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公司經(jīng)理述職報(bào)告

時(shí)間:2023-10-16 11:43:32 述職報(bào)告 我要投稿

關(guān)于公司經(jīng)理述職報(bào)告范文(合集4篇)

  隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。寫起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編整理的關(guān)于公司經(jīng)理述職報(bào)告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于公司經(jīng)理述職報(bào)告范文(合集4篇)

關(guān)于公司經(jīng)理述職報(bào)告范文1

分公司考核組的領(lǐng)導(dǎo):

  20xx年xx月xx日在分公司黨委、總經(jīng)理室的關(guān)心和愛護(hù)下,我從支公司客戶服務(wù)中心調(diào)到了支公司任經(jīng)理助理,協(xié)助經(jīng)理工作,初來(lái)乍到,經(jīng)理就安排我分管團(tuán)險(xiǎn)、銀保、客戶服務(wù)中心等三部門的各項(xiàng)工作,因?yàn)楸救硕嗄陙?lái)一直在后勤上從事業(yè)務(wù)管理和客戶服務(wù)工作,由部門領(lǐng)導(dǎo)走到了支公司經(jīng)理室成員崗位讓我倍感壓力,特別是由于以前對(duì)團(tuán)險(xiǎn)和銀保少有涉足,擔(dān)心沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),拖累了公司的發(fā)展,同時(shí)我也明白這是經(jīng)理對(duì)我的信任和支持,這也堅(jiān)定了我的信心,抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)開始了新的嘗試。 現(xiàn)本人就任職這段時(shí)間的工作情況從“勤、德、能、績(jī)、廉”等五個(gè)方面向考核組作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

  首先我從“勤”方面談?wù),我能做的就是努力克服?dú)自在異地,生活上的諸多不便,工作上嚴(yán)于律已,每天按時(shí)到崗,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),適時(shí)了解和掌握各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,作好督促工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理室匯報(bào)。切實(shí)當(dāng)好經(jīng)理的參謀,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,充分發(fā)揮經(jīng)理助理的應(yīng)有作用。

  再?gòu)摹暗隆鄙蟻?lái)看,我來(lái)到支公司后,謹(jǐn)言慎行,時(shí)時(shí)以公司的各項(xiàng)管理規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)、體會(huì)各級(jí)會(huì)議精神和省、地分公司黨委、總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)的講話,以提高自己政治思想水平,將個(gè)人的思想與省、地分公司黨委、總經(jīng)理室保持一致。加緊改造自己的人生觀和世界觀,盡快向黨組織靠攏。我用最快的時(shí)間熟悉了公司情況渡過(guò)了磨合期,切實(shí)做好與同事們的團(tuán)結(jié)工作,與支公司的同事們打成一片,共謀公司的發(fā)展大計(jì)。工作中我不拘小節(jié),不擺架子,積極參與各部門的實(shí)際工作,凡是力所能及的事,從不推辭,盡快做好,為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己的一份綿薄之力。

  在“績(jī)”方面,來(lái)到公司后,經(jīng)理室安排我分管團(tuán)險(xiǎn)、銀保和客戶服務(wù)工作,由于到現(xiàn)崗位上時(shí)間不長(zhǎng),我也不敢談什么取得成績(jī),貪他人之功為己有;如果要說(shuō)取得了哪些成績(jī),只能是講在的領(lǐng)導(dǎo)之下,我盡力地把職責(zé)內(nèi)的`各項(xiàng)工作及時(shí)做好做完善,把省、地公司黨委、總經(jīng)理室下發(fā)的各種文件、通知及支公司經(jīng)理室的措施、方案等及時(shí)傳達(dá);通過(guò)上傳下達(dá),督促實(shí)施到位。真正當(dāng)好經(jīng)理的助手,把經(jīng)理從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來(lái),將更多的精力投入到公司的發(fā)展大計(jì)上去。

