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維修工的個(gè)人述職報(bào)告
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告十分的重要,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難,下面是小編收集整理的維修工的個(gè)人述職報(bào)告,希望能夠幫助到大家。
維修工的個(gè)人述職報(bào)告1
修理目前有員工26人,主要負(fù)責(zé)空分、氣化、凈化、合成四個(gè)工段共計(jì)在冊(cè)590臺(tái)套設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、技術(shù)改造等工作。修理在20xx年主要做了以下幾項(xiàng)工作:
一、維護(hù)好設(shè)備,確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
設(shè)備管理重在日常維護(hù),只有日常維護(hù)做好了,做實(shí)了,做細(xì)了,才能避開突發(fā)事故發(fā)生,不至于成為“消防員”哪里著火哪里滅火。
1、加強(qiáng)巡檢,每一天2次,上午下午一上班其次件事就是到現(xiàn)場(chǎng)巡檢,不允許有走過場(chǎng)現(xiàn)象發(fā)生,并在記錄本上簽字,管理人員進(jìn)行不定期抽查。巡檢過程中發(fā)覺氨水泵振動(dòng)過大進(jìn)行倒車檢修更換了軸承,從而確保了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、潤(rùn)滑管理,仔細(xì)貫徹執(zhí)行“五定”和“三級(jí)過濾”,比如:定期對(duì)過濾機(jī)軸承、皮帶軸承進(jìn)行鋰基潤(rùn)滑脂注油潤(rùn)滑削減設(shè)備磨損、延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。建立設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)賬,關(guān)注潤(rùn)滑油消耗狀況。
3、密封管理,包括動(dòng)靜設(shè)備的泄漏,不管是法蘭、機(jī)封、焊口等剛好發(fā)覺早處理,如:空分2#膨脹機(jī)法蘭漏,進(jìn)行了剛好處理。氣化1添加劑泵泵體裂開,進(jìn)行了補(bǔ)焊等等。
4、特種設(shè)備管理,包括檢修電動(dòng)葫蘆、行車、三輪車等進(jìn)行專人專管,不允許其他人動(dòng)用,否則進(jìn)行懲罰。協(xié)作鍋檢所、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗(yàn)、鉛封、掛牌工作。
5、設(shè)備故障檢修,設(shè)備故障干脆威逼生產(chǎn),在接到通知后我們要求第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)剛好消退,確保生產(chǎn)穩(wěn)定。
二、外協(xié)整改、改造項(xiàng)目按期完成。
除了完成日常設(shè)備維護(hù)工作的同時(shí),修理還擔(dān)當(dāng)起生產(chǎn)、綜合、安環(huán)、儀表、電氣、技改等現(xiàn)場(chǎng)整改和技術(shù)改造工作,為進(jìn)一步穩(wěn)定生產(chǎn)、安全生產(chǎn)掃清道路。如:空分爬梯整改,棒磨機(jī)平臺(tái)欄桿整改,界區(qū)內(nèi)全部消防井蓋蓋板鋪設(shè),利用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)完成氣化棧橋60組暖氣焊接、安裝、各工段水暖試壓復(fù)原,氣化渣池泵進(jìn)口加裝過濾器,氣化灰水管線加裝閥門、配管改造,東方能源蒸氨廢水利用、配管加閥門,儀表伴熱配管,電氣拆檢電機(jī)等等,雖然工作量較大,但我們會(huì)盡努力完成公司、分廠、兄弟單位交辦任務(wù)。
三、安排停車檢修重中之重。
為了做好安排停車檢修開展了不少工作。如:10月份公司安排停車。
1、項(xiàng)目的打算,與工藝溝通確定務(wù)必停車檢修項(xiàng)目,最終確定列項(xiàng)56項(xiàng),重點(diǎn)9項(xiàng),協(xié)作儀表7項(xiàng),改造6項(xiàng),如:氣氣換熱器管束消漏、灰水加熱器管束、水冷器清洗;凝汽器、增壓機(jī)一、二段冷卻器清洗;空壓機(jī)導(dǎo)葉改執(zhí)行機(jī)構(gòu);管道混合器填料改槳葉;料倉(cāng)改造等。
2、人員落實(shí),確立檢修項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人,工具材料平臺(tái)打算,剛好提報(bào)安排,能提前預(yù)制的提前預(yù)制,如:凈化放空分別器、1#料倉(cāng)改造、儀表檢碼器安裝等。
3、召開特地會(huì)議動(dòng)員大家、鼓舞士氣確保檢修順當(dāng)、安全完成。
4、檢修過程層層把關(guān),檢修工作票證嚴(yán)格辦理。隨著檢修的進(jìn)展又支配檢修項(xiàng)目20余項(xiàng),如:灰水加裝水封筒、氣化預(yù)留3#爐甩頭盲死9項(xiàng),高閃、真閃塔內(nèi)搭架子,合成氣壓力表閥門更換,去火炬放空加閥門管線,凈化配導(dǎo)淋等。雖然工作量大、任務(wù)重,但憑借大家艱苦努力、加班加點(diǎn)還是完成了每次安排停車檢修,到達(dá)了預(yù)期檢修要求。本年度安排停車兩次。
四、綜合方面。
1、勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格管理,出現(xiàn)一次懲罰一次。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每一天一題常抓不懈,并每月進(jìn)行理論技能考試。
3、會(huì)議精神傳達(dá)簽字執(zhí)行。
4、安全管理時(shí)時(shí)在講,至今未出現(xiàn)一齊安全檢修事故。
五、存在不足。
1、接著加大勞動(dòng)紀(jì)律管理。
2、加強(qiáng)工作票證的`執(zhí)行力度。
3、加大備品備件的儲(chǔ)備。
本年度在繁忙中度過,本著“生產(chǎn)穩(wěn)不穩(wěn),設(shè)備要先穩(wěn);產(chǎn)量高不高,單臺(tái)設(shè)備出力率要提高”的思想,我們?nèi)啃蘩砣藛T扎實(shí)開展工作,爭(zhēng)取把分廠現(xiàn)有設(shè)備工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
維修工的個(gè)人述職報(bào)告2
時(shí)間過得很快,不知不覺一年又到年末;厥鬃约涸谶@一年中收獲還是很不錯(cuò)。感謝自己師傅們的盡心教導(dǎo),我的成長(zhǎng)離不開他們!以下就是本人的工作總結(jié):
一、完成的的目標(biāo)
剛轉(zhuǎn)正的時(shí)候自己設(shè)下了一個(gè)目標(biāo),規(guī)范自己的維修流程,今年把所有的整形、換門及小的事故自己都要能獨(dú)立完成,也要盡快的掌握大型事故的維修技術(shù);同時(shí)也要改掉自己粗心大意的毛病,把維修質(zhì)量提高上去,杜絕返修率,認(rèn)真的做好每一輛車這不僅是對(duì)客戶負(fù)責(zé),更是對(duì)自己負(fù)責(zé);同時(shí)要盡快的學(xué)習(xí),盡自己最大的能力學(xué)習(xí)更多的技術(shù),爭(zhēng)取自己能單獨(dú)維修,F(xiàn)在看來,已經(jīng)達(dá)到了當(dāng)初的目標(biāo),來了車以后自己就可以獨(dú)自維修,無(wú)論是維修流程還是維修質(zhì)量都大大的提高了;不再是當(dāng)初的菜鳥!
自己本身存在的問題與優(yōu)點(diǎn):
在平時(shí)的.工作中自己也是存在一些缺點(diǎn),做事有點(diǎn)粗心,雖然天賦不如被人,但是我不怕臟、不怕累、肯學(xué);不然等待我的則是被“淘汰”!
二、明年新的目標(biāo)
1、進(jìn)一步規(guī)范自己的維修流程,提高自己維修質(zhì)量,盡量杜絕返修;
2、盡快的掌握大事故維修的。要點(diǎn),自己盡快的熟練運(yùn)用、維修;
3、多參加培訓(xùn),加強(qiáng)自己的技能、學(xué)習(xí)更多新的維修技術(shù);
4、盡可能的提高自己的維修效率,在有限的時(shí)間里,維修最多的車輛; 新年新氣象,調(diào)整好自己的心態(tài),在培訓(xùn)中成長(zhǎng),在工作中磨練。迎接新的挑戰(zhàn)!
