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小學校長述職述廉報告

時間:2024-05-15 10:44:57 述職報告 我要投稿

小學校長述職述廉報告(熱)

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告的使用成為日常生活的常態(tài),要注意報告在寫作時具有一定的格式。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編整理的小學校長述職述廉報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

小學校長述職述廉報告(熱)

小學校長述職述廉報告1

尊敬的各位領導、同事們:

  按照縣委縣政府及縣教育的要求,我代表xx小學領導班子對一年來的履職情況進行述職。請各位領導評議。

  一、20xx年主要工作

 。ㄒ唬┳ゾS修改造,學校面貌新改觀

  “三個率先”的治區(qū)方略為我校的發(fā)展提供了難得的機遇。區(qū)委區(qū)政府今年為我校投入1000余萬元改善辦學條件。維修后的校舍煥然一新。尤其是危樓加固工程走在了全省前列,贏得了省校安辦的好評。教培中心學校的領導來我校參觀,都贊嘆我校硬件條件改善大,四縣的學校領導更是羨慕不已。區(qū)委區(qū)政府對農(nóng)村教育的投入讓我們農(nóng)村教師找到了尊嚴,教師的工作熱情空前高漲。政府的投入既是動力、更是鞭策,我們沒有理由不苦練內(nèi)功,教育好這些農(nóng)村的孩子們。

 。ǘ┳バ1狙行,課程改革結(jié)新果

  一年來,我校有88人參加過區(qū)級以上培訓,派教師外出參觀學習32人次。為了放大考察學習的效能,我校建立外出學習報告會制度,實現(xiàn)考察學習效益的最大化。

  一是走出學校,借鑒經(jīng)驗搞改革,20xx年初,先后派出兩批教師16人前往杜郎口小學學習先進的課改經(jīng)驗,迎來了我校課改的春天。初二全面展開了課改,并取得了顯著的成果:學生平均分提高28分之多,優(yōu)秀率和及格率提高20個百分點。為我校進一步推廣“杜郎口教學模式”積累了成功的經(jīng)驗。20xx年xx月xx日,區(qū)教育局教學現(xiàn)場會在我校召開。xx電視臺、大慶晚報等多家媒體先后報道了我校的課改成果。

  20xx年x月初,應中國教師報的邀請,我?guī)ьI四位教師赴滄州參加“高效課堂下的快樂家園”現(xiàn)場觀摩與研討會。我把我校一年來的課改情況及成果向?qū)<覅R報,中國教師報的首席記者李炳亭對我校的工作給與了充分的肯定和詳盡的指導,并接納我校為中國名校共同體會員校。

  20xx年末,我校先后派骨干教師麥xx、李xx參加xxx大學教師培訓班學習,派王xx、邢xx等12人去哈爾濱參加校本研修和德育管理研討會。幫助教師專業(yè)成長是我們義不容辭的責任。

  二是校內(nèi)交流,開設論壇強素質(zhì) 我校積極響應進修校布置的伙伴互助、師徒結(jié)對活動。有43對教師結(jié)成師徒對子,師徒共同設計教學環(huán)節(jié)及內(nèi)容,在課堂上展示師徒風采,在研討中提升教師素質(zhì)。張淑晶等一批年輕教師茁壯成長起來。本年度我校有43位教師走上教師論壇開展講座,與全體教師分享教育教學成果。教師論壇促進了教師的專業(yè)成長,取得了人人參與、共同提高的效果。我們將講座稿編輯成書--《破繭成蝶錄》,作為教師成長的記錄。

 。ㄈ┳バkH交流,教師成長走捷徑

  為了更好的推動教師隊伍的快速成長,加強學校之間的教學互動,今年我校組織69位教師到xx小學等5所教培中心學校聽課。接待58小學、xx兩所學校教師32人來我校參觀學習。xx月初應xx小學邀請我校派12位教師為其指導杜郎口教學模式改革。xx月xx日,我校派高杰等三名教師前往58小學送課,首開我校到教培中心學校送課和兄弟學校來我校學習的先河。展示了我校教師的風采,增加了我校教師的自信。

  如今的xx小學是一個開放的學校。雖然我們地理位置偏僻,但我們辦學的思想不落后,我們教師的視野不閉塞。

 。ㄋ模┳ニ圀w活動,校園文化添活力

  今年,我們先后組織了籃排球賽等二十多項藝術體育活動,極大地豐富了校園文化生活,培養(yǎng)了學生的體育技能,為學校的發(fā)展注入了生機與活力。尤其是今年五月我市的法制歌曲進校園活動在我校舉行首唱儀式。僅兩周的時間,我們教會了全校學生唱兩首法制歌曲。班主任老師和音樂教師齊心協(xié)力,組織學生站隊型、練歌曲。本次活動獲得了市局領導的好評,市多家媒體相繼報道。首唱儀式的舉行,培養(yǎng)了學生的集體主義精神,在學唱歌曲過程中,受到了很好的法制教育,起到了潤物無聲的作用

 。ㄎ澹┳ベp識教育,德育教育譜新篇

  推行賞識激勵教育,以堵、看、訓為主的原始的學生管理方法有所改變,向無痕化的教育邁進了一步。以“成功教育”為重點內(nèi)容開展德育管理。利用宣傳欄等進行賞識教育,讓每一面墻都會說話,開展師生相互“找優(yōu)點”活動15項、陶冶了學生情操,張揚了學生個性,營造了濃厚的文化氛圍,如今我們的校園到處洋溢快樂與文明。

 。、抓安全防范,杜絕隱患保平安

  我們堅持服務育人的宗旨,切實為學生創(chuàng)造良好的學習生活環(huán)境。狠抓食堂衛(wèi)生管理,確保師生吃的滿意。另一方面抓好安全教育,對校舍各部位落實責任人,層層簽訂安全責任狀。開展安全日、周、月活動,人人都是安全員,發(fā)現(xiàn)安全隱患第一時間報告,及時整改,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。今年x月份,我校成功迎接了國家四部委的暢通縣區(qū)檢查,稱贊我校交通安全工作做的實、做得細,為免檢單位。

  我校高度重視傳染病預防工作,每月更換一次校園宣傳欄,組織學生自制宣傳板56塊。為使宣傳工作落到實處,我校將預防傳染病知識延伸到家庭。在今年的`預防甲流工作,搶前抓早,從x月份開始,堅持晨午檢,每天通風、消毒,我們先后給家長三次下發(fā)宣傳單3600份,為師生注射疫苗200余人。到現(xiàn)在為止,我校未發(fā)現(xiàn)甲流病例。

 。ㄆ撸┳チ疂嵶月,隊伍過硬創(chuàng)佳績

  在工作崗位上,我校領導班子率先垂范,勤政廉政,思想上時刻與各級黨組織保持高度一致,以行風建設和廉政建設為警戒,規(guī)范辦學行為,落實農(nóng)村經(jīng)費改革政策。全年減免學生雜費、書費、水費60萬元,杜絕了“三亂”現(xiàn)象。嚴格按照黨風廉政責任制要求,切實遵守財務管理制度,時刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢,把有限的資金用在辦學上、用在為師生謀利益上。學校資金有限,沒有小金庫問題,沒有違紀違法現(xiàn)象發(fā)生,沒有利用職務上的便利謀取不正當利益的行為。

  一年來,我校先后被評為省依法治校先進單位、中小學實驗室管理、實驗教學工作先進集體、市小學生女子籃球賽冠軍、區(qū)先進黨組織、總工會女職工“建功立業(yè)”先進集體、關心下一代工作先進領導小組、安全生產(chǎn)先進單位等榮譽。

  在區(qū)屬13所中小學目標考核中名列第一,xxxx年中考有109人考入省市重點,其中省重點88人(2名實驗小學),市重點21人;美術參考49人,考入23中和油高47人,再創(chuàng)歷史新高。

  二、今后努力方向

  在新的一年里我將帶領全體教職工,積極踐行“三個率先”突破年活動,走特色辦學之路,努力把我校打造成大慶市知名學校:

  1、完善管理機制,認真執(zhí)行區(qū)教育局推出的中小學教師獎勵機制。

  2、爭取政府支持,添置迎接省標準化學校驗收所需設備(約需經(jīng)費254萬元),力爭高標準通過省標準化學校驗收。

  3、擴大課改面,在初一學年繼續(xù)推廣杜郎口教學模式。并努力打造大慶市名校。

  4、以人為本,關愛師生,將“健康快樂,能力超強”的辦學理念深植于每一位教師的心中,繼續(xù)打造“忙且快樂著”的教師集體,努力把學校變成教師的樂園,變成師生實現(xiàn)生命價值的綠洲。

  5、努力打造區(qū)優(yōu)秀班子。

  6、抓教師隊伍建設,提高教師整體素質(zhì),力爭打造出10名讓區(qū)名師,20名喇中名師。

  7、擴大派學校領導及教師外出考察學習的人數(shù)。

  8、繼續(xù)開展豐富多彩的教育教學及文體活動,為每一位師生員工提供成功的機會,使他們都能找到屬于自己的一塊舞臺。

  面對嶄新的20xx,我信心百倍。有區(qū)委區(qū)政府、區(qū)教育局對喇中的支持;有積極進取、充滿活力的班子集體;有人氣順通、渴盼改革的教師隊伍;有山東課改名校成型經(jīng)驗的借鑒;有配備完善的硬件條件,我有信心把喇中打造成大慶市知名學校。

  謝謝大家。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

小學校長述職述廉報告2

  本人于20xx年3月起擔任方召中心小學校長,分管普及教育、教研教改、普實、小繼教、工資財務、績效考核、教學成績管理等工作,并配合校長抓教師隊伍建設、人事工作,工作涉及面較廣。在大家的幫助下,本人基本完成了一年來的工作,現(xiàn)作報告如下:

  一、思想政治

  作為中心校的校長,我在政治思想上積極要求上進,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,認真學習各種理論書籍,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。

  二、所做工作及取得成績

  1、在本鄉(xiāng)小學教師績效考核的過程中,認真聽取各位老師的反映情況,實事求是地在原基礎上對《方召鄉(xiāng)小學教師績效考核實施方案》作進一步修改,使《方案》更加人性化、精細化、公平公正化。指導并配合教導處制定了《方召中心小學教學成績目標考核實施辦法》,促進了教師的教學積極性。

  2、在“小繼教”工作中,我積極開展工作,帶頭完成各種材料。按照“小繼教”的'工作要求,結(jié)合本校實際,認真撰寫各種培訓計劃和總結(jié),制定了各種檢查評估細則。讓本!靶±^教”工作開展得井然有序。同時對全鄉(xiāng)各校點加強檢查,認真指導,做好骨干輻射工作。在迎接省驗收前,我設計了全面體現(xiàn)本!靶±^教”工作的成果展示欄,很好地完成了“小繼教”工作,得到了學校老師和各級領導干部的好評。

  3、于20xx年11月3日至7日,坐鎮(zhèn)縣教育局普教股加班加點突擊“十二五”“兩基”鞏固提高規(guī)劃數(shù)據(jù),很好地完成了此項工作,為方召小學的未來教育奠定了基礎。

  4、創(chuàng)建平臺,促進教育公平和諧發(fā)展。一年來,我先后組織2次方召鄉(xiāng)畢業(yè)班教學研討會,1次教學點教學研討會,鄉(xiāng)級優(yōu)質(zhì)課2次,校際交流近xx次,組織教師參加各級優(yōu)質(zhì)課比賽20余人次并屢屢獲獎,組織和指導教師撰寫教育教學教學論文多篇,并在國家級、省級、州級論文比賽中多次獲獎。為提高教師個人業(yè)務能力、使本鄉(xiāng)本校教學成績不斷提升、讓全鄉(xiāng)教育穩(wěn)步和諧發(fā)展以及加強全鄉(xiāng)學校管理起到了積極的促進作用。

  5、積極組織各種活動。這一年內(nèi),組織了學!案卸鳌毖葜v、第一屆校運會、乒乓球、羽毛球比賽、班級文化、宿舍文化評比等活動,豐富了學校的校園文化,提高了學生的綜合素質(zhì)。在方召鄉(xiāng)教職工運動會中,積極參與運動會籌備、策劃工作,并安排了所有的賽事秩序。同時積極組織學校、學生參加各種比賽,曾獲縣紅歌DV比賽二等獎,曾有1人獲州感恩教育征文三等獎、5人獲縣繪畫優(yōu)秀獎,1獲縣演講二等獎。

