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校長述德述廉述職報(bào)告

時(shí)間:2024-05-01 07:21:48 述職報(bào)告 我要投稿

校長述德述廉述職報(bào)告

  在人們?cè)絹碓阶⒅刈陨硭仞B(yǎng)的今天,越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的校長述德述廉述職報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

校長述德述廉述職報(bào)告

校長述德述廉述職報(bào)告1

  時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼一年就要過去了;厥滓荒甑墓ぷ,真的感覺像一條彎彎曲曲盤旋向上的小路,即使有很多的波折,但也一直在向著更高更遠(yuǎn)更深的方向延伸,F(xiàn)將一年的工作及本人的思想認(rèn)識(shí)述職如下:

  一、思想認(rèn)識(shí):

  本人一直熱愛黨的教育事業(yè),始終以“教書育人”為己任,二十一年來如一日,一直是嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。自20xx年擔(dān)任學(xué)校副校長以來,通過外出學(xué)習(xí)和自我提高,深刻地認(rèn)識(shí)到現(xiàn)行教育存在的弊端和現(xiàn)代社會(huì)對(duì)教育的需求,于是更感覺到作為一名教育者承擔(dān)的壓力和重?fù)?dān)。20xx年是令人欣慰的一年,從國家而言,我們的國家正以前所未有的力度整頓社會(huì)風(fēng)氣,我們正以前所未有的速度進(jìn)軍世界強(qiáng)國行列,這些都讓我們這些教育者無比興奮;從個(gè)人而言,在經(jīng)歷了種種生活磨難之后,又一次戰(zhàn)勝了原本滄桑的自己,體力、精力、思維在逐步恢復(fù)和提高,自己也在逐步地全身心地投入到我所鐘愛的教育事業(yè)中去。

  在工作中我主要負(fù)責(zé)學(xué)校的德育工作,黨建工作,現(xiàn)將這兩方面的工作情況述職如下,以便以后提高:

  二、德育工作:

  我校地處偏僻,整個(gè)XX鎮(zhèn)無論是教師、學(xué)生還是家長整體素質(zhì)不高,尤其是近幾年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁,導(dǎo)致學(xué)校底子薄,管理比較混亂。所以當(dāng)務(wù)之急不是冒進(jìn)而是求穩(wěn),不是創(chuàng)新而是規(guī)范。在規(guī)范學(xué)生文明禮儀、學(xué)習(xí)生活習(xí)慣的同時(shí)整頓教師工作作風(fēng)、提升教師的思想認(rèn)識(shí)。根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)思路和理念,本年度德育主要從以下幾方面入手:

  1、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。學(xué)校分多次,有層次有梯度的對(duì)學(xué)校的'櫥窗、校務(wù)公示、班級(jí)、辦公室、食堂寢室、走廊等進(jìn)行了文化設(shè)施布置。體現(xiàn)制度的約束性,體現(xiàn)人文的感染力,體現(xiàn)師生作品的生成性。這些文化設(shè)施真正實(shí)現(xiàn)了環(huán)境育人的功能。

  2、制度管理和人文管理雙管齊下。我校制定了一整套班級(jí)管理的細(xì)則,教師管理細(xì)則,天天檢查,周周總結(jié),月月匯總,與教師(包括班主任)的評(píng)優(yōu)晉級(jí)績效掛鉤,用制度規(guī)范教師學(xué)生的言行,達(dá)到制度育人的效果。在制度約束的同時(shí)對(duì)教師進(jìn)行師德師風(fēng)和政治覺悟提高教育,每次周末例會(huì)就是學(xué)習(xí)教育的一個(gè)平臺(tái)。

  3、開展各項(xiàng)活動(dòng),重視活動(dòng)的教育過程。本年度我校德育根據(jù)教育局有關(guān)文件精神,扎實(shí)有效的開展了多項(xiàng)活動(dòng),包括常規(guī)性的活動(dòng)和專項(xiàng)系列活動(dòng)等。在活動(dòng)中不走形式,不擺花架子,踏踏實(shí)實(shí),講求教育實(shí)效。特別是首次將班級(jí)的主題班會(huì)作為班主任必須做的公開課收錄到學(xué)校的德育資源庫中。

