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經(jīng)理年終述職報告

時間:2023-10-23 07:54:25 述職報告 我要投稿

(精)經(jīng)理年終述職報告

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報告的適用范圍越來越廣泛,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的經(jīng)理年終述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

(精)經(jīng)理年終述職報告

經(jīng)理年終述職報告1

  時間過得正快,轉(zhuǎn)眼之間建安公司忙碌的一年又過去了,回顧一年來,本人在工作學習上的得與失,心里非常地激動。首先我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及全體職工對我的信任及工作上的大力支持!

  今年來,分公司主要承擔了煉鐵、干法除塵改造項目,工程中煤氣管道制作安裝及總體安裝,煉鐵三號高爐調(diào)壓閥組改建及二號高爐高壓泵房設(shè)備管道安裝,熱帶加熱爐大修,高線、噴煤改造等各項重大施工檢修項目,克服種種困難,施工環(huán)境等諸多不和因素,做到精心組織,合理安排,按圖施工,質(zhì)量第一,確保安全的要求,各項施工按時保質(zhì)保量地完成,今年分公司完成產(chǎn)值1100萬元左右,利潤185萬元左右。這其中與全體職工的努力拼搏及對我工作的大力支持分不開的,今天我向在座的各位匯報一年學習、工作情況,請大家審閱!作為分公司付經(jīng)理,我的主管工作是生產(chǎn)安全、設(shè)備,在一年中,我時刻牢記本人的工作職責,對分公司承擔的各項施工安全質(zhì)量工作中,我首先做的是審核圖紙,組織材料,安排人員,制定相關(guān)的施工計劃,特別是在煉鐵噴煤改造中,施工周期達兩個多月,質(zhì)量要求高,多單位立體交叉作業(yè),安全管理難度大,針對這些情況,一方面我做到精心組織,嚴格按圖施工,另一方面我一有空就堅持現(xiàn)場第一線,著力解決施工過程中的一些質(zhì)量異議,安全問題等,和職工干在一起,確保施工安全有序的進行,任務(wù)緊人手少的情況下,工作安排上進行了調(diào)整,筑爐系統(tǒng)前期不具備工作條件,比較空閑,而筑滬系統(tǒng)廣大職工的工作積極性較高,工作愿望較強烈,決定組織大工種作業(yè),筑爐工加入管工班組作業(yè),一名管工帶一名筑爐工,在工作中筑滬工甘當下手,重活累活搶著干,而管工則樂于當師傅,勤于指點,工作上配合十分默契,節(jié)約了對外民工開支,又使筑爐系統(tǒng)的職工在收入上得到了提高,在他們的.共同努力下,經(jīng)過二個多月的奮戰(zhàn),一舉拿下了噴煤改造項目,經(jīng)驗收,不管是安全,還是施工質(zhì)量都實現(xiàn)無一事故,贏得用戶的一致好評。

  在熱帶加熱爐爐筋管更換,閥們更換等檢修工作中,克服天氣炎熱,爐內(nèi)余溫高的實際困難,帶領(lǐng)職工發(fā)揮不怕苦、累、熱的精神,圓滿完成了加熱爐檢修任務(wù),質(zhì)量合格率達到100%,安全實現(xiàn)事故為零,為加熱爐的提前恢復(fù)生產(chǎn)贏得了寶貴時間。

  在設(shè)備管理工作中,我著重抓好設(shè)備的維護、保養(yǎng),確保各種設(shè)備安全,正常運作,對各項施工中的設(shè)備必須進行經(jīng)常性地檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。全年來,爐窯分公司沒有發(fā)生一起設(shè)備事故。同時我還對廠房內(nèi)的各種設(shè)備進行統(tǒng)一擺放,對設(shè)備進行分工負責,定人、定位、責任到人,對運行正常的設(shè)備和損壞設(shè)備進行維護掛牌,避免職工將損壞設(shè)備運到現(xiàn)場使用,造成事故及影響施工進度,經(jīng)常性地組織有關(guān)人員對損壞設(shè)備進行維護、保養(yǎng)。節(jié)省修理費用,全年來,分公司實現(xiàn)設(shè)備事故為零的目標。

  在管理上,我力承做到大膽管理,認理服人,對承擔的各項施工項目,在安全質(zhì)量管理上我做到嚴格把關(guān),對各項工作必須做到自己心中有個"度"字,自己首先要理清施工的要求和思路,然后在管理上才能得心應(yīng)手,當然在施工管理中有時態(tài)度不好,方法不妥,即使有些職工心里不舒服,不理解,影響施工安全,質(zhì)量的情況偶有發(fā)生,但我心里無愧在此我借這個機會,向大家表示謙意,希望不要因此事影響工作和相互信任。在今后的工作中,我將更加以身作則,注意管理方法,努力工作,為爐窯分公司更好地完成上級布置的各項任務(wù)盡心盡責,同時還要積極協(xié)助行政、支部、工會抓好分公司班組星級管理工作。取得了一定的成效。

  不足之處,全年來雖然完成了分公司承擔的各項施工、檢修項目,但有許多不足之處,有時安全管理上措施不到位,管理上存在著人情化,質(zhì)量上或多或少存在一些疑難沒有時解決、學習上有時不夠嚴格要求自己。

  今后打算:回顧一年的工作學習情況,讓我心有所得,明白工作中存在的一些不足,針對這些問題我將認真反思,克服,明年建安公司的任務(wù)很重,二號高爐改造工作將在年初全面展開,為此,我將更加努力地做好本職工作,積極投入到高爐改造任務(wù)工作中去,抓好生產(chǎn)、安全、設(shè)備的工作,為建安公司全面按期完成各項大修改造任務(wù)做出貢獻。以自己的實際行動向大家交一份滿意的答卷。請大家相信我,支持我!我的發(fā)言完了,再次謝謝大家的關(guān)心和支持!

