浪費時間的原因及時間管理的方法
時間是寶貴的,然而我們經(jīng)常不知不覺,我們浪費了很多時間。那么如何避免這種情況呢?以下是小編收集整理的浪費時間的原因及時間管理的方法相關(guān)內(nèi)容,歡迎閱讀!
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浪費時間的十大原因:
1、缺乏明確的目標(biāo);
2、辦事拖延;
3、缺乏優(yōu)先順序抓不住重點;
4、注重過程不重結(jié)果;
5、做事有頭無尾;
6、缺乏條理與整潔;
7、不懂得授權(quán);
8、不會拒絕別人的請求;
9、盲目行動;
10、簡單事情復(fù)雜化。
結(jié)合以上浪費時間的原因,提出了十八種時間管理的方法:
1、策略第一。 “攻心為上、攻城為下”,時間管理策略總是第一位的。
2、分清輕重緩急,抓住重點。 若干項工作,總有重點工作和非重點工作,我們就要在重點工作上投入大量的時間和精力,如果反之我們就會總是感覺時間不夠用而工作卻沒有成效。如信息管理中心目前的工作重心就是信息化建設(shè)。
3、馬上行動,杜絕拖延。 現(xiàn)在該做的事如果一拖再拖,則到完成工作的最后時限必定會手忙腳亂,要么胡亂應(yīng)付要么就是犧牲自己的休息時間來加班。
4、要有條理與整潔的方法。 文件和物品存放有條理,就不會在找東西上浪費時間。
5、養(yǎng)成快速的節(jié)奏感。 這樣時間的利用率就自然提高,甚至帶動別人提高效率。
6、今日事,今日畢。 有了良好的完成工作習(xí)慣,時間自然是充分利用,就不存在浪費了。
7、第一次做好,追求零缺點工作。 工作如果不第一次做好,總是存在或多或少的問題,到最后又要返工從頭做起而且不知道這次能不能符合要求,時間不是就在一遍遍的重復(fù)中浪費掉了嗎。
8、在要求工作時,必須要求時限。 這樣就既不浪費別人的時間,也不浪費自己的時間。
9、善于授權(quán)。 善于授權(quán),是有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的人專利,不懂得授權(quán)的人會事必躬親,必然是忙得不可開交。
10、確定明確的.目標(biāo)和行動計劃。 沒有明確的目標(biāo),做事就會走很多彎路。確定了目標(biāo)還要有行動計劃,不管是心中的行動想法或是書面的行動計劃總需要一個,要不這個目標(biāo)的實現(xiàn)就是一句空話。
11、每個人的時間都是有價值的。 因為每個人的生命都是由時間組成的,生命是有價值的、故時間也是有價值的,所以才有魯迅所說有的“浪費時間等于謀財害命”名句。
12、結(jié)果導(dǎo)向,掌控過程。 完成任何工作,都有一個結(jié)果。我們要做的就是以這個結(jié)果為導(dǎo)向,在工作過程中不斷調(diào)整方向,最終完成這項工作。
13、猴子管理。 就是把每一項工作都看成是一只猴子,我們要照顧好自己的猴子,且要注意不讓別人的猴子成為自己的猴子,要不猴子太多怎么辦?
14、不要讓人浪費你的時間。 要懂得拒絕,不要在無謂的交往中浪費自己的時間
15、善于利用零碎的時間。這一條很重要,不要試圖認(rèn)為有整塊的大量時間供你支配,要善于利用零碎的時間。比如我們在制定部門的制度流程的時候,需要全部門人員參于討論,各人有各自的工作,不可能有整塊的時間來進(jìn)行,這樣就要善于利用零碎時間,分開討論。
16、“第一”勝過更好。“第一”才是最好的。短跑冠軍比亞軍領(lǐng)先的就是零點零幾秒。
17、記錄每天所做的每一件事。個人感覺這是個好習(xí)慣,當(dāng)你堅持一段時間后,你對時間的支配情況就有據(jù)可依,改進(jìn)不良的時間支配方式,從而總結(jié)出適合自己的時間管理方法。
18、業(yè)余時間管理。不要忽視業(yè)余時間的管理,工作時間管理和業(yè)余時間管理是辯證統(tǒng)一的。
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時間的誤區(qū):忙碌,反而是浪費時間的罪魁禍?zhǔn)?/strong>