  4、根據(jù)喬校長的工作思路,我校首次成立了學(xué)生會(huì),并逐步擴(kuò)大學(xué)生參與學(xué)校管理的比重,逐步使學(xué)生向自我管理、自我教育的軌道邁進(jìn)。

  5、重視班主任工作,更新班主任隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)班主任的管理和培訓(xùn)。近幾年我校年輕班主任的充實(shí),給學(xué)校的班級(jí)管理帶來了生機(jī),同時(shí)對(duì)年輕班主任的管理和培訓(xùn)也是德育的一個(gè)重點(diǎn),本學(xué)年我們召開了班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),用老班主任帶新班主任,最大限度的使年輕班主任快速成長。

  三、黨建工作:

  本年度黨建工作重點(diǎn)是在鎮(zhèn)黨委和教育局黨辦的領(lǐng)導(dǎo)下,開展了黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng),同時(shí)通過對(duì)20xx年黨建工作的督導(dǎo)檢查,我對(duì)黨建工作的重點(diǎn)、方向有了了解和掌握,為下一步加強(qiáng)黨建工作奠定了基礎(chǔ)。

校長述德述廉述職報(bào)告2

  作為一名主管教學(xué)的副校長,一年來,本人能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,貫徹落實(shí)全國基礎(chǔ)教育工作會(huì)議精神,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。主管教學(xué)工作,改革求新,使我校教學(xué)工作在改革中得到發(fā)展,全面提高辦學(xué)質(zhì)量。本人工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),科學(xué)求實(shí)。

  一、堅(jiān)持教育理論學(xué)習(xí),端正教育思想,樹立新的教育觀

  作為主管教學(xué)的副校長,能夠緊跟教育發(fā)展形勢(shì),學(xué)習(xí)新的教育思想,新觀念,掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。本年度重點(diǎn)學(xué)習(xí)國務(wù)院有關(guān)基礎(chǔ)教育改革的文件,并組織全體教師學(xué)習(xí)“關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定”“課程改革的六大目標(biāo)”等文章,根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向,制定本校教學(xué)計(jì)劃,組織本校的教學(xué)工作。教學(xué)工作,以教科研為先導(dǎo),積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),開展各項(xiàng)工作。

  二、抓好課堂教育改革

  1、打好課堂教學(xué)攻堅(jiān)戰(zhàn)

  為了加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,落實(shí)市教局關(guān)于“打好課堂教學(xué)攻堅(jiān)戰(zhàn)”的要求,我校于年2月開始,廣泛開展課堂教學(xué)評(píng)估活動(dòng)。所做工作:召開教學(xué)專題會(huì),布置課堂評(píng)估工作計(jì)劃,評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),提出改進(jìn)課堂教學(xué)的實(shí)施意見;組織以督導(dǎo)室、教研員、骨干教師為主的教學(xué)評(píng)估小組;組織聽課、評(píng)課。這項(xiàng)工作是本學(xué)年工作重點(diǎn),從抓課堂教學(xué)入手,提高教師課堂教學(xué)水平,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。配合教學(xué)評(píng)估,相繼開展“教學(xué)展示月”“教學(xué)開放周”“討論式、研究式”教學(xué)法大討論等活動(dòng),均取得良好效果。

  2、抓好教研、科研,使教學(xué)改革深入發(fā)展

  隨著我校改革的不斷深化,對(duì)教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要內(nèi)容。

  本年度學(xué)校進(jìn)行多項(xiàng)教學(xué)改革。史、地、政學(xué)科整合實(shí)驗(yàn),是本學(xué)期一項(xiàng)具有開拓性的改革實(shí)驗(yàn),配合校長抓好人文學(xué)科的教學(xué),聽課、評(píng)課、參加教研、組織展示課、組織專題研討,積極推動(dòng)人文學(xué)科教學(xué)的發(fā)展。

