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主任述職報(bào)告

時(shí)間:2023-09-21 07:45:26 述職報(bào)告 我要投稿

主任述職報(bào)告(精華)

  在當(dāng)下社會(huì),越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?以下是小編整理的主任述職報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

主任述職報(bào)告(精華)

  主任述職報(bào)告 篇1

  本人在神經(jīng)外科任職主治醫(yī)師。在工作過(guò)程中,我始終堅(jiān)持以病人為中心,全心全意為病人服務(wù)的思想,讓病人滿意。在科主任、上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下,我努力工作、學(xué)習(xí),將書本理論與臨床實(shí)踐相結(jié)合,努力鉆研神經(jīng)外科專業(yè)知識(shí)體系,在實(shí)踐過(guò)程中我取得了一些成績(jī),同時(shí)也逐漸認(rèn)識(shí)到神經(jīng)外科工作的復(fù)雜性、多樣性。

  自從今年6月份參加了河北醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院組織的顯微神經(jīng)外科培訓(xùn)班,能勝任顯微鏡手術(shù)一助的工作。至今,在省級(jí)刊物上發(fā)表2篇論文。同時(shí)獲得河北省中醫(yī)藥學(xué)會(huì)科研成果三等獎(jiǎng)一項(xiàng)。

  在政治思想方面,我始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、醫(yī)院繼續(xù)教育培訓(xùn)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、積極主動(dòng),取得了同事們的一致好評(píng)與認(rèn)可。

  在神經(jīng)外科實(shí)踐工作中,我深切體會(huì)到作為神經(jīng)外科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,在上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下,我逐漸對(duì)神經(jīng)外科常見病、多發(fā)病的診斷、治療有了較多的認(rèn)識(shí),作為主治醫(yī)師對(duì)病人從住院-診斷-治療及手術(shù)-出院-復(fù)查有了很好的掌握,同時(shí)擔(dān)任了外科部秘書和科室的科教秘書,在工作中對(duì)實(shí)習(xí)醫(yī)師進(jìn)行帶教工作。

  作為科室年輕醫(yī)師之一,我多次在科室每月工作業(yè)績(jī)考核中達(dá)到業(yè)務(wù)總收入、收治病人數(shù)、手術(shù)例數(shù)第一名,為神經(jīng)外科多次創(chuàng)新高,超額完成醫(yī)院的年度任務(wù)作出自己的貢獻(xiàn)。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,我已能掌握國(guó)家規(guī)定的主治醫(yī)師所能承擔(dān)的丙丁類手術(shù),并在此基礎(chǔ)上我能勝任甲乙類手術(shù)的第一助手,并努力學(xué)習(xí),正在為晉升副主任醫(yī)師而努力掌握相關(guān)的較高難度的'診療技術(shù)操作等等。

  外科工作是復(fù)雜多樣的,在工作中也產(chǎn)生了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),如對(duì)于一些不常見的病狀缺少認(rèn)識(shí),尤其是在我院不常見的腦血管疾病。這些經(jīng)歷教訓(xùn)我視為寶貴的經(jīng)驗(yàn),更對(duì)自己以后的診治水平有了清醒的認(rèn)識(shí),提出了更多的要求,在以后的工作中要更積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的臨床知識(shí),爭(zhēng)取早日成為病人心目中滿意放心的主治醫(yī)師。在以后的工作中我還要不斷努力,加強(qiáng)我的自身能力。更好的為病人服務(wù)。

  主任述職報(bào)告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家好! 我自20年秋受聘于襄礦子弟學(xué)校以來(lái),以一名普通教師的身份參加小學(xué)語(yǔ)文科教學(xué)工作。20年,我繼續(xù)負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)科研方面的一些工作。在剛剛過(guò)去的一年內(nèi),我在縣局教研室的正確領(lǐng)導(dǎo)和王校長(zhǎng)的直接指導(dǎo)下,通過(guò)全體老師的共同努力,做了一些工作,現(xiàn)在向大家報(bào)告如下:

  一。在全體師生中努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,為創(chuàng)建書香型校園奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

  1、教研室組織全體小學(xué)教師參加了每月一本教育教學(xué)圖書的讀書活動(dòng),一年來(lái),每人完成了近 000字的摘要筆記和6000余字的心得體會(huì);

  2、20年3月,教研室和政教處、教務(wù)處聯(lián)手,成功舉辦了首屆校園讀書活動(dòng),“讀名人格言、做博學(xué)少年”,深入每一個(gè)學(xué)生的心靈。 二。在啟動(dòng)的“母愛童心”工程中,積極建構(gòu)愛心文化,提高了教師素質(zhì),提升了教學(xué)質(zhì)量

  1。20 年初,教研室確立了以“構(gòu)建實(shí)效、靈動(dòng)和充滿愛的新型課堂”為內(nèi)容的科研總課題,各年級(jí)、各科教師根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況擬定了相關(guān)的子課題進(jìn)行階段研究;

  2。邀請(qǐng)教育界專家趙林昌教授20年5月21日到校,做了題為“解讀母愛童心、啟動(dòng)雙心工程”的專題講座,大大促進(jìn)了我校的師德建設(shè)。

  3、先后組織語(yǔ)文、數(shù)學(xué)科教師于20年5月12——13日到長(zhǎng)治潞州劇院參加了“全國(guó)特級(jí)教師課堂教學(xué)觀摩研討會(huì)”,開闊了視野,增長(zhǎng)了見識(shí); 三。初步建立了教師讀書制度,基本完成了學(xué)校圖書室建設(shè)

  1。本學(xué)期初,教研室出臺(tái)了《教師讀書制度》,對(duì)教師每學(xué)期的圖書閱讀數(shù)量、閱讀范圍和檢查驗(yàn)收等方面做了比校具體的`規(guī)定;

  2。啟動(dòng)圖書室建設(shè)以來(lái),教研室和其它各處室一起協(xié)助教導(dǎo)處,在全體教師的參與和支持下,對(duì)近萬(wàn)冊(cè)的圖書進(jìn)行編號(hào)、歸類整理,現(xiàn)已基本準(zhǔn)備就緒。

  這就為學(xué)校的“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)奠定了基礎(chǔ),為廣大教師的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)設(shè)了良好的學(xué)習(xí)氛圍。 四。加強(qiáng)了開放性新型課堂建設(shè)與教學(xué)案例交流

  1。本學(xué)期以來(lái),我們組織全體教師,繼續(xù)以“構(gòu)建實(shí)效、靈動(dòng)和充滿愛的新型課堂”為科研內(nèi)容,進(jìn)行了深入的理論研究和實(shí)踐探索;

  2。按照學(xué)期《教研活動(dòng)安排》,一年以來(lái)組織集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考核12次,常規(guī)公開課30節(jié),常規(guī)教研活動(dòng)51次,完成集體備課136份,通過(guò)常規(guī)普聽課、教研活動(dòng)、家長(zhǎng)開放日等形式,深入教學(xué)課堂一線,從聽說(shuō)評(píng)課入手,幫助廣大教師不斷提升課堂教學(xué)質(zhì)量,并培養(yǎng)、推薦縣級(jí)教學(xué)能手兩名,市級(jí)教學(xué)能手一名。

  這些都大大加強(qiáng)了我校的開放性新型課堂建設(shè)與教學(xué)案例交流。

  從各年級(jí)、各學(xué)科教師逐月遞交的課題研究階段性進(jìn)展報(bào)告和歷次校本教研活動(dòng)、聽說(shuō)評(píng)課及學(xué)習(xí)考核情況不難看出,我校教師的整體教科研能力已經(jīng)有了一定程度的提高。 五。完成了校本教材的創(chuàng)編和審閱工作

  1。20年3月,我們作為縣直學(xué)校參加了“農(nóng)村中小學(xué)校本課程開發(fā)與建設(shè)研究”課題的開題儀式。4月,學(xué)校成立專項(xiàng)工作小組,組織全體教師學(xué)習(xí)理念。6月,工作小組基本確定了參與人員及程序,發(fā)動(dòng)全校師生利用7—8月份的暑假期間深入村莊、廠礦、機(jī)關(guān)、家庭,對(duì)襄垣名勝、知名企業(yè)、襄礦名人等資料進(jìn)行收集和積累;

  2。本學(xué)期初,我校成立了校本課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),教研室主要負(fù)責(zé),其它處室積極協(xié)助,全體教師涌躍參加,初步擬定《校本教材分章提綱》,并按《提綱》要求繼續(xù)收集素材;

  3。—11月份以來(lái),教研室組織學(xué)科帶頭人和骨干教師,著手整合課程資源,于12月初編寫完成教材草案。學(xué)校聘請(qǐng)知名專家趙林昌老師對(duì)教材草案審改、作序,教研室也組織廣大教師翻閱教材草案提出了一些修改意見。在此基礎(chǔ)上,我們又不止一次對(duì)教材草案的內(nèi)容和包裝進(jìn)行了增刪優(yōu)化。

  4。目前,學(xué)校已將校本教材的樣本上報(bào)礦、局領(lǐng)導(dǎo)部門,進(jìn)一步的審訂,以期及早付印,于下學(xué)期正式投入使用。

  六。繼續(xù)摸索并不斷完善了學(xué)校的教師教研考核積分制度

  教研積分考核制度建立運(yùn)行以來(lái),在實(shí)踐操作中嚴(yán)格執(zhí)行、不斷細(xì)化,目前已有六類二十一項(xiàng)。這些制度對(duì)于繼續(xù)引導(dǎo)教師深入?yún)⑴c校本教研和切實(shí)提高教師教科研能力有著重要的意義。

  七。 堅(jiān)持開展了教師教學(xué)基本功訓(xùn)練系列活動(dòng),并加大了對(duì)普通話水平和多媒體使用技能的訓(xùn)練和考核

  主任述職報(bào)告 篇3

  時(shí)間如白駒過(guò)隙匆忙而過(guò),轉(zhuǎn)瞬間,20xx年已劃上了圓滿的句號(hào),回顧20xx年度的整體工作,收獲與不足并存,但收獲許多;閱歷與教訓(xùn)同在,但閱歷不少;下面就依據(jù)一年來(lái)的總體狀況作一簡(jiǎn)要小結(jié)和來(lái)年的規(guī)劃。本年度xx包裝印刷分公司在xx經(jīng)理和xx經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大刀闊斧搞制度改革,銳意創(chuàng)新謀發(fā)展,走過(guò)了比較坎坷的一年。詳細(xì)來(lái)說(shuō),主要做好了以下幾項(xiàng)工作20xx年xx月來(lái)我公司,這幾年中在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位成員的幫助與支持下,根據(jù)公司及車間的要求,通過(guò)不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

  一、主要完成的工作:

 。1)狠抓安全管理,削減事故發(fā)生:身為一名基層干部,雖然實(shí)力有限,但肩負(fù)員工的生命平安的重任從未放松。

 。2)保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì):我深知作為公司基層,自己的工作干脆影響車間的工作質(zhì)量,出對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量限制方面,始終不敢松懈,對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從不輕易放過(guò),會(huì)主動(dòng)與質(zhì)控溝通解決問(wèn)題,同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的相識(shí),要求大家仔細(xì)做好自檢互檢工作,確保不讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn)。

 。3)提高班組管理力度:在我的主動(dòng)帶領(lǐng)下并很好的完成了部門交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),還把產(chǎn)能翻了又翻,同時(shí)在管理上借簽以往的方法,使員工的執(zhí)行力得到很大的提高,友好團(tuán)結(jié),工作仔細(xì),提高了工作效率和工作質(zhì)量,降底了成本,改進(jìn)技術(shù)多項(xiàng),為我公司每月增值幾萬(wàn)元的收入。如:邊角料以廢變寶。

  二、工作出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法:

  公司創(chuàng)建到現(xiàn)在,雖然在不斷的努力下取得了很好成果,但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足,以下幾點(diǎn)比較突出:

