服務管理述職報告
隨著社會不斷地進步,需要使用報告的情況越來越多,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應該怎么寫才合適呢?以下是小編整理的服務管理述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
服務管理述職報告1
上半年,在機關黨委的正確領導和大力支持下,我立足于食堂管理這個本職工作,認真貫徹上級部門的各項政策和和要求,勤勤懇懇學習食堂管理的業(yè)務知識,扎扎實實開展工作,帶領食堂職工,不斷完善了食堂管理制度,狠抓了飯菜質(zhì)量和服務水平,加大了對老干部的服務力度,進一步提高了伙食的質(zhì)量,提升了服務意識和服務水平,取得了良好的成效。現(xiàn)作如下述職。
一、加強理論學習,堅定政治信念,認真學習實踐群眾路線。
本人能堅持參加機關黨組的學習,學習黨的理論,深刻領會群眾路線的深刻內(nèi)涵。通過深入學習:
1、堅定了政治信念,自覺與黨的路線、方針、政策保持一致,始終與機關黨委保持高度一致;
2、不斷解放了思想、更新了觀念,提升了工作和服務理念,不斷提高自身的政治敏銳性和政治鑒別力;
3、嚴格遵守黨員干部的各項條例、規(guī)章,在公務活動中以身作則,在日常生活中也能做好表率,清正廉潔,發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用;
4、尊敬領導,團結(jié)同事。
5、理解了踐行群眾路線重要性,樹立服務干部、服務職工、服務一線的理念;
6、做到團結(jié)務實、分工合作、取長補短,較好地完成了分管工作和領導交辦的其他工作;
7、結(jié)合以人為本的發(fā)展理念,努力學習食堂管理的專業(yè)知識,提高了自身的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。
二、遵守廉政制度,筑牢思想道德防線。
結(jié)合十八屆中紀委三次會議精神,本人能認真貫徹執(zhí)行關于厲行節(jié)約制止奢侈浪費等八項規(guī)定,能按照《領導干部廉潔自律準則》規(guī)范自己的行為,強化廉潔自律意識,時刻做到自警、自省、自律,廉潔奉公,堅決反對腐敗,拒絕腐化墮落。在食堂管理嚴格遵守機關的`規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行機關有關力行節(jié)約和保障食品安全的規(guī)定,認真做好蔬菜的復稱把關工作,認真落實每天抽取樣品食品安全監(jiān)測工作,做到食堂工作無小事。始終堅持把維護黨的政治紀律放在首位,沒有利用職權(quán)收受任何單位、個人以各類名義贈送的現(xiàn)金、有價證券,沒有謀取過一點非法的利益和和好處,時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己的一言一行。同時監(jiān)督并且嚴格要求食堂工作人員潔身自好,勤儉節(jié)約,不拿公家一一點一滴,不沾公家一絲一毫。
三、盡職盡責,努力抓好食堂管理和食堂服務。
機關食堂是后勤服務的重要部門,也是保證機關高效運轉(zhuǎn)的前提;它不但負責機關全體職工的伙食問題,還負擔著為領導、為老干部服務的問題,尤其是老干部和領導干部,年齡相對較大,工作任務重,責任大,壓力大,身體素質(zhì)往往欠安,對飯菜的品種和營養(yǎng)更需要合理搭配,營養(yǎng)膳食。結(jié)合食堂管理的實際,我進一步完善了管理制度,新制定《關于食譜合理搭配的規(guī)定》、《包間服務細則》、《關于進一步提高服務水平的建議》、《關于提升飯菜質(zhì)量的規(guī)定》、《關于保證食品安全與衛(wèi)生的相關規(guī)定》等規(guī)章制度,進一步規(guī)范了管理,提高伙食的質(zhì)量,提升服務水平;進一步加強了對食堂工作的管理,多次召集工作人員開會和協(xié)商,研究如何調(diào)劑食譜,如何營養(yǎng)膳食,如何為領導和老干部提供更加細致周到的服務,在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎上,實行了一下辦法:提前做好每周的菜譜計劃,一頓一換、一周盡量不重復;葷素合理搭配,增加魚和蛋的數(shù)量;針對老干部人群膽固醇過高、血壓過高的狀況,提前準備,增加飲食品種,不斷變換烹調(diào)手法(以蒸煮為主,煎炸為輔),減少高蛋白的肉類食品、增加隨季新鮮綠色有機蔬菜,做好包間衛(wèi)生和服務,優(yōu)先服務領導干部和服務老干部;進一步落實了崗位責任制,從食品儲存到飯菜出售,從飯菜清洗到烹飪,從廚房衛(wèi)生到餐廳打掃,都明確了各自的責任,做到事事有人管,事事有人來負責;進一步加強了對職工的教育培訓,改進服務態(tài)度,做到微笑服務,陽光服務,做到熱心、誠心、耐心,周到體貼,服務到位。
四、不足與差距。
回顧半年來,我取得了一些成績,但還存在不足,主要有深入基層不夠,對職工的要求、思想的動態(tài)不能及時掌握;工作有時會顧此失彼,尤其是由于忙于應付日常事務時,忽略了對一線職工的服務。這些問題我會在今后工作改正和完善。
五、今后努力的方向。
今后,我將繼續(xù)加強自身的學習,結(jié)合群眾路線的要求,努力提高管理水平,積極做好食堂工作,力爭在食堂管理上更加規(guī)范,在菜譜搭配上更加科學合理,在烹飪手法上更加健康細致,在就餐環(huán)境上更加舒適,在服務上更加人性化,更加溫馨,更加突出照顧領導干部和老干部,切實地提高飯菜質(zhì)量和服務水平,讓爭讓領導認可職工們滿意。
服務管理述職報告2
xx年月5日**新區(qū)公共服務大廳正式成立,從這一天起我開始了在綜合服務中心工作的日子。四個多月的時間很快過去了,我在中心領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。按照組織分工,我成為了大廳管理辦公室的一名工作人員,具體負責大廳管理科的工作,協(xié)助辦公室主任及科長做好工作,以及完成領導臨時交辦的任務。大廳管理科負責大廳的日常管理工作,這四個多月以來,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
