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國企書記述職報告

時間:2017-07-27 17:50:28 述職報告 我要投稿

國企書記述職報告范文

  嚴格按照中紀委《關于實行黨委廉政建設責任制的規(guī)定》和落實“兩個責任”要求,以高度的政治自覺、思想自覺、行動自覺,切實把主體責任扛穩(wěn)、抓牢、坐實,堅定不移推進反腐倡廉建設。如下是中國人才網(wǎng)給大家整理的國企紀委書記述職報告,希望對大家有所作用。

國企書記述職報告范文

  國企書記述職報告范文

  20xx年,是XX公司應對挑戰(zhàn)、負重奮進、銳意進取的一年。一年來,我在集團公司黨委、領導班子的正確領導下,在公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下,認真貫徹落實集團各項工作精神和要求,用自身不懈努力為公司發(fā)展盡心盡力,F(xiàn)將一年來的崗位履職和廉潔自律情況簡要報告如下:

  一、服從集團領導,提升管理水平

  能有幸作為XXX公司的掌舵人,我深感責任重大,在日常工作中,我緊隨集團的發(fā)展戰(zhàn)略和“三步走”的步伐,一切工作以集團提出的各種要求為出發(fā)點,以集團制定的各項任務為落腳點,在思想上聽召喚,行動上聽指揮,工作上聽安排,嚴格按集團的方針政策行事,在組織觀念上與時俱進、步調一致、奮力前行。組織的關懷和領導的信任為我做好各項工作注入了強勁的動力,指明了前進的方向,增強了戰(zhàn)勝困難的信心。特別是今年6月11日,集團從全局發(fā)展的角度,為了促進企業(yè)盡快實現(xiàn)扭虧增盈,向XXX派駐了“扭虧增盈工作組”,我多次組織召開班子會議,統(tǒng)一了班子思想,提高了干部、員工對公司形勢的認知,讓上下形成共識,方方面面積極配合,為工作組提供一切必要條件。經(jīng)過近半年緊張的工作和指導,使XXX各方面工作有極大提高。

  在服從集團領導,配合集團工作的同時,在XXX公司日常工作中,我也十分注重對自身管理水平的提高。在公司的各種會議上,我反復強調學習的重要,尤其是領導干部要多學習、多充

  實自己。要講究科學管理,不斷提高自身領導素質。20xx年5月28日,集團對公司經(jīng)營管理團隊進行了適時調整,我及時帶領班子認真學習集團領導重要講話、貫徹集團會議精神的熱潮。共召開領導班子會議3次,中層以上干部會議2次,工段長以上干部會議1次。同時,日常工作中我注重與基層員工交流,力爭讓他們能真正的理解集團思想。在公司內,我們全方位、立體式地組織學習和宣傳王藝新主任提出的“忠誠、感恩、正直、奉獻、和諧”高度概括的經(jīng)營理念和集團文化精髓,做到了主線明確,主題突出,主攻到位。

  二、主抓生產(chǎn)經(jīng)營,創(chuàng)新開拓市場

  20xx年,在外部經(jīng)營環(huán)境和公司機器設備老化落后的情況下,我?guī)ьI公司全體干部、員工不等不靠,主動出擊,鞏固酒精、飼料市場原有市場,積極開發(fā)新客戶,向開拓市場要收入,向節(jié)約生產(chǎn)成本要效益,經(jīng)過艱苦拼搏,實現(xiàn)了集團下達的全年任務目標,保證了職工隊伍的穩(wěn)定。

  (一)調整生產(chǎn)負荷,確保穩(wěn)定運行。

  今年的生產(chǎn)經(jīng)營工作,XXX作為集團內唯一的生產(chǎn)企業(yè),身上承載著巨大的責任和重擔。在市場風浪強力的沖擊下,面臨著一時的壓力和挑戰(zhàn),我們采取了一系列應對措施,適時調整生產(chǎn)負荷,確保裝置穩(wěn)定運行。堅持每周一生產(chǎn)調度會制度,及時通報上周的生產(chǎn)情況。

  在例會上,我始終鼓舞大家一定要堅定信心,面對出現(xiàn)的困難和問題要不畏不懼,要積極發(fā)現(xiàn)問題,解決辦法,最終讓針對制約生產(chǎn)發(fā)展的各種要素都有條不紊的一一化解。通過科學調整

  生產(chǎn)負荷,確保了生產(chǎn)不受影響。同時還經(jīng)常召開生產(chǎn)經(jīng)營分析會,實事求是地分析生產(chǎn)經(jīng)營形勢和存在的不足,讓生產(chǎn)經(jīng)營工作始終處于可控范圍內。

  今年啟動生產(chǎn)后,連續(xù)三個月總體實現(xiàn)了生產(chǎn)滿負荷。生產(chǎn)近6個月后,于20xx年6月11日提前進入檢修改造階段。9月18日投料生產(chǎn)以來,因市場因素又進行了生產(chǎn)負荷調整,由滿負荷降到60%或70%生產(chǎn)。這一系列生產(chǎn)節(jié)奏上的變化,反映出了繼續(xù)生產(chǎn)、堅持生產(chǎn)的信心。不管是限產(chǎn)還是滿負荷生產(chǎn),我們的各種單耗水平和質量水平與同行業(yè)相比都占有優(yōu)勢。雖說增加了生產(chǎn)成本,帶來了某種程度上的虧損,但從集團大局出發(fā)卻也創(chuàng)造了一定的社會效益,鑄就了良好口碑,奠定了客戶預期,為集團全局性工作創(chuàng)造了條件,為今后集團更高的目標、更長遠的發(fā)展延續(xù)了市場、鋪平了道路。