  6、以身作則,深入教育教學第一線。這一年來,本人只請了半天事假。承擔了學校紀律最差的班級的教學和班主任工作、管理了學校最調(diào)皮的學生宿舍。經(jīng)過本人體貼入微、曉之以理、動之以情的人性化、精細化教育管理,401、204在文化建設評比和日常評比中都獲得一、二名。六(2)班不管個人還是集體在所有的比賽、評比中都常居榜首,各科成績也都排在鄉(xiāng)內(nèi)前三名,本學期有11位同學排在縣前xx0名。

  7、經(jīng)過本人的努力,使自己取得了如下成績:體育論文獲省級二等獎、數(shù)學論文獲州級一等獎。獲五年級數(shù)學教學全鄉(xiāng)第二名、六年級兩個學期數(shù)學教學全鄉(xiāng)第一名。曾獲縣職工運動會環(huán)城跑第二名、登山跑第一名、金秋紅葉節(jié)全縣長跑第五名,并用自己對體育運動的熱愛博得縣體育局的贊賞,贈予本校乒乓球桌1張。

  8、按時按質(zhì)按量完成工資、賬務工作,年終財務報表完成情況獲縣教育局計財股、財政局預算股、人事局工資股的好評。

  9、廉潔自律,高標準要求自己,沒有做過任何違紀事項。

  三、存在問題及努力方向

  在學校管理工作中,工作方法有待改善,工作水平有待進一步提高。平時對教師的要求過高,對不按時完成工作的各校點負責人或教師出現(xiàn)直接批評現(xiàn)象,挫傷了教師們的工作激情。在報送本學期期末試卷訂單時,由于白天忙于六年級復習、晚上熬夜加班整理住宿生生活費賬務,報錯了兩所學校兩個年級的試卷數(shù),幸虧本校條件方便才彌補了過失。

  在今后工作中,我一定努力提高個人修養(yǎng),提高領導藝術水平,逐步完善學校教科研制度,強化“科研興!币庾R,使今后的工作更得心應手。

  總之,這一年來,我每天都是用滿腔的熱情來對待教育工作,為全鄉(xiāng)教育、為學校、為教師盡了自己的最大能力,我數(shù)年如日,默默地耕耘著,無私地奉獻著,孜孜地追求著,為的是回報黨和人民對我的培養(yǎng),我不奢求自己能得到什么獎賞,也不奢求自己能成為教育家,然而,繼續(xù)用自己的激情譜寫方召教育輝煌的篇章卻是我永遠的追求。

小學校長述職述廉報告3

  20xx年年9月以來,回顧過去的一年,在校領導的正確領導下,順當?shù)赝瓿闪吮韭毠ぷ。同時大家也給與我本人很大關心,使我順當開展各項工作,F(xiàn)將本人負責分管工作述職如下:

  一、校內(nèi)文化建設

  調(diào)入本校后,根據(jù)學校校內(nèi)文化建設的總體構想、設計理念和學校的詳細狀況。在校長的領導下,仔細領悟設計理念,投入大量業(yè)余時間進行構思、設計。

  本學期,在學校的統(tǒng)一支配下,同其他領導一起對學校圖書室、音樂教室、榮譽展室、多媒體室、科技室、書法室、棋室等7個功能教室進行設計裝修。完成了一中樓、試驗樓1~3層的墻壁裝飾及美化,以及全部班級、功能教室的墻面布置和美化工作。整個過程從創(chuàng)意、選材、查找資料、設計小樣、領導審查到最終的完成,每一個環(huán)節(jié)都花費了不少心血。為了保證效果好、質(zhì)量高,常常和其他領導一起加班、加點,有時甚至工作到深夜?吹揭患髌沸缕娉鰻t,這是我最欣慰的時候。同時,也體會到了只有付出才有收獲。

  二、藝術教育工作

  本學期的`藝術教育工作,仔細完成上級領導交給的各項臨時任務,準時上交了書畫作品。為了在全市慶六一兒童卡拉ok競賽中取得好成果,我們多方了解,在合唱隊中選送了6名小選手,其中4人進入了決賽,分別摘取了特等獎、一、二等獎,我校也獲得了一家優(yōu)秀組織獎,為學校取得了榮譽。

  除仔細抓好藝術三隊訓練之外,還組織開設了剪紙、面塑、米粒畫、紙立體等七個美術特長班的訓練。每次都爬上4樓挨個教室進行檢查,同學出席狀況準時反饋給班主任,責成班主任督促同學按時訓練,從各隊作品來看,同學的確受益匪淺。

  我校藝術三隊常規(guī)訓練抓的實,也取得了較好的成果。本學期擔當了全市音樂三隊訓練教研現(xiàn)場會,三隊各展現(xiàn)了訓練成果,精湛的表演得到領導的確定,取得了較好的效果。如今樂隊又備戰(zhàn)局運動會,信任他們肯定會有精彩的表現(xiàn)。

  三、其他工作

  本學期我們擔當了校體育節(jié)會場布置,開幕式及主席臺的設計,方隊創(chuàng)意及訓練工作。在全體工作人員的共同努力下,體育節(jié)圓滿勝利。

  以上是我一年來的工作述職,工作中還存有不足,請領導多提珍貴看法,以便今后更好的工作。

小學校長述職述廉報告4

尊敬的領導,各位同仁:

  大家好!

  下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和同行指正學;厩闆r。

  xx小學是全縣最大的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學,是xx市唯一的農(nóng)村示范小學。學校占地面積12800平方米,校舍建筑面積4633平方米。現(xiàn)有學生650人,教學班17個。教職員工32人,專任教師30人,大學本科5人,專科26人。其中小學特級教師1人,高級教師8人;一級教師19人,學校還附設10個幼兒班,共有幼兒280余名,幼兒教師13名。學校的各項設施設備齊全,為教育教學提供了保證學校辦學總體思路。

  一年來,我校以“以人為本,科學管理,全面發(fā)展,學有所長”為辦學理念,以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的學生為辦學目標,圍繞縣局09年工作重點,全面實施精細化管理,深化課堂教學模式的改革,加強學生的養(yǎng)成教育,全面提高教育教學質(zhì)量,為創(chuàng)辦人民滿意的教育而不懈努力。本學年,我校以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的學生為辦學目標,規(guī)范校園管理,強化養(yǎng)成教育,大力推進24字課堂教學模式,學校整體工作有了進一步的發(fā)展,F(xiàn)將本年度具體工作匯報如下:

  一、科學管理

  本學年,結(jié)合上級有關文件精神通知,我們認真分析學,F(xiàn)狀、辦學優(yōu)勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求,對學校的發(fā)展目標做出科學、準確、適度超前的'定位。努力構建"以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式"。

  在總的思路下,結(jié)合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。編印了《xx小學精細化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化,營造和諧教育的氛圍。

  為了使精細化管理能夠深入落實,該校成立了教育教學精細化管理組織,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各科室目標任務分工明確。一是教學常規(guī)的精細化管理,這項管理工作由教導處負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。學校為每一位教師建立平時業(yè)務管理檔案,記錄每一位教師平時工作實績,以便學期結(jié)束時給教師一個綜合評價等第。二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責,成員由政教主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施,如:日常行為規(guī)范文明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內(nèi)建立激勵專欄、給家長發(fā)喜報、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動,發(fā)揮和調(diào)動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經(jīng)常開展向先進模范和英雄人物學習活動,樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細化。這項工作主要由總務處負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進xx小學,你會看到水泥通道平坦寬暢,各項設施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞,教室門前綠草茵茵、花團錦繡。四是建立科學、完善的監(jiān)督機制,出臺"問責制"。學校精細化管理小組對每個部門、各個負責人的工作目標,采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式,細致的對精細化管理的目標進行評分,并進行書面通報,表揚先進,激勵后進。對存在問題的部門和個人采用復查的形式,確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。

  一年來,我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定、團結(jié)、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學校、教職工和學生的發(fā)展注入活力;始終用精細化管理推動學校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,以發(fā)展增和諧,把學校建設與發(fā)展的各項事業(yè)不斷推向前進。

  二、愛崗敬業(yè)

  作為學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風,為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論,了解教育發(fā)展的信息,積極投身于課改大潮中,本學年,經(jīng)常深入課堂教學進行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

  同時對學校中層干部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領導匯報前期工作,提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學校領導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的領導集體已經(jīng)形成。

  謝謝大家!

  述職人:XXX

  20xx年XX月XX日

小學校長述職述廉報告5

各位領導、各位同志:

  我擔任xx希望小學校長一年來,堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,積極參加“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”,以推動學校改革和發(fā)展為目標,以作風建設為動力,以創(chuàng)新、探索為突破口,走科研興校之路,全面提高教育教學質(zhì)量。依法治校,積極推進人事制度改革;努力改善教育環(huán)境和辦學條件;強化安全教育和安全工作管理,努力提高教育教學整體水平。在區(qū)教育局和當?shù)攸h政的指導下,全面完成各項任務。現(xiàn)將本人所作的主要工作匯報如下:

  一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質(zhì)

  我清楚的知道;社會在不斷地進步,新的教育理念不斷地產(chǎn)生。作為新時期的校長,只有不斷地加強學習,提高自身素質(zhì),才能適應新時期教育的需要。

  為此,深入貫徹“十八大”會議精神,開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規(guī),通過區(qū)教育局和上級黨政的形勢教育以及各種新聞媒介,了解國內(nèi)外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。

  同時,注重自身業(yè)務素質(zhì)的提高,面對新的素質(zhì)教育觀,通過各種途徑理解其內(nèi)涵與實質(zhì),認真學習別人有關素質(zhì)教育的科研成果,積極投身于教育教學改革之中。積極參加各種學術教研活動,吸取先進的教育思想。平時加強自身業(yè)務進修培訓,認真參加教師繼續(xù)教育的同時,積極進行學歷提高培訓(現(xiàn)已大學本科畢業(yè))。

  作為一個教育工作管理者,通過訂閱如《中小學管理》等經(jīng)驗雜志,學習先進的管理經(jīng)驗;根據(jù)實際,學習區(qū)內(nèi)兄弟學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。

  二、勤政務實,真抓實干,全力搞好學校工作

  近幾年學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,帶領行政一班人團結(jié)一致,共同努力。依法營造一個穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境,讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,在工作上有危機感和責任感。針對我校師生的比為1:9的嚴峻形勢,正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識,探索試行符合校情的教師聘任制,落實30%活工資獎勵政策,形成正確的激勵機制,具體做了以下工作:

  1.制定計劃目標,使全體教職工明白學校近期的具體任務,堅持政治學習制度。政治學習制度的制定、實施,安排布置學習內(nèi)容、討論專題、檢查、考核、評比是校長堅持方向,貫徹方針的具體任務。

  2.進行校務、財務公開,實施民主管理,完善各項制度和考核辦法。

  (1)通過每周一次行政例會,充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用,討論決策學校重大事項。

  (2)通過教代會,根據(jù)校情,完善制定了學校各項規(guī)章制度,討論通過各項考核辦法,切實進行校務公開,充分發(fā)揮全體教職工的作用,民主管理學校,達到自己參與制定自覺遵守的目的',有力地推動了學校工作的開展。

  (3)切實進行財務公開,除區(qū)教育局、物價局對學校財務審計外,安排校務會對學校的一切經(jīng)費進行審計,每期對家長進行收費、結(jié)算公示制,取信于民,保障了學校工作的正常進行。

  3.狠抓校風建設,落實德育工作

  學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,制定并落實計劃,充分發(fā)揮黨、團、工、隊的團結(jié)協(xié)作作用,積極開展系列活動:

  (1)、將少先隊作為學校德育工作的主陣地,利用主題中隊會、紅領巾廣播站、國旗下講話、校刊、隊刊、校內(nèi)清潔紀律評比等對學生進行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理,利用“三會”大力宣傳講解現(xiàn)行的《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》,使德育網(wǎng)絡建設覆蓋整個校園,促成良好學風的形成。

  (2)、狠抓師生校內(nèi)外形象,及時召開每期家長委員會和家長座談會,除聽取家長對學校工作的建議與意見外,還請各位家長對我校教師和學生的校內(nèi)外形象提出意見,若有損形象的事件發(fā)生,直接向校長或主管部門舉報,以糾不正、不良之風,此項舉措實施一年來,無一例舉報。

