關(guān)于個(gè)人述職報(bào)告模板（優(yōu)選5篇）
在學(xué)習(xí)、工作生活中，我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，報(bào)告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告馬上頭昏腦漲？下面是小編精心整理的關(guān)于個(gè)人述職報(bào)告模板，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于個(gè)人述職報(bào)告模板1
大家下午好！
我叫xxx，現(xiàn)任職于陽(yáng)光物業(yè)前期售樓部安防主管，很快樂(lè)由我給大家做述職報(bào)告，參加陽(yáng)光物業(yè)這個(gè)大家庭快一年時(shí)間，我從陽(yáng)光假日公寓標(biāo)兵崗禮儀保安晉升為安防主管，從見(jiàn)習(xí)到正式，非常感謝相關(guān)主任、經(jīng)理的關(guān)心、指導(dǎo)，在xxxx年上半年的工作開(kāi)展得有聲有色，現(xiàn)將上半年工作述職如下：
一、在陽(yáng)光城一區(qū)見(jiàn)習(xí)期的工作
陽(yáng)光城一區(qū)見(jiàn)習(xí)期間，是我個(gè)人學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、進(jìn)步的過(guò)程。
1、協(xié)助組織安防隊(duì)伍的軍事訓(xùn)練，提高安防人員的執(zhí)勤形象；
2、協(xié)助催促門(mén)崗盤(pán)查力度，把好小區(qū)入口關(guān)；
3、加強(qiáng)員工內(nèi)部管理，促進(jìn)后勤保障，為員工營(yíng)造良好的生活環(huán)境；
4、協(xié)助易隊(duì)帶著安防隊(duì)伍處理各類(lèi)突發(fā)案件3件，為公司和業(yè)主挽回一定的.經(jīng)濟(jì)損失，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的好評(píng)。
二、前期售樓部安防管理工作
由于工作關(guān)系，xxxx年5月我由陽(yáng)光城一區(qū)調(diào)職到前期售樓部任安防主管一職，在張幸經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下，與其它干部積極配合協(xié)作，較快熟悉售樓部工作流程，逐漸深入并負(fù)責(zé)售樓部安防隊(duì)伍的管理工作：
1、積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作，盡量為領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難，做好領(lǐng)導(dǎo)“左膀右臂〞角色；
2、加強(qiáng)新進(jìn)員工理論及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，保障售樓部安防隊(duì)伍的高標(biāo)準(zhǔn)要求；
3、定期組織安防訓(xùn)練，加強(qiáng)安防隊(duì)伍建設(shè)，努力打造陽(yáng)光物業(yè)安防效勞標(biāo)桿形象：
〔1〕每周一次至各售樓部值班時(shí)進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn)練；
〔2〕每周三安排在售樓部所有禮儀保安至陽(yáng)光白金瀚宮進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練；〔共舉行專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練16次〕前期售樓部安防隊(duì)伍在6月16日舉行的安防技能考核比賽中，獲得交通指揮工程第一名。
4、積極做好平安防范工作，各項(xiàng)安防工作逐漸進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化；
5、培養(yǎng)小組長(zhǎng)，營(yíng)造良好氣氛，為公司培養(yǎng)更多的人才；
6、協(xié)助銷(xiāo)售做好屢次大型售樓活動(dòng)，確保了各項(xiàng)活動(dòng)的圓滿(mǎn)完成，目前配合銷(xiāo)售圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)活動(dòng)10余次。
三、上半年工作缺乏之處
1、小區(qū)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少，業(yè)務(wù)能力還有待于提高；
2、物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)較少，前期介入知識(shí)不夠；
3：溝通藝術(shù)還有待于提高，才能更好的促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)。
四、下半年工作設(shè)想
1、每周到現(xiàn)場(chǎng)值班時(shí)多觀察，針對(duì)缺乏加強(qiáng)整改，更好的配合銷(xiāo)售工作；
