財(cái)務(wù)部出納述職報(bào)告
述職報(bào)告是指各級各類機(jī)關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主,少有職能和管理部門陳述。下面是小編整理的財(cái)務(wù)部出納述職報(bào)告,希望對你有所幫助!
出納述職報(bào)告【一】
我調(diào)任到如今財(cái)務(wù)部出納,在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多地方,我職責(zé)是現(xiàn)金收支,現(xiàn)金日記賬登記和賬務(wù)核對,手寫支票,工資及獎金核對和發(fā)放;仡欉@幾個月來工作,我虛心學(xué)習(xí)新專業(yè)知識,積極配合同事之間工作,努力適應(yīng)新工作崗位,以最快速度和最好狀態(tài)進(jìn)入自己工作狀態(tài)。我缺點(diǎn)也是不可掩飾。我述職報(bào)告請大家評議,歡迎大家提出寶貴意見。
首先,在領(lǐng)導(dǎo)幫助下我了解了出納崗位各種制度及其日常工作流程。在同事們指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中知識,使我最快熟悉了這份新工作。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現(xiàn)人生價值。同時為了提高工作效率,平時自學(xué)電腦知識和ERP出納知識及操作,利用ERP使工作更加準(zhǔn)確和快速。
其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡職責(zé),過去幾個月里在不斷改善工作方式方法同時,順利完成如下工作:
一、日常工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報(bào),及時處理。
2、及時收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計(jì)提供依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字才能給予支付),對不符手續(xù)憑證不付款。
二、其他工作
1、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì),準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大幫助和鼓勵。
2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付其他工作。
三、回顧檢查自身存在問題,我認(rèn)為:
一學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)會計(jì)軟件應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應(yīng)新工作。
二對針對以上問題,今后努力方向是:
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí),虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題能力,努力學(xué)習(xí),爭取在明年取得會計(jì)從業(yè)資格證書。 綜上所述。在過去幾個月中,付出過努力,也得到過回報(bào)。人到中年,用嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍執(zhí)行制度,是我們優(yōu)勢。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎對待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利進(jìn)行。在即將到來201x年,我會揚(yáng)長避短,更好完成本職工作。
出納述職報(bào)告【二】
一、本人工作情況總結(jié):
這段時間以來,我主要進(jìn)行了以下工作:
1、在公司安排下,我首先學(xué)習(xí)了辦公室基本操作,熟悉公司日常運(yùn)作流程。我進(jìn)行具體工作包括建立完善客戶聯(lián)系檔案,將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄紙質(zhì)文件記錄新客戶資料。通過電腦錄入,整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。
2、由于公司業(yè)務(wù)涉及到報(bào)關(guān)報(bào)檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運(yùn)輸倉儲等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進(jìn)行過實(shí)際操作,因此在同事幫助下逐步學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實(shí)際情況重新組織自己操作思路。
3、承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)出納工作,處理公司日常費(fèi)用支出登記及記錄公司營業(yè)收入等。每月對各項(xiàng)支出和收入作出分類、統(tǒng)計(jì)并錄入電腦存檔。
二、工作分析:
這一段時間工作雖然可以看到些進(jìn)步,但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到一個專業(yè)物流操作員程度,綜合分析,主要有以下幾方面原因:
1、無工作經(jīng)驗(yàn),缺乏綜合知識和技能。
雖然我是一名學(xué)國際貨運(yùn)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,由于剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),沒有需要社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò),也沒有綜合物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),一切都從零開始,所有工作都是邊學(xué)邊干,所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)業(yè)務(wù)錯誤,導(dǎo)致操作過程不能馬上到位,產(chǎn)生了很多時間和精力上浪費(fèi)。這只能在錯誤中成長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷培養(yǎng)自己在各個方面知識和技能,盡快熟悉公司日常運(yùn)作。
