關(guān)于給養(yǎng)員述職報(bào)告
篇一：20xx年述職報(bào)告
20xx年述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年即將過去，回顧這一年來的工作，本人在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各部門同志的幫助配合下，緊緊圍繞公司的總體部署和公司年初確定本部門的工作目標(biāo)和任務(wù)，恪盡職守，扎實(shí)工作，較全面地履行個(gè)人崗位職責(zé)，較為圓滿地完成了20xx年本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來的思想、工作、作風(fēng)等情況述職如下：
一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的理論素養(yǎng)和綜合業(yè)務(wù)能力。
作為公司新選拔的一名干部，且從事安全消防部消防安全管理工作，這對(duì)我這樣一名從技術(shù)崗位起來提出了更高的要求，首先由于崗位的特殊性，需要去不斷學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)安全消防和國家安全消防法律法規(guī)方面的各類知識(shí)，并在工作中熟練地運(yùn)用，一年來，我能夠自覺養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)的習(xí)慣，除堅(jiān)持參加公司及部門的各項(xiàng)正常工作外，抽時(shí)間、擠時(shí)間，每天堅(jiān)持看書讀報(bào)，利用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)理論知識(shí)和法律知識(shí)，不斷豐富自己、提高自己，在思想上、行動(dòng)上與黨組保持高度一致，積極參加公司黨組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，特別是在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，聽報(bào)告、講心得、開展批評(píng)和自我批評(píng)，令我受益匪淺，讓我更加清醒的認(rèn)識(shí)到自身的許多不足和老一輩許多光榮的傳統(tǒng)，有待在今后的
學(xué)習(xí)工作中不斷地加強(qiáng)鍛煉和自我完善，更加堅(jiān)定的樹立為群眾服務(wù)的意識(shí)，工作中想群眾所想，能為群眾解決困難便竭盡全力去辦。其次作為中層干部需要自己不斷提高管理水平，這一年在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁幫助下，本人學(xué)習(xí)了不少，也長進(jìn)不少，更加認(rèn)識(shí)到按制度、按程序辦事、科學(xué)管理的重要性，不斷地總結(jié)工作中的不足，并學(xué)習(xí)各位同事的長處，使自己的業(yè)務(wù)管理水平也得到了一定提高。
二、在廉潔自律、奉公守法方面的執(zhí)行情況
這一年來在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和“三個(gè)代表”重要思想和并深刻領(lǐng)會(huì)黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)的指示精神。按照公司有關(guān)要求，能經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)規(guī)定”，嚴(yán)格遵守，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。工作中能夠正確對(duì)待權(quán)力，認(rèn)真履行好職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責(zé)。公司在工程建設(shè)和設(shè)備更新改造各方面投入很大，我作為這些工程項(xiàng)目的參與者，在這些項(xiàng)目的招投標(biāo)、施工監(jiān)督及工程驗(yàn)收，報(bào)銷結(jié)賬等都嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度和程序去辦，都經(jīng)過集體討論、科學(xué)決策，避免違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。作為個(gè)人來講也能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。從來沒有利用職務(wù)為家庭謀私利，從事為個(gè)人牟利活動(dòng)。在公務(wù)活動(dòng)
中由本人經(jīng)手的事務(wù)，一律經(jīng)李部長濟(jì)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商通過并報(bào)公司審批同意，本人不自作主張。經(jīng)常與部門各位同事進(jìn)行思想交流，互相鞭策，互相促進(jìn)。在財(cái)務(wù)工作管理方面，做到嚴(yán)格把關(guān)，凡辦公協(xié)作費(fèi)用先請(qǐng)示申報(bào)，再逐級(jí)審批，杜絕了違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生。2013年里沒有收受過任何單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證等，沒有到任何單位和企業(yè)報(bào)銷過屬于自己支付的費(fèi)用，沒有違反公司“十不準(zhǔn)”的規(guī)定。