  討論式、啟發(fā)式教學(xué)的研究,信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的研究,使我校形成良好的教研氣氛。教科活動(dòng)增強(qiáng)了教師進(jìn)行課堂教學(xué)改革的自覺性,提高教師教學(xué)水平,使我校課堂教學(xué)發(fā)生很大變化。

  三、抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)管理的`效能

  1、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo),對(duì)影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學(xué)一線,掌握第一手情況。本學(xué)年,深入課堂,堅(jiān)持聽課共40多節(jié),了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),適時(shí)指導(dǎo)。監(jiān)控各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量,重點(diǎn)抓好初三畢業(yè)班的教學(xué)工作。

  制定初三預(yù)達(dá)目標(biāo),定期召開教師會(huì),加強(qiáng)質(zhì)量分析,及時(shí)調(diào)節(jié)。復(fù)習(xí)要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量,20xx年中考取得了好成績。

  2、加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)

  制定青年教師培訓(xùn)計(jì)劃,成立青年教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織新教師培訓(xùn),講制度,常規(guī)要求,使新教師適應(yīng)環(huán)境,規(guī)范行為。召開一幫一師徒結(jié)對(duì)子會(huì),并隨時(shí)檢查落實(shí)情況。組織跟蹤聽課,青年教師展示課,展示課,在教學(xué)中起到典型示范作用。關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對(duì)存在問題及時(shí)提出改進(jìn)意見。

校長述德述廉述職報(bào)告3

  因工作需要,現(xiàn)將20xx—20xx學(xué)年度的工作狀況從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志匯報(bào)如下。

  一、德

  這一年,我依然堅(jiān)持自己做人做事的準(zhǔn)則,那就是“誠心對(duì)人,真心做事”!罢\心對(duì)人”使我團(tuán)結(jié)了同志,尤其是團(tuán)結(jié)了學(xué)校的班子成員。團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了我們學(xué)校這個(gè)大團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)因?yàn)椤罢\心對(duì)人”使我的學(xué)生喜歡我,家長和社會(huì)認(rèn)可我,社會(huì)的認(rèn)可也為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部關(guān)系!罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔畚业墓ぷ,并用實(shí)際行動(dòng)踐行著。作為校長和總支部書記,毫不動(dòng)搖地?fù)碜o(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),始終帶領(lǐng)全體教職工認(rèn)真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者,在社會(huì)上也較好地維護(hù)了自己的形象。

  二、能

  近一年來,學(xué)校工作總體上穩(wěn)中有進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)班子分工清楚,職責(zé)明確,在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,著力突出以下幾個(gè)方面的工作:

  一是進(jìn)一步明確了學(xué)校的發(fā)展思路,那就是“立足自身,搶抓機(jī)遇,充實(shí)內(nèi)涵,提升質(zhì)量”;

  二是加強(qiáng)對(duì)全體教職工在思想意識(shí)方面教育,強(qiáng)化大家的責(zé)任、憂患、大局、服務(wù)等方面意識(shí);

  三是繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

  首先為甘于奉獻(xiàn)的年輕人提供機(jī)會(huì),讓他們參與到學(xué)校的管理中來。其次為全體老師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。

  四是豐富教育教學(xué)活動(dòng),促師生全面發(fā)展;

  五是著力改善環(huán)境和辦學(xué)條件,營造良好育人環(huán)境。

  在工作的同時(shí),我也沒放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來,我聽課30節(jié),聽專題講座19次,上校級(jí)研修課2節(jié),撰寫有關(guān)學(xué)校工作的文章6篇。

  三、勤

  本人能較好地遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請(qǐng)假,堅(jiān)持出勤、出滿勤,因公出差或應(yīng)酬都提前向值班同志報(bào)告。平日里,對(duì)工作勤于思考,力求學(xué)校各項(xiàng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范,已撰寫工作心得系列日志X篇。