  在“能”方面,初走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,換了一個(gè)角度來(lái)看,發(fā)現(xiàn)公司是一個(gè)各個(gè)部門管理都比較規(guī)范的支公司,全體人員按部就班、各施其責(zé),各部門的工作都向著經(jīng)理室年初制定的目標(biāo)前進(jìn)。開始的時(shí)候我也是無(wú)所適從,對(duì)各項(xiàng)工作不知從何下手,特別是團(tuán)險(xiǎn)和銀保,我更是如狗咬刺猬般不知從何下口,是在經(jīng)理的言傳身教下,我才開始有了一點(diǎn)頭緒,充分發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,需要學(xué)習(xí)的東西太多,工作起來(lái)頗為吃力,為了早日改變這種不利現(xiàn)象,我不斷向周圍的同志請(qǐng)教、學(xué)習(xí),特別是在銷售渠道管理方面,我從頭開始學(xué)習(xí),不光學(xué)習(xí)分管的團(tuán)險(xiǎn)、銀保等部門的運(yùn)營(yíng),還主動(dòng)學(xué)習(xí)個(gè)險(xiǎn)的相關(guān)管理方法以,從熟悉《基本法》和各種管理辦法開始,踴躍參加各渠道的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)。然后充分利用所學(xué)知識(shí),在工作中協(xié)調(diào)各部門工作,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題、好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),為經(jīng)理室作出決策提供可靠依據(jù)。在實(shí)際工作中,利用自己在業(yè)管上對(duì)業(yè)務(wù)熟悉的一技之長(zhǎng),針對(duì)以前團(tuán)險(xiǎn)銷售保單存在處理時(shí)間過(guò)長(zhǎng)甚至導(dǎo)致脫落的現(xiàn)象,我組織團(tuán)險(xiǎn)、柜面的同事進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),對(duì)流程進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化,使這一現(xiàn)象得到了有效扼制;并將柜面日常管理、崗位分工進(jìn)行了規(guī)范化,使之符合內(nèi)控管理的要求。

  最后從“廉”上面看,本人對(duì)此有清醒的認(rèn)識(shí),我之所以能走到今天,是因?yàn)榈玫搅朔止军h委、總經(jīng)理室及各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的關(guān)心和支持,決不能在這上面出現(xiàn)問(wèn)題,辜負(fù)了大家的期望和苦心,為此我以公司的《領(lǐng)導(dǎo)干部和員工廉潔自律條例》、《十個(gè)嚴(yán)禁》和《五項(xiàng)要求》等規(guī)定為行為準(zhǔn)則,時(shí)時(shí)警醒自己,不只是要自己潔身自好,更主動(dòng)做好周圍同事的廉潔工作,隨時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài),確保公司的合規(guī)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)防范。

  總的來(lái)講,本人走上現(xiàn)在崗位的時(shí)候還不長(zhǎng),很多事情處理得不到位不成熟,存在一些不足之處,如與同事在一些工作中進(jìn)行溝通的過(guò)程中缺乏耐心,過(guò)于急躁,凡事都想一鞠而蹴,不考慮同事的感受;政治覺(jué)悟不夠成熟,沒(méi)有充分看到身邊黨員同志的模范帶頭作用。面對(duì)指導(dǎo)銷售渠道的工作中,主動(dòng)性差強(qiáng)人意,多少有些“大樹底下好乘涼”的想法。

  在業(yè)管條線上呆的時(shí)間長(zhǎng)了,思想上難免受到一些禁錮,現(xiàn)在跳出業(yè)管條線再回頭看自己當(dāng)年在業(yè)管上時(shí)的所作所為,才發(fā)現(xiàn)自己的很多不足,同時(shí)已明白了自己將來(lái)前進(jìn)的方向,我將在以后的工作中,通過(guò)不斷努力的學(xué)習(xí)政治理論水平、提高自己的政治覺(jué)悟;學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理知識(shí),盡快掌握現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)規(guī)律;充分完善自己的思想道德修養(yǎng)水平。我將在今后的工作和學(xué)習(xí)中改正這些不足之處,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事隨時(shí)對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督和提醒,使我在現(xiàn)崗位上逐漸成熟起來(lái)。

關(guān)于公司經(jīng)理述職報(bào)告范文2

各位領(lǐng)導(dǎo):

  我是分公司小陳,我于20xx年1月參加第一輪述職。在述職后一個(gè)多月的工作中,我深刻領(lǐng)悟到述職的重大意義,第一輪述職使我改變很大。

  一、第一輪述職后的認(rèn)識(shí):