維修工的個(gè)人述職報(bào)告3
一年的時(shí)間又過去了,回想這一年的工程安排,有好多的不善之處。所以,今日我代表我們工程部做一個(gè)總結(jié)。一年以來,在我們上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我們的工程部有了很大的進(jìn)步,在各個(gè)方面,都取得了明顯的進(jìn)展。是我們?nèi)咳说墓餐Γ彩俏覀內(nèi)款I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),F(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下、
—、日常制度的管理
管理出效率,在一個(gè)勝利企業(yè)假如沒有完善的日常管理制度就不行能有較高的工作效率,一年來我們工程部完善了以前原有的日常管理制度,制定了《日常制度考核管理標(biāo)準(zhǔn)》如早操、衛(wèi)生、遲到早退、日常巡查、值班請(qǐng)銷假等。我們還將遲到、早退、每日巡查、值班、請(qǐng)假等與員工績(jī)效工資掛鉤。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。規(guī)定沒遲到早退一次扣除20元每次扣1分。此規(guī)定運(yùn)行以來,起先的第一個(gè)月遲到早退人數(shù)為20余人次,近一個(gè)月來有明顯的下降,僅為5個(gè)人次!度粘Q膊橹贫取肪W(wǎng)球館消防泵房為我們巡查的重點(diǎn)目標(biāo)之一,不能有一絲疏忽。我們將簽到本掛在泵房鐵門下面,同時(shí)規(guī)定每日巡查不到位的扣除一天工資,并扣2分。此制度運(yùn)行以來,第一個(gè)月沒有簽到的人達(dá)兩個(gè)人次,通過近一個(gè)月的檢查,沒有巡查的人數(shù)為零!吨蛋嘁(guī)定》值班時(shí)是否盡職盡責(zé),是否存在遺留問題,否則扣除一天工資并扣2分。以前值班時(shí)比如疏通下水道,有隔夜的現(xiàn)象,自此制度執(zhí)行以來基本沒有遺留問題!稌绻ぶ贫取芬(guī)定不請(qǐng)假者第一次扣除500元,并扣除10分!墩(qǐng)銷假制度》規(guī)定請(qǐng)假超過4天的超過一天扣除一天工資,F(xiàn)在我們工程部的全部員工都能較好的堅(jiān)持遵守所制訂的日常制度。
二、日常修理
日常修理是我們工程部最主要的工作之一。我們?cè)谌粘P蘩碇,《?zé)任區(qū)問題的處理規(guī)定》中規(guī)定,責(zé)任區(qū)的責(zé)任人接到報(bào)修單超過15分鐘而不能到位,要派出其次個(gè)人進(jìn)行修理,并酌情扣除第一人20一100元,并扣2分。在一年以來,我們能夠以較快的速度處理業(yè)主報(bào)修的日常性修理。水暖組修理12770人次,電工組日常修理主要以更換燈泡、更換空開、修理線路、處理業(yè)主家里沒電跳閘為主,出勤6720人次。
三、大項(xiàng)工作的完成
我們工程部在完成日常修理的同時(shí)還完成了一些大項(xiàng)的工作。
1、屋面漏雨A區(qū)共修理58家,B區(qū)共修理13家(不包括項(xiàng)目部來修理的)。
2、0層做防水57處
3、A區(qū)散水臺(tái)下陷14處約320余平方米
4、A區(qū)下水管例坡翻修3條合37米
5、修理衛(wèi)生間漏水A區(qū)7家、B區(qū)6家
6、修理天窗27個(gè)
7、修理豎井門32個(gè)
8、刮膩?zhàn)覣B區(qū)81家
9、天井蓋修理15處
10、豎井門上鎖78處
11、修理采光井14處
四、員工思想狀況比較穩(wěn)定
我們大多數(shù)的員工思想較為穩(wěn)定情愿長(zhǎng)期扎根物業(yè)公司,詳細(xì)表現(xiàn)在行動(dòng)上如倆個(gè)班長(zhǎng)技術(shù)水平比較高,在突發(fā)事務(wù)到來時(shí)知難而進(jìn),能起到表率作用,水暖工班長(zhǎng)宋小杰在農(nóng)歷8月15的降大雨中,為了疏通下水道,只身跳入齊腰深的水中去疏通,電工班長(zhǎng)李重陽(yáng),每次停電都能親臨現(xiàn)場(chǎng),別人進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)了,他仍穿梭于A、B區(qū)的箱式變壓器之間,拉閘、合閘,一干就是倆個(gè)多小時(shí),毫無(wú)怨言。 11月13日晚東通道跑水事務(wù)中,我們工程部水暖工,電工三人關(guān)閥門、抽水始終干到深夜三點(diǎn)多。記得四個(gè)月以前的那次停電中,發(fā)覺發(fā)電機(jī)正常工作后,發(fā)覺50多部電梯中有近五分之一的電梯不運(yùn)行,我們電工班全體員工緊急出動(dòng),查找問題分析緣由。經(jīng)查有的時(shí)因?yàn)橄嘈騿栴},有的是因?yàn)檗D(zhuǎn)換開關(guān)不轉(zhuǎn)換的緣由,經(jīng)過我們電工班的共同努力,快速實(shí)行措施,使大部分的電梯都能正常運(yùn)行,F(xiàn)在每次停電,除去20號(hào)樓的一單元,三單元外,其余電梯都能正常的迎送業(yè)主。
我們的水暖工在疏通馬桶時(shí),糞便常常會(huì)濺到身上、臉上,胡亂擦擦,接著作業(yè)……這就是我們工程部的員工,當(dāng)然這些都是他們應(yīng)當(dāng)做的。以劉鳳友、代宇、楊建東為代表的工程部員工日常修理兢兢業(yè)業(yè),服務(wù)剛好,將自己的責(zé)任區(qū)一遍又一遍的進(jìn)行梳理,體現(xiàn)了“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的宗旨。水暖工于叢禮在干好自己本職工作的同時(shí),能主動(dòng)干些額外的工作,比如、門、鎖、垃圾箱、健身器材等的修理,僅10月份,他完成額外工作達(dá)38次之多,為業(yè)主解決了不少苦惱。
五、員工修理技術(shù)水平在不斷提高
作為一個(gè)工程部員工,在強(qiáng)調(diào)服務(wù)看法的'同時(shí),修理技術(shù)恒久是占主要地位的,為此,我們制定了本專業(yè)考核管理安排、每周日都要進(jìn)行考核,目的就是要使我們的員工,更新學(xué)問,提高技術(shù),提高服務(wù)質(zhì)量,我們還將員工在責(zé)任區(qū)的工作與績(jī)效工資掛鉤,解決了干好干差無(wú)差別的現(xiàn)象。
六、開源節(jié)流
下半年,我們工程部成立了一個(gè)以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術(shù)小組,運(yùn)行以來,發(fā)揮了重要的作用,僅就以A區(qū)下水管倒坡和業(yè)主家里衛(wèi)生間漏水來說,A區(qū)下水管倒坡改造原安排改造6條,結(jié)果我們技術(shù)小組的反復(fù)勘察、計(jì)算,結(jié)果只改造了3條,節(jié)余資金近萬(wàn)元。原來半個(gè)月就需雇傭吸糞車吸一車,自從改造后,再也沒有出現(xiàn)過污水井水位超高的現(xiàn)象,衛(wèi)生間漏水也是我們物業(yè)公司非常麻煩的事,自從技術(shù)小組成立以來,避開了多起不必要的大面積刨地所造成的損失。大大削減了人力、物力、財(cái)力。以前,潛水泵、太陽(yáng)能水泵壞了,往往是更換新的,小組成立以來,代宇同志利用業(yè)余時(shí)間修理潛水泵9次、太陽(yáng)能水泵4次,為公司節(jié)約了不少的資金。
七、存在的問題和不足
1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊,修理技術(shù)有待提高。
2、少數(shù)員工工作熱忱不夠高,工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高;
3、少數(shù)臨聘人員由于工資結(jié)構(gòu)以及切身利益的緣由,導(dǎo)致主動(dòng)性不高;
4、由于我們部門員工普遍文化水平比較低,溝通實(shí)力有待提高。
八、下一步安排和準(zhǔn)備
1、針對(duì)存在的問題對(duì)癥下藥;
2、接著加大日常制度管理力度;
3、做好各專業(yè)培訓(xùn)安排。
總之,在下年度,我們要抓住日常制度的管理和各專業(yè)考核這倆條主線,以管理要效率、以考核出技術(shù),將我們工程部打造成一支人員素養(yǎng)高、服務(wù)看法好、服務(wù)質(zhì)量硬的團(tuán)體。
維修工的個(gè)人述職報(bào)告4
20xx年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到x項(xiàng)目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭;仡櫵哪陙淼墓ぷ鳉v程,才真正感覺到四年的時(shí)間彈指一揮間,悄無(wú)聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年,在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作.項(xiàng)目開工以后,我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#-13#樓的電氣工程,同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對(duì)工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到x工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。
二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷,給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時(shí)召開電氣工程專項(xiàng)會(huì)議針對(duì)經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對(duì)本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的.工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部在三月份開展“三保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失.我對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊]有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì),并且在管理的樓號(hào)中起到一定的效果。在工程主體施工中我對(duì)我管理的樓號(hào)資料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性.四、安全文明施工