  勤于和班子成員、教師進(jìn)行思想溝通,本年度,我主持召開教師座談會(huì)X次,并多次與教師個(gè)別談心,一年來,和我商談過工作的教師達(dá)XX余人次,溝通人數(shù)約占全校教職工的XX%。我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會(huì)對(duì)學(xué)校的工作有好處,事實(shí)也證明了這點(diǎn)。日常工作里我還勤于動(dòng)手,上課、寫材料、技能訓(xùn)練等等我都身體力行,期望這樣能使是我個(gè)人的素質(zhì)得到提升。

  四、績

  近一年在學(xué)校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。

  1、妥善地處理了XX小學(xué)的撤并與校產(chǎn)處置工作;

  2、制定了《XX中心小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案》、《XX中心小學(xué)教職工績效考核方案》、《XX中心小學(xué)崗位設(shè)置及量化標(biāo)準(zhǔn)》、《XX中心小學(xué)班主任工作考核細(xì)則》等規(guī)章制度。這些規(guī)章制度的出臺(tái)都經(jīng)過了自上而下自下而上反復(fù)的討論,最后經(jīng)過教職工代表大會(huì)表決通過的;

  3、實(shí)施了XX小學(xué)食堂新建工程,目前房屋已封頂,下學(xué)期投入使用;

  4、逐步規(guī)范后勤服務(wù)部管理工作,通過硬件的改善和軟件的充實(shí),后勤服務(wù)部的條件整體有了提高,順利領(lǐng)取了衛(wèi)生許可證、鍋爐證等證件;

  5、完善了班班通配套工作,班班通已投入使用;

  6、有效整合學(xué)校內(nèi)信息化資源,使班班通、教育資源平臺(tái)、農(nóng)遠(yuǎn)和網(wǎng)絡(luò)相互融入,努力提高資源的使用效率;

  7、加大了隊(duì)伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度:首先是繼續(xù)抓好名師隊(duì)伍建設(shè),搞好名師的自我提高和能量輻射工作。其次是抓機(jī)會(huì)走出去學(xué)習(xí)受訓(xùn),本年度領(lǐng)導(dǎo)班子共有三人外出受訓(xùn),組織教師赴XX、XX、XX、XX等地聽課學(xué)習(xí)六次。第三是扎實(shí)搞好校內(nèi)學(xué)習(xí)與交流活動(dòng),一年來,結(jié)合繼續(xù)教育工作,學(xué)校共開展了XX余次教學(xué)交流研討活動(dòng)。本年度,學(xué)校在加大隊(duì)伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)上共投入X萬多元,占公用經(jīng)費(fèi)總數(shù)的XX%。

  8、認(rèn)真貫徹教學(xué)管理常規(guī)十八條,緊抓教學(xué)質(zhì)量不放松。

  一是全面落實(shí)教學(xué)常規(guī)十八條,并加大督促檢查力度。

  二是通過檢測等手段引導(dǎo)老師重視教學(xué)質(zhì)量。

  三是實(shí)施獎(jiǎng)懲措施,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促使整體水平的提高。

  四是開展教育教學(xué)活動(dòng),充實(shí)管理內(nèi)涵,檢驗(yàn)教育教學(xué)工作。

  五是抓教學(xué)研究工作收到實(shí)效。

  如上學(xué)期學(xué)校圍繞體育達(dá)標(biāo)工作,舉行了首屆達(dá)標(biāo)運(yùn)動(dòng)會(huì),即將舉行的慶祝20xx年六一兒童節(jié)大型綜合活動(dòng)對(duì)學(xué)校的全面工作也是一個(gè)很好的檢測。

  本年度學(xué)校教學(xué)研究風(fēng)氣逐漸濃厚,校本研修課、名師示范課、論文案例評(píng)比等教學(xué)研究活動(dòng)的開展井然有序。尤其值得一提的是課題《農(nóng)村小學(xué)鄉(xiāng)土資源的探究與實(shí)踐》和《農(nóng)村小學(xué)信息資料管理規(guī)范化研究》被列為市級(jí)科研課題,填補(bǔ)了學(xué)校市級(jí)課題研究的'空白;中心小學(xué)數(shù)學(xué)教研組被評(píng)為市級(jí)先進(jìn)教研組;XXX老師獲縣信息技術(shù)課賽教第一名,市二等獎(jiǎng),并代表宣城市參加省級(jí)比賽,創(chuàng)誓節(jié)片小學(xué)教師賽教最好成績。XX老師輔導(dǎo)的學(xué)生參加全縣小學(xué)生電腦繪畫獲得一等獎(jiǎng),XX老師輔導(dǎo)的學(xué)生XXX在全縣小學(xué)生征文比賽中獲得了一等獎(jiǎng);有4位老師的論文獲縣一等獎(jiǎng)以上;

