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醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個人述職述廉報告范文
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎？以下是小編精心整理的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)個人述職述廉報告范文，歡迎大家分享。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
你們好！
現(xiàn)在, 根據(jù)縣xx鎮(zhèn)黨委有關(guān)文件精神, 我把自（最新版）度的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
一、政治思想情況
本人能自覺遵守國家法律法規(guī), 帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí), 加強職工的政治學(xué)習(xí), 強化職業(yè)道德和服務(wù)理念, 全心全意當(dāng)?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務(wù)。
二、履行本職工作情況
（最新版）, 在xx鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 帶領(lǐng)全院干部職工, 開拓創(chuàng)新, 與時俱進(jìn), 創(chuàng)造性地開展工作, 較好地完成了各項工作任務(wù)�；仡櫩偨Y(jié)工作主要有以下幾個方面：
�。ㄒ唬├^續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動, 建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”
繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動, 緊緊圍繞“以病人中心”的服務(wù)理念, 提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務(wù)意識, 品牌意識, 以“四個努力”建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。
一是努力提高醫(yī)療質(zhì)量, 建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織, 完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機制和問責(zé)制, 實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法, 使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高, XX年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較快的增長, 年門診、住院人次分別比上年同期增長15%和30%。
二是努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度, “態(tài)度決定一切”, 醫(yī)院把服務(wù)態(tài)度作一項“實事工程”來抓, 病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”, 展開了換位思考, 把自己置身于病人的角度, 從病人的思維出發(fā), 提倡醫(yī)患零距離接觸, 推出“六項便民利民措施”, 將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人中心”的服務(wù)理念, 患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo), 促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。每季度進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會, 廣泛了解病友及家屬的要求和意見, 自覺接受社會監(jiān)督, 醫(yī)院繼續(xù)聘請5名社會行風(fēng)監(jiān)督員, 并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱, 公布投訴電話, 本著“聞過則喜”的態(tài)度, 虛心接受, 只要要求可行, 意見合情, 醫(yī)院就全力解決, 認(rèn)真整改, 直至病人和家屬滿意。今年7月25日與院支部在xx村舉行了“溫暖鄉(xiāng)親、免費義診”活動, 參加農(nóng)民300多人次、各類醫(yī)療藥品約5300元, 得到當(dāng)?shù)乩习傩盏馁澴u。
三是努力控制醫(yī)療費用, 使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù), 規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道, 降低了藥品價格, 平均降價幅度達(dá)到40%, 對普通手術(shù)醫(yī)療費用實行最高控費, 平產(chǎn)接生費xxx元, 單純性闌尾切除、疝手術(shù)費用xxx元等。據(jù)不完全統(tǒng)計, 醫(yī)院讓利群眾達(dá)xx多萬元。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》, 進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn), 在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則, 在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”, 糾正濫開檢查、開大處方的行, 此制定了以常用藥物主的《基本用藥目錄》, 和用藥范圍上, 對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制, 建立臨床用藥分級管理制度, 加強處方規(guī)范化管理, 做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。
四是努力改進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng), 按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“八個不準(zhǔn)”的要求, 完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度, 考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤, 加大了對違規(guī)違紀(jì)行的查處力度, 對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn), 實行看病免掛號制度, 經(jīng)常告誡醫(yī)護(hù)人員“我們要把農(nóng)民患者的醫(yī)療費用壓到最低, 讓他們看得起病”。
�。ǘ┓奖憔歪t(yī), 繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護(hù)農(nóng)民利益
簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī), 讓利百姓, 來院就診參合農(nóng)民免收掛號費, 在院內(nèi)大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌, 宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識、政策和帳目, 公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價格, 公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報銷程序。在住院部設(shè)立飲水機, 免費病人及其陪護(hù)人員24小時提供開水。去年7月我院成祁門縣首批新農(nóng)合直接墊付單位, 醫(yī)院成立了新農(nóng)合領(lǐng)導(dǎo)小組和審核、補償辦公室, 患者出院及時進(jìn)行審核、補償, 確保出院患者在當(dāng)日就能得到補償, 方便“參合”人員, 切實維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。今年我院繼續(xù)改善工作流程, 確保出院患者在當(dāng)天就能得到補償, 因特殊情況不能及時補償?shù)? 醫(yī)院派專人將補償款送上門, 方便“參合”人員, 切實維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。（最新版）x—xx月在我院住院的參合農(nóng)民xxx人, 住院總費用金額xxx元 , 直接墊付金額xxx元。