 。1)班組管理方面:如,員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),專業(yè)技術(shù)水平,有待改進(jìn)和提高,沒(méi)有高素養(yǎng)的員工,就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品,員工管理不好是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò),因此在以后的工作中,要提高員工綜合素養(yǎng)問(wèn)題,加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)的'培訓(xùn),企業(yè)文化是很重要。

 。2)質(zhì)量限制方面:質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的而不是檢出來(lái)的,肯定要根據(jù)目標(biāo)要求仔細(xì)抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序,雖然目前公司從上到下都起先重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在很多問(wèn)題,我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作,必需把握‘嚴(yán),細(xì),實(shí)”的原則,以后要嚴(yán)格管理,仔細(xì)細(xì)致,狠抓落實(shí)。

 。3)平安生產(chǎn)方面:安全管理沒(méi)有做到位,力度不夠,平安培訓(xùn)不到位,事故后剛好總結(jié)閱歷教訓(xùn),避開類似的事務(wù)再發(fā)生,使我公司的利益受到損傷,為止。在今后的工作加強(qiáng)平安培訓(xùn),使每位員工都相識(shí)到平安生產(chǎn)的重要性。從而形成“人人重視平安生產(chǎn),人人參加平安生產(chǎn)”的良好性。

  三、新年工作安排:

  新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),在這一基礎(chǔ)上我必需擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,仔細(xì)提高工作水平,為我公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣,我安排把我公司的功能背板作技術(shù)改進(jìn)。最終再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助,在新的一年我會(huì)再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與厚愛。

  主任述職報(bào)告 篇4

  我就高一年級(jí)部的情況做一總結(jié),主要分三個(gè)方面來(lái)談。

  一、亮點(diǎn)

  高一年級(jí)有一支年青有為的教師隊(duì)伍,有一支優(yōu)秀精干的班主任隊(duì)伍,在所有老師的共同努力下,在教育和教學(xué)上取得了一定成績(jī):

  1、教學(xué)亮點(diǎn)。

  高一學(xué)生進(jìn)校時(shí)整體基礎(chǔ)非常薄弱。雖然大部分的學(xué)生學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度較為端正,但整體來(lái)看學(xué)習(xí)成績(jī)普遍較差差。不少家長(zhǎng)是抱著拿一本高中畢業(yè)證的態(tài)度送孩子來(lái)讀書的。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì),高一年級(jí)部還是在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,在高一全體同仁的共同努力下,嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān),開展集體備課和公開課,積極準(zhǔn)備和參加教師教學(xué)基本功大賽。日常教學(xué)過(guò)程中,全體同仁認(rèn)真?zhèn)湔n上課,并且在課后熱情關(guān)心和輔導(dǎo)學(xué)生。高一年級(jí)部積極組織培優(yōu)班,認(rèn)真開展培優(yōu)教學(xué),加強(qiáng)培優(yōu)管理,讓好生成績(jī)更上一層樓。另外,本著全面提升學(xué)生素質(zhì)和決不讓一個(gè)學(xué)生落伍的原則,高一年級(jí)積極組織特長(zhǎng)教學(xué),并抓好特長(zhǎng)管理。有些家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)年級(jí)部抓特長(zhǎng)工作很不理解,以為這是學(xué)校在賺錢。有一次我在高一八班隨口提到高三有一位學(xué)生美術(shù)專業(yè)課考了全省第11名,馬上就有學(xué)生說(shuō)這是老師在做廣告。面對(duì)這樣的情況,高一年級(jí)部專門召開家長(zhǎng)會(huì),宣傳特長(zhǎng)高考的'強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。同時(shí),高一的班主任也積極與學(xué)生和家長(zhǎng)交流,從家長(zhǎng)和孩子的前途大計(jì)出發(fā),曉之以理,得到了絕大多數(shù)家長(zhǎng)和學(xué)生的認(rèn)可。高一特長(zhǎng)一開始共有45人,經(jīng)過(guò)動(dòng)員,下學(xué)期學(xué)特長(zhǎng)人數(shù)估計(jì)能達(dá)到80多人。

  2、管理上各種工作有條不紊,扎實(shí)推進(jìn)。

  在所有老師特別是各班班任的共同努力下,高一年級(jí)各班已經(jīng)和正在形成一種較好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣的養(yǎng)成取得了一定的效果,學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺(jué)性大大增強(qiáng),有不少學(xué)生正在理性地設(shè)計(jì)著自己的高中生活。高一正在平穩(wěn)、有序、扎實(shí)地前進(jìn)著。

  3、改革取得了初步的成效。

  本學(xué)期以來(lái),學(xué)校深入推進(jìn)改革,學(xué)校面貌日新月異。高一年級(jí)部堅(jiān)決擁護(hù)并積極落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)改革方案,各項(xiàng)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。學(xué)校發(fā)展目標(biāo)明確,教師們更有奔頭了。

  二、工作中的不足和今后努力的方向。

  雖然如此,仍然有不少工作需要繼續(xù)努力,加以改進(jìn)。有以下幾方面:1、學(xué)生養(yǎng)成教育上還需加大力度。

  雖然高一整體上有一種較好的風(fēng)氣,但仍存在一些不容忽視的現(xiàn)象,有的學(xué)生不會(huì)與人和諧相處,有的學(xué)生不懂得文明禮貌,有的學(xué)生思想境界低下,有的學(xué)生的追求、世界觀、人生觀粗俗不堪,還有少數(shù)學(xué)生道德敗壞。針對(duì)這些不好的現(xiàn)象,第一應(yīng)加強(qiáng)管理,第二應(yīng)在這些方面開展一些有針對(duì)性的教育工作。

  2、因材施教,分層評(píng)價(jià),力求使每一個(gè)學(xué)生樹立對(duì)學(xué)習(xí)的自信心。

  我們應(yīng)努力克服過(guò)去常出現(xiàn)的一種現(xiàn)象,高一所有學(xué)生都在學(xué),高二有百分之六十的學(xué)生在學(xué),而到了高三就只剩下百分之二十或者二十也不到。這或許也是我們學(xué)校這幾年高一成績(jī)還較好,而一到高三就不行了的主要原因。對(duì)此,我們應(yīng)在分類型教學(xué)、分層次教學(xué)和評(píng)價(jià)模式多樣化上作點(diǎn)XX。

  3、積極探索,大膽試驗(yàn),深化課堂教學(xué)模式的改革。

  在課堂教學(xué)的改革上,高一已經(jīng)邁出了第一步,準(zhǔn)確講,主要是在形式上作了一些簡(jiǎn)單的模仿,下一步迫切需要深入思考和探索,把這種模式和我校的實(shí)際情況、和我校面臨的外部環(huán)境結(jié)合起來(lái),把對(duì)這種模式的思考沿伸到每一個(gè)細(xì)節(jié),并大膽啟用一些新的評(píng)價(jià)模式,最終形成適合我校的一種模式。

  總之,我們還有很多工作要做,還有很長(zhǎng)的路要走。

  主任述職報(bào)告 篇5

  本人從事學(xué)校的總務(wù)主任工作多年,在近些年又兼任了學(xué)校的黨務(wù)工作.在這些崗位工作中得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事的密切配合,能順利地完成上級(jí)和學(xué)校交予的各項(xiàng)工作任務(wù).現(xiàn)將近一年來(lái)的工作以德、能、勤、績(jī)、廉五方面作簡(jiǎn)要的回報(bào):

  德:

  一、我作為一名教師,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè).我雖然所任教的是七年級(jí)的思想品德課,我從來(lái)不會(huì)將它看成是次科,而更是把它看作所有課程中最重要的一門學(xué)科,因?yàn)橐獙W(xué)會(huì)做事,首先要學(xué)會(huì)做人,所有我務(wù)必認(rèn)真地上好每一節(jié)課,關(guān)注每一位學(xué)生,更是重視后進(jìn)生,因?yàn)樗麄兏枰枷虢逃?

  二、我作為一名總務(wù)主任,深感責(zé)任重大,從來(lái)不鋪張浪費(fèi),總是精打細(xì)算,總是設(shè)法使學(xué)校的現(xiàn)有資源得以充分利用,力爭(zhēng)將有限的經(jīng)費(fèi)用在刀口上.

  三、我作為一名黨支部副書記,要擺正自己的位置,當(dāng)好書記的助手和參謀.

  能:

  一、我在各項(xiàng)工作中善于觀察思考,勤于學(xué)習(xí)總結(jié),不斷提高自己的服務(wù)能力和管理水平,能有效應(yīng)對(duì)各種新生事物.

  二、在總務(wù)工作中能夠做好傳、幫、帶的工作,在黨務(wù)和總務(wù)工作的兩個(gè)不同的崗位上能及時(shí)處理諸多的`工作事務(wù),確保學(xué)校的中心工作正常開展.

  勤:

  近一年來(lái)盡管學(xué)校的考勤制度不是鋼性,但是我還是自覺(jué)執(zhí)行,每個(gè)月的到勤率總是領(lǐng)先.還經(jīng)常放棄節(jié)假日到校做一些學(xué)校需要做的事情.勤到校已經(jīng)成為本人的習(xí)慣,一天沒(méi)到學(xué)校就感到心里不踏實(shí),這樣就確保了各項(xiàng)工作能及時(shí)地完成,尤其是開學(xué)工作總是走在開學(xué)的前頭.

  績(jī):

  一、黨組織工作開展得有聲有色

  1、積極認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)黨組織的工作部署.“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的開展主動(dòng)有序,并結(jié)合本校的工作實(shí)際,有組織、有計(jì)劃、有措施.活動(dòng)以黨員的承諾書公示、設(shè)置黨員先鋒崗、黨員幫扶結(jié)對(duì)等多種形式求實(shí)效.

  2、黨支部的日常組織活動(dòng)正常開展.做到工作有計(jì)劃,活動(dòng)有記錄,內(nèi)容有針對(duì),年度有考核,結(jié)果有成效,連續(xù)兩年被評(píng)為塘下鎮(zhèn)先進(jìn)黨組織.

  3、重視發(fā)展新黨員.積極對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng),把優(yōu)秀的入黨積極分子及時(shí)地吸收到黨內(nèi),做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè).今年預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正兩人,積極分子轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員一人,列入黨考察對(duì)象一人.

  二、校安工程順利進(jìn)行,按時(shí)保質(zhì)完成.

  1、今年暑假,為使在市政府和教育局統(tǒng)一部署的我校校安工程施工順利地開展,我們總務(wù)處以高度的責(zé)任感和使命感,放棄假期,以飽滿的工作熱情和多快好省的工作作風(fēng)積極投身到以師生的生命安全為己任的校安工程工作中來(lái),采取有效的措施,動(dòng)員各方的力量做好學(xué)校的設(shè)備搬遷工作,確保了校安工程施工順利地開展.

  2、加強(qiáng)校安工程質(zhì)量的監(jiān)督.總務(wù)處每天有人堅(jiān)守崗位,對(duì)施工過(guò)程中每道工序跟蹤監(jiān)督,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改絕不姑息.如,三角鋼無(wú)焊接、墻體扎漿有疏漏、鋼筋網(wǎng)偷減、三角鋼和多孔板的銜接施工不符合要求,地面建筑垃圾清理不干凈等的質(zhì)量問(wèn)題予以一一整改,以確保工程質(zhì)量.

  3、及時(shí)安排教育設(shè)備的復(fù)原安裝工作.為了讓新學(xué)期如期開學(xué),對(duì)學(xué)校的水、電、廣播、多媒體、黑板等錯(cuò)綜復(fù)雜的設(shè)施安裝工作早作科學(xué)地安排,及時(shí)合理有條不紊地進(jìn)行,基本滿足了開學(xué)的需要,終于確保了按時(shí)順利開學(xué).

