2014年3月局黨組安排我由老干科長(zhǎng)調(diào)任執(zhí)法科長(zhǎng)，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，我主動(dòng)克服困難，努力完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)將兩年來(lái)的主要工作述職如下：

　　一、努力學(xué)習(xí)提高自己的思想道德素質(zhì)

　　兩年來(lái)，我自覺(jué)堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線(xiàn)方針政策，掌握基本原理和精神實(shí)質(zhì)，不斷提高了自己的理論素質(zhì)和政策水平。一是加強(qiáng)黨性鍛煉，認(rèn)真參加科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)。學(xué)習(xí)閱讀輔導(dǎo)資料，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，完成學(xué)習(xí)試卷，完成關(guān)于加強(qiáng)停車(chē)管理的調(diào)研報(bào)告，對(duì)照自身工作，查找存在的突出問(wèn)題，制定整改措施。二是參加系統(tǒng)的法律專(zhuān)業(yè)知識(shí)和基本素質(zhì)培訓(xùn)。先后參加了兩次局系統(tǒng)封閉軍事訓(xùn)練和法規(guī)培訓(xùn)，進(jìn)一步磨練了意志，增強(qiáng)了紀(jì)律意識(shí)和吃苦耐勞精神。三是注重樹(shù)立良好的個(gè)人形象，在生活工作中，保持了“生活樸實(shí)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、干事求實(shí)、效果扎實(shí)”的作風(fēng)，努力提高自己的思想道德素質(zhì)和工作素質(zhì)。

　　二、組織實(shí)施了“四店”聯(lián)合整治工作

　　為了加強(qiáng)市容衛(wèi)生管理，從源頭上臨街門(mén)店出店經(jīng)營(yíng)和白色污染，2007年7月，我們聯(lián)合工商、衛(wèi)生、交通等部門(mén)開(kāi)展了針對(duì)臨街早餐店、五金加工店、洗車(chē)店和修車(chē)店等“四店”的綜合整治工作。經(jīng)過(guò)調(diào)查摸底和宣傳動(dòng)員，采取設(shè)置經(jīng)營(yíng)面積標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)前置審批、實(shí)行統(tǒng)一許可、開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法、取締和轉(zhuǎn)遷等措施，當(dāng)年全市共取締違規(guī)門(mén)店61家，規(guī)范471家，轉(zhuǎn)遷22家，變更4家，合計(jì)558家。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力，城區(qū)和職能部門(mén)條塊結(jié)合緊密、步調(diào)一致形成整治合力，“四店”整治工作取得了顯著的成效，推動(dòng)市容秩序整治向縱深發(fā)展。

　　三、參加開(kāi)展了疏導(dǎo)點(diǎn)和路籍管理

　　2014年5月，為鞏固和深化“四店”整治的成果，進(jìn)一步規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)和游散攤點(diǎn)管理，實(shí)現(xiàn)人性化管理，我配合有關(guān)業(yè)務(wù)科室，先后推行了疏導(dǎo)點(diǎn)和路籍檔案管理。一是化堵為疏，根據(jù)“主干道嚴(yán)管、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范管理”的指導(dǎo)思想，制定了《關(guān)于加強(qiáng)市區(qū)疏導(dǎo)點(diǎn)管理的意見(jiàn)》、《夜市疏導(dǎo)點(diǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《疏導(dǎo)點(diǎn)管理考核實(shí)施細(xì)則》等文件，明確疏導(dǎo)點(diǎn)設(shè)置原則、管理責(zé)任主體、統(tǒng)一設(shè)置管理標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)考核獎(jiǎng)懲。核定了水果、蔬菜、早餐等臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)65個(gè)，取締轉(zhuǎn)遷15個(gè)，夜市30家。二是推進(jìn)精細(xì)化管理，制定出臺(tái)《關(guān)于整治占道經(jīng)營(yíng)、推行路籍管理責(zé)任制的實(shí)施方案》，在市區(qū)34條重要道路和5個(gè)重要區(qū)域開(kāi)展了建路籍檔案工作。以網(wǎng)格化管理為依托，收集臨街門(mén)店、廣場(chǎng)、游園等市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生管理內(nèi)容的路籍信息，建立“一店一卡”、“一街一冊(cè)”的管理檔案，為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理與考核建立了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　四、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好靜態(tài)交通管理工作