三、立足本職，嚴(yán)于律已認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。
今年以來，本人工作能夠積極主動(dòng)，勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)，不論是公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，還是辦公室分配的工作，或是其他部門需要配合的工作，我都能夠做到一絲不茍，統(tǒng)籌兼顧，有條不紊，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去把每一件事情干好。
一）嚴(yán)格執(zhí)行本部門和崗位工作職責(zé)，扎實(shí)完成工作份內(nèi)工作，圓滿完成年度工作目標(biāo)；
1.配合部門領(lǐng)導(dǎo)以公司年度工作目標(biāo)責(zé)任書和部門工
作目標(biāo)任務(wù)書為指導(dǎo)，做好本部門工作計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)工作，并做好每月工作總結(jié)，圓滿完成全年工作計(jì)劃各項(xiàng)內(nèi)容。
2.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好本部門的日常管理工作，今年按公司安排，6月份保安大隊(duì)由物業(yè)公司改編到安全消防部，與李部長深入了解保安大隊(duì)存在問題，結(jié)合實(shí)際重新修訂保安
大隊(duì)各項(xiàng)管理規(guī)定，整頓保安大隊(duì)工作作風(fēng)，在短短一個(gè)月時(shí)間使保安大隊(duì)面貌煥然一新，得到公司和局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在問題，積極與部門領(lǐng)導(dǎo)及其他各部門協(xié)調(diào)溝通，出謀劃策，積極處理工作中遇到問題。做好安全巡查督查工作，及時(shí)將巡查隱患排查情況匯總形成督查報(bào)告，下發(fā)督促各部門整改；做好與上級(jí)管理部門及與上級(jí)行政主管部門的協(xié)調(diào)溝通工作，做到上傳下達(dá)，及時(shí)上報(bào)各類文件報(bào)表；做好公司安全考核相關(guān)資料及局安全考核各類資料收集整理；做好公司各安全、消防信息管理平臺(tái)資料填報(bào)工作及局GPS監(jiān)控管理平臺(tái)的監(jiān)察；做好物業(yè)管理區(qū)域消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)及檢測的監(jiān)督管理工作；協(xié)助火遁安保公司及維保單位做好對(duì)消防監(jiān)控員的日常操作培訓(xùn)教育；
3.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)抓好專項(xiàng)整治和各項(xiàng)更新改造工程：今年完成了西院監(jiān)控室合并至深圳城監(jiān)控室的更新改造工程；北院56號(hào)樓消防設(shè)備設(shè)施更新改造并與3號(hào)樓消防主機(jī)已經(jīng)合并至3號(hào)樓2單元內(nèi)新監(jiān)控室工程，實(shí)現(xiàn)了北院消防監(jiān)控的統(tǒng)一管理；完成30層噴淋水平主管的更新改造工程；完成了大廈主樓防火門的更新改造工程；完成了北通道主、裙樓7-31層消火栓主立管的更新改造工程；完成北院門禁系統(tǒng)的更新改造工程及北院西門伸縮門的遠(yuǎn)程控制技術(shù)革新改造；
3.加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，注重協(xié)調(diào)配合;一年來按照部門工作分工，我和李部長以及本部門其他同志，相互配合，密切協(xié)作，做到分工不分家，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，搞好服務(wù)，遇事一齊抓，站在前干在前，圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
4.積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷修正自己，提高自己，盡最大努力完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、存在的問題和今后的打算
知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標(biāo)。這一年，我雖然做了些工作，但離黨組的要求和公司的期望還有很大的差距。一是開拓性、創(chuàng)造性工作不夠，有求穩(wěn)怕變的思想;二是主動(dòng)性仍顯不夠，職能作用沒有充分發(fā)揮;三是理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);四是參謀助手作用發(fā)揮不夠。為此我要以此次述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評(píng)和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以良好的精神風(fēng)貌，扎實(shí)的工作作風(fēng)干好今后的各項(xiàng)工作。
以上是我的述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。 謝謝大家!