。薄⒆龊脤M廳人員的考核、評優(yōu)工作。協(xié)助科長制定了《**新區(qū)公共服務大廳工作人員須知》、《**新區(qū)公共服務大廳考勤制度(暫行)》、《**新區(qū)公共服務“窗口”流動紅旗評比細則(試行)》三個制度。并依照制度對進廳人員進行管理、評比。
2、做好對進廳人員的考勤工作。做好考勤機維護工作,為進廳人員進行指紋輸入,嚴格按照《**新區(qū)公共服務大廳考勤制度(暫行)》對進廳人員進行考勤,規(guī)范所有工作人員工作秩序。每月月底對考勤結(jié)果進行統(tǒng)計匯總,為進廳人員核算、發(fā)放補助費。成功的評比出了流動紅旗窗口,轉(zhuǎn)變了進廳人員的工作作風,提高了行政審批工作效率。
。、協(xié)助主任、科長做好對進廳人員的培訓工作和其他集體活動。曾先后組織進廳人員到農(nóng)業(yè)高新區(qū)行政審批大廳、XX區(qū)行政審批大廳以及XX市行政審批大廳參觀學習。協(xié)助主任、科長成功的開展了慶雙節(jié)游藝活動;征文、攝影比賽;“對照山東找差距、解放思想促發(fā)展”整改活動。通過參觀學習,開拓了進廳人員的視野,使**新區(qū)公共服務大廳得到進一步的完善和提高;通過組織集體活動增進了進廳人員之間的感情,激發(fā)了進廳人員的工作熱情。
。础f(xié)助科長做好大廳硬件設施的配備工作。為大廳配備了打印機、掃描儀、塑封機等硬件設施;制作了投訴受理牌、投訴卡片和投訴箱;印制了**新區(qū)綜合服務中心簡介和服務卡。
5、深入研究了新區(qū)的招商政策,學習了行政審批方面的知識,協(xié)助辦公室主任和科長完成了大廳辦xx年的招商任務。
6、做好辦公室日常行政工作。各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把文件整理分類存檔,給大家查閱文件提供了很大方便。認真及時地做好文字工作。協(xié)助好辦公室主任做好大廳辦的財務工作。做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行中心公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
。贰⒄J真、按時、高效率地做好中心領導及辦公室主任交辦的其它工作。為了中心工作的順利進行及部門之間的`工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。二、工作態(tài)度和工作效益方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為中心及部門工作做出了應有的貢獻。三、應該改進的方面。
總結(jié)中心成立以來自己的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為中心的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
服務管理述職報告3
20xx年月5日xx新區(qū)公共服務大廳正式成立,從這一天起我開始了在綜合服務中心工作的日子。四個多月的時間很快過去了,我在中心領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:
一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。按照組織分工,我成為了大廳管理辦公室的一名
工作人員,具體負責大廳管理科的工作,協(xié)助辦公室主任及科長做好工作,以及完成領導臨時交辦的任務。大廳管理科負責大廳的日常管理工作,這四個
多月以來,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
1、做好對進廳人員的考核、評優(yōu)工作。協(xié)助科長制定了《xx新區(qū)公共服務大廳工作人員須知》、《xx新區(qū)公共服務大廳考勤制度(暫行)》、《xx新區(qū)公共服務“窗口”流動紅旗評比細則(試行)》三個制度。并依照制度對進廳人員進行管理、評比。
。、做好對進廳人員的考勤工作。做好考勤機維護工作,為進廳人員進行指紋輸入,嚴格按照《xx新區(qū)公共服務大廳考勤制度(暫行)》對進廳人員進行考勤,規(guī)范所有工作人員工作秩序。每月月底對考勤結(jié)果進行統(tǒng)計匯總,為進廳人員核算、發(fā)放補助費。成功的.評比出了流動紅旗窗口,轉(zhuǎn)變了進廳人員的工作作風,提高了行政審批工作效率。
。、協(xié)助主任、科長做好對進廳人員的培訓工作和其他集體活動。曾先后組織進廳人員到農(nóng)業(yè)高新區(qū)行政審批大
廳、沈河區(qū)行政審批大廳以及本溪市行政審批大廳參觀學習。協(xié)助主任、科長成功的開展了慶雙節(jié)游藝活動;征文、攝影比賽;“對照山東找差距、解放思想促發(fā)展”整改活動。通過參觀學習,開拓了進廳人員的視野,使xx新區(qū)公共服務大廳得到進一步的完善和提高;通過組織集體活動增進了進廳人員之間的感情,激發(fā)了進廳人員的工作熱情。
。、協(xié)助科長做好大廳硬件設施的配備工作。為大廳配備了打印機、掃描儀、塑封機等硬件設施;制作了投訴受理牌、投訴卡片和投訴箱;印制了xx新區(qū)綜合服務中心簡介和服務卡。
5、深入研究了新區(qū)的招商政策,學習了行政審批方面的知識,協(xié)助辦公室主任和科長完成了大廳辦20xx年的招商任務。