　　一是在靜態(tài)交通執(zhí)法方式大膽創(chuàng)新。今年4月1日開(kāi)始，在市區(qū)啟動(dòng)了新一輪的靜態(tài)交通整治。推行了以“貼單”為主要形式的柔性執(zhí)法方式。圍繞試行“貼單”執(zhí)法、首違不罰等工作，籌備召開(kāi)了專(zhuān)題新聞發(fā)布會(huì)，制發(fā)了加強(qiáng)靜態(tài)交通管理的《通告》、《宣傳提綱》，在各類(lèi)新聞媒體滾動(dòng)宣傳，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。以靜態(tài)交通執(zhí)法進(jìn)網(wǎng)格為目標(biāo)，建立了全方位、全天候、全覆蓋的靜態(tài)交通執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)，全力制止機(jī)動(dòng)車(chē)亂停亂靠行為。先后制定《關(guān)于加強(qiáng)靜態(tài)交通管理的通知》、《關(guān)于規(guī)范市區(qū)靜態(tài)交通執(zhí)法程序的試行意見(jiàn)》等規(guī)范性文件，進(jìn)一步規(guī)范了局系統(tǒng)各單位靜態(tài)交通執(zhí)法和檢查考核機(jī)制。

　　二是鞏固完善了工作銜接機(jī)制。建立了與交警相互實(shí)施公務(wù)協(xié)作的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于城市非機(jī)動(dòng)車(chē)道和人行道靜態(tài)交通管理的銜接意見(jiàn)》。開(kāi)辟了將機(jī)動(dòng)車(chē)違法停放行為納入省公安廳《湖北省道路交通違法信息系統(tǒng)》處罰的通道，對(duì)于逾期不接受處理的違法案件，建立證據(jù)移交機(jī)制，由交警部門(mén)予以罰款100元并處駕駛證扣2分的行政處罰。

　　三是推行靜態(tài)交通違法處理數(shù)字化管理。在督察大隊(duì)機(jī)動(dòng)中隊(duì)建立了靜態(tài)交通違法處理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)市局、區(qū)局、中隊(duì)三級(jí)聯(lián)網(wǎng)對(duì)接，違法信息資源共享。分別在市城管督察大隊(duì)和各城區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū))城管執(zhí)法局各設(shè)立一個(gè)靜態(tài)交通違法處理窗口，統(tǒng)一處理全市靜態(tài)交通違法案件，各城管執(zhí)法中隊(duì)不再處理，同時(shí)，實(shí)行了“統(tǒng)一執(zhí)法文書(shū)、統(tǒng)一處罰票據(jù)、統(tǒng)一處罰標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一處理平臺(tái)”的工作要求。自4月1日至今共“貼單”糾章6438臺(tái)次，教育放行2810臺(tái)次，移交交警處理2046臺(tái)次。通過(guò)整治工作的不斷深入，市區(qū)靜態(tài)交通秩序明顯好轉(zhuǎn)，機(jī)動(dòng)車(chē)在道路上隨意停放的勢(shì)頭得到有效遏制。

　　五、協(xié)助抓好物流貨運(yùn)市場(chǎng)整治工作

　　為了及時(shí)處理政協(xié)委員提案和市民群眾反復(fù)投訴，今年6月以來(lái)，我們組織樊城和高新區(qū)局開(kāi)展了夜間整治物流占道經(jīng)營(yíng)的執(zhí)法行動(dòng)，制止夜間大型貨車(chē)占道裝卸和噪聲擾民的行為。制發(fā)了《關(guān)于清理整頓市區(qū)貨運(yùn)物流市場(chǎng)的通告》，先后處罰違法車(chē)輛100多臺(tái)次，登記保全占道貨物900多件。為根治物流擾民的頑疾，向市政府專(zhuān)題上報(bào)了《關(guān)于整治物流貨運(yùn)市場(chǎng)的報(bào)告》，建議市政府采取標(biāo)本兼治的辦法，明確劃分城區(qū)政府、公安、商務(wù)、工商、規(guī)劃、交通、城管各部門(mén)整治規(guī)范物流行業(yè)的職責(zé)，形成各司其職、齊抓共管的工作格局，共同抓好貨運(yùn)市場(chǎng)的整頓和轉(zhuǎn)遷工作。