銷售遭遇客戶拒絕怎么辦
銷售人員要以積極的心態(tài)看待客戶的拒絕理由,要正視客戶主觀意見的反應(yīng),下面是小編精心整理的銷售遭遇客戶拒絕怎么辦,歡迎大家分享。
銷售遭遇客戶拒絕怎么辦
很多銷售人員拜訪客戶時(shí),最擔(dān)心的就是客戶說出一些拒絕的理由,有時(shí)甚至設(shè)法阻止客戶說出拒絕的理由,其實(shí),你不讓客戶說出拒絕理由,你怎么想辦法解決問題呢?因此,當(dāng)客戶想說出他為什么要拒絕時(shí),銷售人員千萬別阻止。
一、以積極的心態(tài)看待客戶的拒絕
全美“最偉大的推銷員”喬-吉拉德曾說:“客戶的拒絕并不可怕,可怕的是客戶不對你和你的產(chǎn)品發(fā)表任何意見,只是把你一個(gè)人晾在一邊。所以我一向歡迎潛在客戶對我的頻頻刁難。只要他們開口說話,我就會(huì)想辦法找到成交的機(jī)會(huì)!迸c喬吉拉德有著同樣感觸的一位銷售代表也說過:“被客戶拒絕不是壞事,這只表明客戶關(guān)心這件事,也在專心聽我講。客戶的拒絕使我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步談下去,并可以為我搜集和提供更多資料!笨梢,客戶拒絕銷售人員是一種十分正常的行為,實(shí)際上很多久經(jīng)考驗(yàn)的銷售人員已經(jīng)把遭到客戶拒絕當(dāng)成了家常便飯。有些銷售人員對客戶的頻頻拒絕感到受打擊和不滿,其實(shí)客戶能夠?qū)δ慵澳愕漠a(chǎn)品提出意見,這對你來說未嘗不是一件好事。那么,銷售人員應(yīng)如何看待客戶不同意購買的種種理由呢?消極對待或者草草放棄肯定是最沒用的辦法,僅僅從意念上告訴自己“客戶拒絕未嘗不是一件好事”這也只是沒有實(shí)際意義的畫餅充饑。只有在思想上積極分析、在行動(dòng)上針對不同的拒絕理由加以
應(yīng)對,這才是既治標(biāo)又治本的最好出路。
在與銷售人員的溝通過程中,客戶提出的拒絕方式有很多種,而在種種拒絕方式背后其實(shí)又隱藏著各種各樣的原因。面對形式各異的拒絕方式,銷售人員需要了解客戶不愿意購買的真正原因,然后才可能找出最適宜的解決方法,這才是促成交易的關(guān)鍵。由此可見,銷售人員的的確確不應(yīng)該對客戶的拒絕感到恐懼或排斥,而應(yīng)該持以歡迎和支持的態(tài)度。
二、正視客戶主觀意見的反應(yīng)
和一些足夠理智和冷靜的客戶相比,有的客戶表現(xiàn)得相當(dāng)主觀,這從他們的拒絕理由中就可以看出。比如,“我知道,你們這類產(chǎn)品都是金玉其外敗絮其中的,我可不會(huì)輕易上當(dāng)!薄拔液苡憛掃@種傳統(tǒng)的造型,它看上去就像一個(gè)愚蠢的郵箱!薄拔乙晃煌瑢W(xué)說過,他購買的這種產(chǎn)品非常不好用!薄拔覄傋隽艘粋(gè)非常不好的夢,今天我最好什么東西都不要輕易購買,以免上當(dāng)!钡鹊龋@些主觀色彩十分濃厚的拒絕理由雖然明顯不夠理智,也沒有真正觸及到產(chǎn)品本身,可是這并不代表這些客戶容易被說服。
實(shí)際上,主觀性強(qiáng)的客戶所提出的拒絕理由常常來自于他們自己的生活或心情,這就需要銷售人員掌握更靈活的處理方式了。比如,銷售人員可以采取以下方式:對客戶的主觀意見不做實(shí)質(zhì)性回應(yīng),等客戶發(fā)泄完了,再用自己的真誠和熱情引導(dǎo)客戶進(jìn)入愉快的溝通氛圍當(dāng)中。值得提醒的是,你要用一種比較幽默的方式回應(yīng)客戶的牢騷,不要企圖糾正或者反駁客戶的觀點(diǎn)。當(dāng)你表現(xiàn)得足夠?qū)捜輹r(shí),客戶也許就不會(huì)再抱著自己的成見與你斤斤計(jì)較了。
三、正視具有客觀依據(jù)的拒絕理由
銷售人員雖然對客戶提出的拒絕理由感到頭痛,但是很多時(shí)候卻不得不承認(rèn),客戶提出的拒絕理由是有相應(yīng)客觀依據(jù)的。銷售人員此時(shí)需要特別提醒自己:眼前的客戶是非常理智的,他們絕非是胡攪蠻纏,而且他們可能對同類產(chǎn)品有著相當(dāng)程度的了解,千萬不要企圖蒙混過關(guān)。面對客戶證據(jù)充分的拒絕理由,銷售人員必須實(shí)事求是地承認(rèn)客戶的意見,不過不要就此偃旗息鼓,或者因此而喪失自信,而應(yīng)該設(shè)法將客戶的注意力轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的其他優(yōu)勢上,同時(shí)要對客戶提出的意見表示感謝。比如,“李小姐,看來您是一位非常細(xì)心的人,對于您提出的意見我一定會(huì)予以充分重視。不過,您是否注意到,在另一方面……”這種情況下,一定要把話說得委婉動(dòng)聽,讓客戶感到充分的被尊重。