  4.積極推進素質(zhì)教育,進行新課程式改革,走科研興校之路,全面提高教育教學質(zhì)量。

  教學質(zhì)量和辦學效益是學校工作的生命線。積極推進素質(zhì)教育,有的放矢地設計教研,提高教研專題化水平,積極進行教改,開展好校本教研,推廣適應現(xiàn)代教育理論的教育思想和有創(chuàng)新意識的教學方法,通過各種開放式的教學活動,強化過程和結(jié)果管理,繼續(xù)深入開展《農(nóng)村小學教師師德修養(yǎng)研究》,努力提高教師素質(zhì),切實提高教學質(zhì)量和辦學效益。

  (1)、積極進行新課程改革,全面推進素質(zhì)教育。我作為學校教育教學管理者,面對當前的教育改革,深刻地認識到:學校教育教學整體水平的提升,就是怎樣適應新時期教育的需要,關鍵又在于教師素質(zhì)的提高,這就是不斷為新時期校長提出的新課題。

  為此,我率先參加到新課程改革的大潮之中,廣泛地學習新課程改革教育理念以及有關教育法規(guī)。認識其改革的目的、意義、內(nèi)容、方法、途徑及其重要性,積極到其他學校學習課改先進經(jīng)驗(如進行課改如何開展活動以及校本教研?怎樣有效地提高教師的素質(zhì)?如何對學生進行全面正確地評價等),組織學校行政、教導處、教研組等有的放矢地開展新課程研究,根據(jù)校情制定課改方案和具體措施,組織教師參加課改通識性各學科培訓,采取走出去聽課、校本教研、教師撰寫課改論文(人均2篇以上)、教學隨筆、階段性總結(jié)、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改,加強課改宣傳力度;除向教師和學生宣傳外,還向家長講清課改的目的意義,爭取支持,全面深入地進行新課程改革。

  (2)、以目標管理為手段,教研促教,狠抓教學管理

  A:根據(jù)本校實際情況制定行之有效的教學工作計劃,落實目標,確立教研專題,在教學課程改革的大前提下,組織教師參加上級組織的各種教研:如區(qū)級教研、片區(qū)教研、聽公開課,積極開展好學區(qū)教研、內(nèi)部教研,校內(nèi)實施上課備案制,記載其上課存在的問題,評教時客觀分析,鞭策奮進,切實提高教師上課水平和教研質(zhì)量。本學年度的兩個校本教研課題《合作、探究,提高學生閱讀能力》和《加強合作交流,獲得概念新知》已順利結(jié)題,并上報旌陽區(qū)教育科學研究所進行評審。

  B:制定合理的“教學目標管理責任書”,強化結(jié)果質(zhì)量管理。加強教師過程管理,進行教學“六認真”月檢,逗硬獎懲,切實提高教育教學質(zhì)量。

  C:全面提高學生素質(zhì),制定合理的學生綜合素質(zhì)評價方案,除教學上面向全體,不放棄每一位學生外。開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加上級組織的各種競賽。

  5.強化安全教育和安全工作管理

  (1)、通過教代會完善并制定安全工作制度,成立安全工作領導小組,并將制度上墻,在師生中廣泛宣傳教育。

  (2)、制定安全目標責任書,與教師、班主任、村小主任教員、學生家長、伙食團工作人員、幼兒教師簽定安全目標責任書。

  (3)、堅持專人負責記錄《安全工作日志》,記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全日查制。

  (4)、堅持安全工作匯報制度和責任追究制度。教師向?qū)W校、學校向區(qū)教育局和當?shù)攸h政匯報,杜絕瞞不報或遲報。

  (5)、為學生制定《小學生自護自救安全常識手冊》,做到安全教育日常化,全面化,深入化。

  (6)、一年來,經(jīng)過全體師生的共同努力,全校無一例安全事故發(fā)生。

  6、積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人事制度改革工作

  (1)、加強宣傳,認真組織教職工學習各級有關人事制度改革的文件,讓全體教師充分認識到當前人事制度改革的形勢。

  (2)、學校全面制定各項考核辦法,對教職工進行全面考核、獎懲。努力尋找適合本校教職工的競聘上崗之路,學校與簽定聘任合同書。由于本校教師嚴重超編,但教學點和班級又較分散,學校采取“層層聘任崗位、教師滿課時量”的方式,中心校教師到村小兼課,增強了教師緊迫感、危機感、責任感。此項工作得到了全體教職工的認同,學校人事改革的目的得以基本體現(xiàn)。

  7、強化后勤社會化服務管理,保障學校工作的順利進行

  (1)、嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格收費制度,實行收費公示制,真正做到給家長明白,還學校清白。

  (2)、管好、用好經(jīng)費,嚴格教材教輔的征訂,經(jīng)濟上不增加學生任何負擔。

  (3)、加強伙食團的管理,制度責任制,監(jiān)定合同,隨時和定期檢查,規(guī)范管理,強化財產(chǎn)管理。

  (4)、結(jié)合本校實際,努力探索學校后勤服務社會化新路。走合同化、制度化、責任化管理之路,

  8、強化學校“外宣”工作,一年來,學校共出九期“xx希望小學簡報”,上報區(qū)教育局及xx鎮(zhèn)黨委、政府,同時有兩篇“信息”在市及報刊上登載。

  三、廉潔自律,以身作則,接受監(jiān)督,認真履行自身崗位職責

  在區(qū)教育局和上級黨政領導的正確指導下,嚴于律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入學習《黨章》以及教育部、省教育廳《關于加強從源頭上預防和治理*的意見》、《中華人民共和國行政許可法》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨風紀律處分條例》、《預防職務犯罪》等有關法律法規(guī),認真領會并帶頭執(zhí)行四大紀律八項要求和區(qū)委區(qū)府八條禁止性規(guī)定,牢固樹立為人民群眾服務思想,努力實踐“三個代表”重要思想,切實解決群眾反映強烈的熱點,難點問題,為教職工和人民群眾辦實事。

  財經(jīng)方面:

  (1)、除依法管理學校一切財經(jīng),并依據(jù)上級財經(jīng)紀律和制度通過教代會、行政會等制定并完善學校各項財經(jīng)制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執(zhí)行,本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度。

  (2)、嚴格各種經(jīng)費報銷制度,本人嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)報銷制度及上級的有關規(guī)定,從不多報或亂報,可以就說只有少報或不報。

  (3)、為了更好地嚴于律己,作為校長,曾多次在行政會、教代會、全體教師會上宣布,要求學校全體教職工或?qū)W校行政對學校經(jīng)費的收支進行監(jiān)督,并設立意見箱,定期向全體教職工匯報學校財務情況,如有疑問或意見直接向校長或行政人員、教代會提出。并及時糾正。

  (4)、切實進行財務公開,設立收費公示欄,讓學生及學生家長明白,規(guī)范收費行為,多退少補。一年來,群眾對學校的收費無一疑問,確保了學校工作的正常開展。

  (5)、不設“小金體”,亦不亂訂“教材和教輔”。不加重學生經(jīng)費負擔。沒有想以此來謀取“暴利”的念頭。

  (6)、嚴格控制學校的“非正常費開支”,在全體職工會上宣布并帶頭執(zhí)行嚴肅“吃喝風”,一年來,學校的生活費開支較之以前大大減少,從而壓縮并利用有限的經(jīng)費來發(fā)展學校,(如:排危、籌建網(wǎng)校、補充科研、教研經(jīng)費等)。

  行政方面:

  (1)、認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,嚴格執(zhí)行《規(guī)范學校辦學行為》,依法行政、行教、通過實踐,努力尋找一條適合本校的辦學路子,科研興校,狠抓教師素質(zhì),從而提升學校的整體辦學水平。

  (2)、走“民主治!敝,堅持“民主集中制”原則,切實進行校務公開,特別體現(xiàn)在執(zhí)行并完善學校的規(guī)章制度,學校重大建設或其他硬件建設上,做到共商大計,為學校發(fā)展服務,從不搞官僚主義。

  (3)、不徇私情,嚴格執(zhí)行“禁止利用職務和職權為親友謀利”的規(guī)定,做到學校重大事項必須經(jīng)行政會或校務會、教代會通過,以正自身工作作風。

  (4)、學校的“評優(yōu)、晉職、晉級”等事關教師切身利益的事,也必須依據(jù)學校規(guī)章制度、考核辦法,通過教代會,行政會研究討論,從不擅自作主,妄下定論,從而做到“取信于民”,確保學校上下一條心,共同做好學校一切工作。本期順利完成了學校的“中職”評定工作。

  (5)、做到全面了解本校困難教職工和退休教師的疾苦,定期舉行退休教職工茶話會,做到每年安排一定經(jīng)費慰問在職和退休的困難教職工。

  (6)、遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,并及時向教育局及上級黨政報告,(如:學校的基礎設施建,安全事故,學校日常工作等)

  (7)、帶頭執(zhí)行重大事故責任追究制度,不推御責任,敢于承擔(如經(jīng)費、安全等)。

  四、存在的不足及發(fā)展思路

  1、存在的不足:本人治校經(jīng)驗欠缺,理論水平還有待提高,應急處理問題的能力不強,只有不斷地加強理論學習,積極吸取先進經(jīng)驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。

  2、發(fā)展思路:強化“合作——發(fā)展”辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,“以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發(fā)展為目的,將課題研究與學校發(fā)展高度融為一體,使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進”,以質(zhì)量求生存,以提高辦學效益促發(fā)展,以“雙高普九”為契機,爭取政策,對學校操場進行擴建。作為校長:強化自身素質(zhì)的同時,應立足學校實際,加強與同類學校、與xx省希望網(wǎng)校的合作,吸取先進的教育管理理念,尋求更廣闊的發(fā)展空間,促進學校的發(fā)展。

小學校長述職述廉報告6

各位領導,各位老師:

  做校長就是要做一個引領大家前行的頭,要做好老師們的榜樣,同時又是為大家服務的服務生。在這一年中,我們學校取得的成績也是有目共睹的,我自信我是在思考著、努力著、前行著的,我也看到了我們的班子成員在努力著,我們的老師們在努力著,我認為工作都是老師們做的,成績?nèi)抢蠋焸冇眯难脕淼,老師們你們辛苦了,借此機會我要再次代表學校向你們?yōu)榻逃瞰I的.力量表示感謝。

  當然,我知道我們所做的工作還有很多地方有欠缺,特別是我的工作,期待改進的地方還有很多,但我會在以后的工作中,繼續(xù)在上級領導的關心支持下,在老師們的配合支持下,努力學習,深入思考,改進方法,減少自己管理過程中存在的問題,努力當好這個校長,當好老師們的最佳服務生,做真人,做真事,做真官,風雨兼程,不斷前行,為學校的教育事業(yè)添磚加瓦,為學生的成長成才竭盡全力,為教師的職業(yè)幸福加倍努力。

  有態(tài)度就會作為,我相信:做,就對了!

