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園區(qū)人員述職報(bào)告
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,大家逐漸認(rèn)識到報(bào)告的重要性,其在寫作上有一定的技巧。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的園區(qū)人員述職報(bào)告,希望能夠幫助到大家。
園區(qū)人員述職報(bào)告1
公司領(lǐng)導(dǎo):
于xx年年6月份從公司轉(zhuǎn)到,至今已經(jīng)有兩年多了,從開始不了解物業(yè)的抵觸心理,嘗試著接觸到適應(yīng)新的工作管理模式,實(shí)踐中摸索著進(jìn)行創(chuàng)新。再到跟著的發(fā)展平臺學(xué)習(xí)成長至今,從當(dāng)初的班長歷經(jīng)輾轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)到現(xiàn)在的經(jīng)理助理,從當(dāng)初的護(hù)衛(wèi)工作到宿舍管理工作再到園區(qū)全面工作,從當(dāng)初的“土八路”到現(xiàn)在的“正規(guī)軍”。是讓我體現(xiàn)了我個人的人生價值,是的這個平臺讓我有機(jī)會在河南物業(yè)行業(yè)中五家一級資質(zhì)物業(yè)公司中的其中一家工作的`機(jī)會。
回想當(dāng)初,感慨萬分。當(dāng)初還是一個沒有系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)長,只知道每天在工作崗位上等突發(fā)事件發(fā)生后再處理,崗位上只有簡單的工作流程,沒有后來學(xué)習(xí)的各種各種突發(fā)事件的處置預(yù)案和預(yù)防措施,七彩形式的企業(yè)文化(花式多樣的培訓(xùn)模式,崗位輪動,生日聚會、運(yùn)動會等),在很短的時間內(nèi)收取信息甚至是膨脹到閉塞。學(xué)習(xí)公司簡介及領(lǐng)導(dǎo)信息再到徹底的以前的工作模式,的確有點(diǎn)接受不了。嘗試著接受并融入團(tuán)隊(duì)運(yùn)作才發(fā)現(xiàn)物業(yè)有很多可學(xué)的專業(yè)管理知識。短短的兩年,讓我在基層管理崗位上奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。為后來在工作中創(chuàng)新管理做足了鋪墊。在公司不斷發(fā)展的同時與公司同步開拓思路,創(chuàng)新管理。具體事例如下:
一、在專業(yè)知識不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上根據(jù)實(shí)際情況對本崗位工作進(jìn)行創(chuàng)新管理:
1、其中在負(fù)責(zé)園區(qū)環(huán)境管理中車間消殺工作由被動等通知安排消殺工作改為主動打電話為分廠提供消殺服務(wù),得到分廠領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
2、園區(qū)地勢較低,每年汛期園區(qū)逢下雨時園區(qū)都積水成河,制訂了防汛預(yù)案,有效組織員工快速反應(yīng)防汛并及時排水保證園區(qū)正常生產(chǎn)。過后組織員工對園區(qū)淹沒部位進(jìn)行清洗。受到書面表揚(yáng),獎勵項(xiàng)目處xx元。在xx年接收時,根據(jù)管網(wǎng)走向繪制了園區(qū)第一張下水管網(wǎng)平面圖。
3、在負(fù)責(zé)污水站污水處理工作期間,有效的和維保公司及污水站員工進(jìn)行結(jié)合,在原有上報(bào)市環(huán)保局傳輸標(biāo)準(zhǔn)之上制定標(biāo)準(zhǔn),提前發(fā)現(xiàn)異常情況,第一時間維修并定期清理污水口和檢測口,在硬件條件之外物業(yè)公司接管污水站沒有接過一次停頓整改通知。
4、有效組織護(hù)衛(wèi)對班車沿途路線交通情況進(jìn)行疏通,得到公司行政部在集團(tuán)內(nèi)刊上進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。
二、個人取得的成績離不開公司正確的發(fā)展計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)對員工傳幫帶的指導(dǎo),在日常工作中我努力做到了以下幾點(diǎn):
1、日常管理中秉承公司利益及員工成長為第一的原則,將公司的發(fā)展規(guī)劃與員工的切身利益相掛鉤,要把對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)有機(jī)的結(jié)合起來,全心全意做好承上啟下作用。