。丁⒆龊棉k公室日常行政工作。各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把文件整理分類存檔,給大家查閱文件提供了很大方便。認真及時地做好文字工作。協(xié)助好辦公室主任做好大廳辦的財務工作。做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行中心公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
7、認真、按時、高效率地做好中心領導及辦公室主任交辦的其它工作。為了中心工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
二、工作態(tài)度和工作效益方面。
熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保
量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為中心及部門工作做出了應有的貢獻。
三、應該改進的方面。
總結(jié)中心成立以來自己的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為中心的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
服務管理述職報告4
各位領導、同志們:
上半年我所在開展爭創(chuàng)群眾滿意基層站所做了一點一滴的法制宣傳工作,我所通過這次述職會為契機,對創(chuàng)建工作回頭看,查找不足,迎頭趕上,爭創(chuàng)xx市“十強”司法所,在今年11月份迎接省市驗收,向鎮(zhèn)黨委、政府交上一份滿意的答卷。
今年以來,柳堡鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務中心根據(jù)縣、鎮(zhèn)“群眾滿意基層站所”創(chuàng)建活動要求,按照“服務中心、辦事文明、管理高效、服務優(yōu)質(zhì)、廉潔自律、業(yè)績顯著”的創(chuàng)建目標,緊緊圍繞“依法履職、公正執(zhí)法、政務公開、清正廉潔”等為內(nèi)容,以群眾滿意為宗旨,不斷創(chuàng)新服務內(nèi)容,延伸服務領域,深化農(nóng)經(jīng)綜合服務工作,取得了較好的效果,去年被市委、市政府表彰為市級基層滿意站所榮譽。
一、圍繞群眾滿意,上下聯(lián)動抓創(chuàng)建。
一是統(tǒng)一思想。認真組織全體工作人員學習“優(yōu)化”工作意見和“評選”活動的實施意見,根據(jù)本部門實際,對中心的創(chuàng)建工作進行動員部署,召開座談會,開展大討論,讓大家圍繞全鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作面臨的熱點、難點問題提建議,談打算,使大家主動融入到創(chuàng)建工作當中去。特別是今年我們還結(jié)合農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)“機關能力作風建設”活動的開展,圍繞創(chuàng)建目標,認真排查不足,不斷總結(jié)經(jīng)驗,努力整改提高,取得了預期效果;二是健全組織。明確領導分工,加強協(xié)調(diào)聯(lián)系,搞好督查整改,確保創(chuàng)建工作有人抓、有抓手、有目標、有成效。制定切實可行的《服務承諾》、《服務規(guī)范標準》、《廉潔自律制度》等一系列規(guī)章制度,向社會公示,引導廣大人民群眾積極參與和監(jiān)督我們的創(chuàng)建工作,營造了濃烈社會氛圍;三是細化目標。年初,我們緊緊圍繞縣委農(nóng)工辦提出的總體工作目標以及鎮(zhèn)黨委政府的中心工作,量化農(nóng)村“三大合作”、規(guī)范農(nóng)村“三資”管理、服務新農(nóng)村建設等方面量化各項目標任務,做到工作目標明確,工作思路清晰。大家心往一處想,勁往一處使,出色完成各項工作,部門形象也得到了穩(wěn)步提升。
二、圍繞工作重點,開拓創(chuàng)新顯特色。
一是“三資”管理抓創(chuàng)新。通過“十規(guī)范”管理農(nóng)村集體資產(chǎn)資源,以流程圖形式規(guī)范農(nóng)業(yè)承發(fā)包的9個步驟。對農(nóng)村集體資金管理堅持以收定支、先審后用、財務公開、接受監(jiān)督的原則;全面實施“雙代管”,通過“十統(tǒng)一”管理農(nóng)村集體資金,促進農(nóng)村財務管理制度化、規(guī)范化、民主化。二是財務管理抓創(chuàng)新。結(jié)合全縣三月份農(nóng)村財務清理突擊月活動,扎實開展全鎮(zhèn)民主理財及財務公開工作,先后對仁里村、柳堡村、廷柏村、壽林村、塘新村、建設村、蘆村居委會、團莊村范侖片、蘆東村、王通河村等村進行重點審計并形成報告,審計的面達50%以上。同時,為鞏固村賬鎮(zhèn)管成果,我們始終把各村的現(xiàn)金庫存清理作為規(guī)范農(nóng)村財務管理的關鍵環(huán)節(jié)來抓,采取定期不定期實地盤點和清查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和化解。三是招投標抓創(chuàng)新。堅持公平、公正、公開的原則,按照鎮(zhèn)政府出臺的《鎮(zhèn)招投標實施方案》有關要求,不斷創(chuàng)新方式完善章程,嚴格農(nóng)村集體資產(chǎn)資源的公開拍賣競價招標、工程建設的.公開招投標,今年上半年累計組織招投標活動36次,其中資產(chǎn)資源類15次,工程建設類21次。據(jù)初步統(tǒng)計,為集體增加收入36.9萬元,節(jié)約支出47.98萬元。
三、圍繞服務三農(nóng),心系百姓謀發(fā)展。