小學校長述職述廉報告7

  在局領導的信任和大家的關懷支持下,我今年又被任命為XX鎮(zhèn)南村學校的校長,一年來,我力求做一名稱職的校長,并盼望把我們的學校辦成全縣一流的示范校,我校在教育體育科技局和XX鎮(zhèn)中心校的正確領導下、在各位教育人士的關愛和細心指導下,在鎮(zhèn)、村兩級和駐地企業(yè)的關懷和支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作扎實有效,教學質(zhì)量明顯提升。我們在專任老師短缺、老師年齡結(jié)構老化的條件下,走出了一條農(nóng)村學校依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好學校教育的進展路子?偨Y(jié)一年來的工作,我們認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍圍著一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,走自主進展道路,確保學校的可持續(xù)進展”。

  一、確立正確的辦學理念和工作思路

  一年來,我校立足實際,著眼將來,確立了以“以人為本,科學管理,全面進展,學有所長”的.辦學理念,以培育“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新進展”的合格人才為辦學目標,進一步規(guī)范校內(nèi)管理,強化養(yǎng)成教育,大力推動新課程課堂教學模式,學校整體工作得到了穩(wěn)步進展。

  二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

  大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的力量和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但是作為一長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求老師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有支配、有督促、有落實。

  第一、在處理關系上,樂觀營造老師與領導、老師與老師、老師與同學相互信任、相互敬重、相互理解,相互關懷的和諧氛圍。在處理詳細沖突時出于公心,處于公正、主持公正。

  其次、管理好一所學?啃iL一個的力量是遠遠不夠的,只有依靠集體的力氣和才智才能形成合力,發(fā)揮的作用。我在工作上擅長發(fā)覺人才,利用人才,我任用工作仔細、閱歷豐富、責任心較強的吳老師、x老師負責學校安全和業(yè)務工作。任老師擔當教育主任,學科極有特色的閆老師、張老師、劉老師擔當語、數(shù)、常教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動力量的王老師負責少先隊工作。閆老師連續(xù)辦好晨曦文學社,并擔當晨曦文學社長,定期在校內(nèi)辦公室前院鋁合金鏡框展現(xiàn)同學優(yōu)秀習作,大大地提高了同學的寫作水平。12月份有37名同學參與了全國第XX屆學校生作文大賽。

  第三、老師是教學工作的主體和詳細執(zhí)行者,教風打算學風,老師的工作狀態(tài)和工作作風直接影響到學校各項工作方案的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業(yè),無私奉獻的老師隊伍是學校持續(xù)進展的根本保證,為此,我們把關懷老師工作生活、盡力量為老師制造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細節(jié)上,在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴格要求,個人進展和生活上樂觀供應便利和制造條件。讓我最引以驕傲和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學校持續(xù)進展的不竭動力和保證。

  三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質(zhì)量

  教學質(zhì)量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在老師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的支配上做到分類布置,在同學的培育上做到因材施教。在校內(nèi)文化建設上做到合理布局,整體規(guī)劃。通過一年來的不懈努力,學校的教學管理有了顯著的提高,校內(nèi)環(huán)境有了有了明顯的變化。

小學校長述職述廉報告8

尊敬的各位領導,老師們:

  大家下午好!

  20xx年,我校在學區(qū)領導的關懷和指導下,通過全體教師的共同努力,學校的各項工作、各項建設進展順利,得到了學生、家長、上級領導和社會各界的廣泛認可。這歸功于上級領導的支持和師生的拼搏,在此,對學區(qū)領導、全體教師表示衷心的感謝!盤點一年的工作,我收獲最多的是理解、感動和精彩,我們?yōu)榱送瓿梢粋共同的使命,堅守共同的理想,培育共同的文化,真正地做到了為學生負責,以教“育”人,以文“化”人,使校園的每時、每處、每事、每物都富有教育意義。

  下面我就從德、能、勤、績、廉五個方面就本年度工作做如下述職報告:

  一、加強理論學習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)。政治理論學習是教師的立身之本,成事之基。一年來,我勤于學習,筆耕不輟,積極參加各種培訓,先后參加了中小學校長崗位培訓班、全教會和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》網(wǎng)絡專題研修、事業(yè)單位法人代表培訓班的學習,在學習的“加油站”中,我感悟到了高屋建瓴的思想火花和科學的治理方式。全校教師也紛紛參加各類培訓學習,馮臘元同志參加了“國培計劃”甘肅農(nóng)村中小學骨干教師培訓、清華偉新教研員培訓,張開虎同志、劉曉燕同志參加了國培本文庫絡研修,葉迎春同志參加了甘肅省第四期小學英語網(wǎng)絡研修,蘇曉芳、武國學同志參加了小學科學、教育技術能力培訓,圓滿完成了上級下達的培訓學習任務。全校教師撰寫學習筆記和心得體會、讀書筆記20余萬字。

  我策劃撰寫的'《農(nóng)村小學德育生活化的實踐與研究》被列為甘肅省教育科學規(guī)劃20xx年度重點課題之一;撰寫的《xxxxxx小學關于提高教學質(zhì)量的幾點措施》被我校教師廣泛認同并得以實施;組織編寫的《小學生安全知識》被列為我校校本教材投入使用。

  二、加強黨建和干部隊伍建設,提高黨組織的戰(zhàn)斗力我校始終把班子建設放在首位,按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動以及“抓作風,樹形象”活動的要求,不斷加強了班子成員的學習教育,班子分工明確,做到事事有人管,人人有責任。努力營造講實話、辦實事、求實效的工作環(huán)境,組織開展民主生活會、組織生活會、認真制定黨員學習計劃,發(fā)放各類學習資料20余本。我校有黨員8人,今年轉(zhuǎn)正黨員42人,發(fā)展預備黨員1人,培養(yǎng)入黨積極分子2人,在我校黨員中營造起了終生學習的濃厚氛圍。

  三、廉潔自律,勤政務實,不斷加強自身建設。

  一年來,我校堅持全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律,根據(jù)學校實際,依法統(tǒng)籌規(guī)劃,合理使用教育經(jīng)費。在這一年里,我校兩支隊伍堅守了自己的承諾,簽定了《師德師風承諾書》《教學工作目標責任書》,并落實在具體的行為中。在學校管理工作中,充分發(fā)揚民主,重大事情和決策均通過校委會或教師代表大會討論通過,從而預防了權力失控。通過加強隊伍建設,進一步堅定全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終。

  三、敬業(yè)愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展。

  勤勉敬業(yè)是對一名黨員領導干部的起碼要求。班子成員能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在正確的下輿論導向下,大家全力以赴,認真遵守學校各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退等現(xiàn)象。校長、主任除外出培訓、開會等公事外,始終堅守在工作崗位上。尤其在今年的兩基迎國檢的準備工作中,黨員領導率先垂范,全校教師無一人偷懶怠工,主動放棄暑假和節(jié)假日,頂著炎夏酷暑積極投身工作,圓滿完成了兩基工作任務,這讓我深受感動和無比感激。

  四、盡職盡責,扎實工作,不斷取得新成效。

  1、加強校園基礎設施建設,提升辦學品位。我校利用兩基迎國檢的有利時機,投入資金2萬多元,植樹160余棵,粉刷校舍1800平方米,粉刷圍墻300米,翻新和書寫永久性墻頭標語8條,制作校園文化牌匾、制度牌40余塊,購置圖書儀器柜5個、澆水膠管60米、消耗性(跳繩、毽子等)體育器材100件,發(fā)動師生捐獻圖書400余本,力爭讓每一塊墻壁都能“說話”,達到育人于無聲的境界。

  2、充分利用課堂教學是德育教育的主渠道作用,挖掘?qū)W科教學中的德育因素,利用主題班會,突出愛國主義、集體主義、

  社會主義教育,促進學生健全人格,健康心理的逐步形成。依法開設法制和安全教育課、心理健康教育課,使德育教育落到實處。同時,學校努力寓教育于實踐活動之中,增強德育工作實效性。以“三四五”評選活動為抓手,對學生加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,使學校的風貌有了極大的改觀。挖掘德育資源,開發(fā)校本教材,聘請派出所同志擔任學校法制副校長,積極組織學生參加環(huán)境衛(wèi)生集中整治、植樹造林綠化家園等社會實踐活動。發(fā)揮少先隊組織作用,開展了豐富多彩的少先隊活動。少先隊組織通過規(guī)范升旗儀式,建立紅領巾監(jiān)督崗,堅持開展國旗下演講等活動來強化隊組織管理,做到了月月有主題,周周有活動,天天有收獲。本年度,我校集中開展了慶六一“唱響紅歌,誦讀經(jīng)典”主題活動,“慶建黨90周年—黨是陽光我是花”征文活動、師生書畫作品展、慶國慶小學生趣味運動會等大型活動,受到了良好的教育實效。

  3、抓好師德行風建設,提高工作實效。我校結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”以及“抓作風,樹形象”活動來加強師德師風教育。本年度,我校每一位教師都做出了師德師風承諾,簽訂了教學、安全等責任書,組織開展了師德師風演講比賽,全校教師嚴守承諾,克己奉公,無違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。隨著我!罢b讀經(jīng)典”和“快樂大課間”特色項目活動的不斷深入開展,校園內(nèi)書聲瑯瑯,歌聲不斷,呈現(xiàn)出一派生機。

  4、教研引領,管理支撐,狠抓教學質(zhì)量。教學質(zhì)量是學校的生命線,是教師的“飯碗子”,更是家長和學生的“命根子”。

  針對前半年質(zhì)量檢測成績不夠理想的現(xiàn)狀,我校制定了《教學常規(guī)管理細則》,學校領導加強推門聽課、日常巡課力度,及時檢查糾正教學活動中不合規(guī)范的行為。教導處狠抓教學常規(guī)管理,向過程要質(zhì)量。教研組精心組織教研活動,向教育科研要效率。全校教師憋著一股勁,嚴格遵守“課堂教學常規(guī)十五條”,起早貪黑抓教學。一年來,我校召開全校性的家長會2次,舉辦家長培訓班2次,使教師、家長、學生三者形成合力,共同提高教學成績;啟動了校級課題《創(chuàng)建“快樂大課間”特色項目可行性研究》和省級課題《農(nóng)村小學德育生活化的實踐與研究》的研究和實踐,承編了《清水源》教研雜志第5期,撰寫了經(jīng)驗交流材料10萬余字;承辦了教師教學技能大賽和城區(qū)學校送教下鄉(xiāng)活動,組織開展了教學競賽周活動,英語競賽周活動、作文競賽周活動、數(shù)學競賽周活動,召開了2次開學典禮暨表彰獎勵、安全教育大會,表彰先進60余人(次)。

  5、重視青年教師培養(yǎng)工作。近年來我校新教師分配較多,培養(yǎng)年輕教師是我校校本培訓的重要工作,學校確立制度予以保障,制定培養(yǎng)計劃,落實指導教師,定期召開教研活動學習交流。青年教師發(fā)展進步很快,涌現(xiàn)出了一批教學能手和教研新秀:劉曉燕同志獲得涼州區(qū)“海洋杯”多媒體教學競賽三等獎,李晶、葉迎春、杜建梅等同志獲得“我與《英語》教材的故事”征文比賽優(yōu)秀獎,杜建梅老師指導的電腦畫《春綠山鄉(xiāng)》分別獲得涼州區(qū)第二屆“博奧杯”電腦制作活動一等獎、武威市第二屆中小學電腦制作活動三等獎。

  4、高度重視,加強對校園安全集中整治工作的領導。一年來,我們認真學習貫徹加強學校安全工作的有關文件,以打造“平安學!睘橹刂兄,提高全體師生素質(zhì)為主旨,避免了各類事故事件的發(fā)生,從而使我校安全工作又上一個新臺階。

  (1)通過強化領導,對安全工作再認識,成立了由校長任組長的安全工作領導小組,和每一位教師簽訂了《安全工作責任書》、和每一位家長簽訂了《家長接送學生協(xié)議》,明確了責任,細化了分工;

 。2)通過宣傳發(fā)動,對安全知識再學習。集中開展開校安全教育2次、寒暑假安全教育2次、季節(jié)性安全教育2次、法制和心理健康教育6次、應急演練3次;

  (3)通過抓實抓牢,對安全措施再細化。一年來,我校進一步修訂完善了安全管理制度及應急預案,安全工作常抓不懈。

  (4)通過分工協(xié)作,對安全制度再落實。加強了學校安全檢查保衛(wèi)工作,實行安全檢查周通報制度;

  加強校舍安全管理,及時排查處理安全隱患;加強健康安全工作,建立健全了師生健康檔案;加強交通安全管理,落實了路隊管理和家長接送制度,實現(xiàn)了安全責任事故為零的目標。

  五、存在的問題

  一是由于忙于日常事務,與教職工暢談交心不夠,直接聽取大家的意見少。

  二是個別同志對困難認識不足,對成績盲目樂觀,對人事制度改革沒有充分的思想準備,缺乏緊迫感、危機感。

  三是教育投入依然不足且不及時,難以適應物價上漲的幅度和教育事業(yè)快速發(fā)展的需要。

  以上所述,將成過去;面向未來,充滿信心。在過去的一年里,我做了一定的努力,但與組織的要求和廣大教師的期望還有差距,但我更有感悟:教育的成功不是一日之功,但不可一日不用功;成功的教育不是一人之功,但不可一人不用功。xx小學的未來,取決于我們現(xiàn)在的認識和行動,在追求教育理想的路途中,只要有付出就有收獲,只有堅持才有奇跡。

  不妥之處,誠懇接受批評!謝謝!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

小學校長述職述廉報告9

  尊敬的各位領導,老師們,大家下午好!