2、以公司“先做人 后謀事”“樹正氣 講團(tuán)結(jié)”的精神為基準(zhǔn)團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)就是力量。在工作過程中,我能自覺按照民主集中制的要求,注重維護(hù)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié),創(chuàng)造良好的氛圍;充分發(fā)揚(yáng)民主,虛心聽取各種意見;勇于批評和自我批評,注重決策的民主化和科學(xué)化,為順利推進(jìn)公司下發(fā)工作計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)臨時安排工作創(chuàng)造了先決條件。平時注重觀察干部的思想和工作情況,及時溝通思想,凝聚人心,調(diào)動各方面的工作積極因素,形成工作合力。
3、堅(jiān)持以服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作為工業(yè)園對外展示形象,組織消防、衛(wèi)生檢查、夜間安全檢查等工作方法排查隱患。對于隱患問題第一時間協(xié)調(diào)行政部督促隱患方進(jìn)行整改。根據(jù)園區(qū)現(xiàn)場實(shí)際情況調(diào)整工作流程以保證服務(wù)質(zhì)量。
三、在這兩年多里經(jīng)過公司的培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助,對物業(yè)專業(yè)知識的全面學(xué)習(xí),加上工作實(shí)踐,已經(jīng)能勝任工業(yè)物業(yè)基層管理方面的工作,如人員物資配置、大型接待工作、應(yīng)急突發(fā)事件處理等,但對個別工作中掌握還不夠。
在工作作風(fēng)方面缺乏雷勱風(fēng)行、緊扣死抓緊的作風(fēng)。
1、工作布置多,抓落實(shí)不夠。有很多工作想到了,看到了,也安排布置了,但在抓落實(shí)上有所不足。一向重視解決具體問題,對工業(yè)園項(xiàng)目部門主管工作強(qiáng)調(diào)不夠,致使工作成效不明顯。
2、協(xié)調(diào)處理問題多,影響了抓大事講大事的時間和精力。缺乏綱舉目張的工作方法。
園區(qū)人員述職報(bào)告2
根據(jù)區(qū)政府部署的工作分工,本人分管xxxx、xxx、xxx、經(jīng)濟(jì)園區(qū)管理委員會辦公室。一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署,廉潔自律、扎實(shí)工作,思想上、工作上均取得一定成績,F(xiàn)將工作情況述職如下:
一、突出重點(diǎn),推進(jìn)園區(qū)工作
1、健全園區(qū)建設(shè)推進(jìn)機(jī)制
按照省市園區(qū)管理制度,結(jié)合xx園區(qū)發(fā)展實(shí)際,進(jìn)一步優(yōu)化了園區(qū)的組織機(jī)構(gòu)。完善了《xx區(qū)經(jīng)濟(jì)園區(qū)管理規(guī)范》、《xx區(qū)經(jīng)濟(jì)園區(qū)財(cái)務(wù)管理規(guī)范》、《xx區(qū)經(jīng)濟(jì)園區(qū)報(bào)表制度》、《xx區(qū)經(jīng)濟(jì)園區(qū)日常管理規(guī)范》等制度,提高了園區(qū)干部的業(yè)務(wù)能力,明確了工作職責(zé),推進(jìn)了園區(qū)規(guī)范化管理,做到了招商項(xiàng)目、規(guī)劃建設(shè)、管理服務(wù)等各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。制定了《xx區(qū)2011年重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包保推進(jìn)工作方案》,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,齊心協(xié)力,從項(xiàng)目預(yù)選址及規(guī)劃手續(xù)報(bào)批到國土招、拍、掛,逐一跟蹤,專人負(fù)責(zé),壓縮審批時限,實(shí)現(xiàn)“一站式、保姆式”綜合服務(wù),主動協(xié)調(diào)解決大項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題,朔鋼型材、奧的燃?xì)、礦山設(shè)備等一批項(xiàng)目得到了順利實(shí)施。
2、深化“一區(qū)x園”發(fā)展思路
