學生會的述職報告范本
學生會是在校黨支部統(tǒng)一領導下,在市學聯(lián)指導下的全體同學的群眾性組織,是學生自己管理自己的組織,是全校同學利益的忠實代表。以下是學生會的述職報告范本,歡迎閱讀。
學生會的述職報告范本1
不經(jīng)意間寒風已刺骨,驀然回首已是一排排的腳印。我擔任機械學院團總支學生會主席已有半年有余。學生會主席的職責包括對學生會工作負全面責負責召集學生會全體成員會議,傳達上級有關文件會議精神,布置學生會的工作。yijv學生會的章程、學生干部的表現(xiàn)和實際工作需要,在團總支的指導下招聘和錄用學生干部。積極維護和代表學生利益,了解學生的思想、學習和生活情況,及時向團總支匯報學生會工作情況,經(jīng)常與團總支保持聯(lián)系,自覺接受團總支的指導幫助,及時反映學生的呼聲。圍繞校學生會工作重點和本院的具體情況,獨立負責地開展各項工作。抓好學生會隊伍的自身建設,提高其政治、業(yè)務素質(zhì)和工作能力。及時完成分院領導及上級學生會交辦的各項工作任務。從接任之日起我為我自己定了一個方向著重抓好常規(guī)工作、學生會的內(nèi)部建設、活動的開展及外聯(lián)。我現(xiàn)將這一階段的工作向在座各位述職:
1、我們機械分院在九月份經(jīng)過兩次招聘,招進82位新干事。在為期一個月的考核到10月19號分院運動會完后進行了第一次調(diào)整,余下七十人左右。第二次人員調(diào)整在十二月初進行,這次主要yijv校慶、運動會及平時的工作情況作為標準,當前我院學生干部人數(shù)為57人。我打算明年三月中旬通過“藝苑杯”后再作一次人員調(diào)整把人數(shù)控制在四十到五十之間,這個學期我著重對新干事開展了兩次培訓。其中第一次主要培訓他們一些工作方面必備的.知識及工作過程中一些要注意的問題包括如可提高自身的素質(zhì)。第二次主要是培訓他們怎樣開展活動,開展活動的一些相關事宜及怎樣處理好各方面的關系還有一次就是選派一部分新成員參加總院的團干學干培訓。下學期我還將開展一系列的培訓旨在培養(yǎng)他們的管理能力和工作能力。我的目標是把機械學院學生會打造成為一支高效率高素質(zhì)的團隊。按照這幾次培訓下來的效果我想我的目標不難實現(xiàn)。
2、在學生會常規(guī)工作方面,主要抓學生會的材料上交情況、班級考核及學生會的紀律。這兩方面已經(jīng)達到了預期的效果,在職的每個學生會干部都會嚴格遵守學生會規(guī)章制度。至于材料上交情況由總院學生會的考核情況可以看出,我機械分院連續(xù)兩個月考核第一,材料基本上沒有扣分,各項工作也完成的很好。當前我分院的工作基本上走上了正軌,下個學期常規(guī)工作我的目標是各方面都能夠完成的沒有一點錯誤。
3、關于活動和外聯(lián)可以說是一個學生會的重中之重,這也是我重點抓的兩塊。對于活動我們分院這個學期自己獨立組織了“迎新杯”籃球賽及“藝人杯”、分院運動會、協(xié)助學生科開展比賽等以及配合總院開展的“四十年校慶”總院運動會等?偟膩碇v活動組織開展的不錯“迎新杯”籃球賽、分院運動會、總院運動會都取得圓滿成功。特別是在總院運動會中獲得了“精神文明獎”,團體總分排名第四與排名得三的藝術學院只相差二十積分而且在所有的活動中都沒有出現(xiàn)什么大的失誤。取得了分院同學老師和領導的好評。至于外聯(lián)首先是學院與學院之間的交流我們機械學院與各個分院都來往而且是經(jīng)常性的,并且我還在積極與總院學生會溝通交流,積極的配合總院學生會的工作。
再者就是爭取贊助這塊我從接任這個位置以來,就在積極的與外界公司聯(lián)系。并且有一定的成效當前我們分院與兩家公司取得了聯(lián)系。不過還是沒有達到我理想的目標沒有取的預期的成效。
在下學期的工作過程中我將繼續(xù)努力,做好本職工作并且把工作重心轉(zhuǎn)到培養(yǎng)干事的管理能力、和組織能力以及外聯(lián)這三塊來。一者為我們選擇和培養(yǎng)新一屆的接班人,為機械學院團總支學生會的下一階段工作做好準備。二者是爭取多與其他高校交流走出現(xiàn)代學院。爭取到至少一家長期和作公司為以后學生會的活動有一個支撐。以上就是我個人作為機械分院學生會主席及我們學生會這一學期的工作情況,請予評議。
學生會的述職報告范本2
時光荏苒,歲月如梭。我自20XX年9月進入學生會以來,轉(zhuǎn)眼間已靠近2個年頭了,當前我是一名大二的學生,已經(jīng)做生活部負責人一年了。我很榮幸,同時也感謝各位老師、同學對我工作的認可,今后我將更加認真、負責,和大家一起努力,讓立達學生會生活部發(fā)揚光大!在過去的兩年中,我立足本職,圍繞學生會工作大局,腳踏實地,開拓創(chuàng)新,以務實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行職責,較好的完成了各項工作任務。
