節(jié)放假前一周內(nèi)發(fā)50%；春節(jié)后三個月內(nèi)發(fā)剩余50%，春節(jié)后半個月內(nèi)無特殊情況未到崗者不發(fā)。
�。�5）公司營業(yè)狀況及贏利率很高或很差時，由總經(jīng)理核準(zhǔn)加發(fā)或減發(fā)年終獎金；
2、特別獎金：對為公司技術(shù)、管理創(chuàng)新作為特殊貢獻(xiàn)的人員，經(jīng)公司評審?fù)ㄟ^后，可享有100-20xx元不等的特別獎金。
第十二條 其它補貼及福利
1、工作餐補貼：在當(dāng)日工作時間累計少于6小時的，不給予補貼；6-9小時補一餐，多于9小時的補兩餐；工作餐補貼標(biāo)準(zhǔn)每餐暫定6元。
2、大夜班補貼：夜班8小時以上補5元/次，低于8小時不補。
第十三條 加班費
加班費由正常工作日加班、休息日加班、法定節(jié)假日加班三部分組成。
1、每月正常工作日基準(zhǔn)天數(shù)：25天。
即：｛每年天數(shù)（365天）-法定假日天數(shù)（11天）-每年周數(shù)（52周）｝÷12 = 25.17天
2、工作日加班費: 公司實際每周6天8小時制度，在正常工作日不滿8小時的不算加班，超過8小時間部分的算正常工作日加班，按每小時7元計算；
3、休息日加班：每周的`周日為休息日，周日上班全天算加班工資，加班費為每小時10元計算，根據(jù)生產(chǎn)安排的實際需要，可能出現(xiàn)工作與休息日調(diào)休的情況，為方便財務(wù)核算，按以下公式計算休息日加班工時：
休息日加班工時=｛當(dāng)月考勤總工時-每月正常工作日天數(shù)x10.5｝
注：以上計算結(jié)果如果為負(fù)值，則休息日加班工時為0，以上計算結(jié)果可能包含法定節(jié)假日加班工時，財務(wù)核算時，應(yīng)視具體情況調(diào)整。
4、法定節(jié)假日: 國家法定節(jié)日如國慶，元旦等國家規(guī)定的節(jié)假日內(nèi)（不含調(diào)休）因生產(chǎn)需要必須上班，全天算加班，按每小時25元計算。在節(jié)假日與例假日重合的情況下，則按法定節(jié)假日計算；節(jié)假日加班必須填加班申請單，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)有效。
5、加班費適用范圍：
�。�1）組長（包括組長）以上、副經(jīng)理以下管理人員不計工作日加班工資，但計休息日及法定節(jié)假日加班工資。
�。�2）副經(jīng)理及以上管理人員無需打卡簽到，也不計加班工資。
第十四條 補雜
員工薪資發(fā)放如有錯漏，將在下月薪資“補雜”項中補發(fā)補扣。
第四章 定薪原則
第十五條 新進(jìn)人員定薪
1、新錄用員工可根據(jù)公司《員工聘用制度》確定擬聘崗位和薪資級別，并按程序進(jìn)行報批，試用期滿經(jīng)考核合格后，再行辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)。新員工試用期為1-3個月，根據(jù)員工實際情況可以適當(dāng)縮短，關(guān)鍵崗位可適當(dāng)延長，但試用期不得少于1個月。試用期薪資級別為該崗位正式薪資級別往下調(diào)1-3級。
2、對于較優(yōu)秀的`特別稀缺的人才，可以根據(jù)市場價格給予破格定級，但須報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十六條 內(nèi)部員工定薪及調(diào)整
1、規(guī)范定薪，根據(jù)員工個人表現(xiàn)，部門及公司的綜合評價，按照新制定的薪酬體系等級確定現(xiàn)有人員的薪資等級。
2、薪資調(diào)整前須填寫《員工調(diào)整薪資審批表》，由該員工的直接領(lǐng)導(dǎo)填寫并簽字、行政經(jīng)理審核、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可生效。
3、員工個人薪資調(diào)整后的計算方式：每月15日以后生效的，當(dāng)月按原等級計算，15日之前生效的，當(dāng)月按新等級計算。
4、公司普調(diào): 公司根據(jù)同行業(yè)的薪酬調(diào)查情況以及國家物價上漲指數(shù)而對公司薪酬體系全部或部分內(nèi)容進(jìn)行的調(diào)整。有下列情況者，無資格參與薪資普調(diào)：病假、事假、工傷假、產(chǎn)假等累計超過一個月者。該年度受到重大行政處罰或記大過一次以上者。
