企業(yè)工會主席述職報告
作為一名區(qū)基層工會主席，我時刻想到的就是職工群眾的切身利益，細(xì)心的去捕捉職工的心聲，用真情回報各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工。下面是CN人才網(wǎng)為您精心整理的企業(yè)工會主席述職報告的全部內(nèi)容，希望可以幫到您。如果您喜歡的話可以分享給身邊的小伙伴們!
企業(yè)工會主席述職報告一：
一、民心是桿秤
作為一名區(qū)基層工會主席，我時刻想到的就是職工群眾的切身利益，細(xì)心的去捕捉職工的心聲，用真情回報各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工。在最基層的地方，沒人聽你說“官話”，務(wù)必一件一件地為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。我們要做的，就是要好好打造工會工作的品牌，把工會真正建設(shè)成職工最溫暖的家。
我和我的同事們堅持深入基層職工家里，傾聽職工的呼聲和要求，為他們解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。，我們共走訪慰問了困難職工110戶，組織全局干部職工參加各類捐款20余萬元。在我們工會，凡是有職工生病住院，我們工會干部都會去探望;凡是離退休工會干部過生日，我們都會去參加;凡是基層有患重大疾病的特困職工，我們都會盡所能組織全局干部職工捐款獻(xiàn)愛心。
去年，基層工會某職工因患重病需進(jìn)行手術(shù)，但手術(shù)費(fèi)用高達(dá)10余萬元，可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足手術(shù)費(fèi)用，病者親人愁得火急火燎。當(dāng)我們得知狀況后，啟動應(yīng)急幫扶機(jī)制，特批幫扶資金元，同時，組織發(fā)動區(qū)城建局及基層單位干部和職工進(jìn)行捐款，兩天時刻，籌集資金2萬余元，在最短的時刻幫忙該職工湊齊了手術(shù)費(fèi)，使他手術(shù)得以順利進(jìn)行。事后，該職工及家人逢人便說：“沒有工會組織的關(guān)懷，我們?nèi)揖投鹊悄莻�坎兒。”我們用實(shí)實(shí)在在的行動溫暖著職工的心，我們工會因此被廣大職工視為“職工之家”，我也被大家親切地稱呼為“職工群眾的貼心人”。
職工群眾的事情無小事，只要我們帶著職責(zé)，用一顆感恩的心、奉獻(xiàn)的心為職工服務(wù)，把服務(wù)職工、幫扶職工作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，這樣才能得到職工的信賴和支持。
我也深深感到，民心是桿秤，他能夠稱出一名工會干部在基層職工群眾心目中的份量。
二、職工的代言人
“從事工會工作，務(wù)必要有鍥而不舍、真抓實(shí)干的精神，要真正把職工群眾當(dāng)成自己的兄弟姐妹，在‘心’上做文章”才能得到職工群眾的認(rèn)可。那么如何關(guān)心職工群眾的生活，維護(hù)好職工群眾的切身利益，持續(xù)正常和諧的勞資關(guān)聯(lián)，這也是我在工作中用心探索、實(shí)踐的課題。
4月，區(qū)建筑工會聯(lián)合會召開了工資群眾協(xié)商工作會議，同時給建筑企業(yè)下發(fā)了工資群眾協(xié)商要約書，并要求各企業(yè)工會主席務(wù)必做好工資群眾協(xié)商宣傳動員工作，制定出切實(shí)可行的方案措施。針對建筑企業(yè)的特點(diǎn)，我決定從兩方面工作入手，第一以上帶下，以建筑企業(yè)工會聯(lián)合會帶動各建筑企業(yè)工會，由建筑企業(yè)工會帶動全體職工;第二以點(diǎn)帶面，以部分建筑企業(yè)協(xié)商成功模式帶動其他建筑企業(yè)開展工資群眾協(xié)商。我多次組織各建筑工會主席進(jìn)行工資群眾協(xié)商業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時向建筑企業(yè)職工發(fā)放宣傳資料。為了盡快使工作初見成效，我主動與18家建筑企業(yè)老總聯(lián)系，結(jié)果僅兩家企業(yè)老總有誠意的接待了我，我便以這兩家企業(yè)為突破點(diǎn)，從而帶動其他企業(yè)順利開展協(xié)商工作。我們成功的與兩家企業(yè)簽定工資協(xié)商協(xié)議后，又轉(zhuǎn)向更加艱巨的戰(zhàn)場。由于這兩家企業(yè)給我足夠的經(jīng)驗(yàn)力量，也堅定了我完成此項工作的決心和信心。
