辦公室主任2017年終述職報告
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辦公室主任2017年終述職報告一：
根據(jù)辦公室分工安排，本人主要協(xié)助主任分管辦公室綜合文字。自 20xx 年x月任副主任以來，在主任的言傳身教下，在各級領導的悉心指導和各位同事的大力支持下，本人緊緊圍繞區(qū)委工作中心，團結帶領綜合、人員，克服人手少、新人多、任務重等困難，強化學習、提升素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)做好每一項工作，較好地完成了辦公室及領導交辦的各項任務�，F(xiàn)報告如下：
一、嚴于律已，切實樹好個人形象。區(qū)委辦是區(qū)委的重要樞紐機關，辦公室人員的一言一行直接關系到辦公室外形象。本人始終以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和公務員的標準嚴格要求自己，自覺對照《廉政準則》，嚴格遵守各項規(guī)章制度，規(guī)范自己做人言行和做事準則。能嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，扎實抓好分管科室黨風廉政建設工作;嚴格遵守黨的政治紀律，自覺維護黨的集中統(tǒng)一;注能嚴格執(zhí)行不準收受和贈送現(xiàn)金，代幣購物券、禮儀儲蓄單、債券、股票及其他有價證券，消費卡、購物卡、電話充值卡、商品提貨單等各種支付憑證和高檔耐用物品、金銀制品等貴重物品規(guī)定;能嚴格執(zhí)行不準收受干股、違規(guī)投資證券和期貨或其他委托理財?shù)拿x獲取不正當利益等規(guī)定;能嚴格執(zhí)行不準利用本人及家庭成員婚喪嫁娶大操大辦收錢斂財以及執(zhí)行不準利用工作調(diào)動、提升晉級、遷新居、過生日、子女升學、參軍等名義操辦規(guī)定;能嚴格執(zhí)行不準參與賭博等規(guī)定;能嚴格執(zhí)行配偶和子女從業(yè)、投資入股、到國(境)外定居等相關規(guī)定;能嚴格執(zhí)行禁止以明顯低于或者高于市場的價格買賣商品房、違規(guī)組織集資合作建房等規(guī)定;能嚴格執(zhí)行嚴禁相互請托，違反規(guī)定為方的特定關系人在就業(yè)、經(jīng)商辦企業(yè)等方面提供方便，謀取不正當利益等規(guī)定;能嚴格執(zhí)行不準用公款出國(境)或國內(nèi)旅游及遵守出國(境)有關規(guī)定;能嚴格執(zhí)行公務接待和嚴禁領導干部違反規(guī)用公款請客送禮及工作日中午不準飲酒等規(guī)定;能嚴格執(zhí)行嚴禁違規(guī)向企事業(yè)單位轉嫁、攤派和報銷各種費用等規(guī)定，始終繃緊拒腐防變這根弦。
二、強化學習，努力提高自身綜合素質(zhì)。對于青年干部而言，只有勤于學習、善于學習，才能不斷適應時代發(fā)展和工作崗位的更高要求。在日常工作生活中，我十分注重理論學習，較為系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等政治理論著作，逐步掌握其理論精髓，不斷提高自身政治理論素質(zhì)，堅定共產(chǎn)主義理想信念。注重知識積累，積極參加發(fā)展論壇、經(jīng)濟實務培訓班以及 11 月份在上海舉行的青干班等各類培訓活動，并結合工作需要，鉆研經(jīng)濟、法律、科技等現(xiàn)代知識，不斷開闊自己的視野，提升知識結構。注重業(yè)務學習，認真研讀《秘書工作》、《要情快報》等業(yè)務刊物，主動向領導和同事請教，不斷提高自己的業(yè)務能力。同時，注重向周圍的領導和同事學習，學習領導善于把握大局的謀略、勤政愛民的作風和清正廉潔的品格，學習同事真抓實干的工作作風和任勞任怨的工作態(tài)度，學習基層干部密切聯(lián)系群眾、腳踏實地的工作作風。通過持之以恒地學習，個人的思想政治素質(zhì)、黨性修養(yǎng)以及業(yè)務能力得到了較大提高，適應了工作崗位的要求。