  三、塑膠操場(chǎng)順利開工,質(zhì)量監(jiān)督到位.

  廣大師生盼望已久的學(xué)校塑膠操場(chǎng)工程經(jīng)過(guò)捐資、審批、投標(biāo)等艱難的前期工作,終于開工了.為了保證工程的質(zhì)量,我經(jīng)常翻閱施工圖紙,到施工現(xiàn)場(chǎng)比對(duì),一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)責(zé)令施工單位予以整改,決不放過(guò).到目前為止已經(jīng)對(duì)水溝的基礎(chǔ)層和水溝壁的粉墻進(jìn)行了整改和返工,有效地?fù)Q回了工程的質(zhì)量問(wèn)題.這項(xiàng)工程還是剛剛開始,質(zhì)量的監(jiān)督工作必定將面臨著更大的問(wèn)題的考驗(yàn).

  廉:

  近一年來(lái),在各項(xiàng)工作中,我時(shí)刻注意加強(qiáng)自己的自廉意識(shí),嚴(yán)格按有關(guān)制度來(lái)規(guī)范自己的一言一行,堅(jiān)持民主原則和校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制原則,勇于同有損于學(xué)校利益說(shuō)不.尤其是在學(xué);窘ㄔO(shè)上堅(jiān)持采購(gòu)制度,集體決議,校長(zhǎng)批準(zhǔn).在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)的開支上力求節(jié)約,從來(lái)不慷公家之慨.總之,一個(gè)人的工作表現(xiàn)是一個(gè)人的人格寫照.我在各項(xiàng)工作中講究實(shí)效,不顧個(gè)人得失,這是我一貫的人格表現(xiàn).由于本人的能力水平有限,雖然我如今的工作不是做得最好,但愿我今后的工作做得更好.

  主任述職報(bào)告 篇6

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁:

  大家好!

  20xx年在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和職能部門的大力支持與配合下,我始終把油庫(kù)的設(shè)備、營(yíng)業(yè)室和內(nèi)勤管理工作放在首位,恪守油庫(kù)管理規(guī)范,不斷加強(qiáng)管理工作,使油庫(kù)管理工作逐步走上了標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)了安全事故為零的目標(biāo)。一年來(lái),我認(rèn)真履行職責(zé),團(tuán)結(jié)油庫(kù)員工,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)苦干,較好地完成了分公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就一年來(lái)的油庫(kù)管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報(bào)如下:

  20xx年我始終把油庫(kù)管理工作放在首位,向安全經(jīng)營(yíng)要效益,恪守油庫(kù)管理規(guī)范,不斷加強(qiáng)安全管理工作。平旺油庫(kù)存在著場(chǎng)地小、辦公條件差,生產(chǎn)工藝落后、設(shè)備老化,員工安全意識(shí)差等一系列問(wèn)題,給管理工作帶來(lái)了很多難處。作為油庫(kù)副主任,我分管設(shè)備、營(yíng)業(yè)室和后勤,在工作崗位上我全身心投入到油庫(kù)的各項(xiàng)管理工作中,下面將一年多來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):

  一、工作業(yè)績(jī)及工作作風(fēng)

  1、工作業(yè)績(jī)。20xx年以來(lái)的工作中,以安全為統(tǒng)領(lǐng),團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏、扎實(shí)工作,使平旺油庫(kù)各項(xiàng)工作邁出了新步伐,油品供應(yīng)保障工作成效顯著;精細(xì)化管理取得了新成效;安全環(huán)保穩(wěn)步推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和諧發(fā)展;黨建工作扎實(shí)有力,充分發(fā)揮了保駕護(hù)航作用。深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,緊緊圍繞以安全為主的‘四條紅線’,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、一絲不茍的工作態(tài)度,在思想教育、隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范程序和精細(xì)化管理等方面狠抓落實(shí),切實(shí)有效的提高了安全保衛(wèi)工作,實(shí)現(xiàn)了零安全生產(chǎn)事故、零治安責(zé)任事故的目標(biāo),為油庫(kù)各項(xiàng)工作的安全、平穩(wěn)運(yùn)行,打下了堅(jiān)實(shí)有力的基礎(chǔ)。

  2、工作作風(fēng)。從工作作風(fēng)方面看,能保持黨的艱苦樸素、勤儉節(jié)約、遵紀(jì)守法、反腐倡廉、團(tuán)結(jié)工作的優(yōu)良傳統(tǒng),誠(chéng)懇待人。耐心聆聽職工的傾訴,盡量解決職工的困難。本人作風(fēng)正派、團(tuán)結(jié)他人,實(shí)事求是,不弄虛作假。工作業(yè)務(wù)上的事多做一點(diǎn),利益榮譽(yù)上的事多讓一點(diǎn),對(duì)人對(duì)同事多理解一點(diǎn),不爭(zhēng)名不爭(zhēng)利。在負(fù)責(zé)油庫(kù)后勤的工作中我從不圖方便便宜寧肯自己多跑一里路,不讓單位多花一分錢。每次購(gòu)物留票據(jù),留對(duì)方的聯(lián)系方式,賬目清楚,為平旺油庫(kù)構(gòu)建良好的工作氛圍,在工作中盡了自己的責(zé)任。

  二、突出重點(diǎn),確保落實(shí)

  加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、重點(diǎn)部位的巡檢,按照不同設(shè)備的情況,設(shè)立封閉管理區(qū)和專人巡檢,杜絕不明人員進(jìn)入,同時(shí)對(duì)作業(yè)區(qū)域?qū)嵭胁欢〞r(shí)檢查制度,為確保重點(diǎn)部位的安全要求巡檢人員加大巡查力度。

  積極推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理的理念,在此過(guò)程中對(duì)員工的要求是:按程序、按標(biāo)準(zhǔn)、按指令操作;清楚干什么、怎么干、干到什么程度;知道誰(shuí)來(lái)檢查、檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么、檢查的結(jié)果由誰(shuí)來(lái)落實(shí)。用這樣的要求來(lái)規(guī)范、評(píng)價(jià)及檢查每項(xiàng)工作,使現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅度提升,進(jìn)一步促進(jìn)油庫(kù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的文明化、科學(xué)化、達(dá)到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。

  三、加強(qiáng)管理,提升素質(zhì)

  我從強(qiáng)化管理、深化管理、細(xì)化管理入手,詳細(xì)制定和全面實(shí)行定置化管理。根據(jù)公司各項(xiàng)管理規(guī)定及油庫(kù)實(shí)際情況,制定出《平旺油庫(kù)員工勞動(dòng)紀(jì)律手冊(cè)》、《平旺油庫(kù)清潔養(yǎng)護(hù)手冊(cè)》,這些規(guī)定的制定和實(shí)行,有效的杜絕了違反勞動(dòng)紀(jì)律及違章行為的發(fā)生,明確了每位員工的`職責(zé),這些措施大大提高了員工的緊迫感和責(zé)任感。

  組織營(yíng)業(yè)室人員對(duì)罐車司機(jī)、押運(yùn)及手續(xù)重新整理編號(hào),對(duì)罐車司機(jī)及押運(yùn)定期進(jìn)行安全培訓(xùn)及考試。嚴(yán)格要求營(yíng)業(yè)室人員規(guī)范業(yè)務(wù)辦理流程,手續(xù)不全堅(jiān)決不予辦理。

  自20xx年以來(lái),與中石化業(yè)務(wù)串換工作逐漸增多。我積極與中石化溝通,商議計(jì)量交接、費(fèi)用對(duì)接,每月核對(duì),確保串換業(yè)務(wù)數(shù)字準(zhǔn)確、明了。

  積極與鐵路溝通,確保業(yè)務(wù)辦理快捷高效。與公司各部門認(rèn)真溝通,確保各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)準(zhǔn)確完成。

  關(guān)心員工生活。作為伙委會(huì)組長(zhǎng),每月召開伙食委員會(huì),根據(jù)季節(jié)調(diào)整菜譜,及時(shí)公布伙食費(fèi)用賬目,確保每分錢花到員工伙食中。

  四、在工作中存在的問(wèn)題及解決措施

  1、存在的問(wèn)題與不足

  (一)對(duì)政策理論的學(xué)習(xí)不夠精深。認(rèn)為只要把自己的本職工作做好,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)就可以了,有時(shí)放松了對(duì)企業(yè)一些政策與決策的學(xué)習(xí)。

 。ǘ┕ぷ魃喜粔驀(yán)謹(jǐn)、管理上不夠嚴(yán)格。雖然自己在工作中能夠以身作則,率先垂范,但有時(shí)礙于情面,對(duì)某些不合適的做法與問(wèn)題,批評(píng)較少。

  2、具體解決措施

  (一)把政治理論學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作來(lái)抓,不斷提高自身的理論素養(yǎng)和思想素質(zhì),認(rèn)真貫徹好企業(yè)的各項(xiàng)方針,與企業(yè)保持一致。進(jìn)一步加強(qiáng)政策理論的經(jīng)常學(xué)習(xí)與思考,加深了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、發(fā)展目標(biāo)等,達(dá)到與企業(yè)在思想認(rèn)識(shí)上的統(tǒng)一。

 。ǘ┕ぷ髦校粌H要做好自己的本職工作,更主要的是要進(jìn)一步改變工作作風(fēng),抓好單位的管理工作,帶動(dòng)本單位干部職工營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、務(wù)實(shí)、和諧的集體。增強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任心與責(zé)任感,盡職盡責(zé)干好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意。

  五、下一步工作

  在新時(shí)期、新形勢(shì)下,油庫(kù)管理工作還面臨著不少的問(wèn)題和挑戰(zhàn),我們要提高認(rèn)識(shí),繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高自身素質(zhì)及工作水平。嚴(yán)格遵守國(guó)家的安全法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“反違章六條禁令”。按照公司要求建立、健全以安全生產(chǎn)為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)油庫(kù)各崗位的作業(yè)操作規(guī)程,不斷完善油庫(kù)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。以管理制度化為保證、生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),推進(jìn)油庫(kù)制度化建設(shè),確保HSE管理體系真正落實(shí)到油庫(kù)的每項(xiàng)工作當(dāng)中,穩(wěn)步提升油庫(kù)的建設(shè)和管理水平。

  總之,我要在繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行山西分公司和大同分公司的各項(xiàng)方針、政策,加強(qiáng)基層建設(shè),提高安全管理,開拓創(chuàng)新,突出油庫(kù)管理精細(xì)化,鞏固和發(fā)展當(dāng)前油庫(kù)的良好局面,帶領(lǐng)全體員工以百倍的信心和努力,為山西公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗!