當(dāng)此項工作向其他企業(yè)延伸時，企業(yè)經(jīng)營者根本不予明白和配合，并且提出了很多刁鉆的問題制造了眾多阻力，但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標(biāo)是只要能與企業(yè)老總見上方，就是邁向協(xié)商成功的第一步，我就有信心完成協(xié)商。可結(jié)果卻不是我想象的那么簡單順利，我多次被很多企業(yè)老總以種種理由和借口拒之門外。記得有一次某企業(yè)工作人員聽到我們的來意后謊稱老總出門，讓我們找其他副總和分公司領(lǐng)導(dǎo)，就這樣來來回回跑了一個下午也沒人接待，企業(yè)工會主席告知我們老總根本沒有出門，是有意回避。并說：我也是拿老總工資的，當(dāng)我向老總說工資群眾協(xié)商工作時被嚴(yán)厲的批評一通，老總說：“企業(yè)是我的，效益好了我自然給漲工資，用不著你來跟我談”，我再也不敢找領(lǐng)導(dǎo)了。得知此狀況后，我先打電話與企業(yè)老總交流幾次，明顯聽出他不耐煩語氣，我真誠的懇請對方見面，最后獲準(zhǔn)。好不容易見面后，一開口便說：“請你的領(lǐng)導(dǎo)同我談吧”，當(dāng)時，我別提有多尷尬，心里個性難受，但是為了協(xié)商工作順利進(jìn)行我盡量持續(xù)微笑，并開玩笑的說到：“-
去年，是我區(qū)建筑行業(yè)開展工資群眾協(xié)商工作的第一年，也是我擔(dān)任區(qū)建筑企業(yè)工會聯(lián)合會工會主席的第一年。我上任后不久，便接到了在建筑行業(yè)開展工資群眾協(xié)商的重點(diǎn)工作任務(wù)。當(dāng)我初聽到建筑企業(yè)、工資群眾協(xié)商這個詞匯時，滿腦子全都是問號。正因建筑企業(yè)多半是民營企業(yè)，法人代表個個都是大老板，資產(chǎn)都在數(shù)千萬甚至數(shù)億元。平時接觸都很難，別說代表建筑工人同他們協(xié)商工資了。于是我?guī)е鞣N各樣的理由找到區(qū)總工會的領(lǐng)導(dǎo)，將困難說了一大通，證明此項工作難度之大無法勝任。區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)耐心地將開展工資群眾協(xié)商工作的好處和重點(diǎn)以及措施方法等與我進(jìn)行了詳實(shí)的交流。我又透過進(jìn)一步的學(xué)習(xí)有關(guān)政策。深感作為一名建筑工會聯(lián)合會主席的職責(zé)重大。個性是在新形勢下維護(hù)好農(nóng)民工的合法權(quán)益更不能懈怠。
您連我與您說話的頁頁機(jī)會都不給嗎?這幾天我分別到你們下屬幾個分公司參觀學(xué)習(xí)收獲還不少，您的員工對您的評價很高，您是一位有職責(zé)心的領(lǐng)導(dǎo)在職工心目中的聲望很高，既沒有無故拖欠職工工資，而且各種福利待遇都很好，作為工會聯(lián)合會應(yīng)當(dāng)大力宣傳你們的好做法”。企業(yè)老總聽后臉上露出了笑容。見此情景我以正大、利民兩企業(yè)為例講述協(xié)商過程和協(xié)商的好處，打消了他的顧慮，談判得以順利進(jìn)行。
還有各別企業(yè)對工資群眾協(xié)商產(chǎn)生誤區(qū)，認(rèn)為簽訂后如果企業(yè)效益不佳，工資增漲幅度達(dá)不到簽訂標(biāo)準(zhǔn)怎樣辦，針對這一顧慮我們進(jìn)一步做工作，耐心解釋樹立他們自信心，明確他們?yōu)槁毠まk好事的思想，企業(yè)要發(fā)展，離不開職工的支持，職工工資漲了，干勁足了，企業(yè)效率就上去了，直到企業(yè)老總們表示盡心盡力的做好此項工作。
歷時一個多月，建筑企業(yè)工會聯(lián)合會代表18家建筑企業(yè)職工方與18名企業(yè)法人或委托代理人簽訂了工資群眾協(xié)議書。值得欣慰的是，本次工資群眾協(xié)商涉及到一線農(nóng)民工8234人，工資增幅度為20%;管理人員600人，工資增幅率到達(dá)10%。
三、黨和政府的橋梁紐帶
勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、工人偉大。勞動者用智慧與力量，用心血與汗水，建設(shè)國家，創(chuàng)造財富，也鍛造自己。工會在其中的動員組織和教育引導(dǎo)作用至關(guān)重要。
