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財務(wù)述職報告

時間:2023-09-18 07:09:45 述職報告 我要投稿

(精品)財務(wù)述職報告

  在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,其在寫作上有一定的技巧。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編幫大家整理的財務(wù)述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

(精品)財務(wù)述職報告

  財務(wù)述職報告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  彈指一揮間,令人難忘的20xx即將過去,回顧一年來的工作,我在鎮(zhèn)黨委、政府及上級有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下,同時也是在座各位的關(guān)心,全體居民的大力支持和社區(qū)班子的共同努力下認(rèn)真完成了今年的各項(xiàng)工作,F(xiàn)將主要工作向大家做個匯報,請大家評議。

  首先,向大家匯報一下今年社區(qū)的財務(wù)收支狀況:今年社區(qū)從元月份到十一月總收入是xx元,其中門面收入是xx元;社區(qū)服務(wù)收入xx元;單位捐款(社區(qū)文化下鄉(xiāng)活動和六一關(guān)愛活動)xx元;還有就是鎮(zhèn)財政向社區(qū)撥了選舉經(jīng)費(fèi)xx元、計(jì)生xx、組長誤工xx及工資補(bǔ)貼xx元。工資支出xx元;辦公經(jīng)費(fèi)xx元;小組長的誤工費(fèi)xx元;業(yè)務(wù)費(fèi)xx元;計(jì)生支出xx元;還有就是其他專項(xiàng)支出是xx元(春節(jié)送溫暖慰問、關(guān)愛活動和社區(qū)文化下鄉(xiāng)活動經(jīng)費(fèi)),總支出:xx元。

  總之,社區(qū)財務(wù)嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真治理了亂收亂支行為。統(tǒng)一使用了鎮(zhèn)財會中心收支票據(jù),按主任簽字,計(jì)生委員管理現(xiàn)金、會計(jì)管理帳目的原則,分工明確,責(zé)任到人。

  第二,不斷提高,完善自我。我時刻做到要及時領(lǐng)會上級的有關(guān)方針、政策、認(rèn)真學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身鍛煉。按上級方針、政策辦事。

  第三,轉(zhuǎn)變作風(fēng),熱心工作,要干一項(xiàng)、愛一項(xiàng)、專一項(xiàng)。常把群眾利益無小事牢記在心頭。在工作中虛心向老干部、老同志學(xué)習(xí),并結(jié)合到社區(qū)實(shí)際工作中去。居民到社區(qū)來辦事,能耐心聽他們講,能辦的事及時給予辦理,無法辦理違背政策的堅(jiān)持原則,并向他們解釋清楚,能給予他們一個答復(fù)。今年,我在袁主任的來領(lǐng)下和社區(qū)班子的共同努力下,完成了全國污染源的普查和全國第二次經(jīng)濟(jì)普查第一階段的清查工作、協(xié)助勞保所辦理居民醫(yī)保1200戶左右、為低收入家庭辦理了廉租住房補(bǔ)貼90余戶,為低保戶辦理免收垃圾處理費(fèi)60余戶。特別是5、12汶川地震后,和主任一道協(xié)助縣紅十字會為災(zāi)區(qū)人民捐款6萬余元。到轄區(qū)了解災(zāi)后房屋的安全情況,對一些較嚴(yán)重有安全隱患的水煙沖、雨兒墻等進(jìn)行了處理。奧運(yùn)期間協(xié)助城中警區(qū)加強(qiáng)了對xx人員xx的監(jiān)控工作。完成了省市縣驗(yàn)收“無毒社區(qū)、無毒家庭”、“掃黃打非”等資料的.收集、整理和裝檔工作,且受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  第四,思想上時刻牢記,自己的權(quán)力是群眾給的,就要為群眾所用。能做到清正廉潔,不存私心,不謀私利,不做有背于社區(qū)干部形象的事,要在群眾中樹立良好形象。汶川之災(zāi)震撼了世人,更令國人經(jīng)受到一次心靈的歷練。也使我學(xué)會了包容,知道了奉獻(xiàn),更懂得了博愛,在社區(qū)中班子團(tuán)結(jié)互助,對社區(qū)大小事我從不推脫。

  一年來,雖然在工作中遇到過各種各樣的困難和麻煩,承受過一些委屈,但我也從辛勤的工作中嘗到了甘甜,享受了成功的喜悅,找到了屬于自己的人生理想,體現(xiàn)了自己的人生價值。我雖然做了一些工作,也取得了一些成績,得到了居民的認(rèn)可,但離居民的要求還有一定距離,文化修養(yǎng)還要進(jìn)一步的提高。因此,在今后的工作中,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步改進(jìn)工作方式和方法,將以四個心為座右銘,爭取把工作做得更好,接待群眾要熱心,聽取意見要耐心,解決問題要真心,改正錯誤要有決心。以上是我本人的述職報告,如有不當(dāng),請大家批評指正。

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  財務(wù)述職報告 篇2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  首先,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會,同時,也向公司在我實(shí)習(xí)以來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛,自實(shí)習(xí)以來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會計(jì)崗位職責(zé),現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情況作如下述職,請予以評議:

  回顧既緊張而又充實(shí)的一年時間,感覺到這是我個人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,企業(yè)財務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作,作為財務(wù)人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作,這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,至此,我遵照《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)制度》學(xué)習(xí)了初級會計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財務(wù)知識、管理制度等,有壓力才有動力,緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的.工作動力,每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長、補(bǔ)自己之短,我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,對于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計(jì)帳簿的登記,到最終生成準(zhǔn)確無誤的財務(wù)會計(jì)報表,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策,進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息,當(dāng)然,作為我來說最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則,每個月末及時收取各項(xiàng)目部工程量報表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費(fèi)、堅(jiān)持填報各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點(diǎn)表,做財務(wù)檔案資料的管理工作,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,此外協(xié)助各個項(xiàng)目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,回顧自己這一年來的工作,雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,我決心以這次述職評議為契機(jī),虛心接受評議意見,認(rèn)真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取來年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。

  謝謝大家!