2、通過(guò)每次都參加安防干部培訓(xùn)，結(jié)合售樓部現(xiàn)場(chǎng)工作，以理論結(jié)合實(shí)際提高物業(yè)管理水平；
3、加強(qiáng)安防員培訓(xùn)，通過(guò)每月的安防干部培訓(xùn)，積極培養(yǎng)小組長(zhǎng)；
4、加強(qiáng)售樓部夜間執(zhí)勤監(jiān)督，采取參與夜間值班及夜間抽查方式進(jìn)行；
5、學(xué)習(xí)交房程序及二次裝修程序，為下一部介入小區(qū)管理打下根底。
在前期售樓部這個(gè)嚴(yán)格因而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里，我得到了很大的進(jìn)步和提高，這和我們這像鷹一樣的團(tuán)隊(duì)是分不開(kāi)的，我將和她一起成長(zhǎng)一起進(jìn)步。
在公司領(lǐng)導(dǎo)及張經(jīng)理的指導(dǎo)下，我相信自己的工作會(huì)開(kāi)展的會(huì)越來(lái)越好，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗、永爭(zhēng)第一的精神，以身做那么、克服缺乏，與公司全體同仁共同努力，帶著前期售樓部?jī)?yōu)秀的安防隊(duì)伍，在下半年的工作中爭(zhēng)取做得更好！
關(guān)于個(gè)人述職報(bào)告模板2
在這半年當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。具體工作總結(jié)如下：
一、努力工作，做好本職崗位。
熟悉樣品，從開(kāi)始對(duì)庫(kù)房貨物的混淆到后面的了如指掌。掌握出庫(kù)，入庫(kù)流程。每天分部門(mén)記錄好出庫(kù)單，杜絕先發(fā)料后補(bǔ)單的情況。在公司讓使用庫(kù)存比照表與廚房盤(pán)點(diǎn)表時(shí)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場(chǎng)五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價(jià)位，以便了解市場(chǎng)行情，方便給供貨商定價(jià)。每天早上認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查食品質(zhì)量，確認(rèn)食品重量，杜絕虛報(bào)斤數(shù)，以次充好。每月與出納按時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)房、廚房，并填好電子表。經(jīng)常與前臺(tái)、后廚溝通，了解酒水或事物的走量和意見(jiàn)。認(rèn)真做好庫(kù)房平安防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存量在庫(kù)房缺少某物品時(shí)，及時(shí)給供貨商送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營(yíng)。
二、崗位之外，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
在這半年期間，屢次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下，聽(tīng)從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。在缺少上早餐的效勞員時(shí)，早起上早餐，在缺少效勞人員時(shí)，積極主動(dòng)去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情上都盡量及時(shí)完成。
三、團(tuán)結(jié)同事，有好相處。
樂(lè)觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中，我注意團(tuán)結(jié)同事，寬以待人，和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通，了解餐廳動(dòng)態(tài)。把各個(gè)同事當(dāng)做朋友，相處融洽。
四、工作中存在的問(wèn)題和缺乏。
一是工作中出現(xiàn)馬虎，不仔細(xì)導(dǎo)致庫(kù)存表個(gè)別數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。二是每月入庫(kù)單因價(jià)格待定上交緩慢。三是工作主動(dòng)性還不夠，食品庫(kù)存量的預(yù)見(jiàn)性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對(duì)一些工作關(guān)系的處理欠妥，直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
在今后的工作中，有公司領(lǐng)導(dǎo)的'指導(dǎo)，周總的帶著，我相信我們的工作將會(huì)做到更好。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。
關(guān)于個(gè)人述職報(bào)告模板3