三、勤奮工作，扎實干好本職工作。綜合文字方面，著眼于區(qū)委決策需要，緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大問題、群眾關注的熱點難點問題，與綜合文字人員一道，堅持在學中干、在干中學，不斷提高領導意圖的解析能力、上情下情的把握能力和對文字運用的駕馭能力，高質(zhì)量、高效率完成領導講話、會議材料等文稿的起草和審定任務，為區(qū)委領導決策提供有價值的意見和建議，不斷提升“以文輔政”水平。先后統(tǒng)籌起草區(qū)委六屆九次全委會議，全區(qū)經(jīng)濟工作會議、教育工作會議、財政改革工作會議、創(chuàng)先爭優(yōu)動員大會等全區(qū)重大會議領導講話以及各類文稿 70 余篇;撰寫領導署名理論文章 7 篇，并在《群眾》等省級以上刊物上發(fā)表;編發(fā)區(qū)委常委會、區(qū)四套班子會議等會議紀要 7 期、書記辦公紀要 2 期，使區(qū)委的工作思路、措施、要求得到及時有效的體現(xiàn)。方面，健全完善全區(qū)網(wǎng)絡，加強辦公室制度建設，強化專兼職信息人員培養(yǎng)鍛煉，不斷提高上報信息質(zhì)量，提升水平。累計上報信息 3000 余篇，基層建議 80 余條，《要情快報》采用 110 條、《決策參考》采用 100 余條，黨建手機報采用 200 余條，其中《加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉型搶占江北動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地》和《區(qū)打造城市“綠脈”全力建設綠色宜居的生態(tài)新城區(qū)》等 6 條信息得到了市委劉永忠書記的批示。目前，總得分列全市八個縣區(qū)第三。同時，不折不扣地完成辦公室及領導交辦的其他任務，協(xié)助其他同志做好相關工作，在區(qū)承辦的中國淮安淮揚菜美食文化活動中，統(tǒng)籌撰寫好領導的各類致辭講話，被市委市政府表彰為先進個人。
四、遵紀守法，不斷提升依法行政水平。認真學習掌握各項法律法規(guī)知識，根據(jù)文字工作與法律法規(guī)聯(lián)系緊密的特點，從自身做起，積極投身“五五普法”以及“平安”、“法治”創(chuàng)建，認真參加辦公室及區(qū)相關部門組織的學法、法律培訓考試等活動，并利用業(yè)務時間、工作間隙，自學《公務員法》、《行政訴訟法》、《保密法》等法律法規(guī)知識，使自己本職工作所涉及的有關法律法規(guī)做到應知應會。在日常工作生活中，嚴格遵守有關法律法規(guī)，沒有違法違紀問題和影響黨員干部形象的情況，沒有因為違法行政引起的信訪問題或造成不良影響的情況。一年來，我盡管取得了一些成績，但也還存在許多不足之處，主要是理論學習還不夠扎實，綜合文字水平與領導要求還有一定差距，主動超前意識有待進一步增強，等等。在今后的工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
辦公室主任2017年終述職報告二：
各位領導各位同志：
大家好! 本人于****年4月份通過競爭上崗，在原**分公司擔任辦公室主任至****年6月，****年7月至今在**公司擔任辦公室主任。 辦公室是分公司行政主管直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心，而辦公室主任則是分公司這個大家庭的管家。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、會議安排、迎來送往、用車管理、物業(yè)管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我能夠自我加壓，不斷學習，強文章版權歸大秘書網(wǎng)作者所有!化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落。在任職的幾年來，較好地履行了本崗位的工作職責，完成了分公司領導交辦的各項工作任務，受到領導和員工的一致肯定。
一、注重在工作中學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)、政治素養(yǎng)及協(xié)調(diào)辦事能力。 人正是因為有不足，所以才會有“活到老、學到老”這一說法，人只有通過不斷的學習，才能夠得到進步和升華。自****年在分公司辦公室主任這個崗位以后，由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，經(jīng)常強化自身的學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習。有感于自身綜合素質(zhì)有待提高，我通過了成人高考，于****年9月至****年7月，在**工程學院參加 “******”專業(yè)的�？