篇二：述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位戰(zhàn)友：
我是特勤二中隊(duì)政治指導(dǎo)員+++。一年來，在支隊(duì)黨委和中隊(duì)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大戰(zhàn)友的支持和通力協(xié)助下，我立足本職崗位，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，勤勤懇懇做事，老老實(shí)實(shí)做人，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和模范帶頭作用。在中隊(duì)全面建設(shè)上，協(xié)助中隊(duì)支部書記，時(shí)刻以戰(zhàn)士的成長進(jìn)步為己任，嚴(yán)于律己，不辱使命，講究科學(xué)，管理育人，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為中隊(duì)?wèi)?zhàn)友的成長進(jìn)步創(chuàng)造良好的環(huán)境�，F(xiàn)將一年來的具體工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào)，不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正：
一、總結(jié)一年來的工作和工作經(jīng)驗(yàn)
�。ㄒ唬┓e極學(xué)習(xí)政治，提高決策水平和理論水平
今年來開展的作風(fēng)紀(jì)律教育整頓和社會(huì)主義法治理念教育，清醒了我的頭腦，明確了工作目標(biāo)�！笆叽蟆钡捻樌匍_更加增強(qiáng)了我的事業(yè)心和責(zé)任感。結(jié)合“三基”工程建設(shè)，我更加牢固樹立了扎根基層，服務(wù)基層的意識(shí)，增強(qiáng)了帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績的信心。作為中隊(duì)副手，我正確理順上下關(guān)系，充分發(fā)揮班長骨干的作用，把各股力量集結(jié)在一起，形成良好的工作局面，進(jìn)一步統(tǒng)一了官兵思想，轟轟烈烈地在中隊(duì)掀起了比訓(xùn)練、比工作、比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)的高潮。針對(duì)部隊(duì)管理不夠正規(guī)、作風(fēng)紀(jì)律不夠緊張的現(xiàn)象，中隊(duì)支部成員進(jìn)行深刻的剖析，對(duì)照部隊(duì)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找目前存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了工作。
�。ǘ⿶蹗従礃I(yè)，加強(qiáng)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)
作為一名基層干部，愛崗敬業(yè)和搞好部隊(duì)管理，在自已的工作中占有舉足輕重的地位，也是自己工作的重心。為了能夠切實(shí)提高部隊(duì)管理，保證各項(xiàng)工作的正常開展，在日常生活中，我始終把條令條例、正規(guī)化建設(shè)作為一項(xiàng)長期和重要工作來抓，嚴(yán)格控制用條令條例來規(guī)范自己及士兵的言行，堅(jiān)持落實(shí)一日生活制度，不斷提高官兵的條令意識(shí)，強(qiáng)化班長骨干的責(zé)任意識(shí)，對(duì)工作得過且過的，自身要求不嚴(yán)的，標(biāo)準(zhǔn)不高和主觀能動(dòng)性不強(qiáng)、工作落實(shí)差的同志進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)和教育，并經(jīng)常找他們談心、拉家常，幫助樹立工作目標(biāo)；對(duì)工作積極、表現(xiàn)突出的同志給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。通過一系列強(qiáng)化官兵的服從意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、自覺意識(shí)、愛崗敬業(yè)等活動(dòng)的開展，使部隊(duì)逐步走向正規(guī)化，也使自己得到了鍛煉，提高了自己的管理能力，同時(shí)中隊(duì)按上級(jí)要求認(rèn)真開展警政警民活動(dòng)，捐資助學(xué)、照顧孤寡老人等活動(dòng)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
�。ㄈ﹫F(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真履行職責(zé)