  此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

  財務(wù)述職報告 篇3

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同仁:

  下午好!

  特殊感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷與信任,也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo),嚴(yán)格依據(jù)“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求,著力加強(qiáng)收支管理、提升資金運(yùn)營效率,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開展,財務(wù)管理工作取得了確定成效,多次迎接省市稅務(wù)、物價、財務(wù)等部門檢查并獲得一樣好評,榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù),F(xiàn)將兩年來的工作狀況匯報如下:

  一、完善財務(wù)制度,規(guī)范工作流程。

  為規(guī)范財務(wù)會計(jì)行為,提高財務(wù)管理水平,做到有法可依、有章可循,進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,在不斷總結(jié)工作閱歷的基礎(chǔ)上,完善原有財務(wù)管理制度,建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項(xiàng)、崗位職責(zé)18個及相關(guān)規(guī)定25條,收集相關(guān)法律法規(guī),整理裝訂成冊,編制成長沙市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》,使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。

  二、強(qiáng)化預(yù)算管理,留意實(shí)施成效。

  依據(jù)“統(tǒng)籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,細(xì)致編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算,同時,為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早駕馭醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,財務(wù)科實(shí)行“周報制”,剛好匯報各科收入完成狀況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢及預(yù)算執(zhí)行狀況,查找問題,提出應(yīng)對措施,為院領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠依據(jù),保證了年度預(yù)算的順當(dāng)實(shí)施。每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告,增加財務(wù)公開透亮度和民主理財意識,讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和將來發(fā)展趨勢。

  三、主動籌集資金,加速資金周轉(zhuǎn)。

  通過對有限資金的合理調(diào)配,確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力,我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準(zhǔn)了醫(yī)院1.3億元流淌資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款,緊接著通過多方努力,與交通銀行簽訂了項(xiàng)目資金貸款合同,新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元,另外追加流淌資金貸款3600萬元,到目前為止,兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元,外資貸款1450萬元,償還職工借款4270萬元,新舊債務(wù)相抵后削減借款4570萬元。并與醫(yī)?啤⑨t(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作,剛好催繳醫(yī)保中心及各項(xiàng)醫(yī)療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。

  四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高設(shè)備運(yùn)用效率。

  隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大,兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元,目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到8.4億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度,與總務(wù)科、器械科組成清查小組,每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查,并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度。同時,強(qiáng)調(diào)申購設(shè)備時必需附有詳細(xì)的可行性報告和成本效益分析;為了削減奢侈,堵塞漏洞,財務(wù)科將建立寶貴耗材監(jiān)管盤存機(jī)制,對設(shè)備和高值耗材的運(yùn)用進(jìn)行全程監(jiān)控。

  五、加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)意識。

  財務(wù)人員隊(duì)伍浩大,崗位眾多且分散,窗口服務(wù)始終是醫(yī)院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。為提高財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)和服務(wù)意識,科室針對多班制狀況組織財務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試,考后統(tǒng)一公布成果,組織講評,將成果列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的`依據(jù),極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)實(shí)力和服務(wù)水平。

  六、完善物價管理,履行服務(wù)承諾。

  為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格,增加醫(yī)院價格透亮度,財務(wù)科主動與相關(guān)科室連接,以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會和患者進(jìn)行公示;通過公開投訴電話、設(shè)立價格詢問服務(wù)臺等渠道,細(xì)致接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的詢問,受理群眾舉報投訴、解答患者問題,剛好化解各種沖突。

  過去兩年,雖然取得了一些成果,但仍有不少困難和差距,財務(wù)人員業(yè)務(wù)實(shí)力和整體水平還有待提高,仍需提高相識,創(chuàng)新思維,開拓進(jìn)取。

  20xx年的工作思路主要有以下三點(diǎn):

  1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,收集整理資料,對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費(fèi)用耗用狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立電子檔案,進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測,為提高設(shè)備運(yùn)用效益供應(yīng)切實(shí)可行的依據(jù)。

  2、合理限制費(fèi)用成本,加強(qiáng)核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運(yùn)營成本較高的狀況,我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理,開源節(jié)流。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的修理進(jìn)行信息化管理,分項(xiàng)目設(shè)置臺賬,充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督職能。

  3、科學(xué)管理人員隊(duì)伍,為有效調(diào)動工作主動性,強(qiáng)化服務(wù)意識,我們將對窗口收費(fèi)人員進(jìn)行績效考核,依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評制度,考核結(jié)果與科室獎金二次支配掛鉤。

  今年是啟用新醫(yī)院財務(wù)會計(jì)制度的第一年,醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式,我們將以此為契機(jī),組織人員培訓(xùn),更新學(xué)問,以適應(yīng)新一輪會計(jì)改革須要,用管理睬計(jì)的頭腦做好前景預(yù)料和風(fēng)險評估,用財務(wù)會計(jì)理念做好事中限制和運(yùn)營分析,科學(xué)化管理、精細(xì)化操作,使財務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。

  財務(wù)述職報告 篇4

  財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。這一年,全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比去年又邁進(jìn)一步。回顧即將過去的一年,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  一、費(fèi)用成本方面的管理

  規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

  二、會計(jì)基礎(chǔ)工作

  1、認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,年底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

  2、按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項(xiàng)稅金。在公司的審計(jì)及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。三、財務(wù)核算與管理工作