根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時(shí)用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。
在x工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是:
1對(duì)各號(hào)樓的質(zhì)量控制
2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面
3控制原材料浪費(fèi)
4施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題處理的應(yīng)變能力
我工作中最大不足:
1對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對(duì)本部的工人素質(zhì)化管理不到位○3缺少對(duì)各施工班組長(zhǎng)的加強(qiáng)管理
今后的工作打算:通過總結(jié)一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作?傮w來說,我在x工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會(huì)在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
為了我們項(xiàng)目部明天更美好,管理更完善.我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:一.原材料控制方面:
我建議項(xiàng)目部給電氣設(shè)立專用庫(kù)房,我的理由,電線進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。
二.管理方面:
我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場(chǎng)最好分開,我的理由,進(jìn)入裝修后電線,電纜和各種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)容易被盜。同時(shí)要求保安對(duì)進(jìn)出的人員、車輛嚴(yán)格盤查,或用紅紫外線儀器對(duì)對(duì)進(jìn)出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項(xiàng)目部的損失。
以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,在新年來臨之即,為我們項(xiàng)目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。
維修工的個(gè)人述職報(bào)告5
20xx年過去了,有必要對(duì)一年的部門及個(gè)人的工作進(jìn)行總結(jié),依據(jù)實(shí)際狀況調(diào)整下一年的工作,從而保證公司全年工作的順當(dāng)進(jìn)行。
維保部的工作主要分營(yíng)業(yè)、維保和運(yùn)行三個(gè)方面。
1營(yíng)業(yè)工作:
營(yíng)業(yè)安排的主要工作是理清維保合同、清理應(yīng)收維?睢⒎(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢,應(yīng)收維?钊坷砬,原有客戶除有歷史緣由及貨款、安裝款等緣由個(gè)別客戶外,絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到持續(xù)。唯有xxxxxx維保運(yùn)行項(xiàng)目是我方未避開可能存在的不確定性的更大損失而主動(dòng)放棄的項(xiàng)目。還有xxxxxxxx維保項(xiàng)目合同到期客戶自保,xxxxxx、xxxxxx維保項(xiàng)目目前仍存在不確定性外,其它全部近xxxxxx個(gè)項(xiàng)目目前均得到持續(xù)。新增加和續(xù)簽的維
保項(xiàng)目都堅(jiān)持了合同在先的原則,即先有合同再進(jìn)入維保,從而避開因此使我們的維保工作陷入被動(dòng)和尷尬的局面。營(yíng)業(yè)下一步的工作主要是:
、倥鋫鋢xxxxx名專職維保營(yíng)業(yè)人員(內(nèi)選或外聘)。
②接著追要原有欠款,剛好收繳到期應(yīng)收款,力爭(zhēng)不形成新的欠款。
③穩(wěn)定原有維保項(xiàng)目,曾加外簽合同項(xiàng)目。
2維保工作:
維保工作是維保部門的中心工作,從接手后,我重點(diǎn)抓了人的工作,和全部的維保人員都進(jìn)行了單獨(dú)的談話,了解他們的思想狀況、住點(diǎn)工作狀況、家庭狀況、對(duì)部門對(duì)公司的看法想法及他們的希望。通過這些溝通,我認(rèn)為我們的維保人員隊(duì)伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的,本質(zhì)基本上是好的,主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們、怎樣給他們一個(gè)成長(zhǎng)、工作的平臺(tái)。這其中包括他們主要關(guān)切的收入狀況、技術(shù)實(shí)力的曾長(zhǎng)、工作生活環(huán)境(吃、住、行)這三個(gè)方面。目前,我也是很關(guān)注修理人員在這三個(gè)方面的狀況,從馬桶有沒有馬桶蓋、站點(diǎn)能不能洗上澡、現(xiàn)場(chǎng)能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個(gè)人每月能休息兩天會(huì)一次家到每個(gè)人的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)切的和須要解決的,我認(rèn)為假如一味的強(qiáng)調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證,其工作質(zhì)量是可想而知的。通過近半年的工作,以上問題得到了不同程度的改善,但是還有許多工作須要去做。目前,還有的修理點(diǎn)兩個(gè)人的生活工作空間在6平米以下的狀況,有的修理點(diǎn)的休息室長(zhǎng)期潮濕結(jié)露,有的修理點(diǎn)不能自己做飯每頓飯必需在外面買著吃等等,類似問題還有許多須要去解決。
今年修理工在和去年人員數(shù)量基本相同的狀況下維保量曾加了近xxxxxx臺(tái),且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作。目前除xxxxxxxx站剛確定了新的站長(zhǎng)外,其他各站站長(zhǎng)的管理主動(dòng)性很高,修理人員工作心情穩(wěn)定,絕大多數(shù)人員工作主動(dòng)性較高,對(duì)自己的本職工作有肯定的責(zé)任感。
下一步的主要工作是:
①各站依據(jù)實(shí)際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力氣。
、诩訌(qiáng)維保各站點(diǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)工作。主要有站點(diǎn)必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機(jī)型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標(biāo)準(zhǔn)等。
③曾強(qiáng)急修的反應(yīng)和施工的實(shí)力。 ④加強(qiáng)整體維保工的形象。
、菁訌(qiáng)對(duì)前期來公司學(xué)生的技術(shù)培育,使他們盡快能夠獨(dú)立做保養(yǎng)及初級(jí)的修理。
⑥完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。
3運(yùn)行工作:
電梯運(yùn)行雖說不是公司的主要盈利工作,但這項(xiàng)工作牽扯的精力是的,首先是人員的不穩(wěn)定,去年的換人率是90%左右,今年雖改進(jìn)或?qū)嵭辛瞬糠中碌墓芾矸绞剑热ツ暧兴棉D(zhuǎn),但目前也達(dá)到30%左右,所以增減人員的工作量很大。人員流淌的主要問題是工資低、強(qiáng)度大,還有部分人員生理上不適應(yīng)開梯,F(xiàn)在在崗人員應(yīng)當(dāng)說多數(shù)相對(duì)穩(wěn)定。今年到目前運(yùn)行增加了xxxx部,司梯工比去年增加了近xxxx人,而且,新簽運(yùn)行合同價(jià)格有較大幅度提高。運(yùn)行下一步的主要工作:
、俨恢匾腵運(yùn)行項(xiàng)目嘗試交給專業(yè)勞務(wù)公司去做,我們?nèi)ケO(jiān)督。
、谠O(shè)一專人管理全部運(yùn)行項(xiàng)目的工作。
、巯拗坪拖鳒p人員的流失,解決司梯工的業(yè)余生活問題。
、苡邢薜奶岣咴谖夜竟g長(zhǎng)的司梯工崗位的工資待遇。(目前超過兩年的有xxxx人,其中超過三年的有xxxx人)
⑤操作證復(fù)審及考證工作。
4問題及建議:
、倌壳皯(yīng)當(dāng)說維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問題,包括人員的思想和服務(wù)意識(shí)上,工作的責(zé)任心上兩極分化,主動(dòng)性上個(gè)別人還欠缺,綜合技術(shù)實(shí)力上普遍較低,特殊是獨(dú)立處理故障的實(shí)力差。這些方面還有許多的工作要去做。
②處理扶梯及外梯故障的實(shí)力亟待提高,特殊是其它大品牌電梯。
、墼黾觿偤媒鉀Q處理投訴的實(shí)力。 ④增加高級(jí)修理人員。
⑤建議盡快實(shí)行新的效益與收入掛鉤方式,調(diào)動(dòng)全部人員的工作主動(dòng)性,提高工作效率。
述職人:xxx
xxxx年xx月xx日
維修工的個(gè)人述職報(bào)告6
在冬的腳步緩緩而來時(shí),修理班又一年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下,班組同事互幫互助中、工作開展的也比較順當(dāng),作為工程部的一名修理工首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個(gè)階梯,現(xiàn)總結(jié)個(gè)人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。
一、跑現(xiàn)場(chǎng)多了解設(shè)備運(yùn)行狀況
