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2014最新安全主管述職報(bào)告范文

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:大家下午好!

  今天有幸站在這里向大家作工作述職,心里百感交切。開始之前,請(qǐng)?jiān)试S我向發(fā)生在十月份車間的兩安全事故說(shuō)一聲對(duì)不起。

  在過去的十月以來(lái),安全方面也做了不少工作,但在實(shí)際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題,今天的述職我將著重講不足和今后的打算,如有不妥之處還請(qǐng)指出:

  不足之處:

  一、安全監(jiān)管、安全檢查力度欠缺,安全管理有時(shí)還不到位,未切實(shí)兌現(xiàn)“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為職工負(fù)責(zé)”的原則。

  二、員工安全意識(shí)淡薄

  由于行車運(yùn)行是高空作業(yè),外協(xié)員工也較多,在個(gè)別員工存在對(duì)安全生產(chǎn)工作不重視和配合協(xié)調(diào)能力差,意識(shí)薄弱。這下來(lái)容易造成安全管理水平高低一個(gè),發(fā)生不安全事件自認(rèn)倒霉的可怕局面。

  三、安全培訓(xùn)欠缺

  車間外協(xié)員工占大多數(shù),在安全認(rèn)識(shí)不夠,今年來(lái)也開展了一定的安全培訓(xùn),但隨著后期有人抱怨,便放松了培訓(xùn)力度,因而,大家的安全意識(shí)有所淡薄,而是對(duì)待安全的態(tài)度有了松懈,不安全事件發(fā)生在別人身上就抱著一種旁觀者的心態(tài),沒有在自己身上發(fā)生就是安全的,如果發(fā)生就自認(rèn)倒霉,現(xiàn)在大部分人還是一個(gè)被動(dòng)的安全狀態(tài),這離我們主動(dòng)的安全意識(shí)還有較大差距。

  今后努力方向:

  一、積極轉(zhuǎn)變角色,當(dāng)好車間領(lǐng)導(dǎo)安全第一負(fù)責(zé)人的角色,要敢問敢管,狠抓安全監(jiān)管和措施落實(shí),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)指出并督促完成,真正做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為員工負(fù)責(zé)的原則。

  二、按照公司的安全目標(biāo)責(zé)任書,建立健全車間班組月度和年度安全業(yè)績(jī)考核制度,做到月月考核,績(jī)效分配與安全掛鉤。

  三、加大全員的安全培訓(xùn)力度,積極扭轉(zhuǎn)員工被動(dòng)的安全意識(shí),并注重對(duì)新進(jìn)人員和在崗人員的崗前培訓(xùn)和教育。

  四、繼續(xù)開展好班前會(huì)與周二安全學(xué)習(xí),讓全員熟知安全風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容,逐步推進(jìn)車間和班組員工的風(fēng)險(xiǎn)管理,形成人人主動(dòng)識(shí)別安全,人人分享安全的氛圍。

  五、認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),細(xì)心查找存在問題,要本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,抓緊對(duì)存在問題進(jìn)行整改和跟蹤管理,力爭(zhēng)下一步安全零事故。

  六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,積極主動(dòng)配合公司安保室查處和打擊各種非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,深入開展“抓班組、反三違”活動(dòng),時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全生產(chǎn)狀況,積極識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患,并采取措施予以應(yīng)對(duì)和警示。

  “冰凍三尺,非一日之寒”,安全工作不能一觸而就,好的安全意識(shí)不能一講而成,好的安全方法不能一步到位,這需要持久的積累和不懈的努力,大家應(yīng)該從那些血淋淋的教訓(xùn)看出,安全不僅關(guān)系到自己的切身利益,還關(guān)系著我們相濡以沫、共經(jīng)患難同事們的利益、名聲,還有前程,所以希望大家時(shí)刻關(guān)注安全,形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。

  最后我想借此機(jī)會(huì),祝愿大家高高興興上班去,平平安安回家來(lái)。謝謝大家。

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