最新領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告與我們的生活緊密相連，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編整理的最新領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告，希望對大家有所幫助。
最新領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告1
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與配合下，我認真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，積極執(zhí)行各項工作并不斷提高自身工作質(zhì)量和效率。在這一年中，我收獲頗豐，不僅在工作上得到了鍛煉和提高，同時也在學(xué)習(xí)和生活方面有了很大的進步。
一、工作職責(zé)
我的主要工作職責(zé)是負責(zé)番禺地區(qū)的社保增減員、補繳社保、更改員工社保資料、制作社保費用、申報社保費、統(tǒng)計社保數(shù)據(jù)以及其他相關(guān)社保事務(wù)。
二、工作內(nèi)容和問題
在番禺地區(qū)，我司參保人數(shù)眾多，數(shù)據(jù)量大，客戶眾多，事務(wù)繁瑣。信息處理部門擔(dān)負著重大的責(zé)任，而社保專員則是其中至關(guān)重要的一環(huán)。這是一項專業(yè)性極強的工作，需要掌握對社保一切業(yè)務(wù)的熟悉。因此，我在接手這項工作后，虛心向同事請教業(yè)務(wù)知識，努力學(xué)習(xí)社保相關(guān)操作流程。在日常工作中，我始終保持積極、認真、細心的態(tài)度，對數(shù)據(jù)敏感，業(yè)務(wù)知識過硬，不懂的就主動請教，以避免差錯的出現(xiàn)。因為一旦出現(xiàn)差錯，對公司、投保客戶和員工都會造成巨大的影響。
我每天經(jīng)手的增員，減員等社保業(yè)務(wù)都非常多，特別是社保的增員工作，我都要求每天的增員，都必須當(dāng)天完成，認真做好每一張社保確認單。每個月的月中和月尾，都是我最忙碌而又最緊張的時候，基本上90%的客戶都在這個時期出費用，我的工作即緊張又忙碌，要求自己做費用的時候一定要認真對待，做好每一個客戶的費用，杜絕錯誤的發(fā)生。月尾的時候，又是社保增減員的截數(shù)期和申報費用的時期，每到這個時候，網(wǎng)上的地稅系統(tǒng)就會變得非常慢，往往一天都報不了費用，但是我都要求自己必須認真，耐心地對待，如果當(dāng)天完成不了，晚上加班也要完成，因為費用必須及時申報。
在工作的過程中，我發(fā)現(xiàn)平日我們大家交接工作喜歡用口述，這樣很容易出錯，于是在一邊學(xué)習(xí)，一邊把社保業(yè)務(wù)流程進行整理，形成了一份書面的工作流程，方便自己也方便別人。當(dāng)我不在工作崗位的'時，別人也可以參照這份工作流程去做我的工作，并且我希望其他人的工作我也會做，這樣可以使整個部門的工作開展更加順利。
我還注意及時地去了解和學(xué)習(xí)最新的社保政策及一些相關(guān)的法律法規(guī)，使自己的知識更上一層樓，也為解決相關(guān)社保事務(wù)提供了可靠的政策依據(jù)。我通過積極的聯(lián)系，年底之前完成了公司給我們的2個人的個人掛靠社保業(yè)務(wù)任務(wù)指標。雖然給我的人數(shù)是2個人，但是對于沒有客戶資源的我，在這個過程中還是付出了很多努力，也學(xué)習(xí)到很多東西，讓我學(xué)習(xí)到如何做宣傳，如何談業(yè)務(wù)，如何與客人溝通等知識，雖然目前人數(shù)雖然少，但希望在明天，我相信明年的業(yè)務(wù)指標我一定能夠超額完成。
此外，我還積極參加公司和部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，注重實效，不走過場，使自己的各方面知識趨向全面，工作起來更加熟練規(guī)范。
我覺得在日常社保的工作中，不僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐性，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事們的幫助下，各方面有了一定的進步，但仍被許多缺點和不足所束縛，如對一些問題上處理不夠仔細，容易有粗心的情況發(fā)生，例如做費用的時候，一些公式?jīng)]有運用得很好，合計沒有計算等，就往往需要做二次修改，給其他同事也帶來了二次修改、重復(fù)工作的麻煩；還有對一些突發(fā)事件發(fā)生或問題的解決，不能系統(tǒng)地考慮等問題，都是我我急需解決的弱點。另外，口才與文才兩方面也是我的弱點。
三、有效解決問題和弱點的措施