作為一名修理工面臨著庫(kù)區(qū)修理面廣、點(diǎn)多等特點(diǎn),在了解各項(xiàng)設(shè)備修理、保養(yǎng)的同時(shí),更要能夠干脆駕馭設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的真實(shí)狀況,隨著設(shè)備的老化磨損,只有在運(yùn)行中才能了解設(shè)備的健康狀況,對(duì)將要發(fā)生的故障隱患提前清除、以達(dá)到防患以未然。通過對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況了解開展針對(duì)性的維護(hù)保養(yǎng)工作,熱門思想?yún)R報(bào)從而延長(zhǎng)設(shè)備的運(yùn)用壽命,降低生產(chǎn)修理成本,最終限度的提高企業(yè)效率。
二、在工作上擅長(zhǎng)作好記錄
在日常工作中我提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng),力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)覺、剛好檢修,充分摸透每臺(tái)設(shè)備的脾氣和病灶,以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作,并對(duì)易損易耗件重點(diǎn)跟蹤剛好向班組長(zhǎng)反映備件庫(kù)存。不僅如此,我對(duì)修理過程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西型號(hào)參數(shù)做好記錄,向班組匯報(bào)存檔,以便在修理更換時(shí)更加剛好、快速。
三、仔細(xì)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
在這一年我對(duì)儲(chǔ)罐、螺桿泵、離心泵、電動(dòng)單梁起重機(jī)、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項(xiàng)主要設(shè)備進(jìn)行了全面的二級(jí)保養(yǎng),對(duì)自來水管線爆裂進(jìn)行了剛好搶修,對(duì)部門支配的各項(xiàng)修理事項(xiàng)進(jìn)行了圓滿的處置,為公司設(shè)備全年低故障率運(yùn)行盡了一份綿薄之力。
四、技能上須要改進(jìn)的`方面
通過自身修理水平的提高,努力在設(shè)備修理成本上節(jié)約開支,如對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,用最低的修理成本修復(fù)設(shè)備,避開干脆更換新的備件。
對(duì)于設(shè)備修理行,通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的運(yùn)用性能,削減故障停用影響。
五、重視安全工作
這一年主動(dòng)打算好公司組織的各項(xiàng)考試的考前學(xué)習(xí),時(shí)刻把安全記在心中,牢記油庫(kù)工作的特別性,消退安全隱患,杜絕習(xí)慣性違章。
總結(jié),作為公司工程部的修理工,自己有責(zé)任、也有信念不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身修理技能,圍繞公司制定的年度目標(biāo),求真務(wù)實(shí)主動(dòng)工作,全力協(xié)作班組和部門的工作,同時(shí),加強(qiáng)同事間的協(xié)作,提高相互協(xié)作實(shí)力,使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,在今后的工作中我信任自己有實(shí)力、有信念在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下勇于面對(duì)困難、迎接挑戰(zhàn),不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!
維修工的個(gè)人述職報(bào)告7
20xx年已將過去,在這年里我深刻體會(huì)到了工作的汗水與歡樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對(duì)上一年略微寫一下,為下一年的工作確立新的目標(biāo)。
一、思想相識(shí)
在這年,作為一員機(jī)修工,我在思想上嚴(yán)于律己,酷愛自己的事業(yè),自己要求嚴(yán)格,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,這個(gè)小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作仔細(xì),干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠主動(dòng)主動(dòng)的去參與,這年來,我能圓滿的完成支配的.各項(xiàng)工作。我信任在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。在明年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。
二、修理工作
在修理工作方面,這年任務(wù)都特別重,有好幾個(gè)黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司支配了大量的加班,但不管怎樣,為了把自己的修理水平提高,我堅(jiān)持,我信念,是工作的越多,信任我的修理技術(shù)也在不段的提高。平常工作中也是爭(zhēng)取每個(gè)修理機(jī)會(huì)在請(qǐng)教老同志的修理閱歷,平常也多和老同志閑聊學(xué)習(xí)。這年工作結(jié)束了,明年的工作也是驚慌的起先。這些多是須要仔細(xì)做好的工作,在工作中學(xué)習(xí),領(lǐng)悟積累每次的工作閱歷。
三、制度方面
在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來不和同事紅臉。明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)新的制度,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
四、安全工作
安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機(jī)械安全,多須要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事務(wù),一些稍微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽馬虎大意,不夠留意小節(jié)過程,安全意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)微環(huán)節(jié)安全隱患。在明半年,要仔細(xì)學(xué)習(xí)安全條例,安全生產(chǎn),安全留意事項(xiàng),注意安全,為了更好圓滿完成索道修理工,做到無(wú)設(shè)備安全事故,無(wú)人生安全事故,解除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。
綜合以上幾點(diǎn),其中還有許多不足之處,在明年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好的完成20xx年的全年工作。
維修工的個(gè)人述職報(bào)告8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!我是XX公司的售后維修工程師XXX,很榮幸有機(jī)會(huì)向大家述職。在過去的一年里,我在售后維修工作中不斷努力,取得了一些成績(jī),同時(shí)也意識(shí)到了自己的不足之處。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提升自己的維修技能和服務(wù)水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第一,工作業(yè)績(jī)回顧。在過去一年的工作中,我積極參與各項(xiàng)售后維修工作,嚴(yán)格按照公司的要求和流程進(jìn)行維修服務(wù)。通過技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我不斷提升了自己的維修技能,能夠獨(dú)立完成大部分常見問題的解決,并且準(zhǔn)時(shí)高效地完成維修任務(wù)。同時(shí),我還加強(qiáng)了與客戶的溝通和協(xié)調(diào)能力,能夠及時(shí)有效地解決客戶遇到的問題,取得了客戶的肯定和好評(píng)。
第二,存在問題和不足。在工作中,我也意識(shí)到了自己的一些不足之處。首先是專業(yè)知識(shí)方面的不足,隨著技術(shù)的更新?lián)Q代,我需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí),以適應(yīng)市場(chǎng)的需求。其次是團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的不足,售后維修工作需要團(tuán)隊(duì)的配合,我會(huì)在今后的工作中更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,積極配合同事共同完成維修任務(wù)。
第三,未來工作計(jì)劃。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提升自己的維修技能和專業(yè)知識(shí),不斷完善自己的工作能力。同時(shí),我還計(jì)劃加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,與同事們密切配合,共同完成售后維修任務(wù),為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。另外,我還打算參加一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)和考核,爭(zhēng)取取得更多的.資質(zhì)證書,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一下,過去一年,我在售后維修工程師這個(gè)崗位上取得了一些成績(jī),也意識(shí)到了自己的不足之處。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。希望在大家的監(jiān)督和幫助下,我能夠做得更好,實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展和公司目標(biāo)的雙贏。
謝謝大家的聆聽!
以上就是我的個(gè)人述職報(bào)告,謝謝大家!