在平時(shí)的工作中能夠嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)的配合主官工作，每天提前十分鐘起床，檢查勤務(wù)人員是否在位，觀察天氣有無變化，確定是否需要改變?cè)绮賰?nèi)容，督促值班班長按時(shí)吹起床哨。對(duì)中隊(duì)的病號(hào)酌情處理，通知炊事班人員安排好病號(hào)飯，集合前檢查室內(nèi)的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，經(jīng)常檢查保持良好警容風(fēng)紀(jì)，個(gè)人衛(wèi)生，維護(hù)軍人良好形象。能按時(shí)交接班，交接班時(shí)作到督促值班班長準(zhǔn)時(shí)吹哨集合，清點(diǎn)人數(shù)。能認(rèn)真根據(jù)支隊(duì)月，季工作安排，安排好工作計(jì)劃。維護(hù)計(jì)劃的權(quán)威性和周密性，安排具有科學(xué)性的操課內(nèi)容，并能使每名官兵明確操課的內(nèi)容，操課中能做好六項(xiàng)督促檢查工作，督促值班班長提前五分鐘完成操課前的一切準(zhǔn)備
工作，督促值班班長清點(diǎn)操課人數(shù)。作到在隊(duì)伍中身先士卒，完成好操課內(nèi)容。對(duì)操練情況進(jìn)行總結(jié)、講評(píng)。組織學(xué)習(xí)和討論時(shí)，檢查各班里是否按時(shí)組織學(xué)習(xí)討論內(nèi)容，是否認(rèn)真落實(shí)。經(jīng)常到各班參加學(xué)習(xí)討論。在出火場過程中，帶車出動(dòng)，確定主要方面，安排部署滅火力量，歸隊(duì)后安排車輛加水、加油，安排指戰(zhàn)員檢查整理車輛器材，使隊(duì)伍盡快恢復(fù)戰(zhàn)備狀態(tài)，根據(jù)火場情況開展好展評(píng)，作好記錄。
�。ㄋ模﹪�(yán)格管理，真抓實(shí)干
抓好經(jīng)常性管理工作，嚴(yán)格管理，向管理要戰(zhàn)斗力。按計(jì)劃開展落實(shí)共同條例的學(xué)習(xí)，使全體官兵的條令意識(shí)得以增強(qiáng)。力爭做到會(huì)背、會(huì)寫、會(huì)做，使條令條例真正落實(shí)到實(shí)處，貫徹到實(shí)際工作中。為杜絕管理出現(xiàn)漏洞，并手把手地教班長及時(shí)解決班出現(xiàn)的問題，以增強(qiáng)組織觀念，使平日戰(zhàn)士視干部為兄長，訓(xùn)練，滅火時(shí)視為主心骨，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，提高了中隊(duì)的凝聚力。在這一年中對(duì)各項(xiàng)工作能作到月有計(jì)劃，周有安排，一日生活緊張有序，官兵精神狀態(tài)良好，四個(gè)有秩序正規(guī)，室內(nèi)窗明幾凈，內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，營區(qū)內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美、整潔。做到知兵愛兵，開展扎實(shí)有效的活動(dòng)，有針對(duì)性的解決好不同類型人的管理問題，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際制定切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施。針對(duì)營區(qū)周邊的環(huán)境較為復(fù)雜的不安全因素，加強(qiáng)了中隊(duì)每晚的流動(dòng)哨，明確了職責(zé)，并保證了營區(qū)的安全。對(duì)外來人員出入進(jìn)行登記，要求中隊(duì)士兵不允許隨便出入營區(qū)。為了增強(qiáng)官兵組織紀(jì)律觀念，嚴(yán)格了交接班制度，請(qǐng)銷假制度，從而大大提高了隊(duì)伍的整體管理水平。在負(fù)責(zé)中隊(duì)伙食管理期間，定期公布伙食帳目，定期對(duì)食堂進(jìn)行徹底清掃、消毒，保證食堂衛(wèi)生干凈整潔。堅(jiān)持每周訂食譜，平時(shí)認(rèn)真聽取全體官兵意見，堅(jiān)持每天對(duì)給養(yǎng)員所購物品檢斤驗(yàn)稱，保證伙食費(fèi)能真正的吃到戰(zhàn)士的口中。促進(jìn)了中隊(duì)的訓(xùn)練工作，在訓(xùn)練場上積極參加，認(rèn)真體會(huì)每一個(gè)科目，熟練掌握每一項(xiàng)技能，在中隊(duì)組織的每次訓(xùn)練中都能積極主動(dòng)參加。
�。ㄎ澹┓e極鍛煉，努力提高工作能力
在工作中，我時(shí)刻以戰(zhàn)士的成長進(jìn)步為己任，積極創(chuàng)造各項(xiàng)良好的工作學(xué)習(xí)生活環(huán)境。在日常管理中，我?guī)缀醢阉械木Χ技械搅斯ぷ魃先�，在幫助�?zhàn)士成長的日子里，我堅(jiān)持科學(xué)管理，科學(xué)的運(yùn)用個(gè)別談心，組織學(xué)習(xí)等方式逐漸調(diào)動(dòng)骨干的積極作用，并在教育中不斷注重知識(shí)的積累，為落實(shí)團(tuán)支部工作和中隊(duì)日常工作打下良好的基礎(chǔ)，同時(shí)不斷的盡心分析總結(jié)，切實(shí)提高解決實(shí)際問題的能力。不滿于日常管理的老形式，老套路，而是有的放矢地開拓創(chuàng)新，因人施教，展開教育，不把教育作為一種任務(wù)來完成，注重教育的效果，從根本上幫助戰(zhàn)士消除各種不必要的思想顧慮，有針對(duì)性的提高自己的協(xié)作能力和口頭表達(dá)能力。由于平時(shí)注意積累、剖析、分析，我的工作能力有了一定的提高。
�。┱J(rèn)真抓好團(tuán)支部工作