為了有效地解決我的弱點，我應(yīng)該改掉粗心的毛病，做費用的時候，要花一兩分鐘的時間去核對一下所有可能出現(xiàn)錯誤的地方，這樣就可以減少錯誤。另外，要多學(xué)習(xí)一些別人的優(yōu)點，還要多看一些如何解決問題的案例，例如公司最近發(fā)的二本關(guān)于紅海操作流程的書，我一定要熟悉里面的內(nèi)容，因為里面有很多案例和解決問題的方法可供我學(xué)習(xí)。另外，因為社保工作往往需要寫很多的申請書之類，與X人員的溝通也至關(guān)重要，有時候也需要與客戶溝通，所以來年的重點，我將要多學(xué)習(xí)與人溝通方面的內(nèi)容，向客服的同事們學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)方面要多下功夫，要留心聽講多做筆記，因為只有與人有效地溝通，我們才能更好地做好事情。
在未來的一年中，我將以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來盡我對公司的一份貢獻。以上是我的述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正。
最新領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告2
20xx年，縣工信局領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實年初確定的工作目標和措施，各項工作順利開展，取得了明顯成效。
一、加強學(xué)習(xí)，強化鍛煉，領(lǐng)導(dǎo)班子綜合素質(zhì)有了新提高
一是圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機關(guān)”活動，加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員的政治理論水平。二是強化分工協(xié)作，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。堅持分工不分家，對局內(nèi)重大問題堅持集體討論、集體決定，不搞一言堂。三是注重實踐鍛煉，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭分組推進中心工作，形成有合作、有競爭的工作機制。
二、認真履職，強化措施，各項重點工作取得新成績
一年來，縣工信局領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓各項重點工作的落實，取得了較好成績。我局先后榮獲20xx年度工業(yè)崛起“年度貢獻獎”、工業(yè)發(fā)展先進縣（市）、市20xx年度實施中小企業(yè)成長工程“先進縣（市）”、縣20xx年度招商引資工作三等獎和20xx年度全縣新農(nóng)村建設(shè)“先進掛點建設(shè)單位”等榮譽稱號。
一是抓好運行調(diào)度，推動工業(yè)經(jīng)濟速效雙增。重點做好電力供應(yīng)調(diào)控和企業(yè)融資保障工作，年內(nèi)新增了兩家小額貸款公司，為今后解決我縣工業(yè)企業(yè)融資擔(dān)保提供有力保障。1——11月，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、主營業(yè)務(wù)收入三項工業(yè)經(jīng)濟指標均提前一個月超額完XX縣市下達全年目標任務(wù)，并提前一年完成三年翻番。有望進入全市工業(yè)發(fā)展強縣行列。二是抓好招商引資工作，不斷增強工業(yè)發(fā)展后勁。10月份和廣研光電科技有限公司簽訂總投資6億元的三基色熒光粉及l(fā)ed稀土節(jié)能燈新光源產(chǎn)業(yè)化項目。三是抓好在建項目，努力提升工業(yè)發(fā)展質(zhì)量。重點推進韜略運動器材一期、明升五金工藝等2個工業(yè)項目竣工試產(chǎn)工作和跟蹤服務(wù)好三基色熒光粉及l(fā)ed稀土節(jié)能燈新光源產(chǎn)業(yè)化項目。四是抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。引進的三基色熒光粉及l(fā)ed稀土節(jié)能燈新光源產(chǎn)業(yè)化和松巖冶金材料等項目，使我縣的'稀土、氟化工產(chǎn)業(yè)鏈向終端產(chǎn)品延伸。五是抓好兩化融合，加快推進新型工業(yè)化進程。企業(yè)信息化、“數(shù)字園區(qū)”、電子監(jiān)察和網(wǎng)上審批等工作順利推進。六是抓好墻材革新，推進節(jié)能與資源綜合利用。加大墻革基金征、執(zhí)法與宣傳力度。七是抓好各項中心工作，切實增強發(fā)展合力。掛點金龍鎮(zhèn)合頭村躍前村小組新農(nóng)村建設(shè)點的村莊整治工作，順利通過縣新村辦第一批驗收，“三送”活動中著重幫助群眾辦實事、做好事，得到當(dāng)?shù)厝罕姾迷u。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要的議事日程，切實做到同業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。二是強化教育管理，切實增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識。一年來，我局系統(tǒng)內(nèi)未出現(xiàn)因廉政問題而被檢舉、投訴及查處的情況。三是強化執(zhí)行監(jiān)督，認真遵守廉潔自律各項規(guī)定。規(guī)范公務(wù)用車和公務(wù)接待，進一步深化和完善了政務(wù)公開制度，主動接受社會各界監(jiān)督。
