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黨支部書記述職報(bào)告范例

時(shí)間:2017-12-16 編輯:1033 手機(jī)版

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  你們好!我是XX年8月1日被組織提拔任命為40636鉆井隊(duì)黨支部副書記的,XX年6月25日調(diào)到70561鉆井隊(duì)擔(dān)任黨支部副書記。5月隨原70561隊(duì)整建制從新疆回撤,組建50-4鉆井隊(duì),我擔(dān)任黨支部書記。

  回顧今年的工作,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在本隊(duì)干部的大力支持和積極幫助下,在全體職工的密切配合和共同努力下,以確保完成本隊(duì)各項(xiàng)工作為中心,以全心全意為廣大員工服務(wù)為宗旨,以加強(qiáng)員工思想教育和員工培訓(xùn)為手段,以全面提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)、全面保證職工的生活需要、確保我隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)上級(jí)精神和指示,根據(jù)我隊(duì)的實(shí)際情況開展所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,F(xiàn)就本人今年所做的具體工作分六個(gè)方面,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào):

  1、圍繞一個(gè)中心,即鉆井生產(chǎn)施工這一中心。為使我隊(duì)的黨群工作始終在圍繞鉆井生產(chǎn)施工這一個(gè)中心上發(fā)揮最大功效,我和隊(duì)上其他干部共同商議、共同想方設(shè)法,從各方面保證生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行,我主要是做好后勤保障工作,職工培訓(xùn)工作和思想教育工作等,解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱,提高員工操作技能和理論水平,為員工加油打氣,使大家全身心投入到鉆井生產(chǎn)施工之中,為生產(chǎn)順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的保證。

  2、發(fā)揮兩個(gè)作用:黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。確立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和地位,建立“黨員先鋒崗”“黨員模范崗”,劃分黨員責(zé)任區(qū),在接受群眾監(jiān)督、支部嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上,使每個(gè)黨員明確責(zé)任,工作有了動(dòng)力、有了目標(biāo),自我加壓,認(rèn)真完成工作、學(xué)習(xí)和思想政治任務(wù)。真正做到了積極學(xué)習(xí)使覺悟高于群眾,努力工作使業(yè)績(jī)高于群眾,鉆研業(yè)務(wù)使技能高于群眾,形成人人爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員的良好風(fēng)尚、給群眾做出了良好的示范和表率作用。

  3、理順三種關(guān)系,干群關(guān)系,黨群關(guān)系,黨政關(guān)系。通過上級(jí)精神、指示和班子學(xué)習(xí),使黨員干部更加明確了組織和群眾的重托和厚望,深知了權(quán)力就是責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)就是協(xié)調(diào),干部就是給給員工服務(wù)的。黨員干部都能用積極的心態(tài)對(duì)待工作、對(duì)待人生;用感恩的心態(tài)對(duì)待組織、對(duì)待群眾。從而全面的促進(jìn)了干群、黨群關(guān)系,使干部、黨員和群眾在生活和工作中,都能打成一片,為隊(duì)伍的和諧和工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。黨支部和隊(duì)委會(huì)在增強(qiáng)黨性的基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想,黨政雙方互為依存,互相補(bǔ)臺(tái),互相促進(jìn),相互制約和監(jiān)督。在確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、人員調(diào)整、制度制訂、保障職工主人翁地位等重大問題上,都能做到用黨性原則統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步調(diào)。無論是黨務(wù)干部還是行政干部,遇事都能從大局出發(fā),能站在對(duì)方的角度上考慮,達(dá)到了遇到問題豁然開朗,有了誤解及時(shí)化解,有了分歧心平氣和的商議,黨政的關(guān)系處理的很融洽。促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力,戰(zhàn)斗力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  4、采取四種方法:?jiǎn),文,穩(wěn),溫。問,就是了解職工的需要和困難,意見和想法,不滿、建議以及情緒和心里包袱,及時(shí)進(jìn)行分析和解決。文,就是進(jìn)行集中思想教育和個(gè)別談心教育,打開心結(jié),化解矛盾,糾正消極思想,端正工作態(tài)度,改變錯(cuò)誤觀念,消除各種誤會(huì)。穩(wěn),就是想辦法,確保和促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。溫,就是讓職工感覺到本隊(duì)的溫暖,我們協(xié)調(diào)幫助解決員工工作和生活中遇到的困難,像給家庭困難的員工申請(qǐng)補(bǔ)助等,讓不少職工感受到意外的驚喜和組織的溫暖。