四、正視客戶的自然防范
洽談生意時(shí),不少客戶之所以拒絕推銷,完全出自于一種自然防范的心理。他們可能認(rèn)為自己在與銷售人員的溝通中處于下風(fēng),所以銷售人員說的每一句話對他們來說都像一種進(jìn)攻,如果讓他們掏錢購買產(chǎn)品或服務(wù),那就更會(huì)令他們感到是一種冒險(xiǎn)。而有時(shí),客戶產(chǎn)生防范心理的原因完全出自于銷售人員本身,可能銷售人員表現(xiàn)得過于急切,讓客戶感到自己被步步緊逼,也可能是銷售人員給客戶留下了不值得信任的壞印象等等。不管是什么原因,當(dāng)客戶表現(xiàn)出防范意識時(shí),銷售人員都要特別注意自己的言行舉止,要盡可能地用舒緩溫和的語調(diào)與客戶進(jìn)行溝通,讓客戶感到放松,溝通時(shí)要盡量拿出證明自己和產(chǎn)品信譽(yù)的實(shí)證來贏得客戶信任。當(dāng)客戶感到放松并對你產(chǎn)生信任時(shí),這種防范心理就會(huì)自然而然地消除。
五、正視客戶用借口當(dāng)作拒絕理由
銷售過程中,有的客戶并不想明確地提出自己拒絕購買的真正理由,也許這些理由不便啟齒,也許他們是想用一種聲東擊西的戰(zhàn)術(shù)來獲得其他好處,總之,他們提出的理由大多只是借口。此時(shí),如果銷售人員誤把借口當(dāng)作真正的拒絕原因,就會(huì)“誤入歧途”,這種搞錯(cuò)方向的推銷活動(dòng),最終只能與最初的目標(biāo)越走越遠(yuǎn)。如果客戶不愿意說出他們拒絕購買的真正原因,難道銷售人員就只能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞嗎?無論如何,銷售人員也不可能采取逼迫的方式讓客戶說出實(shí)情。那些聰明的銷售人員自有一套妙招,強(qiáng)硬的逼迫不行,那不妨采取一些“軟”性的迂回戰(zhàn)術(shù)。例如,“陳先生,您擔(dān)心的售后服務(wù)問題在我們公司是絕對不會(huì)出現(xiàn)的,這在合同上是有專門規(guī)定的,如果我們做不到那些,那我們損失的會(huì)更多!薄按蠼悖念檻]我們可以理解,不過我想您真正在意的一定是其他問題吧?”等等,對于客戶提出的任何借口,銷售人員都不要輕易接受,可以采取逐個(gè)擊破的方法讓客戶接受你的推銷。
總之,銷售人員要以積極的心態(tài)看待客戶的拒絕理由,要正視客戶主觀意見的反應(yīng),正視具有客觀依據(jù)的拒絕理由,正視客戶的自然防范,正視客戶用借口當(dāng)作拒絕理由。
專家點(diǎn)撥
當(dāng)客戶想說出拒絕理由時(shí),銷售人員非但不要阻止,還應(yīng)牢記以下幾點(diǎn):第一,不要對客戶的拒絕感到恐懼,反之要對它加以利用,因?yàn)橹辽倏蛻舻木芙^可以使你與客戶的溝通不至于太單調(diào)。第二,與理智的客戶溝通不僅需要同樣的理智,還需要用情感來軟化對方。第三,客戶可以單憑主觀拒絕推銷,但是你卻必須時(shí)刻保持理智,絕對不要輕易地卷入客戶的主觀情緒當(dāng)中。第四,不要被客戶的表面借口所蒙蔽,此時(shí)需要用心智和真誠來說服客戶。第五,面對客戶的防范和質(zhì)疑,銷售人員要用令人放松的氣氛和值得信賴的證據(jù)來化解。
銷售技巧
1、回答客戶們尚未提出的反對意見
雖然預(yù)期客戶可能會(huì)提出的反對意見,并準(zhǔn)備對他們進(jìn)行合理的回答,這是一件好事,但是其實(shí)提出你自己的反對意見是一個(gè)可怕的想法,因?yàn)槟阒皇钦艘粋(gè)可能根本不存在的問題。事先對一些事情進(jìn)行解釋使你看上去更加有防衛(wèi)性,而且也不確信你所提供的服務(wù)或者產(chǎn)品的真正價(jià)值。