很多時候,我們一般人的觀念是:不浪費時間,那就讓自己忙起來,越忙,時間使用率就越高,就越是在珍惜時間。其實錯了,不停的忙碌反而是在浪費時間。很大程度上,忙碌只是感動自己的催化劑,更重要的是找尋省時的方法。父親在我和弟弟年幼的時候給我們講了一個小故事,至今記憶猶新。富豪家有兩個兒子,大兒子為人憨厚,努力上進(jìn);二兒子聰明伶俐,好吃懶做。年邁的父親一直很欣賞大兒子,將來想把大部分的家業(yè)傳給兒子,于是想考考兩個兒子將來誰會更有出息,便拿了兩把銹跡斑斑的斧頭給二個兒子。要求兩個孩子至少在三天內(nèi)砍多少斤柴,砍得越多,獎勵越多。三天中,大兒子每天起早貪黑,但砍回來的柴依然很少。二兒子卻不為所動,第一天忙著睡覺,第二天忙著磨刀,第三天拼命砍了一天,超過了哥哥三天的量。可能今天的我們看起來會覺得這個故事挺滑稽,但對于兩個年幼的孩子來說,“會磨刀”的和“不會磨刀”的兩個人,像極了職場中看著吊兒郎當(dāng)卻實際能力極強的同事,和那個一直勤勤懇懇卻成績一般的`自己。別看老二第一天在睡覺,但他是在想對策,如何才能又快又省力,第二天在磨刀,說明他找到了對策,第三天開始奮起直追,說明行動力十足。
反觀今天的很多人,拿到事情,立馬就埋頭栽進(jìn)去,管它三七二十一,先拼命干一番。反正努力了,就問心無愧,最后成績不理想也無所謂了,反正我已經(jīng)努力拼過了。其實呢,完全可以慢一點開始,先想想是否有更好更快的方法,再去做也不遲。
很多時候,我們總是把時間浪費在了最不該浪費的地方,到頭來只能落得個努力了,盡力了,卻還是不盡人意的收獲,認(rèn)命吧,就這樣了,原來我不是做這個的料……其實這是一個很糟糕的惡性循環(huán),做不好一件事情不要緊,就怕破罐破摔覺得自己就這樣,然后自暴自棄,才是最可怕的。
如何診斷自己的時間?
想要知道自己的時間是如何被浪費掉的,那么必須要知道時間都具體花在了什么地方,只有這樣才能對癥下藥。
首先,記錄時間。記錄時間才能知道時間都去哪里了,而記錄時間的方法可以是自己找個本子一一詳細(xì)記錄,有條件可以找個秘書記錄,或者使用手機(jī)或者電腦軟件幫忙記錄?赡苡腥藭X得,自己的時間花在哪里還不清楚嗎?還需要用筆、手機(jī)、電腦記錄,我們自己的大腦不就是可以記憶嗎?當(dāng)然,但不可以讓大腦記錄,因為大腦每天要做很多事,一天的時間能夠記錄的詳細(xì)準(zhǔn)確,那么,一個月、一個季度、一年,甚至是幾年的呢?別高估大腦,它固然強大,但也是能力有限,精力有限!昂糜浶圆蝗鐮筆頭”,只有記錄下來,才能找到時間耗費的清楚情況,也容易歸納總結(jié)。
其次,消除浪費時間的活動。在我的印象中,我總以為職場中的管理者們,時間利用率是最高的,基本就是用很少的時間,賺取著巨大的利益,真正做到傳說中的“事半功倍”?戳诉@本書才知道,管理者們對時間也是很頭疼,時間對管理者的壓力也很大。彼得德魯克在《卓有成效的管理者》中寫道:高級主管真能自由運用的時間,大概只有1/4.,就是說他只有1/4的時間能用在重大事物上,能用在有所貢獻(xiàn)的事物上,能用在他應(yīng)該做的事物上。一位管理者的職位越高,其不能自行支配的時間也一定越多。他們把大部分的時間用在了開會、應(yīng)酬、處理人事上,和我們職場中不算有多少成就的人簡直一模一樣。因此,完全可以把無關(guān)緊要,卻需要很多時間的事情縮短,或者直接刪除。比如,一些可有可無的社交,直接拒絕,什么無關(guān)緊要的飯局,什么泛泛之交的邀約等等;可以交給別人完成的工作,自己就不必在此花費時間,完全沒必要任何事情都親力親為,否則真的會累到半死。
最后,統(tǒng)一安排可以自由支配的時間。參加工作后,發(fā)現(xiàn)自己可以自由支配的時間越來越少,有時甚至好久都沒有休息日。好不容易熬出頭了,有個一天或者半天的時間,忽然間一覺醒來、刷個劇、或者逛個街什么的,又失去了大好的自由時間,想想都覺得可惜。對于這個煩惱,其實在擁有自由時間之前的一天或者一小時,計劃好接下來要做的事情,將整塊時間清晰的規(guī)劃成很多小段,然后把相應(yīng)的任務(wù)搬進(jìn)去,定好鬧鈴,每完成一件,化掉一個計劃。這樣可以避免因外界打擾而分心浪費時間,也可以造成一定的緊迫感,避免渾渾噩噩。
三招時間管理法,助力事半功倍
上面的方法可操作性性不是很強,“光說不練假把式”,管理時間用下面這三個小妙招,可以事半功倍,提高工作、學(xué)習(xí)效率。
第一招:使用番茄鐘
據(jù)統(tǒng)計,大部分人一般能夠?qū)W⒌臅r間大概是25分鐘左右,同時,人們的視力保護(hù)原則是每半小時就讓眼睛休息片刻。所以,使用番茄鐘,一邊聽著時針走動的滴答聲音(覺得太吵,可以關(guān)掉),一邊專心致志的工作或者學(xué)習(xí),感覺時間都用在了刀刃上。其次,每一次專注時間結(jié)束,可以自由設(shè)置休息時間。當(dāng)然,也可以設(shè)置專注時間不止25分鐘,看自己的習(xí)慣,怎么使用怎么來。最人性化的一點是,一天下來,你把時間用在哪里,都清晰可見,再也不用自己記錄或者找秘書幫忙記錄了?梢蚤_啟學(xué)霸模式,避免忍不住又被輕松搞笑的短視頻或者信息吸引。