  1、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

  2、在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

  新的.一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我們再接再厲,更上一層樓。新的一年將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理零死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。

  正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,雖然精細(xì)化財務(wù)管理是一項(xiàng)極其復(fù)雜的事情,但我們會一直堅(jiān)持下去。

  財務(wù)述職報告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,我現(xiàn)將自己一年以來的思想學(xué)習(xí)和工作情況進(jìn)行述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁予以評議。

  一、堅(jiān)持原則,實(shí)事求是履行職責(zé)

  一年以來,我在校領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,在全體老師的大力支持下積極開展自己的本職工作,工作中緊緊圍繞教育局的財務(wù)管理制度與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求,顧全工作大局,發(fā)揮務(wù)實(shí)的作風(fēng),依法、依制度規(guī)范辦事,以公開、公正的態(tài)度履行好自己的職責(zé),規(guī)范財務(wù)操作與財務(wù)運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線。

  做好開學(xué)收費(fèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)部門的文件精神,決不多收,不亂收。堅(jiān)決做到不坐支,不亂支,不私設(shè)“小金庫”。支出采取公示制度,大宗物品采購多人參與,校長把關(guān)。及時向校長匯報學(xué)校的財務(wù)狀況,讓校長便于支配好學(xué)校的經(jīng)費(fèi),讓每筆錢花在刀刃上。學(xué)期即將結(jié)束時,由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,進(jìn)行民主理財,增強(qiáng)財務(wù)收支的透明度。

  二、增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量

  我是一名財務(wù)報賬員,我工作的職責(zé)就是要服務(wù)于并服務(wù)好全體師生員工,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù),努力做到及時、準(zhǔn)確無誤。做好學(xué)校各種統(tǒng)計(jì)工作,及時準(zhǔn)確上報相關(guān)統(tǒng)計(jì)材料。我時刻關(guān)注上級部門近期的工作安排,對于上級交給的`任務(wù),我都能按時保質(zhì)保量的完成,因此受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。做好后勤保障工作,對學(xué)校所需物品購置,及時提供資金保障,保證學(xué)校的各項(xiàng)工作正常運(yùn)作。

  做好票據(jù)報銷工作,對票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān),每張票據(jù)都要求有經(jīng)辦人、證明人、分管領(lǐng)導(dǎo)和校長簽字。校長簽核過的發(fā)票集中辦理,做到及時、無誤。做好教師的服務(wù)工作。對于教師的外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),我校一直都能提供較好的財務(wù)保障;與教師切身利益相關(guān),雖是我職責(zé)之外事宜,我都會主動熱情的幫助老師們解決實(shí)際困難,努力創(chuàng)造彼此之間的和諧氛圍。

  作為一名財務(wù)人員,工作中必須做到實(shí)事求是,公平、公正,廉潔自律,嚴(yán)格按照“自省、自警”的要求,從小事做起,從點(diǎn)滴做起,管住自己,為學(xué)校服務(wù),為職工服務(wù)。一年來順利的工作,是領(lǐng)導(dǎo)信任和大家支持的結(jié)果,更是大家齊心努力工作的成果,在此,我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和老師表示衷心的感謝!在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿。

  由于經(jīng)驗(yàn)不足,我的工作中肯定還存在一些問題,今后還要不斷學(xué)習(xí),進(jìn)一步明確思想,提高認(rèn)識,同時也希望能繼續(xù)得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持,爭取把工作做的更好。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  財務(wù)述職報告 篇6

  一年來的時間過去了,做這份工作我感覺十分充實(shí),現(xiàn)在回想起來確實(shí)是感觸深刻,我來到xxxx這里時間已經(jīng)不短了,一直以來我都能夠客觀的看待自己的工作,做財務(wù)工作我從沒有忘記自己職責(zé)是什么,這一年我盡心盡力的做好了自己的本職工作,也是在很大的程度上面鍛煉自己,可以說一年來自身的工作能力是進(jìn)步了不少,現(xiàn)在回顧起來的時候我也是深刻的感受到了這一點(diǎn)。

  我知道做這份工作需要廉潔自身,不能接受任何的回扣之類的東西,在公司這么久的時間,做財務(wù)工作我也是有很長一段時間了,但是我從來沒有忘記自己職責(zé)是什么,我能夠在這個過稱當(dāng)中找到最合適的方式讓自己有足夠多的進(jìn)步,現(xiàn)在回想起來我還是感覺非常好的',現(xiàn)在我也一直都在認(rèn)真的維持好的工作方向,我能夠感受到自身能力的進(jìn)步,這對我也是非常有意義一件事情,現(xiàn)在回想起來的時候我很充實(shí),一年的時間是比較快的,在這個過程當(dāng)中也是有很有趣的事情,讓我找到了在樂趣,這也是我的動力,我接下來一定會讓自己更加的充實(shí),只有不斷的去填充自己,那么在這個過程當(dāng)中才可以積累的更多,我深刻的意識到了這些細(xì)節(jié),作為一名財務(wù)工作者這一直都是我要有的態(tài)度。

  到現(xiàn)在我每次回顧工作的時候,我都會感到驕傲,能夠承擔(dān)起這份工作這是我的榮幸,我非常清楚公司的財務(wù)工作并不是誰都能夠做的,這是領(lǐng)導(dǎo)的充分信任,這才讓我有了機(jī)會在這個崗位上面鍛煉自己,為公司的付出,我真的感激公司的信任,也感激能夠在這樣的一個環(huán)境下面努力的工作,雖然現(xiàn)在一年的時間結(jié)束了,可是我還是能夠保持一個好的狀態(tài),這給了我很大的鼓勵,我也相信在接下來這是一定能夠做好的,我會繼續(xù)維持下去,未來還回有更多的事情等著我去做好,我也堅(jiān)信這一點(diǎn),公司的財務(wù)工作我一定也會落實(shí)到底,這一點(diǎn)是一定的,以后要針對性的去搞好工作,在工作當(dāng)中維持正確的方向,我現(xiàn)在想了想這確實(shí)是應(yīng)該的,新的一年新的起點(diǎn),我一定會堅(jiān)持去做好接下來的工作,讓自己努力搞好,樹立一個好的工作榜樣,面對這即將到到來的xx年,我信心滿滿,也做好足夠多的準(zhǔn)備揚(yáng)帆起航。