第十七條 總經(jīng)理根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則，組織討論并批準(zhǔn)本制度的實施。
第十八條 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督。
第十九條 行政經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織本制度的修訂和實施過程中的解釋，負(fù)責(zé)按各部門上報的考勤、考核等資料， 計算員工工資與獎金。
第二十條 財務(wù)部：出納人員負(fù)責(zé)對行政經(jīng)理提交的員工工資表進(jìn)行復(fù)核及最終發(fā)放。
工資管理制度 篇32
第一章 總 則
第一條 為進(jìn)一步加強（集團(tuán)）總公司公司（以下簡稱集團(tuán)公司）的薪酬管理，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國勞動合同法實施條例》及《上海市工資支付規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實際情況，特制定本制度。
第二條 本制度適用于集團(tuán)公司全體員工。
第二章 薪酬的構(gòu)成
第三條 薪酬主要由崗位工資、績效工資（獎金）、津補貼、加班加點工資和中長期激勵五部分構(gòu)成。
�。ㄒ唬⿳徫还べY、津補貼屬于標(biāo)準(zhǔn)工資部分，績效工資（獎金）、加班加點工資和中長期激勵屬于浮動工資部分。
崗位工資、績效工資（獎金）、津補貼、加班加點工資屬于即期收入，中長期激勵屬于長期收入。
�。ǘ⿳徫还べY是與員工崗位責(zé)任相適應(yīng)的崗位報酬，在崗享受，換崗調(diào)整，離崗取消。
績效工資（獎金）是根據(jù)員工的工作績效及集團(tuán)公司經(jīng)營業(yè)績相適應(yīng)的績效報酬。
津補貼是對特殊崗位工作員工給予的津補貼。
中長期激勵是指對員工的工作業(yè)績以補充養(yǎng)老保險（企業(yè)年金）、股權(quán)激勵等形式支付的延期收入。
�。ㄈ⿲嵭杏嫾べY的員工應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理的確定正常工作時間內(nèi)的勞動定額和計件報酬標(biāo)準(zhǔn)。
第四條 新招聘的員工，試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動合同約定工資的`80％，并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
第三章 加班加點工資
第五條 以下情況視為加班：
（一）集團(tuán)公司出具書面加班通知的；
�。ǘ﹩T工主動加班，事后得到集團(tuán)公司書面認(rèn)可的；
（三）員工提出書面加班申請，集團(tuán)公司批準(zhǔn)的。
第六條 加班加點工資支付原則
�。ㄒ唬┱９ぷ魅眨ㄖ芤恢林芪澹┘影�，按照員工本人正常工作日標(biāo)準(zhǔn)工資的150％支付加班工資；正常工作日加班按照法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付加班工資，不能用補休代替。
（二）休息日（周六與周日）加班，可按同等時間補休，補休時間應(yīng)安排在當(dāng)月或次月完成，最晚在當(dāng)年12月31日前補休結(jié)束；未能安排補休的，按照員工本人正常工作日標(biāo)準(zhǔn)工資的200％支付加班工資。
�。ㄈ┓ǘü�(jié)假日加班，按照本人正常工作日標(biāo)準(zhǔn)工資的300%支付加班工資。
第七條 加班工資基數(shù)按照標(biāo)準(zhǔn)工資計算，標(biāo)準(zhǔn)工資不得低于集團(tuán)公司所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
第四章 工資管理規(guī)定
第八條 員工工資執(zhí)行日薪月結(jié)制，月制度工作時間20.83天，月計薪天數(shù)21.75天（為計算加班費的依據(jù)），員工出勤按實際天數(shù)統(tǒng)計(包含國家規(guī)定的節(jié)、假日)。
第九條 員工當(dāng)月的工資依據(jù)上月的考勤結(jié)算。
第十條 新招收的大中專畢業(yè)生按實際出勤天數(shù)計發(fā)工資。
第十一條 終止或者解除勞動合同員工的工資計發(fā)到勞動合同解除或者終止之日，其工資應(yīng)當(dāng)在辦理完工作交接同時支付。