一是服務三大合作發(fā)展。截止目前,全鎮(zhèn)已累計組建農(nóng)村三大合作組織75個,其中:專業(yè)合作社40個,土地股份合作社25個,社區(qū)股份合作社10個。上半年,結(jié)合省市“五好”示范合作社的創(chuàng)建,我們對已成立的合作社重點抓好工商登記和建賬核算等環(huán)節(jié),努力提升“三大合作組織”的運行質(zhì)態(tài);積極爭取上級財政資金扶持項目2個,扶持資金28萬元,二是服務結(jié)對共建。根據(jù)縣關于“基層站所‘一聯(lián)三進八服務’競賽”活動要求,我們與聯(lián)豐村開展了結(jié)對服務活動,并取得初步成效。同時,積極開展結(jié)對聯(lián)辦活動,與鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務中心結(jié)對聯(lián)辦水稻、小麥、油菜、能繁母豬受損理賠項目,明確主辦單位、協(xié)辦單位,公開聯(lián)辦運行流程圖,出臺限期辦結(jié)時間,建立項目登記臺帳,受到群眾的一致好評。三是服務新農(nóng)村建設。加大xx市百強村、經(jīng)濟達標村和全面小康達標創(chuàng)建工作的爭創(chuàng)力度,制訂詳細創(chuàng)建規(guī)劃,落實創(chuàng)建措施,編制創(chuàng)建資料,積極協(xié)調(diào)部門之間的創(chuàng)建環(huán)節(jié)。四是服務農(nóng)村環(huán)境集中整治。按照縣委提出的“四清兩建一落實”的整治要求,積極投身于農(nóng)村環(huán)境集中整治活動當中,協(xié)助政府拿好整個實施方案和“四位一體”長效管護實施意見,為全鎮(zhèn)打贏環(huán)境集中整治這場硬仗做出我們的努力。
四、圍繞創(chuàng)建實效,爭創(chuàng)一流樹形象。
一是不斷提高隊伍素質(zhì)。一方面按照機關建設的有關學習規(guī)定,堅持學習不動搖,結(jié)合機關能力作風建設活動,增強干部職工的大局意識、責任意識和改革意識。另一方面加強業(yè)務學習,認真組織職工參加縣農(nóng)工辦和財政部門的會計業(yè)務培訓活動,重點抓好村會計的業(yè)務培訓,學習會計法規(guī)、會計實務處理,實行以老帶新,使全鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊伍素質(zhì)有質(zhì)的提升。二是強化督查考核。建立一套較完善的考核制度,對年初每個人簽訂的創(chuàng)建工作責任狀的職責內(nèi)容進行定期考核。做到年初抓目標到人,平時抓責任考核,年終獎懲兌現(xiàn)。同時,我們還堅持跟蹤督查,對階段性的創(chuàng)建初評結(jié)果進行認真反思,深入剖析原因,主動排找差距,落實整改措施,努力使創(chuàng)建工作不斷邁上新臺階;三是不斷加強廉潔自律教育。嚴格遵守上級有關廉政的各項規(guī)定,廉潔奉公,嚴于律己,認真學習黨紀政規(guī),切實加強艱苦風斗、厲行節(jié)約的教育。
同時積極參加全縣農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)開展的“學習〈廉政準則〉,爭做勤廉表率”主題教育活動,不斷增強黨性和組織紀律性,增強廉潔自律的自覺性。
以上是我們柳堡鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務中心在上半年創(chuàng)建過程中的一些做法和體會,雖然取得了一定成績,但對照領導要求和兄弟單位經(jīng)驗做法仍有差距。我們將借助這次全縣評議活動的強勁東風,自我加壓,開拓創(chuàng)新,以更加務實的作風、更加扎實的工作、更加優(yōu)質(zhì)的服務,服務三農(nóng),服務社會,全面推動創(chuàng)建工作再上新臺階。
服務管理述職報告5
在今年以來的基層滿意站所創(chuàng)建活動中,主要圍繞以下方面開展工作,取得一定的成效。
一、圍繞目標抓序時
今年以來,我們瞄準年初制定的各項目標任務抓落實。一是對重點企業(yè)如江鶴集團、亞寶絕緣、揚工動力,重點增長點如永豐米業(yè)、二妹子食品、天禧嘉福等項目進行跟蹤服務,督促企業(yè)多產(chǎn)快銷,力爭完成年初制定的各項目標。二是抓園區(qū)內(nèi)企業(yè)低產(chǎn)增效工作,通過宣傳政策、分析現(xiàn)狀、尋找對策,引導園區(qū)內(nèi)低產(chǎn)企業(yè)增加投入、增加產(chǎn)出、提高效益。華泰陶瓷、巨神繩纜、希塔爾電氣、永鑫絕緣等企業(yè)相繼開工新建廠房、新上產(chǎn)品。三是抓民資注冊,1-7月份,新增私營企業(yè)94戶,占年度計劃的75.2%;新增個體工商戶247戶,占年度計劃的89.2%;新增有限公司公司注冊資本2.93億元,占年度計劃的73.2%,均達到或超過序時要求。四是抓規(guī)模企業(yè)產(chǎn)、銷、利稅、工業(yè)投資等指標的上報工作,針對企業(yè)網(wǎng)上直報的`新情況,組織企業(yè)按要求及時有序上報各項指標,為完成年度計劃奠定堅實的基礎。同時,積極配合鎮(zhèn)統(tǒng)計辦做好市級統(tǒng)計監(jiān)審的各項準備工作。五是抓電子陶瓷行業(yè)的節(jié)能改造工作,已與揚州新奧燃氣有限公司建立合作協(xié)議,將主要燃料由煤、電、液化氣改為天然氣,目前項目進展順利,預計今年底可實現(xiàn)通氣。六是做好掛包村的各項工作,在秸稈禁燒、村莊環(huán)境整治工作中取得較好的成績。
二、圍繞品牌抓創(chuàng)建