  5、夯實(shí)五個(gè)基礎(chǔ):黨、政、工、團(tuán)、班。黨支部是我隊(duì)的主心骨,是職工群眾的帶路人,一舉一動(dòng),一言一行,都代表著一個(gè)基層黨組織的形象。因此,在支部建設(shè)上,我始終銘記著自己肩負(fù)的責(zé)任。把握一個(gè)“全”字,那就是全方位地抓好黨支部建設(shè),樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,把黨支部的各項(xiàng)工作全部溶入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作之中。加強(qiáng)黨支部班子建設(shè),發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,加強(qiáng)黨員管理,。堅(jiān)持“雙培雙提高”,使全體黨員都能以良好的自身形象,扎扎實(shí)實(shí)的工作,感染和帶動(dòng)群眾,發(fā)揮模范帶頭作用。今年預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正3人,發(fā)展入黨積極分子3人,黨支部建設(shè)得到加強(qiáng)和提高。

  在本隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,我堅(jiān)持班子學(xué)習(xí)、班子民主生活和民主集中制。注重發(fā)揮集體的智慧和力量。把員工的調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、先進(jìn)的評(píng)選等一切涉及生產(chǎn)、勞動(dòng)分配和職工群眾切身利益的事,都做為大事,慎之又慎,集體研究決定。凡事都要事先交流思想,形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)后,再提交職工代表會(huì)議上進(jìn)行討論。尊重班子每位成員的意見,群策群力,擇善而定,不搞“一言堂”、不跳“獨(dú)腳舞”,從而激發(fā)、調(diào)動(dòng)了每一個(gè)班子成員的積極性,依靠集體的力量把各項(xiàng)工作開展起來。另外,還注重加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),讓干部做好職工群眾的領(lǐng)頭羊、排頭兵。

  鉆井隊(duì)的工會(huì)工作密切的關(guān)系職工切身利益。所以工會(huì)建設(shè)及工會(huì)工作的開展上,我也非常重視,嚴(yán)格按照上級(jí)要求和有關(guān)規(guī)定認(rèn)真開展工會(huì)工作,確保了職工代表參與重要決策和重大問題,對(duì)職工代表提出的問題,督促隊(duì)上及時(shí)的進(jìn)行解決和處理,確保員工合法利益的維護(hù)。認(rèn)真開展工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作,對(duì)檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改。隊(duì)上的重要事情,像考勤、工資、獎(jiǎng)金、材料、生活采購和收支情況等方面都在工會(huì)組織的監(jiān)督之下,使員工對(duì)隊(duì)上的各種事情清楚明了,確保工會(huì)職能的發(fā)揮,確保隊(duì)伍的穩(wěn)定。

  團(tuán)支部是黨支部的助手,是培養(yǎng)青年員工的學(xué)校。我協(xié)助團(tuán)支部成員按照上級(jí)組織的要求、結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際情況積極的開展工作,通過教育引導(dǎo)和開展的一系列活動(dòng),陶冶了青年員工的情操,提高了他們的素質(zhì),豐富了他們的生活,緩解了他們的情緒,使青年員工進(jìn)步成長(zhǎng)很快,大部分都成為我隊(duì)發(fā)展的人才,一些人還能獨(dú)擋一面。

  班組是企業(yè)的最基本單元,更是我隊(duì)發(fā)展的根基,制約著我隊(duì)的發(fā)展前景和發(fā)展速度。因此我對(duì)班組建設(shè)向來重視,我通過職工大會(huì)、周會(huì)、班組座談會(huì)和個(gè)別談心,引導(dǎo)和鼓勵(lì)班組長(zhǎng)大膽管理,正確管理,既給班組長(zhǎng)布置任務(wù),施加壓力,又給他們出主意,想辦法,教方法,理順各種關(guān)系,解決各種矛盾,協(xié)助他們上傳下達(dá),管理班組人員、工作、學(xué)習(xí)和生活,使廣大員工都能遵守公司和隊(duì)上的各項(xiàng)管理制度和要求,確保了各項(xiàng)工作的正常開展。尤其督促各班組進(jìn)行人員教育、培訓(xùn)及 “五型”班組工作的開展和星級(jí)員工評(píng)比工作的落實(shí)。使各班組的工作都得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,尤其工程二班由后進(jìn)班組,成為先進(jìn)班組。

  6、著重六個(gè)方面:黨風(fēng)廉政建設(shè),“三禁一反”和綜合治理,員工教育培訓(xùn),營(yíng)地管理,隊(duì)伍管理以及基層建設(shè)。

  7、落實(shí)七項(xiàng)活動(dòng):百日三禁一反,百日安全,迎奧運(yùn)系列活動(dòng),節(jié)能降耗活動(dòng),安全群眾性戰(zhàn)爭(zhēng),慶雙節(jié)活動(dòng),事故案例學(xué)習(xí)。

  總結(jié)今年來的工作我更感到自己及工作上的不足,深知要適應(yīng)改革和發(fā)展需要,必須不斷更新思想觀念,加強(qiáng)各種知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力,為適應(yīng)新的需要和干出成績(jī)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。來年,我會(huì)認(rèn)真履行崗位職
責(zé),更加努力的工作爭(zhēng)取給領(lǐng)導(dǎo)和同志交一份更滿意的答卷。


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