一、對(duì)以往工作的全面總結(jié)
沒(méi)感覺(jué)時(shí)間過(guò)的快，但來(lái)公司已經(jīng)6個(gè)月了，從剛來(lái)負(fù)責(zé)南組團(tuán)塔樓、底商外裝工作，到后來(lái)接手的南組團(tuán)的全部土建及園林工作。在部門(mén)副經(jīng)理指導(dǎo)下、部門(mén)經(jīng)理的帶著下、工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下，南組團(tuán)樣板段及7#、8#樓樣板間已順利按時(shí)開(kāi)放，同時(shí)完成了配合大商業(yè)開(kāi)業(yè)要求南組團(tuán)園林亮相的工作，完成了塔樓外裝、外窗的根本亮相的工作。完成了底商外裝東、西、南三個(gè)立面的工程。完成了南組團(tuán)塔樓二次結(jié)構(gòu)，地暖工程，屋面二次結(jié)構(gòu)、屋面防水及一些修改的工作并且具備精裝單位施工條件且移交。完成了工程部?jī)?nèi)業(yè)資料上報(bào)的工作。但是工作中的缺乏還是有很多的，沒(méi)到達(dá)預(yù)期目的的工作事項(xiàng)也是存在的。管理中的漏洞，執(zhí)行力度的打折都是我在后期工作中要努力改正的。改變自己，努力學(xué)習(xí)以適應(yīng)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)高轉(zhuǎn)速、高強(qiáng)度的工作模式。
二、從工作當(dāng)中汲取的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)
工程管理涉及多專(zhuān)業(yè)，多配門(mén)配合，自己在工程管理過(guò)程中部門(mén)之間配合業(yè)務(wù)不夠熟悉，各專(zhuān)業(yè)工序考慮欠妥。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的未吃透，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間點(diǎn)的未嚴(yán)格管控，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情自己執(zhí)行力度不大，對(duì)自己不能解決問(wèn)題未及時(shí)反映領(lǐng)導(dǎo)都是導(dǎo)致局部工作未按既定目標(biāo)完成原因。上述問(wèn)題都是以后工作要重點(diǎn)重視并改正的地方。
三、下一步工作打算
下一步多抽出時(shí)間了解公司管理規(guī)章，防止違章或違規(guī)操作管理；多和各專(zhuān)業(yè)工程師碰頭對(duì)接，防止工序穿插而造成不必要的后果；細(xì)致審查圖紙，防止不必要的返工損失；嚴(yán)格控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，保證工作的正常開(kāi)展；及時(shí)反映自己不能解決的問(wèn)題請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)的幫助；以確保完成20xx年工作目標(biāo)。
四、對(duì)公司〔部門(mén)〕的建議
行政部對(duì)辦公條件上的一些支持，設(shè)計(jì)部門(mén)給予及時(shí)且高品質(zhì)的圖紙，本錢(qián)部門(mén)給予及時(shí)、準(zhǔn)確的測(cè)算和審計(jì)，財(cái)務(wù)部門(mén)給予合情合理的施工單位的付款及時(shí)性。希望公司〔部門(mén)〕組織各種活動(dòng)，促進(jìn)部門(mén)之間及人與人之間的.多和諧性，多感情性，共同為萬(wàn)達(dá)的繼續(xù)輝煌而努力。
五、為更好的達(dá)成工作目標(biāo)，希望獲得的培訓(xùn)及相關(guān)支持
萬(wàn)達(dá)的規(guī)章制度的系統(tǒng)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，萬(wàn)達(dá)管理模式及管理方法的系統(tǒng)不倉(cāng)促的學(xué)習(xí)，個(gè)人土建能力上的相關(guān)培訓(xùn)及講座的參與，工程質(zhì)量通病預(yù)防及疑難雜癥的處理方法的學(xué)習(xí)，各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)配合的指導(dǎo)學(xué)習(xí)。職稱(chēng)及從業(yè)資格證書(shū)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
六、其它
無(wú)
關(guān)于個(gè)人述職報(bào)告模板4
20xx年3月，我很榮幸地成功競(jìng)選上普宣工程部團(tuán)工委書(shū)記，在從事團(tuán)工委工作不到一年的時(shí)間里，我從稚嫩走來(lái)，一步一步邁向成熟，成長(zhǎng)的路上，有領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與同事的支持，既是給我的幫助，更是給我莫大的鼓勵(lì)，時(shí)刻鞭策著我，給我在前行的道路上源源不斷的動(dòng)力。我時(shí)刻銘記著自身的責(zé)任與義務(wù)，常懷感恩之心，愛(ài)崗敬業(yè)，為工程部、為團(tuán)員青年效勞，奉獻(xiàn)自己的微薄之力。下面就以下幾個(gè)方面將一年的工作述職如下：