坪趯W習并畢業(yè);為了提高自身管理水平，我經(jīng)常買一些管理方面的書籍，學習好的管理經(jīng)驗，理論聯(lián)系實際，結合本崗位管理工作的特點付諸實施;日常工作中，還經(jīng)常向領導請教一些問題的處理方法，在領導的指導和幫助下，管理水平有了明顯提高，很快適應了工作崗位的特點及要求，成為了工作中的多面手。作為一名共產(chǎn)黨員，我經(jīng)常能夠和支部書記溝通，反映自己的思想狀況，平時能夠不斷學習“三個代表”重要思想和鄧小平建設有中國特色社會主義理論、學習黨的十六大精神，特別在“保先教育活動”期間，強化了自己對黨的基本知識的學習，能夠自覺實踐“三個代表”重要思想，積極提高自身思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，使自己在思想上、政治上、行動上與黨中央保持一致。 經(jīng)過幾年的不斷學習、不斷積累，我已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、處理問題能力和文字言語表達能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
二、牢牢把握工作特點，找準位置，多方協(xié)助領導做好分公司各項工作 辦公室作為分公司的一個重要窗口，既擔負著參與政務、管理事務、綜合服務的職責，又是領導的“參謀部”和“左右手”，是分公司聯(lián)系上下，協(xié)調(diào)左右的“傳導神經(jīng)”。幾年來的工作實踐使我認識到，要當好辦公室主任，必須從工作崗位的`特點出發(fā)，努力找準自己的位置。分公司辦公室特殊的崗位和位置決定了辦公室主任崗位的特點。一是上下關注的聚焦點。辦公室主任在任何時候都處在上下關注的焦點位置，領導通過辦公室掌握情況，傳達意圖，班組通過其反映各自的工作和意見，了解分公司及公司的重大決策和工作部署，可以說，這個崗位是聯(lián)系上下，溝通各方的橋梁。二是各種矛盾的匯聚點。凡是因為涉及一個全局性的工作，涉及分公司決策和重大部署的事情而出現(xiàn)的各種各樣的矛盾，幾乎都要匯聚到辦公室來，從這點上來講，辦公室主任也是協(xié)調(diào)矛盾，疏通關系的樞紐。三是服務與管理的對接點。辦公室主任作為辦公室的負責人，既擔負著管理的職能，但也因辦公室工作的服務性，辦公室主任的工作從根本上講也是服務性的工作，是為分公司領導和班組服務的，因此具備自己的雙重職能。四是政務與事務的融合點。辦公室既有政務一面，又有事務一面，而且兩者是緊密結合在一起的，所承擔的綜合協(xié)調(diào)、日常處理事務等工作，體現(xiàn)了參謀助手的作用，其參政設謀職能又常常是通過辦理事務的過程來實現(xiàn)的，所以說辦公室主任崗位的特性歸到一點，就是具有兼容性，即集多種角色于一身。
1、文秘工作 辦公室最常見的工作還是文秘工作。這幾年，公司先后開展了達標、創(chuàng)一流、創(chuàng)一流同業(yè)對標等工作，是工作任務最繁忙的一個階段。辦公室同時也有大量的文字工作，其中各種文字材料的收集匯總上報、內(nèi)部各種管理規(guī)章制度的起草編寫、年度計劃與總結的起草、各類報告及活動實施方案的起草編寫、辦公室基礎資料的整治歸檔、指導班組整理基礎資料、企業(yè)文化的宣傳等許多文字性工作都需要我經(jīng)手處理，幾年來，我
已經(jīng)熟悉掌握各種文件格式及行文規(guī)則，文字寫作水平也有顯著提高，能夠按時保質(zhì)完成領導交辦的各項文秘工作。
2、服務工作 搞好服務是分公司辦公室的一項重要職能，也是發(fā)揮助手作用的重要體現(xiàn)。對照楊總“拆墻強柱”和“服務鏈再造”的理念，我個人認為：要在辦公室主任這個崗位上體現(xiàn)個人人生價值，并不是要手上有多大權力，整天坐在辦公室對員工指手畫腳布置工作、也不需要轟轟烈烈地在大是大非面前顯示自己的能力，更不是整天無所事事混日子，而是要在日常的平凡的工作和生活中，切切實實為分公司領導服務、為一線班組服務、為廣大員工及家屬服務，解決他們在工作和生活上的實際困難，解決他們的后顧之憂，讓領導能夠把更多的精力放到考慮分公司的發(fā)展上，讓廣大員工都全心全意地投入到工作中，讓員工家屬能夠多花心思在家里，為我們的員工撐起那半邊天。
