財(cái)務(wù)人員提升成為CFO的兩大軌跡
財(cái)務(wù)人員的職業(yè)生涯一般從出納起步，隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，逐步成長(zhǎng)為應(yīng)收帳款會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、總帳會(huì)計(jì)(管理會(huì)計(jì))。
總賬會(huì)計(jì)可升至司庫(kù)，管理企業(yè)的金融事務(wù)，如提出何時(shí)需要向銀行貸款，何時(shí)動(dòng)用股本金融資等;也可成為財(cái)務(wù)監(jiān)控，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、合并，并對(duì)財(cái)務(wù)制度、內(nèi)部控制制度作出詳細(xì)規(guī)定。
擔(dān)任司庫(kù)和財(cái)務(wù)監(jiān)控是通往CFO的必由之路，大企業(yè)集團(tuán)的CFO基本都曾擔(dān)任過(guò)這兩個(gè)職位。
樣本：亞信科技CFO韓穎
30歲從廈門大學(xué)西方會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)，進(jìn)入中國(guó)海洋石油總公司任財(cái)務(wù)分析。隨后，跳槽至惠普(中國(guó))公司，10年內(nèi)連升四級(jí)，成為財(cái)務(wù)總監(jiān)。1998年中，韓穎離開惠普，加盟亞信，成為這家新興高科技公司的CFO。
也有的CFO沒有擔(dān)任過(guò)基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，而是在“四大”中擔(dān)任若干年審計(jì)師后，轉(zhuǎn)而進(jìn)入企業(yè)擔(dān)任司庫(kù)或財(cái)務(wù)監(jiān)控。比起在企業(yè)里從基層慢慢成長(zhǎng)起來(lái)，可以節(jié)省5年左右的時(shí)間�？梢�，進(jìn)著名的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，是成為CFO的一條捷徑。
1986年畢業(yè)于香港大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，后進(jìn)入安達(dá)信公司。1996年，成為安達(dá)信最年輕的國(guó)際合伙人;2000年，加盟中國(guó)平安保險(xiǎn)公司，任財(cái)務(wù)主管;2003年，進(jìn)入TOM.COM公司，任CFO。
當(dāng)CFO必做的功課
CFO這一頭銜，頂著奪目的光環(huán)，可能讓你感到暫時(shí)難以企及。但是，機(jī)會(huì)只垂青有準(zhǔn)備的頭腦，如果現(xiàn)在就有意識(shí)地培養(yǎng)自己，當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)，你就會(huì)脫穎而出。想當(dāng)CFO，你得做哪些功課?
學(xué)會(huì)篩選信息
CFO已經(jīng)脫離了財(cái)務(wù)經(jīng)理的事務(wù)性工作，轉(zhuǎn)換為管理者、戰(zhàn)略家的角色。財(cái)務(wù)經(jīng)理如果沒有經(jīng)營(yíng)頭腦，無(wú)論業(yè)務(wù)多么嫻熟，都不可能被提拔到高層。因此，不能滿足于充當(dāng)向上層傳遞信息的“傳聲筒”，應(yīng)學(xué)會(huì)篩選有用信息并加以分析，再反饋給上級(jí)。
學(xué)會(huì)處理辦公室政治
中國(guó)國(guó)際海運(yùn)集裝箱(集團(tuán))股份有限公司CFO金建隆認(rèn)為，如果企業(yè)擁有多個(gè)合格的CFO候選人，決定最終人選的判斷標(biāo)準(zhǔn)之一，就是在辦公室政治中游刃有余。CFO不僅要管理企業(yè)，還要向CEO和董事會(huì)提交數(shù)據(jù)和建議，所以有時(shí)可能得罪老板。這就要求候選人要有一定的政治手腕，既能提出建議，又能保全自己。
想要升遷的.財(cái)務(wù)經(jīng)理，平時(shí)要吃透上級(jí)的精神，思考對(duì)策，經(jīng)常訓(xùn)練自己這方面的能力。
學(xué)會(huì)關(guān)心日常營(yíng)運(yùn)
CFO候選人需要清楚企業(yè)的商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)和財(cái)務(wù)模式，能利用手邊的數(shù)據(jù)為企業(yè)出謀劃策。財(cái)務(wù)經(jīng)理要想成為CFO———CEO真正的商業(yè)顧問(wèn)，就要抓住一切機(jī)會(huì)去工廠、下車間，參加行業(yè)會(huì)議，了解數(shù)字背后的東西。
學(xué)會(huì)建立財(cái)務(wù)關(guān)系網(wǎng)
在當(dāng)今社會(huì)，人脈是最寶貴的資源。CFO和律師、商業(yè)銀行家等人建立牢靠的關(guān)系，能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展起到推動(dòng)作用。有志成為CFO的財(cái)務(wù)經(jīng)理們，平日應(yīng)努力積累人脈，廣交行業(yè)內(nèi)的朋友。
學(xué)會(huì)掌握信息技術(shù)
CFO不應(yīng)該被IT部門的報(bào)告弄得暈頭轉(zhuǎn)向，也不能老是花錢請(qǐng)顧問(wèn)來(lái)判斷IT經(jīng)理的報(bào)告是否言之成理。如果財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)信息技術(shù)知識(shí)了解的很透徹，在工作中就可能運(yùn)籌帷幄。
考CPA證書
坐在CFO這個(gè)舉足輕重的位置上的人，如果不是注冊(cè)會(huì)計(jì)師，是很難讓人信服的。在上市公司，考出一張CPA證書至關(guān)重要，在一些中小型私營(yíng)公司，CPA證書也能為你錦上添花。
CFO所需的核心知識(shí)和技能
上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院對(duì)166家公司中的165位CFO和33位CEO進(jìn)行的調(diào)查顯示，立志成為CFO的財(cái)務(wù)高管必須掌握如下核心知識(shí)：戰(zhàn)略管理、公司治理、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)報(bào)告、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、購(gòu)并與重組、稅收籌劃、價(jià)值管理與全面預(yù)算、審計(jì)與內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)與ERP、經(jīng)管責(zé)任與資產(chǎn)管理等13個(gè)模塊。
相關(guān)知識(shí)包括：行業(yè)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)法、經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、國(guó)際商務(wù)、行為學(xué)、外語(yǔ)、信息技術(shù)等。
核心技能包括：溝通交流與協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)技能與團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、系統(tǒng)思維與問(wèn)題解決能力、相關(guān)技能：靈活性、創(chuàng)造性、適應(yīng)性、鑒別力。
職業(yè)道德原則包括：遵循法律、法規(guī)及職業(yè)規(guī)范;維護(hù)公司正當(dāng)利益;不提供虛假財(cái)務(wù)信息;財(cái)務(wù)信息保密;不參與舞弊或行、受賄;不利用內(nèi)幕信息謀利;為屬下做好表率;敢于揭示舞弊或不利信息;避免參與有利害關(guān)系的交易。
http://www.ardmore-hotel.com/【財(cái)務(wù)人員提升成為CFO的兩大軌跡】相關(guān)文章：
首席財(cái)務(wù)官CFO求職簡(jiǎn)歷06-29
成為職場(chǎng)達(dá)人的技巧03-02
如何成為合格的HR03-26
新西蘭留學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金的兩大種類09-05
如何成為成熟的職場(chǎng)麗人07-15
我們?nèi)绾纬蔀樯纤镜挠H信04-10
追女孩子的兩大技巧12-17
衡量人才優(yōu)秀的兩大基本標(biāo)準(zhǔn)02-16
警惕企業(yè)管理的兩大誤區(qū)12-27