江鶴集團獲批省級創(chuàng)新能力建設重點培育企業(yè)。完成華電電氣、揚工動力、天寶滑線、榮發(fā)滑線、光華陶瓷5家企業(yè)市名牌產(chǎn)品申報;江鶴集團、亞寶絕緣、天寶自動化、揚工動力、雙寶電力5家市級專、新、特、精示范企業(yè)和培育企業(yè)申報;xx市特色產(chǎn)業(yè)基地、江蘇省輸變電產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)服務平臺、江鶴創(chuàng)新能力建設、揚工動力散熱器及制動器節(jié)能改造項目、精工絕緣中小企業(yè)發(fā)展專項資金等5項資金申報;天寶自動化、華電電氣、亞寶絕緣、江鶴電氣4家省名牌產(chǎn)品申報工作。亞寶絕緣建立省級電氣絕緣用柔軟復合材料標準修訂工作組;省級技術(shù)中心已驗收,待批。完成雙寶電力省級兩化融合試點企業(yè)、江鶴電氣兩化融合設計類省級示范企業(yè)申報工作;完成凱利、木立方軟件企業(yè)雙軟認定工作。
三、圍繞項目抓招商
引進一般納稅人企業(yè)2家,揚州迅騰電氣有限公司,注冊資本200萬元,證照已辦結(jié),正在辦理一般納稅人登記,預計10月底形成開票,年開票200萬元左右。江蘇鼎凱電氣有限公司,注冊資本500萬元,一般納稅人資格已認定,預計9月份形成開票,年開票銷售800萬元。
四、圍繞作風抓建設
以“三問三治”為抓手,重點治理庸、懶、散,努力提高辦事效率。同時,認真學習、深刻領會縣嚴管干部10項規(guī)定及鎮(zhèn)實施意見,牢固樹立全心全意為企業(yè)服務的理念,為打造優(yōu)質(zhì)的投資環(huán)境貢獻一份力量。
對照基層滿意站所的標準,我們還有差距,我們將以本次評議為新的起點,發(fā)揚成績,彌補不足,努力為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設再立新功。
服務管理述職報告6
本人是2月進入建設局——檢測中心工作,在去年7月21日,調(diào)到服務站管理辦公室任副主任。在服務站,我主要是協(xié)助主任(陳站)對各服務站進行分片管理,具體分管人事、技術(shù)指導及教育培訓等工作。
本年2月份,xx調(diào)離建設局后,根據(jù)局的安排,本人被任命為服務站管理辦公室的負責人,負責服務站的日常管理工作。
在建設局工作以來,本人始終能堅持黨的基本路線、方針、政策,堅持全心全意為人民服務,不斷提高自身的政治理論水平,積極向黨組織靠攏。去年9月24日,得到領導和同事們的信任,本人順利通過了黨組織的考核,成為了預備黨員。
本人任現(xiàn)職以來,一直都是勤勤懇懇、努力工作,積極完成局領導交辦的任務;除做好服務站日常管理工作外,我還能積極向領導進言獻策,為服務站的管理工作提出新方法供領導參考。
下面,本人談幾點在服務站工作的情況和個人的一些觀點。
一、加強隊伍建設,增強隊伍的凝聚力
服務站是一支年輕且有戰(zhàn)斗力的隊伍,帶好、用好這支隊伍,是我任現(xiàn)職以來一直努力的`方向。加強人員培訓,不斷提高員工的專業(yè)技能,是我加強隊伍建設工作的一個重要方法。本人任現(xiàn)職以來,一直注重員工的培訓工作。從去年至今,在局的大力支持下,我們總共派出38人.次參加各類的培訓班,組織了119人.次進行內(nèi)部培訓學習。為配合安監(jiān)站對區(qū)重點工程進行日常安全檢查,本月7日起,我們組織了全體服務站人員,分七批到安監(jiān)站進行業(yè)務學習。在增強集體凝聚力方面,我一直都能以身作則,帶頭做好,在去年年底,我積極組織人員參與我局舉辦的聯(lián)歡晚會的節(jié)目表演,為了提高人員參與的積極性,我?guī)ь^參加演出。最后,我們的表演節(jié)目獲得了不錯成績。
二、加強理論建設,積極開展科研工作
服務站工作是一個新嘗試,是我局解放思想,開拓進取的新舉措。服務站管理的工作經(jīng)驗是無前人可以借鑒的。我們只有通過自己努力,研究探索一套符合自身特點的理論體系,不斷完善各項工作制度,逐步使服務站工作程序化、規(guī)范化。從去年年底起,我?guī)ьI課題小組著手進行《xxxx區(qū)農(nóng)村建設工程服務管理體系研究》的工作。該課題已被區(qū)科技局列入了我區(qū)軟科學研究計劃,并獲得10萬元的科研經(jīng)費支持。從這個星期起,我們將聯(lián)合合作單位——省建科院,深入到各鎮(zhèn)、街開展調(diào)研工作,計劃在11月,就能提交初步研究成果報告,12月底就可以進行結(jié)題驗收。我是希望通過該課題的研究,對內(nèi),能為服務站今后的發(fā)展建立一套可行的理論體系,通過大眾參與提高服務站人員在科學研究方面的經(jīng)驗;對外,可以向各級部門加強宣傳服務站,為服務站在農(nóng)村建設管理工作方面爭取更多的政策支持。
三、創(chuàng)新嘗試,加強村鎮(zhèn)建設管理的指導力度
在服務基層建設管理的工作方面,我認為關鍵工作是加強與鎮(zhèn)(街)相關職能部門的溝通協(xié)作,加大對村鎮(zhèn)等基層建設管理人員的業(yè)務指導和技術(shù)培訓。今年8月3.4日,在局和安協(xié)的大力支持下,我們創(chuàng)新嘗試,開展了一期基層管理人員培訓班。該培訓班共有來自各鎮(zhèn)(街)的技術(shù)干部60多人參加了培訓。
為收集各方面的意見,我們專門為該培訓班設計了征求意見表,從意見反饋情況看,我們這次的培訓是得到各鎮(zhèn)街的高度贊同的,是切切實實為基層辦了實事的。下階段,我們將繼續(xù)爭取資源,開展村級技術(shù)人員的培訓工作,進一步加大我們服務指導基層的力度。
四、規(guī)范工作程序,提高工作效率
負責服務站工作以來,本人一直在努力規(guī)范服務站的工作,將服務站的日常工作程序化、表格化。在今年初開始,我逐步要求各服務站收集自建房的動態(tài)數(shù)據(jù),統(tǒng)一了對數(shù)據(jù)進行每月一報的方法,統(tǒng)一了包括服務站工作日志在內(nèi)的5個日常工作用表。隨著服務站管理工作不斷推進,我們將逐步形成一套可行的工作程序,進一步規(guī)范各服務站的日常工作。
自任現(xiàn)職以來,本人倍感責任重大。但壓力就是動力,我相信,只要我們共同努力,團結(jié)一致,困難是可以克服的。我對服務站工作是充滿信心的,我相信在局領導的正確帶領下,服務站工作將會迎來新的局面。
今天的述職情況就到這里,謝謝大家!
