企業(yè)技能培訓(xùn)技巧
人們?cè)趯W(xué)習(xí)新技能時(shí)，只學(xué)習(xí)新觀點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須建立在良好的實(shí)踐基礎(chǔ)上，只有這樣才能更好地理解隱含在行為背后的東西。那么企業(yè)技能培訓(xùn)技巧有哪些呢？下面就來和小編一起看看企業(yè)技能培訓(xùn)技巧吧。
技能培訓(xùn)1.理解內(nèi)容
如果想要改變一個(gè)人的行為，就必須讓他對(duì)問題有深刻的認(rèn)識(shí)，并且給他一定的鼓勵(lì);否則，你的努力就會(huì)白費(fèi)。因此，人們首先需要學(xué)習(xí)一些相關(guān)的理論知識(shí)，并確保所有參與培訓(xùn)的學(xué)員都能對(duì)此深刻理解。
技能培訓(xùn)2.行為演練
事實(shí)上，困難的是，知道做什么和實(shí)際當(dāng)中如何做是完全不一樣的。要想與他人很好地溝通，就需要接受嚴(yán)格的訓(xùn)練。結(jié)構(gòu)化的培訓(xùn)技巧時(shí)非常有效的。這種訓(xùn)練方式是這樣的：其中一個(gè)人遇到問題，并且需要一項(xiàng)新的技能培訓(xùn)來解決問題;另外一個(gè)人提出解決方案;第三個(gè)人則觀看這場演練，然后提供一些提示。它可以讓參與者了解每個(gè)問題的必要細(xì)節(jié)，同時(shí)讓他們專注于自己已經(jīng)獲得的技能。
技能培訓(xùn)3.激勵(lì)應(yīng)用
要想讓人們喜歡使用新學(xué)的`技能，就要給予相應(yīng)的激勵(lì)，比如在某人使用了新學(xué)的技能后給予即時(shí)的口頭表揚(yáng)，甚至可以在有相關(guān)管理人員參與的會(huì)議中公開稱贊這種做法，以逐漸形成一種學(xué)習(xí)應(yīng)用新技能培訓(xùn)的工作氛圍。
技能培訓(xùn)4.給予提示
課程訓(xùn)練結(jié)束后，通常都會(huì)進(jìn)行一些測試，以了解學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容的掌握情況。首先，會(huì)讓學(xué)員們做一些多選題，以此來驗(yàn)證他們是否能理解這些理論在不同情況下該如何應(yīng)用。然后，要求每個(gè)學(xué)員處理一個(gè)實(shí)際情況，并檢查他們對(duì)這種訓(xùn)練的反應(yīng)，看他們是否會(huì)采取實(shí)際的行為。最后，用一個(gè)測量方法，檢驗(yàn)他們使用新技巧的意愿——播放關(guān)于各種技能的視頻，并讓學(xué)員想象如果他們使用這些技能培訓(xùn)會(huì)怎么樣。然后，根據(jù)學(xué)員對(duì)這些技能培訓(xùn)的預(yù)期，讓他們自己考慮是否想要在工作中使用該項(xiàng)職業(yè)技能。
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