XX年2月，我由**鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長調整擔任**鎮(zhèn)黨委書記。近一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我團結帶領**鎮(zhèn)廣大干部群眾，認真貫徹黨的XX全會精神，牢固樹立和落實全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，緊緊圍繞農村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的中心工作，勵精圖治，開拓創(chuàng)新，全鎮(zhèn)經濟建設和各項社會事業(yè)發(fā)展都取得了一定成績，現報告如下:

　　一、抓班子，強化黨委自身建設

　　在班子建設方面，健全完善了各項規(guī)章制度，在班子內部大興“民主、團結”之風，對重大事項堅持民主集中制，努力協(xié)調好和班子成員之間的工作關系，打造了一個團結的、有戰(zhàn)斗力的、能夠切實為人民服務的領導班子;在理論學習方面，較好地堅持了中心組學習制度，使我自身和其他班子成員的政治理論水平和業(yè)務水平都有了明顯提高;認真開展了學習貫徹十六屆四中全會精神，全面提高執(zhí)政能力建設的主題教育活動，定期組織開展民主生活會和民主評議活動，倡導班子成員通過批評和自我批評，客觀的審視不足，切實改進工作方式方法;在黨風廉政建設方面，堅持責任到人、到崗，認真履行一把手“五個親自”;在用人方面，堅持發(fā)揮每一名領導干部和工作人員的特長，根據其特點調到最適合的工作崗位上，做到人盡其才。

　　二、抓隊伍，提高黨員干部的整體素質

　　認真部署做好農村黨支部“兩推一選”和第六屆村委會換屆選舉，嚴把“兩委”換屆選舉關，使全鎮(zhèn)新選舉產生的58名村黨支部成員和40名村委會成員基本實現了年輕化和知識化，為今后我鎮(zhèn)農村改革、發(fā)展和穩(wěn)定奠定了堅實的組織基礎;抓好黨員干部理論學習和技能培訓，采用集中培訓、分批調訓的方式對新任村干部進行了系統(tǒng)的培訓，集中培訓采取了封閉式的學習方式，共舉辦了2次，培訓人員達到200人次，分批調訓是針對“兩委”換屆后有26位新任職的同志原來沒有做過村干部的實際，將他們分批選調到鎮(zhèn)機關主要業(yè)務科室進行調訓，每批4人，調訓時間為一個月，實踐證明，兩種方式培訓效果都很好，村干部的素質得到了明顯提高;根據區(qū)委部署，在全鎮(zhèn)黨員中深入開展無職黨員設崗定責，使全鎮(zhèn)498名無職務黨員都能發(fā)揮專長，履行義務;切實做好黨員發(fā)展工作，為全鎮(zhèn)2004年入黨積極分子舉辦了培訓班，新發(fā)展黨員34名;創(chuàng)新后備干部培養(yǎng)、選拔和任用機制，通過民主測評和考核選拔確定后備干部，并安排到鎮(zhèn)機關掛職鍛煉，條件成熟時再到村任職，使后備干部的素質明顯提高;認真貫徹落實區(qū)委要求，深入組織開展了“兩查找、兩促進”活動，全面提高了村級干部的執(zhí)政能力。

　　三、抓制度，規(guī)范管理上水平

　　在認真調查研究、廣泛征求意見的基礎上，修訂和完善了《黨委會工作職責》、《廉潔自律制度》等數十項工作制度，建立了目標責任制，同各副職及各站所負責人簽訂了年度工作目標責任書，定期聽取副職和各部門的匯報;建立了“首問負責制”，杜絕了以往工作推諉、搪塞等不負責的現象;在村級事務管理方面，健全和完善了“兩委”聯席會議制度和村務公開民主決策制度;進一步規(guī)范了村級財務管理，13個村全部實行村帳托管;建立并完善了領導干部下訪工作制度和包村責任制，大力開展干部入戶工程，完善了鎮(zhèn)領導包村包案制度、困難戶工作制度和黨員干部聯系戶制度;制定了村級領導班子黨建和精神文明工作、經濟工作、環(huán)境衛(wèi)生工作考核獎勵辦法，實行年終獎勵兌現制度，極大鼓舞了村干部的工作積極性。