  通過(guò)第一輪述職,是總部對(duì)我們基層的考核。通過(guò)這次考核,使我深刻認(rèn)識(shí)自身有哪些不足,使我不致于在以后的工作中,無(wú)目標(biāo)、無(wú)方向?偛康氖雎毥涛胰绾稳ジ玫淖龊梦业谋举|(zhì)工作。第一輪的述職我主要領(lǐng)悟到了以下幾點(diǎn):

  第一、如何調(diào)整好各部門兄弟的心態(tài)。金德是一個(gè)很特別的公司,有深厚的、獨(dú)特的文化底蘊(yùn),不是什么人都能適合金德的,所以心態(tài)很重要。在一線工作的兄弟們是否能夠成為一名真正的金德戰(zhàn)士,是否有一個(gè)良好的心態(tài)非常重要。初到金德的兄弟們一般都會(huì)抱著一種淘金的思想,認(rèn)為在金德能夠?qū)崿F(xiàn)這種夢(mèng)想。的確,金德能夠成就一批富翁,但不是什么人都行。金德的文化是打壓文化,不是一般人能夠適應(yīng)得了的',因此,兄弟們難免會(huì)有些思想波動(dòng)。我通過(guò)這次述職,深刻領(lǐng)悟到日常工作中和兄弟們保持溝通,調(diào)整心態(tài)的重要性。我會(huì)時(shí)刻提醒兄弟們,我們?cè)诮鸬履軌驅(qū)W到很多東西,沒(méi)有一家企業(yè)會(huì)象金德一樣逼我們改掉身上的很多缺點(diǎn),逼我們成才。只要我們有了才干,擁有了一個(gè)金德戰(zhàn)士所具備的所有品質(zhì),掙錢是很容易的事情。試想我們?yōu)槭裁磿?huì)來(lái)金德,說(shuō)到底是因?yàn)槲覀冊(cè)谏鐣?huì)上無(wú)法立足,是金德收留了我們,金德不希望她的員工不改變,不成長(zhǎng),不進(jìn)步。金德是在每一個(gè)員工承擔(dān)一份責(zé)任,金德不是一個(gè)普通的企業(yè),不僅要我們做事,更教我們?nèi)绾巫鋈。如果在金德還沒(méi)學(xué)會(huì)如何做人就離職了,在社會(huì)上,你的結(jié)果只能是頻繁的換工作,最終一輩子一事無(wú)成,金德就是一個(gè)教我們德才兼?zhèn)涞钠髽I(yè)。與其說(shuō)金德在塑造一批富翁,不如說(shuō)是在塑造一批德才兼?zhèn)涞娜。在日常的工作和生活中,我都?huì)時(shí)刻提醒兄弟們,也是在提醒自己,不至于迷失方向。這樣我們才能有一個(gè)良好的心態(tài)。積極的做好本質(zhì)工作。

  第二、就是在如何對(duì)日常的管理水平上有所提升。

  第一輪述職的評(píng)語(yǔ)下得很中肯,說(shuō)我自己會(huì)干,就是不會(huì)教手下的兄弟干。說(shuō)到底就是管理水平差,只有科學(xué)的管理才能打造一流的團(tuán)隊(duì),只有嚴(yán)格的管理,才能打造狼性的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的建設(shè)恰恰是我的弱項(xiàng)。我不懂得如何去管理一個(gè)團(tuán)隊(duì),導(dǎo)致單兵作戰(zhàn)的局面,也沒(méi)有給公司培養(yǎng)出人才。作為一個(gè)中層干部,我除了干好本職工作外,還有給總公司培養(yǎng)人才的義務(wù),起到傳、幫、帶的作用,原本一棵好苗子,我不懂得如何去傳、幫、帶的話,就會(huì)毀了他,害了他個(gè)人,也耽誤了公司。第一輪述職我學(xué)到了很多管理的方式和方法。對(duì)內(nèi)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)員的管理,在對(duì)業(yè)務(wù)員的管理工作中,工作上嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)五日工作法,做到獎(jiǎng)懲分明,樹立自己的威信,在生活上,要和他們多溝通,及時(shí)了解他們生活中的困難,在生活上融入他們的圈子,畢竟,我們都來(lái)自五湖四海,大家能聚到一起干一番事業(yè),本就是一種緣份。在日常的管理工作中要嚴(yán)格執(zhí)行總分司的作息制度和早晚例會(huì)制度,讓兄弟們迅速成長(zhǎng),快樂(lè)生活。對(duì)外加強(qiáng)市場(chǎng)管理。水工頭管理和經(jīng)銷商管理,也要管理到細(xì)節(jié)上。對(duì)于市場(chǎng)的管理要摸清其它品牌的市場(chǎng)定位,價(jià)格體系、營(yíng)銷方式等等。對(duì)水工頭的管理,要建檔,摸清水工頭的背景,諸如生日、家庭成員、性格、喜好、主推品牌等,對(duì)經(jīng)銷商的管理要措清他的庫(kù)存,家庭狀況,個(gè)人狀況,出貨渠道和經(jīng)營(yíng)叫路等。

