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安全生產(chǎn)述職報告

時間:2024-07-23 08:43:22 述職報告 我要投稿

安全生產(chǎn)述職報告

  我們眼下的社會,我們使用報告的情況越來越多,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)述職報告,歡迎大家分享。

安全生產(chǎn)述職報告

安全生產(chǎn)述職報告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  本人是xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,現(xiàn)向大家對過去一年的安全生產(chǎn)工作情況述職如下,請予以審議。

  過去的一年,本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門的大力支持下,積極履行職責(zé),按照“三個代表”重要思想的要求,認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院及省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實,有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生,使我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、高速發(fā)展。20xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢良好,我主要抓了如下幾項工作:

  一、抓領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

  安全生產(chǎn)工作是否抓好,責(zé)任制是否落實,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此,我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān),成立由自己為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由黨政辦、農(nóng)辦、海管站、交管所、公安派出所、工商所等部門組成,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,做到責(zé)任到人,措施到位;其次,抓責(zé)任制的落實,年初,鎮(zhèn)政府與各村(居)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書、森林防火責(zé)任書、道路交通安全責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級延伸,逐級落實,形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位把安 1

  全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把責(zé)任制落到實處。最后,抓安全事故行政責(zé)任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入責(zé)任制考核范圍。要求村(居)對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)隱患做全方面的摸查排查工作,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,真正做好安全生產(chǎn)工作。在全鎮(zhèn)干部職工的共同努力下,一年來,由于領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任落實,措施得力,沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  二、抓檢查,消除安全事故隱患

  抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。20xx年全鎮(zhèn)共進(jìn)行了xx次安全生產(chǎn)大檢查,檢查“三小”場所xx家,共發(fā)出整改通知書xx份。在安全生產(chǎn)檢查中,做到“三個結(jié)合”:一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長效機(jī)制相結(jié)合。一年來,我們主要抓好如下幾項檢查:

  (一)抓漁業(yè)安全工作,實現(xiàn)漁業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是漁業(yè)生存發(fā)展的保障,關(guān)系到國家、集體財產(chǎn)和人民生命安全。針對部分漁業(yè)生產(chǎn)者安全意識淡薄的現(xiàn)象,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視,一方面加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn),一年來,組織了xx期漁業(yè)生產(chǎn)者的`培訓(xùn),共xx人次,從思想上提高漁業(yè)生產(chǎn)者的安全意識并提高了他們應(yīng)對緊急情況的技能。另一方面不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理。要求生產(chǎn)漁船做到安全設(shè)備合格、齊全,人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格,真正做到安全第一,生產(chǎn)第二,使?jié)O業(yè)生產(chǎn)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。

  (二)突破液化石油氣銷售市場整頓難關(guān),消除事故隱患。近年來,由于人民生活水平的提高,使用煤氣越來越多,造成液化石油氣銷售點(diǎn)混亂的狀況,針對此種情況,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府真抓實干,多次召開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人會議,探討整治方案,由縣經(jīng)貿(mào)局牽頭,公安派出所、工商、質(zhì)檢部門等密切配合,各司其職,通力合作,采取強(qiáng)有力措施,堅決取締了一批無牌、無證非法經(jīng)營的地下銷售點(diǎn),對一批帶病運(yùn)作的不合格鋼瓶也被責(zé)令停止使用。通過整治,使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范,確保液化石油氣銷售的安全。

 。ㄈ┳ズ霉矆鏊徒ㄖ䴓I(yè)的專項整治,避大型傷亡事故的發(fā)生。20xx年的xx月份和xx月份,鎮(zhèn)政府抽調(diào)了黨政辦、城建辦、社事辦、文化站、工會、供電、公安派出所等部門對我鎮(zhèn)學(xué)校、幼兒園、景區(qū)景點(diǎn)、出租屋和公共聚集場所、全鎮(zhèn)建筑物逐一檢查。通過認(rèn)真檢查,及時完善了消防責(zé)任制和各項消防設(shè)施,整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現(xiàn)象,有效地防止了大型傷亡事故的發(fā)生。

  三、抓宣傳,提高全民安全意識

  做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提,因此我把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《廣東省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來抓。開展了多種多樣,切實有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,通過張貼橫幅、標(biāo)語和印制安全宣傳單、出動宣傳車、舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢、利用電視廣播宣傳安全知識等方式進(jìn)行宣傳,通過廣泛深入,聲

  勢浩大的社會宣傳活動,有效調(diào)動廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)活動,使“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”深入人心,有效地提高了全民安全意識。20xx年共出動安車xx輛次。播放安全廣告xx次,懸掛橫幅xx條,張貼標(biāo)語xx條,印發(fā)宣傳資料xx份。

  安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。新的一年,我將一如既往的認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級指示精神,緊抓安全生產(chǎn)工作不松懈,加大對安全生產(chǎn)的管理力度,為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各項事業(yè)的開展保駕護(hù)航,努力把我鎮(zhèn)建設(shè)成為政治穩(wěn)定、社會安定、治安平穩(wěn)的和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以上是我的20xx年安全生產(chǎn)述職報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正!謝謝大家。

安全生產(chǎn)述職報告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  本人自8月17日進(jìn)入安全科工作以來,以盡快融入團(tuán)隊進(jìn)入主角為切入點(diǎn),以崗位工作為中心,圍繞集團(tuán)公司和我礦的發(fā)展大局,不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)業(yè)務(wù)潛質(zhì),適應(yīng)我礦迅速發(fā)展的需要,認(rèn)真完成本職工作和上級交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將具體狀況匯報如下:

  一、工作回顧

  1、盡快適應(yīng)新的工作崗位,順利完成主角轉(zhuǎn)變。

  未進(jìn)入安全科工作之前,我長期在采煤一線工作。8月17日,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區(qū)管理,它是一項牽動全盤、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。我首先轉(zhuǎn)變思想,從著眼于全局的角度去思考問題,同時,盡快融入到新的團(tuán)隊當(dāng)中,迅速進(jìn)入主角,全身心的投入到工作當(dāng)中。積極深入到現(xiàn)場,查找安全隱患,了解各生產(chǎn)單位安全現(xiàn)狀并認(rèn)真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),戒驕戒躁,端正做人、做事的態(tài)度,為自己各項業(yè)務(wù)的開展做好了鋪墊,順利完成主角的轉(zhuǎn)變。

  2、加大隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。

  在總結(jié)歷年來隱患排查治理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺以及電子LED顯屏的重要作用,及時準(zhǔn)確發(fā)布上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結(jié)合我礦實際,修訂完善了安全檢查制度。實行“三結(jié)合”的方式,即定期安全大檢查與日常檢查相結(jié)合;突擊抽查與日常檢查相結(jié)合;跟班現(xiàn)場監(jiān)督檢查與日常檢查相結(jié)合。

  進(jìn)一步明確了安全檢查的時刻、次數(shù)、參加人員、檢查資料,設(shè)立了獎懲機(jī)制,使安全檢查制度化、規(guī)范化,真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用,為不斷提高我礦本質(zhì)安全化水平奠定了更好的基礎(chǔ)。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動50余次,下達(dá)各類安全隱患整改指令546余條,整改完成率為100%。同時迎接上級安全檢查22次,其中XX監(jiān)察分局3次,XXX煤炭局5次,XX煤炭局及XX集團(tuán)各項檢查14次。自相矛盾造句

  3、嚴(yán)格落實安全員量化考核實施細(xì)則。

  根據(jù)安全員日常量化考核、業(yè)務(wù)考試、民主測評等綜合考評辦法,不斷強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管的職責(zé)心,提高安全員的執(zhí)行力以及自覺開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和現(xiàn)場管理的`積極性。

  4、加大了“三違”處罰力度。

  堅持教育與懲處相結(jié)合,切實減少三違行為,杜絕各類事故發(fā)生。全年違章罰款1009張,罰款金額91880元,“三違”亮相43人次。

  5、認(rèn)真落實上級會議、文件精神,積極開展各項安全活動。

  度,組織開展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)事故警示月”、“安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”等安全活動。召開月度安全辦公會12次,周安全辦公會54次,評選紅旗單位12次。同時,積極協(xié)同駐礦稽查站,不斷加大作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查治理力度,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

  6、嚴(yán)格流程、細(xì)化措施,確保礦井爆炸物品管理使用安全。

  進(jìn)一步健全、完善火工品在領(lǐng)退、運(yùn)送、使用、保管等各個環(huán)節(jié)的管理制度,透過開展火工品專項檢查活動等形式,不斷強(qiáng)化爆炸物品管理措施,杜絕了爆炸物品管理事件的發(fā)生。

  7、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,提高職工隊伍素質(zhì)。

  按照年初制訂的《二○一八年安全培訓(xùn)工作意見》,現(xiàn)已完成各級培訓(xùn)8610人次。其中二級培訓(xùn)管理干部80人,培訓(xùn)特殊工種220人,培訓(xùn)班組長117人,408人進(jìn)行了四級培訓(xùn),其他培訓(xùn)52人,累計費(fèi)用86。6萬元,實現(xiàn)全員持證上崗。同時,充分利用實訓(xùn)基地,推廣手指口述綜合培訓(xùn)和實操培訓(xùn)。全年共對各生產(chǎn)單位13個工種進(jìn)行了29期實操培訓(xùn),總計實訓(xùn)258人。

  二、存在的問題和不足

  1、安全管理工作包攬采掘機(jī)運(yùn)通等專業(yè)知識,面廣量大,個人工作中有過急之處還需改善,專業(yè)知識和管理技巧還缺乏學(xué)習(xí)。

  2、安全隱患落實不到位,安全監(jiān)管方面還存在漏洞,安監(jiān)隊伍建設(shè)進(jìn)展較為緩慢。

  3、安全培訓(xùn)檔案的管理是薄弱環(huán)節(jié)。

  三、工作打算

  1、要進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新和總結(jié)。

  2、以改善、樹立安全科良好形象為牽引,建章立制,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),建立一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)廉潔、業(yè)務(wù)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的安全監(jiān)管隊伍。

  3、積極配合安全礦長搞好礦井安全生產(chǎn)各項工作。

  4、狠抓三違,加大處罰力度,做到舉一反三,防微杜漸,使區(qū)隊安全管理和全礦安全管理持續(xù)協(xié)調(diào)、配合、相互促進(jìn)。

  安全管理工作任重道遠(yuǎn),安全永遠(yuǎn)沒用終點(diǎn)線,需要時刻保持清醒的頭腦,堅守原則,常抓不懈,我將嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo),扎扎實實奮斗在安全管理的第一線,堅持深入井下、深入現(xiàn)場,把安全管理工作做細(xì)做實,腳踏實地的為我礦安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力,盡一份安全管理人員應(yīng)盡的一切職責(zé)。

  最后,謝謝大家!