維修工的個(gè)人述職報(bào)告9
一年的時(shí)間又過去了,回想這一年的工程計(jì)劃,有好多的不善之處。所以,今天我代表我們工程部做一個(gè)總結(jié)。一年以來,在我們上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我們的工程部有了很大的進(jìn)步,在各個(gè)方面,都取得了明顯的進(jìn)展。是我們所有人的共同努力,也是我們所有領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),F(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下、
—、日常制度的管理
管理出效率,在一個(gè)成功企業(yè)如果沒有完善的日常管理制度就不可能有較高的工作效率,一年來我們工程部完善了以前原有的日常管理制度,制定了《日常制度考核管理標(biāo)準(zhǔn)》如早操、衛(wèi)生、遲到早退、日常巡查、值班請(qǐng)銷假等。我們還將遲到、早退、每日巡查、值班、請(qǐng)假等與員工績(jī)效工資掛鉤。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。規(guī)定沒遲到早退一次扣除20元每次扣1分。此規(guī)定運(yùn)行以來,開始的第一個(gè)月遲到早退人數(shù)為20余人次,近一個(gè)月來有明顯的下降,僅為5個(gè)人次。《日常巡查制度》網(wǎng)球館消防泵房為我們巡查的重點(diǎn)目標(biāo)之一,不能有一絲疏忽。我們將簽到本掛在泵房鐵門下面,同時(shí)規(guī)定每日巡查不到位的扣除一天工資,并扣2分。此制度運(yùn)行以來,第一個(gè)月沒有簽到的人達(dá)兩個(gè)人次,通過近一個(gè)月的檢查,沒有巡查的人數(shù)為零!吨蛋嘁(guī)定》值班時(shí)是否盡職盡責(zé),是否存在遺留問題,否則扣除一天工資并扣2分。以前值班時(shí)比如疏通下水道,有隔夜的現(xiàn)象,自此制度執(zhí)行以來基本沒有遺留問題。《曠工制度》規(guī)定不請(qǐng)假者第一次扣除500元,并扣除10分!墩(qǐng)銷假制度》規(guī)定請(qǐng)假超過4天的超過一天扣除一天工資,F(xiàn)在我們工程部的所有員工都能較好的堅(jiān)持遵守所制訂的日常制度。
二、日常維修
日常維修是我們工程部最主要的工作之一。我們?cè)谌粘>S修中,《責(zé)任區(qū)問題的處理規(guī)定》中規(guī)定,責(zé)任區(qū)的責(zé)任人接到報(bào)修單超過15分鐘而不能到位,要派出第二個(gè)人進(jìn)行維修,并酌情扣除第一人20一100元,并扣2分。在一年以來,我們能夠以較快的速度處理業(yè)主報(bào)修的日常性維修。水暖組維修12770人次,電工組日常維修主要以更換燈泡、更換空開、維修線路、處理業(yè)主家里沒電跳閘為主,出勤6720人次。
三、大項(xiàng)工作的完成
我們工程部在完成日常維修的同時(shí)還完成了一些大項(xiàng)的工作。
1、屋面漏雨A區(qū)共維修58家,B區(qū)共維修13家(不包括項(xiàng)目部來維修的)。
2、0層做防水57處
3、A區(qū)散水臺(tái)下陷14處約320余平方米
4、A區(qū)下水管例坡翻修3條合37米
5、維修衛(wèi)生間漏水A區(qū)7家、B區(qū)6家
6、維修天窗27個(gè)
7、維修豎井門32個(gè)
8、刮膩?zhàn)覣B區(qū)81家
9、天井蓋維修15處
10、豎井門上鎖78處
11、維修采光井14處
四、員工思想狀況比較穩(wěn)定
我們大多數(shù)的員工思想較為穩(wěn)定愿意長(zhǎng)期扎根物業(yè)公司,具體表現(xiàn)在行動(dòng)上如倆個(gè)班長(zhǎng)技術(shù)水平比較高,在突發(fā)事件到來時(shí)知難而進(jìn),能起到表率作用,水暖工班長(zhǎng)宋小杰在農(nóng)歷8月15的降大雨中,為了疏通下水道,只身跳入齊腰深的水中去疏通,電工班長(zhǎng)李重陽(yáng),每次停電都能親臨現(xiàn)場(chǎng),別人進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)了,他仍穿梭于A、B區(qū)的箱式變壓器之間,拉閘、合閘,一干就是倆個(gè)多小時(shí),毫無(wú)怨言。
11月13日晚東通道跑水事件中,我們工程部水暖工,電工三人關(guān)閥門、抽水一直干到深夜三點(diǎn)多。記得四個(gè)月以前的那次停電中,發(fā)現(xiàn)發(fā)電機(jī)正常工作后,發(fā)現(xiàn)50多部電梯中有近五分之一的電梯不運(yùn)行,我們電工班全體員工緊急出動(dòng),查找問題分析原因。經(jīng)查有的時(shí)因?yàn)橄嘈騿栴},有的是因?yàn)檗D(zhuǎn)換開關(guān)不轉(zhuǎn)換的原因,經(jīng)過我們電工班的'共同努力,迅速采取措施,使大部分的電梯都能正常運(yùn)行。現(xiàn)在每次停電,除去20號(hào)樓的一單元,三單元外,其余電梯都能正常的迎送業(yè)主。
我們的水暖工在疏通馬桶時(shí),糞便經(jīng)常會(huì)濺到身上、臉上,胡亂擦擦,繼續(xù)作業(yè)……這就是我們工程部的員工,當(dāng)然這些都是他們應(yīng)該做的。以劉鳳友、代宇、楊建東為代表的工程部員工日常維修兢兢業(yè)業(yè),服務(wù)及時(shí),將自己的責(zé)任區(qū)一遍又一遍的進(jìn)行梳理,體現(xiàn)了“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的宗旨。水暖工于叢禮在干好自己本職工作的同時(shí),能主動(dòng)干些額外的工作,比如、門、鎖、垃圾箱、健身器材等的維修,僅10月份,他完成額外工作達(dá)38次之多,為業(yè)主解決了不少煩惱。
五、員工維修技術(shù)水平在不斷提高
作為一個(gè)工程部員工,在強(qiáng)調(diào)服務(wù)態(tài)度的同時(shí),維修技術(shù)永遠(yuǎn)是占主要地位的,為此,我們制定了本專業(yè)考核管理計(jì)劃、每周日都要進(jìn)行考核,目的就是要使我們的員工,更新知識(shí),提高技術(shù),提高服務(wù)質(zhì)量,我們還將員工在責(zé)任區(qū)的工作與績(jī)效工資掛鉤,解決了干好干差無(wú)差別的現(xiàn)象。
六、開源節(jié)流
下半年,我們工程部成立了一個(gè)以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術(shù)小組,運(yùn)行以來,發(fā)揮了重要的作用,僅就以A區(qū)下水管倒坡和業(yè)主家里衛(wèi)生間漏水來說,A區(qū)下水管倒坡改造原計(jì)劃改造6條,結(jié)果我們技術(shù)小組的反復(fù)勘察、計(jì)算,結(jié)果只改造了3條,節(jié)余資金近萬(wàn)元。原來半個(gè)月就需雇傭吸糞車吸一車,自從改造后,再也沒有出現(xiàn)過污水井水位超高的現(xiàn)象,衛(wèi)生間漏水也是我們物業(yè)公司十分棘手的事,自從技術(shù)小組成立以來,避免了多起不必要的大面積刨地所造成的損失。大大減少了人力、物力、財(cái)力。以前,潛水泵、太陽(yáng)能水泵壞了,往往是更換新的,小組成立以來,代宇同志利用業(yè)余時(shí)間維修潛水泵9次、太陽(yáng)能水泵4次,為公司節(jié)約了不少的資金。
七、存在的問題和不足
1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊,維修技術(shù)有待提高。
2、少數(shù)員工工作熱情不夠高,工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高;
3、少數(shù)臨聘人員由于工資結(jié)構(gòu)以及切身利益的原因,導(dǎo)致積極性不高;
4、由于我們部門員工普遍文化水平比較低,溝通能力有待提高。
八、下一步計(jì)劃和打算
1、針對(duì)存在的問題對(duì)癥下藥;
2、繼續(xù)加大日常制度管理力度;
3、做好各專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。
總之,在下年度,我們要抓住日常制度的管理和各專業(yè)考核這倆條主線,以管理要效率、以考核出技術(shù),將我們工程部打造成一支人員素質(zhì)高、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量硬的團(tuán)體。
維修工的個(gè)人述職報(bào)告10
20xx年過去了,有必要對(duì)一年的部門及個(gè)人的工作進(jìn)行總結(jié),根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整下一年的工作,從而保證公司全年工作的順利進(jìn)行。
維保部的工作主要分營(yíng)業(yè)、維保和運(yùn)行三個(gè)方面。
1營(yíng)業(yè)工作:
營(yíng)業(yè)計(jì)劃的主要工作是理清維保合同、清理應(yīng)收維?睢⒎(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢,應(yīng)收維保款全部理清,原有客戶除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個(gè)別客戶外,絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。唯有xxxxxx維保運(yùn)行項(xiàng)目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動(dòng)放棄的項(xiàng)目。還有xxxxxxxx維保項(xiàng)目合同到期客戶自保,xxxxxx、xxxxxx維保項(xiàng)目目前仍存在不確定性外,其它所有近xxxxxx個(gè)項(xiàng)目目前均得到延續(xù)。新增加和續(xù)簽的維
保項(xiàng)目都堅(jiān)持了合同在先的原則,即先有合同再進(jìn)入維保,從而避免因此使我們的維保工作陷入被動(dòng)和尷尬的局面。營(yíng)業(yè)下一步的工作主要是:
①配備xxxxxx名專職維保營(yíng)業(yè)人員(內(nèi)選或外聘)。