2、缺乏人生閱歷和與人交際溝通能力。
由于初入社會,沒有足夠社會經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷,對于日常業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要失誤。言語中得失客戶情況時有發(fā)生,因此我們必須練就一定客戶溝通技巧。
3、公司缺乏專業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
我司正處于起步階段,許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟,不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),導(dǎo)致公司營業(yè)額停滯不前,無法見到相應(yīng)產(chǎn)出效益。解決方法是,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),吸收其他公司經(jīng)驗(yàn),干自己所能干,專心本公司擅長業(yè)務(wù),在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶。
三、個人總結(jié):
這段時間以來,我無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有較大進(jìn)步,但差距和不足還是存在,比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰,處理事情要以最簡單方法來完成,對自己工作還不夠鉆,腦子動得不多,轉(zhuǎn)得不快,沒有想在前,做在先。
保障業(yè)務(wù)準(zhǔn)確進(jìn)行,完滿完成服務(wù)客戶責(zé)任,這就是我司工作特點(diǎn)。從物流工作性質(zhì)上講,它具有專業(yè)綜合性強(qiáng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜、程序縝密、突發(fā)性強(qiáng)特點(diǎn)。這就要求我們要有扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ),綜合知識積累和認(rèn)真負(fù)責(zé)工作態(tài)度。
作為公司成員來講,從事物流行業(yè),我綜合知識積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)閯倧臉I(yè),對社會工作沒有成熟經(jīng)驗(yàn),加之物流工作突發(fā)性很強(qiáng)特點(diǎn),往往只能跟領(lǐng)導(dǎo)安排計(jì)劃去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時處理,而且通常比較緊急,這都讓我有時措手不及。這都是缺乏經(jīng)驗(yàn)所造成,也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
四、公司存在弊端和未來工作計(jì)劃及建議
1、每個企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨社會經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展競爭焦點(diǎn),而影響企業(yè)生存下去主要因素是人力資源管理,F(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競爭,則人才競爭?偠灾,能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此,我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責(zé)及人員分配。因事設(shè)崗,因崗設(shè)人。
2、未啟動公司績效考核運(yùn)行情況,員工平常工作做好做壞沒有一個依據(jù)進(jìn)行評估,做多做少沒有具體標(biāo)準(zhǔn)來衡量,員工工作熱忱低下,很難提高其工作積極性。同時對公司人力資源工作規(guī)劃需要依據(jù)也帶來困難,比如;人員調(diào)動、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理薪資體系和良好績效考核系統(tǒng)。
3、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序重要環(huán)節(jié),也是平常工作不可缺少使用工具,一件事情、一項(xiàng)工作該如何去辦理和完成?負(fù)責(zé)人是誰?這些都應(yīng)規(guī)范起來,按規(guī)定去處理和解決,只有這樣才會順利開展各項(xiàng)工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程。
4、整理好公司財(cái)務(wù)帳。入職以來我承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作,發(fā)現(xiàn)處理公司財(cái)務(wù)支出體制不夠完善。由于公司屬于私營企業(yè),很多支出都未能做到公私分離,導(dǎo)致不能更準(zhǔn)確核算和控制公司營運(yùn)成本。例如:私人外出應(yīng)酬使費(fèi),自置私人用品,自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。建議將公私支出帳分開登記。
5、開設(shè)公司員工意見箱和公告欄。我認(rèn)為公司意見箱是員工和上司進(jìn)行溝通紐帶,意見書可以反映員工心聲,它應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部管理改革重要資料和依據(jù),也是公司無形寶貴財(cái)富。公告欄,是針對讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置,并且也可以張貼一些培訓(xùn)和教育資料,以供大家學(xué)習(xí),同時也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑。
以上內(nèi)容為本人近月入職以來工作總結(jié)情況,如有不妥之處請批評指正。我堅(jiān)信在不久將來,公司會發(fā)展成制度化、規(guī)范化、人情化、現(xiàn)代化管理模式企業(yè)。謝謝!
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