XXX

XXXX年XX月XX日

安全生產(chǎn)述職報告3

  xx年#在#正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵照年度安全生產(chǎn)工作要求,嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢,為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定基礎(chǔ),xx年安全生產(chǎn)工作開展情況如下:

  一、xx年安全生產(chǎn)工作開展情況

  (一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

  為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實,調(diào)整了安委會成員,由安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實,并設(shè)立安委會辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《#工作職責(zé)》,安全責(zé)任得到落實。

  (二)安全生產(chǎn)月活動開展情況

  按照總體部署和要求,突出重點(diǎn)注重實效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展責(zé)任人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn),通過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用;按照治隱患、防事故活動目標(biāo),認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實。

  (三)安全生產(chǎn)大檢查開展情況

  按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案,并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查情況表》,針對安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報檢查情況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項內(nèi)容得到落實。

  (四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)情況

  圍繞主題,充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行__次隱患排查,組織__次全員消防安全知識培訓(xùn),增加了員工安全意識和安全防護(hù)知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。

  二、xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

  (一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂,要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。

  (二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo),抓住重點(diǎn),突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。

  (三)加強(qiáng)車輛安全管理責(zé)任及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的`填寫,加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識。

  (四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí),做好新員工崗前保密培訓(xùn),提高員工保密意識,嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。

  (五)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。

  (六)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。

  (七)全面落實公司xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保公司各項工作任務(wù)的順利完成。

安全生產(chǎn)述職報告4

尊敬的項目總工程師:

  根據(jù)項目部安全生產(chǎn)月活動方案要求,結(jié)合《中交二航局安全生產(chǎn)部門(崗位)責(zé)任制》的內(nèi)容,現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作內(nèi)容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向項目經(jīng)理進(jìn)行述職:

  一、測量部門安全職責(zé)

  1、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格遵守我國安全生產(chǎn)法中規(guī)定的相應(yīng)安全操作規(guī)程和法律條款,認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違反勞動紀(jì)律,對本崗位的質(zhì)量安全負(fù)直接責(zé)任;

  2、編制操作性較強(qiáng)的現(xiàn)場測量安全作業(yè)細(xì)則,以指導(dǎo)和規(guī)范測量工作安全有序地進(jìn)行。要把“安全生產(chǎn)貫徹到施工方案中”,上崗前交待一遍,崗上工作人員保持警惕性,以防發(fā)生意外,堅決執(zhí)行不安全不測量的原則;

  3、積極參與項目部安全檢查和安全事故調(diào)查,協(xié)助安保部門從技術(shù)上分清原因,提出改進(jìn)措施;并參與項目部或者公司組織的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)自身安全管理意識,提高自身業(yè)務(wù)水平;

  4、嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程和操作紀(jì)律,做好各項記錄,交接班必須包括交接安全情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件;

  5、嚴(yán)格遵照測量原則進(jìn)行測量放樣,根據(jù)相應(yīng)工程測量規(guī)范控制工程質(zhì)量;

  6、定期對施工現(xiàn)場的危險源進(jìn)行統(tǒng)計排查,加強(qiáng)對現(xiàn)場施工危險源辨識的意識;

  7、上崗時必須按規(guī)定著裝,路面工作必須穿著反光衣,妥善保管,正確使用各種防護(hù)器具;

  8、有權(quán)參加拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止;

  9、正確分析,判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽階段,要果斷正確的處理,及時如實的向上級報告,并保護(hù)現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全,不得冒險違章指揮。

  二、存在的問題及具體做法

  1、認(rèn)真對測量圖紙審核,計算并復(fù)核測量數(shù)據(jù),有問題及時上報領(lǐng)導(dǎo),F(xiàn)場測量放樣時,嚴(yán)格遵照“從整體到局部,先控制后碎步”和“步步有檢核”的原則;

  2、部門成員熟記現(xiàn)場測量安全作業(yè)細(xì)則,上崗前檢查自身安全防護(hù)裝備佩戴是否正規(guī),部門負(fù)責(zé)人交待個人分工,所攜帶的儀器物品;

  3、現(xiàn)場作業(yè)開始前對儀器狀態(tài)進(jìn)行檢查,操作時嚴(yán)格遵守測量儀器操作規(guī)程。同時根據(jù)當(dāng)時天氣情況和現(xiàn)場施工環(huán)境對儀器采取一定防護(hù)措施,下雨天作業(yè)必須操作人員穿戴雨具,儀器要有專人遮傘擋雨。烈日下作業(yè)需對儀器進(jìn)行遮陽,保證儀器零件不因溫度過高而損壞或者影響測量精度;

  4、施工放樣時前視人員和后視人員以及儀器操作人員必須認(rèn)真遵守操作規(guī)范,保證測量結(jié)果不因個人的失誤而受到影響;

  5、現(xiàn)場作業(yè)時仔細(xì)觀察周圍的施工環(huán)境對自身帶來的不利安全因素以及可能對自身安全的影響。對于復(fù)雜地形必須多人進(jìn)行工作不得單獨(dú)測量工作;測量作業(yè)前應(yīng)對自身安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查;測量過程中應(yīng)安排專人對過往車輛進(jìn)行監(jiān)控,及時避開施工車輛,在公路上架設(shè)儀器時注意來往的.車輛,最好在兩米開外安放交通警示牌;橋梁施工時注意周邊防護(hù)措施是否到位,防止高空墜落。開挖時觀察周圍土質(zhì)穩(wěn)定情況,盡量在穩(wěn)定區(qū)域行走。橋上部施工時謹(jǐn)慎行走,以防絆倒和墜落。擋土墻上部模板檢查時由于操作空間小行走困難,要與他人配合作業(yè),防止刮傷和摔倒,F(xiàn)澆連續(xù)梁施工時,模板、鋼筋、鐵釘電焊設(shè)備等物品擺放雜亂無章,需注意絆倒或刮傷。在地面作業(yè)時要時刻注意上部施工時物體的墜落,以免被砸傷;

  5、外業(yè)數(shù)據(jù)務(wù)必齊全,包括作業(yè)日期、時間、檢查項目、前后視坐標(biāo)、距離、方位角、放樣計算的數(shù)據(jù)、檢查結(jié)果以及如何調(diào)整等情況務(wù)必記錄工整清楚,現(xiàn)場復(fù)核簽字后,將檢查結(jié)果情況以書面形式交接給現(xiàn)場技術(shù)人員,并簽字做實。交接盡量詳細(xì),避免因交接紕漏導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,從而導(dǎo)致安全事故;

  6、內(nèi)業(yè)資料和計算數(shù)據(jù)也同樣建立層層檢核制度,各方復(fù)核簽字之后報監(jiān)理審批,再遞交工程部一份,自身存檔一份。建立詳細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛑贫,保證工程有序進(jìn)行。

  此外工作生活中都必須注意用水用電等安全。相信我們只要有了安全意識,對待工作和生活不懈怠,按照安全規(guī)程操作,必定不會出什么安全或者質(zhì)量事故。

  公路工程安全生產(chǎn)管理是指公路工程生產(chǎn)、管理單位按照有關(guān)安全法律、法規(guī)為預(yù)防公路施工中發(fā)生安全事故而建立的安全管理系統(tǒng),包括計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等系列活動。公路工程安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)是由公路工程產(chǎn)品特點(diǎn),施工技術(shù)特點(diǎn)和施工特點(diǎn)決定的。而測量作為公路施工的一項重要環(huán)節(jié),必須所有人都要重視。所以我們因加強(qiáng)自身的安全意識,對工作中出現(xiàn)的問題加以總結(jié)。讓安全隱患遠(yuǎn)離我們!

