職場加薪第一招揣摩老板心理
案例:
TRAY在企業(yè)電子商務(wù)部也有兩年半的時間了,雖說自己好像也沒有給企業(yè)做出什么大的貢獻(xiàn),但也算是兢兢業(yè)業(yè)。除了一開始在試用期過后提升了一次薪資后就沒有動靜,眼看一年又快過去了,TRAY終于是鼓足勇氣向老板開口要求加薪。結(jié)果是加薪的結(jié)果沒有達(dá)到,卻老板將了一軍。原來商務(wù)部門對于公司而言是成本中心,公司對其沒有發(fā)展的計劃,老板也正是在考慮下一年度要不要繼續(xù)存在這個部門,TRAY的加薪要求反而加速了撤銷部門的決定,因此加薪計劃落空。
分析:逆向思維揣摩老板對你的態(tài)度
對于加薪問題,老板與直屬上司的意志占主導(dǎo)地位,因此適當(dāng)?shù)牟捎媚嫦蛩季S的方式,在這個過程當(dāng)中首先需要掌握的是老板對你的態(tài)度。我們可以從這樣幾個方面來洞察老板對你的認(rèn)可度。選擇一個時機(jī)跟老板進(jìn)行一次對話。
第一,可以問一下公司的年度計劃,明年有什么發(fā)展舉措,對自己有什么期望和要求;
第二,詢問老板對自己一年的工作的結(jié)果有什么看法和批評建議
第三,弄清老板對公司今年的工作狀況是什么態(tài)度。
第四,了解老板對公司的業(yè)績情況怎么看
第五,詢問老板對誰的表現(xiàn)最滿意,告訴他自己很有發(fā)展的.危機(jī)感,希望老板能夠推薦學(xué)習(xí)的榜樣。
知己知彼,加薪到底
一,對自身的希望和要求,說明你對公司而言還是很有價值的。
二,是看老板對你的工作是否滿意,有哪些還是需要提高和改進(jìn)。
三,弄清老板對公司新的一年的工作部署,了解你將要承擔(dān)的職責(zé),是提升還是降低。
四,如果是企業(yè)的非核心部門,那么要了解作為企業(yè)成本的你是否可以為企業(yè)的核心做出貢獻(xiàn),對于企業(yè)而言你的不可或缺是在哪里。
五,知道老板欣賞的人,可以看到你與其的差距。
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