  9、扎實(shí)開展了安全工作。學(xué)校抓安全管理的隊(duì)伍配套完善,安全應(yīng)急預(yù)案、方案、制度齊全,安全管理措施到位,學(xué)校安全工作已形成齊抓共管的局面;

  10、校黨總支部在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,工作扎實(shí),卓有成效,受到上級(jí)好評(píng)。目前校黨組織的凝聚力日益強(qiáng)化,德育工作逐步加強(qiáng),工會(huì)活動(dòng)深入人心,少先隊(duì)工作獲得縣級(jí)表彰。

  五、廉

  本年度,學(xué)校收支平衡,支出合理、有序、透明,X月份,借學(xué)校資金會(huì)計(jì)調(diào)整的機(jī)會(huì),請(qǐng)鎮(zhèn)財(cái)政所的同志來校會(huì)同相關(guān)人員對(duì)學(xué)校歷年的賬目進(jìn)行了徹底的清理。一年來,個(gè)人能嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)年活動(dòng)要求規(guī)范自己的行為,學(xué)校全體教師均能廉潔從教,無違法違紀(jì)情況出現(xiàn)。由于成績突出,學(xué)校被縣紀(jì)委和教育局授予廉潔文化進(jìn)校園示范單位稱號(hào)。

  本年度,學(xué)校總體工作穩(wěn)中有進(jìn),但是暴露出的問題也不容忽視,主要有以下幾個(gè)方面:

  1、個(gè)人能力欠缺,知識(shí)水平有限,再加上學(xué)習(xí)不夠,所以隨著工作深度和廣度的拓展,越來越感覺到吃力;

  2、管理仍還不夠精細(xì),管理鏈銜接不緊,對(duì)末端觸動(dòng)不大,個(gè)人和部分管理同志在工作中缺乏細(xì)心、耐心和恒心;

  3、教學(xué)成績?cè)谌w老師的共同努力下雖說有進(jìn)步,但進(jìn)步緩慢,與部分兄弟學(xué)校相比,還有不小的差距;

  4、個(gè)人和部門辦事“雙效”不高,教育教學(xué)設(shè)施沒發(fā)揮出最大的效益,工作中有拖拉現(xiàn)象,效率不算高;

  5、整個(gè)中心小學(xué)辦學(xué)條件低下,教育教學(xué)配套設(shè)施嚴(yán)重缺乏,教師學(xué)科不配套等問題沒有得到根本性的解決;

  6、幼兒園的辦學(xué)層次較低,龍頭示范幼兒園還未形成,同時(shí)幼兒園的管理還需進(jìn)一步規(guī)范。

  針對(duì)上述問題,今后將采取的主要措施:

  1、依托繼續(xù)教育工作,立足自身,搞好校內(nèi)研修,并抓住機(jī)會(huì),“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”,繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,使全體教職工的整體素質(zhì)得到持續(xù)的提升;

  2、一切為教育教學(xué)工作服務(wù),牢牢抓住教學(xué)質(zhì)量這條生命線,潛心抓教學(xué),向自己、家長、社會(huì)和國家交出滿意的成績單;

  3、依托主管部門和地方政府,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步伐,為師生營造良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。

  任務(wù)多多,困難重重,但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下,在全校教職員工的的鼎力支持下,我會(huì)帶領(lǐng)學(xué)校班子迎難而上,奮發(fā)拼搏,永不言棄,為XX中心小學(xué)明天的輝煌貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

  謝謝大家。

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