述職人:xx

  時間:20xx年6月28日

安全生產(chǎn)述職報告5

公司黨委:

  在公司黨委、各級領(lǐng)導(dǎo)和分廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確指引下,我嚴(yán)格貫徹落實公司“安全第一,預(yù)防為主,以人為本,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實,創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化、過程安全管理“三位一體”的`安全管控體系為主線,以“風(fēng)險++”為工作重點(diǎn),扎實開展各項安全工作,圓滿完成了分廠年度安全生產(chǎn)目標(biāo),現(xiàn)將自己一年來的履職情況匯報如下:

  一、20xx年履職情況

  (一)日常工作完成情況

  安全文化建設(shè)方面主要從理念提升、行為規(guī)范、制度健全、物本完善等方面開展工作。通過開展“三違人員座談會”、“安全管理座談會”等系列工作使全員安全意愿得到提升;創(chuàng)新開展了“安全協(xié)管”,分析辨識了巡檢崗位、檢修崗位“雙!惫芸貤l款(危險性動作78項,危險性狀態(tài)86項);對各崗位存在火災(zāi)、爆炸、燙傷、中毒風(fēng)險進(jìn)行了辨識,共計74項,對每項作業(yè)制定了分級管控;制度建設(shè)方面組織對分廠16項安全管理制度進(jìn)行梳理辨識、修訂合并,優(yōu)化了制度流程,使制度的實用性、權(quán)威性、有效性大大提高;修訂完成了7個崗位隱患排查標(biāo)準(zhǔn);現(xiàn)場物本建設(shè)方面,組織亮化電石爐四樓圓盤區(qū)域、壓放平臺、凈化系統(tǒng)、配料站等進(jìn)行可視化亮點(diǎn)打造,對電石冷卻棚門口安裝推拉式防護(hù)門3套,各車輛出入口安裝紅外線語音提示器5部,鍋車軌道、高溫冷卻區(qū)、卷揚(yáng)機(jī)區(qū)域人機(jī)隔離制作安裝防護(hù)圍欄新增600余米。冷卻棚出入口增加3個事故應(yīng)急柜,現(xiàn)場配置專用消防沙袋300余袋。

  (二)解決實際問題情況

  為了有效彌補(bǔ)日常作業(yè)管理中的“安全薄弱點(diǎn)”,組織開展了“風(fēng)險+作業(yè)+行為”工作,從現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境改善、作業(yè)過程安全管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位管控,進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場警戒隔離、人員監(jiān)護(hù),作業(yè)安全措施以及作業(yè)定員管理等精細(xì)化管理要求。編制了凈化卸灰作業(yè)、加糊作業(yè)、封水封作業(yè)等13項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程,優(yōu)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化JHA措施落實票7項并應(yīng)用,為分廠生產(chǎn)安全穩(wěn)定發(fā)展,奠定基礎(chǔ)。

  建立環(huán)保管理考核機(jī)制,提升環(huán);A(chǔ)管理水平。制定了環(huán)保設(shè)施季度維保制度和維保項目清單標(biāo)準(zhǔn),使環(huán)保設(shè)施管理常態(tài)化。對各工段配料站下料口冒煙問題進(jìn)行研究、分析、改造,對32處下料口使用特殊耐高溫材料密封,對20處下料口使用普通布袋密封,對三工段地坑除塵管線進(jìn)行改造,現(xiàn)場環(huán)境得到進(jìn)一步改善。

  二、廉潔自律方面

  作為一名中國共產(chǎn)黨黨員,在日常工作、生活中,我認(rèn)真貫徹中央“八項規(guī)定”和“三嚴(yán)三實”精神,對照規(guī)定和要求,嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,審視自我,剖析自我,反思自我,提高自我;工作中以解決實際問題為導(dǎo)向,深入生產(chǎn)一線,與員工溝通交流,不搞特殊。在安全生產(chǎn)監(jiān)督落實過程中不講人情,堅持對事不對人,做到制度面前一視同仁。

  三、存在問題與不足

  1、自身對電石生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)不夠深入,在日常安全管理過程中不夠果斷。

  2、安全管理系統(tǒng)思維不夠深入,創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提高。

  四、下一步工作方向

  1、加強(qiáng)電石生產(chǎn)知識學(xué)習(xí),做到理論聯(lián)系實際,不斷提高自身電石生產(chǎn)綜合知識水平,更好的服務(wù)分廠安全生產(chǎn)工作。

  2、深入研究學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管控體系創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和公司安全管理制度,與其他科廠積極開展安全管理對標(biāo)交流,結(jié)合分廠實際創(chuàng)新性開展安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)述職報告6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我是20xx年10月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監(jiān),這一年半主要分管公司內(nèi)部的生產(chǎn)組織、安全管理、物資管理工作。一年來,在書記、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位副職領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室及分公司的大力支持下,緊緊圍繞職代會確定的工作思路和奮斗目標(biāo),認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項職責(zé),完成了公司副職領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)。

  一、全年工作情況

  (一)、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

  20xx年對我們公司來說就是極不理想的一年,也就是歷年來在生產(chǎn)非政府上最為困難的一年。油田內(nèi)部項目由于受到雨季時間短、勞務(wù)工緊繃、計劃下發(fā)晚、設(shè)備車輛緊繃等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面進(jìn)行。直面困難,廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢,積極主動采取措施,協(xié)同不好各方面的關(guān)系,充份發(fā)掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為完滿地順利完成了公司20xx年的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  20xx年公司內(nèi)部共承擔(dān)施工項目46項,工作量3.6億元,共完成建安產(chǎn)值xx萬元,完成為年計劃的123%,是去年同期的161%。具體在生產(chǎn)組織過程中,有以下幾個特點(diǎn):

  1、加強(qiáng)市場研發(fā)的全員性。

  進(jìn)入20xx年以來,按照公司內(nèi)部市場開發(fā)的總體構(gòu)思,市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力,圓滿地實現(xiàn)了既定目標(biāo),初步可達(dá)到3.6-4億元,為20xx年儲備將達(dá)到1.5億元到2億元左右。

  2、加強(qiáng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的充分性。

  針對今年工程項目點(diǎn)多面廣,施工難度的實際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,為各項目提前開工贏得了時間,爭取了主動。特別是對已經(jīng)落實46個項目中的37個,及時的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

  3、加強(qiáng)生產(chǎn)非政府的嚴(yán)密性。

  針對公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大,重點(diǎn)項目較多的特點(diǎn),始終堅持生產(chǎn)例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各分公司每個階段的'生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會,幫助項目部科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計劃,確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

  4、加強(qiáng)生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性。

  我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核,對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個擊破,取得了明顯效果。在上半年雨季影響,及時在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動,并適時地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書。

  5、在施工管理中主要抓好了現(xiàn)場文明施工管理,建議從建點(diǎn)已經(jīng)開始,都不懈努力建議按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)轉(zhuǎn),努力做到規(guī)范、干凈,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明:揪而不緊等同于沒揪,抓而不實等同于黑揪。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各項目的施工現(xiàn)場均達(dá)至了文明施工標(biāo)準(zhǔn),踐行了公司不好的品牌與形象,受了業(yè)主的廣泛贊譽(yù)。

  6、強(qiáng)化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。

  在公司設(shè)備緊繃時,我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起深入細(xì)致分析對策,本著充分發(fā)揮公司自建設(shè)備促進(jìn)作用,最大限度增加外雇用的原則,合理調(diào)派每一臺設(shè)備。在設(shè)備均衡方面,努力做到了項目間就近的均衡,增加了設(shè)備的閑置時間和調(diào)派頻次,減少了征調(diào)費(fèi)用,提升了利用率。

  7、靠前指揮,及時解決問題。

  在施工季節(jié),為了及時掌控各項目生產(chǎn)的第一手材料,每天早上4點(diǎn)多我都必須至各個項目轉(zhuǎn)回上一圈,特別就是自公司前線指揮部設(shè)立以來,和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總喝住在工地,并與有關(guān)部室成員一起深入細(xì)致工地,依靠前統(tǒng)一指揮、依靠前指導(dǎo)、依靠前協(xié)同、依靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。特別就是九、十兩個月新建工程數(shù)量多、收尾量小,若想全面按期保與質(zhì)地順利完成承包的工程,搶走雨季影響的工期至關(guān)重要,對公司生產(chǎn)能力就是嚴(yán)峻考驗。對此,明確提出“全體總動員、后線保與前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施,并明確提出高標(biāo)準(zhǔn)動工、低黑唇施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾、高標(biāo)準(zhǔn)橫跨年的建議。全年共非政府早晚突擊檢查40余次,提升了工作效率,有效地推動了各項目的施工進(jìn)度。

安全生產(chǎn)述職報告7

  轉(zhuǎn)眼間XXXX年就悄然流走了。一年來,承學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛,各位老師的信任和支持,本人于XXXX年10月開始擔(dān)任學(xué)校保衛(wèi)處主任一職,負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi),師生安全防范宣傳教育,學(xué)校安全檔案建設(shè)等方面工作。校園安全工作責(zé)任重大,特別是近幾年發(fā)生了多起涉及校園師生的重大傷亡事件,使學(xué)校安全工作更是成為了重中之重。一年來,在李校長、分管安全的張校長領(lǐng)導(dǎo)下,在全體老師的努力工作下,我校安全工作整體運(yùn)行順暢,師生安全防范意識顯著提高,安全責(zé)任落實到位。

  下面,對我做過的一些工作簡要介紹一下:

  一、建立健全各項安全管理規(guī)章制度,認(rèn)真履行安全管理職責(zé)本年度

  我根據(jù)學(xué)校的實際,制定了《寧晉六中安全管理制度匯編》、《安全緊急疏散應(yīng)急預(yù)案》、《地震應(yīng)急實施方案》、《消防應(yīng)急實施方案》、《家長接送子女制度》、《門崗工作制度》、《校園巡邏制度》等制度和方案。進(jìn)一步規(guī)范門崗的工作,認(rèn)真落實《門崗進(jìn)出登記制度》和《外來人員訪問制度》,有效杜絕了外來隱患,為正常教學(xué)提供了良好環(huán)境。

  二、全面掌握學(xué)校安全工作動態(tài),對出現(xiàn)的安全問題及時作出處理

  保衛(wèi)處每大周對學(xué)校教室、宿舍、圍墻、院落等公共場所進(jìn)行全面檢查,同時對學(xué)生宿舍進(jìn)行不定期安全檢查,對查出的問題及時反饋有關(guān)科室和班主任,督促其及時做出處理。我在每大周開放學(xué)時提前安排好保安,各司其職,并身體力行,堅持提前到崗,站在校門口仔細(xì)觀察是否有不良社會青年進(jìn)入校園,及時制止不良隱患進(jìn)入校園,無論春夏秋冬,刮風(fēng)下雨,一直到學(xué)生走完我才拖著疲憊的身軀回到家。

  三、明確安全責(zé)任人職責(zé),人人對安全負(fù)責(zé)任

  我認(rèn)真執(zhí)行教育局簽訂的《安全工作責(zé)任書》的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)全校師生的安全教育工作,把安全工作放在學(xué)校的首位來抓,并時時告誡自己:安全工作,重于泰山,來不得半點(diǎn)馬虎。另外,針對一些學(xué)生的特殊情況,結(jié)合班主任與家長簽訂了《特異體質(zhì)安全責(zé)任書》和《走讀生安全責(zé)任書》,有效減輕了學(xué)校和班主任的負(fù)擔(dān)。