  我的述職報(bào)告完畢,謝謝大家。

  主任述職報(bào)告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  說(shuō)起我們的兒科,過(guò)去大家的印象恐怕多是“小兒哭,大人躁,就診環(huán)境亂糟糟”。由于諸多原因,我們兒科在前是醫(yī)院出了名的差科室,累科室,特別是兒科疾病診療護(hù)理難度相對(duì)成人大,加之當(dāng)今多為獨(dú)生子女,家屬倍加?jì)蓯,兒科也成了醫(yī)患矛盾的高發(fā)區(qū),致使在兒科工作的醫(yī)務(wù)人員思想不穩(wěn)定,總想有一日能跳出兒科這個(gè)火坑。我競(jìng)聘為兒科主任后,我感到自己的責(zé)任重大,我常常在思考如何才能使兒科工作既能確保醫(yī)療安全,使患兒得到高效、滿意的服務(wù),又能改變兒科落后、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益差的局面,為了改變兒科的現(xiàn)狀,我根據(jù)兒科病人流量大及兒科疾病變化快的特點(diǎn),著重從科室管理、提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)、發(fā)展特色?、拓寬病源等方面下手,進(jìn)行了大膽的改革和創(chuàng)新:調(diào)整病房布局、開拓新的專科特色、挖掘服務(wù)空間、走出醫(yī)院與縣區(qū)醫(yī)院加強(qiáng)橫向聯(lián)系,提高業(yè)務(wù)水平、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改善醫(yī)患關(guān)系、擴(kuò)大行業(yè)影響,使兒科成為在湘中南地區(qū)名望較高、深得百姓信任的特色?啤O旅嫖揖徒榻B一下我科幾年來(lái)的變化。

  一、瞄準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)需求,開拓新的特色專科

  針對(duì)邵陽(yáng)地區(qū)新生兒醫(yī)療市場(chǎng)的需求,我們?cè)?9年在全市各大醫(yī)院中率先建立了風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任性強(qiáng)的新生兒重癥監(jiān)護(hù)病房。幾年來(lái)治愈了各種新生兒早產(chǎn)兒重癥疑難病例數(shù)千例,特別是在超低出生體重兒早產(chǎn)兒的救治方面取得了巨大的成功,我們?cè)晒戎蔚囊晃辉衅谥挥?6周,體重僅850克的早產(chǎn)兒是目前邵陽(yáng)市救治體重最輕、孕期最短的早產(chǎn)兒。我們還成功搶救一例呼吸停止40個(gè)小時(shí)的新生兒,為我市重癥患兒的救治工作再創(chuàng)奇跡。從至現(xiàn)在新生兒危重病人搶救數(shù)百例,搶救治愈率高達(dá)95%以上,新生兒危重病人搶救成功率如此之高是全市唯一的一家醫(yī)院,標(biāo)志著我市在新生兒搶救已達(dá)到了一個(gè)新的水平。

  11月份,我參加了湖南省第一期小兒腦癱康復(fù)診斷治療學(xué)習(xí)班,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中我親眼目睹了無(wú)數(shù)的小兒腦癱的患兒不能說(shuō)話及站立行走,病人終生痛苦,成為社會(huì)和家庭沉重的負(fù)擔(dān),對(duì)我震動(dòng)很大,我當(dāng)時(shí)想為什么不能夠早期發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,使患兒變成一個(gè)完全健康的小孩呢?給社會(huì)和家庭減輕負(fù)擔(dān),帶來(lái)幸福。同時(shí)我也深刻地感受到這是我們的責(zé)任,也是我們兒科發(fā)展的空間。憑著責(zé)任感和這個(gè)難得的機(jī)遇,我從學(xué)習(xí)班歸來(lái)后,立即組織兒科的醫(yī)務(wù)人員開展了這一科研項(xiàng)目的探索,我們查閱了大量的資料,開展了以《高危兒的隨訪與超早期診治腦癱》為課題的研究,從出生日至3個(gè)月的小兒,我們開始隨訪、診斷與治療。這個(gè)新項(xiàng)目的開展到目前為止已成功治愈了1000多例小兒腦性癱瘓患兒,為孩子贏得了健康的生命,為患兒家庭驅(qū)散了憂愁的愁云,也為社會(huì)減輕了負(fù)擔(dān),也為科室拓寬病源,提高了“兩個(gè)效益”。這一成果獲得了邵陽(yáng)市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng),湖南省繼續(xù)教育項(xiàng)目學(xué)習(xí)班于同年11月在新寧山山舉行,并在全市推廣應(yīng)用。10月18日創(chuàng)建了邵陽(yáng)市唯一的一家小兒腦癱康復(fù)治療中心,超早期診斷治療腦癱填補(bǔ)了我市在該領(lǐng)域的空白,其康復(fù)的效果達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。目前這一科研項(xiàng)目又作為湖南省唯一的科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)入選國(guó)家衛(wèi)生部宋慶齡兒科醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)基金獎(jiǎng)的評(píng)審中。

  二、加強(qiáng)橫向聯(lián)系,擴(kuò)大行業(yè)影響

  從開始至今,我們科室與上級(jí)醫(yī)院如省兒童醫(yī)院、湘雅附一、附二、附三及省人民醫(yī)院建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道,并與下級(jí)的市縣以及鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院建立較為廣泛的橫向聯(lián)系,充分利用多渠道、多種方式建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。幾年來(lái)我們經(jīng)常利用休息時(shí)間到下級(jí)醫(yī)院進(jìn)行講課、會(huì)診,為他們提高診療水平,排憂解難,不收取任何報(bào)酬,樹立科室和醫(yī)生良好的形象。堅(jiān)持接診轉(zhuǎn)入我科住院的危重患兒,在轉(zhuǎn)運(yùn)病兒時(shí),不管什么時(shí)間接到電話,我們都堅(jiān)持及時(shí)出診,不僅免收出診費(fèi)用,還減免出車費(fèi)用,減輕病人負(fù)擔(dān)。對(duì)下級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診的患兒,我們精心治療,細(xì)心護(hù)理,使其盡快康復(fù)。這些措施的實(shí)施,得到了基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和患兒家屬的一致好評(píng),兒科每年的病人數(shù)不斷上升,住院患兒每年達(dá)多人次,床位使用率在100%以上。而且不少的病兒都是縣市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院轉(zhuǎn)送我科的。

  三、愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,一心一意為了科室的發(fā)展

  嫻熟的技術(shù)源于高度的奉獻(xiàn)精神。兒科患者眾多,工作繁重,已是全院皆知,盡管如此,作為科室主任,我以身作則,嚴(yán)格要求自己,為了病人,我從醫(yī)二十多年來(lái)不知放棄了多少個(gè)休息日,只要病人需要,我時(shí)時(shí)刻刻都把自己當(dāng)做值班醫(yī)師隨叫隨到,以院為家,把全部的心血都傾注在醫(yī)療事業(yè)上。特別是擔(dān)任科主任以來(lái),從未休過(guò)探親假及工休假。初,武岡老家的母親腦溢血病危,當(dāng)時(shí)我正在新生兒重癥監(jiān)護(hù)室搶救一例體重950克的早產(chǎn)兒,為了挽救寶寶的生命而沒(méi)有請(qǐng)假回去照看母親,最后寶寶獲救了,而我的母親卻離我而去,成了我心中永遠(yuǎn)的痛。在我的帶動(dòng)下我科全體醫(yī)務(wù)人員都樂(lè)于吃苦,樂(lè)于奉獻(xiàn),沒(méi)有一個(gè)喊苦叫累,加班加點(diǎn)已是我們的家常便飯,特別是彭新平副主任、謝劍平副主任、黃桂珍副主任醫(yī)師以及肖成平主治醫(yī)師經(jīng)常是二十四或四十八小時(shí)在科室吃住,連續(xù)工作,沒(méi)有向醫(yī)院提出任何要求。不管白天,還是夜晚,只要縣、區(qū)、鄉(xiāng)醫(yī)院來(lái)電話要轉(zhuǎn)診患兒,醫(yī)務(wù)人員都堅(jiān)持及時(shí)出診,沒(méi)有和醫(yī)院要任何報(bào)酬。很多醫(yī)生、護(hù)士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作,甚至忘記自己的孩子與家庭。這就是我們兒科醫(yī)務(wù)人員用自己的行動(dòng)在平凡的工作崗位上展現(xiàn)出白衣天使的光彩,實(shí)現(xiàn)最高的人生價(jià)值。

  四、奉獻(xiàn)愛心,精益求精,實(shí)現(xiàn)科室的快速發(fā)展

  兒科是一個(gè)非常年輕的集體,平均年齡只有28歲左右。共青團(tuán)工作在我科開展的也是有聲有色,每一次團(tuán)支部開展活動(dòng),我都給以積極的支持,十三年來(lái)我科一直堅(jiān)持定時(shí)為邵陽(yáng)市福利院的孤兒做免費(fèi)檢查,經(jīng)常送醫(yī)送藥上門,堅(jiān)持參加義診、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)等社會(huì)公益活動(dòng),在全科人員的共同努力下,小兒科先后被團(tuán)省委、團(tuán)市委授予“湖南省青年文明號(hào)”和“邵陽(yáng)市青年文明號(hào)”。正是因?yàn)橛辛诉@樣一支朝氣蓬勃、愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)創(chuàng)新的隊(duì)伍,我科的業(yè)績(jī)也在不斷攀升,經(jīng)濟(jì)收入從的50余萬(wàn)元到達(dá)到了900多萬(wàn)元,同時(shí)也提高了我院的'社會(huì)效益,得到了社會(huì)人民群眾的信任與認(rèn)可,我們收到了很多病人送來(lái)的錦旗和寫來(lái)的感謝信。在整個(gè)的醫(yī)療活動(dòng)中,我們?nèi)迫藛T嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,從未收取過(guò)紅包和回扣,大家都互相理解寬容。由于兒科醫(yī)務(wù)人員凝聚力強(qiáng),工作熱情高,在工作與學(xué)習(xí)中你追我趕,不斷引進(jìn)新技術(shù),不斷提高診療水平。為了提高全科人員的業(yè)務(wù)能力,我想首先是自己應(yīng)該成為一個(gè)出色的兒科醫(yī)生,為年幼的患兒解除病痛,為患兒的家庭拂去憂愁,于是我虛心向老同志、老專家學(xué)習(xí)請(qǐng)教,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論與技能,當(dāng)好科室的學(xué)術(shù)帶頭人。

  同時(shí)我也要求科室里的年輕醫(yī)師認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),成為技術(shù)精英。多年來(lái)我科堅(jiān)持每周的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及疑難病例的討論。由于全科人員的共同努力,大家只有一個(gè)共同的目標(biāo):團(tuán)結(jié)一心,精益求精,共同進(jìn)步,使兒科成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、奮發(fā)向上朝氣蓬勃的集體。如今的兒科醫(yī)療水平在不斷提升,醫(yī)患關(guān)系融洽,就醫(yī)環(huán)境舒適,工作人員笑容燦爛,正在成長(zhǎng)為一個(gè)先進(jìn)的、高水準(zhǔn)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)使每一個(gè)患兒及家屬滿意。正是由于大家的共同努力,也使我們科室和我個(gè)人獲得了一個(gè)又一個(gè)榮譽(yù)。我被評(píng)為邵陽(yáng)市百佳醫(yī)務(wù)工作者和醫(yī)院十佳職工,被評(píng)為湖南省“三、八”紅旗手及邵陽(yáng)市專家突出貢獻(xiàn)一等獎(jiǎng),并多次榮獲湖南醫(yī)科大學(xué)“優(yōu)秀帶教老師”。先后在省級(jí)以上刊物發(fā)表論文6篇,科研項(xiàng)目獲邵陽(yáng)市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。兒科也榮獲了湖南省青年文明號(hào)。成績(jī)、榮譽(yù)既是鼓勵(lì)也是壓力。我及兒科全體人員決心在醫(yī)院黨委及各部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,再接再厲再創(chuàng)輝煌,在今后的工作中努力拼搏,開拓創(chuàng)新,將兒科建成具有規(guī)模較大的特色?,積極拓展新生兒PICU、腦癱康復(fù)中心、兒科保健、小兒外科等專科,將我院兒科打造成名副其實(shí)的第一品牌。這幾年我科所做的一切,都離不開上級(jí)醫(yī)院、各部門領(lǐng)導(dǎo)以及身邊的每一位同行給予我和我們兒科的支持與愛護(hù)是分不開的,也是一個(gè)共產(chǎn)黨員和醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)盡的職責(zé),因?yàn)樯鼘?duì)于每一個(gè)人而言只有一次,我們應(yīng)該用心去呵護(hù)每一個(gè)病人的生命。讓每一位病人健康幸福是我們醫(yī)務(wù)工作者的神圣職責(zé),也是我們?nèi)松鷥r(jià)值的最高體現(xiàn)。

  述職人:xxx

  日期:xxxx年xx月xx日

  主任述職報(bào)告 篇8

  首先感謝全體教職工和領(lǐng)導(dǎo),感謝你們對(duì)總務(wù)工作的支持和關(guān)心,感謝你們對(duì)我本人的信任和誠(chéng)肯的幫助。

