員工心態(tài)培訓(xùn)如何做

　　培訓(xùn)類型可分為心態(tài)與技能兩種。攻心為上，員工心態(tài)培訓(xùn)最為重要，隨著社會(huì)發(fā)展進(jìn)步，然而員工心態(tài)培訓(xùn)又越來(lái)越有難度了。雖然困難，但是心態(tài)培訓(xùn)永遠(yuǎn)要放為首位。接下來(lái)我們就來(lái)了解一下，員工心態(tài)培訓(xùn)怎么做，下面就一起來(lái)了解看看吧！

　　1。了解員工心態(tài)培訓(xùn)的需求

　　企業(yè)需要重視員工心態(tài)培訓(xùn)，在培訓(xùn)之前，可以先對(duì)員工進(jìn)行需求分析。具體做法如下：可以在一段周期內(nèi)對(duì)所有離職人員或按比例隨機(jī)抽樣，對(duì)非正常離職的員工進(jìn)行詳盡的離職面談。了解真正的離職原因，分析員工心態(tài)的缺失情況，為培訓(xùn)提供參考。在企業(yè)進(jìn)行全員或抽樣員工心態(tài)摸底問(wèn)卷。為確保問(wèn)卷能真實(shí)反應(yīng)員工實(shí)際心態(tài)狀況，在方式和方法上應(yīng)清除影響員工真實(shí)填寫(xiě)的因素，匿名填寫(xiě)。由各主管提交底下員工團(tuán)隊(duì)心態(tài)情況的報(bào)告，所有對(duì)員工心態(tài)的描述必須輔以具體的事例或依據(jù)。收集并分析企業(yè)近期出現(xiàn)的各類重特大或關(guān)鍵的員工管理事故，從中分析是否有員工心態(tài)的具體因素。

　　2。確定員工心態(tài)培訓(xùn)內(nèi)容

　　培訓(xùn)需求的評(píng)估與分析，讓我們了解到當(dāng)前員工心態(tài)的狀況，我們因此明確什么該講，什么不該講，什么要重點(diǎn)講，什么只需輕輕帶過(guò)。這是培訓(xùn)最重要的部分。無(wú)論心態(tài)培訓(xùn)是內(nèi)訓(xùn)師來(lái)講還是外請(qǐng)職業(yè)培訓(xùn)師來(lái)講，都必須清楚的知道培訓(xùn)的.內(nèi)容要點(diǎn)，否則，內(nèi)容不對(duì)的話，一切都是白費(fèi)。員工心態(tài)培訓(xùn)不同于其他課程，讓學(xué)員信服和認(rèn)可尤為關(guān)鍵，說(shuō)理的素材包括案例、故事、游戲體驗(yàn)等應(yīng)該貼近學(xué)員，建議可以向?qū)W員收集一點(diǎn)有關(guān)的案例，這樣有利于讓學(xué)員更好地接受培訓(xùn)內(nèi)容。

　　3。重視傳達(dá)積極心態(tài)

　　積極的心態(tài)就是把好的、正確的方面擴(kuò)張開(kāi)來(lái)，同時(shí)第一時(shí)間投入進(jìn)去。一個(gè)國(guó)家，一個(gè)企業(yè)肯定都有很多好的方面，也有很多不夠好的地方，我們就需要用積極的心態(tài)去對(duì)待。貪 犯還有，可是我們應(yīng)該看見(jiàn)國(guó)家已經(jīng)大力的整頓了；企業(yè)有很多不盡合理的管理，可是我們應(yīng)該看到企業(yè)管理制度的不斷完善。積極的心態(tài)不但使自己充滿奮斗的陽(yáng)光，也會(huì)給你身邊的人帶來(lái)陽(yáng)光。