  四、重視安全工作宣傳教育,預(yù)防各類安全事故的'發(fā)生

  利用國旗下的講話、班會、板報、櫥窗等形式經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育。同時,學(xué)校還配齊安全教育讀本、開足安全教育課,要求班主任老師認(rèn)真上好每節(jié)安全課。通過每大周一節(jié)的安全視頻課,加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行防火、防溺水、防擠壓踩踏等安全教育工作,有效預(yù)防和減少了各項安全事故的發(fā)生,教育教學(xué)秩序正常。

  五、通過應(yīng)急疏散演練,提高全體師生應(yīng)對緊急情況的反應(yīng)能力

  為落實教育部門有關(guān)安全教育的精神,堅持預(yù)防為主,安全第一的原則,著力建設(shè)平安校園,堅持一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切的宗旨,大力營造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的濃厚氛圍,強(qiáng)化全體師生的安全意識,增強(qiáng)學(xué)生遇到火災(zāi)、地震等緊急情況時自救、自護(hù)的意識和能力,進(jìn)一步提高了全體師生的自護(hù)能力。校園安全工作任重而道遠(yuǎn),時時刻刻都不能放松。我知道我還做得不夠,與領(lǐng)導(dǎo)和老師們的要求還有很大距離。安全管理還不夠科學(xué)規(guī)范,安全規(guī)章制度宣傳不夠,落實不夠,工作還不夠細(xì)致。

  以上就是我們一年對于學(xué)校安全工作情況的述職報告。如有不當(dāng)之處,還請批評指正。謝謝大家。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,積極協(xié)助張校長,積極配合各個處室,緊密聯(lián)系廣大老師,加大安全教育宣傳力度,切實加強(qiáng)安全防范措施,為我們的校園撐起一片平安的藍(lán)天。

安全生產(chǎn)述職報告8

  一、基本情景

  1、安全生產(chǎn)職責(zé)制簽約情景

  鄉(xiāng)與各村簽約數(shù)10份,與車主簽約數(shù)74份,與相關(guān)單位簽約數(shù)8份,與石場簽約數(shù)4份;村與屯簽約數(shù)85份。鄉(xiāng)村簽約率均為100%。

  2、召開防范安全事故會議情景

  正職領(lǐng)導(dǎo)親自召開防范安全事故會議5次,委托副職領(lǐng)導(dǎo)召開2次;分管領(lǐng)導(dǎo)召開安全工作會議2次。

  3、全年無各類傷亡事故發(fā)生。

  4、安全生產(chǎn)培訓(xùn)情景

  培訓(xùn)車主、采石場192人;培訓(xùn)村屯安全管理人員87人。

  5、安全評價工作開展情景

  完成采石場預(yù)評價項目4個。

  6、無生產(chǎn)經(jīng)營性建設(shè)工程項目安全技術(shù)措施與主體工程“三同時”審驗項目。

  7、安全生產(chǎn)專項整治情景

  全鄉(xiāng)無小煤礦、非煤礦山和應(yīng)關(guān)掉的劇毒化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸、使用的企業(yè)。

  二、工作職責(zé)履行情景

  一年來,我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局等縣直有關(guān)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,加1

  強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)切實負(fù)起職責(zé),強(qiáng)化宣傳和監(jiān)督,建立健全安全管理制度,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,深化安全生產(chǎn)專項整治,全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定好轉(zhuǎn),年內(nèi)全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一齊安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效。

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  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)管理制度

  我鄉(xiāng)十分重視安全生產(chǎn)工作,在領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作變動后,及時調(diào)整充實了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了鄉(xiāng)安全管理辦公室及其人員。一年來,鄉(xiāng)三大班子、鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作會議,完善了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理職責(zé)制,建立健全安全生產(chǎn)會議制度和督查制度,對“安全生產(chǎn)月”活動、農(nóng)機(jī)安全和開展安全生產(chǎn)大檢查等安全生產(chǎn)各項工作進(jìn)行具體部署,會議構(gòu)成的各項決議除進(jìn)行口頭傳達(dá)布置外還以下發(fā)文件的形式要求各村街各部門貫徹落實(先后下發(fā)了《xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理制度》、《“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》、《xx鄉(xiāng)村道路、車輛、駕駛員安全管理“三包”花名冊》及各類生產(chǎn)預(yù)案和文件)。年初鄉(xiāng)與村、村與屯,鄉(xiāng)與業(yè)主層層簽訂職責(zé)狀,各村、屯落實至少一名安全生產(chǎn)管理員,層層落實職責(zé),以加強(qiáng)督查和指導(dǎo)。

  2、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,深化安全生產(chǎn)專項整治

  一是開展礦山安全專項整治。主要是采石常我鄉(xiāng)有4個采石場,經(jīng)過拍賣形式取得合法手續(xù)。分布在新榮、萬吉、復(fù)興和龐凌等四個村,從業(yè)人員有32名。對采石場,我們多次組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對石場業(yè)主和工人進(jìn)行宣傳教育,同時,我們還配合縣安監(jiān)部門督促業(yè)主辦理從業(yè)人員的人身保險;并健全村屯信息網(wǎng)絡(luò),落實監(jiān)控措施,開展經(jīng)常性的安全檢查,由于監(jiān)控到位,至今沒有發(fā)現(xiàn)盜采行為,也無重大安全隱患,對一些隱患我們也下了整改通知書,并及時得到了整改。

  二是開展道路交通安全專項整治。我鄉(xiāng)有農(nóng)用車74輛,駕駛員151名,因存在交通安全隱患被查封的鄉(xiāng)村公路有1條(即高美村級路,已在路口設(shè)置警示牌)。今年我們進(jìn)一步完善了道路交通安全管理“三包”職責(zé)制,使安全職責(zé)分解到基層和個人。鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理辦公室從鄉(xiāng)府、派出所、司法所、國土所、治安聯(lián)防隊及農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等單位抽調(diào)30多人,堅持定期(異常是節(jié)假日、街日)或不定期進(jìn)行上路檢查,對違章農(nóng)用車輛加以整治。20xx年,我們配合上級執(zhí)法部門共組織人員上路檢查道路交通290人次,查處違章超載或無證無牌二輪摩托車25輛,三輪車16輛,農(nóng)用車8輛,對這些違章的車主及司機(jī)除進(jìn)行安全教育外還讓他們寫下安全生產(chǎn)保證書。經(jīng)過整治,全鄉(xiāng)的道路交通安全形勢得到好轉(zhuǎn)。

  三是加強(qiáng)對公共聚集場所的安全整治和開展易燃易爆物品專項整治,做好防火安全教育。督促有關(guān)單位制定好安全事故應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)用火管理,防患于未然,認(rèn)真扎實做好公共場所消防設(shè)施安全檢查,異常是做好農(nóng)村防火的宣傳教育工作。同時,組織派出所、工商等部門

  對易燃易爆物品的經(jīng)營、貯存、運(yùn)輸進(jìn)行檢查,落實民用爆炸物品的`安全生產(chǎn)職責(zé)制,依法取締非法販運(yùn)和銷售煙花爆竹等民用爆炸物品。鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查小組對轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場異常是對5個煙花炮竹攤點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,糾正不規(guī)范銷售方式,消除存在的事故隱患。四是做好汛期地質(zhì)災(zāi)害的檢查和監(jiān)控,異常是在雨水時節(jié),做好水災(zāi)和洪澇的防范工作,對已發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的萬吉村渠剛石危巖,在做好應(yīng)急預(yù)案的同時,還經(jīng)常督促鄉(xiāng)、村監(jiān)控職責(zé)人落實監(jiān)控措施,經(jīng)常查看現(xiàn)場,同時做好農(nóng)戶搬遷的各項準(zhǔn)備工作。我們還組織鄉(xiāng)村干部深入各村屯對地頭水柜進(jìn)行檢查,對存有安全隱患的責(zé)令停止使用。

  3、以多種形式,加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和法律法規(guī)宣傳教育

  年初,我們采取以會代培的形式,培訓(xùn)了車主和采石場業(yè)主,在安全生產(chǎn)月,我們培訓(xùn)了農(nóng)機(jī)機(jī)手,在工作中,我們利用廣播、墻報等多種形式,切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳,營造一個濃厚的輿論氛圍。全年重新刷寫6條固定標(biāo)語、書寫小標(biāo)語500余條、印發(fā)農(nóng)機(jī)安全、《道路交通安全六條禁令》和《礦產(chǎn)安全生產(chǎn)六條禁令》等資料共700多份發(fā)放給車主和群眾,同時利用每個街日進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、《靖西縣人民政府關(guān)于鄉(xiāng)村道路交通管理辦法的通知》廣播宣傳,從而擴(kuò)大安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳面,增強(qiáng)了人民群眾安全生產(chǎn)意識,做到居安思危,防患于未然。

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  1、個別業(yè)主和群眾安全生產(chǎn)意識仍很淡薄,對安全生產(chǎn)管理和整治

  工作不理解、不支持甚至故意違章。

  2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還很薄弱,事故隱患仍然存在。

  3、由于經(jīng)費(fèi)、人員嚴(yán)重不足,查處難度大。

  4、道路交通安全工作面廣,工作量大,加上作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級人民政府不具備執(zhí)法主體,使個別群眾認(rèn)為有機(jī)可乘,增加監(jiān)管難度。

  以上這些困難和問題的存在均無形中加重了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作管理難度。

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  xx年,我們將進(jìn)一步健全各種規(guī)章制度,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理職責(zé)制,進(jìn)一步明確職責(zé),重點(diǎn)抓好道路交通、礦山、防火、食品、衛(wèi)生、地質(zhì)災(zāi)害、公共聚集場所等方面的安全整治,采取回頭查的措施,鞏固和完善前段取得的工作成效,對查出的安全隱患要加大整治力度,使之不走過場,提高整治行動的成效,到達(dá)預(yù)期的目標(biāo),確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