工會組織起來，重要的是有活力。我們定期組織全體職工學(xué)習(xí)黨的方針政策，開展了各類學(xué)習(xí)班、辦主題板報等系列活動，使廣大職工明確了自己的職責(zé)和任務(wù)，擺正了國家、群眾、個人三者之間的利益關(guān)聯(lián)，改善了職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，提升了他們的大局意識、服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。
我們組織本系統(tǒng)職工開展了多種形式的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵，個性是專業(yè)技術(shù)人員，對他們進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)技術(shù)集中培訓(xùn)，全體職工都掌握了一門以上的職業(yè)技能。透過這些活動，充分調(diào)動了廣大職工的用心性，發(fā)揮了職工的主觀能動性，增強(qiáng)了職工的主人翁意識，保證了單位各項工作的順利開展。組織適合基層單位的崗位技能競賽活動，提高了不一樣崗位職工的工作水平，樹立了“企興我榮、企衰我恥”的觀念。為了增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，透過職工之家建設(shè)這個平臺，多次組織開展了形式多樣的戶外會、知識競賽、文藝演出等活動，豐富了職工的文化生活。
一年來，我本著對局黨委、對上級工會、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，用心探索、勇于開拓，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，開展民主管理，按時為職工交納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、生育保險、醫(yī)療保險及公積金等。同時用心組織職工參加重大疾病互助活動，用心推行廠務(wù)公開，企業(yè)安全生產(chǎn)等工作。
我自擔(dān)任工會主席以來，對工會工作傾注了極大的熱情，把自己的愛心、真心獻(xiàn)給了我熱愛的工會事業(yè)，以創(chuàng)先爭優(yōu)的干勁實(shí)踐著一名共產(chǎn)黨員的忠誠和職責(zé)鑄就和凝聚著黨和政府聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，用實(shí)際行動甘當(dāng)職工的“娘家人和貼心人”。
企業(yè)工會主席述職報告二：
去年在公司班子、基層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各基層工會的全體職工的共同配合下，按照工會主席的職責(zé)做好本職工作，為保障我分公司的XXX工作，為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)以及公司的穩(wěn)定發(fā)展做了一定的工作，現(xiàn)將年度述職如下，請予評議。
一、完成的主要工作
1、協(xié)助行政搞好“安康杯”競賽活動，確保全年安全工作無事故。認(rèn)真配合行政，參加分公司組織的安全檢查，為保證“安康杯”競賽活動的順利進(jìn)行，分公司把各種常見的安全小常識收集整理，制成小冊子下發(fā)給職工，同時制定了各單位安全員的交流和信息溝通措施，各單位以安全生產(chǎn)為內(nèi)容，通過黑板報、標(biāo)語條幅等形式向廣大職工進(jìn)行宣傳教育，營造安全競賽的氛圍。同時積極參加市場總工會在全市開展的“安康杯”勞動競賽安全征文活動，選送XXX撰寫的征文獲得市場總工會二等獎。十一前夕，按照總公司工會的布置要求，組織職工收看“安全責(zé)任重于泰山”的錄像教育片，觀看人員達(dá)90%。通過收看給廣大職工上了一堂生動的安全教育課，使廣大職工認(rèn)識到安全的重要性，提高了職工的安全意識。各單位結(jié)合將要面臨搬遷的實(shí)際，對貴重物品、危險品、重要技術(shù)資料等制定安全特殊的保護(hù)措施，在單位整體搬遷的過程中，指定專人負(fù)責(zé)運(yùn)輸管理，各單位責(zé)任到人，確保安全搬運(yùn)，有效地保證了各單位在搬遷過程中萬無一失。