“一區(qū)x園”的發(fā)展思路,破解了土地難題,推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)。其中,高載能工業(yè)園區(qū)完成了總體規(guī)劃及控詳規(guī)劃文集和圖本;xx工業(yè)園入駐項(xiàng)目2項(xiàng):xx、xx;xx:完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),新的`投資主體按規(guī)劃全面開工建設(shè);扁石河翠博園:完成了基礎(chǔ)設(shè)施及四個功能園建設(shè);農(nóng)場工業(yè)園入駐項(xiàng)目3項(xiàng):稻米加工、糧食烘干塔、龍巖洗煤,委托佳木斯市建筑設(shè)計(jì)院編制了農(nóng)場工業(yè)園總體規(guī)劃及其文本,為區(qū)場園區(qū)合作奠定基礎(chǔ)。
3、落實(shí)一批重點(diǎn)項(xiàng)目重大項(xiàng)目
園區(qū)今年開復(fù)工項(xiàng)目3項(xiàng),其中新開工億元以上項(xiàng)目1項(xiàng):奧德城市燃?xì)忭?xiàng)目(奧德燃?xì)馔顿Y有限公司,投資xxx億元);續(xù)建5000萬元以上項(xiàng)目2項(xiàng):塑鋼型材(黑龍江歐萊斯克型材有限公司,投資萬元xxx)和龍巖洗煤(龍巖洗煤廠,投資xxx萬元)。累計(jì)完成投資xxx萬元,其中今年完成投資xxx萬元。
園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入累計(jì)xxx萬元。今年園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入xxx萬元,其中xxx萬元用于生態(tài)園水渠疏通工程建設(shè),xxx萬元用于xx工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),xxx萬元用于鋪設(shè)農(nóng)場工業(yè)園鐵路線900延長米。
二、盡心盡責(zé),服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)
1、積極籌備,完成二十二屆哈洽會招商工作本著廣泛聯(lián)系、突出實(shí)效、重在成果的原則。我區(qū)精選了10個重點(diǎn)推介項(xiàng)目,有11個品種的展品參展,并邀請了中廣核集團(tuán)、奧德集團(tuán)、哈爾濱東北石油有限公司、頤中星日集團(tuán)等10余家企業(yè)、集團(tuán)的22位客商參會。通過參加本屆哈洽會,不僅結(jié)識了新客商,會晤了老朋友,簽訂了項(xiàng)目合同,同時也推介了項(xiàng)目,學(xué)到了經(jīng)驗(yàn),增長了見識。在產(chǎn)品展示、對外宣傳、信息收集、項(xiàng)目推介等方面取得了新的突破。在二十二屆哈洽會上,合同簽約額xxx億元。
2、全面部署,分管工作有序開展。
招商引資工作:招商引資到位資金完成xxx億元。
外貿(mào)工作:外貿(mào)出口完成xxx萬美元,完成年計(jì)劃的xxx%。利用外資xxx萬美元,完成年計(jì)劃的xxx%。
中小企業(yè)工作:非公經(jīng)濟(jì)增加值完成xxx億元,完成年計(jì)劃的xxx%,非公經(jīng)濟(jì)實(shí)繳稅金xxx億元,完成年計(jì)劃的xxx%。
旅游工作:完成了轄區(qū)旅游景點(diǎn)申報(bào)和十二五重點(diǎn)旅游企業(yè)旅游發(fā)展金申報(bào)的準(zhǔn)備工作。
3、突出服務(wù),全力抓好民生工作。
本著民生無小事、服務(wù)無止境的理念和及時、全面、有效的服務(wù)原則,全力做好民生工作,第一時間傳達(dá)黨和政府的惠民政策到群眾中。家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新工作,完成了xx戶家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)的審核、備案、清查工作,完成了xx戶家電以舊換新網(wǎng)點(diǎn)的審核、備案工作;完成xx戶家電以舊換新補(bǔ)貼工作,補(bǔ)貼到位資金xxxx元。糧食直補(bǔ)完成了糧食直補(bǔ)企業(yè)的申報(bào)工作;重點(diǎn)旅游企業(yè)旅游發(fā)展金的申報(bào)涉工作,做到了積極申報(bào)不留遺漏。
三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、遵守廉政規(guī)定
