職場(chǎng)的“三爭(zhēng)”與“三不爭(zhēng)”
在職場(chǎng)中混得風(fēng)生水起的達(dá)人，大多有一套“爭(zhēng)”與“不爭(zhēng)”的哲學(xué)。在職場(chǎng)中處理好“爭(zhēng)”與“不爭(zhēng)”的問(wèn)題，便能讓上司、下屬、平級(jí)同事以及自己驚喜。下面的文章，快來(lái)一起看看吧。
某地產(chǎn)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，與下屬群策群力，歷經(jīng)半年，終于圓滿地完成了一個(gè)項(xiàng)目。上級(jí)過(guò)來(lái)檢查工作時(shí)，該經(jīng)理夸夸其談，將功勞全扣在自己頭上，好像全靠他才完成了如此壯舉。上級(jí)大喜之余，當(dāng)然在公開場(chǎng)合將他好一頓表?yè)P(yáng)，并許諾給他各種獎(jiǎng)勵(lì)。
但下屬們不樂(lè)意了：“這明明是大家的功勞，竟被他一個(gè)人攬去了!”下屬們對(duì)這種陰險(xiǎn)狡詐的自私鬼非常失望，從此跟運(yùn)營(yíng)經(jīng)理離心離德，不管做什么都不再配合他。還有許多人給上級(jí)寫檢舉信，揭發(fā)他的錯(cuò)誤，暗地發(fā)誓，不打倒他決不罷休。這讓該經(jīng)理陷入了極度恐慌之中。
人們說(shuō)，成功者最大的成功就是他們懂得“舍得”的道理。當(dāng)一個(gè)人在職場(chǎng)中學(xué)會(huì)了推功攬過(guò)這一手段，并將此運(yùn)用到不管是上級(jí)，還是與同事或是下屬身上，都無(wú)疑給他們帶來(lái)了一個(gè)大驚喜。
從表面上看，推功攬過(guò)似乎是有所“損失”，但你的“貌似損失”卻換來(lái)了他人的“實(shí)質(zhì)驚喜”，而由此產(chǎn)生的“驚喜效應(yīng)”所帶來(lái)的收益也是非同一般：有助于與公司同事或下屬形成相互信任、相互支持、相互諒解的心理環(huán)境;形成相互激勵(lì)、相互推動(dòng)的向上力量;
給下屬以信心和鼓勵(lì)，讓下屬放下包袱，與領(lǐng)導(dǎo)同甘共苦，進(jìn)退一致。“不爭(zhēng)”帶來(lái)的驚喜足以讓你在職場(chǎng)上風(fēng)生水起。
我將職場(chǎng)“不爭(zhēng)”總結(jié)為三點(diǎn)，稱其為“職場(chǎng)三不爭(zhēng)原則”：
不與上級(jí)爭(zhēng)鋒
不與上級(jí)爭(zhēng)鋒。這不僅僅是給卜級(jí)留足“面子”的問(wèn)題，更是在維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威。
有些職場(chǎng)人比較自負(fù)，即使是到上級(jí)那里，也會(huì)不自覺地表現(xiàn)出強(qiáng)勢(shì)，最后斷送了自己的前程。歷史也告訴我們不懂得“藏鋒顯拙”的人一般下場(chǎng)都不好。
不與同級(jí)爭(zhēng)寵
同級(jí)之間，既有競(jìng)爭(zhēng)也有合作，但為了爭(zhēng)做領(lǐng)導(dǎo)面前的大紅人而每天無(wú)中生有、造謠生事，貶低同級(jí)、抬高自己，那爭(zhēng)到的也是虛名浮利，長(zhǎng)久不得，既損人又不利己。
不與下級(jí)爭(zhēng)功
與下屬爭(zhēng)功可以說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)者的大忌，如果你能做到領(lǐng)導(dǎo)層，下屬為你創(chuàng)造利益，為何還要吝嗇一點(diǎn)點(diǎn)榮譽(yù)呢?常言道“士為知己者死，女為悅己者容”，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)者最需要的是胸懷，或者說(shuō)格局，私心太重，爭(zhēng)功諉過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)者總是被人瞧不起的。
職場(chǎng)中的“不爭(zhēng)”哲學(xué)其實(shí)并不是讓你放棄你應(yīng)該得到的東西，而是用這些來(lái)?yè)Q取職場(chǎng)最寶貴的資源——機(jī)會(huì)。一個(gè)聰明的職場(chǎng)人懂得在合適的時(shí)機(jī)推功攬過(guò)，并以此來(lái)給上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)制造出意外的`“驚喜”，同時(shí)也為自己換取了難得的職場(chǎng)機(jī)會(huì)。
職場(chǎng)“三要爭(zhēng)”同不爭(zhēng)相對(duì)，職場(chǎng)中也有爭(zhēng)。職場(chǎng)中的“三不爭(zhēng)”讓我們左右逢源。光有不爭(zhēng)還不行，職場(chǎng)中也要有爭(zhēng)。不過(guò)，在這里，不是爭(zhēng)寵、爭(zhēng)利爭(zhēng)功。我將職場(chǎng)中的“爭(zhēng)”也總結(jié)為三點(diǎn)：
爭(zhēng)力
老板都想有努力、上進(jìn)的員工。這樣的員工踏實(shí)肯干，是公司發(fā)展的保證。
不努力、不積極上進(jìn)的員工，即使能力再?gòu)?qiáng)，也很難得到老板的認(rèn)可。因此，作為員工，在職場(chǎng)發(fā)展中，要付出比別人多一分的努力。
爭(zhēng)時(shí)
職場(chǎng)中，時(shí)間觀念很重要。不會(huì)管理自己時(shí)間的員工，工作效率不高，結(jié)果也不會(huì)多好。
作為職場(chǎng)人士，我們要珍惜時(shí)間，最大限度地利用好自己的時(shí)間。做同樣的事情，在質(zhì)量相同的情況下，比同事用的時(shí)間少，就是能力和努力的表現(xiàn)。老板看工作質(zhì)量的同時(shí)，也在乎你所用的時(shí)間。沒(méi)有老板希望自己的員工拖延工作，尤其在有其他員工做對(duì)比的時(shí)候，對(duì)在時(shí)間上食言的員工是難以容忍的。
爭(zhēng)責(zé)
這里的責(zé)有兩個(gè)，一個(gè)是責(zé)任心。職場(chǎng)中，責(zé)任心很重要。一個(gè)行為拖沓、態(tài)度散漫的員工，是缺乏責(zé)任心的表現(xiàn)。員工有責(zé)任心，才能更好地完成工作。在工作中，我們要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去做事，不做團(tuán)隊(duì)中責(zé)任心缺乏的人。
爭(zhēng)責(zé)除了要爭(zhēng)責(zé)任心，還要爭(zhēng)責(zé)任。團(tuán)隊(duì)中合作，你承擔(dān)多少工作，就要負(fù)多大的責(zé)任。出了問(wèn)題，不要光想著把責(zé)任推卸到同事身上，要學(xué)著多擔(dān)當(dāng)。這會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的氣度。而有了功勞，要做到不爭(zhēng)，你做了多少事情，老板看得很清楚。
工作中，積極地爭(zhēng)力、爭(zhēng)時(shí)、爭(zhēng)責(zé)，就能在工作過(guò)程和工作結(jié)果上給老板帶來(lái)驚喜。老板看到一個(gè)比其他員工更努力、更懂得利用自己的時(shí)間、更有責(zé)任心更能擔(dān)責(zé)任的員工，自然重點(diǎn)提拔，把機(jī)會(huì)給他。
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