2、貫徹落實(shí)總公司職代會精神，指導(dǎo)基層各單位及時召開職工大會，按要求程序聽取行政、工會年度工作報告，積極推進(jìn)廠務(wù)公開，深化民主管理。指導(dǎo)基層單位利用“公開欄”形式，將職工需要了解的本單位生產(chǎn)經(jīng)營狀況及職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題進(jìn)行公開，尤其是設(shè)計院落、水表廠等單位，保證重大決策必須通過全體職工大會向職工公開，凡涉及職工切身利益的問題，認(rèn)真聽取職工意見，通過公開，使職工比較全面的了解總公司、分公司及單位的.經(jīng)營情況、工作計劃、領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔情況。職工知情、參政，為促進(jìn)職工做好本職工作，發(fā)揮主人翁作用，行使民主監(jiān)督權(quán)力發(fā)揮了積極作用。
3、積極組織所屬單位職工開展班組升級達(dá)標(biāo)競賽，并進(jìn)一步完善考核制度，提高職工整體素質(zhì)，促進(jìn)基礎(chǔ)管理。按照上級要求，今年分公司班組臺帳記錄從過去的水表廠擴(kuò)大到設(shè)計院、水質(zhì)監(jiān)測中心，即科室也要有臺帳記錄，不但考核不能放松，臺帳記錄要跟上，公司工會召開了專題工作會議，針對兩個單位提出的不同問題統(tǒng)一思想認(rèn)識，按照總公司班組建設(shè)現(xiàn)場的總體要求，根據(jù)分公司實(shí)際組織了有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí)兄弟單位柿園水廠的班組現(xiàn)場管理，介紹經(jīng)驗(yàn)取長補(bǔ)短，借它之石夯實(shí)基礎(chǔ)，基已之玉尋求發(fā)展，使大家對柿園水廠的班組建設(shè)有了全新的認(rèn)識，對搞好本單位的壙組建設(shè)工作有了新的目標(biāo)，找出了差距，使基層班組感到分公司目前硬件條件好，人員整體素質(zhì)高是分公司班組建設(shè)工作再上新臺階的優(yōu)勢，同時結(jié)合實(shí)際，分公司進(jìn)行臺帳記錄的評比，對按規(guī)范要求記錄好的要進(jìn)行表彰和獎勵，鼓勵大家對臺帳記錄認(rèn)真填寫的積極性，達(dá)到逐步提高紀(jì)錄整體水平的目的。為了做好班組基礎(chǔ)建設(shè)和管理，今年除堅持每月檢查考核評比外，設(shè)計院工會還針對工藝、土建、電氣三個專業(yè)，制定了不同的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，由總工負(fù)責(zé)，一月一小評，一季一大評，評定結(jié)果記入圖紙檔案管理，使設(shè)計質(zhì)量有了明顯提高。水表廠工會按照總公司標(biāo)桿班組的條件，制定了爭創(chuàng)的目標(biāo)，在廠效益不景氣的情況下，仍然落實(shí)了班組建設(shè)獎勵基金。分公司不定期進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，對存在的問題及時協(xié)調(diào)解決。截止年底，共發(fā)放班組建設(shè)獎勵基金XXX元(含水表廠)，有效地保證了此項活動的順利開展。
4、開展職工讀書自學(xué)活動，結(jié)合各單位實(shí)際，有重點(diǎn)的結(jié)合部分職工的實(shí)際建立讀書筆記、征集讀書心得，分公司工會在總結(jié)以往活動中存在的問題和不足時，今年按照總公司工會的要求，在質(zhì)量和數(shù)量上較去年提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，參加人數(shù)也較去年積極、踴躍，分公司參加讀書筆記活動XXX人，占職工總數(shù)近四成，收到讀書論文XXX篇，通過組織評選，評出優(yōu)秀筆記XXX本，優(yōu)秀論文XXX篇，并上報總公司工會。通過開展讀書自學(xué)活動，調(diào)動了職工的學(xué)習(xí)熱情，提高了職工自身素養(yǎng)和鑒賞水平。根據(jù)條件、支持和鼓勵水表廠為廣大職工參加讀書活動創(chuàng)造條件，組織新購書籍近400本，充實(shí)了圖書室的藏書，為職工業(yè)余讀書活動提供了場地與條件。
5、組織職工開展合理化建議活動，引導(dǎo)職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動腦筋、想辦法，開拓思路，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，全年共收到職工合理化建議XXX條，其中，XXX、XXX、XXX三位同志的合理化建議技術(shù)改進(jìn)項目已上報總公司工會。組織職工參加總公司的技術(shù)比武，鍛煉和提高職工專業(yè)技能水平，職工XXX代表分公司參加了總公司計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識技能比武，在XXX名參賽選手中獲得第一名，代表XXX參加部門網(wǎng)頁制作比賽，在參賽的XXX個單位中獲得部門第一名，代表總公司參加的全市計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識技能大賽榮獲第一名。