關(guān)于公司經(jīng)理述職報(bào)告范文3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  20xx年的工作即將告一段落,回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的指示精神,一年來(lái),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,還是在管理上都取得較大的進(jìn)步,下面我就月份前我任公司經(jīng)理工作部副部長(zhǎng)期間及月份開始任經(jīng)理工作部部長(zhǎng)以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、管理等情況作以下述職:

  一、履行職責(zé)情況

 、20xx年xx月期間我任公司經(jīng)理工作部副部長(zhǎng),在此期間,我主要是在經(jīng)理工作部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,協(xié)助經(jīng)理工作部部長(zhǎng)按經(jīng)理工作部部門職能組織、開展工作,主要完成以下工作:

  1、經(jīng)理工作部的日常管理、員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

  2、公司的公文處理工作。

  3、公司的福利企業(yè)管理的日常工作。

  4、公司各種證件的年檢、換證工作。

  5、公司人事、勞資管理工作。

  6、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。

  在公司月日新老領(lǐng)導(dǎo)交接以后,按新領(lǐng)導(dǎo)的要求,及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)需要了解的公司情況,為新一任領(lǐng)導(dǎo)了解并掌握公司的發(fā)展情況提供信息。

 、妗痢聊暝轮两裎胰喂窘(jīng)理工作部部長(zhǎng)以來(lái),按經(jīng)理工作部新的部門職能帶領(lǐng)本部員工努力學(xué)習(xí),積極工作,做好各種調(diào)查研究,及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各種信息,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

 、鐭o(wú)論任經(jīng)理工作部副部長(zhǎng)還是任部長(zhǎng),由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。

  二、存在的'問(wèn)題和今后努力方向

  回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為主要有:第一是深入員工、深入基層還不夠,以致有時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)的反饋不夠全面、深度不夠深;第二,對(duì)公司的發(fā)展整體把握還不夠,以致有時(shí)參不到位、謀不到點(diǎn);第三,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)還不夠深,以致有時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)辦事、辦文、辦會(huì)不盡如人意。

  今后怎么辦,我想我應(yīng)努力做到:第一,多深入員工、深入基層,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);第二,加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)公司發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;第三,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言、講話、稿子多聽、多看、多想,加深對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的了解,領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)深層意圖,力爭(zhēng)辦事辦文辦會(huì)都能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)所希望達(dá)到的目標(biāo)。

  三、對(duì)公司今后開展工作之鄙見

  ㈠加強(qiáng)對(duì)公司各級(jí)干部的管理、培訓(xùn),包括業(yè)務(wù)方面、管理方面。

  1、通過(guò)對(duì)干部的管理來(lái)加強(qiáng)對(duì)公司各種設(shè)備的管理、對(duì)成本的控制;

  2、通過(guò)對(duì)干部的管理來(lái)加強(qiáng)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理;

  3、通過(guò)對(duì)干部的管理來(lái)促成公司各種人才的發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)和使用;

  4、通過(guò)對(duì)干部的管理來(lái)完成對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)個(gè)體操作的控制、實(shí)施;

 、嬷贫ê侠、切實(shí)可行的激勵(lì)措施,完善分配機(jī)制,真正體現(xiàn)以人為本的管理理念。

  目前公司生產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)管理分離的工作已取得了很大的成效,但同時(shí)也衍生許多矛盾,最明顯的是目前的分配機(jī)制不盡合理,許多時(shí)候更多的是鋼性指標(biāo),罰多獎(jiǎng)少,員工的積極性調(diào)動(dòng)不起來(lái),相反卻產(chǎn)生了更多的消極情緒,這對(duì)于一個(gè)公司的發(fā)展不是好的現(xiàn)象,隨著公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域,我建議公司明年應(yīng)開展一些能調(diào)動(dòng)員工積極性的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并建議相應(yīng)的激勵(lì)手段,有獎(jiǎng)有罰,不能一味的罰,也不能一味的獎(jiǎng)。

