技術(shù)人員個人述職報告范文
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，報告具有雙向溝通性的特點。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的技術(shù)人員個人述職報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
技術(shù)人員個人述職報告范文 篇1
本人于20xx年xx月份加入xxx發(fā)展有限公司，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。
一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)
來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機行事，是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能，使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。
二、規(guī)范自己的言行，做合格的職員
在工程部工作，免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的.開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。
三、加強學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場工程管理水平
在對施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進的單位，同時增強服務(wù)意識，進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。
對監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。
在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點，在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過程控制；投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
四、盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價還價，保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。
最后，我想說的是，我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。
技術(shù)人員個人述職報告范文 篇2
本人自任現(xiàn)職以來，忠誠于黨的教育事業(yè)，一直擔(dān)任語文教學(xué)和班主任工作。現(xiàn)將本人自擔(dān)任學(xué)校安排的各項教育教學(xué)工作以來的情況作如下總結(jié)：
一、愛崗敬業(yè)，樂于無私奉獻。
本人自參加工作以來，積極上進，立場堅定。能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，堅持黨的四項基本原則，擁護改革開放和黨的教育教學(xué)方針，自覺遵守國家的各項政策法令，忠誠黨和人民的教育事業(yè)，注意加強師德修養(yǎng)，事事處處為人師表、率先垂范。做學(xué)生的表率，有強烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，樂于為山區(qū)教育事業(yè)做出自己無私的奉獻。
二、加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
為了更快的提高自己教育教學(xué)工作的能力水平，以適應(yīng)于當(dāng)前教育形式飛速發(fā)展的要求，自己不滿足于現(xiàn)狀，堅持不懈的加強專業(yè)知識技能的學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理念，掌握先進的教育教學(xué)方法。多次參加了上級組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和校際之間的教學(xué)交流活動。自己還積極參加各級各類的繼續(xù)教育，如 “專業(yè)技術(shù)人員權(quán)益保護”等的培訓(xùn)，以不斷的充實自己的知識。
在積極參加各項繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的同時，我還以勇于開拓、大膽進取的精神，積極潛心鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)。長期訂閱和購買了《寧夏教育》、《中學(xué)語文教學(xué)參考》等有關(guān)教育教學(xué)的報刊書籍，了解所教學(xué)科的教育教學(xué)的最新動態(tài)和科研信息，精心研讀《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。
多年來，自己積極投入到學(xué)校語文學(xué)科組組織的教學(xué)研究活動中，苦練扎實的基本功，在學(xué)校舉行的全體教師基本功大賽（含粉筆字、鋼筆字）和教學(xué)技能大賽中獲得各種獎勵。主動、積極地承擔(dān)學(xué)校及縣教研室組織的語文科公開課、示范觀摩課，教改示范觀摩課，并受到同事、領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，撰寫的論文“淺議山區(qū)女童教育”在新課程學(xué)習(xí)雜志社論文評選活動中獲一等獎。還于20xx年和20xx年分別取得了�？莆膽{和本科文憑。
正是通過潛心鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)及積極參加繼續(xù)教育“充電”，使自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平得以不斷提高，因此自己不但能完全信任中學(xué)語文科的教學(xué)工作，而且在工作中能做到得心應(yīng)手、應(yīng)付自如，成為我校語文科教學(xué)骨干之一，同時也使自己的教學(xué)工作能力達到從量到質(zhì)的飛躍。
三、勤奮工作，奪取雙豐收。
我自參加教育工作以來，至今一直擔(dān)任班主任工作，并且一直擔(dān)任中學(xué)語文科教學(xué)工作任務(wù)。當(dāng)班主任時，自己積極抓好班風(fēng)建設(shè)，努力地教育轉(zhuǎn)變后進生，牢記“教書育人”之宗旨。作為一名班主任，我深深懂得：班主任是一個教學(xué)班的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，班主任的工作直接影響著學(xué)生在德、智、體、美、勞等各方面的健康成長，影響著他們一生的道路。學(xué)以致用，因材施教，針對不同學(xué)生采用不同的教育方法，讓學(xué)生學(xué)得輕松、愉快。