6、堅持工會的建設(shè)，堅持工會工作例會制度和理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織工會干部逐級認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大文件精神，學(xué)習(xí)新《工會法》。參加了總公司工會干部理論培訓(xùn)班，參訓(xùn)率達(dá)100%。指導(dǎo)水表廠工會對班組長進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從培訓(xùn)計劃、內(nèi)容到授課人員都做了精心安排，并將培訓(xùn)納入班組建設(shè)考核。樹立緊迫意識，適應(yīng)改革的新形勢，增強(qiáng)了班組長的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
7、積極組織職工參加總公司舉辦的各項競賽活動，組織職工開展多彩的文體活動。二○○二年組織職工參加了總公司《工會法》知識競賽，第四屆女職工排球比賽，分公司工會在基層單位行政的大力支持下，確保了人員、資金的落實(shí)，為提高球藝，聘請了專業(yè)教練進(jìn)行輔導(dǎo)，制定了階段訓(xùn)練計劃，隊員們克服了整體年齡偏大，身體不適應(yīng)等體能上的不足，嚴(yán)格管理、強(qiáng)化訓(xùn)練，使分公司女排球隊闖入半決賽，為分公司爭得了榮譽(yù)。增強(qiáng)了廣大職工的集體主義榮譽(yù)感。同時組織了分公司的趣味運(yùn)動會比賽、聯(lián)歡活動，寓教于樂，增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊意識和集體主義觀念。
8、積極組織分公司及各基層分會積極開展送溫暖活動，全年看望困難職工XXX人，補(bǔ)助XXX元，慰問病號XXX人，家訪談心XXX人次，給職工過生日XXX人，為退休職工辦理老年乘車證，重陽節(jié)給XXX名退休職工頒發(fā)了節(jié)日紀(jì)念品;為貧困地區(qū)捐衣XXX件，積極響應(yīng)市委、市政府開展的“百城聯(lián)動兒童募捐”活動，共捐款XXX元。為救助自己的職工，在接到總公司發(fā)出的救助募捐倡儀書后，分公司廣大職工尤其是黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部積極帶頭，兩天內(nèi)共有XXX名同志參加了捐款，募集資金XXX元，體現(xiàn)了分公司廣大職工的無私奉獻(xiàn)的高尚的道德情操。
二、存在問題
1、工作思路不廣，方法簡單、形式不活。
2、工作中有急躁情緒。
三、今后打算
在上級工會和黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹學(xué)習(xí)十六大文件精神，實(shí)踐“三個代表”，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極配合黨總支加強(qiáng)職工的政治思想教育，職工道德教育和改革、改制教育，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感。配合行政圍繞供水中心工作，重點(diǎn)抓好職工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和提高，組織參加、開展各項技術(shù)比武勞動競賽，不斷提高職工的專業(yè)技能水平。深入開展企業(yè)民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益，充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，通過豐富多彩的文化生活，增強(qiáng)職工的向心力和凝聚力，為XXX公司的穩(wěn)定與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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