- 相關(guān)推薦
保潔員經(jīng)理述職報告
在我們平凡的日常里，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。相信很多朋友都對寫報告感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家整理的保潔員經(jīng)理述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
尊敬的領(lǐng)導，親愛的同事們：
大家好！
我名叫李XX，出任鴻銘物業(yè)濱海湖管理辦的保潔主管。自20xx年七月至今，我就加入了鴻銘物業(yè)有限公司。
一、工作狀況
在日常工作中，我根據(jù)保潔崗位的要求和具體運行特性，持續(xù)做好員工的思想引導，加強他們對公司管理制度的學習。對于清潔員與保潔區(qū)域進行科學分工，實施負責制，明確職責區(qū)與責任人，有效消除了工作模糊區(qū)。對每日清理狀況實時查驗，同時，依據(jù)公司規(guī)定對保潔員工進行崗位培訓，圍繞管理方案制訂個性化的培訓計劃，保證培訓效果，讓保潔員工不但掌握保潔職責，還能更加深刻地了解公司相關(guān)管理方案。根據(jù)這些努力，大家較好地完成了保潔管理工作，獲得了企業(yè)領(lǐng)導的認可。
二、工作中存在的不足
1、覺得保潔管理方法顯得粗放，體現(xiàn)為工作不足細膩，對各清潔員的現(xiàn)象掌握仍顯不足。
2、造成與員工的關(guān)聯(lián)不足密切，落實工作不到位，影響了工作品質(zhì)，融洽工作層面做得不夠理想，部分工作上的融洽也顯得不夠全面、不足落實，從而影響了工作效率。
3、對保潔員工的工作分配較多，親身查驗的次數(shù)偏少，無法將對保潔工作品質(zhì)的監(jiān)督落實。
4、自己對全局的管理能力必須進一步提升，應(yīng)當加強從宏觀的視角看待難題，思想意識還未完全到位，對其保潔工作安排上還顯片面。
5、對公司管理制度學習的意義認識不足，欠缺重要性，自我要求有所放松，自覺性不足。
6、求真務(wù)實的工作作風必須進一步增強，在保潔工作中落實態(tài)度和精神略顯欠缺，實施的幅度也不夠。
7、對工作中發(fā)生的新問題缺乏有效的解決對策，某些工作問題的處理仍顯不夠成熟，未達到企業(yè)的要求。
針對以上問題，我進行了深入的分析，覺得主要因素有以下幾點：
1、對公司管理制度及保潔相關(guān)技能學習的自覺性不足，就算學習，通常只關(guān)注重點，沒做全面的加強學習，通常是現(xiàn)學現(xiàn)用。
2、工作落實意識淡薄，無法深入員工中開展調(diào)研，因此工作無法深入現(xiàn)場，對真實情況的掌握不到位。
3、工作中的創(chuàng)新意識不足，常習慣借用陳舊的工作方式。
4、結(jié)果促使工作方式顯得簡易，未使用新工作方法，難以解決新問題。
針對自己在各方面存在的問題與不足，決心在以后的工作中從以下幾個方面努力：
1、加強自身學習，提高保潔工作管理能力與工作能力。
2、轉(zhuǎn)變工作方法，緊抓工作落實，深入實際調(diào)查分析，制定適合企業(yè)的工作構(gòu)思。
3、改善工作方式，增強創(chuàng)新意識，解決工作問題時要有主見。
4、有效組織、融洽，充分運用團隊作用，確保公司的安排與決策可以深入貫徹落實。
三、下一步的工作構(gòu)想
1、鞏固經(jīng)驗，汲取教訓，進一步明確保潔管理工作的指導思想，細化責任分工，牢固樹立求真務(wù)實的工作理念，用心做好本職工作。
2、掌握崗位特性，總結(jié)工作規(guī)律，進一步提升保潔管理的工作水準。
3、增強創(chuàng)新意識，持續(xù)提升管理水平，不斷確保保潔各類工作的有序運行；充足汲取過去工作的教訓，整理出經(jīng)驗，以應(yīng)對今后工作中發(fā)生的新問題。
4、提升員工的優(yōu)良觀念，特別是安全意識，引導員工在工作及上下班期內(nèi)確保安全。
將來，保潔工作任重道遠、挑戰(zhàn)重重、壓力巨大、規(guī)范嚴苛，我決心帶領(lǐng)保潔員工勤奮好學、敢于創(chuàng)新、艱苦奮斗、公道用權(quán)、廉潔自律，確保圓滿完成企業(yè)交付的各項任務(wù)，并在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。衷心祝愿諸位領(lǐng)導和同事們適用、協(xié)助與監(jiān)督我，也祝愿鴻銘物業(yè)不斷發(fā)展壯大。
【保潔員經(jīng)理述職報告】相關(guān)文章：
保潔員述職報告02-08
保潔員工述職報告05-15
【通用】保潔員工述職報告09-26
保潔員個人述職報告04-20
經(jīng)理述職報告01-04
經(jīng)理的述職報告10-14
保潔員工述職報告11篇06-12
團隊經(jīng)理述職報告11-14
客服經(jīng)理述職報告02-18