  一年來,本人在教育局的正確領導下,在班子成員的共同努力下,在全體老師的配合支持下,圍繞學校辦學目標,帶領團隊,積極投入到學校的各項工作之中去,立足做真“人”,積極做真“事”,努力做真“官”,為學校的持續(xù)發(fā)展謀大計,為教師的專業(yè)成長搭平臺,為學生的終生發(fā)展夯基礎,從中體會到了很多我們這個團隊的幸福之感。主要工作分四點總結(jié)如下:

  1.積極學習,提高自身思想素質(zhì),做到三清:清高不隨流,清爽有激情,清廉不糊涂。

  多年來,自覺學校管理經(jīng)驗欠缺,所以特別加強了學校管理知識方面的學習。同時也不忘記政治思想方面和教學業(yè)務知識的學習?沼鄷r間,還積極撰寫教學管理隨筆,記錄反思工作中的得與失,及時改進管理方法,提高管理效益。努力做到了三清:清高不隨波逐流,做校長應該做的,不做校長不該做的事;天天充滿工作的激情和熱情,以微笑待人,堅持清爽做好每一天的工作,不拖不拉;校家分離不糊涂,做到公私分明,清廉治校。

  2.找準位置,努力提高業(yè)務素質(zhì),做到三位:教學工作有位,管理工作到位,自身素質(zhì)高位。

  注重帶好學校教學科研的頭,作為校長一不放棄大課教學,能堅持站在教學第一線,積極上好數(shù)學課,帶好教育教學研究的頭,積極開放課堂教學觀摩活動,有多位老師也來到課堂聽評本人的課。二能積極參與教師教學研究活動,通過活動凝聚教研團隊的力量。

  注重學校班子教師團隊的建設。學校班子成員分工明確、配合協(xié)調(diào)、顧全大局、團結(jié)務實,有較強的凝聚力和工作執(zhí)行力,樹立了全新的教育觀念,有明確的三年辦學規(guī)劃和目標,工作積極肯干,辦事效率高,完成任務質(zhì)量較好。近六年的學校管理工作得到了全體老師的充分認可,三年來在學校獎勵性績效工資方案的票決中全票通過。從這兩個結(jié)果來看,我們張寨鎮(zhèn)中心小學的老師們面對學校發(fā)展、教師成長、學生進步是何等的理解和支持。趁此機會我也要向我們學校的所有老師表達我和所有的班子成員最深的敬意:學校因你而精彩。

  注重自身的學習和業(yè)務展示。積極參加各級業(yè)務培訓和聽課活動,一年中還到全鎮(zhèn)各中小學等學校進行聽課活動,同時在自己學校做了家庭教育方面和復習課方面的交流活動,得到大家的肯定。

  3.不唱高調(diào),腳踏實地做實工作,突出三重:穩(wěn)定重于一切,安全重于泰山,質(zhì)量重在過程。

  從開學工作一開始,就努力從教師的思想建設入手,不唱高調(diào),從教師實際需要出發(fā),為教師解決現(xiàn)實生活問題,關心教師的成長,突出人情味但不講人情。及時地解決了學校遺留下來的很多棘手問題:解決了比如空調(diào)無度使用問題,停止了校內(nèi)小店的開設,更新了食堂中的布置,改善了師生用膳的質(zhì)量等。一系列存在多年的問題得到及時解決,老師們是知道我們班子成員的.工作是努力的,我的工作也是非常努力的,所以也得到了老師們廣泛的認可。穩(wěn)定來之不易,同時我認為學校的穩(wěn)定非常重要,只有靜下心來,教師的成長、學生的發(fā)展這一切才有可能。我校在這一年中的發(fā)展改變是有目共睹的,局輔導學校等上級領導和同行學校對我校良好的評價我是多次聽到,我想這得益于老師們的精誠團結(jié)、共同努力,在這里要非常感謝我們在座每一位老師的十分努力、百分投入、萬分給力,去年獎勵性績效工資的全票通過從一個側(cè)面非常好地反映了我校教師穩(wěn)定的良好局面。 為了更好地服務于學生,為學生的生命健康負責,管理過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能夠及時排除。像老房子玻璃更換,吊燈更換,新房子鋁合金窗的加固等等,及時排除了校園因為陳舊引發(fā)的一些列安全隱患,提高了校園安保級別。同時還積極組織學生進行安全演練,進行急救包扎培訓,堅持放學護送制度等。

  質(zhì)量是學校發(fā)展之本。一方面我一直認同活動中育人的理念。在政教處、教導處的努力下,老師們積極配合,活動經(jīng)常,組織認真,效果明顯。比如德育特色的繼續(xù)、紅十字創(chuàng)優(yōu)工程、青春期健康教育、特殊教育活動、各級教研活動、家校共建活動、手拉手游嘟嘟城、春游、勞動基地實踐活動等等,鍛煉了教師的組織活動能力,培養(yǎng)了學生的社會實踐活動能力,效果明顯,還得到了家長的充分認可。另一方面特別堅持抓教師的校本培訓,抓課堂的常規(guī)管理,抓學生的習慣培養(yǎng),抓質(zhì)量的精細化管理。

  4.精細精致,積極做精學校常規(guī)工作,抓好三風:校風、學風、教風。

  以“微笑每一天,進步多一點”為學校主題文化理念,積極推行“學校像學校、教師像教師、學生像學生”這樣一個看似很平常,但實質(zhì)上具有深刻內(nèi)涵的學校管理理念。在現(xiàn)階段社會上很多教師的浮躁心比比皆是,回歸我們校園,我們不追求高深理論,忘我境界。我們要求老師能從良知出發(fā),擁有三心:良心、愛心、責任心。我們?nèi)w教師也在一年中積極做到了學生進校管好,學生吃飯少剩,學生出門護送,課間出操隨隊,鈴響之前候課,言行舉止如師,走路開車輕巧,見面打個招呼,彼此宛如家人。

  我們要求學生也逐漸能做到:進校問個早安,回家說個再見,吃飯不剩一點,地上沒有垃圾,教室書聲瑯瑯,作業(yè)及時完成。

  現(xiàn)在在我校,老師們的努力是有目共睹的,老師們的團結(jié)是聲名在外的,校園的文明之風已經(jīng)形成,雖然學校看起來比較破舊,但校園內(nèi)干干凈凈,雖然校外比較熱鬧,但校園內(nèi)安靜有序,教師教書靜心細心精心。

  各位領導,各位老師,做校長就是要做一個引領大家前行的頭,要做好老師們的榜樣,同時又是為大家服務的服務生。在這一年中,我們學校取得的成績也是有目共睹的,我自信我是在思考著、努力著、踐行著的,我也看到了我們的班子成員在努力著,我們的老師們在努力著,我認為工作都是老師們做的,成績?nèi)抢蠋焸冇眯难脕淼,老師們你們辛苦了,借此機會我要再次代表學校向你們?yōu)榻逃瞰I的力量表示感謝。

  當然,我知道我們所做的工作還有很多地方有欠缺,特別是我的工作,期待改進的地方還有很多,但我會在以后的工作中,繼續(xù)在上級領導的關心支持下,在老師們的配合支持下,努力學習,深入思考,改進方法,減少自己管理過程中存在的問題,努力當好這個校長,當好老師們的最佳服務生,做真人,做真事,做真官,風雨兼程,不斷前行,為學校的教育事業(yè)添磚加瓦,為學生的成長成才竭盡全力,為教師的職業(yè)幸福加倍努力。

小學校長述職述廉報告10

尊敬的各位領導,各位老師:

  大家好!

  一年來,始終堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,在上級領導的正確指導下,圓滿完成各項任務。現(xiàn)總結(jié)、匯報如下:

  一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質(zhì)

  社會在不斷地進步,新的教育理念在不斷地產(chǎn)生。作為新時期的校長,只有加強學習,不斷地提高自身素質(zhì),才能適應新時期教育的需要。

  1、加強學習,提高自身政治素質(zhì)

  我始終認真學習鄧小平理論,努力實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹“十九大”會議精神,認真開展第三批科學發(fā)展觀教育活動,加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規(guī),通過形勢教育以及各種新聞媒介,了解國內(nèi)外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。

  2、注重自身業(yè)務素質(zhì)的提高

  面對新的素質(zhì)教育觀,通過各種途徑理解其內(nèi)涵與實質(zhì),認真學習別人有關素質(zhì)教育的科研成果,積極投身于教育教學改革之中。積極參加各種學術教研活動,汲取先進的教育思想。加強自身業(yè)務進修培訓,認真參加教師繼續(xù)教育的同時,積極進行學歷提高培訓。

  作為一個教育工作管理者,我還通過訂閱如《中小學管理》《現(xiàn)代教育科學》《中小學校長》等經(jīng)驗雜志,學習先進的管理經(jīng)驗;根據(jù)實際,學習區(qū)內(nèi)兄弟學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。

  二、勤政務實,真抓實干,全力搞好學校工作

  近幾年學校管理工作的實踐,使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,帶領行政一班人,團結(jié)一致,共同努力,依法打造穩(wěn)定、積極、向上的'環(huán)境,讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,工作上有危機感和責任感。

  3、認清形勢,樹立三種意識

  針對我校師生的比為1:10的嚴峻形勢,正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識,探索試行符合校情的教師績效考核制,形成正確的激勵機制。具體做法有:

  引導教職工依據(jù)上級要求、國家政策,民主制定考核細則、日常工作細則,及時進行考評公開;

  監(jiān)督實施民主管理,完善各項制度和考核辦法,加大群眾參與力度,保證考核公平性、透明度;

  通過每周例會,充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督保障作用,討論決策學校重大事項;

  以師德培訓為基礎,加強團隊的整體政治素質(zhì)提高工作。

  4、狠抓校風、學風、教風建設

  落實德育工作,學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,制定并落實計劃,團結(jié)協(xié)作,積極開展主題中隊會、校園廣播站、國旗下講話、三期奪標評比等系列活動。

  積極推進素質(zhì)教育,進行新課程式改革,有的放矢地設計教研活動,開展好校本教研,鼓勵教師走出去學習考察、教師撰寫課改論文、教學隨筆、階段性總結(jié)、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改。

  以目標管理為手段,以研促教,狠抓教學管理。強化質(zhì)量管理,加強過程管理,進行教學常規(guī)月檢,納入考核,進行獎懲;制定合理的學生綜合素質(zhì)評價方案,面向全體,不放棄每一位學生,注重學困生轉(zhuǎn)化,嚴控后進生產(chǎn)生,全面實現(xiàn)檔案室管理。

  定期召開家長會、開放課堂活動,實現(xiàn)三位一體教育網(wǎng)絡構建,有效開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加上級組織的各種競賽。

  5、強化安全教育和安全工作管理

  成立安全工作領導小組,實行月檢查、月公示制度;簽訂安全目標責任書;堅持專人負責記錄《安全工作日志》,記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全工作匯報制度和責任追究制度;杜絕瞞報、不報或遲報。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。

  6、積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人事制度改革工作

  加強宣傳,全面制定各項考核辦法,注重平時對教職工進行全面考核。

  7、積極推進依法治校進程

  完善各項制度,認真做好落實,年度內(nèi)分別與華為警務室、河北李景玉律師事務所建立友好關系,加大師生的法制教育力度。

  8、積極探索“多措并舉促教育”模式

  年內(nèi)三月份,引進民盟廊坊市委的“燭光行動”定點幫扶長期合作項目,同時接受近三萬元的體育用品捐贈;年底完成了趙局長搭橋聯(lián)絡的佳施加德士(廊坊)塑料有限公司的兩萬余元的多媒體捐贈項目;暑期完成了村街建設的幼兒圖書室、玩具室的建設。學校硬件設施得到進一步完善,“多措并舉促教育”取得明顯成效。

  三、廉潔自律,認真履行自身崗位職責

  在文教衛(wèi)生局黨委、小學部領導的正確指導下,嚴于律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,扎實做好干部作風建設年工作。

  9、財經(jīng)方面

 。1)、依法管理學校一切財經(jīng),并依據(jù)上級財經(jīng)紀律和制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執(zhí)行,本人也帶頭依法執(zhí)行一切;

 。2)、嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)報銷制度及上級的有關規(guī)定,從不虛報、亂報,限度合理使用財政經(jīng)費,一切為教學服務;

 。3)、為了更好地嚴于律己,設立意見箱,在施教區(qū)域內(nèi)公布信訪電話與校長聯(lián)系方式,定期公式收支情況;

  (4)、堅決執(zhí)行義務教育收費政策,不亂訂“教材和教輔”,不加重學生經(jīng)費負擔;

  (5)、耐心解釋群眾疑點問題。

  10、行政方面

 。1)、認真做好上傳下達工作,保證政令的暢通,建立上級文件接受、處理臺帳,實現(xiàn)檔案式管理,有效實現(xiàn)督察、督辦。

 。2)、認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,嚴格執(zhí)行《河北省實施義務教育法辦法》、《河北省普通中小學校管理規(guī)定》,依法行政、從嚴治教、依法治校,努力提升學校的整體辦學水平。

 。3)、走“民主治!敝,堅持“民主集中制”原則,切實推進校務公開工作,特別體現(xiàn)在完善和執(zhí)行學校的規(guī)章制度時,做到共商大計,以班子會、教代會形成決議,從不搞官僚主義。

 。4)、學校的“評優(yōu)、晉職、晉級”等事關教師切身利益的事,嚴格依據(jù)學校規(guī)章制度、考核辦法,通過行政班子會、教代會,研究討論后作出決定。

  (5)、遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,并及時向教育局及上級黨政報告。

  四、存在的不足及發(fā)展思路

  11、存在的不足

  本人治校經(jīng)驗欠缺,理論水平還有待提高,只有不斷地加強理論學習,積極吸取先進經(jīng)驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。

  12、發(fā)展思路

  (1)、強化“合作—發(fā)展”辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發(fā)展為目的,將課題研究與學校發(fā)展高度融為一體。使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進。

 。2)、爭取多方支持,繼續(xù)做好民盟農(nóng)村教育燭光行動工程以及佳施加德士公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。

  謝謝大家!