安全生產(chǎn)述職報告9

  按照縣委、縣xx關(guān)于生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的要求和有關(guān)文件精神,我局統(tǒng)一部署,精心安排,對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點(diǎn)的目標(biāo)管理工作進(jìn)行了全面布暑,與其簽訂了生產(chǎn)責(zé)任書,全年先后進(jìn)行綜合檢查35人次,檢查所屬單位15家,疏通通道3處。全系統(tǒng)生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故,達(dá)到了生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心安排

  按照上級通知精神,我局召開局務(wù)會議,專題研究生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,對全系統(tǒng)工作進(jìn)行研究部署,并根據(jù)實際制定了生產(chǎn)目標(biāo)管理工作方案。一是成立了以局長蔣明文為組長,副局長周際仁、為副組長的生產(chǎn)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務(wù)局“生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進(jìn)行了定期的檢查。為搞好目標(biāo)管理,商務(wù)系統(tǒng)各單位成立了相應(yīng)組織,使這項工作得到扎實有力的開展。

  二、認(rèn)真檢查,杜絕隱患

  我局組織各股室有關(guān)人員成立了“生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”大檢查小組,對系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進(jìn)行了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館,雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點(diǎn)等數(shù)xx家企業(yè)進(jìn)行了大檢查。各單位對此項工作非常重視。信佳超市利用班前班后、店內(nèi)廣播對全體職工和廣大顧客進(jìn)行教育,普及生產(chǎn)知識。大自然木業(yè)進(jìn)行了應(yīng)急職工疏散演練,對員工進(jìn)行知識考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開生產(chǎn)動員會18場,舉行生產(chǎn)知識競賽2次,全系統(tǒng)200多人參加了生產(chǎn)知識培訓(xùn),普遍提高了員工隊伍的生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各單位能及時解決,杜絕了事故的發(fā)生。

  三、認(rèn)真開展“生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動,提高全民生產(chǎn)意識

  年初。在縣有關(guān)部門的`統(tǒng)一安排部署下,我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了“生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”xx日活動。為干部、職工宣傳生產(chǎn)知識,向職工散發(fā)“生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”傳單480份,講解生產(chǎn)知識200多人次。通過開展“生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”xx日活動,不僅提高了廣大職工的意識,也進(jìn)一步樹立了機(jī)關(guān)形象,贏得了廣大xx眾的贊譽(yù)。我縣商務(wù)系統(tǒng)20xx年“生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動中,大自然木業(yè)、信佳超市在廠(店)前懸掛標(biāo)語,有力營造了“生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動氣氛,促進(jìn)了工作的開展,形成了人人關(guān)心生產(chǎn)、重視生產(chǎn)、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。

  四、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,切實做好生產(chǎn)工作,實現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)

  全系統(tǒng)各單位通過開展“生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動,進(jìn)一步提高了生產(chǎn)意識。各單位均對全年生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排,堵塞漏洞,排除隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點(diǎn))都制定了突發(fā)險情應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行員工生產(chǎn)培訓(xùn)和消防演練,為商務(wù)系統(tǒng)生產(chǎn)工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗,進(jìn)一步落實生產(chǎn)責(zé)任制,把商務(wù)系統(tǒng)生產(chǎn)工作落到實處,確保實現(xiàn)全生產(chǎn)目標(biāo)。

安全生產(chǎn)述職報告10

  xx年xx在xxX的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)xxX對本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要求開展本單位安全生產(chǎn)工作,通過全所職工的共同努力,圓滿完成了本年度安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將本單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、成立組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅守“紅線”意識

  本單位調(diào)整了以xxX領(lǐng)導(dǎo)干部為組長,領(lǐng)導(dǎo)干部為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,相關(guān)科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,本單位與科室、個人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,將目標(biāo)層層分解,層層落實,責(zé)任到人,使各科室、職工參加到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實落實xxX安全生產(chǎn)會議的精神,多次進(jìn)行安全隱患排查,培訓(xùn)、演練等工作,本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  二、圓滿完成《xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書》各項指標(biāo)任務(wù)

  高度重視安全生產(chǎn),年初制定了安全生產(chǎn)工作方案,并組織所內(nèi)職工開展新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),樂觀開展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動,所領(lǐng)導(dǎo)參加的集中大排查8次,工會委員參與的安全隱患排查6次,加大安全生產(chǎn)管理力度,設(shè)專職安全巡察員一名,每日對以下重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查如:配電室、微機(jī)室、財務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。

  三、突出重點(diǎn),全面開展隱患排查并有效整改

  1.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

  2.為確保本單位的安全生產(chǎn),由領(lǐng)導(dǎo)干部親自召開專題安全生產(chǎn)會議6次,組織全所人員參與學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》。

  3.分管領(lǐng)導(dǎo)至少每月集中深化科室進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。全年所領(lǐng)導(dǎo)組織和后勤部牽頭組織集中進(jìn)行的安全隱患檢查排查次數(shù)12余次,并將每次檢查消失的問題準(zhǔn)時督促責(zé)任科室落實整改;依據(jù)工作實際及落實上級要求由工會委員參與的安全生產(chǎn)調(diào)度會5次,集中爭論、分析安全生產(chǎn)相關(guān)工作;

  4.對xxX派出安全生產(chǎn)檢查組下達(dá)的安全隱患通知單所列出的安全隱患(電工房亂、電工證過期)進(jìn)行了整改。

  5.信息安全投入加大,防火墻、雙機(jī)熱備正式啟用。

  6.為重點(diǎn)及大型設(shè)備科室配備了專用的'水基滅火器、更換干粉滅火器10個,費(fèi)用1000余元;

  7.加大了對簡單消失安全隱患的設(shè)施投入資金進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng);

  8.電梯維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)每年按期落實;

  四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

  上半年聘請政安消防宣講團(tuán),年末邀請xx省機(jī)構(gòu)消防安全員對全所職工講授消防安全學(xué)問,進(jìn)行現(xiàn)場消防安全演練,為確保參培率,實行分兩批進(jìn)行,重點(diǎn)體現(xiàn)在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)大事的處置上,確保發(fā)生安全事故時大家能夠快速反應(yīng);同時對部分科室的滅火器進(jìn)行更換和增加了數(shù)量。學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),并進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)問考試,培訓(xùn)率達(dá)百分之百,提高了職工的安全操作技能和自我愛護(hù)意識。

  五、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,注意隱患整改

  建立本單位安全生產(chǎn)管理臺賬,并開展了各種設(shè)施設(shè)備安全檢查,領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊檢查,對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責(zé)抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改狀況如下:食堂電線有1處老化,3處插排線貼地。整改狀況:要求后勤部在2日內(nèi)進(jìn)行整改,目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個當(dāng)場全部沒收,同時由護(hù)理部主任牽頭組織,后勤部長召開的安全生產(chǎn)教育會,住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守xxX安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  六、加強(qiáng)值班值守,有序高效應(yīng)對突發(fā)大事

  年初下發(fā)《關(guān)于做好xx年春節(jié)期間衛(wèi)生應(yīng)急保障工作的通知》,對春節(jié)、汛期、國慶節(jié)等重要節(jié)假日和特別季節(jié)期間應(yīng)急工作做出要求!锻ㄖ分袕慕M織領(lǐng)導(dǎo)、大事報告程序和要求、應(yīng)急物資儲備以及科室、病床預(yù)留、24小時值班值守等方面做了明確要求。強(qiáng)調(diào)值班人員必需保持24小時通訊暢通、對重點(diǎn)部位巡查、到科室巡查等,保證發(fā)生突發(fā)大事時,能夠準(zhǔn)時實行有效應(yīng)對措施。

  七、樂觀開展安全生產(chǎn)月活動,營造良好安全生產(chǎn)氛圍

  根據(jù)xxX的要求,樂觀參加上級部門支配的安全生產(chǎn)月活動,為把“安全生產(chǎn)月”活動深化到全所每一個職工中去,制定活動方案,并在門診電子屏宣揚(yáng)“安全生產(chǎn)月”標(biāo)語,同時組織大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)學(xué)問和各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī),為“安全生產(chǎn)月”活動的深化開展?fàn)I造了良好的氣氛。

安全生產(chǎn)述職報告11

  20xx年連續(xù)深化開展“安全生產(chǎn)年”活動,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)國發(fā)(20xx)23號文件及省政府1號文件要求,以推動企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,連續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。仔細(xì)開展安全生產(chǎn)百日大檢查,強(qiáng)化安全管理,嚴(yán)格隱患事前責(zé)任追究,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  (一)提高思想熟悉仔細(xì)組織部署

  依據(jù)國家省市縣文件要求,年初制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》等文件,仔細(xì)組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴(kuò)大會議,會后馬上召開會議傳達(dá)會議精神,根據(jù)市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查專項行動的通知》,成立了專項檢查組織機(jī)構(gòu),組長由董事長擔(dān)當(dāng),成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標(biāo)語等形式進(jìn)行廣泛宣揚(yáng),提高各級人員對安全大檢查的思想熟悉,充分調(diào)動開展百日安全大檢查的樂觀性。各分公司依據(jù)要求制定各自的方案,仔細(xì)組織支配部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查,做到不留死角、不留隱患,的確消退各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的.擔(dān)心全因素,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  (二)落實企業(yè)主體責(zé)任完善安全管理制度

  依據(jù)國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作:

  1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”,尾礦庫“三大員”,并建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書,分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)承諾書。

  3、加強(qiáng)應(yīng)急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí),從而提高了員工的應(yīng)急處置力量,不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案。

  4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組織成員,并以文件形式下發(fā)到各分公司,完善了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。

  5、礦山井下嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度,建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度,明確了獎罰、公示、考核方法,并實行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理方法。

  6、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。今年來企業(yè)共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人42人,安全生產(chǎn)管理人員36人,特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)1218人。

