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黨支部書記在村基層組織建設(shè)專題述職報告

  xx彝族鄉(xiāng)黨委:

  本人作為新村村黨總支部委員會常務(wù)書記,現(xiàn)將一年來抓農(nóng)村基層組織建設(shè)情況述職以下:

  一、加強村級黨組織建設(shè),重視進步班子政治素養(yǎng),增強班子核心作用

  ㈠基本情況

  新村村黨總支轄黨支部x個,x個黨小組,x個村民小組均有黨員。它們分別是x支部、x支部、x支部和今年換屆選舉結(jié)束后新增的x箐掛紅山支部,F(xiàn)有黨員xx名,黨員均勻年齡x歲,黨員人數(shù)占全村人口數(shù)x%;其中男性黨員x名,女性黨員x名;少數(shù)民族黨員x人;30歲以下黨員x人;30—35歲人名,35—45歲x人,45—60歲x人;60歲以上x人;初中及其以下文化程度x人,高中(中專)x人,大專及其以上x人。截至目前,總支部委員x人,其中女性黨員1人。入黨積極分子x人,2013年新發(fā)展黨員x人。外出活動黨員x人。

 、婢唧w工作

  ——抓宣傳,進步思想熟悉水平。今年以來我們除抓好“三會一課”、參觀培訓(xùn)、星期三會議學(xué)習等正常宣傳學(xué)習的同時,結(jié)合科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)活動,為營建良好的學(xué)習宣傳氛圍,在主要路口新制作了固定宣傳標語。在村委會和各小組張貼懸掛宣傳牌x塊、宣傳展板8塊、宣傳標語x余條,開設(shè)宣傳專欄x塊。在宣傳中我們不斷創(chuàng)新宣傳的方式方法,增強宣傳引導(dǎo)的針對性、生動性、實效性、擴大***宣傳的覆蓋面和影響力。

  ——抓培訓(xùn),進步干部素質(zhì)。依照“實際、實用、實效”的原則,創(chuàng)新村組干部的培訓(xùn),實行學(xué)與用的有效結(jié)合,不斷加強學(xué)習型黨組織建設(shè),用科學(xué)理論武裝干部頭腦,在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中深進展開以“每個月討論一個主題,每季聽取一次講座,每半年舉行一場討論,每一年撰寫一篇以上調(diào)研報告”為內(nèi)容的“四個一”學(xué)習活動。讓村組干部帶著題目出往,帶著收獲回來。共組織干部外出考察學(xué)習2期37人次,其中參加鄉(xiāng)上組織的村干部創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)4期20人次,參觀學(xué)習了觀光農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)、基層組織建設(shè)等。采取集中培訓(xùn)與分類培訓(xùn)相結(jié)合,經(jīng)驗交換與實地觀摩相結(jié)合,邀請縣、鄉(xiāng)農(nóng)技專家、致富帶頭人、法律服務(wù)者深進田間地頭、農(nóng)家院落進行新特蔬菜種植等知識講授。從根本上解決部份鄉(xiāng)村干部對政策法規(guī)理解不深、發(fā)展經(jīng)濟門路不寬、化解矛盾能力不強等題目。

  ——抓班子,配強干部隊伍。今年,我們對不適應(yīng)工作要求的x支部書記進行了調(diào)劑,由村黨總支委員陳x兼任支書;十一個小組的組上進行了重新選舉,能者、德者上,不能者、無德者下。在完善村級民主管理、規(guī)范村級議事決策程序上求突破,今年在全村x個小組推行“四議兩公然”工作法,目前,村干部整體素質(zhì)進步,年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化,黨群關(guān)系***。

  ——抓隊伍,進步工作水平。在干部隊伍建設(shè)上,村黨總支以黨員“五帶頭”(帶頭學(xué)習講政治、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng)建佳績、帶頭服務(wù)比貢獻、帶頭自律樹形象)作為衡量標準,以抓作風轉(zhuǎn)變成突破口,努力打造一支服務(wù)“三農(nóng)”工作的主力軍。在全村實行為民服務(wù)代理制,行政問責制,限時辦結(jié)制和首問負責制。圍繞把黨員隊伍管理好、作用發(fā)揮好的目標要求,在各黨支部中深進展開無職黨員設(shè)崗定責活動,依照思想政治類、經(jīng)濟發(fā)展類、工作監(jiān)視類、公共事務(wù)類進行設(shè)崗,根據(jù)無職黨員的文化程度、經(jīng)濟狀態(tài)、特長愛好、實用技能對黨員進行公道分類編組。政治理論水平、表達能力強的黨員組成參政議政組,致富能手組成“雙帶”(帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富)組,懂法律、身強力壯的黨員組成治安聯(lián)防組,政策觀念強、辦事公道的黨員組成村民理事組,威望高、善于處理矛盾糾紛的黨員組成民事調(diào)解組。通過設(shè)崗定責活動,充分調(diào)動無職黨員的積極性和主動性,做到農(nóng)村無職黨員“無職有位、有位有為”,充分發(fā)揮先鋒模范作用。