一年來，縣工信局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工狠抓各項工作落實，取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，我們將在今后工作中不斷加以改進和克服，同時也歡迎社會各界進行監(jiān)督，并提出寶貴意見建議。
最新領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告3
為了貫徹落實2月12日、13日全路運輸安全及全路建設(shè)電視電話會議精神，加強鐵路建設(shè)質(zhì)量安全管理，保安全、保穩(wěn)定，橋隧公司準朔項目部結(jié)合鐵道部“安全質(zhì)量大檢查”活動，在本項目范圍內(nèi)開展了安全質(zhì)量大檢查活動，對在建工程進行質(zhì)量安全平推檢查，并整改閉合成環(huán)，積極自查自糾，確保施工生產(chǎn)安全可控、質(zhì)量可控。
一、成立質(zhì)量安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、為了確保此次活動的順利有效的開展，中鐵六局準朔鐵路項目部成立安全質(zhì)量大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：項目經(jīng)理 xx
副組長：項目副經(jīng)理 xx、xx；項目安全總監(jiān) xx； 組員：各部門負責(zé)人
安全質(zhì)量大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在項目安質(zhì)部，負責(zé)對大檢查活動綜合協(xié)調(diào)。
準朔項目部成立領(lǐng)導(dǎo)檢查小組，以項目經(jīng)理帶隊，負責(zé)大檢查期間的質(zhì)量安全隱患排查和問題督導(dǎo)整改工作。
二、質(zhì)量安全大檢查總體情況
從施工現(xiàn)場的的情況看，準朔項目部對安全質(zhì)量管理有足夠的重視，總體安全質(zhì)量情況基本受控，這次大檢查主要針對隧道洞口施工、臨時用電安全、消防設(shè)施的齊全、洞內(nèi)外的文明施工及安全距離進行檢查。準朔項目部以對上述問題進行了重點控制，總體情況受控，但個別方面還存在問題，需要認真整改。
從內(nèi)業(yè)資料看，項目部的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立，并正常運轉(zhuǎn)，質(zhì)檢資料、技術(shù)方案、安全、技術(shù)交底等基本齊全。但個別的管理辦法、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底針對性不強，可操作性差的缺點，需要進一步完善。
三、檢查的主要內(nèi)容及存在的'問題，整改要求
�。ㄒ唬�、對項目部的安全質(zhì)量保證體系的建立及運行是否正常進行了檢查。
檢查中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量保證體系基本完善，安全質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)正常。存在的主要問題進場人員的安全培訓(xùn)不足，須對進場人員的教育，采取多種有效的教育方式，采取現(xiàn)場講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法進行。
�。ǘz查領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包保和跟班作業(yè)制度執(zhí)行情況。
經(jīng)檢查項目部均制定了責(zé)任包保及風(fēng)險作業(yè)跟班制度，施工時能按制定好的制度嚴格執(zhí)行跟班作業(yè)。
�。ㄈz查管理制度、技術(shù)標準、管理標準及作業(yè)執(zhí)行情況及是否落實到現(xiàn)場。
經(jīng)檢查項目的管理制度基本完成，技術(shù)標準、管理標準明確。進行了現(xiàn)場的安全交底及技術(shù)交底，能夠正確指導(dǎo)施工。檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問題：噴錨支護安全交底無針對性。