團(tuán)支部做為黨支部的一個(gè)得力助手，在中隊(duì)的建設(shè)中也發(fā)揮著舉足輕重的作用。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)團(tuán)支部各級(jí)骨干的工作積極性，讓他們充分發(fā)揮主動(dòng)性和能動(dòng)性。今年按照《政工條例》的要求，發(fā)展了2名新團(tuán)員，并向中隊(duì)支部推薦了4名同志為黨員發(fā)展考察對(duì)象。全年按要求向上級(jí)按時(shí)積極交納團(tuán)費(fèi)，注重每一次團(tuán)課，團(tuán)日制度，過好每一次組織生活。按期召開支部會(huì)議，支部一班人在工作上多配合，學(xué)習(xí)上互相交流，生活上互相關(guān)心，重大事情、敏感問題實(shí)行民主集中制，不搞一言堂，能容不同意見，能忍誤解非議，大事講原則，小事講風(fēng)格，資力上不講新老，權(quán)利上不講大小，工作上不分輕重，自覺維護(hù)支部上一班人的團(tuán)結(jié)，
形成了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的'戰(zhàn)斗集體。全年戰(zhàn)士思想穩(wěn)定，作風(fēng)良好，涌現(xiàn)出一批模范帶頭作用強(qiáng)的團(tuán)員，共有4名同志被支隊(duì)評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)員。兩名優(yōu)秀團(tuán)員光榮地加入黨組織。
�。ㄆ撸﹣硖厍诙嘘�(duì)主要開展的工作
做好執(zhí)勤訓(xùn)練工作，更好地完成中隊(duì)所擔(dān)負(fù)的值勤任務(wù)。執(zhí)勤訓(xùn)練是基層中隊(duì)的中心工作和重點(diǎn)工作，是提高部隊(duì)的戰(zhàn)斗力的有效途徑和基礎(chǔ)。
�。�1）積極學(xué)習(xí)探討消防戰(zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)，扎實(shí)開展戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練。
1、結(jié)合崗位大練兵對(duì)中隊(duì)官兵進(jìn)行了技體能訓(xùn)練，由于官兵在執(zhí)行消防保衛(wèi)、滅火、搶險(xiǎn)救援任務(wù)時(shí)，必須具備參加處置各類災(zāi)害事故的適應(yīng)能力、持續(xù)工作的耐力、對(duì)外界干擾的抵御力。因此，按照支隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃結(jié)合中隊(duì)的實(shí)際長期堅(jiān)持組織和帶領(lǐng)中隊(duì)官兵利用有效時(shí)間進(jìn)行體能訓(xùn)練，不斷提高我中隊(duì)官兵的體能儲(chǔ)備能力，保證能夠在任何復(fù)雜和險(xiǎn)惡的環(huán)境下完成滅火作戰(zhàn)和搶險(xiǎn)救援等任務(wù)。
2、為更好地開展執(zhí)勤崗位練兵活動(dòng)，有針對(duì)性地開展技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，并且有計(jì)劃的對(duì)訓(xùn)練的成績進(jìn)行考核。
一是堅(jiān)持定期講評(píng)制度。對(duì)個(gè)別差的戰(zhàn)士進(jìn)行互教活動(dòng)，結(jié)合支隊(duì)下發(fā)的《戰(zhàn)訓(xùn)管理500題》和中隊(duì)指定的《重點(diǎn)單位手冊(cè)》、《交通水源檔案手冊(cè)》、《隨車器材參數(shù)表》等，共同促進(jìn)和提高，達(dá)到一年兵“會(huì)”，二年兵“熟”、士官“精”的要求。
二是根據(jù)轄區(qū)內(nèi)單位情況有針對(duì)性的組織進(jìn)行了實(shí)地實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。
3.認(rèn)真組織本中隊(duì)官兵開展“崗位練兵”活動(dòng)，在崗位練兵活動(dòng)不僅自身的消防業(yè)知識(shí)得到了質(zhì)的提高，還提高了中隊(duì)官兵的施展配合作戰(zhàn)能力，通過深入到轄區(qū)單位了解及單位周圍基本情況，建立和完善了消防水源檔案；組織專門的人員統(tǒng)計(jì)調(diào)查轄區(qū)內(nèi)建筑，特別是對(duì)兩類場所的情況了解，做到心中有數(shù)，這些業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作的建立為提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。�2）以做戰(zhàn)為依托，加強(qiáng)針對(duì)性訓(xùn)練，鍛造部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。
通過深入到第一現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的觀察了解，對(duì)消防安全重點(diǎn)單位的現(xiàn)狀做到了底數(shù)清、情況明、對(duì)策準(zhǔn)。廣泛開展實(shí)地熟悉和演練，并制定了《重點(diǎn)單位滅火預(yù)案》，對(duì)特殊災(zāi)害事故易發(fā)生單位的重點(diǎn)部位，生產(chǎn)儲(chǔ)存性質(zhì)、水源、周邊環(huán)境、建筑消防設(shè)施等情況進(jìn)行摸底，并結(jié)合消防裝備有針對(duì)性的進(jìn)行訓(xùn)練，提高了訓(xùn)練檔次和水平，強(qiáng)化了中隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和滅火救援能力，取得了很好的訓(xùn)練效益。
