- 農(nóng)業(yè)干部個(gè)人述職報(bào)告 推薦度:
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農(nóng)業(yè)干部述職報(bào)告范文
我是一名農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作者,農(nóng)業(yè)干部述職報(bào)告。近一年時(shí)間內(nèi),在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,在自己充分認(rèn)真學(xué)習(xí)與思考下,較好的履行了崗位職責(zé),自己的理論水平、黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高,現(xiàn)將一年內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)及思想情況匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),做到了學(xué)有所用。自己非常注重學(xué)習(xí),注重邊學(xué)習(xí)、邊思考。前半年,自己既認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì),又參與局系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的全過程,按照市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室的要求和局黨組的具體安排部署,能夠認(rèn)真細(xì)致貫徹市委及局黨組的精神,不折不扣的按照每一階段、每一環(huán)節(jié)的精神,總結(jié)局系統(tǒng)工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和典型,對市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室及局領(lǐng)導(dǎo)安排的簡報(bào)、周報(bào)、“四聯(lián)四促”半月報(bào),以及階段總結(jié)、轉(zhuǎn)段方案和領(lǐng)導(dǎo)講話都能夠認(rèn)真起草,及時(shí)提煉,對下屬站所取得的好做法、好經(jīng)驗(yàn)也能夠及時(shí)有效的進(jìn)行總結(jié)。較好的完成了局系統(tǒng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的任務(wù)。同時(shí)增強(qiáng)了自己的理論水平,也鍛煉了黨性。
二、深入思考,履行了崗位職責(zé)。在新農(nóng)村建設(shè)工作中,主要做到了以下幾點(diǎn),一是緊密配合的科室領(lǐng)導(dǎo)的工作;二是認(rèn)真思考我市新農(nóng)村建設(shè)存在的問題,及時(shí)的向科室領(lǐng)導(dǎo)提出合理化的建議;三是認(rèn)真執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)具體工作;四是能夠認(rèn)真完成局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在工作態(tài)度方面,能夠積極的領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,不推諉、不拖拉,不折不扣的完成任務(wù);在工作方法方面,勤于動(dòng)腦多想、勤于動(dòng)手多干、勤于動(dòng)口多問,能及時(shí)進(jìn)入角色,彌補(bǔ)了敲邊鼓和門外漢的不足,克服的應(yīng)付和湊合的心理。在工作效果方面,做到了按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。
三、存在的不足。工作上還存在著諸多不盡人意的地方,一是學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),只限于什么不懂學(xué)習(xí)什么,用到什么才學(xué)習(xí)什么,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠,對指導(dǎo)自己的工作明顯存在著花得時(shí)間多,效果不夠理想的情況。二是工作的主動(dòng)性有待于進(jìn)一步提高,總認(rèn)為自己是新同志,總想著自己的工作局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)基本上會定個(gè)樣子,等安排的想法比較多,工作主動(dòng)性不是很強(qiáng)。三是對自己的定位不是很準(zhǔn),沒有放在為全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一名服務(wù)者的身份來要求自己。
四、今后努力的方向。在今后,自己要從以下幾個(gè)方面努力,一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。做到理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)同步,在理論方面,要不繼的學(xué)習(xí)各類理論經(jīng)典,吸取營養(yǎng),充實(shí)自己,在業(yè)務(wù)方面,要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向其他同志學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)爭取做一名優(yōu)秀的農(nóng)村工作者。二要深入調(diào)研。及時(shí)總結(jié)當(dāng)前我市新農(nóng)村建設(shè)工作取得的經(jīng)驗(yàn)、成效以及存在的不足和問題,有效的為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。三是主動(dòng)工作。增強(qiáng)服務(wù)意識、主人翁意識。四要積極實(shí)踐。在具體工作中要能指導(dǎo)、會指導(dǎo),保證指導(dǎo)的有效性。