�。ㄋ模⿲κ┕がF(xiàn)場的檢查
1、現(xiàn)場存在的共性問題
�。�1）、現(xiàn)場原材料的存放
鋼筋沒有按上蓋下墊的要求存放，有銹蝕現(xiàn)象，不能保證質(zhì)量，要求現(xiàn)場整改。
�。�2）、臨時用電
各施工現(xiàn)場配電箱擺放隨意，照明設(shè)備不符合要求，要求限期整改。
（3）、個別勞務(wù)人員安全意識淺薄，不能正確佩戴和使用勞保用品。
在檢查中發(fā)現(xiàn)，有個別勞務(wù)人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽，已進行再教育，并責(zé)令限期整改。
四、 日常檢查中，是否把風(fēng)險評估及相應(yīng)措施
超前地質(zhì)預(yù)報執(zhí)行情況、圍巖變形量測、初期支護是否符合設(shè)計要求、仰拱和二襯與掌子面的安全距離，超挖部位的處理、防水板安設(shè)質(zhì)量、因地質(zhì)原因引起的設(shè)計變更的處理時限、火工品和爆破器材的管理作為檢查重點。
（1）、人身安全方面：重點是落實施工人員上崗培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的持證上崗、勞保用品使用、現(xiàn)場作業(yè)防護、高空作業(yè)、多層作業(yè)安全措施、機械設(shè)備操作規(guī)程、用電設(shè)施安全措施、駐地安全等。
�。�2）標準工地方面：重點是場地布置、按規(guī)定設(shè)置各種規(guī)定圖表、安全警示標志、污水排放等。
�。�3）消防安全：重點各工點駐地以及原材料存放場所等施工工地消防安全責(zé)任制和消防措施落實情況。核查火工品存儲、領(lǐng)用和剩余退庫等關(guān)鍵環(huán)節(jié)相關(guān)制度落實。
五、落實整改
1、活動期間，我項目部將對監(jiān)理單位及局指揮部所檢查出來的問題，落實到個人，分別將整改情況上報，確保在項目范圍內(nèi)不再出現(xiàn)相同的安全質(zhì)量問題。
2、我項目部積極開展自查自糾活動，將干部到現(xiàn)場檢查出來的問題進行匯總，落實整改責(zé)任人，分析原因，在根源上將問題整改落實。
3、做好檢查反思專題記錄，每一名中層干部都根據(jù)現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題進行反思，并寫出了書面的自查材料，問題具體、內(nèi)容真實、反思深刻、整改有力。
四、強化管理。
1、經(jīng)過安全質(zhì)量大檢查活動的開展，將我項目在施工過程中所暴露出的通病進行系統(tǒng)整理，并列進問題庫，在現(xiàn)場進行逐一落實，查原因，求措施，使我部在防水板掛設(shè)、鋼拱架施工、初支防護及鋼筋網(wǎng)搭接等出現(xiàn)的問題得到了有效整治。
我項目部將繼續(xù)加大現(xiàn)場檢查整改力度，以確保隧道施工過程中的安全質(zhì)量得到有效控制。
xx
20xx年3月23日
最新領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告4
按政府分工，我繼續(xù)分管公安、司法、消防、信訪、維穩(wěn)、計生、科技、科協(xié)、供銷、商務(wù)、旅游等工作，聯(lián)系檢察、法院的工作。一年來，在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督幫助下，在各部門單位的共同努力和支持下，我認真履行職責(zé)，積極主動工作，分管的各項工作有了一些進步和提高�，F(xiàn)簡要述職如下：
一、創(chuàng)新工作方法，注重工作實效
一年來，堅持把自己分管的工作置于全縣工作的大局之中，努力吃透上面的精神，認真研究實情，堅持實干理念，注重工作實效，較為圓滿地完成了分管的各項工任務(wù)。
二、是開拓創(chuàng)新，計生工作再獲省優(yōu)。
去年的計生工作任務(wù)可以說是近幾年來最為艱巨的一年，一方面省人口和計劃生育工作“重新洗牌”，競爭和任務(wù)都相當(dāng)大，另一方面嚴厲的打假治水，在一定程度上消除了隱患，但同時對工作也增加了很大的壓力，與此同時，還新增了三項獎勵優(yōu)惠政策的落實和“兩非”工作的集中整治等工作。面對壓力和困難，我團結(jié)和帶領(lǐng)計生線一班人，拼搏進取，從基層基礎(chǔ)工作抓起，確保了任務(wù)的全面完成，我縣計生工作榮獲“全市紅旗單位”、“全省優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進單位”、“全國婚育新風(fēng)進萬家先進單位”等榮譽。
三、是打造旅游強勢品牌。
針對我縣旅游資源整合不充分，旅游品牌不夠響亮等問題，我們進一步升化了抓旅游就是抓開放、抓就業(yè)、抓富民的認識，在縣委、縣政府的正確決策下，先后開展了一系列的'工作�？芍^是聲名遠播，極大地提升了我縣旅游資源的知名度。
