2014年，在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一思想、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，工作中，我?guī)?lái)分公司全體同仁，大膽實(shí)踐，勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，工作取得了一定的成績(jī)，較好地完成了年度工作各項(xiàng)目標(biāo)。我本人的學(xué)習(xí)、思想、工作、廉潔等方面都得到了鍛煉和提高。按照上級(jí)統(tǒng)一要求，現(xiàn)將一年來(lái)履行崗位職責(zé)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況報(bào)告如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:
我的報(bào)告共分三個(gè)部門。
一、履行崗位職責(zé)情況
1、施工任務(wù)全面完成
年初實(shí)施的上海索菲特大酒店工程項(xiàng)目中，在任務(wù)重，項(xiàng)目管理人員緊缺的情況下，我主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，挑起工程施工管理的擔(dān)子。為確保施工進(jìn)度，我根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)區(qū)域進(jìn)度情況對(duì)人力、材料進(jìn)行調(diào)整控制，并安排必要的加班確保進(jìn)度節(jié)點(diǎn)。在施工中，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，安裝過(guò)程全面實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，工程質(zhì)量得到一致好評(píng)。費(fèi)用審簽、補(bǔ)充合同等項(xiàng)工作也均做到的規(guī)范、嚴(yán)密。
2014年的施工任務(wù)中，以UBPA辦公樓、馬德里、阿爾薩斯、羅阿等外國(guó)館通風(fēng)空調(diào)、防排煙系統(tǒng)施為重點(diǎn)和難點(diǎn)，以上幾個(gè)項(xiàng)目是鋼結(jié)構(gòu)層高特別高，施工難度高、安全生產(chǎn)壓力巨大。此外，由于浦西項(xiàng)目開工較晚及鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度緩慢，工期一度告急。為確保工期，提高效率，我們從配合和流程上入手，主動(dòng)配合，主動(dòng)尋求作業(yè)面，嚴(yán)格依據(jù)深化設(shè)計(jì)布局要求施工，施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍派綜治員進(jìn)行管理，在盛夏時(shí)節(jié)，按照“做兩頭、歇中間”的辦法，在確保了施工工期和員工利益的雙保障。
2、管理方法更加科學(xué)
施工的同時(shí)，我不斷的學(xué)習(xí)新的工藝、工法及先進(jìn)的管理方法。在缺少電氣施工員的情況下，我主動(dòng)提出兼任，在實(shí)踐學(xué)習(xí)電氣專業(yè)知識(shí)、施工技能，提高自身的復(fù)合能力。在運(yùn)作方式上，將制造廠產(chǎn)品制造與前方工程項(xiàng)目維修改造實(shí)施人員、成本兩層分離。形成制造廠與改造項(xiàng)目部獨(dú)立運(yùn)行與經(jīng)濟(jì)考核。實(shí)現(xiàn)分公司對(duì)改造項(xiàng)目部的管理覆蓋，包括材料采購(gòu)、分包結(jié)算。使制造廠逐步與分公司的管理體制接軌，制度規(guī)范化。我們對(duì)操作工人、二線工人層次進(jìn)行全面的梳理。對(duì)無(wú)固定期限老職工進(jìn)行分流，有一定經(jīng)驗(yàn)的老職工從事消聲器、消聲靜壓箱新產(chǎn)品的試驗(yàn)制作;年齡偏大無(wú)技術(shù)能力安排從事沖床、安全監(jiān)控等簡(jiǎn)單的崗位。對(duì)相對(duì)簡(jiǎn)單作業(yè)勞動(dòng)的班組，如：風(fēng)管成型班、等離子機(jī)械輔助配件班組實(shí)施外包內(nèi)做的辦法，將技術(shù)含量低的工作采用勞務(wù)分包的模式，清理18名合同工人。門衛(wèi)在將來(lái)半年的時(shí)間內(nèi)實(shí)施社會(huì)化，與保安公司簽訂合同管理制度。
3、HSE推行更加有效
大力整治廠容廠貌，清理廠區(qū)通道的廢舊風(fēng)管、舊設(shè)備、雜物雜草;劃分露天風(fēng)管堆放區(qū)域、停車場(chǎng);搭設(shè)油漆車間(棚)集中進(jìn)行油漆工作。車間內(nèi)作業(yè)區(qū)域劃線分區(qū)和安全通道，合理布局加工設(shè)備、減少設(shè)備電線亂拉現(xiàn)象。為改善葉輪車間夏日高溫悶熱環(huán)境，特設(shè)計(jì)、實(shí)施了機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)。廠區(qū)衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域責(zé)任制，落實(shí)“誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)衛(wèi)生”的工作方法，確保做好機(jī)械設(shè)備的落手清、工作場(chǎng)地清掃工作。