  7、8月份實行了《安全管理人員績效考核方法》。安全監(jiān)督管理人員,實行對口管理,分級考核,層層把關(guān),人人打分,月月考核,提高了安全管理人員的責(zé)任感,強(qiáng)化了基層安全監(jiān)督管理。

  (三)加大安全投入強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施

  在安全投入上,公司董事會、經(jīng)理辦觀點(diǎn)明確,只要是為了安全,需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用,設(shè)立了專帳,保證了隱患整改的資金到位。20xx年至今公司為推動礦山機(jī)械化作業(yè),已投資8000多萬元,購進(jìn)阿特拉斯液壓281D16型掘進(jìn)鑿巖臺車4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機(jī)3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機(jī)3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運(yùn)礦卡車3臺等機(jī)械設(shè)備,F(xiàn)已在礦山推廣使用,通過大型礦山設(shè)備的使用,提高了機(jī)械化作業(yè)水平,削減了人員勞動強(qiáng)度,保障了礦山安全生產(chǎn)。

  六大系統(tǒng)建設(shè)狀況:20xx年在一分公司井下投資120萬余元,安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng),為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。今年依據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設(shè)要求,經(jīng)過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設(shè)項目進(jìn)行公開招標(biāo),與深圳翌日科技有限公司簽訂合同,現(xiàn)二分公司井下已安裝完成,正在試運(yùn)行。四公司正在安裝,估計年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風(fēng)、壓氣設(shè)施進(jìn)行完善規(guī)范,緊急避險硐室已施工,按要求逐步進(jìn)行規(guī)范建設(shè)。礦山井下六大系統(tǒng)建設(shè)工作,我們正在按方案逐步開展推動,爭取在年底全部安裝完畢。

  尾礦庫在線監(jiān)測安裝狀況:三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達(dá)鑫科技有限公司簽訂合同,四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運(yùn)行。

  (四)開展安全大檢查消退各類安全隱患

  根據(jù)公司下發(fā)的安全大檢查方案,分四個階段開展安全大檢查,重點(diǎn)對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進(jìn)行全面排查。今年以來各部室深化基層,仔細(xì)排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)覺各類安全隱患72項,其中礦山48項,尾礦庫8項,選場16項。下達(dá)隱患整改通知書6份,限期整改12項,已全部進(jìn)行了整改。各分公司按要求進(jìn)行自查自糾,仔細(xì)組織開展排查,共排查出安全隱患100項,已全部整改。通過各級安全檢查,強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理,消退了事故隱患。

  (五)推動安全標(biāo)準(zhǔn)化夯實本質(zhì)安全基礎(chǔ)

  安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從20xx年9月份開頭,成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組,抽調(diào)特地人員成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。20xx年全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容分解到相關(guān)部室、分公司及車間、班組,樂觀開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。6月份經(jīng)省局專家組驗收,9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)證書和牌匾。驗收后,我們?nèi)耘f嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求執(zhí)行,公司標(biāo)準(zhǔn)辦每月對分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督考核,保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)性,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。

  總之,20xx年我公司仔細(xì)開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理,安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到全面實施,安全基礎(chǔ)基層工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化,企業(yè)主體責(zé)任得到落實,尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善,雖然取得了肯定的成果,但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩,不能自滿,管理上還存在很多不足之處,還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ。下一年我們肯定要仔?xì)開展安全生產(chǎn)專項整治行動,著力推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格安全監(jiān)督管理,仔細(xì)落實企業(yè)主體責(zé)任,進(jìn)一步完善各項管理制度,努力把公司的安全工作做的更好。

安全生產(chǎn)述職報告12

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  20xx年,我們xx社區(qū)根據(jù)上級有關(guān)部門的文件和要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、杜絕事故”的安全工作方針,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,以深化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作為立足點(diǎn),落實企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面夯實各類企業(yè)單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,為我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供安全保障,F(xiàn)向大家對一年的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下,請予以審議。

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實責(zé)任

  社區(qū)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記擔(dān)任組長,分管負(fù)責(zé)人任副組長,社區(qū)兩委會成員為安全生產(chǎn)小組成員的領(lǐng)導(dǎo)班子,并建立了xx社區(qū)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在社區(qū)各片區(qū)實行網(wǎng)格負(fù)責(zé)制,明確責(zé)任監(jiān)管體系,落實專人分管,切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),健全了我社區(qū)的組織機(jī)構(gòu),辦公室設(shè)在xx社區(qū)內(nèi),具體負(fù)責(zé)全社區(qū)的安全生產(chǎn)工作的總體安排,跟蹤了解各行業(yè)、各領(lǐng)域安全生產(chǎn)基本情況的收集、匯總、梳理,及時解決相關(guān)問題,并將轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作列為安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,作為重點(diǎn)工作來抓,切實將安全生產(chǎn)工作做精、做細(xì)、做實。

  二、加強(qiáng)宣傳發(fā)動,調(diào)查摸底

  社區(qū)各網(wǎng)絡(luò)長通過調(diào)查摸底,摸清轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)單位的基本情況,包括數(shù)量、規(guī)模、種類、從業(yè)人員、生產(chǎn)工藝和安全管理等,為全面開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ),并采取各種形式深入一線,做好宣傳、動員、部署工作,大力開展安全宣傳活動,激發(fā)企業(yè)和轄區(qū)居民“關(guān)注安全,關(guān)注生命”的熱情,強(qiáng)化居民和各類企業(yè)增強(qiáng)安全責(zé)任意識,并利用社區(qū)宣傳欄,開展“除隱患、保穩(wěn)定”等宣傳活動,弘揚(yáng)法治、法律知識,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍,并與各企業(yè)及轄區(qū)單位簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書”和安全生產(chǎn)責(zé)任書,并制定事故預(yù)警預(yù)案和安全生產(chǎn)實施方案,做到有部署、有檢查,確保安全生產(chǎn)在轄區(qū)內(nèi)順利開展。

  三、組織學(xué)習(xí),提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和水平

  社區(qū)在加強(qiáng)宣傳安全生產(chǎn)的同時,對企業(yè)各類人員的教育、培訓(xùn),以及安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),安全知識的培訓(xùn),特別對各企業(yè)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人員、作業(yè)人員、應(yīng)急救援人員進(jìn)行專項安全培訓(xùn),提升各企業(yè)員工安全作業(yè)技能及應(yīng)急處置能力。

  四、嚴(yán)格管理,強(qiáng)化職責(zé)

  xx社區(qū)安全生產(chǎn)小組,對轄區(qū)內(nèi)的各類企業(yè)及所屬單位內(nèi)的安全實行屬地化管理和監(jiān)督。每月在轄區(qū)內(nèi)開展安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)管,督促企業(yè)安全生產(chǎn),并明確企業(yè)主體責(zé)任,部門的監(jiān)管責(zé)任和社區(qū)的屬地化管理責(zé)任,并根據(jù)我轄區(qū)內(nèi)的實際情況制定安全管理方案,明確職責(zé),細(xì)化工作措施,嚴(yán)格落實到位。每月社區(qū)將組織安全專管人員深入各類企業(yè)進(jìn)行安全檢查,對檢查的內(nèi)容由現(xiàn)場檢查人員根據(jù)實際情況認(rèn)真填寫;并有各企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全人員簽字,對存在的安全隱患及時告知企業(yè),進(jìn)行限期整改、跟蹤檢查。對逾期未整改的報有關(guān)部門,根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處罰。對每月檢查的結(jié)果,及時上報街道安全科,形成一套規(guī)范安全生產(chǎn)復(fù)查制度,以提高企業(yè)的安全意識,同時將發(fā)現(xiàn)的'各類問題及時的指出,實行企業(yè)自查,社區(qū)復(fù)查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制,有效杜絕了安全生產(chǎn)的隱患,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)順利的進(jìn)行。

  一年以來,在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)的責(zé)任落實到位,安全監(jiān)管的措施到位,企業(yè)的整改到位。我們xx社區(qū)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。今后,我們二村社區(qū)將繼續(xù)實行企業(yè)安全生產(chǎn)排查治理和安全生產(chǎn)每月必查的管理機(jī)制,加強(qiáng)社區(qū)的組織領(lǐng)導(dǎo),完善具體的實施方案,扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查工作,實行誰主管,誰負(fù)責(zé),繼續(xù)實行企業(yè)安全生產(chǎn)屬地管理的原則,逐級落實安全監(jiān)管責(zé)任,深入企業(yè)落實主體責(zé)任,建立有目標(biāo)、有任務(wù)、有考核、有獎懲的責(zé)任制度,確保xx社區(qū)安全生產(chǎn)工作的新突破。謝謝大家!