四、是科技、商務(wù)、供銷工作上了新的臺階。
圍繞工業(yè)強縣的目標，科技工作以打造省、市科技品牌和項目為抓手，加大整合和扶植力度，進一步提升了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力;圍繞促進“三農(nóng)”發(fā)展，繼續(xù)推進星火富民科技示范工程。商務(wù)工作起步遲，但工作成效明顯。“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點獲省、市先進，酒類管理和生豬定點屠宰工作被評為省級先進單位。供銷工作在完成改制掃尾的同時，積極探索新的發(fā)展方式，事業(yè)發(fā)展有了新的起色。
五、是統(tǒng)籌兼顧，其他工作都較好地完成任務(wù)。
一是盡心竭力，做好了信訪和維穩(wěn)工作。針對信訪量大、情況復(fù)雜等問題，堅持耐心細致做工作，重大問題求突破的原則，集中解決難點、熱點問題，較好地處理了群眾來信來訪。二是消防和政法工作從政府應(yīng)履職的角度做到了盡職盡責(zé)。三是協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)，為政務(wù)公開和環(huán)境治理做了一些基礎(chǔ)性工作。四是聯(lián)鄉(xiāng)和建整扶貧工作圓滿完成任務(wù)。
六、加強理論學(xué)習(xí)，注重依法行政
在政府工作一段時間后，我曾冷靜地反思，感到自己原有的知識具有相當(dāng)大的局限性，從時代和工作的要求審視自己，我必須以更高的標準完善自己，不斷加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，進一步提升自己的知識水平、思維層次和決策能力，才能使自己始終保持與時俱進的思想觀念和精神面貌。為此，我除了按制度參加中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)外，還在工作之余盡量擠時間，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了一些現(xiàn)代經(jīng)濟理論、科技知識、市場經(jīng)濟知識和行政許可法等法律知識，著重提高自己運用理論和現(xiàn)代知識指導(dǎo)實際工作，解決實際問題的能力，著重提高自己科學(xué)決策，依法行政的能力。
七、牢記“兩個務(wù)必”，注重廉潔自律
作為政府的一名負責(zé)人，我深知“兩個務(wù)必”的重要性，我堅持以慎言謹行為原則，以勤政廉政為目標，做到自警自省、知足常樂。一是恪盡職守，不斷增強事業(yè)心和責(zé)任感。我深知，是組織和人民培養(yǎng)了我，我必須忠于職守，全心全意把工作做好;二是時刻關(guān)心基層和群眾的困難。不忘公仆職責(zé)，認真幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科局處理問題、解決困難。認真處理群眾來信來訪，盡自己最大的努力為他們排憂解難;三是樹立正確的地位觀和名利觀，我淡泊名利，不爭長論短，不忘農(nóng)村出身本色;四是注重廉潔自律，自覺遵守各項廉政制度，正確對待和行使權(quán)利，不循一己之私，不謀一己之利。
回顧和審視過去一年的工作，成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同志們的大力支持，而存在的問題卻更主要在于我個人的水平和能力局限。一是知識的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)有待進一步加強，二是創(chuàng)新工作的意識還不夠強，三是工作藝術(shù)和水平還需不斷提高，四是匯報和溝通做得還很不夠。今后我將進一步努力學(xué)習(xí)，開拓進取，力爭工作再上新的臺階。
最新領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告5
本人于20xx年3月份根據(jù)組織安排，開始擔(dān)任XXXXXX（現(xiàn)XXXXXX總經(jīng)理）一職，主持單位全面工作。作為XX分公司的第一責(zé)任人，在職七年來，在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的思路和目標，本人能夠和大家一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，執(zhí)行正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為民，執(zhí)政為民，順利的完成了上級交辦的各項工作任務(wù)，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升，現(xiàn)將本人任職期間經(jīng)濟責(zé)任的情況報告如下：
一、XX分公司基本情況和個人基本履職情況。