二、政治理論學(xué)習(xí)情況
在深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)中,我深刻認(rèn)識(shí)到深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，應(yīng)緊密聯(lián)系工作實(shí)際，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。作為一名年輕干部，我甚至所擔(dān)負(fù)的壓力與責(zé)任是巨大的。對(duì)此，我深感責(zé)任重大。為使自己的思想盡快適應(yīng)新的形勢(shì)、工作的需要，我注意從提高自己政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，在思想上十分注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)：認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，以馬列主義、毛澤東思想和小平理論為指導(dǎo)，實(shí)踐“三個(gè)代表”，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想理論，自覺(jué)地在工作中用黨的政策、紀(jì)律和國(guó)家法律法規(guī)來(lái)指導(dǎo)、約束自己。在實(shí)踐中做到科學(xué)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，不斷加強(qiáng)主觀世界改造，鍛煉和加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)了局領(lǐng)導(dǎo)班子在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺(jué)性，提高了理論水平，增強(qiáng)了大局觀念和法紀(jì)意識(shí)，切實(shí)筑牢思想防線。
2014年，我還有幸參加了集團(tuán)青年干部培訓(xùn)。在整個(gè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，態(tài)度端正、認(rèn)真聽課，并自覺(jué)地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使自己獲取了大量的信息，拓展了思路;增長(zhǎng)了知識(shí)，開闊了眼界，我本人在把握政策的能力;靈活應(yīng)變、化解矛盾的能力;協(xié)調(diào)疏通管理能力等方面提高較大。培訓(xùn)時(shí)間雖短，受益匪淺，無(wú)論在思想政治素質(zhì)、知識(shí)水平、個(gè)人修養(yǎng)、法律意識(shí)等諸方面都得到了不同程度的提高。
三、廉潔自律情況
2014年，按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了中紀(jì)委、省紀(jì)委全會(huì)精神，堅(jiān)持“注重預(yù)防，關(guān)口前移”的基本工作思路，狠抓落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，加強(qiáng)教育防范，完善監(jiān)督機(jī)制，保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的順利實(shí)施和貫徹執(zhí)行。我們采取講課、觀看錄相、召開座談會(huì)等靈活多樣的形式進(jìn)行警示教育，做到關(guān)口前移，防微杜漸，真正從源頭上遏制腐敗。
我們本人始終做到自重、自盛、自警、自勵(lì)、自律，清清白白做人、堂堂正正做事，在工作中做到服從領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)管理，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)同志，樂(lè)于助人，在日常工作和生活中嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守黨紀(jì)法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，年度個(gè)人收入均為工資收入，沒(méi)有利用職權(quán)謀私利的情況;沒(méi)有收取有關(guān)單位和個(gè)人的禮金禮品、有價(jià)證券，沒(méi)有參加過(guò)有關(guān)單位和個(gè)人安排的健身、旅游與高消費(fèi)活動(dòng);沒(méi)有使用公款、公車旅游，使用公款大吃大喝情況;沒(méi)有參加過(guò)賭博;沒(méi)有利用公款為個(gè)人購(gòu)買過(guò)商業(yè)保險(xiǎn);沒(méi)有利用職務(wù)便利將應(yīng)由本人或親屬支付的個(gè)人費(fèi)用由下屬單位或其他單位報(bào)銷的情況;沒(méi)有需要向組織說(shuō)明的其他問(wèn)題。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，成績(jī)屬于過(guò)去，希望就在明天。面對(duì)未來(lái)，我深感在理論修養(yǎng)、開拓創(chuàng)新、工作能力、管理水平等方面還需要進(jìn)一步提高，思想有待進(jìn)一步解放，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的主動(dòng)性、自覺(jué)性有待進(jìn)一步增強(qiáng)。