安全生產(chǎn)述職報告13

同志們:

  縣政府召開這次二季度安全生產(chǎn)工作例會,是按照省政府《20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》和縣政府《20xx年安全生產(chǎn)工作意見》的要求召開的。會議主要目的是總結(jié)一季度安全生產(chǎn)工作,安排布置二季度全縣安全生產(chǎn)工作。剛才,縣安監(jiān)局通報了一季度全縣安全生產(chǎn)工作情況,水利局和各鄉(xiāng)政的安全工作者對近階段安全工作的做法作了交流發(fā)言。安監(jiān)局代表縣政府就當(dāng)前全縣安全工作存在的問題及下階段安全工作講了很好意見,我完全贊成,希望與會同志,尤其是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)和政府相關(guān)部門務(wù)必認(rèn)真貫徹落實。下面,我在強(qiáng)調(diào)四點(diǎn):

  一、認(rèn)清安全形勢,增強(qiáng)安全工作緊迫感

  《安全生產(chǎn)法》出臺實施后,國家相應(yīng)出臺了《重大安全事故領(lǐng)導(dǎo)干部追究責(zé)任制度》和安全事故領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職制度。大家可以從國家公布的幾起重特大事故責(zé)任人的處理上看到,上至副省長,縣委書記,下至科局級領(lǐng)導(dǎo),有撤職的、有追究刑事責(zé)任的,F(xiàn)在可以說安全工作是高風(fēng)險職業(yè),從上至下都將面臨安全責(zé)任的從嚴(yán)追究。我也聽到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的同志反映,誰都不愿分管安全,甚至管安全輪流坐莊,一個管一年。的確,管安全是有一定風(fēng)險,但要看我們怎么管、怎樣做。所以,我這里所說的'認(rèn)清安全形勢,主要是讓大家認(rèn)清自己應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任,認(rèn)清國家對安全責(zé)任的嚴(yán)格追究,有壓力,才能工作動力。一份權(quán)利就是一份責(zé)任,權(quán)責(zé)是統(tǒng)一的。作為一級政府、一個領(lǐng)導(dǎo),你就是轄區(qū)的安全責(zé)任主體,主要領(lǐng)導(dǎo)就是第一責(zé)任人,“管生產(chǎn)、必管安全”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”是我國長期形成的安全制度。你作為一個單位和一級政府的領(lǐng)導(dǎo),有權(quán)力、有責(zé)任做好本單位本轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)在是法制社會,依法辦事,打擊違法成為我們當(dāng)前的主要工作。我們必須掌握當(dāng)前安全工作的基本要求,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊迫感,切實解決安全生產(chǎn)存在的各種問題,把安全生產(chǎn)抓緊抓實,抓出成效。

  二、提高認(rèn)識,正確處理安全與生產(chǎn)關(guān)系

  今年,縣委、縣政府對安全工作高度重視,年初召開的第一個全縣性會議就是安全“首會”?h政府采取了一系列措施和辦法,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)格監(jiān)督、認(rèn)真檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也做了大量工作,付出了辛勤勞動,取得了一定的成績。但是總體工作不佳,一次又一次血的教訓(xùn)并沒有使人警醒,安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻,安全隱患依然十分突出,責(zé)任意識比較淡薄。我們一定要以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,切實把各項安全措施落到實處。從思想認(rèn)識上深挖事故根源,從工作環(huán)節(jié)上查找事故隱患,從領(lǐng)導(dǎo)管理上追究事故責(zé)任,從事故原因上尋找解決辦法,要站在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局上,貫徹科學(xué)發(fā)展觀的基本要求,促進(jìn)安全工作整體推進(jìn)。

  所以,無論你是部門領(lǐng)導(dǎo)、還是轄區(qū)行政首長,還是企業(yè)法人,一定要正確處理好安全工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系,處理好安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益之間的辯證統(tǒng)一關(guān)系,將安全工作放在經(jīng)濟(jì)工作的重要位置,嚴(yán)防死守、及時徹底消除各類事故隱患,堅決杜絕重特大事故發(fā)生。要按照剛才大敏縣長提出的工作要求,結(jié)合本單位工作實際,認(rèn)真組織實施。

  我需要強(qiáng)調(diào)的是:一定要確保責(zé)任落實和工作到位。在檢查中不放過一個細(xì)節(jié)、不漏過一個隱患,不留下一個死角,各責(zé)任單位必須采取強(qiáng)有力措施,迅速整改,消除隱患。縣政府督查室要會同監(jiān)察局、安監(jiān)局,對此次會議的貫徹落實情況實行跟蹤督查,并將工作情況在全縣通報,納入年終安全考核的重要內(nèi)容。

  三、規(guī)范工作措施,嚴(yán)格安全紀(jì)律

  今年,縣政府對安全工作出臺較大舉措。一是批準(zhǔn)成立了安全執(zhí)法隊、礦山執(zhí)法隊,建立了安全執(zhí)法力量;二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,組織2—4名安全專職管理隊伍,完善了安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò);三是落實200萬元安全專項經(jīng)費(fèi),促進(jìn)全縣安全隱患整改。

  下階段,要抓緊落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全協(xié)管員招聘工作,盡快出臺安全風(fēng)險抵押金制度和企業(yè)提取安全費(fèi)用制度,安全執(zhí)法隊和礦山執(zhí)法隊要盡快組建并開展工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和政府相關(guān)部門的應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)盡快制定實施,以提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力。

  現(xiàn)在,全社會齊抓共管安全生產(chǎn)工作的氛圍已經(jīng)形成。各單位領(lǐng)導(dǎo)一定要認(rèn)識到“不抓安全工作就是失職,抓不好安全工作就是不稱職”,做到守土有責(zé),確保一方平安。我們要以鐵的工作紀(jì)律、鐵的手腕、鐵的面孔,嚴(yán)查一切安全違規(guī)違法行為,堅決消除對安全工作麻木不仁,消極懈怠和失職瀆職行為,提高行政工作效能,做到安全事故超前防范,安全監(jiān)管重心下移,關(guān)口前移,防患于未然。當(dāng)前,現(xiàn)在我們正在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。構(gòu)建和諧社會與抓好安全工作密切相關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實轉(zhuǎn)變職能,把抓安全、保穩(wěn)定作為當(dāng)前和今后的主要工作。特別是有礦山的轄區(qū)政府,要積極協(xié)調(diào)礦村關(guān)系,全力處理企業(yè)采礦作業(yè)對當(dāng)?shù)卮迕竦纳a(chǎn)生活影響,及時緩解廠村矛盾,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供良好的社會環(huán)境。

  四、全力做好下階段工作

 。ㄒ唬╅_展礦山綜合整治工作。大家可能從電視節(jié)目和其它媒體上,了解新聞單位對我縣礦山生產(chǎn)秩序的披露。當(dāng)然有正面報道的積極因素,也有微詞偏頗的不實情況,但礦山開采秩序混亂,非法開采死灰復(fù)燃已是不爭事實?h級相關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須高度重視,按照縣委、縣政府統(tǒng)一布署,積極參與整治非法礦山的炸封工作。我前幾天親自組織了對非法煤礦整治,從整治的效果分析,只要我們一視同仁,老百姓是歡迎,非法業(yè)主也是心服口服的。我看關(guān)鍵是我們是否堅持,是否有整治非法采礦的長效機(jī)制。所以這次整治錳礦專項活動也要動真格,敢執(zhí)行,特別是對所謂有后臺有來頭的更要徹底炸封,同時在炸封結(jié)束后,要制定跟蹤措施,簽訂責(zé)任書,對死灰復(fù)燃的非法礦主,要從查民爆物資入手,查來源,查參與者和操縱者,并會同縣級職能部門,發(fā)現(xiàn)一起,堅持打擊一起,確保礦山合法的開采秩序。

  (二)做好“十一”黃金周工作。“十一”節(jié)黃金周將至,交警、交通、消防、旅游、食品衛(wèi)生等部門要全面啟動黃金周的各項準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識,大局意識和責(zé)任意識,周密制定和完善黃金周工作方案,明確各項工作的責(zé)任人員、細(xì)化責(zé)任、恪盡職守,相關(guān)部門要通力協(xié)作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保工作到位,在黃金周期間,相關(guān)部門要落實專人值班,保持通訊暢通,保障“十一”黃金周期間出現(xiàn)的各種問題能夠及時有效得到處理。各賓館、飯店要做好消防防火和食品衛(wèi)生安全,實現(xiàn)“健康、安全、秩序、質(zhì)量”四統(tǒng)一目標(biāo),嚴(yán)防火災(zāi)、盜竊、爆炸和食物中毒事件發(fā)生,控制重大傳染疾病傳播,確保全縣過個詳和安全的假期。

 。ㄈ┳龊昧掳踩a(chǎn)月宣傳工作。今年六月是全國第三個安全生產(chǎn)宣傳活動月。縣安監(jiān)局要早作安排,制定宣傳方案報縣政府審定后實施。去年安全生產(chǎn)活動月宣傳有聲有色,豐富多彩,社會效果明顯。今年的宣傳措施要進(jìn)一步細(xì)化,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要早作布置,按時實施。一是要由安監(jiān)局印發(fā)宣傳安全宣傳提綱,在全縣廣泛發(fā)送,并在《xx消息》上刊載,掀起聲勢浩大的宣傳活動。二是安監(jiān)局根據(jù)目前全縣安全形勢,草擬電視電話講話,在六月宣傳月來臨之際,由政府領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表電視講話。三是組織安全生產(chǎn)宣傳月安全咨詢?nèi)栈顒印S砂脖O(jiān)局牽頭,組織經(jīng)貿(mào)委、公安局、教委、國土房管局、建委、交通局、農(nóng)機(jī)局、水利局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、交警大隊、消防大隊等單位參與,設(shè)安全咨詢臺、宣傳相關(guān)法規(guī),強(qiáng)化全民安全意識。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、礦山企業(yè)、加工企業(yè)和;窂臉I(yè)單位,要結(jié)合這次會議要求,針對本單位特點(diǎn),開展形式多樣的宣傳活動,通過安全宣傳培訓(xùn),提高勞動者的安全素質(zhì)。

  同志們,安全責(zé)任重于泰山,加強(qiáng)安全生產(chǎn)綜合管理也刻不容緩,希望各單位對安全工作決不能有半點(diǎn)虛假行為和驕傲情緒,相信大家一定會把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位,把防范措施落實到位,把督查和監(jiān)管機(jī)制落實到位,以卓有成效的工作,全面開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

  謝謝大家!