�。ㄈ├^續(xù)狠抓防保工作不放松, 確保婦女兒童健康權(quán)益
防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組, 防保組配備了電腦, 建立健全了門診日志和傳染病報告制度, 實行專人專報, 傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報, 保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通, 保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診, 每月x日定點對全鎮(zhèn)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作, 保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便, 受到了農(nóng)民朋友的歡迎。
（四）建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”, 保生命健康
繼續(xù)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”契機, 教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦, 提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平, 同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作, 建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制, 努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中, 今年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生, 保障農(nóng)民百姓的生命安全。
（五）加大科技投入, 加強人才培養(yǎng), 進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu)
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地, 首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍, 而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。今年根據(jù)上級安排, 加強中醫(yī)中藥建設(shè), 指派我縣唯一的一名年輕中醫(yī)去xx省中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)行全科進(jìn)修學(xué)習(xí), 提高醫(yī)療技術(shù)水平, x月份我院還招募一名大專學(xué)歷中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師來我院工作, 改善我院的人才結(jié)構(gòu), 今年爭取民生項目添置了全自動麻醉呼吸機、心臟除顫儀、心電監(jiān)護(hù)儀、血液生化分析儀等。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力得到進(jìn)一步提升。
通過大家的努力, 如今的xx中心衛(wèi)生院, “把尊重病人、愛護(hù)病人、理解病人”作工作宗旨, 全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn), 共同奮斗, 形成了蓬勃發(fā)展的局面, 今年業(yè)務(wù)收入預(yù)計超過xx萬元, 年門診超過x萬人次, 年住院（含觀察）xxx人次, 較x年前增加了兩倍以上 , xx中心衛(wèi)生院集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預(yù)保健、康復(fù)等一體市內(nèi)綜合性農(nóng)村重點衛(wèi)生院之一, （最新版）被xx省人事廳確定xx縣唯一一家事業(yè)單位法人免檢單位。
三、廉政廉潔自律情況
醫(yī)院的發(fā)展, 關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望, 首先是抓好了班子建設(shè), 并在工作中做到三個帶頭：
一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作, 充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用, 并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo), 做到“思想上多交流, 工作上多通氣, 決策上多商量”。另一方面, 團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作, 充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用, 與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心, 工作先交底, 同時根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點和專長分配其分管具體工作, 并且做到權(quán)力下放, 日常工作中注意維護(hù)他們的威信, 讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi), 獨立自主地大膽開展工作。
二是帶頭執(zhí)行“三大紀(jì)律八項要求”, 堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置, 均先由使用科室申請并附可行性報告, 以避免盲目性, 經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后, 由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察, 聽取有關(guān)各方面人員的意見, 然后貨比三家采購。在藥品購銷中做到公開, 醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法, 一般情況下進(jìn)行藥品競爭性尋價采購, 按最低價采購的原則購入, 由院藥品管理小組管理藥品購進(jìn)工作, 由具體負(fù)責(zé)管藥庫人員和院務(wù)會其它人員談價進(jìn)貨, 從不外出購藥, 杜絕了個人得藥品回扣的不正之風(fēng)。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中, 始終嚴(yán)格自律, 注重人格修養(yǎng), 不逾越職權(quán), 強化表率作用, 凡是要求別人做到的, 自己帶頭做到, 凡是要求別人不做的, 自己堅決不做。作衛(wèi)生院的院長, 平時面對的誘惑很多, 自律、自盛自愛非常重要, 此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩, 公事一律在辦公室談, 凡到家里拜訪的, 一律不接待, 從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評議, 是各位領(lǐng)導(dǎo)、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心, 在履行職責(zé)中難免還有不足之處, 懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評意見, 我將虛心接受, 認(rèn)真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下, 在社會行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下, 團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作, xx鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。
述職人：xxx
x月x日
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