述職人:xxx

  20xx年XX月XX日

小學校長述職述廉報告11

  總結(jié)一年以來的工作,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同事相助的極好機會。請同志們批評指正,提出寶貴意見。

  一、本年度學校取得主要榮譽。

  1、我校取得了全縣 “316工程”督導評估第一名的好成績,屬本輪評估唯一優(yōu)秀學校,榮獲Xx省“316”工程督導評估優(yōu)秀學校。

  2、我校先后被縣局推薦為“Xx省校本研修先進集體”、“Xx省陽光體育示范學!、“Xx省先進工會”、“Xx市實施素質(zhì)教育優(yōu)秀學校”。

  3、Xx市德育工作現(xiàn)場會、Xx縣“雙高雙普”動員會在我校成功召開,市縣領導觀摩了我校的有效德育和藝術體育現(xiàn)場展示,給予很好的評價。

  4、20xx年12月初,Xx縣教育局組織全縣課改實驗學校的業(yè)務校長觀摩了我校的高效課堂,是對我校課改工作的充分認可。

  二、本年度學校主要工作業(yè)績。

  1、課改工作有新進展。學校四個教學模式在三至六年級實現(xiàn)了全覆蓋。我校在縣局組織的全縣小學校業(yè)務校長觀課中進行了課改年級全開放;Xx三小、Xx附小、Xx小學、Xx九年制學校組織教師觀摩了我校崔、郝老師的課堂,頗受啟發(fā);崔老師參加了Xx市大篷車送課下鄉(xiāng)活動,受到教育同仁的好評。英語、科學科目的老師們能積極探索新的課堂教學模式,在各位老師的教學案頭和課堂中有著濃厚的、不同風格的“課改”味,其中,王老師運用英語“四學”模式,被授予Xx縣教學能手稱號。

  2、教學成績有新提高。六年級五科成績較為均衡,比對比學校超出7.08分,五年級語數(shù)學科有很大的提高,四年級在全縣教學質(zhì)量調(diào)研中取得較好的成績,二、三年級繼續(xù)保持了令人滿意的成績,一年級起步成績良好。老師成績突出。

  3、課程建設有新亮點。我校根據(jù)學生發(fā)展的需要及學校的實際情況,量身定做了四個校本課程。發(fā)展好《美德課堂》,編寫了《美德課堂》的九個校本教材。整理編輯了《美德課堂資源庫》、《美德童謠》、《規(guī)范、禮儀、習慣》、《紅色教育讀本》、《出彩中國人》、《最美Xx人》等系列教材,本年度,學校開發(fā)了《圍棋課》、《書法課》、《家長講堂》,除書法課缺開一個課時之外,其他校本課程開課率達到100%,校本課程深受學生喜歡。目前,我校的校本課程成為學校的一道靚麗風景,受到上級部門的關注和認可。

  4、辦學條件得到改善。在學校的努力和上級部門的大力支持下,近年來,操場鋪設了人造草坪,重新硬化了校園,改造了旗臺,全面整改了水路,進行了辦公室的全面改造,新建了舞蹈室、圍棋室,實現(xiàn)了電子白板班班通,添置了66臺計算機,安裝了天然氣鍋爐,進行了整個校園的美化。

  5、校本研修規(guī)范有效。學校規(guī)范常態(tài)教研管理,制定了一系列剛性管理制度,措施得力,收效良好。一是每人一堂公開課制度,二是首席評課人制度,三是主題研討中心發(fā)言人制度,四是教研組活動最低標準量制度,五是公開課及教研活動考勤管理制度,六是校本研修學分認定制度。

  本年度安排公開課80人次;各教研組安排主題性學習10次以上;語文、數(shù)學、綜合教研組開展教研活動分別為25次、28次、42次。

  6、構建了和諧的家校關系。學校在全校性家長滿意度測評中,家長滿意度達到96%,更值得肯定的是在“最喜歡的老師”調(diào)查問卷中超過90%的學生、家長喜歡某一老師的好成績。取得如此高的滿意度得益于四方面原因:一是教育教學質(zhì)量讓家長放心;二是教師的敬業(yè)精神讓家長感動;三是教師的自律水平讓家長滿意;四是多渠道的溝通讓家長理解。

  三、本人工作情況匯報。

  在上級黨政領導和縣教育局的正確指導下,一年來,本人嚴格執(zhí)行中央《嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》,牢固樹立為人民群眾服務的思想,切實解決群眾反映強烈的熱點,難點問題,為教職工和人民群眾辦實事。工作中,嚴格遵守財務管理制度,時刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢,把有限的資金用在辦學上,學校資金有限,沒有小金庫問題,沒有違紀違法現(xiàn)象發(fā)生,沒有利用職務上的便利謀取不正當利益的行為。在這一年中我個人主要做了以下幾件事:

  1、堅持學習,在學習中提高,在提高中完善。為此,我堅持從書本、雜志、網(wǎng)絡上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出開會培訓、自我學習等方法,使自己能及時了解課堂教學動態(tài),更好地調(diào)整和把握教學方向,也有助于提高自己的教學能力和指導能力。

  2、發(fā)揮優(yōu)勢,做科研型校長。在工作中,我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢。本年度,本人聽課120多節(jié),參加教研會30多次,為教師做專題交流10個,撰寫論文6篇,在Xx市校長大講堂上,做了“優(yōu)化模式改革,提高教學質(zhì)量”專題報告。

  3、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經(jīng)營者等多種角色的扮演者。作為校長,我始終堅持以下觀點:學校是大家的,學校的工作大家干,只有大家齊心協(xié)力,才能把學校辦好;校長要做校長的事,做重要事、做關鍵事,做把關事。

  4、使自己保持清醒的`頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表著學校,也影響著學校,因此,我必須把個人的命運與學校命運聯(lián)系在一起,與學校共榮辱。

  四、學校發(fā)展中存在問題。

  1、任性教師依然有之。甘于平庸不思進取者有之,固步自封排斥“課改”者有之,忘乎所以拈輕怕重者有之,牢騷抱怨消極怠慢者有之,抱僥幸心理頻繁出錯者有之。

  2、三項改革困難重重。教師在兩個教學模式運用上很不均衡,新模式?jīng)]有完全常態(tài)化;小組捆綁式評價方面形式主義嚴重,操作性不強,創(chuàng)新元素不多,執(zhí)行效果不佳。

  3、課程管理不夠嚴謹。嚴格的教學計劃審定制度沒有建立起來,以致出現(xiàn)較多低質(zhì)量教學計劃,特別是部分非考試科目教學目標模糊,目標達成隨意性大,教學驗收憑借印象和感覺,缺乏標準和依據(jù)。

  4、日常管理不夠精細。主要表現(xiàn)在:月主題教育的有效性程度低;教室文化及衛(wèi)生狀況欠佳;晨練活動有序化程度不高;兩放學秩序較差等突出性問題需要精細管理予以解決。

  5、辦學條件亟待改善。按照學校標準化建設的要求,學校最急需解決的三大問題是:配足標準化的學生課桌凳,完成微機室的重建,學校中園需要軟化。

  6、名優(yōu)教師比重較低。目前,我校在教師培養(yǎng)方面主要憑借教師的意愿,沒有具體得力的措施,以致能獨當一面,具有示范水平的名優(yōu)教師比重較小,名優(yōu)教師團隊沒有形成,制約著學校的發(fā)展。

  7、學生作業(yè)負擔過重。不少教師以學生的“勤”彌補自己的“拙”,備課不充分,上課效率低,以致學生重復性作業(yè)、機械性作業(yè)過多,低水平教輔資料成為學校的一大隱患,有辱于教師和學校的形象。

  8、大型活動組織較少。學校的一切教育活動完全依賴于班級去實施,以校組織的大型全員性活動較少,學生鍛煉和才藝展示的機會不夠,適當增加大型文藝、體育、才藝展示活動有利于學生的發(fā)展。

  9、語言文字規(guī)范程度低。學生作業(yè)封面整潔,可大量存在著不規(guī)范書寫;課堂上教師普通話運用不能形成習慣,學生普通話水平自然較差。努力創(chuàng)建語言文字規(guī)范化學校任務相當嚴峻。

  10、主題班隊活動隨意性大。以德樹人僅僅停留在口頭上,主題性教育僅僅局限在升旗演講,班隊活動經(jīng)常性被擠占,缺乏有效設計,收效不佳。

小學校長述職述廉報告12

  曾記xx老師提到過他外出學習時的一個小故事:一所學校就以“不想做的,都是有理由的;想做好的,都是有辦法的。”作為自己學校的校訓。這一句看似普通的話卻反映出一個人對生活的態(tài)度:“多想辦法”這是一個人面對困境、面對責任之時毫不退縮、勇于面對,小到一件小事,大到改造世界,人類改造社會、戰(zhàn)勝自然的一大法寶和利器。因此,在以后的日子里,我就以“多想辦法,少找理由”作為自己生活和工作的準則嚴格要求自己,F(xiàn)將20xx年工作匯報如下:

  一、多奉獻,帶好頭

  教師的工作要講奉獻,作為一名副校長更要講奉獻。20xx年上半年,身兼校長助理和教導主任,我一直負責學校辦公室和教學工作,語文教學、教科研、教務、編輯校報、師訓、代課、學籍管理,工作頭緒繁多。xx年下半年又提任為副校長,更覺身上的責任更重;仡欁约旱墓芾砉ぷ鳎荒陙,能站在全局的角度,開展好學校的各項教育教學工作,能協(xié)助校長抓好學校的各項工作;關心年輕老師,只要一有時間,就主動和他們交流,了解他們教育教學工作中的困難,盡自己所能指導幫助他們備課、修改教案、聽課、反饋,努力幫助他們盡快提高自己的教育教學水平,也從中不斷提高自己教育教學能力;組織做好學校的教學質(zhì)量監(jiān)測工作,以抓教學質(zhì)量為重任,結(jié)合隨堂聽課,了解教師的教育教學情況和學生學情;組織教研組開展教育教學研討活動,以科研促教學;進行教學常規(guī)檢查,規(guī)教師教育教學工作。做好學校的各項接待工作,安排、準備課務。翻開自己的工作記錄本,有時覺得自己真的很厲害,每一天,每一周都有那么多事要做好,記上的、沒來得與記上的、不用記上的,一件件大大小小的事,大大小小的活動,樣樣要過問,樣樣要操心。雖然非常繁忙,但我仍很坦然,因為我很努力,很盡心地在工作。既然在這個崗位上,就應該想辦法把它做好,而不計較得失。