  財務(wù)述職報告 篇7

  自20xx年元月以來,在教育局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,計(jì)財科全體人員認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,重點(diǎn)做好了校舍安全工程、義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革、留守兒童之家建設(shè)等三方面的工作,現(xiàn)將具體工作小結(jié)如下:

  一、校舍安全工程

  1、明確目標(biāo)任務(wù),完善各項(xiàng)制度。

  按照上級要求,結(jié)合我縣實(shí)際情況,縣校安辦討論制定了20xx年校舍安全工程“路線圖”及時間表,明確了今年工作目標(biāo)任務(wù)。制定了《20xx年**縣校舍安全工程實(shí)施辦法》、《**縣中小學(xué)校舍安全工程施工管理辦法》,印發(fā)了《**縣中小學(xué)危舊校舍拆除管理辦法》等制度,并明確了責(zé)任分工。

  2、深入學(xué)校,進(jìn)行實(shí)地考察,確定工程選址

  校舍安全工程時間緊,任務(wù)重,涉及面廣,責(zé)任重大,不管哪一個環(huán)節(jié)都不能有疏漏、出問題,因此,我們校安辦按照于局長的指示,根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報規(guī)劃,對工程規(guī)劃的科學(xué)性、實(shí)用性和可行,以期達(dá)到以點(diǎn)帶面,推動全縣校舍安全工程檔案建設(shè)工作,確保全縣每一所學(xué)校、每一棟建筑,都能按要求建立紙質(zhì)檔案和電子檔案,形成完整的、系統(tǒng)的中小學(xué)校舍安全工程檔案管理體系。

  7、認(rèn)真抓好再建工程質(zhì)量

  為確保校舍安全工程質(zhì)量,我們制定了《太和縣中小學(xué)校舍安全工程施工管理辦法》、《太和縣中小學(xué)校舍安全工程日常監(jiān)督檢查辦法》、《太和縣中小學(xué)校舍安全工程監(jiān)督檢查實(shí)施方案》,成立了校舍安全工程督察組,并抽調(diào)四位同志,分成兩個督查組,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目學(xué)校進(jìn)行督查,每天檢查一個項(xiàng)目學(xué)校,每周到校安辦匯報一次。

  8、完成視頻上報工作

  按照省、市校安辦要求,3月9日,我縣校安辦順利完成了對全縣所有校舍的視頻采集及編輯工作,并將視頻上報省校舍安全工程辦公室。

  9、部署建設(shè)校舍安全工程項(xiàng)目庫工作

  根據(jù)省市校安辦要求,我縣及時下發(fā)通知,并召開了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校及縣直有關(guān)學(xué)校校長會,安排部署建立全縣中小學(xué)校舍安全工程項(xiàng)目庫的有關(guān)工作。要求各校依據(jù)原校舍安全工程三年規(guī)劃,結(jié)合實(shí)際建設(shè)需要及校園可用建設(shè)用地情況,科學(xué)調(diào)整或修正三年規(guī)劃,從而形成校安工程項(xiàng)目庫。目前,各校正在按要求對原規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整,積極做好建立校舍安全項(xiàng)目庫的準(zhǔn)備工作。

  10、編發(fā)工程簡報

  為及時傳達(dá)上級有關(guān)文件精神,總結(jié)階段性工作,宣傳交流縣內(nèi)外的典型經(jīng)驗(yàn),及時傳遞相關(guān)信息,縣校安辦及時編發(fā)了簡報。自校安工程實(shí)施以來,我們縣校安辦已經(jīng)編發(fā)了41期簡報,其中20xx年編發(fā)16期,為我縣中小學(xué)校舍安全工作的順利推進(jìn),打造了一塊良好的宣傳陣地。

  11、建立日志

  為切實(shí)記錄我縣校舍安全工程進(jìn)度,縣校安辦建立了校舍安全工作日志,如實(shí)記錄工作進(jìn)程,使我縣中小學(xué)校舍安全工程實(shí)施過程得以翔實(shí)記載。

  二、義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革落實(shí)情況

  1、完善制度,強(qiáng)化措施,進(jìn)一步加強(qiáng)對義教保障經(jīng)費(fèi)的管理

  為切實(shí)加強(qiáng)中小學(xué)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理,確保教育經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)安全有效,縣教育局通過印發(fā)通知、制定實(shí)施辦法等措施,切實(shí)加強(qiáng)對義教保障經(jīng)費(fèi)的管理。2月2日,我們印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)義務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi)監(jiān)管的通知》,確定了義教保障經(jīng)費(fèi)的`監(jiān)管重點(diǎn)及具體措施;3月6日,我們制定并印發(fā)了《太和縣鞏固完善義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革實(shí)施辦法》,明確了鞏固完善義教保障機(jī)制的原則、內(nèi)容與分擔(dān)辦法、范圍對象、資金管理及監(jiān)督檢查等內(nèi)容;3月16日,我們又印發(fā)了《太和縣中小學(xué)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理制度》,對收費(fèi)管理、義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)管理、檢查與監(jiān)督等內(nèi)容,進(jìn)行程序化和制度化。

