車間主任述職報告

　　述職報告除講業(yè)績經(jīng)驗以及問題，還要分析我們團隊的建設(shè)及人力資源管理問題。下面是小編整理的車間主任述職報告，歡迎閱讀參考！

　　今年以來，在上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在檢測車間全體干部員工的支持和幫助下，我緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，以“精益求精、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)”為工作準(zhǔn)則，始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，不斷增強工作自覺性、主動性，在認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)的同時，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等也都有了較大提高�，F(xiàn)將一年來工作學(xué)習(xí)情況匯報述職如下：

　　一、履行職責(zé)情況

　　作為檢測車間主任，我就提醒和告誡自己，唯有全力以赴、恪盡職守，才能不讓公司領(lǐng)導(dǎo)失望、不讓全隊干部員工失望，因此，自己始終踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，不允許自己有一絲一毫的懈怠，在工作崗位上，履行了職責(zé)、起到了表率、發(fā)揮了基層生產(chǎn)一線負(fù)責(zé)人的作用，推動了營客車隊整體工作的和諧發(fā)展。

　�。ㄒ唬�強化學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

　　“打鐵先要自身硬”。一年來，我把堅持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀理論和十八屆四中五中全會精神，增強了自己的.黨性觀念和做好本職工作的自覺性；廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理和市場經(jīng)濟等方面的知識，初步認(rèn)識了一些科學(xué)管理的理論和概念，開闊了自己的眼界；認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級的各項制度規(guī)定，進(jìn)一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識。特別是在黨員創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動中，我積極參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，并認(rèn)真撰寫心得體會和學(xué)習(xí)筆記，并且在工作上一馬當(dāng)先，通過參加活動使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為有效開展工作奠定了堅實的思想和業(yè)務(wù)知識基礎(chǔ)

　�。ǘ�）屬盡職守，積極推進(jìn)企業(yè)化管理方式

　　首先，在員工管理上，實行全員聘用制，實行派工計酬、責(zé)任追究、工效掛鉤的企業(yè)化管理方式，從而讓全體職工清楚了每個崗位該做什么，在崗應(yīng)該怎樣做，基本實現(xiàn)了工作有目標(biāo)，目標(biāo)有責(zé)任的既定方針。同時，進(jìn)一步加強成本控制，嚴(yán)縮消耗之門。對勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗有突出貢獻(xiàn)的同志和科室，給予適當(dāng)獎勵，對提出合理化建議、有建設(shè)性意見可供操作的給予合理化建議獎。

　　特別在加強成本核算管理方面，千方百計增收節(jié)支，對生產(chǎn)成本、建設(shè)成本、材料、物耗等加強管理和考核，建立規(guī)范的賬本和領(lǐng)發(fā)手續(xù)，從一事一物、一點一滴抓起，堵死跑、冒、滴、漏，減少非工作消耗，提倡修舊利廢，勵行節(jié)約。生產(chǎn)上積極修舊利廢，最大限度的自己動手完成技改、設(shè)備維護，減少資金支出。結(jié)合實際，制定了設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，落實了設(shè)備責(zé)任制，對不同的設(shè)備按不同的周期由專人進(jìn)行保養(yǎng)維護。通過詳實的制度、得力的措施，設(shè)備技術(shù)狀況明顯好轉(zhuǎn)，設(shè)備突發(fā)性故障明顯下降。

　�。ㄈ�）加強考核，全面提升車間管理。

　　為了不斷提高檢測車間的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件，首先，建立健全車間各項規(guī)章制度，同時做好駕駛員的日常管理工作和考核工作，做到獎優(yōu)罰劣，制度面前人人平等。其次，科學(xué)調(diào)度，合理安排工作生產(chǎn)。填寫各類報表及日志記錄。春運，及節(jié)假日班次調(diào)整，合理安排人員加班工作。不斷健全完善內(nèi)部管理措施，認(rèn)真落實、嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保了各項工作的有章可循、有據(jù)可依，是車間各項管理步入規(guī)范化軌道。

　�。ㄋ模�、規(guī)范服務(wù)行為，端正服務(wù)態(tài)度，提升檢測形象

　　檢測車間是一個服務(wù)單位，服務(wù)質(zhì)量關(guān)系到單位的整體形象和信譽。因此，針對工作涉及全市，服務(wù)面廣，影響面大的特點。從小事入手，從大處著眼，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)達(dá)標(biāo)。

　　1、規(guī)范服務(wù)行為。今年以來，我們對全車間在崗職工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，主要從規(guī)范服務(wù)行為入手，學(xué)習(xí)禮貌用語，學(xué)習(xí)職業(yè)道德，并在全車間開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競賽活動，在車間內(nèi)設(shè)立舉報箱、意見本，公布各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人名單和舉報電話，被舉報違規(guī)者，一經(jīng)查實予以重罰，是正式職工的給予記過和經(jīng)濟處罰，并輔以下崗擇業(yè)政策，是臨時工的堅決予以清退。這項活動的開展深得車主好評。

　　2、端正服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)設(shè)施。我們從不因車多車少、晴天雨天而厚此薄彼。一視同仁，始終把“車主永遠(yuǎn)是上帝”、“車主的事無小事”、“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、熱情服務(wù)”作為自己的服務(wù)宗旨。只要車主需要，不論是節(jié)假、雙休日，還是白天黑夜，我們都義無反顧的謁誠為車主服務(wù)。

　　二、思想作風(fēng)建設(shè)情況

　　率先垂范，嚴(yán)于律己。工作上，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，早來晚歸，在生活中，我都能以保持共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，細(xì)小處著眼，點滴處留心，規(guī)范日常言行，修正思想認(rèn)識；在工作中，本單位的重大事情，從不謀私，獨斷專行，而是始終發(fā)揚民主，集體研究、慎重決策，不僅廉潔自律意識得到了進(jìn)一步的增強，而且理想信念更加堅定了，工作思路也更加清晰。

　　三、存在的問題

　　1、自己的工作主動性仍然不夠；2、對個別司機的思想動態(tài)，掌握不夠準(zhǔn)確及時，工作仍不到位、不徹底；3、工作中沒有做到持之以恒地堅持自學(xué)。

　　四、今后努力的方向

　　“乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海！”在今后的工作中，我決心發(fā)揚成績，克服不足，以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，再接再厲，不斷進(jìn)取。具體要向以下幾個方面不懈努力：

　�。薄⒓戎�眼本單位的工作全局，又要精心處理工作中的熱點難點問題，變壓力為動力，積極主動開展工作。2、既堅持自身綜合素質(zhì)的全面提高，又要有力促進(jìn)本單位整體工作的不斷提升，盡職盡責(zé)、率先垂范，扎扎實實地為公司的生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。3、牢固樹立正確的人生觀、價值觀，不斷加強廉潔自律意識，增強事業(yè)心、責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，殫精竭慮，務(wù)實奉獻(xiàn)，在工作中取得更大的貢獻(xiàn)。4、如何在體制轉(zhuǎn)變后繼續(xù)確保完成全年車輛檢測任務(wù)。5如何建立適應(yīng)體制改革的內(nèi)部管理機制。6如何按照發(fā)展規(guī)劃，處理好積累與發(fā)展的矛盾，加快車間發(fā)展步伐。

　　總之，堅定信心、搶抓機遇、趨利避害，克難求進(jìn)，為全面推進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展而奮斗。

　　以上就是我的述職報告，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正！

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