一、提升團(tuán)員青年綜合素質(zhì)
我一直認(rèn)為高綜合素質(zhì)的人才在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的社會(huì)才具有競(jìng)爭(zhēng)力，任何片面的技能都可以被代替，綜合素質(zhì)之對(duì)個(gè)人而言好比綜合國(guó)力之對(duì)國(guó)家而言，是最強(qiáng)實(shí)力的象征。普宣團(tuán)工委通過(guò)組織青年座談會(huì)，以“聽(tīng)、談〞的形式增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，促進(jìn)彼此間的了解，鍛造個(gè)人思維。積極倡導(dǎo)團(tuán)員青年養(yǎng)成“終身學(xué)習(xí)〞的良好習(xí)慣，營(yíng)造學(xué)習(xí)氣氛。我平時(shí)會(huì)關(guān)注公司網(wǎng)站的“五橋青年〞板塊，一是積極響應(yīng)上級(jí)團(tuán)委的號(hào)召，及時(shí)完成上級(jí)團(tuán)委的指示，二是了解上級(jí)團(tuán)委分享的信息，及時(shí)提供應(yīng)工程部團(tuán)員青年，平時(shí)會(huì)與其他兄弟單位相互溝通，關(guān)注他們的動(dòng)態(tài)，吸收他們好的方面，而不閉門(mén)造車(chē)，停滯不前，這也正是一個(gè)年輕的團(tuán)體所要具備的素質(zhì)，汲取營(yíng)養(yǎng)，快速壯大自己。
二、青年平安生產(chǎn)
普宣團(tuán)工委下設(shè)了青年平安監(jiān)督崗，有完整的人員架構(gòu)，青安崗自成立以來(lái)，組織過(guò)兩次青年平安大檢查，宣威岸、普立岸各1次，發(fā)現(xiàn)事故隱患次數(shù)1次，并及時(shí)上報(bào)于工程部領(lǐng)導(dǎo)。
三、宣傳報(bào)道
工程部宣傳隊(duì)伍現(xiàn)有4人，其中有3人受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。組織宣傳是我的責(zé)任，在我的工作中占有很大的一局部。這是一群年輕的通訊員，在初期，沒(méi)有宣傳報(bào)道經(jīng)驗(yàn)、對(duì)工程生產(chǎn)不熟悉、對(duì)重大事件把握不準(zhǔn)、報(bào)道角度不準(zhǔn)確是我們的.軟肋，在工程部黨工委的指導(dǎo)下，以及我們自身的鍛煉下，我們逐漸成熟起來(lái)，對(duì)外宣傳根本能做到拿捏準(zhǔn)確，視角到位，報(bào)道及時(shí)，內(nèi)容客觀，有針對(duì)性。
四、組織活動(dòng)
在普宣團(tuán)工委的組織下，工程部員工與當(dāng)?shù)嘏沙鏊窬�、中學(xué)教師進(jìn)行了籃球友誼賽，既豐富了員工的業(yè)余生活，也促進(jìn)了工程部員工與當(dāng)?shù)孛癖姷慕涣�，增加彼此間的了解。普宣團(tuán)工委在工程部組織過(guò)“卡拉ok〞活動(dòng)，以及節(jié)日期間的各種文體活動(dòng)，受到工程部員工的歡迎，既很好的活潑了工程部氣氛，又鍛煉了團(tuán)員青年們組織與籌劃能力。
總的來(lái)說(shuō)，20xx年是普宣團(tuán)工委起跑的一年，我們一起在歷練中成長(zhǎng)，在我自身以及團(tuán)工委，尚存在著很多的缺乏，主要有以下幾點(diǎn)：
1、有些活動(dòng)流于外表，切入得不夠深，且未能形成長(zhǎng)效機(jī)制；
2、未能充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年積極性，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢(shì)；
3、活動(dòng)開(kāi)展得不夠豐富，特別是缺少以提升團(tuán)員青年技能水平的活動(dòng)；
4、有時(shí)會(huì)產(chǎn)生懈怠情緒，這來(lái)源于對(duì)自身的要求降低；
5、局部團(tuán)員的團(tuán)員意識(shí)淡薄，主人翁意識(shí)、效勞意識(shí)不強(qiáng)，有待提高。
針對(duì)這些缺乏，我下一年的工作設(shè)想如下：
一、開(kāi)展如“青年技能大賽〞等形式的活動(dòng)，努力建立普宣工程部以“促進(jìn)團(tuán)員青年立崗成才〞為宗旨的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)提升團(tuán)員青年的技能水平，提高業(yè)務(wù)能力，更好地為工程生產(chǎn)效勞。
二、深入開(kāi)展青年座談會(huì)、學(xué)習(xí)交流會(huì)，例如“讀一本好書(shū)，談一談體會(huì)〞活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)員青年養(yǎng)成“終身學(xué)習(xí)〞的習(xí)慣，鍛造理性思維，提升個(gè)人綜合素質(zhì)。