服務管理述職報告7
今年以來,柳堡鎮(zhèn)司法所緊緊圍繞爭創(chuàng)xx市司法行政工作“十強”司法所,加大投入,夯實基礎,優(yōu)質(zhì)服務,強化舉措,從一點一滴樹立法治形象,以一舉一動展示柳堡新風采。下面將今年以來的爭創(chuàng)工作向各位領導、同志們作一個匯報。
一、加大投入,強化陣地
年初根據(jù)縣局要求,柳堡鎮(zhèn)司法所今年必須要創(chuàng)成xx市司法行政工作“十強”司法所,明年必須要創(chuàng)成江蘇省優(yōu)秀司法所,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,花十多萬元對原陳舊的'司法辦公樓進行全面裝修。5月份交付使用,九月中旬全縣司法行政創(chuàng)建工作推進會在柳堡召開,同時對全鎮(zhèn)19個村(居)司法行政陣地也作了規(guī)范化布置。
二、營造氛圍,強化法治宣傳
1、年初按照縣局爭創(chuàng)“十強”司法所要求,一鎮(zhèn)一個法治文化廣場、一鎮(zhèn)一條法治文化宣傳街、一鎮(zhèn)一個法治文化小游園的工作要求,我所在鎮(zhèn)黨委、政府密切關注的情況下,在“二妹子”廣場內(nèi)設置柳堡鎮(zhèn)法治文化宣傳廣場;增添21條永久性標語;在擁軍路北電桿上懸掛了永久性法治文化宣傳標語24條,與紀委配合形成了法治文化、廉政文化宣傳一條街;在急流河兩岸風景帶處設置永久性法治文化宣傳標語12條的小游園。
2、春節(jié)期間鎮(zhèn)政府利用團莊村業(yè)余宣傳隊投入2萬元在各村來回演出。
3、部門利用部門法搞法制文化宣傳21起。
三、狠抓隊伍,強化法治創(chuàng)建
全鎮(zhèn)19個村(居)有普法領導小組人員119人,有普法講師團人員125人,有骨干宣傳工作者215人,有“艷陽紅”民間調(diào)解員29人,有社會矛盾糾紛排查網(wǎng)格化信息員552人,上半年全鎮(zhèn)各人民調(diào)解組織共組織矛盾糾紛排查209件,已處理202件,其中:口頭協(xié)議149件,書面協(xié)議53件,訴訟7件,較好地為全鎮(zhèn)三個文明工作做出了點滴貢獻。
服務管理述職報告8
尊敬的各位領導,各位代表,各位委員,同志們:
大家好!
根據(jù)會議安排,我代表市行政服務中心管委會班子述職,請予評議。
以來,市行政服務中心管委會在市委、市政府的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,以提高效能為目標,按照“三保一弘揚”的工作要求,認真履行“管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務”四項職能,不斷強化服務意識,創(chuàng)新服務理念,拓寬服務領域,增強服務功能,為優(yōu)化政務環(huán)境,促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了積極貢獻。至今,中心共辦理行政許可事項26178件,辦結(jié)率99。9%;辦理便民服務事項22133件,辦結(jié)率100%;新辦企業(yè)410家,新辦個體工商戶2053家,新批建設項目28個,征繳基金、規(guī)費3692萬元。一年來,我們主要做了以下三個方面工作:
一、以解放思想為先導,進一步加強思想作風建設,切實增強對市委、市政府決策部署的理解力、執(zhí)行力和操作力
。ㄒ唬┌凑帐形慕y(tǒng)一部署,深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,規(guī)定動作全部到位,自選動作富有特色。班子成員建立了學習實踐活動聯(lián)系點,采取“走出去、請進來”的方式,與城鄉(xiāng)群眾、投資客商和本土創(chuàng)業(yè)人士建立了廣泛的聯(lián)系,真心實意地聽取他們的意見、建議和要求,集中民智,改進工作。
。ǘ┚慕M織開展機關效能年活動,實施“三百”提速工程(單位對窗口行政審批授權(quán)率100%,窗口行政審批事項限時辦結(jié)率100%,行政審批事項并聯(lián)會審率100%)。行政服務中心是一個新事物,既沒有上級業(yè)務部門的指導,也沒有現(xiàn)成的模式可資借鑒,為了實現(xiàn)我市提出的“項目審批時間在全省最短,項目建設效率在全省最高,發(fā)展環(huán)境在全省最優(yōu)”的目標,必須采取超常的舉措,突出重點,突破難點,營造“先干不評論、先試不爭論、實踐作結(jié)論”的創(chuàng)業(yè)氛圍。
。ㄈ﹫猿珠_展“四比四看”競賽活動,打造一流的服務團隊。通過“比學習看素質(zhì)、比紀律看作風、比服務看民意、比成效看貢獻”,進一步激發(fā)工作人員的敬業(yè)精神。同時,注重對工作人員進行理論和業(yè)務知識培訓,使他們及時地吸收新知識,樹立新理念。《心耘》、《世界是平的》、《金字塔底層的財富》、《權(quán)力與繁榮》等書籍,是他們的必修課目。
。ㄋ模┙ⅰ耙允聻橹鳌钡墓ぷ髫熑沃,建設團結(jié)、務實、廉潔、高效的班子。執(zhí)行市委、市政府的.決策部署不打折扣,完成任務保質(zhì)保量,工作效果追求完美。班子成員一崗雙責,以事為主,分工協(xié)作,有職有權(quán),說話算數(shù),職責明晰,工作關系更為順暢,形成了風清、氣正、勁足、人和的良好局面。
二、以提高效能為目標,進一步創(chuàng)新服務機制,扎實履行工作職能