安全生產(chǎn)述職報告14

  依據(jù)裝備分公司安全生產(chǎn)月活動方案要求,結(jié)合《中交二航局安全生產(chǎn)部門(崗位)責(zé)任制》的內(nèi)容,現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作內(nèi)容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向裝備分公司經(jīng)理進(jìn)行述職:

  一、安全總監(jiān)安全生產(chǎn)主要職責(zé):

  1、監(jiān)督裝備分公司環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立和標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。

  2、催促班子成員、各部門及員工履行安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、及時組織識別危險有害因素和危險性較大分局部項工程,參與編制專項安全施工方案。

  4、組織參加安全隱患排查,組織制定重大隱患治理方案,催促各類隱患及時整改。

  5、組織安全教育、安全會議、應(yīng)急演練及其他安全活動。

  6、參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。

  7、組織或參與生產(chǎn)安全事故(重大隱患)的調(diào)查處理。

  二、本崗位安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作內(nèi)容

  1、 貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)、公司的 安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織傳達(dá)上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神;

  2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體籌劃并組織實施,確保完成集團(tuán)、公司下達(dá)的各項安全管理目標(biāo)和指標(biāo);

  3、協(xié)助安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人建立健全安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系,組織完善項目安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度;

  4、監(jiān)督裝備分公司環(huán)境因素、危險源辨識和評價工作,審查裝備分公司針對辨識出的重要環(huán)境因素、重大危險源編制的預(yù)防措施、管理方案,開展應(yīng)急預(yù)案演練工作;

  5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督安全生產(chǎn)檢查工作,按照《安全檢查制度》認(rèn)真組織安全隱患排查活動,對檢查中發(fā)覺的安全隱患,簽發(fā)《隱患整改通知單》;

  6、對達(dá)不到安全生產(chǎn)條件、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況發(fā)生時,有權(quán)馬上停止生產(chǎn)作業(yè),并馬上向上級領(lǐng)導(dǎo)報告;

  7、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織傳達(dá)上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神。

  三、存在的問題及具體做法

  作為分管安全工作的安全總監(jiān),在我的工作當(dāng)中最常遇到的就是在施工生產(chǎn)過程中設(shè)備以及施工人員作業(yè)過程中需要預(yù)防和解決的各種安全問題。

  1、外部環(huán)境的安全隱患大。加強(qiáng)全體施工人員的安全意識顯得尤為重要。需要通過采取各種形式的'安全教育培訓(xùn)與安全宣傳手段來營造濃厚的安全文化氣氛、提高施工人員的安全意識與安全技能。

  2、裝備分公司設(shè)備及特種設(shè)備較多,設(shè)備一旦發(fā)生安全問題,往往造成較大的損失與傷亡。這些設(shè)備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點(diǎn)。設(shè)備管理需要設(shè)備部、各工地負(fù)責(zé)人與支持,從設(shè)備進(jìn)場開始嚴(yán)格把關(guān)。

  3、由于各個項目施工環(huán)境以及工序一直在不斷改變,隨之產(chǎn)生的安全問題也千變?nèi)f化。這需要以安監(jiān)部為首,組織、帶動其他部門相關(guān)專業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的安全隱患,并及早進(jìn)行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前,必須對危險部位采取一定的臨時隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改良、增加現(xiàn)場的安全防護(hù)措施、改良施工工藝、設(shè)備等。

  4、應(yīng)急救援與事故處理。施工過程中難免會發(fā)生各種各樣的緊急、突發(fā)情況。為應(yīng)對突發(fā)情況,需要在平常結(jié)合實際需要開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)應(yīng)急教育與演練。

  5、裝備分公司安全管理需要領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進(jìn)行。作為安全總監(jiān)要與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào),充分調(diào)動大家的積極性,并做好領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及其他的人員的安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督工作。

  四、下一步工作計劃

  從裝備分公司人員、設(shè)備、危險源的辨識開始,安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。作為安全總監(jiān),我始終對安全懷著一顆敬畏之心,時時提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。

  下一步要繼續(xù)不斷地提高自身的安全生產(chǎn)意識,落實崗位主體責(zé)任,加強(qiáng)責(zé)任意識、風(fēng)險意識和主動服務(wù)意識,盡可能把可安全風(fēng)險操縱到最低。

安全生產(chǎn)述職報告15

  時間飛逝,20xx年已將悄然離去,在這一年里,依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,我就任分公司副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)治理工作,主管安全生產(chǎn)治理工作,設(shè)備治理工作及內(nèi)部日常治理工作,一年來,我嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在公司黨政四周,發(fā)動和帶著分公司干部職工,團(tuán)結(jié)一心,認(rèn)真進(jìn)取,經(jīng)全體干部和職工同志們的共同發(fā)奮下,圓滿的完成公司下達(dá)各項生產(chǎn)任務(wù),取得了優(yōu)異的成績,為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的狀況作述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)展審議。

  一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

  我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項業(yè)務(wù)水平,使自己在新時期進(jìn)展之中立于不敗之地;一年來,我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,認(rèn)真組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織,爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動,對“四強(qiáng)四優(yōu)”活動進(jìn)展了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會;在組織分公司黨員干部開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動的同時與開展勞動競賽、班組建立等活動結(jié)合起來一齊開展,構(gòu)成深厚的學(xué)習(xí)、工作氣氛。透過開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動,增加了分公司各級組織的制造力、分散力、戰(zhàn)斗力,提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化進(jìn)展。

  自己只有不斷發(fā)奮學(xué)習(xí),才能準(zhǔn)時把握黨在各個不一樣時期的工作目標(biāo)、方針政策、各項法規(guī),這樣才能跟上時代的腳步,才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

  二、細(xì)心設(shè)計,科學(xué)組織,盡心盡責(zé)地抓好各項工作

  20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響,各項費(fèi)用不斷的上漲等諸多不利因素的.影響,制約著生產(chǎn)的全面開放。應(yīng)對困難,我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢,認(rèn)真實行措施,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計保證了生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展,圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù),我主要從以下幾個方面來抓的:

  1、以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運(yùn)行治理

  任何一個公司進(jìn)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的,今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實際狀況,實行了以技術(shù)革新治理為主線抓好生產(chǎn)治理,緊緊圍繞市場營銷開展工作。

 。1)做好市場調(diào)研工作,確認(rèn)市場的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置,準(zhǔn)時進(jìn)展生產(chǎn)調(diào)整,充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢,作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長期進(jìn)展和開發(fā);

 。2)開展科技創(chuàng)新活動,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,讓公司在猛烈競爭的市場上站穩(wěn)腳;

 。3)認(rèn)真響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭、二改、三確!睘橹黝}的勞動競賽活動(一爭:爭創(chuàng)先進(jìn)群眾、爭當(dāng)十大標(biāo)兵、爭做先進(jìn)個人。二改:每個員工至少落實一項改善活動;

  每個單位圍繞本單位實際工作至少提出一項操作性強(qiáng)的改善意見并切實落實。三確保:確保安全指標(biāo)同比下降50%,確保質(zhì)量損失金額同比下降50%,確保經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成),為確保勞動競賽順當(dāng)進(jìn)展,分公司加強(qiáng)了競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo),出臺了勞動競賽實施方法、各項考核評比方法及相關(guān)細(xì)則;干部職工踴躍參與,活動中我分公司合理化推舉27條,其中我提出4條推舉,有8條推舉在整改中;透過活動有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓舞先進(jìn)的作用。

 。4)在生產(chǎn)治理上做到:三個堅持。兩個要求,即,堅持從規(guī)劃作業(yè)指揮生產(chǎn),堅持每周一。三。五早會檢查生產(chǎn)。指導(dǎo)生產(chǎn),堅持現(xiàn)場催促指導(dǎo)生產(chǎn),要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時完成,并主動協(xié)作加工車間。六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)治理有規(guī)劃、有次序,有安排、有檢查,保質(zhì)保量保安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的狀況下,還幫助其他車間完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。

 。5)靠前指揮,準(zhǔn)時解決問題。在生產(chǎn)中,為了準(zhǔn)時把握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料,深入一線,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前效勞,大大地提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各個生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個,完成經(jīng)濟(jì)利潤350萬元,上繳利潤50萬元,有效的促進(jìn)了公司的進(jìn)展。

  2、加強(qiáng)安全治理工作,做到生產(chǎn)無事故。

  安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定進(jìn)展的根底工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地生疏到“安全是根底,設(shè)備是重點(diǎn),治理是關(guān)鍵,人員是保證“的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的根本方針,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)視檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;今年在安全治理工作上我認(rèn)真推動6S治理,即為了樹立我公司良好的外部形象,在全公司范圍內(nèi)全面推行整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Safety)的6S治理模式,我將6S治理活動分四個階段進(jìn)開放展,即宣傳發(fā)動階段、全面實施階段、總結(jié)提高階段、穩(wěn)固成果階段,透過6S治理,改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌,提升了全體員工的工作品質(zhì),樹立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我們還結(jié)合全國安全生產(chǎn)月的契機(jī),在分公司開展了大戰(zhàn)六月“勞動競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動,透過競賽,大大激發(fā)了職工的仆人翁職責(zé)感。全年沒有發(fā)生一齊安全事故,確保全公司安全治理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

  三、廉潔自律,嚴(yán)格把關(guān)

  在工作中我嚴(yán)格要求自己,遵守廉潔自律,守原則,講公正,時刻提示自己,“不能遺忘黨的教育和公司對我的期盼”,對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費(fèi)用,都要深入把關(guān),不該花的錢堅決不花,要花的錢也要想法降低本錢,時刻不忘公司的組織紀(jì)律,一年來,沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為,對自己能夠嚴(yán)格要求,嚴(yán)以律己。

  四、今后發(fā)奮的方向

  回憶過去的一年,自己在工作上很多的不取得了一些成績,但是我清楚知道我的工作還存在著足之處,如:

  1、工作中態(tài)度急躁,過于追求完善;

  2、在猛烈的競爭市場還沒有找到有效的運(yùn)行機(jī)制;今后發(fā)奮方向。一是要圍繞公司進(jìn)展的中心,突出重點(diǎn),抓好分公司的生產(chǎn)工作;二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),留意實踐,不斷提高自身素養(yǎng)。三是要扎實工作,求真務(wù)實,樹立良好的形象。

  一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果,更是大家齊心發(fā)奮工作的成果,在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱忱,爭取把各項工作完成得更圓滿、更完善,為公司的進(jìn)展壯大奉獻(xiàn)自己的力氣。以上是我一年來的工作述職。

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