*年來，分公司辦公樓沒有臨時的清潔工，衛(wèi)生區(qū)都劃分到班組，班組外出工作時，我就主動承擔了班組衛(wèi)生區(qū)的清潔工作;家屬區(qū)的路燈不亮了、燈罩壞了，我經(jīng)常一個人架著梯子對庭園燈進行檢修更換;家屬樓停水了或水壓不夠，我總會先去個電話問問水廠是否停水，再檢查是否分公司自己的供水系統(tǒng)有故障，并及時從十多里遠的家里趕到單位處理好，然后渾身濕透地回去;家屬樓化糞池滿了，找人淘過后，我總要守在邊上讓工人把現(xiàn)場清理干凈并粉上水泥后再走;分公司衛(wèi)生間的蹲盆出現(xiàn)了污垢影響美觀，用抹布洗不干凈時，我就拿鋼絲球粘上清潔劑用手去擦洗干凈，為大家創(chuàng)造一個好的工作環(huán)境;分公司職工之家的活動器具壞了，我總是及時修理或更換;員工或家屬把房間鑰匙拉在家里進門不了，我就聯(lián)系人來開鎖或親自架上梯子從隔壁家里進去開門;單身宿舍房頂有滲漏時，我會組織幾個單身員工，一個單元一個單元爬到樓頂把樓頂?shù)墓艿朗柰�，把積水放干凈，把樓頂?shù)男l(wèi)生清掃好，另外再請人來補漏;單位逢年過節(jié)發(fā)物品，我總要電話通知到位，并守候到物品分發(fā)到人;盛夏的早晚，我還會拿起皮管為曬得枯黃的草皮澆上幾遍水，保持院內(nèi)的綠化環(huán)境;“非典”期間，我組織帶領員工輪流按時按量噴灑消毒藥水，辦公室、家屬區(qū)、陰溝上都有我背著噴&霧機的身影……分公司許多員工都開玩笑說：“*主任，你這個辦公室主任就好累哦!”，我只是笑笑說：“累又累不死人，為你們服務嘛”!的確，我是分公司的管家，這樣的事情我不做誰做!關鍵是要擺正心態(tài)，辦公室本身就是服務部門，包含有服務的工作特性。
3、管理工作 管理職能是辦公室的一個重要職能。除了日常工作的上傳下達，一定的管理協(xié)調(diào)、處理問題的能力是辦公室主任必須具備的。分公司的管理涵蓋方方面面：物業(yè)管理、車輛管理、員工隊伍管理、院內(nèi)內(nèi)退退休及家屬管理、勞動紀律、辦公用品、班組資料整治、班務活動及學習情況、環(huán)境衛(wèi)生、每月的工作質(zhì)量檢查考核等管理工作都需要辦公室去布置、督促、檢查、考核，為個人、班組評先提供可靠依據(jù)。日常管理中，我牢牢把握公正、公平、公開原則，管理松緊適度，積極協(xié)助領導把分公司各項工作管理到位，保持了員工隊伍、生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定，分公司、黨支部、分會都曾經(jīng)榮獲先進集體。
4、黨群工作 分公司的發(fā)展需要黨政工團齊抓共管。在努力做好行政工作外，作為辦公室主任，還必須在支部書記、分會主席的領導下協(xié)助做好黨支部及工會分會自身建設工作：資料整治、材料上報、工作計劃總結的起草整理、后進員工的經(jīng)常性思想教育、協(xié)調(diào)處理在職員工及內(nèi)退退休員工的各種矛盾問題、為員工反映及解決實際困難、指導黨小組和班站工會小組開展活動、公開分公司司務、宣貫企業(yè)文化、組織實施黨支部及工會的各類活動等。
三、存在的主要不足
1、理論學習及專業(yè)基本知識學習不全面，不系統(tǒng)，不深入，理論修養(yǎng)不高，政治理論水平提高不快，理論功底不扎實，從而影響了自己工作水平和工作能力的提高。
2、深入班組下一線了解掌握第一手資料不多、不詳細、不充分，從而為分公司領導決策參謀作用發(fā)揮少，建議、提議少，影響了自己工作的深度和力度。
3、慣于站在實際工作的立場上考慮問題比較多，對全局性的問題考慮少，就事論事的考慮問題多，與大局聯(lián)系起來考慮問題少。由于看問題站得不高、看得不遠，導致了工作上的片面性。
四、 改進的思路
1、加強學習，注重實踐，不斷提高自身綜合素質(zhì)。深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，學習電力專業(yè)知識、管理知識，同時加強實踐鍛煉，使自己在實踐中增長才干 。
2、經(jīng)常隨班組到工作一線，了解班組的需要和員工思想動態(tài)，如實反映一線員工的工作和生活，為領導提供準確的第一手資料，同時多提有意義、有深度的合理化建議，為班組解決實際問題。
3、圍繞中心，突出重點，當好領導的參謀和助手。強化中心意識，辦公室的一切工作都要圍繞分公司的中心工作來開展。強化服務意識，提供主動、及時、超前的服務，既要為領導出謀劃策，當好參謀，又要對班組、員工搞好協(xié)調(diào)服務，同時當好廣大員工的代言人，及時向領導反映員工的呼聲和建議。
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