（3）加強(qiáng)執(zhí)勤備戰(zhàn)工作
積極開展各種訓(xùn)練工作，不斷提高滅火救援能力，堅(jiān)持以執(zhí)勤訓(xùn)練為中心，從難從嚴(yán)從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，以制度保執(zhí)勤，以訓(xùn)練保管理，以訓(xùn)練有素、管理有方促戰(zhàn)斗力。嚴(yán)格執(zhí)勤備戰(zhàn)，保證了人員、車輛、器材、通訊“四落實(shí)”。
�。�4）強(qiáng)化責(zé)任心，保持飽滿的精神狀態(tài)
針對(duì)中隊(duì)干部少、人員成分復(fù)雜這一現(xiàn)實(shí)，就決定了作為一名中隊(duì)干部必須時(shí)刻保持飽滿的精神狀態(tài)，從直觀上給戰(zhàn)士一個(gè)良好的形象。我時(shí)刻提醒告誡自己，自己的言談舉止并不代表個(gè)人形象，會(huì)對(duì)全隊(duì)官兵的精神面貌有所影響。為此，我不僅在跟班作業(yè)中，還是在平時(shí)休息的時(shí)候，我都十分注意生活的點(diǎn)滴養(yǎng)成，特別是在老兵馬上退伍期間，我每天堅(jiān)持24小時(shí)在崗在位，保持高度的警惕，教育官兵要以隊(duì)為家，安心部隊(duì)的工作、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練。努力消除戰(zhàn)士之間的矛盾，從行動(dòng)上感化他們，營造一個(gè)團(tuán)結(jié)，安全穩(wěn)定的執(zhí)勤環(huán)境。
（5）嚴(yán)格一日生活制度，強(qiáng)化部隊(duì)管理
堅(jiān)持與官兵實(shí)現(xiàn)“五同”，充分發(fā)揮表率作用和中隊(duì)骨干作用，與戰(zhàn)士實(shí)行“五同”、“六到位”，貼近戰(zhàn)士、關(guān)心愛護(hù)戰(zhàn)士、堅(jiān)持敢管、愿管，努力探索會(huì)管、能管的經(jīng)驗(yàn)和方法，思想和行動(dòng)上能杜絕離兵、離營、離心的現(xiàn)象。教育和培養(yǎng)中隊(duì)骨干達(dá)到會(huì)講、會(huì)做、會(huì)教、會(huì)做思想工作，為骨干的上傳下達(dá)作用打下基礎(chǔ)。在生活制度方面，堅(jiān)持和完善請(qǐng)銷假制度，重點(diǎn)抓好重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員的跟蹤管理，使戰(zhàn)士的活動(dòng)能及時(shí)控制在自己的視線范圍內(nèi)，加強(qiáng)“四個(gè)知道，一個(gè)跟上”，全年無漏管失控的失職行為，平時(shí)能對(duì)戰(zhàn)士的表現(xiàn)精心分析排隊(duì)，注重重點(diǎn)人員的管理，對(duì)一些工作難度較大的工作，思想上能高度重視，作到及早入手，及時(shí)作好思想疏導(dǎo)工作和指定切實(shí)可行的措施，是中隊(duì)工作能順利進(jìn)行。抓日常習(xí)慣的養(yǎng)成，從小事入手，注重集合列隊(duì)，著裝訓(xùn)練的操作規(guī)程和正規(guī)秩序，搞好督促檢查，加強(qiáng)午休和夜間查鋪查哨制度的落實(shí)。
二、存在的不足
一年來，在支隊(duì)黨委和中隊(duì)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，圓滿完成了以滅火為中心的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平有限，一年來還是有許多不盡人意的地方，管理中還存在有漏洞，有待與在今后工作中不斷改進(jìn)。主要表現(xiàn)在：
1.在新形式下戰(zhàn)士的思想問題上認(rèn)識(shí)的不夠充分，對(duì)個(gè)別同志的教育還不夠細(xì)致。
2.在訓(xùn)練方法上不夠科學(xué)靈活，仍然存在使老一套方法，訓(xùn)練效果不明顯。
3.有時(shí)遇事不冷靜，工作中有急躁情緒，對(duì)及個(gè)別戰(zhàn)士存在的思想問題，表現(xiàn)得耐性不夠。
4.大局意識(shí)不強(qiáng)，正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖還有待于加強(qiáng)。
5.學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真，專業(yè)知識(shí)掌握不夠牢固
6.個(gè)人綜合素質(zhì)與一名合格的中隊(duì)指揮員之間還有一定差距。
三、今后的努力方向
今后，我將繼續(xù)以“十七大”精神為指針，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”，并根據(jù)中隊(duì)的實(shí)際情況