三、加大宣傳力度，調(diào)動(dòng)通訊員積極性，積極組織對(duì)外宣傳報(bào)道，同時(shí)還要著重對(duì)工程生產(chǎn)進(jìn)度、工程介紹做專(zhuān)門(mén)報(bào)道，為普宣工程的宣傳工作翻開(kāi)新局面。
關(guān)于個(gè)人述職報(bào)告模板5
本人陳xx二零xx年六月二xx日正式參加xx物業(yè)管理xx分公司。擔(dān)任寫(xiě)字樓物業(yè)工程部維修技工一職。半年的試用期將于二零一零年十二月二十四日結(jié)束�，F(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正望公司給予批準(zhǔn)。
一、對(duì)半年的工作做如下總結(jié)匯報(bào)。
1、完成了對(duì)合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)工程根底概況了解:萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)分為a、b、c、d,四個(gè)區(qū)域。a區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成，b區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成，c區(qū)是兩幢寫(xiě)字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成，d區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。
2、對(duì)雙塔寫(xiě)字樓內(nèi)部各系統(tǒng)施工圖紙及資料進(jìn)行詳細(xì)的解讀并且掌握以便更好的對(duì)后期寫(xiě)字樓施工的跟進(jìn)。
3、根據(jù)工程管控節(jié)點(diǎn)并結(jié)合萬(wàn)達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)寫(xiě)字樓工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、并且將現(xiàn)場(chǎng)所了解的情況及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的向上級(jí)主管反響,由主管根據(jù)實(shí)際情況與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通及協(xié)商、這樣由各部門(mén)的努力才能做出更好的工程。
4、由于需要，上級(jí)將我暫時(shí)調(diào)至售樓部協(xié)助工作。主要的工作內(nèi)容是維護(hù)各個(gè)設(shè)備及照明設(shè)施的正常運(yùn)行，直至有其他人員來(lái)接手為止。現(xiàn)已經(jīng)圓滿(mǎn)完成任務(wù)，由其他技工接手售樓部這里的工作。現(xiàn)我已經(jīng)回寫(xiě)字樓物業(yè)工程部！
二、在這半年中所發(fā)現(xiàn)自己的一些缺乏之處：
由于前期所在的工作單位不是很正規(guī)，造成了自己在剛進(jìn)入萬(wàn)達(dá)公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當(dāng)中。幸好在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的`大力幫助和支持下。從而調(diào)整工作觀點(diǎn)和態(tài)度，所以很快掌握公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和流程。嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使之成為一名合格的萬(wàn)達(dá)員工。
三、下一步的工作重點(diǎn)是繼續(xù)按照工程管控節(jié)點(diǎn)及萬(wàn)達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)寫(xiě)字樓后期施工進(jìn)行跟進(jìn)與監(jiān)督。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題整改做好及時(shí)監(jiān)督反響。按工程管控節(jié)點(diǎn)劃做好接管驗(yàn)收工作，做好入伙前的工作準(zhǔn)備，確保寫(xiě)字樓后期順利入伙。
四、希望后期可以發(fā)放工資條，可以讓我們知道每個(gè)月的工資發(fā)放及扣除情況！
五、我想要可以學(xué)習(xí)更精深的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，可以更好的為公司效勞。但由于公司對(duì)于各專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)在條件上與與正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)校還是有所差距的，我希望公司可以在這方面能給予局部補(bǔ)助或者報(bào)銷(xiāo)！