  在總務(wù)處二年的工作中,可以說(shuō)由知之甚少,到逐漸適應(yīng),真可謂有苦也有甜,總務(wù)處工作是服務(wù)性的工作,雖然復(fù)雜、繁瑣,但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié),搞好總務(wù)工作,是學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行的條件。這次競(jìng)聘上崗,是干部隊(duì)伍優(yōu)中選優(yōu)最好的途徑,我愿意接受挑戰(zhàn),繼續(xù)應(yīng)聘總務(wù)處主任一職。

  在一年多里,總務(wù)處的同志與全體教職工一起,用辛勤的`勞動(dòng)換取了長(zhǎng)春八中的種種榮譽(yù),感教師產(chǎn)繁忙地進(jìn)行教學(xué)工作時(shí),我們要做好各項(xiàng)后勤保障工作,在假期期間還要維護(hù)好學(xué)校的各種設(shè)施,保證學(xué)校安全,雖然我們做了一些工作,但與戰(zhàn)斗在一線的同志們比我們的工作畢首長(zhǎng)竟是輔助性的,畢竟長(zhǎng)春八中的種種榮譽(yù)還要靠在座各位的努力。

  自從我做總務(wù)工作以來(lái),從幾個(gè)方面進(jìn)行了工作,首先制定完善了總務(wù)處各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格按制度執(zhí)行,在人員的安排調(diào)動(dòng)中,根據(jù)工作能力和特長(zhǎng)分工分配,做到人盡其才,人盡其責(zé),這里我要感謝樸校長(zhǎng)的指導(dǎo),感謝總務(wù)處的同志們及給我推薦臨時(shí)工的同志們。

  食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,關(guān)系到師生的具體問(wèn)題,所以一值是我的工作重點(diǎn),盡管可能大家在許多方面不盡滿意,但我們可以說(shuō)是控空心思在營(yíng)養(yǎng)搭配、品種調(diào)動(dòng),在這里要感謝給我們提出寶貴意見和建議的同志們。

  檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施,也是總務(wù)處的生要的工作,我們?cè)诓挥绊懻=虒W(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動(dòng)及時(shí),為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和處長(zhǎng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力,在這里我要感謝政教處的配合,感謝全體班主任。

  學(xué)校綜合治理工作在二00二年受到上級(jí)部門好評(píng),這是總務(wù)處和各處室相互協(xié)作的結(jié)果,我一直堅(jiān)持,每日一小查,每周一大查的工作原則,在消防、樓臺(tái)、燈光使用設(shè)施方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,防患于未然,我知道,總務(wù)工作,學(xué)校工作做得再好,如果出現(xiàn)安全問(wèn)題,便會(huì)影響教學(xué),影響八中在社會(huì)上的聲譽(yù),安全重于泰山,在這里我要感謝全體班主任,感謝關(guān)心熱愛八中的同志們。

  在一年半的工作里,總務(wù)處良好的完成了學(xué)校及各個(gè)社會(huì)職能部門的協(xié)調(diào)工作。如水電部門、衛(wèi)生防疫、工商、稅務(wù)質(zhì)量監(jiān)督部門,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為長(zhǎng)春八中取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力。

  我校購(gòu)買了班車,盡管在試運(yùn)行期間有許多不盡人意的地方,但我們今年將調(diào)整運(yùn)行路線,盡最大可能滿足教師的要求,解決好交通問(wèn)題,這也是我上半年的工作重點(diǎn)。

  總務(wù)處工作雖然苦了一點(diǎn),累了一點(diǎn),很少有休息時(shí)間,但在這我還要說(shuō)聲謝謝大家給我機(jī)會(huì),讓我享受工作帶來(lái)的快樂(lè)。每當(dāng)完成了一天的工作,每當(dāng)完成一項(xiàng)任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)同志的認(rèn)可,可以說(shuō)最快樂(lè)的是我們,那真正感受到工作充實(shí)和幸福,我喜歡為你們服務(wù),希望你們繼續(xù)支持我,我將更好地為學(xué)校管好家,為全體老師服好務(wù)。

  主任述職報(bào)告 篇9

  一、思想品德、專業(yè)知識(shí)方面

  我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,愛崗敬業(yè)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨。有嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。這是做好總務(wù)工作的關(guān)鍵。

  我在工作中能做到以人為本,以德養(yǎng)身、服務(wù)教學(xué)、辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)于律已、勤政廉政、廉潔自律。這是做好總務(wù)工作的保證。

  我具備一定的專業(yè)知識(shí)和能力。不僅有一定的專業(yè)知識(shí)、還有一定的管理能力和協(xié)調(diào)能力。這也是做好總務(wù)工作的保證。

  我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,我也正是朝著這方向努力的,我能夠與人團(tuán)結(jié)共事,而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。

  二、總務(wù)工作業(yè)務(wù)開展方面

  總務(wù)工作必須為教學(xué)服務(wù),為課改服務(wù)?倓(wù)工作的首要任務(wù)就是為教學(xué)服務(wù),為課改服務(wù)。我能在期初、期中、期末各個(gè)階段與教學(xué)工作和課改工作緊密配合,做好后勤保障,保證教學(xué)工作和課改工作的順利進(jìn)行。

  總務(wù)工作必須為廣大師生的生活服務(wù)。搞好全校師生的生活、福利是總務(wù)工作者應(yīng)盡的職責(zé)。我配合校長(zhǎng)努力改善師生的生活和搞好集體福利,讓全校師生有一個(gè)良好的.工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,解除教師的后顧之憂,保證師生的健康。例如:我曾三番五次地到食堂協(xié)調(diào),改善教師的伙食情況;我也經(jīng)常深入教師中間,了解教師的需求,盡自己所能向?qū)W校提出建議,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。

  總務(wù)工作必須堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性原則。我注意自力更生,開源節(jié)流,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的原則,合理使用資金,事事精打細(xì)算,量力敷出,因陋就簡(jiǎn)、修舊利廢,保證重點(diǎn),能自己干的自己干,能自己做的自己做。盡可能地節(jié)約開支,把有限的經(jīng)費(fèi)用到教育和教學(xué)急需上。

  本年度,學(xué)校進(jìn)行抗震加固工作。我在接到通知的那一刻起,就積極行動(dòng),想辦法,聯(lián)絡(luò)各部門,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,保證工作順利開展。在臨近放假的時(shí)間,我更是在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的協(xié)助下,堅(jiān)守第一線,全面部署,有序組織,保障了施工隊(duì)順利進(jìn)駐學(xué)校開展工作。

  三、常抓安全衛(wèi)生,排除安全隱患

  1、完善制度,落實(shí)責(zé)任

  制定并完善了針對(duì)性和操作性比較強(qiáng)的用電安全、消防安全、自我逃生、食品中毒事件、校園周邊治安等方面的應(yīng)急處理預(yù)案,并將相應(yīng)的安全制度上墻,做到人人心中有安全意識(shí)。

  2、輪流站崗,排除隱患

  突出加強(qiáng)了學(xué)校安全防范,依托學(xué)校教師、交通協(xié)管員和學(xué)校保安的力量,上輪流站崗,定點(diǎn)定人,杜絕不安全事故發(fā)生。

  3、處處留心,嚴(yán)加防犯

  學(xué)校食堂嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法規(guī),從業(yè)人員持證上崗,定期進(jìn)行體檢。食堂的油、鹽、柴、米、肉、蔬菜等都是定點(diǎn)采購(gòu),嚴(yán)格保管。對(duì)食物、蔬菜清洗、烹飪等,學(xué)校有嚴(yán)格的操作流程、措施和記錄。對(duì)學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等安全知識(shí)教育外,還開展了形式多樣的安全教育活動(dòng),如、“安全逃生演練”、觀看安全教育圖片展等多種形式,提高學(xué)生的安全意識(shí)。

  回顧一學(xué)年的工作,我從工作中尋找著自己的樂(lè)趣,從成功中安慰著自己,從教師的頻頻點(diǎn)頭中分享著喜悅,從學(xué)生的歡樂(lè)中提高了干勁。以后,我唯有不斷地完善自己,為全校師生保駕護(hù)航。

  主任述職報(bào)告 篇10

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教師:

  大家好!

  根據(jù)中心校要求,下面我把近年來(lái)的工作向大家做個(gè)匯報(bào),今年,我主要負(fù)責(zé)學(xué)校的教導(dǎo)處工作,擔(dān)任初三物理教學(xué)。大家都知道,教導(dǎo)處工作繁雜瑣碎,要組織開展好教導(dǎo)處工作,我深感肩上的擔(dān)子很重,也覺(jué)得壓力很大,特別是中心校依據(jù)市局要求制定的三年提升教學(xué)質(zhì)量行動(dòng)計(jì)劃,把教學(xué)質(zhì)量放到最突出的位置,教導(dǎo)處的教學(xué)管理就處于風(fēng)頭浪尖,同時(shí)我也清醒地認(rèn)識(shí)到這么重的擔(dān)子,僅靠我個(gè)人是挑不起來(lái)的,必須依靠全體教師,來(lái)組織學(xué)校的教學(xué)管理,努力形成良好的管理態(tài)勢(shì),為了這個(gè)目標(biāo),我是著重從以下幾個(gè)方面努力的:

  一、努力使自己成為熱愛學(xué)習(xí)善于工作的教師

  學(xué)校需要管理者,但更需要優(yōu)秀的教師。在教學(xué)中,我能準(zhǔn)確地把握教學(xué)大綱和教材,制定合理的教學(xué)目標(biāo),把各種教學(xué)方法有機(jī)地結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,以學(xué)生為主體,力求深入淺出,通俗易懂,讓學(xué)生學(xué)得輕松,老師教得自然,努力使自己成為一個(gè)同行認(rèn)可,學(xué)生接納,家長(zhǎng)信任,領(lǐng)導(dǎo)放心的教師,首先必須加強(qiáng)自身的師德修養(yǎng)和提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。因此我始終要求自己做到如下幾點(diǎn):

  1、完善師德。"德高為師、身正為范",為人師表,以德為首。在工作中,我時(shí)常告誡自己,要"有心理容量",要耐得住寂寞,受得住挫折,能合理排解自身的消極情緒。從而始終將思考的歡樂(lè)和收獲的喜悅帶給學(xué)生,全身心地?fù)湓诮虝松稀?/p>

  2、虛心學(xué)習(xí)。實(shí)踐證明,優(yōu)秀教師的成才之路是用書籍筑起來(lái)的。在工作中,我努力拓寬學(xué)習(xí)渠道,積極參加校內(nèi)外的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),與同行研討和學(xué)生交流,與他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的'工作。

  3、關(guān)心每一位學(xué)生,特別是學(xué)困生,做到不歧視,不體罰,不拋棄,不放棄。要努力提高學(xué)科均分,提高合格率,必須面向全體。必須變革以前的教學(xué)模式,在與這些學(xué)困生的接觸中,我深有體會(huì),這些學(xué)生就是農(nóng)村里說(shuō)的整頭腦子,一根筋,如何提高他們的成績(jī),我感到困惑、迷茫,甚至無(wú)助,有這里我跟大家說(shuō)一個(gè)故事,一部風(fēng)靡八十年代的小說(shuō)《射雕英雄傳》有兩個(gè)學(xué)生,相當(dāng)于我們現(xiàn)在的烈士后代,一個(gè)是郭靖,一個(gè)是楊康,楊康的老師丘處機(jī),武當(dāng)派高手,相當(dāng)于清華的教授,郭靖的老師是江南七怪,最多算是本二的老師,郭靖屬于整頭腦子,七怪首領(lǐng)柯鎮(zhèn)惡,疾惡如仇,嚴(yán)格要求,對(duì)郭靖動(dòng)輒打罵,郭靖是越學(xué)越笨,這種教育是失敗的,七師妹韓小瑩心地善良,不打罵,她身輕如燕,教授郭靖輕功,但郭靖身笨如牛,哪能學(xué)得了輕功,教學(xué)方法不當(dāng),這個(gè)整頭腦子就沒(méi)法了嗎,但郭靖遇到了一位高手,武當(dāng)派的馬馬鈺,相當(dāng)于清華大學(xué)的博士生導(dǎo)師,從教授郭靖呼吸開始,一呼一吸總會(huì)吧,然后深呼吸,然后氣深丹田,然后氣走穴位,打通任督兩脈,從而成就了郭靖一代氣功大師,降龍十八掌所向披靡。這個(gè)故事說(shuō)明學(xué)困生,只要找到他的切入口,找到適合他的學(xué)習(xí)方法,就能學(xué)生好。我現(xiàn)在要求這些學(xué)生,背誦相關(guān)概念,公式,會(huì)做書上的例題習(xí)題,已取得初步效果。