不定期開展紀(jì)律作風(fēng)整頓，全面落實(shí)“五條禁令”，加強(qiáng)自身的素質(zhì)培養(yǎng)，全面提高部隊(duì)的管理水平。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下盡快克服今年工作中的不足之處，立足崗位干好自己本質(zhì)工作，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)思想政治，時(shí)事和消防部隊(duì)管理知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，努力作好隊(duì)伍管理，保證隊(duì)伍“不變質(zhì)”，發(fā)揮勇于創(chuàng)新的精神，充分發(fā)揮作為一名基層干部應(yīng)該發(fā)揮的作用。作為一名基層指揮員，職務(wù)不高但責(zé)任重大，上要對(duì)中隊(duì)黨支部負(fù)責(zé)，下要對(duì)20多名戰(zhàn)士負(fù)責(zé)。我時(shí)刻有一種如履薄冰的感覺。我經(jīng)常告誡自己，做任何事情都不可疏忽大意，要慎之又慎。在這樣的思想知道之下，我會(huì)戒驕戒躁，一如既往的干好以后的工作。有不妥的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
首長、同志們：
我是20xx年3月任警衛(wèi)勤務(wù)連指導(dǎo)員的。我的職責(zé)概括為：教育和帶領(lǐng)官兵貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，上級(jí)的決議、命令、指示；組織官兵學(xué)習(xí)科學(xué)理論，落實(shí)政治教育、保密教育、法紀(jì)教育內(nèi)容和制度；協(xié)同軍事主管組織指揮戰(zhàn)斗及全連日常遂行任務(wù)；做好經(jīng)常性思想工作；做好黨支部的日常工作；指導(dǎo)團(tuán)支部和軍人委員會(huì)的工作；幫助所屬干部提高思想水平和帶兵能力。任現(xiàn)職以來，我始終把組織的關(guān)懷和信任作為勤奮工作的動(dòng)力，努力學(xué)習(xí)政治、軍事和業(yè)務(wù)理論，自覺加強(qiáng)思想改造，不斷提高個(gè)人素質(zhì)，精力充沛地做好本職工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，較好地履行了自己的職責(zé)，并取得了一些成績�，F(xiàn)將主要情況向組織報(bào)告如下：
一、深化理論學(xué)習(xí)，政治信念更加堅(jiān)定
在實(shí)踐中，我深深地體會(huì)到：要?jiǎng)偃沃Р繒�、指�?dǎo)員的“角色”，政治上成熟是前提，世界觀改造是根本。為此，突出在“四個(gè)堅(jiān)持”上下了點(diǎn)功夫。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和法規(guī)制度，端正思想認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)全局意識(shí)。自任指導(dǎo)員以來我堅(jiān)持讀書刊、看電視、粘剪貼，在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和法規(guī)制度，掌握新政策的基礎(chǔ)上，始終關(guān)注軍地改革步伐，弄清了改革到攻堅(jiān)階段，發(fā)展到關(guān)鍵時(shí)刻的真正涵義，樹立了全局意識(shí)，強(qiáng)化了與時(shí)俱進(jìn)觀念，提高了在大局下行動(dòng)的自覺性。二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)"三個(gè)代表"重要思想，提高思想境界，不斷強(qiáng)化政治覺悟。把唯物辯證法作為研讀重點(diǎn)，較好地掌握了用其觀察、分析和解決問題的基本方法，提高了政治敏感性和鑒別力，更進(jìn)一步堅(jiān)定了政治信念。三是堅(jiān)持依據(jù)“科學(xué)發(fā)展觀”和“八榮八恥”教育部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定內(nèi)容，全面理解精神實(shí)質(zhì)，科學(xué)把握基本內(nèi)涵，在“真懂、真信、真用”上下功夫，增強(qiáng)了踐行“三個(gè)代表”要求的能力。四是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，全面把握“轉(zhuǎn)化”的全過程，不斷改造世界觀。突出在掌握基本觀點(diǎn)、改造思想、指導(dǎo)工作上作文章，使理論進(jìn)入思想，進(jìn)入工作，在理論與實(shí)踐的結(jié)合上踐行“三個(gè)代表”要求，注重黨性修養(yǎng)，錘煉政治情操，樹立了正確的世界觀，校準(zhǔn)了人生坐標(biāo)。
二、加強(qiáng)素質(zhì)錘煉，綜合能力明顯增強(qiáng)
作為基層單位領(lǐng)導(dǎo)，素質(zhì)尤為重要，既要有較強(qiáng)的組織能力，還要有獨(dú)到的分析判斷能力，既要能從全局中把握住重點(diǎn)，又要能在日常工作中捕捉到問題。既然當(dāng)了指導(dǎo)員，就應(yīng)立足本職抓學(xué)習(xí)，圍繞職能求發(fā)展，我在充分利用以前工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，注重探索適應(yīng)新形式。
篇三：述職報(bào)告
述職報(bào)告
尊敬的公司董事會(huì)：
