作為15萬人口的城關(guān)鎮(zhèn)黨委書記，我深知自己肩頭的份量和責任。一年來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持及相關(guān)部門的合力協(xié)作下，歷陽鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢總體良好�，F(xiàn)將一年來個人履職情況匯報如下：
一、統(tǒng)籌好“綠葉” 與“紅花”
城關(guān)鎮(zhèn)既要當好縣委、縣政府的“綠葉”，做好服務(wù)保障穩(wěn)定工作;又要提高自身發(fā)展首位度爭當“紅花”，兩手抓兩手都要硬。2014年，我們的工作可總結(jié)為“征遷有突破，蔬菜有提升，社區(qū)有拓展，常規(guī)有成效”：
征遷有突破——在縣委、縣政府的重視支持和相關(guān)負責人的親自參與下，在各部門傾力支持，鎮(zhèn)村干部合力攻堅。一舉完成新一中戶、環(huán)湖道路、華星城、牛屯河路、大劉、禹錫南路、體育中心、巢馬滁馬高速、縣醫(yī)院、海峽大道、市救災(zāi)物資中心等一批重點項目的征遷。全年共拆遷341戶，征地2367畝，遷墳857座，保證了全縣重點項目的順利推進。
蔬菜有提升——按照“南轉(zhuǎn)型、北轉(zhuǎn)移”要求，完成二代棚體改造近300畝，流轉(zhuǎn)土地3000畝，新建3個示范園，太平村獲全國一村一品示范村;全市一村一品現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開;勝利綠源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園獲國家級示范園命名。
社區(qū)有拓展——按照“錢隨事轉(zhuǎn)、費隨事走”的原則和目標，各社區(qū)主動參與文明創(chuàng)建和城市建設(shè)管理，在小街小巷和千家萬戶中發(fā)揮自身優(yōu)勢。
常規(guī)有成效——全年實現(xiàn)財政收入20506萬元，固定資產(chǎn)投資9.3億，農(nóng)民人均純收入繼續(xù)領(lǐng)跑全縣。獲得省級“五個好”黨委標兵鎮(zhèn)稱號;市級美好鄉(xiāng)村順利驗收;圓滿完成了太陽河、雙橋河、得勝河等重點河流整治地方性工作;龍塔、復(fù)興窯廠復(fù)墾工作獲得國土資源部和省廳的充分肯定，造地任務(wù)超額完成，在全縣率先完成3個窯廠的關(guān)停工作。
縱觀今年工作，雖取得階段性成果，但下一步仍要拉高標桿自增壓力：征遷任重道遠，方法機制還需進一步創(chuàng)新;老菜區(qū)蔬菜發(fā)展在原有規(guī)模的基礎(chǔ)上如何進一步提升質(zhì)量和形象;社區(qū)建設(shè)尚需進一步機制體制創(chuàng)新，符合現(xiàn)代社會發(fā)展需要;常規(guī)工作仍需開拓創(chuàng)新因地制宜，不斷創(chuàng)造亮點和特色。
2015年將按照“五個率先”(率先服務(wù)于主城區(qū)建設(shè)、率先創(chuàng)建綠色農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地、率先發(fā)展商貿(mào)物流、率先推進城鄉(xiāng)一體化、率先建設(shè)小康社會)和“三化同步”(城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)一體化)的思路，緊扣兩塊(農(nóng)民、市民)工作重點，實現(xiàn)打造美好歷陽，提升首位度的目標。（報告范文：baogao.cnrencai.com）
二、謀劃好班子與隊伍
城關(guān)鎮(zhèn)干部歷來有“天花板”現(xiàn)象，干部流動慢，積淀沉悶頗多。面對繁重龐雜的任務(wù)，近年來，從班子成員開始到一般干部，全部推行一崗多責，以事定崗、以崗定人、以人定責、以責定效。征地拆遷、分工包村、重點工作雙向選擇自由組合，工作項目化，項目目標化，目標責任化。讓干部為項目服務(wù)，讓項目為干部說話。二是季度實績測評與年終述職測評相結(jié)合，作為年終績效工資獎金發(fā)放的依據(jù)。三是中層干部缺位公推，增設(shè)5個綜合辦主任，列席黨委會，最大限度激活內(nèi)力彰顯活力。
三、處理好自律與他律
黨委書記是黨風廉政建設(shè)第一責任人。 2014年，以建章立制為基礎(chǔ)，以效能建設(shè)為目標，以督促檢查為手段，著力推進效能建設(shè)和中央八項規(guī)定。將財務(wù)管理、招投標、鎮(zhèn)村內(nèi)部管理等全部納入制度化軌道，增強制度管人管事的科學(xué)性和可操作性，促進各項事務(wù)的有序和規(guī)范。對自己則時刻保持警醒：珍惜干事創(chuàng)業(yè)的平臺，多一份寧靜;恪守做人做事底線，多一份淡定;不為權(quán)所累、不為利所忙，做身心自由簡單快樂的人。