第二招:遠(yuǎn)離手機(jī)
我們每天把時間花費在最多的地方,莫過于手機(jī)。起床看一看,睡前玩一玩,不知不覺間,時間就過去了半小時,甚至更多。曾經(jīng)也對刷劇、刷短視頻、打游戲很癡迷,為了準(zhǔn)備司法考試,愣是叫媽媽把我關(guān)在一個屋子里,或者讓媽媽把手機(jī)拿走,直接不讓我碰到。規(guī)定每天接觸手機(jī)的時間不超過一小時,這一小時里,回復(fù)各種消息綽綽有余。第一天的時候很痛苦,覺得自己離開了手機(jī),地球應(yīng)該轉(zhuǎn)不了,朋友們會把電話打爆。可是一個星期下來,電話寥寥無幾,還有一些是推銷保險的,信息屈指可數(shù)。原來,離開手機(jī),真的不會怎么樣!
第三招:排好主次,捋順輕重緩急
正所謂“禍不單行”,我們忙起來也不是井井有條,而是火急火燎。往往一件事情沒有做完,還有一堆事情等著處理,這時,不可能眉毛胡子一把抓,只能一件件來,一個個解決。把手頭的工作按輕重緩急、主次順序排列好,重要且容易的優(yōu)先快速做好,重要且難的慢點認(rèn)真做,不重要的最后做。這樣循序漸進(jìn),也許不可能一下子把所有事情都圓滿解決,但可以解決很多問題。事情解決了一大半,總比一鍋亂燉后,糊成了一鍋燒焦的湯,要好很多。要有“先完成,再完善”的思維,我們很多人往往止步于一開始便要追求完美,做到極致好,最后卻不了了之的滑稽感。
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浪費時間的原因
1、干擾太多:做事時容易被瑣事打斷。
2、效率不高:心態(tài)不好做事效率低下。
3、忘事兒:不經(jīng)意就把重要的事忘了。
4、沒動力:做事只是為了應(yīng)付
5、拖延:不怎么想做的總向后拖。
6、不分輕重:忙了一天可能做的都是不重要的事。
7、喜輕厭重:挑輕活做,重活放一邊。
有效個人管理的四個步驟
1、確定角色:確定你認(rèn)為重要的'角色;
2、選擇目標(biāo):分別為每個角色確定未來一周要達(dá)成的目標(biāo);
3、安排進(jìn)度:為這些目標(biāo)確定完成時間;
4、逐日調(diào)整:每日清晨依據(jù)行事歷,安排一天做事的順序。
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浪費時間的原因
1、工作缺乏合理的時間計劃
每天做工作計劃非常重要。沒有合理的時間計劃,你就會忘記自己的目標(biāo),不會主動地去支配自己的工作,會表現(xiàn)得隨心隨欲,想到什么做什么,沒有目的性。而且,當(dāng)你沒有自己的工作計劃,別人向你尋求幫助或者有突發(fā)事件發(fā)生時,你的'時間很容易被別人或突發(fā)事件占用。這些都會導(dǎo)致你的時間被浪費掉。
2、工作組織不當(dāng)排
組織工作不當(dāng),通常表現(xiàn)為工作時斷時續(xù)、職責(zé)權(quán)限不清、事必躬親等等。比如,在你工作時,你經(jīng)常給他人幫忙,導(dǎo)致了你的工作經(jīng)常被打斷,做了你職責(zé)范圍外的事情。還有,像收快遞這樣的事情,你原本可以讓家人代勞,而你卻親力親為。這都導(dǎo)致了你的時間被占用。
3、時間控制不夠
在你享受自由支配時間這個權(quán)利的同時,你的時間控制能力不足。你在看電視、上網(wǎng)、看電影、逛街、閑聊這種不產(chǎn)生生產(chǎn)力或業(yè)績的事情上浪費的時間過多。導(dǎo)致了你在邀約顧客、拜訪顧客、產(chǎn)品演示、買貨送貨、輔導(dǎo)新人、售后服務(wù)等產(chǎn)生業(yè)績的事情上時間投入不夠。
艾維·利時間管理法
a、寫下你明天要做的'6件最重要的事;
b、用數(shù)字標(biāo)明每件事的重要性次序;
c、明天早上第一件事是做第一項,直至完成或達(dá)到要求;
d、然后再開始完成第二項、第三項……;
e、每天都要這樣做,養(yǎng)成習(xí)慣;
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