  我想,員工是公司發(fā)展的要素之一,在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的階段之后,我們應(yīng)該騰出一部分精力真正為員工的相對(duì)穩(wěn)定、人才的合理使用考慮一下,畢竟設(shè)備是“死的”,人是“活的”,把人真正的調(diào)動(dòng)起來(lái),對(duì)公司來(lái)說(shuō)應(yīng)該是一筆不可估量的財(cái)富。

關(guān)于公司經(jīng)理述職報(bào)告范文4

各位同事:

  你們好!

  我是xxx,湖南邵陽(yáng)人,漢族,中共黨員,20xx年2月出生,7月高中畢業(yè),同年12月份應(yīng)征入伍到陸軍第39集團(tuán)軍服役,9月至7月在解放軍西安政治學(xué)院軍隊(duì)人事管理專業(yè)士官班學(xué)習(xí),并取得本科學(xué)歷,12月退伍,退伍后搞過(guò)直銷,當(dāng)過(guò)小包工頭。做的工作都不太統(tǒng)一。還好幸運(yùn)之神的眷顧,我有幸于今年5月17日到背簍人家拓展部任投資顧問(wèn)。

  從我進(jìn)入公司的那一刻"背簍人家"求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)及奮勇爭(zhēng)先的進(jìn)取精神深深地感染了我,公司極具潛力的發(fā)展前景給我留下了深刻的印象,同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識(shí)給了我很深刻的印象。現(xiàn)將我任投資顧問(wèn)一職以來(lái)的工作情況述職如下:

  初來(lái)公司,因?yàn)闆](méi)有拓展方面的工作經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)很擔(dān)心能不能勝任本職工作,對(duì)什么都不太熟悉;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,以及各位領(lǐng)導(dǎo)的精心教導(dǎo)和培養(yǎng),使我很快適應(yīng)了本職崗位。

  在此期間,我先后系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了公司企業(yè)文化和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),深入了解了公司的發(fā)展目標(biāo)和潛力;及時(shí)跟進(jìn)各加盟店的工作進(jìn)展情況,草擬了株洲、天津、烏魯木齊等加盟店的裝修計(jì)劃;到寶家山店實(shí)地學(xué)習(xí)并查找存在的問(wèn)題,及時(shí)做好筆記,為以后的工作提供參考,為更好的為加盟商和公司服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  在工作中充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,了解了其它具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的同行業(yè)的管理、裝修風(fēng)格、運(yùn)行情況;如湘里人家、湘西部落、老鄉(xiāng)村、阿瓦山寨等;收集并學(xué)習(xí)了餐廳選址、布局、裝飾、用材等方面的內(nèi)容;收集了富有湘西民族特色的各項(xiàng)資料;跟張總監(jiān)到攸縣店實(shí)地查看裝修情況,及時(shí)指正需要改進(jìn)的地方,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  在6月27號(hào)接到總部派往石家莊加盟店工作的通知后,充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,給任務(wù)就是給榮譽(yù)。29號(hào)早晨抵達(dá)目的地后,不顧旅途勞頓,立即開展工作,和加盟商開協(xié)調(diào)會(huì)、明確分工、確認(rèn)店面選址是否符合要求、核實(shí)實(shí)際面積于第5個(gè)工作日和加盟商成功簽約并打款,突破歷史記錄。

  過(guò)去取得的成績(jī)已成為歷史?吹焦镜难杆侔l(fā)展,我深感驕傲和自豪,也更加迫切的希望通過(guò)自己的努力工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的'人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。

  在今后的工作中,我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,嚴(yán)于律己、戒驕戒躁,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、服從管理、竭誠(chéng)合作,為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn),為實(shí)現(xiàn)我們背簍人家"打造少數(shù)民族餐飲第一品牌"的宏偉目標(biāo)而努力奮斗!

  以上就是我個(gè)人的述職報(bào)告,如有不當(dāng)之處,還請(qǐng)批評(píng)指正,謝謝大家!

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