XX分公司現(xiàn)有職工XXXX人，下轄機構(gòu)XX處，其中金融網(wǎng)點XX處。20xx年實現(xiàn)收入6047萬元，同比增長29.9%。作為分公司一把手，我的主要職責(zé)范圍包括：搞好本單位機構(gòu)、編制、人員的管理工作；負責(zé)抓好全局精神文明建設(shè)，黨建工作；負責(zé)全局干部教育培訓(xùn)；負責(zé)全局財務(wù)工作。所分管的部門主要包括：XXX（含辦公室、人力、財務(wù)）、XXX和XXX部。
二、任職期間在本單位經(jīng)濟建設(shè)方面所做的主要工作
任職以來我以飽滿的熱情、務(wù)實的作風(fēng)、高度的事業(yè)心和責(zé)任感，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，立足本職崗位，利用自身優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展工作，較好地履行了一名團隊帶頭人的工作職責(zé)，取得了一定成績。
�。ㄒ唬┱w經(jīng)營發(fā)展情況
業(yè)務(wù)發(fā)展：自20xx年以來，XX分公司在整體發(fā)展和各項業(yè)務(wù)推進上都保持了高速的增長。業(yè)務(wù)收入由20xx年的1941萬元發(fā)展到20xx年的6047萬元，增幅達到212%，年均增幅達到30%。XX收入從20xx年的1171萬元增長到20xx年的3481萬元，增幅達到197%，年均增幅達到28%。XX業(yè)務(wù)收入由20xx年的1.1萬元增長到20xx年的1033萬元。XXX由20xx年底的6.4億元，增長到現(xiàn)在的31.6億元，增幅達到394%，年均增幅達到56%。特別是20xx年，XX業(yè)務(wù)發(fā)展達到新的高度，規(guī)模市場占有率達到17.11%，全年新增市場占有率達到25.88%。各項業(yè)務(wù)始終保持健康持續(xù)增長。
創(chuàng)新經(jīng)營：XX分公司始終勇于創(chuàng)新，不斷探索業(yè)務(wù)發(fā)展的新模式和新市場，在農(nóng)村電商發(fā)展、金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、綜合平臺建設(shè)和服務(wù)三農(nóng)等方面均在全省起到了示范帶動作用。
1、XXX成為全省標桿。20xx年，XX分公司作為全省XXX農(nóng)村電商項目的第一批試點單位，用5天的時間完成上線準備。經(jīng)過一年時間的運營，XX平臺共有105家供應(yīng)商上線，系統(tǒng)注冊零售商1010處，活躍站點達到686處，平臺上線產(chǎn)品種類超過8000種。平臺共累計產(chǎn)生訂單超過2萬筆，交易額達到1100萬元，平臺訂貨額在全省始終保持領(lǐng)先。XX分公司買賣惠項目的發(fā)展，得到了集團、省公司的高度認可，20xx年3月25日，集團公司總經(jīng)理親自到XX實地調(diào)研，并給予了充分的肯定和認可。
2、創(chuàng)新研發(fā)積分換購模式，實現(xiàn)全省推廣。20xx年，XX分公司整合XXX、XXX和XX轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新研發(fā)了積分換購體系，這一模式被全省復(fù)制推廣，成為全省郵政金融轉(zhuǎn)型的典范。截止目前，積分會員規(guī)模達到5.6萬戶，沉淀積分180萬分，實現(xiàn)金融產(chǎn)能提升超過6億元。
3、不斷創(chuàng)新模式，推進金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。經(jīng)過不斷的經(jīng)驗積累和市場研究，XX分公司自己總結(jié)了發(fā)展金融的三條主線：廳堂、外拓、項目。圍繞著線上、線下、廳內(nèi)、廳外的四個方面，針對不同時期采取全方位、立體式、覆蓋式宣傳。在廳堂氛圍營造中，開展常年主題營銷活動。在項目開發(fā)中，總結(jié)出了“三步走”操作流程，抓好關(guān)鍵人和環(huán)節(jié)，20xx年全年攬收農(nóng)收款和打工款超過5億元，有效的抓住農(nóng)收款攬收項目和打工戶項目。依托數(shù)據(jù)驅(qū)動發(fā)展，在縣局成立數(shù)據(jù)營銷中心，整合各類信息資源，建立44萬條的客戶數(shù)據(jù)庫，支撐春節(jié)旺季電話營銷14萬人次，短信群發(fā)200萬條。創(chuàng)新微信營銷，自有微信平臺擁有粉絲5萬戶，業(yè)務(wù)宣傳覆蓋人群超過50萬人。
4、夯實發(fā)展基礎(chǔ)，綜合平臺建設(shè)不斷提升。XX分公司自20xx年以來，持續(xù)加強便民服務(wù)平臺建設(shè)，平臺覆蓋規(guī)模不斷提升，站點數(shù)量達到1007家，實現(xiàn)了每村至少一個站點的目標。平臺交易不斷突破，20xx年全年平臺交易筆數(shù)達到240萬筆，交易金額突破2億元；