XXXX年是新公司成立后開局的重要一年，經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場化的運(yùn)作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運(yùn)行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任，受聘為新公司的XX部門經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況報(bào)告如下：
一、及時(shí)調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要
1、樹立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司的XX部門經(jīng)理，嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)
建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。
二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊(duì)
1、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)�！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
2、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機(jī)制
1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級(jí)責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化的部門職能作用。
2、采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù)，對(duì)每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。
3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位(職務(wù))分配差距，績效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系，加大考核力度，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。
四、明確目標(biāo)，合理安排，整合企業(yè)各項(xiàng)工作，做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展
1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè)，提高市場競爭能力。公司自建設(shè)以來，根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，積極申報(bào)完善企業(yè)茶葉生產(chǎn)、加工、銷售的資質(zhì)及區(qū)域確定，并按照相關(guān)管理?xiàng)l例的要求，對(duì)公司企業(yè)茶葉生產(chǎn)加工銷售資質(zhì)注冊(cè)登記手續(xù)，使其合法化，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)供貨區(qū)域管理，調(diào)整發(fā)展思路，規(guī)范都勻毛尖茶的質(zhì)量工程。為規(guī)范都勻毛尖茶市場秩序，保障農(nóng)戶收益與良好的銷售氣氛，
明確毛尖茶的供應(yīng)范圍，按照貴州省相關(guān)部門規(guī)定，公司根據(jù)現(xiàn)已建成從生產(chǎn)、加工到銷售的一條龍發(fā)展規(guī)劃，并積極擴(kuò)大銷售渠道，保障了公司的合法利益。
3、圍繞董事會(huì)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng)，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。截止2012年底銷售茶葉 噸，完成年度責(zé)任目標(biāo)的 %，同比增長 %；經(jīng)營總收入 萬元，完成年度責(zé)任目標(biāo)的 %，同比增長 %；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤 萬元，完成年度責(zé)任目標(biāo)的 %，同比增長 %；比年度責(zé)任目標(biāo)下降 個(gè)百分點(diǎn)，較去年下降 個(gè)百分點(diǎn)；新增客戶 戶；全年人工工資 萬元，同比增長 %，對(duì)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出 萬元。
五、目前存在的問題和今后努力的方向
1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，一年來，總結(jié)過去，在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與 董事會(huì)成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。
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