  二、立本職,爭上游

  1、抓新課程教學研究,促學校整體教學水平的提高。以主題式校本教研為載體,加強新課程教學研究,開展校本教研活動,積極探索有效教學的策略和途徑,切實減輕學生的課業(yè)負擔。

  2、抓師資隊伍建設,促教師專業(yè)化發(fā)展。以課改為契機,以“以校本學科研修共同體為載體,促進教師專業(yè)化發(fā)展的實踐研究”為載體,在校組建“學科研修共同體”,創(chuàng)設學習展示平臺。多位青年教師在各級各類教學研討會,展示個人教學風采。多位老師在在瑞安研討會執(zhí)教研討課。同時通過“走出去,請進來”,開闊教師視野。

  3、加強教學常規(guī)管理,提高學校教育教學質(zhì)量。加強教學常規(guī)檢查,規(guī)流程管理。經(jīng)常性組織教學常規(guī)檢查,規(guī)教師教學“五認真工作”,同時狠抓重點年級的教學質(zhì)量。在xx年畢業(yè)班語數(shù)教學質(zhì)量監(jiān)控中,學校綜合值名列全市第一,為此學校于20xx年暑期被評為瑞安市教育教學先進集體。

  4、服務師生促發(fā)展。在繁忙的管理教學之余,我還擔任學!缎±佟沸蟮木庉嫻ぷ鳎M織校報參加xx市優(yōu)秀校報和xx市優(yōu)秀文學社刊評比。此外,作為學科指導組成員,我經(jīng)常深入教師的課堂,指導課堂教學,改變教師的`教學方式和教學行為,促進教師的成長。

  三、施教改,勤鉆研

  作為一名教學副校長,我從沒放棄語文教學,堅持教一個班的語文課,堅守在教學第一線。今年下半年,由于工作需要暫別語文課堂,但一接到一位語文老師領雁工程培訓2個月的任務后,我毅然接受那位老師的功課,工作量增加了1倍,但在平時的教學中,我認認真真,毫不懈怠。此外,我虛心學習,抓住機會聽課、聽講座,參加學校、市、省組織的各項培訓活動,豐富自己的眼界,開拓自己的教學思路。平時各種語文教研活動,我總是全力參與試教、研討。每個學年,我總會上幾堂語文研討課。同時指導年輕老師上好各種課,我想通過這樣的學習、實踐、研討,帶好青年老師,起好學科帶頭人的作用,更能提高自己的教育教學水平。此外,我還主持市的立項課題《閱讀教學中有效實施“隨文練筆”的策略研究》的研究,撰寫的結(jié)題報告獲xx市20xx年度教學研究課題二等獎。本人現(xiàn)為xx市語文學科指導組成員、xx市中小學高級訪問學者、xx市教壇新秀、xx市學科骨干教師。

  我也常反思,反思自己的管理行為,反思自己的教育教學行為,反思自己的言行是否符合一個學校干部的標準:

  1、管理工作還需要有創(chuàng)新性,有些工作還應有所突破,使開展的每一項工作和活動能收到更好的效果;

  2、因為手頭工作頭緒多,有些工作做得還不夠細致,在今后的工作中要用上更多的課余時間,爭取保質(zhì)保量地完成各項工作;

  3、要進一步提高自己的個人成績,多看書,多開課,多寫論文,多獲獎。

  每當遇到困難和問題的時候,我就用“不想做的,都是有理由的;想做好的,都是有辦法的!边@句話時刻警醒自我、激勵自我、超越自我、完善自我,多思制勝之策,常尋克難良方,通過自身的努力,全面完成任務,從容應對工作與生活。

小學校長述職述廉報告13

  我擔任張寨中心小學校長一年來,以鄧小平理論為指導,堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,認真實踐“三個代表”重要思想,全面落實科學發(fā)展觀,以推動學校改革和發(fā)展為目標,以作風建設為動力,以創(chuàng)新探索為突破口,走科研興校之路,全面提高教育教學質(zhì)量。依法治校,積極推進人事制度改革;努力改善教育環(huán)境和辦學條件;強化安全教育和安全工作管理,努力提高教育教學整體水平。在張寨中心學校和當?shù)攸h政的指導下,全面完成各項任務,F(xiàn)將本人所作的主要工作匯報如下:一加強學習,更新觀念,努力提高自身素質(zhì)。

  我清楚的知道;社會在不斷地進步,新的教育理念不斷地產(chǎn)生。作為新時期的校長,只有不斷地加強學習,提高自身素質(zhì),才能適應新時期教育的需要。

  為此,我認真學習鄧小平理論,努力實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹“十七大”會議精神,開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規(guī),通過區(qū)教育局和上級黨政的形勢教育以及各種新聞媒介,了解國內(nèi)外時事,用先進的理論思想武裝自己的頭腦。

  同時,注重自身業(yè)務素質(zhì)的提高,面對新的素質(zhì)教育觀,通過各種途徑理解其內(nèi)涵與實質(zhì),認真學習別人有關素質(zhì)教育的科研成果,積極投身于教育教學改革之中。積極參加各種學術教研活動,吸取先進的教育思想。平時加強自身業(yè)務進修培訓,認真參加教師繼續(xù)教育的同時,積極進行學習和培訓。

  作為一個教育工作管理者,通過訂閱如《中小學管理》等經(jīng)驗雜志,學習先進的管理經(jīng)驗;根據(jù)實際,學習區(qū)內(nèi)兄弟學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。二勤政務實,真抓實干,全力搞好學校工作

  近幾年學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,帶領行政一班人團結(jié)一致,共同努力。依法營造一個穩(wěn)定積極向上的環(huán)境,讓教職工對校長對學校政治上有強烈的信賴感,在工作上有危機感和責任感。針對我校師生的比為1:19的嚴峻形勢,正確樹立教師的競爭意識生存意識發(fā)展意識,探索試行符合校情的教師聘任制,落實30%活工資獎勵政策,形成正確的激勵機制,具體做了以下工作:1.制定計劃目標,使全體教職工明白學校近期的具體任務,堅持政治學習制度。政治學習制度的制定實施,安排布置學習內(nèi)容討論專題檢查考核評比是校長堅持方向,貫徹方針的具體任務。

  2.進行校務財務公開,實施民主管理,完善各項制度和考核辦法。

 。1)通過每周一次行政例會,充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用,討論決策學校重大事項。

 。2)通過教代會,根據(jù)校情,完善制定了學校各項規(guī)章制度,討論通過各項考核辦法,切實進行校務公開,充分發(fā)揮全體教職工的作用,民主管理學校,達到自己參與制定自覺遵守的目的,有力地推動了學校工作的開展。

 。3)切實進行財務公開,除區(qū)教育局物價局對學校財務審計外,安排校務會對學校的一切經(jīng)費進行審計,每期對家長進行收費結(jié)算公示制,取信于民,保障了學校工作的正常進行。 3.狠抓校風建設,落實德育工作。

  學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,制定并落實計劃,充分發(fā)揮黨團工隊的團結(jié)協(xié)作作用,積極開展系列活動:

  (1)將少先隊作為學校德育工作的主陣地,利用主題中隊會紅領巾廣播站國旗下講話?牽(nèi)清潔紀律評比等對學生進行思想品德日常行為規(guī)范的教育和管理,利用“三會”大力宣傳講解現(xiàn)行的《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》,使德育網(wǎng)絡建設覆蓋整個校園,促成良好學風的'形成。(2)狠抓師生校內(nèi)外形象,及時召開每期家長委員會和家長座談會,除聽取家長對學校工作的建議與意見外,還請各位家長對我校教師和學生的校內(nèi)外形象提出意見,若有損形象的事件發(fā)生,直接向校長或主管部門舉報,以糾不正不良之風,此項舉措實施一年來,無一例舉報。

  4.積極推進素質(zhì)教育,進行新課程式改革,走科研興校之路,全面提高教育教學質(zhì)量。

  教學質(zhì)量和辦學效益是學校工作的生命線。積極推進素質(zhì)教育,有的放矢地設計教研,提高教研專題化水平,積極進行教改,開展好校本教研,推廣適應現(xiàn)代教育理論的教育思想和有創(chuàng)新意識的教學方法,通過各種開放式的教學活動,強化過程和結(jié)果管理,繼續(xù)深入開展《農(nóng)村小學教師師德修養(yǎng)研究》,努力提高教師素質(zhì),每學期堅持單元測試月考期中期末考試相結(jié)合,切實提高教學質(zhì)量和辦學效益。

 。1)積極進行新課程改革,全面推進素質(zhì)教育。我作為學校教育教學管理者,面對當前的教育改革,深刻地認識到:學校教育教學整體水平的提升,就是怎樣適應新時期教育的需要,關鍵又在于教師素質(zhì)的提高,這就是不斷為新時期校長提出的新課題。為此,我率先參加到新課程改革的大潮之中,廣泛地學習新課程改革教育理念以及有關教育法規(guī)。認識其改革的目的意義內(nèi)容方法途徑及其重要性,積極到其他學校學習課改經(jīng)驗(如進行課改如何開展活動以及校本教研?怎樣有效地提高教師的素質(zhì)?如何對學生進行全面正確地評價等),組織學校行政教導處教研組等有的放矢地開展新課程研究,根據(jù)校情制定課改方案和具體措施,組織教師參加課改各學科培訓,采取走出去聽課校本教研教師撰寫課改論文(人均2篇以上)教學隨筆階段性總結(jié)針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改,加強課改宣傳力度;除向教師和學生宣傳外,還向家長講清課改的目的意義,爭取支持,全面深入地進行新課程改革。

 。2)以目標管理為手段,教研促教,狠抓教學管理。 A:根據(jù)本校實際情況制定行之有效的教學工作計劃,落實目標,確立教研專題,在教學課程改革的大前提下,組織教師參加上級組織的各種教研:如國家級級教研市縣級教研聽公開課,積極開展好內(nèi)部教研,校內(nèi)實施上課備案制,記載其上課存在的問題,評教時客觀分析,鞭策奮進,切實提高教師上課水平和教研質(zhì)量。

  B:制定合理的“教學目標管理責任書”,強化結(jié)果質(zhì)量管理。加強教師過程管理,進行教學“六認真”月檢,逗硬獎懲,切實提高教育教學質(zhì)量。

  C:全面提高學生素質(zhì),制定合理的學生綜合素質(zhì)評價方案,除教學上面向全體,不放棄每一位學生外。開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加上級組織的各種競賽。

  5.強化安全教育和安全工作管理。

 。1)通過教代會完善并制定安全工作制度,成立安全工作領導小組,并將制度上墻,在師生中廣泛宣傳教育。

 。2)制定安全目標責任書,與教師班主任學生家長工作人員幼兒教師簽訂安全目標責任書。

 。3)堅持專人負責記錄《安全工作日志》,記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全日查制。

  (4)堅持安全工作匯報制度和責任追究制度。教師向?qū)W校學校向中心學校和當?shù)攸h政匯報,杜絕瞞不報或遲報。(5)為學生制定《小學生自護自救安全常識手冊》,做到安全教育日常化,全面化,深入化。

 。6)一年來,經(jīng)過全體師生的共同努力,全校無一例安全事故發(fā)生。

  6積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人事制度改革工作。

 。1)加強宣傳,認真組織教職工學習各級有關人事制度改革的文件,讓全體教師充分認識到當前人事制度改革的形勢。(2)學校全面制定各項考核辦法,對教職工進行全面考核獎懲。努力尋找適合本校教職工的競聘上崗之路,學校與簽訂聘任合同書。由于本校教師嚴重超編,但教學點和班級又較分散,學校采取“層層聘任崗位教師滿課時量”的方式,中心校教師到村小兼課,增強了教師緊迫感危機感責任感。此項工作得到了全體教職工的認同,學校人事改革的目的得以基本體現(xiàn)。 7強化后勤社會化服務管理,保障學校工作的順利進行(1)嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格收費制度,實行收費公示制,真正做到給家長明白,還學校清白。

  (2)管好用好經(jīng)費,嚴格教材教輔的征訂,經(jīng)濟上不增加學生任何負擔。

 。3)加強伙食團的管理,制度責任制,監(jiān)定合同,隨時和定期檢查,規(guī)范管理,強化財產(chǎn)管理。

 。4)結(jié)合本校實際,努力探索學校后勤服務社會化新路。走合同化制度化責任化管理之路,8強化學!巴庑惫ぷ,一年來,學校共出九期“張寨小學版報”,上報中心校及鎮(zhèn)黨委政府,同時有兩篇“信息”在縣級報刊上登載。