  2、開展培訓(xùn),努力提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平

  為提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,切實(shí)做到依法理財,誠實(shí)守信,使全縣教育財務(wù)管理工作邁上新臺階,計(jì)財科結(jié)合教育局辦公室、監(jiān)察科、審計(jì)科等科室,舉辦了全縣教育系統(tǒng)財務(wù)人員培訓(xùn)會,對全縣教育系統(tǒng)的財務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),并明確要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)報賬員要規(guī)范操作,持證上崗。

  3、明確任務(wù),突出重點(diǎn),開展財務(wù)工作專項(xiàng)檢查

  為進(jìn)一步規(guī)范義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理,提高義教保障經(jīng)費(fèi)的使用效益,經(jīng)縣教育局黨組研究同意,我們組織開展了全縣中小學(xué)財務(wù)管理工作專項(xiàng)檢查。檢查由監(jiān)察科牽頭,計(jì)財科、審計(jì)科共同參與,抽調(diào)專人組成檢查組,對各單位財務(wù)制度執(zhí)行情況及賬務(wù)支出情況進(jìn)行檢查。

  財務(wù)述職報告 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  我叫XX,今年月被調(diào)任為公司財務(wù)總監(jiān)一職。在我擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)這XX個月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財務(wù)工作者的幫助、支持下,我勤奮努力,思想上積極要求進(jìn)步,工作上奮發(fā)努力,作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新,寬容待人、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

  自擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)以來,我一直自覺堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后,不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此,我堅(jiān)持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定,會計(jì)核算暫行辦法,預(yù)算管理暫行辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度,熟練掌握會計(jì)核算的各個環(huán)節(jié),認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會計(jì)制度,研討新問題,努力提高自身獨(dú)立解決各種問題的能力。

 。ǘ┞男新氊(zé),強(qiáng)化服務(wù)

  工作中,作為財務(wù)總監(jiān),我率先垂范,樹立競爭意識、責(zé)任意識,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。

  一是加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量。

  根據(jù)我公司原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)控制度的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)工作、提高會計(jì)信息的質(zhì)量,對原定財務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善,包括:財務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,采購管理制度、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費(fèi)管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對我公司的各類報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時通過開展的交流會的形式,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

  二是加強(qiáng)預(yù)算核算管理,提高財務(wù)工作執(zhí)行力。

  20xx年,在上級主管部門的大力指導(dǎo)下,采取四項(xiàng)措施,強(qiáng)化財務(wù)預(yù)算支出管理,提高了財務(wù)工作的執(zhí)行力。一是一是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),建章立制,把預(yù)算管理工作切實(shí)抓好,確保完成全年支出任務(wù);二是準(zhǔn)確編報用款計(jì)劃。加快了項(xiàng)目工作進(jìn)度,全面完成項(xiàng)目基建預(yù)算。在部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)上,按時完成了20xx年公司采購實(shí)施計(jì)劃草案編報工作,全面完成了20xx年度預(yù)算編報工作,認(rèn)真做好了集中支付賬戶用款計(jì)劃編報工作,將基本支出和項(xiàng)目支出按月、季度的用款計(jì)劃合理分配,力求達(dá)到均衡預(yù)算,均衡支出;

三是完善預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機(jī)制。

  將上級主管部門的“支出控制預(yù)警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中,做到時時監(jiān)控、提醒。定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析,查找存在的問題,認(rèn)真剖析原因,提出解決方案,對影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對措施;四是加強(qiáng)財務(wù)支出管理。嚴(yán)格履行財務(wù)支出審批程序,按照本公司擬定的《公司財務(wù)支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項(xiàng)目均嚴(yán)格執(zhí)行事前審批手續(xù),且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財務(wù)人三人簽字后方可報銷。及時清理應(yīng)付未付款項(xiàng),按月或按季結(jié)算各項(xiàng)支出,當(dāng)期費(fèi)用在當(dāng)期結(jié)算。需要履行公司采購程序的支出項(xiàng)目,早做準(zhǔn)備,按時支付款項(xiàng),確保公司采購的順利實(shí)施。

  三是運(yùn)用財務(wù)管理軟件,做好會計(jì)輔助核算工作。

  扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件會計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作。組織財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)操作流程,熟練業(yè)務(wù)操作方法;結(jié)合實(shí)際擬定我公司會計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)項(xiàng)目,充分利用計(jì)算機(jī)資源和網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件,及時進(jìn)行憑證錄入、記賬、報表數(shù)據(jù)生成上報工作,認(rèn)真地進(jìn)行季度預(yù)算執(zhí)行分析,關(guān)注日常公用支出增減變化原因,強(qiáng)化財務(wù)分析效果,努力提高預(yù)算管理水平,優(yōu)化了核算流程。通過使用會計(jì)輔助核算模塊,堅(jiān)持“優(yōu)先保證”原則,優(yōu)先安排了人員基本支出和保運(yùn)轉(zhuǎn)的日常公用開支,嚴(yán)格壓縮招待費(fèi)、會議費(fèi)、車輛費(fèi)用支出,力爭提高資金使用效益,達(dá)到了科學(xué)管理,提高效益,減少行政運(yùn)行成本、推選定額管理的目的。

  四是加強(qiáng)日常的財務(wù)管理,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。

  根據(jù)公司年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),我們在分解收入指標(biāo)的同時,下達(dá)了我公司成本費(fèi)用計(jì)劃。隨著我公司新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新,業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,無形中增加了財務(wù)的工作量,應(yīng)收帳款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大,對財務(wù)工作提出了更高的要求。