②繼續(xù)追要原有欠款,及時(shí)收繳到期應(yīng)收款,力爭(zhēng)不形成新的欠款。
③穩(wěn)定原有維保項(xiàng)目,曾加外簽合同項(xiàng)目。
2維保工作:
維保工作是維保部門的中心工作,從接手后,我重點(diǎn)抓了人的工作,和所有的維保人員都進(jìn)行了單獨(dú)的談話,了解他們的思想情況、住點(diǎn)工作情況、家庭情況、對(duì)部門對(duì)公司的看法想法及他們的希望。通過這些交流,我認(rèn)為我們的維保人員隊(duì)伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的,本質(zhì)基本上是好的,主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們、怎樣給他們一個(gè)成長(zhǎng)、工作的平臺(tái)。這其中包括他們主要關(guān)心的`收入情況、技術(shù)能力的曾長(zhǎng)、工作生活環(huán)境(吃、住、行)這三個(gè)方面。目前,我也是很關(guān)注維修人員在這三個(gè)方面的情況,從馬桶有沒有馬桶蓋、站點(diǎn)能不能洗上澡、現(xiàn)場(chǎng)能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個(gè)人每月能休息兩天會(huì)一次家到每個(gè)人的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的,我認(rèn)為如果一味的強(qiáng)調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證,其工作質(zhì)量是可想而知的。通過近半年的工作,以上問題得到了不同程度的改善,但是還有很多工作需要去做。
目前,還有的維修點(diǎn)兩個(gè)人的生活工作空間在6平米以下的情況,有的維修點(diǎn)的休息室長(zhǎng)期潮濕結(jié)露,有的維修點(diǎn)不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等,類似問題還有很多需要去解決。
今年維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近xxxxxx臺(tái),且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作。目前除xxxxxxxx站剛確定了新的站長(zhǎng)外,其他各站站長(zhǎng)的管理積極性很高,維修人員工作情緒穩(wěn)定,絕大多數(shù)人員工作積極性較高,對(duì)自己的本職工作有一定的責(zé)任感。
下一步的主要工作是:
、俑髡靖鶕(jù)實(shí)際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量。
、诩訌(qiáng)維保各站點(diǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)工作。主要有站點(diǎn)必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機(jī)型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標(biāo)準(zhǔn)等。
③曾強(qiáng)急修的反應(yīng)和施工的能力。
、芗訌(qiáng)整體維保工的形象。
、菁訌(qiáng)對(duì)前期來公司學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng),使他們盡快能夠獨(dú)立做保養(yǎng)及初級(jí)的維修。
、尥晟粕畋U瞎ぷ。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。
3運(yùn)行工作:
電梯運(yùn)行雖說不是公司的主要盈利工作,但這項(xiàng)工作牽扯的精力是的,首先是人員的不穩(wěn)定,去年的換人率是90%左右,今年雖改進(jìn)或采取了部分新的管理方式,比去年有所好轉(zhuǎn),但目前也達(dá)到30%左右,所以增減人員的工作量很大。人員流動(dòng)的主要問題是工資低、強(qiáng)度大,還有部分人員生理上不適應(yīng)開梯。現(xiàn)在在崗人員應(yīng)該說多數(shù)相對(duì)穩(wěn)定。今年到目前運(yùn)行增加了xxxx部,司梯工比去年增加了近xxxx人,而且,新簽運(yùn)行合同價(jià)格有較大幅度提高。
運(yùn)行下一步的主要工作:
①不重要的運(yùn)行項(xiàng)目嘗試交給專業(yè)勞務(wù)公司去做,我們?nèi)ケO(jiān)督。
、谠O(shè)一專人管理所有運(yùn)行項(xiàng)目的工作。
、劭刂坪蜏p少人員的流失,解決司梯工的業(yè)余生活問題。
、苡邢薜奶岣咴谖夜竟g長(zhǎng)的司梯工崗位的工資待遇。(目前超過兩年的有xxxx人,其中超過三年的有xxxx人)
、莶僮髯C復(fù)審及考證工作。
4問題及建議:
、倌壳皯(yīng)該說維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問題,包括人員的思想和服務(wù)意識(shí)上,工作的責(zé)任心上兩極分化,主動(dòng)性上個(gè)別人還欠缺,綜合技術(shù)能力上普遍較低,特別是獨(dú)立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。
②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高,特別是其它大品牌電梯。
③增強(qiáng)及時(shí)解決處理投訴的能力。
④增加高級(jí)修理人員。
⑤建議盡快實(shí)行新的效益與收入掛鉤方式,調(diào)動(dòng)所有人員的工作積極性,提高工作效率。
述職人:xxx
xxxx年xx月xx日
維修工的個(gè)人述職報(bào)告11
維修目前有員工26人,主要負(fù)責(zé)空分、氣化、凈化、合成四個(gè)工段共計(jì)在冊(cè)590臺(tái)套設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、技術(shù)改造等工作。維修在20xx年主要做了以下幾項(xiàng)工作:
一、維護(hù)好設(shè)備,確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
設(shè)備管理重在日常維護(hù),只有日常維護(hù)做好了,做實(shí)了,做細(xì)了,才能避免突發(fā)事故發(fā)生,不至于成為“消防員”哪里著火哪里滅火。
1、加強(qiáng)巡檢,每一天2次,上午下午一上班第二件事就是到現(xiàn)場(chǎng)巡檢,不允許有走過場(chǎng)現(xiàn)象發(fā)生,并在記錄本上簽字,管理人員進(jìn)行不定期抽查。巡檢過程中發(fā)現(xiàn)氨水泵振動(dòng)過大進(jìn)行倒車檢修更換了軸承,從而確保了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、潤(rùn)滑管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“五定”和“三級(jí)過濾”,比如:定期對(duì)過濾機(jī)軸承、皮帶軸承進(jìn)行鋰基潤(rùn)滑脂注油潤(rùn)滑減少設(shè)備磨損、延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)光。建立設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)賬,關(guān)注潤(rùn)滑油消耗狀況。
3、密封管理,包括動(dòng)靜設(shè)備的泄漏,不管是法蘭、機(jī)封、焊口等及時(shí)發(fā)現(xiàn)早處理,如:空分2#膨脹機(jī)法蘭漏,進(jìn)行了及時(shí)處理。氣化1#添加劑泵泵體破裂,進(jìn)行了補(bǔ)焊等等。
4、特種設(shè)備管理,包括檢修電動(dòng)葫蘆、行車、三輪車等進(jìn)行專人專管,不允許其他人動(dòng)用,否則進(jìn)行處罰。配合鍋檢所、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗(yàn)、鉛封、掛牌工作。
5、設(shè)備故障檢修,設(shè)備故障直接威脅生產(chǎn),在接到通知后我們要求第一時(shí)光趕赴現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)消除,確保生產(chǎn)穩(wěn)定。
二、外協(xié)整改、改造項(xiàng)目按期完成。
除了完成日常設(shè)備維護(hù)工作的同時(shí),維修還承擔(dān)起生產(chǎn)、綜合、安環(huán)、儀表、電氣、技改等現(xiàn)場(chǎng)整改和技術(shù)改造工作,為進(jìn)一步穩(wěn)定生產(chǎn)、安全生產(chǎn)掃清道路。如:空分爬梯整改,棒磨機(jī)平臺(tái)欄桿整改,界區(qū)內(nèi)所有消防井蓋蓋板鋪設(shè),利用業(yè)余時(shí)光加班加點(diǎn)完成氣化棧橋60組暖氣焊接、安裝、各工段水暖試壓恢復(fù),氣化渣池泵進(jìn)口加裝過濾器,氣化灰水管線加裝閥門、配管改造,東方能源蒸氨廢水利用、配管加閥門,儀表伴熱配管,電氣拆檢電機(jī)等等,雖然工作量較大,但我們會(huì)盡努力完成公司、分廠、兄弟單位交辦任務(wù)。
三、計(jì)劃停車檢修重中之重。
為了做好計(jì)劃停車檢修開展了不少工作。如:10月份公司計(jì)劃停車。1、項(xiàng)目的準(zhǔn)備,與工藝溝通確定務(wù)必停車檢修項(xiàng)目,最終確定列項(xiàng)56項(xiàng),重點(diǎn)9項(xiàng),配合儀表7項(xiàng),改造6項(xiàng),如:氣氣換熱器管束消漏、灰水加熱器管束、水冷器清洗;凝汽器、增壓機(jī)一、二段冷卻器清洗;空壓機(jī)導(dǎo)葉改執(zhí)行機(jī)構(gòu);管道混合器填料改槳葉;料倉(cāng)改造等。2、人員落實(shí),確立檢修項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人,工具材料平臺(tái)準(zhǔn)備,及時(shí)提報(bào)計(jì)劃,能提前預(yù)制的提前預(yù)制,如:凈化放空分離器、1#料倉(cāng)改造、儀表檢碼器安裝等。3、召開專門會(huì)議動(dòng)員大家、鼓舞士氣確保檢修順利、安全完成。4、檢修過程層層把關(guān),檢修工作票證嚴(yán)格辦理。隨著檢修的進(jìn)展又安排檢修項(xiàng)目20余項(xiàng),如:灰水加裝水封筒、氣化預(yù)留3#爐甩頭盲死9項(xiàng),高閃、真閃塔內(nèi)搭架子,合成氣壓力表閥門更換,去火炬放空加閥門管線,凈化配導(dǎo)淋等。雖然工作量大、任務(wù)重,但憑借大家艱苦努力、加班加點(diǎn)還是完成了每次計(jì)劃停車檢修,到達(dá)了預(yù)期檢修要求。本年度計(jì)劃停車兩次。