  二、努力成為勤勉的管理者

  作為教導(dǎo)主任,是校長(zhǎng)的助手,也是教師工作的組織者。同時(shí)還是學(xué)校工作重要的管理者,我樹立了三種意識(shí):

  1、合作就是力量。作為中層行政,必須做到"上情下達(dá)","下情上曉",起溝通橋梁作用,我正確認(rèn)識(shí)自我,以求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度,顧全大局,融合群體,擇善而從,在管理中形成合力。

  2、管理就是服務(wù)。教育是服務(wù),管理更是服務(wù)。教導(dǎo)處工作是瑣碎而繁雜的。三年來(lái),我在工作中能處處以大局出發(fā),時(shí)時(shí)為教師著想,常常帶著思考深入到師生中去,傾聽他們的呼聲,捕捉他們的意愿,從而使各項(xiàng)決策、措施符合實(shí)際和大家的要求。

  3、科研才能興校。管理是科學(xué),教學(xué)管理不等同于行政事務(wù)。的確,要想與時(shí)俱進(jìn),管理創(chuàng)新必須養(yǎng)成學(xué)習(xí)和思考的習(xí)慣。在管理中,我從各個(gè)層面切入捕捉研究專題,以聽課、調(diào)研為杠桿,從中發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問(wèn)題。對(duì)于個(gè)性問(wèn)題,引導(dǎo)教師反思,從反思中尋找解題策略。對(duì)于典型問(wèn)題,就將其上升為"專題",組織教師進(jìn)行研討。今年我與荀主任主持的《利用學(xué)案優(yōu)化學(xué)生的學(xué)習(xí)》課題,在課題組成員的共同努力下,已順利結(jié)題。

  三、潛心鉆研,努力完善自我

  在切實(shí)抓好教學(xué)管理和教學(xué)調(diào)控工作的同時(shí),我堅(jiān)持深入教學(xué)一線。今年我擔(dān)任初三年級(jí)的物理教學(xué),在工作中,我積極和同事探討,制定了詳細(xì)的復(fù)習(xí)計(jì)劃;并以身作則,在我的帶動(dòng)下,畢業(yè)班老師都積極工作,把主要精力放在教學(xué)上。我校去年中考取得了喜人的成績(jī),中考我校均分僅次于板橋、楚水,名列XX市第三。今年XX市抽測(cè),學(xué)區(qū)統(tǒng)考成績(jī)均名列前茅。受到上級(jí)教育行政部門和社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。這些成績(jī)的取得,都是老師付出了大量艱辛的勞動(dòng),和學(xué)生犧牲了大量快樂(lè)成長(zhǎng)的好時(shí)光,正如馬克思所說(shuō):"人類社會(huì)的每一次巨大進(jìn)步都是以犧牲部分社會(huì)成員的利益為代價(jià)的,但這種代價(jià)是必須的,因?yàn)橘|(zhì)量是學(xué)校的立校之本,質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命力,沒(méi)有了質(zhì)量,談學(xué)校發(fā)展,談教師成長(zhǎng),談學(xué)生未來(lái),談素質(zhì)教育,那就屬于無(wú)源之水,無(wú)本之木,紙上談兵,今天我校有了一定的質(zhì)量,下一步我們就可以努力去探索應(yīng)試教育與素質(zhì)教育的結(jié)合點(diǎn),去學(xué)習(xí)杜郎口先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),努力變革課堂,提高課堂效率,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),還學(xué)生一個(gè)快樂(lè)成長(zhǎng)的空間。

  當(dāng)然,我在工作還存在許多不足,比如教學(xué)檢查在操作上仍有走過(guò)場(chǎng),虛浮不實(shí)的弊端。二是教學(xué)質(zhì)量評(píng)估辦法仍需在實(shí)踐中探索和完善。三是教研教改水平較低,校本教研開展尚處于起步階段,教研工作整合不夠,教研課題立項(xiàng)落實(shí)不夠,沒(méi)有大的科研成果,對(duì)教學(xué)的驅(qū)動(dòng)功能發(fā)揮還很不夠。四是教師學(xué)習(xí)、研究、提高的勁頭不足,大多數(shù)教師僅滿足于教材、教參和幾本教輔資料,學(xué)習(xí)新理念,新政策,新動(dòng)向,新知識(shí),新教法的意識(shí)不強(qiáng),動(dòng)力不足,學(xué)方法陳舊,課堂不顯生機(jī),教師缺乏激情,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,今后要努力加以改進(jìn)。

  成績(jī)屬于過(guò)去,教育教學(xué)這門藝術(shù)永無(wú)止境,我一定要在工作中虛心學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,以優(yōu)異的成績(jī)來(lái)回報(bào)關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

  謝謝大家!

  主任述職報(bào)告 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  本人于XX年6月任檢測(cè)中心主任助理(兼任中心質(zhì)量負(fù)責(zé)人、結(jié)構(gòu)檢測(cè)部部長(zhǎng)(從XX年3月開始)、高級(jí)工程師)以來(lái),在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,按照中心主任助理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、結(jié)構(gòu)檢測(cè)部部長(zhǎng)、高級(jí)工程師的工作崗位職責(zé),做了自己應(yīng)該做的工作,F(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):

  一、協(xié)助中心主任做好內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)管理和計(jì)劃工作安排,使中心各項(xiàng)工作得以順利向前推進(jìn):

  (一)協(xié)助主任做好員工的思想教育工作,極大提高員工的工作熱忱和積極性:

  檢測(cè)中心在局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,中心主任按照局的統(tǒng)一部署,從去年至今在全局范圍內(nèi)開展糾正作業(yè)不正之風(fēng),開展機(jī)關(guān)服務(wù)年活動(dòng)。我中心結(jié)合本單位的實(shí)際,開展“四個(gè)提高”活動(dòng),即提高服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率,提高服務(wù)水平等活動(dòng)。通過(guò)組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料和盛市、區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,使大家增強(qiáng)思想信念和服務(wù)意識(shí),并落實(shí)到各項(xiàng)檢測(cè)工作中去,使中心的面貌煥然一新。一個(gè)講文明禮貌,講遵紀(jì)守法,講勤政廉潔,講服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)水平的風(fēng)氣正在我中心形成。

  (二)協(xié)助中心主任做好管理和計(jì)劃工作:

  積極參與中心的領(lǐng)導(dǎo)決策工作,做好主任的參謀和助手,例如中心的年度發(fā)展規(guī)劃、中心的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃、中心的擴(kuò)項(xiàng)計(jì)劃以及規(guī)劃計(jì)劃的落實(shí),迎接省建設(shè)廳、省技監(jiān)局、XXXXXX市建委每年的歷行行業(yè)專項(xiàng)檢查,抓好辦公室的日常管理工作,發(fā)揮其中樞神經(jīng)作用。

  (三)組織(質(zhì)量手冊(cè))的貫徹實(shí)施,負(fù)責(zé)維護(hù)(質(zhì)量手冊(cè))的現(xiàn)行有效性,為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、目標(biāo),對(duì)檢測(cè)工作實(shí)施監(jiān)督:

  質(zhì)量管理體系文件是我中心檢測(cè)工作的綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件,是我中心管理體系運(yùn)行的依據(jù),為了充分保證本中心管理體系與實(shí)驗(yàn)室資料認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則的要求相一致,以進(jìn)一步保證檢測(cè)工作的質(zhì)量,確保為社會(huì)提供科學(xué)、公正、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,XX年9月我負(fù)責(zé)組織(質(zhì)量手冊(cè))、(程序文件)的改版工作。于XX年11月完成第ⅵ版的出版工作。XX年12月1日由黎主任簽發(fā)實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中,首先組織全體員工進(jìn)行宣貫、學(xué)習(xí)、討論,做到人人都明確中心的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

  由于部分新規(guī)范、新規(guī)程的出臺(tái)和中心擴(kuò)項(xiàng)的需要,今年7月份我負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量管理體系文件第ⅵ版進(jìn)行編制和修訂。于XX年8月底完成。于XX年9月1日由黎主任簽發(fā)實(shí)施。

  (四)負(fù)責(zé)策劃和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)督工作,協(xié)調(diào)和解決各部門指出的問(wèn)題,保證質(zhì)量監(jiān)督有效實(shí)施:

  檢測(cè)質(zhì)量監(jiān)督是確保檢測(cè)工作順利完成的重點(diǎn)機(jī)制。我中心已建立全面的質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)。每個(gè)班組均設(shè)有監(jiān)督員。要求每個(gè)監(jiān)督員都按質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行監(jiān)督工作。他們負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)工作程序、檢測(cè)方法、檢測(cè)結(jié)果的正確性進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)儀器設(shè)備、環(huán)境條件、樣品的符合性進(jìn)行日常監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)象,有權(quán)提出改正,必要時(shí)有權(quán)終止檢測(cè),勒令整改,每個(gè)班組均做好監(jiān)督記錄。由于質(zhì)量監(jiān)督工作做得及時(shí)、全面、卓有成效,保證了檢測(cè)工作結(jié)果科學(xué)、準(zhǔn)確、規(guī)范。

  (五)按照(實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則)的要求。做好中心的管理評(píng)審和內(nèi)部審核工作:

  為了確保管理體系持續(xù)適應(yīng)性、充分性和有效性,并確保質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),中心管理層根據(jù)預(yù)定的計(jì)劃和程序,定期對(duì)中心的管理體系和檢測(cè)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)審,即管理評(píng)審。我負(fù)責(zé)協(xié)助中心主任做好管理評(píng)審的策劃、組織工作,編寫管理評(píng)審計(jì)劃和報(bào)告。XX年5月,我協(xié)助中心主任進(jìn)行了一次管理評(píng)審,評(píng)審結(jié)論是:中心質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系符合實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則以及相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),具有充分性、適用性、有效性。實(shí)施效果顯著,可以持續(xù)實(shí)施。對(duì)于存在的問(wèn)題(4點(diǎn)),指出了解決問(wèn)題的具體辦法,并限期整改。

  內(nèi)部質(zhì)量審核是驗(yàn)證管理體系的符合性、運(yùn)行的有效性和適用性的重要手段,是促進(jìn)管理體系自我完善的重要機(jī)制。我負(fù)責(zé)編制年度管理體系、內(nèi)部審核計(jì)劃,并落實(shí)實(shí)施。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),編寫內(nèi)部審核報(bào)告,將審核結(jié)果及時(shí)報(bào)告中心主任。按計(jì)劃XX年3月進(jìn)行一次內(nèi)部審核,共發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題10個(gè)(其中辦公室2個(gè),樁基部3個(gè),建材部1個(gè))限期進(jìn)行整改,并進(jìn)行檢查驗(yàn)收,同時(shí)把存在的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告中心主任;為了迎接省建設(shè)廳進(jìn)行的檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)審查;XX年5月我又組織了一次臨時(shí)內(nèi)部審核,共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題6個(gè),限期進(jìn)行了整改,并進(jìn)行檢查驗(yàn)收,同時(shí)及時(shí)報(bào)告中心主任;XX年6月按計(jì)劃進(jìn)行中心內(nèi)部審核,共發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題共計(jì)6個(gè),限期整改,并進(jìn)行檢查驗(yàn)收,同時(shí)把內(nèi)審結(jié)果報(bào)告中心主任。