認(rèn)真學(xué)習(xí)《憲法》、《公務(wù)員法》、《合同法》、《行政訴訟法》等法律法規(guī),不斷提高法律素養(yǎng),嚴(yán)格守法,自覺遵守《廉政守則》,在日常工作和生活中,嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī),積極參與“五五”普法宣傳工作,認(rèn)真依法落實(shí)責(zé)任制,嚴(yán)格遵循依法辦事。在服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目上,嚴(yán)格按照規(guī)范行事,本著“公開、公平、公正”原則,積極幫助客商報(bào)批有關(guān)手續(xù),及時有效服務(wù)好客商。
一年來,在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,雖然取得了一些成績,但仍然存在一些不足,如理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步深入,創(chuàng)新思路有待進(jìn)一步謀劃,具體工作有待進(jìn)一步拓展等。今后,我將進(jìn)一步克服不足、立足本職、扎實(shí)工作,努力為科學(xué)跨越和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
園區(qū)人員述職報(bào)告3
今年根據(jù)鎮(zhèn)黨委分工,本人主持如城工業(yè)區(qū)全面工作,主管開放型經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)、園區(qū)經(jīng)濟(jì)、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我在政治上、思想上、工作上、學(xué)習(xí)上均取得一定成績,現(xiàn)述職如下,請予評議。
一、突出重點(diǎn),推進(jìn)園區(qū)工作
。ㄒ唬┙∪M織推進(jìn)機(jī)制
今年初,我按照黨委要求,進(jìn)一步優(yōu)化了工業(yè)區(qū)的組織機(jī)構(gòu),明確了人員分工。組織架構(gòu)上條塊結(jié)合、條線結(jié)合,職責(zé)明確,分工合理。在認(rèn)真調(diào)研、深入思考、充分討論的基礎(chǔ)上對開放型經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施投入、拆遷、集中居住等園區(qū)重點(diǎn)工作下達(dá)了具體的目標(biāo)任務(wù),工業(yè)區(qū)工作形成了組織有保障、工作有目標(biāo)、心中有方向、干活有奔頭的良好局面。
。ǘ┰鷮(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作
1、編制了東西部工業(yè)區(qū)控制性詳規(guī)和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃
園區(qū)規(guī)劃是合理開發(fā)建設(shè)園區(qū)的重要依據(jù),科學(xué)的園區(qū)規(guī)劃是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局和區(qū)域布局,合理利用土地資源,優(yōu)化配置生產(chǎn)要素,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集約、工業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群的重要基礎(chǔ)。我始終把做好園區(qū)規(guī)劃作為園區(qū)建設(shè)的首要工作來抓。今年來,在原有粗線條規(guī)劃的基礎(chǔ)上結(jié)合園區(qū)實(shí)際,聘請南京村鎮(zhèn)規(guī)劃咨詢公司和如皋規(guī)劃設(shè)計(jì)院對東西部園區(qū)控制性詳規(guī)進(jìn)行了修改完善。根據(jù)園區(qū)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級的要求,適時調(diào)整了產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,已完成風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園、新材料工業(yè)園、汽車及零部件產(chǎn)業(yè)園、太陽能產(chǎn)業(yè)園、新型電力裝備產(chǎn)業(yè)園等專業(yè)園區(qū)規(guī)劃的修編工作。
2、重大項(xiàng)目建設(shè)按序時完成