解決之道:永遠(yuǎn)不要以"你可能想了解…."或者"可能你會(huì)問自己…."這樣的句子作為開場。
2、把"下一步"留給客戶
很多銷售郵件或者銷售建議,都會(huì)以一個(gè)建議,如"如果你想了解更多…"或者"如果你對….感興趣"請和銷售人員聯(lián)系,作為結(jié)束。一般發(fā)出這些信的人總是抱怨沒有收到任何反饋。開玩笑,其實(shí)你是在讓客戶做你該做的工作。
解決之道:要把控制權(quán)掌握在你手中?梢杂眠@樣相近的話作為替代,"我會(huì)下周給你電話,看看是否你有意思我們可以進(jìn)一步交流討論。"
3銷售產(chǎn)品特性而非結(jié)果
難以置信的是,一些銷售(通常是那些市場范的)相信客戶之所以購買產(chǎn)品是因?yàn)楫a(chǎn)品有不錯(cuò)的特性。所以他們會(huì)快速羅列出一堆產(chǎn)品特性,希望至少有一個(gè)可以引起客戶的興趣。
事實(shí)上,客戶只關(guān)心購買這個(gè)產(chǎn)品的結(jié)果,以及這個(gè)產(chǎn)品影響他們生活和業(yè)務(wù)的方式。
解決之道:了解為什么客戶買你的,而非其他人的產(chǎn)品。然后銷售這個(gè)結(jié)果,用產(chǎn)品的特性去支持你能實(shí)現(xiàn)這個(gè)結(jié)果的能力。
4、假裝親密
無論是是否喜歡,那一刻,你在客戶心中的位置是"一個(gè)人正在向我銷售東西",你正在進(jìn)行一場激烈的戰(zhàn)斗來贏得信任。在這樣的環(huán)境下,你做的最錯(cuò)的事情是通過虛情假意的行為來套詞。
最常見的表白是,一句輕松的問候,"你今天感覺如何?"作為陌生電話的開場白。這會(huì)讓人們想作嘔。
解決之道:保持個(gè)性和專業(yè),不要過了。除非你確實(shí)建立了友誼,一般這需要幾周時(shí)間。
5、不久就著手銷售建議
雖然建議偶爾會(huì)給銷售帶來機(jī)會(huì),大多數(shù)情況下,需要流程的建議最好在確定了問題,同時(shí)也確定了解決方案的時(shí)候在進(jìn)行。
因?yàn)閷懡ㄗh需要花時(shí)間和辛苦,除非你已經(jīng)在銷售過程中,否則這是一個(gè)壞的投資。
解決之道:寫銷售建議僅在你得到了口頭的協(xié)議以后。
6、說多于傾聽
雖然這個(gè)問題說過N次,但確實(shí)是太普遍了。所以這里還需要再次提出。當(dāng)你在銷售時(shí),非常容易興奮和神經(jīng)質(zhì),然后試著通過說,或者推銷來驅(qū)動(dòng)進(jìn)一步的銷售?蛻魰(huì)發(fā)現(xiàn)這是相當(dāng)令人生氣的。
解決之道:在你的心中,定義銷售是一個(gè)被動(dòng)行為,它大部分由傾聽、考慮、對客戶說的和做的進(jìn)行反應(yīng)來組成。
7浪費(fèi)時(shí)間在無出路的"機(jī)會(huì)"上
伴、隨著語音郵件,看門人,挑戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì),更不要談今天瘋狂的全球性競爭,當(dāng)你確實(shí)和你一個(gè)活生生的人進(jìn)行了一場有關(guān)銷售的談話,有時(shí)看上去像一個(gè)奇跡。
當(dāng)這個(gè)發(fā)生時(shí),交易達(dá)成的可能性會(huì)如此有吸引力,以致于你不想提問出,可能揭示這是一個(gè)錯(cuò)誤機(jī)會(huì)的問題,來毀壞你的夢。
解決之道:在一開始談話的5分鐘內(nèi),問問題,爭取發(fā)現(xiàn)這個(gè)客戶是否有真實(shí)的需要,以及他的費(fèi)用是否可以滿足。
8、不能堅(jiān)持到底
這是一個(gè)令人傷心的真理,銷售人員總是對于客戶有罪疚感直至被證實(shí)是清白的。建立客戶關(guān)系是慢慢建立起信任,直至克服多數(shù)人對銷售的自然反感。
因?yàn)檫@個(gè),如果你不能交付所承諾的,不要有任何松懈。如果失去了這個(gè)機(jī)會(huì),即便是一次,你也會(huì)永遠(yuǎn)從這個(gè)游戲中出局。
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