經(jīng)理年終述職報告2

  時光如梭,光陰似箭。我已在中國民用航空油料蘭州分公司工作13年余載。日復(fù)日,年復(fù)年,點點滴滴好似幻燈片,一幕幕在眼前跳過,酸甜苦辣盡顯其中。每天都奔波在單位與家庭之間,在這種忙碌和充實但卻平靜之中成長積累。而在10月10日,是我角色的一個重大轉(zhuǎn)變,由一名普通職工,在公司黨委的信任和支持下,聘用我為夏河機場供應(yīng)站經(jīng)理。角色的轉(zhuǎn)換,使我對管理者有了更進一步的認識,也明白了夜郎自大的含義。俗話說,不當家不知柴米油鹽貴。

  自從來到夏河后,主要任務(wù)是,檢查熟悉,看護,置辦,完善,整改以及前期的培訓。

  首先,隨同試用小組成員對各個單個閥門進行維護,油罐清洗,對防雷接地,靜電接地,進行測試,以及對各用開關(guān)進行檢查。

  看護顧名思義,就是看家護院。不讓設(shè)施,設(shè)備,車輛等收到損害并且防止偷竊等。熟悉車輛、設(shè)施、設(shè)備性能,用途,工作流程。

  其次,置辦了供應(yīng)站的辦公,生活,生產(chǎn)用品,現(xiàn)基本已經(jīng)齊全。

  完善了供應(yīng)站的體系文件。

  整改施工方的漏點。

  1,暖氣的滲漏。

  2,辦公室內(nèi)各門條漏粘。

  3,防撞門輪變形。

  最后,適應(yīng)熟悉周邊環(huán)境,克服高原反應(yīng)。對新員工進行前期培訓。

  1,安全培訓。

  2,業(yè)務(wù)培訓。希望在工作真正到來之時不會措手不及。

  從以上所做的事情中,也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處:

  1,知識的貧乏;

  2,業(yè)務(wù)能力還需不斷加強;

  3,對標準的學習不精。

  希望在以后的工作中,我要:

  1,加強學習,彌補知識上的欠缺,提高思維能力;

  2,在油庫的管理中,要加強安全管理;車輛設(shè)備設(shè)施管理;油品質(zhì)量管理;環(huán)境管理;計量管理。

  小結(jié):在兩個月的工作中,我已經(jīng)適應(yīng)了高原環(huán)境,跟員工關(guān)系也十分和諧,經(jīng)過我們幾個人的.協(xié)調(diào)溝通,從工作到生活已經(jīng)步入正軌。相信在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,經(jīng)過我們的團結(jié)合作,一定會在工作中得心應(yīng)手,把工作做的井井有條,一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望。

經(jīng)理年終述職報告3

  來公司近四個月,我一直擔任著xx縣區(qū)經(jīng)理一職。這對我來說這是一個全新的崗位,我積極投入、認真工作。在此我有過歡樂也有過困或。在此我總結(jié)一下縣區(qū)的得失:

  一、人心是關(guān)健。

  1、經(jīng)銷商有沒有信心做我們的產(chǎn)品這是一個關(guān)健。

  2、業(yè)務(wù)員有沒有信心讓經(jīng)銷商做我們的產(chǎn)品這也是關(guān)健。

  3、如何整合經(jīng)銷商與xx縣區(qū)及周邊縣區(qū)的有利資源這是領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)健。昨天與陳華軍的溝通我認為xx年一定要打破現(xiàn)有格局,重新洗牌,以配合公司決戰(zhàn)xx的重大決策!

  二、人員配備:

  將所有縣區(qū)業(yè)務(wù)員交市場部重新安排,我只需要二名沒有任何內(nèi)部關(guān)系的業(yè)務(wù)員就可。

  三、戰(zhàn)略目標:

  所有縣區(qū)再不分配到人而出現(xiàn)管理真空,將以協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)與發(fā)掘新市場為二條主線,再借以市場部與經(jīng)銷商人力與物力的優(yōu)勢,果斷實現(xiàn)穩(wěn)定中求發(fā)展,發(fā)展中求穩(wěn)定的.縣區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略目標。

  四、請求支援:

  1、公司給予車輛支持。

  2、公司依然將年前批示的廣告支持接續(xù)生效。

  3、請公司給予縣區(qū)只認結(jié)果不認過程的優(yōu)勢。市場部是縣區(qū)的行政主管而不是縣區(qū)的業(yè)務(wù)主管,但可以監(jiān)管。

  五、xx縣區(qū)整體計劃:

  1、將湘陰、xx縣、汩羅、洪湖做為縣區(qū)四個樣板縣,同時發(fā)展干黃品類。

  2、將臨湘、華容、岳化、君山、平江、仙桃作為古越樓臺的確定縣。

  3、繼續(xù)游說與發(fā)展新的縣區(qū)。

  六、元月計劃:

  1、第一個星期完成xx縣的所有不干膠廣告,同時將xx縣經(jīng)銷商進入全市醫(yī)藥系統(tǒng)與足浴行業(yè)的業(yè)務(wù)拓展。

  2、第二、三兩個星期將汩羅、湘陰、洪湖三縣的不干膠廣告做到位,同時談好一到兩個干黃的經(jīng)銷。

  3、第四個星期根據(jù)實際情況而調(diào)整。

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