  (六)負(fù)責(zé)管理記錄的有效維護(hù)與控制,監(jiān)督管理體系文件的受控管理,確保管理體系文件現(xiàn)行有效性:

  對(duì)于各檢測(cè)項(xiàng)目的監(jiān)督記錄進(jìn)行審核,并妥善保管和及時(shí)歸檔。受控管理體系文件必須加蓋受控章,登記在冊(cè)。在新版體系文件發(fā)布前收回舊版文件。

  (七)妥善處理質(zhì)量抱怨和不符合檢測(cè)工作的分析處理:

  根據(jù)客戶提出的申述和投訴,組織辦公室主任、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、熟悉相關(guān)問(wèn)題的資深技術(shù)人員等成立調(diào)查小組,對(duì)事件進(jìn)行深入的細(xì)致的調(diào)查研究分析,以查清事實(shí)的真相,判定申述和投訴是否成立。

  XX年來(lái)自客戶的申訴和投訴主要集中在前臺(tái)和建材部,有被動(dòng)錯(cuò)誤和主動(dòng)錯(cuò)誤。對(duì)樁基部的抱怨較少。中心的客戶滿意度>98%。今年的情況較去年好,客戶申訴和投訴較少。

  (八)負(fù)責(zé)檢測(cè)儀器設(shè)備的校準(zhǔn)標(biāo)定及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的溯源管理工作:督促辦公室制訂儀器設(shè)備的校準(zhǔn)、標(biāo)定及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的溯源年度計(jì)劃,并對(duì)該計(jì)劃進(jìn)行審核,對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。兩年來(lái),中心的所有在用儀器設(shè)備均按計(jì)劃進(jìn)行校準(zhǔn)和標(biāo)定,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)進(jìn)行溯源,保證儀器設(shè)備的有效性和合格率達(dá)到100%,對(duì)于不合格者均帖上停用標(biāo)識(shí),對(duì)暫停使用者均帖上暫停使用標(biāo)識(shí)。儀器設(shè)備的使用狀態(tài)均記錄在冊(cè)。

  (九)負(fù)責(zé)檢測(cè)報(bào)告專用章的安全保管,并監(jiān)督其正常使用:

  按照分工負(fù)責(zé)制的原則,報(bào)告專用章已落實(shí)辦公室專人保管,正常使用時(shí),按申請(qǐng)、審批程序進(jìn)行,并記錄在案,以便監(jiān)督檢查。兩年來(lái)均未出現(xiàn)濫用檢測(cè)報(bào)告專用章的現(xiàn)象。

  (十)協(xié)助中心主任把好建材試驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量關(guān)。由于黎主任兼任職務(wù)較多,工作十分繁忙,經(jīng)主任授權(quán),由我代為簽發(fā)建材試驗(yàn)報(bào)告,并對(duì)報(bào)告出現(xiàn)的主動(dòng)和被動(dòng)錯(cuò)誤按照糾正措施對(duì)應(yīng)程序進(jìn)行糾正

  二、作為結(jié)構(gòu)檢測(cè)部部長(zhǎng),在中心主任支持和重視下,依靠大家的共同努力,順利完成了從籌建到成立,從試驗(yàn)練兵到對(duì)外開展結(jié)構(gòu)檢測(cè)的過(guò)程,所做工作歸納如下:

  (一)督促中心辦公室做好結(jié)構(gòu)檢測(cè)部辦公場(chǎng)所(包括部長(zhǎng)室、檢測(cè)室和設(shè)備儀器室)的裝修和辦公用品的`購(gòu)置安裝。現(xiàn)在正在進(jìn)行芯樣保管室和芯樣加工室的裝修工作。

  (二)據(jù)檢測(cè)項(xiàng)目的需要,通過(guò)調(diào)研、優(yōu)化比對(duì),確定需購(gòu)置的儀器設(shè)備數(shù)十臺(tái)件,督促中心辦公室向局提交購(gòu)置申請(qǐng)報(bào)告。現(xiàn)已基本購(gòu)置齊備。

  (三)提出合理的人員架構(gòu),F(xiàn)有工作人員6人,其中正、副部長(zhǎng)各1人,現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員4人;計(jì)劃本部工作人員為12人,其中現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員8人,室內(nèi)資料處理人員1人,芯樣加工人員(雜工)1人,正、副部長(zhǎng)各一人。

  (四)制訂結(jié)構(gòu)檢測(cè)部廉正制度和工作紀(jì)律,組織本部人員反復(fù)學(xué)習(xí)討論,每個(gè)人均應(yīng)作出廉正表態(tài)。用廉正制度嚴(yán)格規(guī)范我們的對(duì)外行為,用工作紀(jì)律規(guī)范我們的日常工作行為。做到不該拿的不拿,不該吃的不吃,不該說(shuō)的不說(shuō),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做到不遲到、不早退,有事必須請(qǐng)假。不得擅自離開工作崗位,按中心提倡的“4個(gè)提高”要求自己。

  (五)制訂本部各種崗位責(zé)任制。如部長(zhǎng)職責(zé)、檢測(cè)組長(zhǎng)職責(zé)、檢測(cè)員職責(zé)、質(zhì)量管理員職責(zé),將職責(zé)落實(shí)到每個(gè)崗位上。

  (六)制定本部各種檢測(cè)管理制度:如現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)管理制度、取樣管理制度、原始記錄管理制度、報(bào)告管理制度、不合格檢測(cè)結(jié)果(報(bào)告)管理制度、儀器設(shè)備管理制度等,通過(guò)組織學(xué)習(xí),使大家工作起來(lái)有章法可尋,不得違背。

  (七)將結(jié)構(gòu)檢測(cè)部的軟件和硬件納入中心質(zhì)量管理體系中,成為其中的一部分,做到全中心一盤棋,在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下步調(diào)一致,上下一條心。

  (八)建立和運(yùn)行結(jié)構(gòu)檢測(cè)質(zhì)量管理流程,在運(yùn)行過(guò)程中不斷完善。從檢測(cè)立項(xiàng)到簽訂檢測(cè)委托書→現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作→現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作→現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)多方鑒證認(rèn)可→芯樣加工(若有取芯項(xiàng)目)試件強(qiáng)度試驗(yàn)和各種檢測(cè)數(shù)據(jù)的計(jì)算、分析、整理→不合格項(xiàng)的評(píng)審、批準(zhǔn)、通報(bào)→編制檢測(cè)報(bào)告→報(bào)告的校核、審核、批準(zhǔn)→報(bào)告的發(fā)放→報(bào)告及原始資料歸檔→客戶的申訴和投訴,對(duì)申訴和投訴的調(diào)查、處理,對(duì)錯(cuò)誤的糾正,糾正后的檢查驗(yàn)收等。對(duì)檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行有效跟蹤,對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,做到報(bào)告的準(zhǔn)確率99%以上,報(bào)告的及時(shí)率96%以上。

  (九)本部自今年3月份成立以來(lái)經(jīng)歷了從學(xué)習(xí)理論知識(shí)、學(xué)習(xí)規(guī)范、獲取上崗資格證,到走出去向省監(jiān)督總站和兄弟單位(如順德站)學(xué)習(xí)取經(jīng),到自己動(dòng)手實(shí)踐,大家用較短的時(shí)間,掌握了混凝土鉆芯法、回彈法、保護(hù)層厚度和鋼筋間隔檢測(cè)、樓板厚度檢測(cè)和飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢測(cè)以及貫入法檢測(cè)砌體砂漿強(qiáng)度等結(jié)構(gòu)檢測(cè)方法和技術(shù)。當(dāng)然我們絕不能滿足于現(xiàn)狀,這只是剛?cè)腴T,我們要不斷地總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)規(guī)范規(guī)程,使我們的檢測(cè)技術(shù)不斷提高、做到精益求精,更好地服務(wù)于XXXXXX區(qū)基本建設(shè)。到目前為止,本部共完成回彈97組,飾面磚6組,混凝土鉆芯597,鋼筋掃描663組,樓板厚度1235點(diǎn),完成產(chǎn)值約59萬(wàn)。檢測(cè)出不合格工程項(xiàng)目2項(xiàng)。

  三、作為勘測(cè)高級(jí)工程師,我除了擔(dān)任主任助理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、結(jié)構(gòu)檢測(cè)部部長(zhǎng)外,還兼任基樁動(dòng)測(cè)一組組長(zhǎng),在完成中心管理工作的前提下,帶領(lǐng)動(dòng)測(cè)一組人員,奮戰(zhàn)在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)從事樁基質(zhì)量檢測(cè)。

  XX年在全組人員的共同努力下完成檢測(cè)項(xiàng)目115項(xiàng),其中高應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)1434根,低應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)16459根,完成產(chǎn)值約780萬(wàn)元,檢測(cè)出不合格工程項(xiàng)目12項(xiàng),不合格樁數(shù)94根。今年以來(lái),完成檢測(cè)項(xiàng)目66項(xiàng),其中高應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)1003根,低應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)9212根,完成產(chǎn)值約477萬(wàn)元。檢測(cè)出不合格工程項(xiàng)目4項(xiàng),檢測(cè)出不合格樁數(shù)12根。為確保樁基質(zhì)量和建筑物安全作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  我任職一年零三個(gè)月以來(lái),盡職盡責(zé)地做了一些應(yīng)該做的工作,取得了一些成績(jī)。這是在局領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的領(lǐng)導(dǎo)和信任,全體中心員工的大力協(xié)助和本部門員工的共同努力和支持下取得的。我認(rèn)為自己是稱職的(XX年度被評(píng)為先進(jìn)工作者)。

  今后,要全心全意依靠廣大員工,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),牢固樹立服務(wù)意識(shí)和廉正意識(shí),不斷提高工作質(zhì)量和效能,積極、主動(dòng)、努力工作,在建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的帶領(lǐng)下,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jī)。在XXXXXX人民心目中樹立一個(gè)良好的服務(wù)形象。

  主任述職報(bào)告 篇12

各位領(lǐng)導(dǎo):

  度,我負(fù)責(zé)調(diào)度室內(nèi)務(wù)管理工作。一年來(lái)在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和配合下,以及調(diào)度人員的共同努力下,緊緊圍繞全礦安全生產(chǎn)、認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡心做好本職工作,較好地完成了礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門分配和安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。按照礦領(lǐng)導(dǎo)要求,現(xiàn)將自己一年來(lái)工作、情況匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

  一、履行崗位職責(zé),做好本職工作。

  在煤礦企業(yè)里,調(diào)度室的工作是安全生產(chǎn)技術(shù)工作與管理工作相結(jié)合的專業(yè)工作。今年以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)班子的合理部署下,在各部門的緊密配合下,我們根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,及時(shí)檢查生產(chǎn)中各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)和消除影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的不利因素,并對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不平衡問(wèn)題加以調(diào)整,克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)生產(chǎn)與輔助部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合,使整個(gè)企業(yè)協(xié)同工作,形成一個(gè)有機(jī)的整體,為安全地完成生產(chǎn)任務(wù),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而做出了極大的努力。

  二、做好季節(jié)性調(diào)度工作

  度按照集團(tuán)公司和鄭新公司的文件精神,積極開展了“冬季四方”和“雨季三防”工作,并于每月5.15.25日組織各科室負(fù)責(zé)人對(duì)礦區(qū)的各個(gè)區(qū)域,進(jìn)行全面隱患排查,查出的隱患嚴(yán)格按照“五定原則”去落實(shí)整改情況,對(duì)于限期不能完成的問(wèn)題,實(shí)施專項(xiàng)調(diào)度。力爭(zhēng)把各種隱患消除在萌芽狀態(tài),確保礦井安全生產(chǎn)。