  我部門加強(qiáng)了日常管理,主要措施有:1。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督。加強(qiáng)了日常公用經(jīng)費(fèi)管理,壓縮三項(xiàng)經(jīng)費(fèi),落實(shí)減排節(jié)能工作。堅(jiān)決杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的'回收,盡量減少不必要的損失,為我公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與市場部人員緊密配合,積極有效的回收資金。2。各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,大額報銷實(shí)行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合。倡導(dǎo)大家明白一個道理,集體的利益高于一切,集體與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過集體的成長來體現(xiàn)的。從而增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。3。嚴(yán)格執(zhí)行我公司成本定額管理辦法,每季通報,加強(qiáng)了考核,杜絕一切不合理的開支,有效控制了支出。

  五是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,實(shí)現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè)。

  積極按照公司年度審計(jì)計(jì)劃安排,組織專人全面完成財務(wù)審計(jì)自查任務(wù),及時上報財務(wù)審計(jì)自查報告。并就審計(jì)的問題和建議認(rèn)真地進(jìn)行剖析,找出存在問題原因,及時地進(jìn)行整改,并將整改落實(shí)情況上報市公司財務(wù)科。成立專門的“小金庫”清理自查領(lǐng)導(dǎo)小組,扎實(shí)做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。根據(jù)公司年初制定的政務(wù)公開實(shí)施方案,實(shí)現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè),對財務(wù)管理的重大問題和干部關(guān)心的重要事項(xiàng)按照省公司財務(wù)公開辦法中明確的財務(wù)公開程序、范圍、時限要求,通過會議傳達(dá)、公司內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布等多種形式適時進(jìn)行公開,提高財務(wù)工作的透明度和辦事效益,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理和民主決策、民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合,切實(shí)加強(qiáng)對財務(wù)項(xiàng)工作的督促和指導(dǎo)。

  六是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,認(rèn)真做好固定資產(chǎn)清理工作。

  加強(qiáng)日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿、憑證、報表,認(rèn)真執(zhí)行固定資產(chǎn)購進(jìn)、出售、調(diào)入、調(diào)出、報廢、等手續(xù),切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理。對公司符合條件的財產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,正確運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,定期報送固定資產(chǎn)報表。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置,提高國有資產(chǎn)使用效益。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn),當(dāng)月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進(jìn)行管理使用。

此致

敬禮!

述職人:XX

  20xx年XX月XX日

  財務(wù)述職報告 篇9

  過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下頭將財務(wù)部一年來履職情景匯報如下:

  一、全年完成公司量化指標(biāo)情景:

  公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng):

  一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;

  二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);

  三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。

  四是全司利潤總額8500萬元;實(shí)際全年完成利潤8560萬元;

  五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時,全年未發(fā)生一齊投訴。

  二、全年所做的主要工作

  20xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作:

  一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī);l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

  二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,提升前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。

  三是加強(qiáng)資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回xx萬元,同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計(jì)向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

  四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)供給各種數(shù)據(jù),及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動供給了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。

  五是加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財務(wù)風(fēng)險。

  六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計(jì)劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。

  三、存在的主要問題和不足:

  20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的.工作中加以改善:

  一是部門之間相互溝通的還不夠;

  二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;

  三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情景;

  四是我本人工作作風(fēng)還有待改善。

  四、20xx年財務(wù)工作的初步設(shè)想:

  20xx年財務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

  一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項(xiàng)財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);

  二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控本事;

  三是以審計(jì)作為重要手段,加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司安全運(yùn)營;

  四是要強(qiáng)化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

  最終,還想說兩點(diǎn):

  一是我工作能順利的開展首先要感激公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合;

  二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

  財務(wù)述職報告 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  本人擔(dān)任xx酒店財務(wù)部經(jīng)理已有x年,感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我得以鍛煉和提高自己,財務(wù)部門是酒店的關(guān)鍵部門,財務(wù)的工作涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié),現(xiàn)本人對自己20xx年的工作述職如下:

  一、主要工作

  1、制定并貫徹實(shí)施酒店財務(wù)管理和采購物資管理方法,從根本上查找漏洞,確保財務(wù)各崗位的規(guī)章制度能嚴(yán)格執(zhí)行。

  2、組織財務(wù)部全體員工學(xué)習(xí)酒店財務(wù)內(nèi)控管理制定,將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)聯(lián)系起來,每月進(jìn)行調(diào)價、盤點(diǎn)等自查與監(jiān)督工作,從各項(xiàng)單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店財務(wù)報賬流程,加強(qiáng)財務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)性,爭取酒店利潤空間的最大化。

  二、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

  財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。根本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。

  1、加強(qiáng)了財務(wù)根底工作和精細(xì)化管理力度信息是一個企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)的根底工作提出了挑戰(zhàn),現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計(jì)檢查力度的加大我們在根底工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),因此我們強(qiáng)化了根底工作,標(biāo)準(zhǔn)了會計(jì)核算,嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)財稅法規(guī),及時、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財務(wù)報表,保證會計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法。

  2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度,由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)方案出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)方案支撐預(yù)算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營策略與資源配置的'統(tǒng)一,防止了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中,也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程,說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,在指導(dǎo)經(jīng)營開展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮作用。

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊(duì)伍,人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實(shí)的理論根底,才能指導(dǎo)實(shí)踐。"藝多不壓身",因此,我們有方案組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運(yùn)用于工作實(shí)踐。

  三、需要加強(qiáng)的工作

  1、通過管理公司審計(jì)小組每季度考核工作指出存在的一些問題,我們意識到財務(wù)工作中還是存在管理漏洞,需要完善和落實(shí),比方說原始單據(jù)附件的標(biāo)準(zhǔn)性、付款憑據(jù)的合理依據(jù)、賬務(wù)處理的及時性及加強(qiáng)酒店各項(xiàng)收入的監(jiān)督等。

  2、堅(jiān)持嚴(yán)格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算,重點(diǎn)抓本錢費(fèi)用的控制,合理、高效的支配酒店的每一分錢財。爭取利潤的最大化。

  3、不斷加強(qiáng)財務(wù)各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),及時了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規(guī)。

  以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣闊員工批評指正。

  謝謝大家!