業(yè)務(wù)功能不斷疊加，60%以上的站點具備了基礎(chǔ)郵政服務(wù)、代繳費、網(wǎng)絡(luò)代購、買賣惠農(nóng)村電商、農(nóng)村金融服務(wù)等“N站合一”�；緦崿F(xiàn)了“10分鐘便民服務(wù)圈”的戰(zhàn)略部署。高質(zhì)量的便民平臺成為業(yè)務(wù)發(fā)展的有力保障和主渠道，20xx年通過便民站召開各類宣傳和產(chǎn)說會達到600多場次，同時便民平臺成為函件發(fā)展的重要媒體資源。
5、服務(wù)三農(nóng)工作實現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。深入推進省公司提出的“合作社+萬畝示范田+一體化”服務(wù)模式。共建設(shè)種植合作社48處，建設(shè)農(nóng)機合作社1處，擁有農(nóng)機手46名，具備各類農(nóng)機設(shè)備100余臺，累計發(fā)展社員2萬戶；帶動郵綠豐肥料銷售556噸，發(fā)放綠卡9000余張，轉(zhuǎn)介儲蓄1268萬元，車險10萬余元，通過“圈地”實現(xiàn)了“圈人”、“圈心”，促進了業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
�。ǘ┙�(jīng)營成果
XX分公司持續(xù)高速的發(fā)展，得到省市公司的認可，20xx年至20xx年，每年的收入增幅均排全省前三十位，連續(xù)三年被評為“山東郵政發(fā)展三十佳”，20xx年至20xx年，連續(xù)五年榮獲市級文明單位稱號，20xx年、20xx年榮獲“XXXX突出貢獻獎”。
�。ㄈ┙�(jīng)濟運行質(zhì)量和財務(wù)狀況
自20xx年以來，XX分公司在保持業(yè)務(wù)發(fā)展高速增長的同時，經(jīng)濟運行也保持高質(zhì)量，目標利潤從20xx年的121萬元，提升到20xx年的2167萬元，20xx年至20xx年，每年均超額完成市公司下達的目標利潤計劃。勞動生產(chǎn)率由20xx年14萬元提升到20xx年的25.6萬元，連續(xù)5年實現(xiàn)10%以上的增長。任職期間XX分公司的固定資產(chǎn)由起初的1342萬元增加至1625萬元。
（四）基礎(chǔ)管理和生產(chǎn)能力情況
在保持業(yè)務(wù)發(fā)展高速運營的同時，XX分公司的基礎(chǔ)管理也體現(xiàn)了高質(zhì)量。自20xx年以來，通信服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)質(zhì)量每年保持全紅。不斷優(yōu)化人力資源配置，特別是通過合理分配優(yōu)化了人員隊伍，通過縮段、調(diào)整盤活投遞人員14人充實到營銷和渠道維護的崗位，在全省投遞隊伍優(yōu)化工作中成為代表。在企業(yè)能力建設(shè)上，特別重視網(wǎng)點基礎(chǔ)能力建設(shè)和職工小家建設(shè)，不斷爭取資源，自20xx年以來，全縣20個網(wǎng)點中有14個網(wǎng)點實現(xiàn)網(wǎng)點改造，另有2處網(wǎng)點也被列入改造計劃。不斷加強職工小家建設(shè)，建設(shè)職工食堂一處、職工小家20處，9處達到省公司星級標準。每個網(wǎng)點都配備標準的'硬件設(shè)施，保證了員工生活。
（五）內(nèi)控制度建立和執(zhí)行情況
財務(wù)集約管控能力進一步加強。加強目標利潤管控，任職期間，每年均超額完成市公司下達的目標利潤。規(guī)范費用支出，統(tǒng)一成本費用支出項目，壓減可控管理費用。
20xx年，制定了成本費用管理辦法，編制了付現(xiàn)成本預(yù)算，制定招待費管理使用辦法，加大車輛費用管理，妥善實施湖XXXX；
20xx年，完成了固定資產(chǎn)的清查工作，規(guī)范了資產(chǎn)管理。開展了“小金庫”的自查和清理，促進依法治企，合規(guī)經(jīng)營。
20xx年，重新理順了儲蓄業(yè)務(wù)宣傳品的發(fā)放流程，對儲蓄宣傳品進行了公開招標，提高了宣傳品質(zhì)量，節(jié)約了宣傳成本。加強資金管理，印發(fā)了《XX縣郵政局資金管理辦法》，規(guī)范了各類資金的上交流程，防范了資金風(fēng)險。
20xx年，積極開展專業(yè)化核算工作，引導(dǎo)各專業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、提高成本投入效益。狠抓欠費清理，提高資金周轉(zhuǎn)率和資金利用率。加強房屋資產(chǎn)管理，房產(chǎn)運營效益不斷提升，全年房產(chǎn)出租收入達到30萬元，同比增長329.24%。
20xx年，進一步明確成本費用報賬流程，加強成本集中管控，成本費用增幅低于收入增幅4個百分點。集中核算工作順利開展，報賬審批效率明顯提升。充分利用欠費管理系統(tǒng)，及時監(jiān)控、督促各單位欠費清收、呆壞賬報損。
