培訓(xùn)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的意義

　　培訓(xùn)作為一項(xiàng)管理職能，其地位將從企業(yè)邊緣走向中心。下面是小編分享的培訓(xùn)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的意義，一起來看一下吧。

　　對(duì)企業(yè)來說，培訓(xùn)是一種投資。

　　所謂投資，是指投入有產(chǎn)出，能增值。培訓(xùn)不僅是一種投資，而且是企業(yè)最有價(jià)值的投資。據(jù)美國教育機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)對(duì)培訓(xùn)投入1美元，產(chǎn)出達(dá)3美元。長期來，我國一些企業(yè)視培訓(xùn)為消耗、負(fù)擔(dān)，因此只注重對(duì)物的投入而忽略對(duì)人的投入，這是導(dǎo)致部分企業(yè)觀念陳舊、素質(zhì)下降的主因。培訓(xùn)還是一種雙贏投資，即培訓(xùn)不僅通過員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益，而且增強(qiáng)員工本人的素質(zhì)和能力，使員工受益。故有人說，培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的.最佳禮物。培訓(xùn)作為投資，其回報(bào)亦是可以計(jì)量的，培訓(xùn)效果評(píng)估將為度量培訓(xùn)的價(jià)值提供依據(jù)。

　　企業(yè)培訓(xùn)的意義在于：讓員工與企業(yè)都保持新鮮感。

　　如果把企業(yè)培訓(xùn)僅看成是對(duì)員工的一種福利，這種觀點(diǎn)也是片面的，因?yàn)閮H把培訓(xùn)當(dāng)成例行義務(wù)而非激勵(lì)因素。而實(shí)際上，培訓(xùn)的激勵(lì)作用遠(yuǎn)大于企業(yè)在培訓(xùn)費(fèi)用支出。以主動(dòng)心態(tài)參與培訓(xùn)的人，在接受新知識(shí)、新信息的過程中，往往產(chǎn)生豐富的感悟。這些感悟與工作中的體驗(yàn)相結(jié)合，極易產(chǎn)生創(chuàng)新思維的火花，給人以精神上的激勵(lì)。這使得培訓(xùn)不僅具有拓展知識(shí)、提高技能的作用，而且具有鼓舞自信心、激發(fā)工作熱情的功效。

　　經(jīng)常"充電"，能使人保持旺盛的工作激情。另一方面，注重個(gè)人發(fā)展的員工往往把培訓(xùn)看成是企業(yè)對(duì)他的最高獎(jiǎng)賞。尤其是當(dāng)培訓(xùn)與員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)結(jié)合起來的時(shí)候，更能激發(fā)員工的進(jìn)取熱情。許多著名的公司正是迎合了這一心理規(guī)律，盡可能地為其員工提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，從而有效地提高員工的積極性、歸屬感和忠誠度。不難預(yù)見，一個(gè)較少為員工提供培訓(xùn)的企業(yè)，將是缺乏吸引力的;而注重通過培訓(xùn)使員工得到發(fā)展的企業(yè)必然士氣高漲。培訓(xùn)不能是消費(fèi)型，而是投資型;培訓(xùn)應(yīng)該是催化劑，發(fā)酵劑，讓企業(yè)永保青春和活力，充滿希望和激情!

　　企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該想員工所想，急員工所急，既有利于公司的發(fā)展，又有利于員工的進(jìn)步，重實(shí)效，有遠(yuǎn)見，讓培訓(xùn)者樂于參加，渴望參加的活動(dòng)。要實(shí)現(xiàn)這一切，必須動(dòng)心思，多調(diào)研，富有創(chuàng)新精神。這樣企業(yè)培訓(xùn)的價(jià)值和意義，才可以最大程度的體現(xiàn)出來。

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