  ——抓調(diào)研,梳理發(fā)展思路。經(jīng)過認真調(diào)研分,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局上將全村分為4個區(qū):即高山生態(tài)產(chǎn)業(yè)區(qū)(xx等7個小組,重點發(fā)展冷涼型高山生態(tài)藥材種植基地。由目前的零星種植發(fā)展到x畝。戶均到達x畝以上。主要是要配套完善水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)),河谷蔬菜產(chǎn)業(yè)區(qū)(xx等4個小組,重點發(fā)展高效、優(yōu)良大棚蔬菜。由目前x畝發(fā)展到x畝。戶均到達x畝。主要是道路建設(shè)的題目),x莊園山城產(chǎn)業(yè)區(qū)(x沿線,觸及x、x、x、x等4個小組,重點發(fā)展綜合服務(wù)及加工、旅游觀光、特點莊園、特點種植、特點養(yǎng)殖。主要是解決加工增值的題目),黃金公路沿線服務(wù)區(qū)(在x、x沿線,新建x處農(nóng)貿(mào)市場,弄活市場貿(mào)易氛圍等)。在發(fā)展重點上依照“抓四點、促全面”的思路展開工作。一是x農(nóng)村建設(shè)和沿xx生態(tài)文化旅游度莊園建設(shè)。二是以村委會所在xx園小組為主的政治、文化、經(jīng)濟中心區(qū)建設(shè)。三是以掛紅山、大麥地為主的高山產(chǎn)業(yè)種植區(qū)建設(shè)。四是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,加強基層組織建設(shè)。

  ——抓責任,創(chuàng)新工作載體。年初我們制定了《新村村領(lǐng)導(dǎo)干部份片包干項目責任書》、《村領(lǐng)導(dǎo)解決突出題目一覽表》和《村干部包辦實事一覽表》,并張榜公布,使任務(wù)具體、責任明確、群眾清楚。在全村范圍展開“雙聯(lián)雙助”(黨員領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系農(nóng)村基層黨組織,黨員干部聯(lián)系農(nóng)村困難黨員群眾;幫助農(nóng)村基層黨組織建班子帶隊伍、幫助困難黨員群眾脫貧致富奔小康)、“五訪五問”活動(訪小康戶、產(chǎn)業(yè)戶,問致富經(jīng)驗;訪老干部、老黨員,問發(fā)展良策;訪信訪戶、意見戶,問訴求意見;訪困難戶、低保戶,問衣食冷熱;訪返鄉(xiāng)農(nóng)民工,活動黨員家屬,問就業(yè)情況)。截至目前,共走訪群眾x戶,現(xiàn)場解疑答問x人次,為群眾辦實事x件,解決矛盾糾紛x起。村黨員干部幫助貧困黨員x戶,幫扶資金x余元。全村黨員結(jié)成了“1+X”幫扶隊子,幫助各小組理清了發(fā)展思路。

  ——抓創(chuàng)新,推動黨建工作。一是創(chuàng)新農(nóng)村基層黨組織設(shè)置模式,依照務(wù)實管用、靈活高效的農(nóng)村基層黨組織新模式的要求,我們根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)劑,突破過往地緣和行業(yè)區(qū)限制,按行業(yè)、新農(nóng)民組織及黨員本身等情況公道設(shè)置黨組織,率先把橫箐、掛紅山兩小組創(chuàng)建為一個支部。二是創(chuàng)新城鄉(xiāng)黨組織結(jié)對共建活動。依照“上風互補、資源同享、相互增進、共同進步”的原則,充分發(fā)揮幫扶黨組織的信息、資金上風,所結(jié)對的黨組織與村黨總支進行了座談交換,提出了力所能及的結(jié)對幫扶措施。

  一年來,全村基層組織實,經(jīng)濟社會穩(wěn)步健康發(fā)展,各項工作都獲得了較好的成效。

  二、求真務(wù)實、努力推動各項事業(yè)調(diào)和發(fā)展,積極營建***的社會環(huán)境

  ㈠精心組織,“三委”換屆順利完成。

  今年四月份,依照xx鄉(xiāng)黨委、政府有關(guān)文件的要求,精心組織,認真實施,順利完成了新村村“三委”換屆選舉工作。在換屆工作當中,做為村總支書記的我主抓村委會換屆工作。在村委會換屆工作中,我周到安排,精心預(yù)備,嚴格依照xx鄉(xiāng)黨委、政府制定的村委會選舉工作實施方案和日程安排表,將工作做細做實;對村干部基本情況進行全面摸底,做到心中有數(shù);屢次組織選舉委員會成員學(xué)習有關(guān)規(guī)定、實施方案、具體步驟;充分利用宣傳陣地,以板報、宣傳欄、標語等情勢廣泛宣傳,實現(xiàn)換屆工作眾所周知,人人支持參與;下發(fā)了換屆各階段工作明白紙。經(jīng)過努力,6月1日順利完成新村村“三委”換屆選舉工作,并高票當選為村黨總支書記、村委會主任。新一屆村委會比上一屆整體素質(zhì)有了較大進步,實現(xiàn)了村級班子兩高一低,即:文化層次高、職員素質(zhì)高、年齡結(jié)構(gòu)低,為更好地展開村級工作奠定了堅實組織基礎(chǔ)。

  

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