20xx年，加強目標利潤管控，規(guī)范費用支出，推行全面預(yù)算管理，以成本費用預(yù)算管理為切入點，逐步探索經(jīng)營預(yù)算、資本性支出預(yù)算的財務(wù)預(yù)算方式，統(tǒng)一成本費用支出項目，壓減可控管理費用，杜絕不必要支出。加強往來款管理，清理應(yīng)付款項119萬元，清理應(yīng)收款項121萬元。加強房屋資產(chǎn)管理，房產(chǎn)運營效益不斷提升，全年房產(chǎn)出租收入達到45.28萬元。完成了ERP系統(tǒng)上線試運行工作。
三、職工個人收益實現(xiàn)了與企業(yè)發(fā)展同步
始終將員工收益和企業(yè)發(fā)展放在首位，任職期內(nèi)，職工可以共享企業(yè)的發(fā)展成果，職工收益水平逐年提升，20xx年人工成本僅396萬元，人均成本只有1.6萬元。到20xx年全年人工成本計1662萬元，人均成本達到7萬元，人工成本支出和人均成本均是20xx年的4.4倍。員工收益水平與企業(yè)發(fā)展速度保持一致，企業(yè)勞動成果得到共享，員工收益水平得到大大提升。
四、從嚴要求自己，帶頭廉潔自律
身為班子成員，反腐糾風(fēng)工作是我的重要責(zé)任，不以權(quán)謀私，廉潔自律是基本的要求和必須具備的素養(yǎng)。任職以來，認真落實上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定和要求，貫徹落實責(zé)任制，堅持常抓不懈，切實做到了責(zé)任明確、目標明確、落實到位。在廉政中，嚴格按照有關(guān)規(guī)定從自身做起，自覺學(xué)習(xí)和貫徹公務(wù)人員“十五不準”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等規(guī)定，自律意識不斷提高，處處注意嚴于律已，要求大家做到的首先帶頭做到并且還要做好，禁止別人做的，自己首先不做。
在工作中以勤廉為本，說實話、辦事實，求實效，琢磨事、不琢磨人，能堅持原則，用政治、紀律、法律來規(guī)范自己的行為，講政治、講原則、講黨性，恪盡職守，堅持實事求是的態(tài)度，工作扎實，做到警鐘常鳴、常溫規(guī)定，常懷律已之心，反腐糾風(fēng)的意識不松。堅持廉潔自律，對照檢查，警示自己，自覺落實“三禁令”;認真學(xué)習(xí)，嚴格遵守黨員“十五”不準和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，沒有以權(quán)謀私的行為，能遵章守紀。全面落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，以身作則、以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。任職期間財務(wù)工作管理規(guī)范，無個人違規(guī)違紀行為。同時，對家人以及身邊工作人員嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，不存在以權(quán)謀私行為。
五、任期內(nèi)重大經(jīng)營管理決策、重大投資、對外擔(dān)保、銀行借款和解決歷史遺留問題等情況
任職期間嚴格遵守各項制度和決策流程，對“三重一大”等各類重大經(jīng)營管理決策全部嚴格按照流程執(zhí)行。對職責(zé)范圍內(nèi)的重大工作決策，堅持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進行集體研究決定，保證了決策的民主性和科學(xué)性；對干部任免、財務(wù)開支、評先樹優(yōu)等重要事項，全面推行政務(wù)公開，以公開促廉政。嚴格遵守制度要求，任期內(nèi)未發(fā)生過重大投資、對外擔(dān)保和銀行借款等事件。
通過發(fā)展積極解決歷史遺留問題，20xx年解決了職工宿舍樓欠款歷史遺留問題。收回欠款132.72萬元，并在市局的幫助下，歸還了長期以來托欠職工的職工集資、住房公積金、一次性養(yǎng)老保險等款項282萬元，財務(wù)狀況得到了根本性的好轉(zhuǎn)。
六、任期內(nèi)生產(chǎn)、經(jīng)營管理中存在的主要問題和其他需要說明的事項。
回顧和總結(jié)過去的七年工作，自感還存在以下不足之處。一是學(xué)習(xí)不夠深入，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的主動性不夠，財務(wù)業(yè)務(wù)知識需進一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改進，要進一步轉(zhuǎn)變思想觀念。三是在工作作風(fēng)上還不夠深入，開展深入實際調(diào)查研究不夠，對干部教育培訓(xùn)工作的思路有待于更新。
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