  述職人:xx

  20xx年xx月xx日

  財務(wù)述職報告 篇11

  20xx年,我分管公司財務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和幫助下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。公司年度銷售收入200億元,利潤50億元,均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。這些成績的取得,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下: 20xx年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來,不斷提高自己的政治素質(zhì)。

 。ㄒ唬┴攧(wù)管理工作。

  針對20xx年公司面臨的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、銷售形勢,著重抓好如下財務(wù)工作:

  1、以價值管理為導(dǎo)向,加強(qiáng)資產(chǎn)管理。針對第二廠改造及停頓部分業(yè)務(wù)等實(shí)際情況,組織專項(xiàng)資產(chǎn)清點(diǎn),確定停頓租賃部分資產(chǎn),測算新的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);針對四廠并入龍?zhí)锕荆M織對四廠資產(chǎn)進(jìn)展專項(xiàng)清查,確定租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);組織對六廠出租資產(chǎn)進(jìn)展新增確認(rèn),及時回收資金占用本錢;清理在建工程賬目,對已完工或投入使用工程,及時催促有關(guān)單位進(jìn)展竣工決算。

  2、抓上海金融大廈建立資金補(bǔ)貼,現(xiàn)已收到補(bǔ)貼2。2億元。

  3、管好用活資金,提高資金使用效率。堅(jiān)持資金周報,根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案,保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金。沒有因?yàn)橘Y金問題影響根本建立、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應(yīng)的根底上,控制銀行資金存量,節(jié)約利息支出2億元。

  4、強(qiáng)化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為根底,提高預(yù)算準(zhǔn)確性,使預(yù)算更加切合實(shí)際,適應(yīng)建立和生產(chǎn)需要。堅(jiān)持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解,本錢得到有效控制。

  5、把好財務(wù)開支關(guān),以對公司高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真審核每一個,認(rèn)真審核每一項(xiàng)開支,杜絕一些可開可不開的支出,壓縮一些有彈性支出,壓減支出3000多萬元。

  6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的根底上,加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修本錢上漲等情況,公司組織本錢測算,經(jīng)過屢次溝通解釋,最終增加五廠增加收入800萬元。

  7、通過財務(wù)渠道向集團(tuán)申請人工本錢額度,在解決全員住房公積金制度、采暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的根底上,統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),縮小收入差距。

  8、根據(jù)歷年本錢支出規(guī)律,結(jié)合物價上漲情況,合理測算生產(chǎn)單價;對合作單位費(fèi)用測算,力求到達(dá)互贏共利的平衡。

  9、強(qiáng)化分析手段和方法,以真實(shí)、可靠的財務(wù)分析為根底,為公司管理提供決策依據(jù)。定期進(jìn)展綜合統(tǒng)計(jì)分析;對新設(shè)備效率、能耗及本錢效益進(jìn)展調(diào)查分析,為公司提供根底資料。

  10、以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)平安為導(dǎo)向,加強(qiáng)公司財務(wù)風(fēng)險控制。對全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)展審計(jì)檢查,為標(biāo)準(zhǔn)后勤核算管理,制定公司后勤會計(jì)核算管理,組織編制后勤核算軟件;推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn),強(qiáng)化基層本錢核算力量。

 。ǘ﹥(nèi)部控制工作。

  在內(nèi)控和風(fēng)險管理工作上,以“不知道風(fēng)險是最大的風(fēng)險、多一份控制就少一份風(fēng)險”為理念。提高對重大風(fēng)險、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識別和控制能力,組織風(fēng)險事件評估和梳理工作,組織編制20xx年度全面風(fēng)險體系建立報告,提出風(fēng)險管理措施和方法,為公司本安體系建立提供有效制度支撐。 我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建立,加強(qiáng)自身的增強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真執(zhí)行上級指示,廣泛聽取各級,正確地對待大家賦予的'權(quán)力,每處理一次經(jīng)濟(jì)往來都以公司利益為重,嚴(yán)于律己,忠誠企業(yè),公私清楚,樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。

  一年來,我積極宣傳國家的財經(jīng)方針,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)制度,按照集團(tuán)公司要求,狠抓根底建立,標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。

  20xx年我做了一定工作,取得了成績。但工作中也存在一些問題:

  1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題掌握的不夠全面

  2、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點(diǎn)不及時等。

  針對上述問題,今后我要加強(qiáng)基層溝通,定期檢查工作落實(shí)情況,加強(qiáng)企業(yè)管理,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的奉獻(xiàn)。 述職完畢,謝謝各位!

