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個人2014年度述職報告范文

  各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!

  在2014年的工作中,按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要分管公司工會、人力資源部、后勤管理部、職工醫(yī)院、離退辦等單位的工作,并代管紀(jì)檢監(jiān)察工作,協(xié)管中、小學(xué)。一年來,按照公司的總體要求,緊緊圍繞公司的中心工作,認真履行職責(zé)。在兩級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和部門全體職工的共同努力下,較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。

  下面,我就按本次大會的要求,把一年來的思想和工作情況,向各位代表和各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報。

  一、加強理論學(xué)習(xí),不斷提高思想認識。

  在黨群口工作多年,我深知思想決定行為的道理。因此,在日常工作中,能夠自覺注重政治理論上的學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)我有以下幾點體會和認識:

  1、凡事從公心出發(fā),就能端正心態(tài),就能客觀、全面、準(zhǔn)確地看待工作中遇到的問題,就能夠以實事求是的態(tài)度來分和解決問題。

  2、處處為基層、為職工著想,就能擺正位置,就能夠做到公正辦事、公平處事,敢于講真話講實話、敢于負責(zé)任。

  3、遇事從公司權(quán)益考慮,就會有大局意識,就能夠協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,處理好國家、集體和個人的利益。

  我是這想的,對不對希望大家來評判。這,在今后的工作中遇到具體事時大家就能互相理解了。

  二、主要工作完成情況。

  (一)工會工作:

  1、堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理工作,通過組織召開每年一度的公司兩會,使廣大職工積極參與企業(yè)的民主決策和民主監(jiān)督。(去年的兩會在三月2初順利召開)并在5月份完成了職工代表的換屆選舉工作。

  2、加強工會組織自身建設(shè),一是開展理論學(xué)習(xí)調(diào)研活動,去年工會有四篇論文被省國防郵電工會選入論文集。二是積極開展了培訓(xùn)活動,除參加上級工會有關(guān)培訓(xùn)外,還聘請市總領(lǐng)導(dǎo),舉辦了分工會主席、職工代表、女工委員培訓(xùn)班,共有40多人參加了培訓(xùn),反映良好。

  3、深入基層了解職工的思想動態(tài),反饋職工的訴求,及時協(xié)調(diào)和化解各種矛盾,以職工之家的姿態(tài)積極做好職工隊伍的穩(wěn)定和思想工作。

  4、認真做好困難職工的幫扶救助工作,做到平時救助與雙節(jié)救助相結(jié)合,2014年平時救助困難職工10余戶;慰問患病職工20余人次;雙節(jié)期間救助困難職工132戶,發(fā)放救濟錢物合計75083元。開展了“結(jié)對子”幫扶活動,幫助5戶特困職工與省總工會、省國防郵電工會領(lǐng)導(dǎo)結(jié)為“一對一”幫扶對子。

  5、堅持開展金秋助學(xué)活動,主動與上級工會溝通,幫助22戶困難職工子女申請助學(xué)救助款72500元。

  6、積極與地方民政部門聯(lián)系,對符合條件的低保困難職工做到應(yīng)保盡保,目前全公司共有62戶149人納入了低保范圍,并通過了民政部門的專項檢查。

  7、組織開展了群眾性合理化建議活動,共收到合理化建議309條,共采納合理化建議221條。為鼓勵該項活動的持續(xù)進行并組織開展了總結(jié)和抽獎活動

  8、組織開展了工會系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,對年度工會工作進行了總結(jié)和表彰,并利用多種形式對先進集體和個人進行了廣泛宣傳。

  9、為活躍職工文化生活,先后組織開展了消夏系列活動、卡拉ok比賽活動、迎新春系列活動、慶三八女職工趣味活動等,并代表豫西集團組織參加了南陽市第五屆職工運動會,取得了女子拔河第二名的好成績。

  10、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,為鼓勵職工崗位練兵,組織參加了南陽市第五屆職工職業(yè)技能大賽活動,取得了驕人成績,(宋銑工第一)為企業(yè)爭得了榮譽。

  (二)人力資源管理工作方面:

  1、進一步加強了對中層經(jīng)營管理者的考核與管理,嚴格按照“中層經(jīng)營管理者管理與評價辦法”和“崗位績效工資制實施辦法”,堅持日?己伺c年度考核相結(jié)合,并將考核結(jié)果在崗位績效工資中予以獎懲兌現(xiàn),建立了干部能上能下、收入能高能低的新機制。

  2、為強化人才隊伍建設(shè),在加強人才引進工作的同時,大力開展培訓(xùn)活動。去年已接收大學(xué)生5人,新招聘大學(xué)生8人。招收數(shù)控技校生22人。全年共舉辦培訓(xùn)39項,培訓(xùn)職工550人次,其中內(nèi)部培訓(xùn)511人次,外出培訓(xùn)39人次。舉辦了兩期中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,并通過改進培訓(xùn)方式,取得了良好效果。

  3、加強對工資核算發(fā)放的監(jiān)督檢查,完善了基層單位的工資薪酬管理工作,確保了職工的合法收入。

  4、完成了各項人工成本和工時定額的核算工作,為新產(chǎn)品開發(fā)和其他有關(guān)工作提供了準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

  5、為規(guī)范用工,合理配置人員,加強了對臨時用工的管理工作,制定下發(fā)了公司臨時用工管理暫行辦法,并對計劃外用工進行了摸底調(diào)查和登記備案。

  6、組織完成了年度社保繳費基數(shù)的核定申報工作,并跟蹤落實了醫(yī)保資金使用的相關(guān)工作。

  7、為維護職工合法權(quán)益,規(guī)范了勞動合同管理工作。完成了到期合同的續(xù)簽備案工作,為200名職工續(xù)簽了勞動合同。與5名新職工簽訂了勞動合同,與20名離職人員辦理了勞動合同解除手續(xù)。同時,理清了北方公司職工的勞動關(guān)系,使成建制轉(zhuǎn)入北方公司的職工全部與北方向東公司簽訂了勞動合同。

  8、加強了人力資源調(diào)劑和富余人員的待崗培訓(xùn)工作,及時做好服務(wù)滿足基層單位的各項需求。其中為17、18、財務(wù)部開發(fā)部等單位配置了急需的專業(yè)技術(shù)人員,并對1分廠、14分廠等單位的待崗人員進行了安全知識、工藝技術(shù)等相關(guān)培訓(xùn),對穩(wěn)定職工隊伍起到了良好作用。

 

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