四、綜合方面。
1、勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格管理,出現(xiàn)一次處罰一次。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每一天一題常抓不懈,并每月進(jìn)行理論技能考試。
3、會(huì)議精神傳達(dá)簽字執(zhí)行。
4、安全管理時(shí)時(shí)在講,至今未出現(xiàn)一齊安全檢修事故。
五、存在不足。
1、繼續(xù)加大勞動(dòng)紀(jì)律管理。
2、加強(qiáng)工作票證的執(zhí)行力度。
3、加大備品備件的儲(chǔ)備。
本年度在繁忙中度過,本著“生產(chǎn)穩(wěn)不穩(wěn),設(shè)備要先穩(wěn);產(chǎn)量高不高,單臺(tái)設(shè)備出力率要提高”的思想,我們所有維修人員扎實(shí)開展工作,爭(zhēng)取把分廠現(xiàn)有設(shè)備工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
維修工個(gè)人述職報(bào)告4
在冬的腳步緩緩而來時(shí),維修班又一年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,班組同事互幫互助中、工作開展的也比較順利,作為工程部的.一名維修工首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個(gè)階梯,現(xiàn)總結(jié)個(gè)人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。
一、跑現(xiàn)場(chǎng)多了解設(shè)備運(yùn)行情況
作為一名維修工面臨著庫(kù)區(qū)維修面廣、點(diǎn)多等特點(diǎn),在了解各項(xiàng)設(shè)備維修、保養(yǎng)的同時(shí),更要能夠直接掌握設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的真實(shí)情況,隨著設(shè)備的老化磨損,只有在運(yùn)行中才能了解設(shè)備的健康狀況,對(duì)將要發(fā)生的故障隱患提前清除、以達(dá)到防患以未然。通過對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況了解開展針對(duì)性的維護(hù)保養(yǎng)工作,熱門思想?yún)R報(bào)從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終限度的提高企業(yè)效率。
二、在工作上善于作好記錄
在日常工作中我提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng),力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)檢修,充分摸透每臺(tái)設(shè)備的脾氣和病灶,以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作,并對(duì)易損易耗件重點(diǎn)跟蹤及時(shí)向班組長(zhǎng)反映備件庫(kù)存。不僅如此,我對(duì)維修過程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西型號(hào)參數(shù)做好記錄,向班組匯報(bào)存檔,以便在維修更換時(shí)更加及時(shí)、迅速。
三、認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
在這一年我對(duì)儲(chǔ)罐、螺桿泵、離心泵、電動(dòng)單梁起重機(jī)、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項(xiàng)主要設(shè)備進(jìn)行了全面的二級(jí)保養(yǎng),對(duì)自來水管線爆裂進(jìn)行了及時(shí)搶修,對(duì)部門安排的各項(xiàng)維修事項(xiàng)進(jìn)行了圓滿的處置,為公司設(shè)備全年低故障率運(yùn)行盡了一份綿薄之力。
四、技能上需要改進(jìn)的方面
通過自身維修水平的提高,努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支,如對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的備件。
對(duì)于設(shè)備維修行,通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,減少故障停用影響。
五、重視安全工作
這一年積極準(zhǔn)備好公司組織的各項(xiàng)考試的考前學(xué)習(xí),時(shí)刻把安全記在心中,牢記油庫(kù)工作的特殊性,消除安全隱患,杜絕習(xí)慣性違章。
總結(jié),作為公司工程部的維修工,自己有責(zé)任、也有信心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標(biāo),求真務(wù)實(shí)積極工作,全力配合班組和部門的工作,同時(shí),加強(qiáng)同事間的配合,提高相互協(xié)作能力,使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下勇于面對(duì)困難、迎接挑戰(zhàn),不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!
維修工的個(gè)人述職報(bào)告12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
我是XX維修公司的一名維修工,很榮幸能有機(jī)會(huì)向大家匯報(bào)我的工作情況和成績(jī)。在過去的一年里,我在工作中不斷努力學(xué)習(xí)和提升自己,在各項(xiàng)任務(wù)中取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將個(gè)人述職報(bào)告如下:
一、技術(shù)能力提升
作為一名維修工,技術(shù)能力是我工作的核心。在過去一年中,我通過不斷學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn),提升了自己的專業(yè)技能。我深入學(xué)習(xí)了最新的維修理論和技術(shù)知識(shí),熟練掌握了各類維修設(shè)備和工具的使用方法。同時(shí),我還不斷總結(jié)工作中遇到的'問題和解決方案,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這些努力讓我更加熟練地處理各類維修問題,提升了工作效率和質(zhì)量。
二、工作業(yè)績(jī)突出
在過去的一年里,我認(rèn)真履行了公司交代的各項(xiàng)維修任務(wù),并取得了一些突出的成績(jī)。在一次大型設(shè)備的維修中,我迅速定位故障并采取有效措施修復(fù),使設(shè)備在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn),受到客戶的一致好評(píng)。另外,在日常保養(yǎng)維護(hù)工作中,我嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、維修手冊(cè),保障設(shè)備的安全運(yùn)行,為公司節(jié)約了維修成本和時(shí)間成本。這些工作成績(jī)得到了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的高度認(rèn)可,也為公司形象和效益帶來了積極的影響。
三、安全意識(shí)強(qiáng)化
作為一名維修工,安全意識(shí)是工作的首要條件。在過去一年中,我注重加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí),主動(dòng)參與公司組織的安全培訓(xùn),不斷提高自己應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和危險(xiǎn)情況的能力。在工作中,我嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,嚴(yán)密監(jiān)控維修過程中的安全隱患,確保了工作的穩(wěn)定進(jìn)行和人身安全。同時(shí),我還積極參與現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢和隱患排查工作,及時(shí)消除安全隱患,維護(hù)了員工和設(shè)備的安全。
四、個(gè)人成長(zhǎng)與展望
在過去的工作中,我深刻體會(huì)到了專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的重要性。未來,我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),爭(zhēng)取在崗位上有更大的作為。同時(shí),我也將不斷提高服務(wù)意識(shí),積極與客戶溝通,改善服務(wù)質(zhì)量,為公司爭(zhēng)取更多的商機(jī)和口碑。
以上就是我在過去一年工作中的個(gè)人成績(jī)和感悟,希望得到大家的認(rèn)可和指導(dǎo)。在新的一年里,我將繼續(xù)努力工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家!