  財務(wù)述職報告 篇12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  回顧過去的一年,令人心潮澎湃。20xx年初,我積極響應(yīng)公司改革,應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù)。在任職期間,我要求全體財務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險,只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)部的各項(xiàng)工作完成較為圓滿。

  一、重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬┮载攧(wù)保障為目標(biāo),積極籌措資金

  近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人,銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,為了保障公司正常生產(chǎn)的資金,20xx年,我公司主動改變過去單一依靠xx的做法,與xx建立了信貸關(guān)系,并在中國銀行獲得貸款3萬元。正因此舉,在20xx年下半年國家實(shí)行宏觀調(diào)控,銀根緊縮的情況下,我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。

 。ǘ┮孕б鏋槟繕(biāo),確保重點(diǎn)支出

  企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。為此,我堅(jiān)持有所為有所不為的指導(dǎo)思想。

  20xx年公司新建了一個4平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室,同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備,我部門在確保重點(diǎn)項(xiàng)目的支出的同時,積極引導(dǎo)用款單位更多地關(guān)注資金使用效益,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。

 。ㄈ┮灾贫冉ㄔO(shè)為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面

  20xx年,繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置,以制度規(guī)范人和事。

  建立了與主機(jī)廠和供應(yīng)商的對賬制度,通過對賬,不僅收回了部分貨款,同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題,如我們公司職工向客戶單位借款2。6萬元得到及時處理。

 。ㄋ模┮躁(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),拓展服務(wù)功能

  隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)活動的日趨復(fù)雜,財務(wù)運(yùn)行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求,而且隨著資金收付總量的大幅度增加,財會人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強(qiáng)度急劇增大,隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。

  1、增強(qiáng)員工責(zé)任意識。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。

  2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。堅(jiān)持勤練內(nèi)功,推進(jìn)財會人員業(yè)務(wù)操作技能水平,財務(wù)部實(shí)行了會計(jì)電算化。

  3、強(qiáng)化了零件計(jì)價管理。通過招收專業(yè)力量,成本計(jì)價方面有了進(jìn)一步提高。

  4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,加強(qiáng)工作效能建設(shè),提升隊(duì)伍整體形象。

  總之,過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財會人員的共同努力下,較好地完成了年初制訂的。在此,我謹(jǐn)代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導(dǎo)給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。

  二、存在的'主要問題

  1、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低,學(xué)得不深不透,實(shí)用主義比較明顯、創(chuàng)新不足;

  2、疲于應(yīng)付日常事務(wù),前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺,財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;

  3、財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,財務(wù)信息的決策有用性亟待增強(qiáng);

  4、管理上比較粗放,對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的跟蹤問效缺乏;

  5、報表的準(zhǔn)確性有待提高,其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。如20xx年xx月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實(shí)際還貸不符;

  三、工作思路

  我將繼續(xù)搞好服務(wù),努力堅(jiān)持規(guī)范,著力推進(jìn)創(chuàng)新,積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題,逐步把計(jì)財處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,服好務(wù),辦好事。

 。ㄒ唬┰诖_保財務(wù)數(shù)據(jù)正確及時的提前下,大力加強(qiáng)財務(wù)預(yù)測和財務(wù)分析,試編財務(wù)規(guī)劃。

 。ǘ┙∪珜訉迂(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,嚴(yán)格內(nèi)部控制制度,切實(shí)防范財務(wù)風(fēng)險。

 。ㄈ┙⒁惶浊袑(shí)可行的內(nèi)部考核辦法和運(yùn)行有效的內(nèi)部激勵機(jī)制。

  (四)建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,對所有原材料采購實(shí)際招標(biāo),最大限度降低成本。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  財務(wù)述職報告 篇13

各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:

  根據(jù)大會安排,我受幼兒園行政委托,向大家匯報幼兒園的財務(wù)工作情況,請予審議。

  幼兒園的財務(wù)工作,是幼兒園各項(xiàng)工作的重要組成部分,是一項(xiàng)政策性較強(qiáng)的工作。它直接涉及到幼兒園各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教職工的切身利益。因此,我園財務(wù)工作始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)約、規(guī)范的管理原則,在園領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,將幼兒園的有限資金進(jìn)行合理安排。做到長安排,短打算。在使用經(jīng)費(fèi)上,始終堅(jiān)持服務(wù)于教學(xué),有利于教職工積極性的提高,堅(jiān)持做好民主理財,杜絕貪污、挪用的'不良現(xiàn)象發(fā)生。具體體現(xiàn)在:

  第一、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行亮證收費(fèi)

  杜絕亂收費(fèi),開源節(jié)流,保證教學(xué)投入,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  第二、嚴(yán)把開支關(guān),精打細(xì)算

  杜絕浪費(fèi),確保后勤保障工作的有序運(yùn)行,嚴(yán)格和完善日常采購報銷手續(xù),每張外來的原始票據(jù)和自制的憑證都有經(jīng)辦、有審核的簽字,最后由主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽批。每一筆報銷業(yè)務(wù)都嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),一事同人,不搞例外,發(fā)現(xiàn)票據(jù)內(nèi)容不完整等現(xiàn)象,拒絕報銷,待手續(xù)補(bǔ)齊后,做到帳物相符、帳證相等,再辦理報銷業(yè)務(wù)。

  第三、幼兒園經(jīng)費(fèi)收支情況

  1、幼兒園經(jīng)費(fèi)收入情況

  幼兒園教育經(jīng)費(fèi)總收入828710.35元,其中:

  (1)事業(yè)收入814040元

  (2)其他收入14670.35元

  2、幼兒園經(jīng)費(fèi)總支出814411.52元,余額14298.83元。其中:

  (1)書報雜志費(fèi)9914.9元

  (2)辦公費(fèi)336794.26元

  (3)電費(fèi)13325.96元

  (4)水費(fèi)2606元

  (5)郵電費(fèi)2749元

  (6)培訓(xùn)費(fèi)25399元

  (7)交通費(fèi)10182元

  (8)差旅費(fèi)12631.4元

  (9)招待費(fèi)8415元

  (10)伙食費(fèi)392394元

  各位代表,在今后的工作中,我們將嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的財務(wù)制度,加強(qiáng)對幼兒園經(jīng)費(fèi)支出的管理和監(jiān)督,提高財務(wù)管理水平,做到“取之得當(dāng)、用之合理”。為幼兒園各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),最后預(yù)祝大會圓滿成功。

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