(一)創(chuàng)建市公共資源交易中心。根據(jù)市委、市政府的工作部署,為了提高行政效能,降低行政成本,合理配置資源,使公共資源做到公開交易、陽光運行,減少行政干預,提高政府公信力,從源頭上預防和治理腐敗,亟需建立具有統(tǒng)一操作、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一監(jiān)管三大功能的公共資源交易中心。我們從今年三月下旬接受任務后,緊鑼密鼓地開展了籌建工作,現(xiàn)已落實了辦公場地,完成了場地裝修的施工設計和造價預算,并與市監(jiān)察局、市建設局、市財政局、市國土局、市國資委、市招標辦進行了工作對接,與市建設工程交易中心、國土資源交易中心、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心、政府采購中心進行了工作協(xié)調(diào)。
。ǘ┓(wěn)步推進“兩集中,兩到位”行政審批制度改革。“兩集中”是指部門許可(審批)職能向一個內(nèi)設機構(gòu)集中,集中許可(審批)職能的內(nèi)設機構(gòu)向行政服務中心集中;“兩到位”是指行政許可(審批)事項進中心到位,中心窗口成為本部門實施行政許可(審批)的唯一窗口,審批權(quán)限到位,部門對窗口首席代表充分授權(quán)。在今年開展的機關效能年活動中,“兩集中,兩到位”改革是省、市政府確定的一項重要工作,是提高行政許可(審批)效能的治本之策。按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則,我們對中心各窗口的行政許可(審批)事項,進行了全面的梳理,對許可(審批)流程進行了優(yōu)化設計和再造,對中心的效能建設提出了具體的目標和措施,擬定了我市“兩集中,兩到位”改革實施方案,改革的各項前期工作已基本完成。
(三)認真貫徹落實市委、市政府《關于增加市中心城區(qū)常住人口若干措施的意見》)。
一是會同市公安局、市工商局、市勞動局、市房管局、市計生委制訂了具體的實施辦法,印制了窗口服務指南;
二是利用窗口接觸面廣的優(yōu)勢和中心網(wǎng)站、電子顯示屏、電子觸摸屏、宣傳欄等形式,廣泛宣傳我市增加中心城區(qū)人口的優(yōu)惠政策;
三是克服辦公用房緊缺的困難,設立了辦理戶口專門的服務窗口,為群眾提供受理、審核、發(fā)證“一站式”服務。
。ㄋ模⿷獙鹑谖C,支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),設立綠色通道。勞動、工商、國稅、地稅等窗口,簡化辦事程序,落實國家、省、市優(yōu)惠政策。中心咨詢臺提供政策咨詢,代辦處提供免費代辦服務。
。ㄎ澹┓⻊罩卮箜椖繋討(zhàn)略,對我市確定的招商引資和城市建設基礎設施重大項目,實行特事特辦,確保重點工程建設的時效。如全市上下倍受關注的由華潤集團公司(香港)投資4000萬元港幣建設的管道燃氣工程項目,從環(huán)保局環(huán)評、到外經(jīng)貿(mào)局外資審批、工商局注冊、國稅局、地稅局稅務登記、質(zhì)監(jiān)局組織機構(gòu)代碼、人行外匯登記等所有審批手續(xù),經(jīng)中心管委會全力協(xié)調(diào),各窗口加班加點,在一個工作日內(nèi)全部辦結(jié),受到外商好評。
(六)根據(jù)市委、市政府的部署,參與調(diào)查了我市25宗房地產(chǎn)開發(fā)歷史遺留問題,結(jié)合中心工作職責,提出了處理意見。
。ㄆ撸⿲徍恕l(fā)放客商證35個,組織客商免費進行體檢,發(fā)送天祿收費站免費通行證,召開客商座談會,保障市委、市政府賦予持證客商所享有的各項權(quán)利。
。ò耍⿲κ形、市政府下達的聯(lián)建共創(chuàng)、新農(nóng)村建設和農(nóng)村衛(wèi)生清潔工程等各項中心工作任務,都能認真對待,在人力、物力和財力方面,盡最大努力給予支持,全力以赴做好工作,被評為新農(nóng)村建設先進幫扶單位,聯(lián)建共創(chuàng)第一階段市委片區(qū)月考評一、三月名列第一,二月名列第八。
。ň牛h風廉政建設、社會治安綜合治理和計劃生育等工作,經(jīng)考核均已達標。
三、以強化管理為手段,以人為本,凝心聚力,塑造政府第一窗口的新形象
行政服務中心是一個特殊的群體,目前由46個單位派駐的窗口組成。從隸屬關系講,有條管單位、市直單位和區(qū)屬單位;從單位性質(zhì)分,有行政機關、事業(yè)單位和企業(yè)單位;從經(jīng)費情況看,有財政全額撥款單位、差額撥款單位和自收自支單位。工作人員來自各行各業(yè),素質(zhì)參差不齊,定期還要輪換,管理難度較大。,市委、市政府下發(fā)了《關于加強全市行政服務中心建設的意見》(鷹辦發(fā)〔〕5號),為我們開展工作指明了方向,提供了依據(jù),充分體現(xiàn)了市委、市政府對行政服務中心工作的關心和支持。我們認真貫徹落實《意見》精神,進一步健全管理制度,規(guī)范行政審批行為,取得了顯著成效。
服務管理述職報告9
走過風雨春秋,歷經(jīng)千辛萬苦,當鮮紅的太陽冉冉升起,終點又成了新的起點。本人自擔任xx管理處副主任職務以來,在公司領導的正確領導及諸位同仁的幫助支持下,我努力適應新形勢新任務的需要,以學習強素質(zhì),變壓力為動力,勇于實踐,大膽創(chuàng)新,個人能力和綜合素質(zhì)有了全面提高和升華,管理處的各項工作均取得了較好成績。現(xiàn)將度工作從以下幾個方面向各位作個匯報。不當之處,請批評指正。
一、高標準,嚴要求,不斷加強學習,提高綜合素質(zhì)