  三、落實(shí)生產(chǎn)管理工作

  煤炭生產(chǎn)是地下作業(yè),不安全因素多,在組織指揮生產(chǎn)中,我們十分重視安全工作,將井下生產(chǎn)的安全作為一切工作的.中心。深入井下現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手情況,認(rèn)真排查井下安全隱患、查找制約生產(chǎn)的原因是我多年以來(lái)的一貫工作作風(fēng)。安排調(diào)度員經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),檢查督促安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況,本著安全隱患不排除不生產(chǎn)的原則,盯現(xiàn)場(chǎng)、抓落實(shí),并耐心指導(dǎo)幫助職工提高安全意識(shí),規(guī)范操作行為。

  四、注重自身學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。

  作為一名調(diào)度管理人員,我深知加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)是做好各項(xiàng)工作的前提。沒(méi)有過(guò)硬的管理水平是很難帶領(lǐng)大家做好各項(xiàng)工作。因此在過(guò)去的一年里,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)度管理的業(yè)務(wù)知識(shí),努力開展工作,始終堅(jiān)持“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的原則,在自己恪守工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),始終不忘提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉工作崗位,并能做到學(xué)以致用,在具體實(shí)踐中完成對(duì)理論的充實(shí),并以此完善今后進(jìn)一步的工作。

  回顧,我在工作中雖然取得了一些成績(jī),但是也存在一定的不足之處,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,如調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作還不夠高,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),服務(wù)基層意識(shí)

  還不夠濃厚等。在今后的工作中,我將認(rèn)真進(jìn)行整改。決心一如既往的努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn),牢固樹立理想信念,提高思想修養(yǎng),切實(shí)履行工作職責(zé),為我公司安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)而努力奮斗。

  主任述職報(bào)告 篇13

  大家晚上好!

  上學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束,回顧這半年來(lái)的工作,忙碌中感覺(jué)充實(shí)。在張校長(zhǎng)等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在趙主任、董主任等級(jí)部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我更加嚴(yán)格要求自己,使自己在工作、生活上更加務(wù)實(shí)勤懇,成熟穩(wěn)重。因此,我想首先表達(dá)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的肯定與厚愛。為了反思和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使本學(xué)期的工作有所進(jìn)步和提高,下面,我簡(jiǎn)單介紹一下級(jí)部工作情況。

  一、明確職責(zé),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

  作為年級(jí)帶頭人,高度的責(zé)任感是做好工作的先決條件。七年級(jí)班額、人數(shù)最少,教師也最少,但從工作角度講,我深感責(zé)任同樣重大。為讓家長(zhǎng)滿意,學(xué)校放心,我一直在工作上率先垂范。要求老師做到的,我首先做到,要求老師做好的,我勵(lì)志信外,還增加了部分自編勵(lì)志篇目,比如本周期的以感恩為話題的XX,讓學(xué)生在朗讀中學(xué)會(huì)感恩,學(xué)會(huì)與人相處。

  三、學(xué)生管理

  學(xué)生處于剛步入青春期的年齡,這個(gè)階段也是容易塑造人格、養(yǎng)成習(xí)慣的關(guān)鍵階段。因此,習(xí)慣養(yǎng)成教育是學(xué)生管理的重點(diǎn)。從作息時(shí)間到日;顒(dòng),級(jí)部都對(duì)學(xué)生提出了嚴(yán)格的要求。所以,七年級(jí)沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象,量化考核成績(jī)也一直很優(yōu)秀。

  本學(xué)期工作重點(diǎn):

  一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)

  在理論層面,多讀書,用知識(shí)武裝頭腦,多鉆研,用先進(jìn)的教學(xué)理念指導(dǎo)教學(xué),在實(shí)踐方面,多向老同志、優(yōu)秀的.同志學(xué)習(xí)請(qǐng)教,力爭(zhēng)使自己的工作水平再上新臺(tái)階。

  二、做好保優(yōu)推邊工作

  從上學(xué)期成績(jī)看,與其他縣直學(xué)校相比,我們的優(yōu)勢(shì)是平均分高,優(yōu)秀率高,但不足是尖子生少。本學(xué)期已經(jīng)要求任課教師包保優(yōu)秀生和邊緣生,注重對(duì)這些學(xué)生學(xué)習(xí)方法和答題規(guī)范、答題技巧的培養(yǎng),力爭(zhēng)本學(xué)期考試出現(xiàn)幾名尖子生。

  三、靠近時(shí)間,提高效率

  要做好級(jí)部管理工作,只有多用時(shí)間,多用心,才能更多的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,收獲經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而做到精細(xì),提高效率。因此,本學(xué)期我將繼續(xù)保持勤懇認(rèn)真的態(tài)度,以使工作效果最優(yōu)化。

  在工作中我還有許多不足之處,也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多批評(píng),多指正,今后我將更加完善自己,是自己在思想上、教學(xué)上、管理上更優(yōu)秀。

  主任述職報(bào)告 篇14

  我的主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)經(jīng)審工作,另外配合領(lǐng)導(dǎo)開展招商引資工作,現(xiàn)將縣工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作情況述職如下:

  一、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督工作情況

  縣工會(huì)經(jīng)審辦在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下全面貫徹落實(shí)省總、市總經(jīng)審會(huì)工作要求,圍繞中心,服務(wù)大局,全面提升審查監(jiān)督與服務(wù)能力,不斷加強(qiáng)經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè),努力提高經(jīng)審干部的綜合素質(zhì),全面完成各項(xiàng)經(jīng)審工作任務(wù)。

  1、關(guān)于開展縣本級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查監(jiān)督情況。3月,總工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)召開了全體會(huì)議,審議并通過(guò)了縣總本級(jí)度決算和預(yù)算。采取聘請(qǐng)審計(jì)、地稅經(jīng)審委員參與并擔(dān)任主審工作,客觀公正的發(fā)表了審計(jì)意見。認(rèn)為度經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況較好。經(jīng)費(fèi)收入增加,為工會(huì)重點(diǎn)工作提供了扎實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。各項(xiàng)支出都符合國(guó)家和全總、省總有關(guān)規(guī)定和要求,直接服務(wù)于全縣職工的各項(xiàng)支出占總支出的比重明顯增加,充分體現(xiàn)了“三服務(wù)”原則,經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)更加合理。會(huì)議審查并通過(guò)了縣總本級(jí)度經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排。認(rèn)為經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算編制總體科學(xué)、積極、務(wù)實(shí)、可行,符合保增長(zhǎng)、保重點(diǎn)的大局需要。

  2、關(guān)于對(duì)下級(jí)工會(huì)、直屬工會(huì)經(jīng)費(fèi)及資產(chǎn)審計(jì)監(jiān)督情況。按照年初的工作計(jì)劃,縣總經(jīng)審會(huì)派出審計(jì)組對(duì)縣8戶直屬、企業(yè)工會(huì)的經(jīng)費(fèi)收支和計(jì)撥經(jīng)費(fèi)情況進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)結(jié)果表明,上述大部分工會(huì)比較重視經(jīng)費(fèi)的收繳管理和使用,經(jīng)費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)了大幅度增長(zhǎng),經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)基本合理,工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況較好。個(gè)別單位還存在經(jīng)費(fèi)收繳不足、經(jīng)費(fèi)使用不規(guī)范等問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題十一個(gè),提出建十一條,審計(jì)發(fā)現(xiàn)欠繳會(huì)費(fèi)9.76萬(wàn)元,收回4.6萬(wàn)元。

  3、關(guān)于對(duì)專項(xiàng)資金管理使用的審計(jì)監(jiān)督情況。為更好地規(guī)范專項(xiàng)資金的管理和使用,縣總工會(huì)經(jīng)審辦會(huì)同縣總經(jīng)技部、保障部等相關(guān)部門對(duì)縣本級(jí)的困難職工幫扶資金、勞!叭稹钡葘m(xiàng)資金的管理和使用情況進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)結(jié)果表明,縣總工會(huì)非常重視專項(xiàng)資金的'使用和管理,制定了嚴(yán)格的審批制度,實(shí)行實(shí)名制發(fā)放,切實(shí)把黨和政府的關(guān)懷與溫暖送到每個(gè)職工的心中。

  4、對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)及資產(chǎn)實(shí)施審查審計(jì)監(jiān)督的情況評(píng)價(jià)建議。從審計(jì)監(jiān)督情況看,全縣各級(jí)工會(huì)都十分重視工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作,狀況良好。對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)及資產(chǎn)管理提出以下三個(gè)方面的建議。

  第一,工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳、支出管理有待加強(qiáng),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)會(huì)計(jì)制度和預(yù)算管理制度;

  第二,資產(chǎn)管理有待加強(qiáng),應(yīng)做到帳實(shí)相符;

  第三,基層工會(huì)經(jīng)審組織作用的發(fā)揮有待加強(qiáng),應(yīng)充分發(fā)揮經(jīng)審工作的監(jiān)督促進(jìn)作用。

  二、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作規(guī)范化建設(shè)情況

  1、工會(huì)經(jīng)審工作領(lǐng)域和范圍進(jìn)一步拓展。全縣各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)新建工會(huì)特別是小型非公企業(yè)工會(huì)組織增多及工會(huì)組織涉及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍擴(kuò)大的新形勢(shì),及時(shí)擴(kuò)大了審查審計(jì)覆蓋面,拓寬了審計(jì)監(jiān)督領(lǐng)域。審計(jì)工作范圍也由傳統(tǒng)的工會(huì)預(yù)、決算審計(jì)擴(kuò)展到工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)撥審計(jì)、專項(xiàng)資金審計(jì)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等領(lǐng)域。

  2、工會(huì)經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)不斷加強(qiáng)。為推動(dòng)全縣各級(jí)工會(huì)經(jīng)審工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化,縣總工會(huì)在全縣工會(huì)中認(rèn)真開展經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)活動(dòng),按照“柳河縣基層工會(huì)星級(jí)經(jīng)審組織規(guī)范化建設(shè)評(píng)比活動(dòng)的實(shí)施方案”,將其列入年度工會(huì)責(zé)任制考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,重在加強(qiáng)各級(jí)經(jīng)審組織在自身建設(shè)、制度建設(shè)、實(shí)務(wù)審計(jì)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。柳河縣經(jīng)審辦先后被評(píng)為省經(jīng)審先進(jìn)集體稱號(hào),段冶同志被評(píng)為國(guó)家經(jīng)審工作先進(jìn)個(gè)人稱號(hào);參加省工會(huì)經(jīng)審工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)并代表發(fā)言,市工會(huì)在我縣召開了現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

  3、經(jīng)審干部整體素質(zhì)不斷提高。全縣各級(jí)經(jīng)審組織按照“柳河縣基層工會(huì)星級(jí)經(jīng)審組織規(guī)范化建設(shè)評(píng)比活動(dòng)的實(shí)施方案”的要求,采取集中培訓(xùn)和個(gè)別輔導(dǎo)等不同的形式進(jìn)行

  相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),集中培訓(xùn)256人次。主要在培訓(xùn)的系統(tǒng)性、針對(duì)性、有效性上下功夫,進(jìn)一步提高了經(jīng)審干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。

  回顧一年來(lái)的工作,我們也清醒地看到,全縣的工會(huì)經(jīng)審工作仍存在一些不容忽視的問(wèn)題:

  一是工會(huì)經(jīng)審組織建設(shè)有待加強(qiáng);

  二是審查審計(jì)監(jiān)督的力度還需加大;

  三是審計(jì)回訪制度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  這些問(wèn)題,要引起全縣各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)審組織的高度重視,并在今后的工作中要認(rèn)真加以解決。

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