第十二條 工資支付時間
員工工資應(yīng)當(dāng)按照勞動合同約定的日期支付，并向員工提供個人工資清單。約定的`工資支付日如遇法定節(jié)假日或者公休日，應(yīng)當(dāng)提前到最近的工作日支付。
第十三條 工資支付方式
工資由集團(tuán)公司財務(wù)部門按規(guī)定核定、結(jié)算，銀行代發(fā)，特殊情況下以現(xiàn)金形式發(fā)放。
第十四條 工資中扣除的費用項目
�。ㄒ唬┐鄞U個人所得稅；
�。ǘ┐鄞U社會保險個人繳納部分；
�。ㄈ┐鄞U住房公積金個人繳納部分；
�。ㄋ模┤鼻诳郯l(fā)工資；
（五）其他法律規(guī)定或集團(tuán)公司規(guī)定的扣除項目。
第五章 各種假別的工資扣減標(biāo)準(zhǔn)
第十五條 凡涉及扣發(fā)工資的，以標(biāo)準(zhǔn)工資為基數(shù)扣發(fā)。
第十六條 曠工、事假
曠工一日，扣發(fā)一日工資；事假期間不計發(fā)工資。
第十七條 病假
�。ㄒ唬┎〖�1個月以內(nèi)及滿1個月后進(jìn)入醫(yī)療期的工資，按照不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80％發(fā)放；
（二）醫(yī)療期滿在等待處理結(jié)果之前，參照不低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費。
第十八條 工傷
員工因工負(fù)傷或者患職業(yè)病停止工作在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定支付工傷津貼。
第十九條 婚假、喪假、探親假、年休假
按照國家相關(guān)規(guī)定，員工依法享受婚假、喪假、探親假、年休假期間，標(biāo)準(zhǔn)工資照發(fā)。
第二十條 按照國家相關(guān)規(guī)定，員工休上述假和路程假期間，標(biāo)準(zhǔn)工資照發(fā)。
第二十一條 產(chǎn)假、節(jié)育假
�。ㄒ唬┡畣T工休產(chǎn)假、男員工休護(hù)理假期間，工資待遇按照《河北省人口與計劃生育條例》及《河北省人口與計劃生育條例實施細(xì)則》執(zhí)行。
�。ǘ┕�(jié)育假期間待遇按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十二條 員工依法參加社會活動期間，標(biāo)準(zhǔn)工資照發(fā)。
第二十三條 集團(tuán)公司確因工作需要不能安排員工休年休假的，應(yīng)當(dāng)按照該員工正常工作日標(biāo)準(zhǔn)工資的300%支付年休假工資報酬。
第二十四條 其他扣發(fā)工資的情況
違反集團(tuán)公司規(guī)章制度、給集團(tuán)公司造成財產(chǎn)損失或損害集團(tuán)公司榮譽的，集團(tuán)公司有權(quán)從工資中扣除員工應(yīng)向集團(tuán)公司繳納的賠償、補償?shù)荣M用。
第六章 工資總額管理規(guī)定
第二十五條 集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)工資總額的管理。分、子公司在集團(tuán)公司的統(tǒng)一管理下，制定和運行本公司的工資總額管理辦法。
第二十六條 分、子公司每年底將當(dāng)年的工資總額使用情況和下年度的工資總額預(yù)算報集團(tuán)公司人力資源部備案。
第二十七條 年度工資預(yù)算在實施過程中遇到特殊情況，可以通過一定程序進(jìn)行調(diào)整。
第二十八條 分、子公司要認(rèn)真填報《勞動工資月報表》，準(zhǔn)確、及時地反映年度工資總額預(yù)算執(zhí)行情況。
第二十九條 分、子公司要積極配合填寫上級部門下發(fā)的各種工資情況調(diào)查表等，以便準(zhǔn)確、及時地完成上級部門下達(dá)的工作任務(wù)。
第七章 工資保密管理規(guī)定
第三十條 集團(tuán)公司執(zhí)行工資保密制度，員工工資標(biāo)準(zhǔn)和實發(fā)工資是公司級的保密內(nèi)容。
第三十一條 了解員工工資標(biāo)準(zhǔn)和實發(fā)工資的人員是涉密人員，負(fù)有保密義務(wù)。負(fù)有保密義務(wù)的人員故意泄露秘密引起不良后果的，視為嚴(yán)重違反集團(tuán)公司規(guī)章制度；因疏忽大意泄露秘密的，視為失職或不勝任本職工作。