要做好新形勢下的物業(yè)管理工作,工作人員的素質(zhì)是關鍵,而提高素質(zhì)的主要途徑和手段就是學習。在學習上,我始終能夠擺正心態(tài),做到虛心向公司領導和同事學習、向書本學習、向?qū)嵺`學習。每個星期按時參加公司統(tǒng)一組織的學習,認真作好每堂課的筆記、寫好心得體會。今年10月,博學堂文化傳播有限公司及實踐家王海倫博士到公司講座,他獨辟蹊徑的見地,深入淺出的講解,讓我豁然開朗,獲益匪淺。課后,我自費花錢購買了他推薦的《決策力》、《絕對成功》等系列叢書及光碟,并利用空閑時間認真研讀,同時作了學習筆記。我能積極參加公司開展的各種學習實踐活動,在各種學習會上主動發(fā)言,并結(jié)合實際,對公司的發(fā)展、廣場的定位進行認真思考。去年3月,在公司領導的'關心和林總帶領下,我有幸到長沙著名物業(yè)小區(qū)唯一星城、美林景園及萬家麗建材市場參觀考察。并對考察進行了認真總結(jié)和思考,回來后向公司領導作了詳細匯報,一些好做法、好經(jīng)驗,我實行“拿來主義”,大膽借鑒,在xx管理處有了具體體現(xiàn)。如從長沙萬家麗的商位布局中得到啟發(fā),我們對廣場二層商位布局作了重新規(guī)劃,進行了合理調(diào)整,使招租工作有了重大突破。又如裝修管理施行現(xiàn)場巡邏監(jiān)督制,杜絕了違規(guī)裝修等。
二、整規(guī)章,建制度,不斷強化管理,提高領導和服務水平
和諧有序的工作環(huán)境,離不開規(guī)范科學的管理。管理出戰(zhàn)斗力,管理出效益。首先,我從加強內(nèi)部管理入手,不斷強化工作人員的服務意識和責任意識。年初,根據(jù)崗位職責要求,我對管理處的各項規(guī)章制度進行了一次統(tǒng)一整理和規(guī)范,并組織了全體員工進行了集中學習,重申了各項紀律要求。堅持和完善了周一例會制度,會上,對上一周工作進行認真總結(jié),查漏補缺,對本周工作進行超前計劃,合理安排。加大各項制度的執(zhí)行力度,對違背制度規(guī)定的,堅持按制度辦事,嚴格獎罰兌現(xiàn)。
為加強在水一方小區(qū)的物業(yè)管理,我們于去年4月組建了在水一方物業(yè)管理辦公室,對辦公室進行了規(guī)范布置,建立了一系列管理制度,設立了24小時投訴電話,使小區(qū)從一開始接管就步入了規(guī)范、有序的運作軌道。管理就是服務。服務第一,業(yè)主至上。工作中我是身體力行這么做的。如在招租中,我要與形形色色的人打交道,甚至要面對一些人的無理取鬧和侮辱謾罵。每當遇到這些情況時,我總能想到公司的服務宗旨,努力克制自己,將淚水往肚里吞,始終面帶微笑做好解釋工作。我相信,雨過就會天晴,付出就有回報。在我與管理處同仁的共同努力下,如今xx武陵城廣場呈現(xiàn)一派和諧、融洽的商業(yè)新景象。
三、勇求索,勤開拓,不斷推動工作,提高工作成效
租賃工作是管理處各項工作的重中之重。xx武陵城廣場自6月28日開業(yè)以來,由于前期宣傳工作不力等原因,武陵城廣場一層b、c區(qū)及二層的招租工作幾經(jīng)陷入困境。當時我針對招租工作一直受阻的實際情況,我進行了認真分析,及時查找原因,加班加點制定了較為合理的商鋪新布局圖,并主動與房產(chǎn)公司協(xié)調(diào),爭取了租賃優(yōu)惠政策。同時,一改過去坐等式的租賃方式,實行了兩項措施,激活了“一池春水”,即建立了租賃信息跟蹤表,實行專人上門招租。由于這兩項措施的實行,招租工作收到了積極的效果。截止到底,在房產(chǎn)公司原招租的基礎上,我們出租廣場一、二層商位達6000多平方米,五六層商位達5700多平方米,整個廣場商位出租率達95;出租倉庫及住房達3200平方米,出租率達100。三角坪招租工作也有了新突破,出租房屋達1000多平方米。在水一方門面招租開局良好,接管理次月對外出租門面達300平方米,并在短短3個月內(nèi),不向公司增援一兵一卒,管理處完成在水一方交房及裝修入住達70多戶。
為減少收費中存在的漏收、跑單、呆帳現(xiàn)象,增強工作人員的責任意識,管理處建立并實行征收工作責任制,將責任落實到人。調(diào)動了員工的工作積極性和主動性,每年物業(yè)管理費及租金收繳率在95以上。管理處完成租金收入200余萬元(包括加佳家私城家具款抵租金),物業(yè)管理費達50余萬元。
四、查問題,找不足,積極應對措施
開創(chuàng)工作新局面目前,管理處工作中還存在一些不盡人意、不適應新發(fā)展要求的地方,主要表現(xiàn)在:在員工隊伍上,人員素質(zhì)參差不齊,專業(yè)水平不高,發(fā)展后勁不足;在內(nèi)部管理上,崗位職責欠完善,沒有嚴格執(zhí)行服務標準化、考核量化和細化,員工的積極性、責任性需進一步增強;等等。對于這些,都是我們在今后的工作中需要引起高度重視并切實加以解決的。
正視問題是為了解決問題,解決問題才能更好的向前發(fā)展。新形勢下,今后一段時間,我們管理處應從以下幾個方面努力:
一要強化綜合管理,制定詳細的崗位職責,將責、權(quán)、利三者有機結(jié)合。
二建立工作目標責任制,嚴格執(zhí)行量化考核。
三要強化品牌意識,提升服務標準,力求惟精惟微。
四要加強競爭力,積極為公司創(chuàng)收,力爭利潤最大化。
五要組織和鼓勵管理處員工積極自學,提高其綜合素質(zhì)。
公司要實現(xiàn)至高至遠的宏偉藍圖,需要全體xx人的精誠團結(jié)、奮力拼搏。這次活動,是公司給我們一次重新認識自我、展示自我的現(xiàn)實挑戰(zhàn),也是一次全面接受領導和同事們檢閱的難得機會。我都將以這次活動為契機,站在新的起跑線上,充分發(fā)揮“不用揚鞭蹄自奮”的精神,自加壓力,滿懷信心,積極進取,以更加務實的作風、更加扎實的工作,去接受新的考驗,迎接新的挑戰(zhàn)。
最后讓我以這樣一段話來結(jié)束我的述職:這里有我們的汗水,這里有我們的淚水,我們在這里也費盡了口水。但這里也充滿了歌聲與歡笑,洋溢著幸福與溫馨……我堅信,在這個溫馨的大家庭里,只要我們同舟共濟,齊心協(xié)力,xx的明天一定會更美好、更輝煌!
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