維修工的個(gè)人述職報(bào)告13
歲月匆匆,轉(zhuǎn)眼又是一年即將過去。在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,汽修教研組在全體老師的密切配合下順利進(jìn)行了各類工作。在過去的一年中,汽修教研組取得了一定的造就,并且也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,有待進(jìn)一步改進(jìn)。以下是我對(duì)工作狀況總結(jié)。
一、崗位職責(zé)
1、根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,融合本組的特征制定本專業(yè)的學(xué)年工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)落實(shí)和管理,配合專業(yè)負(fù)責(zé)人搞好同組的專業(yè)建設(shè),切實(shí)提升教學(xué)質(zhì)量。
2、幫助專業(yè)負(fù)責(zé)人組織教研組教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念,積極推進(jìn)教育改革,及時(shí)梳理科研成果,產(chǎn)生校本課程實(shí)施經(jīng)驗(yàn),并安排各種教研與教改活動(dòng)。
3、及時(shí)掌握同組教師的發(fā)展與教學(xué)效果,積極落實(shí)學(xué)校及校區(qū)教務(wù)處的政策方針,推動(dòng)各層教師的發(fā)展,承擔(dān)追蹤本組的教學(xué)過程,提交相關(guān)教學(xué)材料,并客觀評(píng)定組員的學(xué)習(xí)效果。
4、幫助教務(wù)處及各級(jí)部門實(shí)現(xiàn)對(duì)同組教師的教學(xué)常規(guī)檢查,包含教案、上課、作業(yè)設(shè)計(jì)與批閱、聽課頻次、成績(jī)信息等內(nèi)容。
5、幫助專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)組內(nèi)教師的工作開展月度考評(píng)。
6、處理組內(nèi)發(fā)生的各類問題,并提出具體的處理建議和解決方案。
7、融洽本組與其它教研組之間的相關(guān)事務(wù)。
8、完成院校臨時(shí)督辦的各項(xiàng)任務(wù)。
二、實(shí)際工作及成效
1、認(rèn)真抓好學(xué)科的基礎(chǔ)教學(xué),從宏觀改善的視角著手,加強(qiáng)備課、講課、工作、輔導(dǎo)和考察等五個(gè)環(huán)節(jié)的管理,并與教務(wù)處定期維護(hù)教案和年輕教師的.教學(xué)效果,及時(shí)溝通以提升課堂教學(xué)質(zhì)量。同時(shí),及時(shí)掌握科目的教學(xué)成績(jī),分析欠缺班級(jí)的原因,幫助其提高。
2、組織示范課教學(xué),進(jìn)行聽課和評(píng)課活動(dòng),積極配合院校教務(wù)處對(duì)本組教師的聽課工作,尤其是對(duì)汽修新生班的教師和剛?cè)肼毜哪贻p教師,大家安排有經(jīng)驗(yàn)且負(fù)責(zé)任的老師進(jìn)行集體聽課和個(gè)別指導(dǎo),取得了良好的效果,提升了教師的業(yè)務(wù)能力。
3、積極選用一體化教學(xué)方法,取得一定成效。以新的理念指導(dǎo)教學(xué)過程,努力提升教學(xué)質(zhì)量,及時(shí)將講課進(jìn)行分析和思考。關(guān)心教師的教學(xué)模式與學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,倡導(dǎo)研究性、發(fā)覺性、參與度、嘗試性和實(shí)踐性學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),塑造學(xué)生是學(xué)習(xí)主體觀念,同時(shí)教師是學(xué)習(xí)的組織者和引領(lǐng)者。
4、進(jìn)行汽修興趣小組,本學(xué)期有49名學(xué)生參加,協(xié)助汽修專業(yè)學(xué)生獲得中級(jí)工職業(yè)資格證。
5、重視教材的挑選,本學(xué)年已完成教材8套的選定,淘汰了大部分升級(jí)不到位、較為繁瑣的教材。
6、與水電5局及鳳凰駕校簽訂了合作協(xié)議,為全校師生報(bào)考駕照提供幫助。
7、暑假期間舉辦了3名汽修組關(guān)鍵教師參加國(guó)培省培的師資培訓(xùn)。
8、組織3名教師參加廣元市教師技能大比武。
9、同組積極編寫并發(fā)表各種論文,1名教師獲得省級(jí)三等獎(jiǎng)。
10、重視青年教師的培養(yǎng),配合教務(wù)處對(duì)新教師開展備課、說課及教學(xué)等各方面的考評(píng),并不定期開展聽課、評(píng)課和業(yè)務(wù)指導(dǎo),激勵(lì)年青教師多聽課,外出學(xué)習(xí),積極參與各種教學(xué)比武和論文寫作。
11、依據(jù)年級(jí)特性有針對(duì)性地開展工作。針對(duì)汽修新生,重視培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣和理科思維,寧愿減慢教學(xué)計(jì)劃,也要打好基礎(chǔ);針對(duì)汽修老生,強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)教學(xué),培養(yǎng)邏輯推理能力,重視學(xué)生綜合素養(yǎng)。
12、定期召開教研會(huì)議,及時(shí)夯實(shí)基礎(chǔ),每周一次。
13、保證公平合理地向本組教師的工作開展月度考評(píng),嚴(yán)格考勤管理。
14、同組教師技術(shù)培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,提升了總體的專業(yè)能力水準(zhǔn)。
15、在實(shí)習(xí)場(chǎng)的建設(shè)上實(shí)施分區(qū)教學(xué),改變了以往的雜亂無(wú)章狀況。
三、存有的問題與不足
1、過去一年中,每周的教研活動(dòng)對(duì)教學(xué)過程中遇到的一些問題無(wú)法深入分析和處理。
2、常規(guī)管理力度不強(qiáng),工作的自覺性有待加強(qiáng)。整個(gè)學(xué)年大家多是在配合學(xué)校教務(wù)處的工作,只有在教務(wù)處標(biāo)準(zhǔn)時(shí),才進(jìn)行教案的抽查,平常較少主動(dòng)要求工作要求。3、無(wú)法充分運(yùn)用集體的智慧,教研組里的教師盡管都有明顯的事業(yè)心和責(zé)任感,但大多是各自為戰(zhàn),集體備課的現(xiàn)象不多,鮮少依靠集體力量解決難題。
4、與其它中職學(xué)校的溝通交流不足,沒有實(shí)現(xiàn)相互學(xué)習(xí)與借鑒。
四、整改措施
1、加強(qiáng)常規(guī)體檢,保證學(xué)習(xí)效果的提高。在鼓勵(lì)教師創(chuàng)造性工作的同時(shí),不放松對(duì)教學(xué)常規(guī)的指導(dǎo)與監(jiān)管。塑造團(tuán)體質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)信息資源共享,認(rèn)真落實(shí)集體備課制度,加強(qiáng)備課各環(huán)節(jié)管理,讓集體備課的方式轉(zhuǎn)化成成效,提升教案的規(guī)范性和品質(zhì)。教研組將和教務(wù)處及教研組進(jìn)一步加強(qiáng)檢查力度,保證教案根據(jù)學(xué)生具體情況編寫,并立即反思和反饋?zhàn)鳂I(yè)批改狀況。
2、堅(jiān)持每周開展教研活動(dòng),保證每次活動(dòng)經(jīng)過精心準(zhǔn)備,明確主題和實(shí)際效果,激勵(lì)對(duì)有爭(zhēng)議的問題進(jìn)行充分討論,以解決問題。
3、積極參與教育教學(xué)工作,轉(zhuǎn)變被動(dòng)為主動(dòng),不懈怠、散漫。
4、加強(qiáng)教師集體備課的幅度,合理安排開展集體學(xué)習(xí)。
5、建立和兄弟院校的溝通橋梁,相互學(xué)習(xí),提高自身水準(zhǔn)。
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