每當(dāng)新學(xué)年接過一個新班，我都根據(jù)本班學(xué)生的實際情況及學(xué)校對班級管理的要求，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生守則》，從思想上、行為上規(guī)范和約束每一位學(xué)生，做到防范于未然。自己還堅持“勤”字開頭，做到早操勤跟班，早讀勤巡班，平時勤下班，使班風(fēng)建設(shè)得到加強。自己在任班主任的工作中，除了注意抓好班風(fēng)建設(shè)外，還十分注意加強后進生的教育轉(zhuǎn)化工作，對那些思想紀(jì)律、學(xué)習(xí)較差的后進生從不歧視，而更加關(guān)心愛護他們，積極想方設(shè)法轉(zhuǎn)變他們，經(jīng)常找他們拉家常，談人生、敘理想、講前途，和風(fēng)細雨地動之以情、曉之以理，以滿腔熱情去溫暖他們的心田。因此，自己多年來所帶的`班班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，良好的班風(fēng)形成，并不斷的得到鞏固和發(fā)展，所帶的班級多次被學(xué)校評為“文明班”和“先進班集體”。
多年來，自己不但努力做好班主任工作，而且還努力搞好教學(xué)工作，積極實施素質(zhì)教育，重視培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和動手能力。每一個學(xué)年的開始，自己都愉快地服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，從不講半點價錢，而是一心撲在教學(xué)工作上。在教學(xué)中，我潛心研究教材教法，虛心學(xué)習(xí)，取長補短，精心備課、上課，向四十分鐘要質(zhì)量。勤下班輔導(dǎo)學(xué)生，細心批改作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。因此，任職以來，自己所擔(dān)任的班語文科教學(xué)都取得嬌人的成績，年年都位于全縣前列。
四、揚長避短，更上一層樓。
回顧自己擔(dān)任中學(xué)語文一級教師職務(wù)以來九年的工作，為教書育人所付出的心血和汗水得到了黨和人民的豐厚回報。展望未來，我深深地感受到教書育人的擔(dān)子之重，但我有決心、信心努力克服工作上的困難，揚長避短、戒驕戒躁，更加勤奮的工作，力爭把教書育人的工作做到更上一層樓。
五、愛崗敬業(yè)、至始至終
自己平時嚴(yán)格要求自己，上班期間從不無故缺學(xué)生的一節(jié)課，自己家中無重大事情從不找理由請假，九年多來一直以全勤位居全體教職工之首。
總之，由于工作時間較短，經(jīng)驗不足，工作中還存在很多問題，但我會在今后的工作中更加努力！為我校的教學(xué)工作再添新綠。
技術(shù)人員個人述職報告范文 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，空分車間全體員工:
大家好！
根據(jù)組織安排，我在20xx年初調(diào)到空分車間，做一名專門負(fù)責(zé)技術(shù)和培訓(xùn)的工程師。因為之前沒有這方面的工作經(jīng)驗，工作中難免會出現(xiàn)這樣的問題。但在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自己的努力，和車間全體員工一起，在前任工作的基礎(chǔ)上，完成了今年自己分管的工作。以下是我過去一年的工作報告:
生產(chǎn)技術(shù):
一是在生產(chǎn)控制方面，車間加大宣傳力度，設(shè)立宣傳欄，定期更新控制知識，讓員工對生產(chǎn)控制有更深入的了解；其次，按照公司要求，成功完成了20xx車間作業(yè)規(guī)程的修訂。車間年初制定了修訂計劃，建立了組織機構(gòu)，明確了要求。同時劃分相關(guān)人員，跟蹤評估階段性任務(wù)，最終高質(zhì)量完成長期工作；然后，車間對現(xiàn)有的操作卡進行了完善和補充，新增了10張操作卡，徹底杜絕了無卡操作的情況。操作卡的格式也根據(jù)生產(chǎn)部門的要求進行了改進，使其更接近實際生產(chǎn)，比以前更加方便高效。在平時的管理中，嚴(yán)格執(zhí)行“四有一卡”的.要求，使生產(chǎn)操作有指令、有規(guī)定、有確認(rèn)、有監(jiān)控、有卡。正常運行應(yīng)以程序為基礎(chǔ)，并按技術(shù)程序和操作程序進行控制。特殊作業(yè)實行確認(rèn)票制度，根據(jù)確認(rèn)單進行作業(yè)確認(rèn)簽字。應(yīng)急預(yù)案作為突發(fā)問題的控制手段。當(dāng)突發(fā)事故發(fā)生時，應(yīng)緊急啟動應(yīng)急預(yù)案，立即實施作業(yè)，以減少事故，防止事故擴大。
Mes系統(tǒng)順利上線。根據(jù)車間的實際情況，我們確定由技術(shù)人員具體負(fù)責(zé)這項工作，并將其納入日常檢查內(nèi)容。試運行前，我們再次對崗位具體操作人員進行了一對一的培訓(xùn)，將誤操作的可能性降到最低。同時，根據(jù)試運行情況，我們隨時收集發(fā)現(xiàn)的問題，并積極與項目組成員溝通解決，成功完成試運行任務(wù)，并于5月20xx年底成功投入運行。目前運行狀況良好，為管理層及時了解工廠運行情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃提供了良好的平臺。
培訓(xùn):
一是按照人事部的要求，培訓(xùn)進團隊活動順利進行。車間根據(jù)人事部的統(tǒng)一部署，迅速制定實施方案，動員各崗位人員和管理人員積極參與，組建專職教學(xué)團隊，確定崗位師徒結(jié)對關(guān)系，利用換班和安全活動，定期開展培訓(xùn)工作。同時，將崗位培訓(xùn)、技能競賽、學(xué)習(xí)防止違規(guī)規(guī)定等活動納入培訓(xùn)內(nèi)容，將培訓(xùn)內(nèi)涵豐富為團隊活動。車間不定期跟蹤評估學(xué)習(xí)效果，對好的團隊和崗位員工給予適當(dāng)?shù)莫剟�，鼓勵他們的積極性。同時，根據(jù)實際情況，車間級師徒關(guān)系在車間內(nèi)不定期確定。目前已有5對師徒完成學(xué)業(yè)，3對仍在學(xué)習(xí)，提高了車間二三崗水平，為今后實施五班三作業(yè)提供了良好條件。通過每天一題、每周一卡、每月一課、每季度一次考試的形式進行培訓(xùn)，對所有員工進行有針對性的培訓(xùn)，使其更好地從事現(xiàn)有工作；
一是開展崗位培訓(xùn)和技能競賽活動。車間根據(jù)以往的競賽和當(dāng)前的具體情況，制定了本次技能競賽的活動計劃，明確了目標(biāo)和相關(guān)措施，詳細制定了員工脫產(chǎn)和在崗培訓(xùn)計劃，定期進行有針對性的模擬測試，并對關(guān)鍵人員進行了強化跟蹤學(xué)習(xí)。但是相比之前的比賽，這次比賽的成績有所下滑，需要進一步總結(jié)。但是我們?yōu)榇烁冻隽撕艽蟮呐�，所以沒有遺憾，同時也終于達到了在職培訓(xùn)的目的。
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