第三十二條 集團(tuán)公司全體員工有執(zhí)行工資保密制度的義務(wù)，有不打聽他人工資、不擴(kuò)散工資保密內(nèi)容、制止他人泄密等責(zé)任。故意竊獲保密內(nèi)容并向他人擴(kuò)散的，視為嚴(yán)重違反集團(tuán)公司規(guī)章制度。
第三十三條 員工查詢自己的工資，憑工資存折或工資條，先到集團(tuán)公司財務(wù)部門查詢是否屬于登記、核算或發(fā)放錯誤；發(fā)放沒有錯誤仍有疑問的，再到人力資源部查詢工資標(biāo)準(zhǔn)。
第八章 附 則
第三十四條 本制度未盡事宜，按勞動部門有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
第三十五條 分子公司、改制單位可依據(jù)本制度，制定本單位的薪酬管理制度，并上報集團(tuán)公司人力資源部審核、備案。
第三十六條 本制度從xx年1月1日起執(zhí)行，以往相關(guān)規(guī)定同時廢止。
第三十七條 本制度由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
工資管理制度 篇33
一、總則
為規(guī)范公司工資管理，確保員工薪資發(fā)放的公正、公平和合理，調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)公司健康發(fā)展，特制定本工資管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司全體員工的工資管理，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。
三、工資結(jié)構(gòu)
1. 基本工資：根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、經(jīng)驗等因素確定的基本薪資水平。
2. 績效工資：根據(jù)員工的工作績效、工作成果、工作態(tài)度等因素確定的浮動薪資部分，以激勵員工提升工作效率和質(zhì)量。
3. 津貼與補貼：包括但不限于加班補貼、夜班補貼、交通補貼、通訊補貼、餐費補貼等，根據(jù)公司的具體政策和員工的實際情況進(jìn)行發(fā)放。
4. 獎金與福利：根據(jù)公司業(yè)績、員工個人業(yè)績、公司政策等因素確定的獎金和福利，如年終獎、項目獎金、節(jié)日福利等。
四、工資確定與調(diào)整
1. 工資確定：新員工入職時，根據(jù)其崗位、能力、經(jīng)驗等因素確定基本工資和績效工資標(biāo)準(zhǔn)；試用期員工在試用期滿后，根據(jù)其工作表現(xiàn)和工作能力進(jìn)行薪資調(diào)整。
2. 工資調(diào)整：公司每年進(jìn)行一次工資普調(diào)，根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)效益、市場行情、員工績效等因素確定調(diào)整幅度；同時，員工在晉升、轉(zhuǎn)崗、調(diào)整職責(zé)等情況下，也會進(jìn)行薪資調(diào)整。
五、工資發(fā)放
1. 工資發(fā)放時間：公司每月按照規(guī)定的日期發(fā)放工資，確保員工及時收到薪資。
2. 工資發(fā)放方式：公司通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式發(fā)放工資，員工需提供有效的銀行賬戶信息。
3. 工資條與查詢：公司每月向員工發(fā)放工資條，員工可通過公司內(nèi)部的薪資查詢系統(tǒng)查詢個人薪資明細(xì)。
六、工資保密
1. 公司實行工資保密制度，員工不得向他人透露自己的薪資信息，也不得打聽他人的`薪資情況。
2. 違反工資保密制度的員工將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分，包括但不限于警告、罰款、解除勞動合同等。
七、其他規(guī)定
1. 員工對薪資有疑問或異議時，可與公司人力資源部進(jìn)行溝通，尋求合理的解決方案。
2. 公司將根據(jù)實際情況和政策變化，對本工資管理制度進(jìn)行修訂和完善，修訂后的制度將及時公布并執(zhí)行。
八、附則
1. 本工資管理制度自發(fā)布之日起生效，如有未盡事宜，將根據(jù)實際情況進(jìn)行補充和解釋。
2. 本工資管理制度的解釋權(quán)歸公司所有，如有疑問，請咨詢公司人力資源部。
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