  三廉潔自律,以身作則,接受監(jiān)督,認真履行自身崗位職責。在區(qū)教育局和上級黨政領導的正確指導下,嚴于律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入學習《黨章》以及教育部省教育廳《關于加強從源頭上預防和治理腐敗的意見》《中華人民共和國行政許可法》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國共產(chǎn)黨黨風紀律處分條例》《預防職務犯罪》等有關法律法規(guī),牢固樹立為人民群眾服務思想,切實解決群眾反映強烈的熱點,難點問題,為教職工和人民群眾辦實事。 財經(jīng)方面:

 。1)除依法管理學校一切財經(jīng),并依據(jù)上級財經(jīng)紀律和制度通過教代會行政會等制定并完善學校各項財經(jīng)制度,不僅要求學校行政財務人員嚴格執(zhí)行,本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度。

 。2)嚴格各種經(jīng)費報銷制度,本人嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)報銷制度及上級的有關規(guī)定,從不多報或亂報,可以就說只有少報或不報。

 。3)為了更好地嚴于律己,作為校長,曾多次在行政會教代會全體教師會上宣布,要求學校全體教職工或?qū)W校行政對學校經(jīng)費的收支進行監(jiān)督,并設立意見箱,定期向全體教職工匯報學校財務情況,如有疑問或意見直接向校長或行政人員教代會提出。并及時糾正。

 。4)切實進行財務公開,設立收費公示欄,讓學生及學生家長明白,規(guī)范收費行為,多退少補。一年來,群眾對學校的收費無一疑問,確保了學校工作的正常開展。

  (5)不設“小金體”,亦不亂訂“教材和教輔”。不加重學生經(jīng)費負擔。沒有想以此來謀取“暴利”的念頭。

 。6)嚴格控制學校的“非正常性生活費開支”,在全體職工會上宣布并帶頭執(zhí)行嚴肅“吃喝風”,一年來,學校的生活費開支較之以前大大減少,從而壓縮并利用有限的經(jīng)費來發(fā)展學校,(如:排危補充科研教研經(jīng)費等)。行政方面:

 。1)認真貫徹黨的教育方針政策,堅持正確的辦學方向,嚴格執(zhí)行《規(guī)范學校辦學行為》,依法行政行教通過實踐,努力尋找一條適合本校的辦學路子,科研興校,狠抓教師素質(zhì),從而提升學校的整體辦學水平。

  (2)走“民主治!敝,堅持“民主集中制”原則,切實進行校務公開,特別體現(xiàn)在執(zhí)行并完善學校的規(guī)章制度,學校重大建設或其他硬件建設上,做到共商大計,為學校發(fā)展服務,從不搞官僚主義。

 。3)不徇私情,嚴格執(zhí)行“禁止利用職務和職權為親友謀利”的規(guī)定,做到學校重大事項必須經(jīng)行政會或校務會教代會通過,以正自身工作作風。

 。4)學校的“評優(yōu)晉職晉級”等事關教師切身利益的事,也必須依據(jù)學校規(guī)章制度考核辦法,通過教代會,行政會研究討論,從不擅自作主,妄下定論,從而做到“取信于民”,確保學校上下一條心,共同做好學校一切工作。本期順利完成了學校的“初職”評定工作。

 。5)做到全面了解本校困難教職工和退休教師的疾苦,定期舉行退休教職工茶話會,做到每年安排一定經(jīng)費慰問在職和退休的困難教職工。

 。6)遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,并及時向中心校及上級黨政報告,(如:學校的基礎設施建,安全事故,學校日常工作等)

  (7)帶頭執(zhí)行重大事故責任追究制度,不推卸責任,敢于承擔(如經(jīng)費安全等)。

  四存在的不足及發(fā)展思路。

  1存在的不足:本人治校經(jīng)驗欠缺,理論水平還有待提高,應急處理問題的能力不強,只有不斷地加強理論學習,積極吸取先進經(jīng)驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。

  2發(fā)展思路:強化“合作——發(fā)展”辦學核心理念。走師師生生師生校校合作之路,“以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發(fā)展為目的,將課題研究與學校發(fā)展高度融為一體,使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進”,以質(zhì)量求生存,以提高辦學效益促發(fā)展,爭取政策,為學校建教學樓。作為校長:強化自身素質(zhì)的同時,應立足學校實際,加強與同類學校與同級校縣級校的合作,吸取先進的教育管理理念,尋求更廣闊的發(fā)展空間,促進學校的發(fā)展。

小學校長述職述廉報告14

  從內(nèi)容上

  1、綜合性述職報告:是指報告內(nèi)容是一個時期所做工作的全面、綜合的反映。

  2、專題性述職報告:是指報告內(nèi)容是對某一方面的工作的專題反映。

  3、單項工作述職報告:是指報告內(nèi)容是對某項具體工作匯報。這往往臨時性的工作,又是專項性工作。

  從時間上

  1、任期述職報告:這是指從任現(xiàn)職以來的總體工作進行報告。

  一般來說,時間較長,涉及面較廣,要寫出一屆任期的情況。

  2、年度述職報告:這是一年一度的述職報告,寫本年度的履職情況。

  3、臨時性述職報告:是指擔任某一項臨時性的職務,寫出其任職情況。

  比如,負責了一期的`招生工作,或主持一項科學實驗,或組織了一項體育競賽,寫出其履職情況。

  從表達形式上

  1、口頭述職報告:這是指需要向選區(qū)選民述職,或向本單位職工群眾述職的,用口語化的語言寫成的述職報告。

  2、書面述職報告:是指向上級領導機關或人事部門報告的書面述職報告。

小學校長述職述廉報告15

  常言說,“德育不好出危險品,智育不好出次品,體育不好出廢品,心理素質(zhì)不好出易碎品” ,要把學生一個個培養(yǎng)成合格品, 優(yōu)等品,學校的責任重大。面對社會、家庭對學校、教師、教學質(zhì)量提出的更高要求,我校在吳家井學區(qū)的正確領導下,學校各項工作取得了良好成績,贏得了社會好評。

  本年度,我校堅持以社會主義核心價值觀為指導,以“德育為首,以人為本,質(zhì)量強校”的辦學思想,以教學常規(guī)管理為切入點,依法治校,認真抓好學校各項管理工作,努力構建和諧校園、平安校園,較好地完成了本年度的工作任務,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、強化師德師風建設,促進校園和諧發(fā)展

  教師的素質(zhì)直接影響著學風和校風,教師的形象直接關系著學生素質(zhì)的培養(yǎng)。師德是一種職業(yè)精神和文化品位的體現(xiàn)!師德需要培養(yǎng),需要教育,更需要每位教師的自我修養(yǎng)!

  1、思想上高度重視。先后多次專題開會學習了上級有關教師作風建設文件, 要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。

  2、開展師德培訓,塑造教師為人師表的良好形象。學校有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關心學生,走近學生的心靈,和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓斥家長;二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生;三是禁止教師有償補課、私自為學生亂訂資料。

  通過開展師德師風自查活動,全體教師進一步轉(zhuǎn)變了工作作風,提高了辦事效率,文明執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)服務于學生。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。

  二、堅持以教學為中心,全面提高教學質(zhì)量

  教學工作始終堅持以教育教學質(zhì)量為中心,以教學常規(guī)管理為切入點,強化本年度的教學工作。

  1、規(guī)范教學秩序、強化教學常規(guī)管理。學校嚴格執(zhí)行教學“六認真”,教師做到認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置批改作業(yè),認真輔導學生,教導處做到認真檢查、認真考核評價,強化教學過程每個環(huán)節(jié)的實效。除堅持每月進行一次教學常規(guī)檢查并及時通報檢查結(jié)果外,平時校長和教導處還對教師授課進行不定期的抽查。

  2、嚴格執(zhí)行“減負”規(guī)定,向課堂教學要效益。學校要求每位教師要樹立“向四十分鐘要質(zhì)量意識”,充分利用好課堂教學平臺和教育資源,切實提高教學質(zhì)量。要求任課教師結(jié)合學科特點,提升自己的專長,為全面提高教學質(zhì)量發(fā)揮應有的作用。同時改進教學方法和學習方式,引導學生自主、合作、探究學習,注重培養(yǎng)學生的學習能力、獨立思考能力、創(chuàng)新能力和實踐能力,發(fā)展學生的個性特長。

  3、學校推廣電子備課。實施電子備課在于激活教育資源,實現(xiàn)教育資源的共享與優(yōu)化,促進教師之間在業(yè)務領域的溝通與探討,提高教師教學水平,構建高效課堂,提高教學質(zhì)量。

  三、堅持以德育為首位,全面實施素質(zhì)教育

  實施素質(zhì)教育,既是學校工作的.基本點,也是最關鍵的部分。我校一直以德育工作為首位。

  1、開展豐富多彩的活動

 。1)堅持每周一的升旗儀式。精心準備升旗儀式,利用國旗下講話對學生進行文明禮貌、行為習慣等教育。

 。2)開展了豐富多彩的學生課外活動,如古詩文誦讀比賽、六一兒童節(jié)慶祝活動、體質(zhì)健康達標運動會等,讓學生得到了展示的平臺,從中既得到了快樂又學到了知識。

 。3)注重常規(guī)教育,抓學生行為習慣養(yǎng)成教育。以《小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》為標準,在全校范圍內(nèi)開展爭做規(guī)范生活動。

  2、發(fā)揮“家;印钡穆毮

  吳家井村群眾地多,家長忙于農(nóng)活,無法輔導孩子,認為交給學校解脫了自己,教育孩子是學校的事,讓學校唱獨角戲;大多數(shù)村組家家富余,由于學校對家庭教育引領不到位,家長不缺錢,出現(xiàn)了對孩子教育滿目投資,出現(xiàn)了學生進城攀比風;經(jīng)過學校召開家長會和上門家訪,了解到本村文化氛圍濃厚,群眾支持教育,渴望辦好學校多出人才,他們積極為學校發(fā)展獻計獻策,并結(jié)合上級安排開展了“小手拉大手”活動。

  3、根據(jù)區(qū)教育局及學區(qū)關于實施學生思想道德建設“金種子”工程的要求,結(jié)合我校工作實際,開展了學生思想道德建設“金種子”活動。

  四、加強學校安全和后勤服務工作,強化安全管理責任

  學校安全直接關系到廣大師生的生命安全,關系到社會和諧穩(wěn)定。學校后勤部門本著服務于教育教學工作的原則,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學提供安全保障,盡心盡力做好后勤服務工作。

  1、堅持常規(guī)工作不放松,確保教育教學的正常進行。

 、僭陂_學初及時發(fā)放了辦公用品;檢修了各教室照明設施;維修了學生損壞窗戶玻璃。

 、趯Ω靼嗉壍呢敭a(chǎn)和物品進行核查并登記入冊,落實固定資產(chǎn)的管理工作。

 、勖吭逻M行了安全排查,平時也不定期對學校電器進行安全檢查,并將檢查記錄進行匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進行了維修。

  2、強化安全意識,緊抓安全工作不放松。

  ①開學初,向每位學生家長都發(fā)放了《致家長的一封信》,并要求在回執(zhí)上簽字。學校也與教職工、特別是班主任老師簽訂了安全目標責任書。

 、谶M一步完善了各項安全制度和應急預案,加大了安全宣傳力度,認真落實了安全課進課堂,每學期都組織了不少于兩次的小學生安全知識競賽和學生緊急疏散演練,使學生的安全意識得到了很大的提高。

  ③對學校教學設施、體育設施、電路等,不定期進行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

 、芗訌妼W校內(nèi)保工作,嚴格執(zhí)行學校各項管理制度,把教師值班制度落到實處,認真履行職責,嚴禁閑雜人等進入校園,確保校園安全。

  五、工作中存在的不足和努力方向

  回顧一學年來的工作,雖取得一些成績,但在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:我們在學生思想、行為習慣養(yǎng)成上還應不斷加強教育督促;教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J識、自我提高。在今后的工作中,我們將進一步加強自身建設,緊抓機遇,上下一心,迎難而上,努力提高管理水平,建立健全各項管理制度,加強學校日常管理,力爭20xx年的教育教學各項工作再上新臺階。

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