今年來,我與園區(qū)、條線的同志齊心協(xié)力,組織推進(jìn)了一批工業(yè)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,為園區(qū)能級的提升和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展做出了努力。
基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目推進(jìn)方面,兆豐置業(yè)商務(wù)花園一期工程已結(jié)束,二期正準(zhǔn)備開工;九鼎雙回線項(xiàng)目和力星鋼球電力擴(kuò)容項(xiàng)目9月份已運(yùn)行;興源大道北延工程已完成設(shè)計(jì)、拆遷摸底等前期準(zhǔn)備工作;西區(qū)大橋項(xiàng)目已完成90%的工程量,預(yù)計(jì)年底竣工通車;城西大道北延工程雨污管網(wǎng)及路基灰土層施工已結(jié)束;西區(qū)大橋東西連線工程已開始砼路面澆灌;國茂路延線工程已開工建設(shè);大殷、十里、新民安置區(qū)建設(shè)已全面啟動;東西部園區(qū)各增設(shè)變電站一座的設(shè)計(jì)方案已確定。
工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)方面,九鼎紡織玻璃纖維深加工、增強(qiáng)復(fù)合材料生產(chǎn)線、風(fēng)力鋼球、元升擴(kuò)建等重點(diǎn)項(xiàng)目已投產(chǎn)運(yùn)行;神馬三期擴(kuò)建項(xiàng)目4.5萬平方米廠房已基本竣工,下一階段繼續(xù)分三期南擴(kuò),著力打造千畝神馬電力科技園;英田集團(tuán)技術(shù)改造項(xiàng)目已正式投產(chǎn),兼并原如皋客車廠的工作已完成;力威高鐵架橋、天南特高壓電力金具等項(xiàng)目廠房主體已封頂,12月試運(yùn)行;昌昇整體搬遷項(xiàng)目已正式啟動;昌升書刊機(jī)械、恒泉機(jī)械、永航物流等超千萬元項(xiàng)目均已竣工投產(chǎn)。
3、瓶頸制約有效破解
資金問題一直是限制園區(qū)發(fā)展的瓶頸,今年來,我們加強(qiáng)了與金融部門的合作,與中行、建行、江蘇銀行、信用合作聯(lián)社等銀行部門建立了良好的信用借貸關(guān)系,籌措了部分建設(shè)資金,同時加大市場化運(yùn)作力度,開發(fā)項(xiàng)目,獲得收益用于彌補(bǔ)建設(shè)資金不足。目前約克小鎮(zhèn)二期土地市場化運(yùn)作項(xiàng)目投資主體已確定,土地即將掛牌,西部工業(yè)區(qū)擬開發(fā)的綜合服務(wù)中心項(xiàng)目正在爭取土地指標(biāo),確定投資主體。通過運(yùn)用土地掛鉤增減指標(biāo)政策,積極爭取國土、建設(shè)部門的支持,籌措了近億元的.建設(shè)資金。
二、盡心盡責(zé),服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)
工業(yè)經(jīng)濟(jì)是我鎮(zhèn)的主體經(jīng)濟(jì),工業(yè)項(xiàng)目投入是推動發(fā)展的第一抓手,作為分管負(fù)責(zé)人,我始終把服務(wù)大項(xiàng)目、服務(wù)大企業(yè),解決項(xiàng)目投入中的矛盾、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)放在首位,全年為九鼎、英田、鋼球、神馬、力威、天南等大企業(yè)解決了大量的棘手矛盾。從項(xiàng)目規(guī)劃、審批到用地、拆遷,只要企業(yè)提出服務(wù)要求,總是想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,沒有條件也要創(chuàng)造條件地去解決問題,保證了重大項(xiàng)目的順利推進(jìn),項(xiàng)目建設(shè)取得明顯成效。
我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展較早,積累性矛盾很多,特別是今年因金融危機(jī)影響,一些勞動密集型企業(yè)訂單驟減,城鎮(zhèn)職工工資停發(fā),社會矛盾激發(fā)。面對到市鎮(zhèn)上訪的職工,我始終是苦口婆心地說服教育,一廠一策,分類指導(dǎo),從根本上解決了多個企業(yè)的矛盾和問題,鞏固了改制成果,維護(hù)了社會穩(wěn)定。
近年來,隨著工業(yè)化、城市化進(jìn)程的加快,我鎮(zhèn)工作任務(wù)特別繁重,本人作為班子一員,不管份內(nèi)份外,不管難度大小,都能顧全大局,主動和同志們一起到一線解決問題,哪怕是其他條線的工作。今年來,我直接參與和組織了體育健身中心、人民醫(yī)院、紅十四軍紀(jì)念館等項(xiàng)目用地的`拆遷交地工作,使一些長時間困擾我鎮(zhèn)的矛盾和問題得到解決。