現(xiàn)將我一年來的工作情況報告如下:
一、立足本職,積極組織并帶頭參加學生會生活部各項活動。
生活部是學生會中一個重要的部門,我們的主要職能是:關心同學生活,盡力解決和滿足同學們提出的各種問題和需求,為大家提供方便;我們努力完善我們的校園生活,提高我們的生活質(zhì)量。 本著“為學生服務”的宗旨,這學期生活部要辦了如下活動:
1、擬定寢室物品條例,在同學使用壞寢室物品時,讓同學明確哪些是需要賠償?shù)摹⑿枰r償多少等問題。
2、在3月中旬,我們又重新招募了食堂執(zhí)勤人員,并對他們進行培訓,由生活部干事指導并帶領上崗,并且我們定時召開食堂執(zhí)勤人員會議,在一個月一次的會議中,我們會讓他們互相交流他們的執(zhí)勤感受,讓他們提出對食堂的意見,會后我們通過總結,再向后保處老師提出。為了豐富執(zhí)勤人員的課余生活,在會議結束后,我們也總安排少許游戲,為他們增添生活樂趣。
3、4月生活部協(xié)助自律會一起舉辦控煙活動。
4、5月初,我們協(xié)助后保處一起為同學們舉辦文明寢室表彰大會。
5、5月下旬,我們舉辦了菜色大比拼,本著了解了才能理解的宗旨,首先我們先帶領5位同學參觀食堂內(nèi)部。在活動的第二階段,我們分別去兩個食堂拍攝了菜肴的'照片,并進行評比。在評比后我們收集了兩食堂菜肴的價格,并做成表格,貼至每個宿舍樓下,方便同學清楚了解兩食堂菜肴的價格,并且在價目單上注明菜色大比拼中受歡迎的菜肴。
6、在六月初,我們舉辦了大家“! 一家親活動,幫助和引導他們更好的處理人際關系,同時可以豐富他們的課余生活;顒用鞔_每個人自己的目標,有所自己的感受,能積極的面對以后的校園生活。
7、我們積極改進學校的不足,對于同學們對學校的意見,我們寫了關于燒草、晚上寢室樓道電燈、周五周六寢室熄燈延時和周末食堂2樓開放四份申請書。真正做到為同學們的日常生活方便而服務。
二、恪盡職守,不斷創(chuàng)新。
升入大二,我榮升生活部負責人,憑借大一踏踏實實工作積累下的經(jīng)驗,我開始有了施展自己領導才能的空間,開始思考革新,思考怎樣管理好生活部。
1、在上學期新干事進入部門后,我讓他們兩兩組合,這樣能讓他們更快更好的融入這個小集團中,兩個人在活動中也可以互補自己不足之處。經(jīng)過一段時間的觀察,要觀察每個人的長處,并讓它們在部門的活動中發(fā)揮出來,這樣也可讓才可以讓這方面有弱處的同學有更好的學習對象,更大空間的提升自己的能力。
2、從第一學期的教他們怎樣寫策劃、申請書。到這學期的讓他們互改,讓他們自己發(fā)現(xiàn)問題,更快的更有效的改進自己的不足。
3、從上學期的簡簡單單的告訴他們怎樣做活動,到學期怎樣為同學們想出一個活動,怎樣策劃,怎樣組織。從告訴他們怎樣處理好學習和工作的問題,到這學期怎樣積極面對周圍的人和事。
4、上學期我們部門每次活動總負責人兩兩輪流承擔,到這學期由他們自薦產(chǎn)生,既提高了他們的積極性,又鍛煉了他們各方面的能力。在上學期的會議上,都有我一個人主持。這學期每次開會大家輪流主持,在會議前我會預先向主持的人說明會議的主要內(nèi)容,讓其回去寫清會議的安排,再由我進行改正,會議結束前,會對本次會議進行點評。讓他們每個人感受怎樣去開好一次會議。
5、在上學期末,我們部門有過一次部門培訓,有3個話題:實習、戀愛、學業(yè)。3種表達形式:活動策劃、報告、話劇。由他們自己抽簽組合,抽取話題和表達形式。提高他們的合作能力和應變能力。
6、在我們部門在一年里仍是一周一次例會,在活動前會增加會議的次數(shù),會議時間不定,會議內(nèi)容多則時間長,內(nèi)容少則時間短。會議內(nèi)容結束前我們也會互相交流最近在班級的狀況,互給意見。在會議上,大家基本能做到收放自如,既提高會議的氣氛又井然有序的布置任務。
三、總結過去,昭示當前,指導未來。
兩年以來,我勤勤懇懇、踏踏實實的做了很多工作,取得了一定的成績,從中得到了鍛煉和提高。同時,也為豐富大學生課余活動、提高學生會在學生中的影響力做了一些貢獻。
但我也存在許多不足之處,表當前:
1、工作尚欠大膽,創(chuàng)新意識不強,總是在遵循前輩留下的經(jīng)驗。
2、性格較直率,有些時候表達方式欠考慮,很多活動仍沒做好精益求精。在以后的活動中要能把活動做精做細。
3、在是食堂執(zhí)勤人員方面,在學期結束前,有很多志愿者流失,在下半學期里食堂執(zhí)勤人員的管理仍有一定的不足。
這些問題我將在今后工作中認真加以改正和提高。
總結過去,昭示當前,指導未來,我將繼續(xù)努力,不斷提升自我,完善自我,把學生會工作做的更好。
以上是我的個人述職報告,若有不妥之處,盡請老師們批評指正。
再次感謝一直以來對我的工作給予支持和肯定的學院各級領導
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