三、嚴(yán)于律己,以身作則
本人在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,能自覺執(zhí)行鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,處處以一個黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。自覺履行《廉政準(zhǔn)則》,從不向服務(wù)對象伸手,從不接受影響集體利益的禮品、禮金和宴請。做到講政治、講正氣,自覺過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)。平時與人為善,團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)于律己,寬以待人,不搞小團(tuán)體,不搞小動作,受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
由于本人原來原來所從事工作的局限性,靠積累的經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)工作,加之知識經(jīng)濟(jì)時代,知識更新周期越來越短,努力拓寬自己的知識面,迅速提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平顯得尤為重要。因此,本人在平時工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)黨的方針政策,學(xué)習(xí)法律法規(guī)。每天不管多忙,堅(jiān)持看書看報(bào)不動搖。我還虛心向同志們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他們的工作精神。通過學(xué)習(xí),自己的政治思想素質(zhì)和政策理論法規(guī)水平明顯提升,組織協(xié)調(diào)能力明顯加強(qiáng)。
一年來,工作雖然取得了一定成績,但還存在不少問題:由于忙于事務(wù),深入基層還不夠,組織外向型經(jīng)濟(jì)的工作思路還不夠?qū),成效還不明顯。我真誠地希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評和意見,我將認(rèn)真聽取,虛心接受,發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn),力爭為如城發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
園區(qū)人員述職報(bào)告4
公司領(lǐng)導(dǎo):
于xx年年6月份從公司轉(zhuǎn)到,至今已經(jīng)有兩年多了,從開始不了解物業(yè)的抵觸心理,嘗試著接觸到適應(yīng)新的工作管理模式,實(shí)踐中摸索著進(jìn)行創(chuàng)新。再到跟著的發(fā)展平臺學(xué)習(xí)成長至今,從當(dāng)初的班長歷經(jīng)輾轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)到現(xiàn)在的經(jīng)理助理,從當(dāng)初的護(hù)衛(wèi)工作到宿舍管理工作再到園區(qū)全面工作,從當(dāng)初的“土八路”到現(xiàn)在的“正規(guī)軍”。是讓我體現(xiàn)了我個人的人生價值,是的這個平臺讓我有機(jī)會在河南物業(yè)行業(yè)中五家一級資質(zhì)物業(yè)公司中的其中一家工作的機(jī)會。
回想當(dāng)初,感慨萬分。當(dāng)初還是一個沒有系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)長,只知道每天在工作崗位上等突發(fā)事件發(fā)生后再處理,崗位上只有簡單的工作流程,沒有后來學(xué)習(xí)的各種各種突發(fā)事件的處置預(yù)案和預(yù)防措施,七彩形式的企業(yè)文化(花式多樣的培訓(xùn)模式,崗位輪動,生日聚會、運(yùn)動會等),在很短的時間內(nèi)收取信息甚至是膨脹到閉塞。學(xué)習(xí)公司簡介及領(lǐng)導(dǎo)信息再到徹底的以前的工作模式,的確有點(diǎn)接受不了。嘗試著接受并融入團(tuán)隊(duì)運(yùn)作才發(fā)現(xiàn)物業(yè)有很多可學(xué)的專業(yè)管理知識。短短的兩年,讓我在基層管理崗位上奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。為后來在工作中創(chuàng)新管理做足了鋪墊。在公司不斷發(fā)展的同時與公司同步開拓思路,創(chuàng)新管理。具體事例如下:
一、在專業(yè)知識不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上根據(jù)實(shí)際情況對本崗位工作進(jìn)行創(chuàng)新管理:
一、其中在負(fù)責(zé)園區(qū)環(huán)境管理中車間消殺工作由被動等通知安排消殺工作改為主動打電話為分廠提供消殺服務(wù),得到分廠領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
二、園區(qū)地勢較低,每年汛期園區(qū)逢下雨時園區(qū)都積水成河,制訂了防汛預(yù)案,有效組織員工快速反應(yīng)防汛并及時排水保證園區(qū)正常生產(chǎn)。過后組織員工對園區(qū)淹沒部位進(jìn)行清洗。受到書面表揚(yáng),獎勵項(xiàng)目處xx元。在xx年接收時,根據(jù)管網(wǎng)走向繪制了園區(qū)第一張下水管網(wǎng)平面圖。
三、在負(fù)責(zé)污水站污水處理工作期間,有效的和維保公司及污水站員工進(jìn)行結(jié)合,在原有上報(bào)市環(huán)保局傳輸標(biāo)準(zhǔn)之上制定標(biāo)準(zhǔn),提前發(fā)現(xiàn)異常情況,第一時間維修并定期清理污水口和檢測口,在硬件條件之外物業(yè)公司接管污水站沒有接過一次停頓整改通知。
四、有效組織護(hù)衛(wèi)對班車沿途路線交通情況進(jìn)行疏通,得到公司行政部在集團(tuán)內(nèi)刊上進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。
二、個人取得的成績離不開公司正確的發(fā)展計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)對員工傳幫帶的指導(dǎo),在日常工作中我努力做到了以下幾點(diǎn):
一、日常管理中秉承公司利益及員工成長為第一的原則,將公司的發(fā)展規(guī)劃與員工的'切身利益相掛鉤,要把對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)有機(jī)的結(jié)合起來,全心全意做好承上啟下作用。
二、以公司“先做人后謀事”“樹正氣講團(tuán)結(jié)”的精神為基準(zhǔn)團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)就是力量。在工作過程中,我能自覺按照民主集中制的要求,注重維護(hù)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié),創(chuàng)造良好的氛圍;充分發(fā)揚(yáng)民主,虛心聽取各種意見;勇于批評和自我批評,注重決策的民主化和科學(xué)化,為順利推進(jìn)公司下發(fā)工作計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)臨時安排工作創(chuàng)造了先決條件。平時注重觀察干部的思想和工作情況,及時溝通思想,凝聚人心,調(diào)動各方面的工作積極因素,形成工作合力。
三、堅(jiān)持以服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作為工業(yè)園對外展示形象,組織消防、衛(wèi)生檢查、夜間安全檢查等工作方法排查隱患。對于隱患問題第一時間協(xié)調(diào)行政部督促隱患方進(jìn)行整改。根據(jù)園區(qū)現(xiàn)場實(shí)際情況調(diào)整工作流程以保證服務(wù)質(zhì)量。
三、在這兩年多里經(jīng)過公司的培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助,對物業(yè)專業(yè)知識的全面學(xué)習(xí),加上工作實(shí)踐,已經(jīng)能勝任工業(yè)物業(yè)基層管理方面的工作,如人員物資配置、大型接待工作、應(yīng)急突發(fā)事件處理等,但對個別工作中掌握還不夠。
在工作作風(fēng)方面缺乏雷勱風(fēng)行、緊扣死抓緊的作風(fēng)。
一、工作布置多,抓落實(shí)不夠。有很多工作想到了,看到了,也安排布置了,但在抓落實(shí)上有所不足。一向重視解決具體問題,對工業(yè)園項(xiàng)目部門主管工作強(qiáng)調(diào)不夠,致使工作成效不明顯。
二、協(xié)調(diào)處理問題多,影響了抓大事講大事的時間和精力。缺乏綱舉目張的工作方法。
述職人:xxx
年月日
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