中層干部述職報告

時間：2023-03-19 19:24:08 述職報告我要投稿

中層干部述職報告推薦度：
企業(yè)中層干部述職報告推薦度：
學校中層干部述職報告推薦度：
銀行中層干部述職報告推薦度：
企業(yè)中層干部工作述職報告推薦度：
相關(guān)推薦

中層干部述職報告15篇

　　在我們平凡的日常里，報告的用途越來越大，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么報告應該怎么寫才合適呢？以下是小編整理的中層干部述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

中層干部述職報告15篇

中層干部述職報告1

　　根據(jù)局(部)關(guān)于中層干部述職工作的有關(guān)要求，現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下：

　　一、加強政治理論學習，努力提高自身政治理論和思想道德水平

　　認真學習“三個代表”重要思想和黨的十七大工作報告精神和行業(yè)的改革發(fā)展政策等，不斷用科學的理論武裝自己，堅持正確的政治方向，始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致，為行業(yè)的發(fā)展獻計獻策，以兩個維護為宗旨，尊重領(lǐng)導團結(jié)同志，始終沖在專賣工作的最前沿。

　　二、加強業(yè)務(wù)知識學習，不斷提高總覽全局和管理市場的能力

　　通過不斷地努力學習，進一步提高了自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導能力，為更好地為我縣的專賣隊伍建設(shè)工作和新型專賣管理工作服務(wù)。我采取邊學習、邊總結(jié)、邊提高、邊指導的.方法，有效地提高自身的組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力，為專賣管理工作的健康穩(wěn)定發(fā)展，適應行業(yè)不斷改革發(fā)展作出積極的貢獻。

　　三、圍繞本職工作，不斷創(chuàng)新進取，各項工作均取得長足進步

　　作為縣級局的專賣科長，如何切實履行好工作職責，保證專賣各項工作落實到位，營造良好的市場環(huán)境，為縣局(部)總體目標的完成提供條件。一方面，我深感責任重大，使命難辱;另一方面，也以此作為對個人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)與檢驗。我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風，從發(fā)揮專賣職能作用的諸多方面、每個環(huán)節(jié)做起，推動工作的有效開展。歸納起來，主要是從以下方面著力：

　　1、大力宣傳，營造良好氛圍

　　自進入xx年以來，利用“3.15消費者權(quán)益日”、《煙草專賣法》頒布17周年和“12.4”法律法規(guī)宣傳為契機，在全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊和集市進行宣傳，通過設(shè)立咨詢臺，出動宣傳車，發(fā)放宣傳材料和懸掛條幅等形式，積極開展煙草專賣法律、法規(guī)宣活動，深入開展普法工作。

　　2、“打大戶、破網(wǎng)絡(luò)”工作

　　20xx年我?guī)ьI(lǐng)全體專賣人員加大“打大戶、破網(wǎng)絡(luò)”工作力度，積極聯(lián)合公安、交通、工商等部門，加大打擊力度，廣泛搜集信息，對于有潛力可挖的案件，聯(lián)合公安部門聯(lián)合審理，力爭將破網(wǎng)絡(luò)工作完成。全年共打擊非法經(jīng)營大戶27個，刑事拘留6人，行政拘留1人，嚴厲打擊了涉煙違法分子的`囂張氣焰，使卷煙市場得到進一步凈化。

　　3、加強信息點建設(shè)

　　為了進一步管理轄區(qū)卷煙市場，凈化市場非法三煙，規(guī)范市場經(jīng)營秩序，強化卷煙零售終端建設(shè)，按照市局工作部署，積極開展信息點建設(shè)工作，在全縣范圍內(nèi)建立信息點100個，積極與公安、交通、交警、工商、鹽務(wù)局等部門協(xié)調(diào)溝通加強聯(lián)系，建立信息聯(lián)系并確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、工商所所長、交通、交警各中隊長及鹽務(wù)局稽查大隊長為我們的信息聯(lián)絡(luò)員，來收集卷煙市場信息，以此來更好的管理轄區(qū)市場。

　　4、加強內(nèi)部監(jiān)管

　　我作為專賣科長，同時也是內(nèi)部專賣監(jiān)督管理科科長，在做好外部管理的同時，加大內(nèi)部同級監(jiān)管的力度，從到貨確認、落地銷售、小票的張貼都做到了全程監(jiān)督，并通過內(nèi)部檢查來進行自查自評，確保內(nèi)部的規(guī)范經(jīng)營，防止違規(guī)違紀行為的發(fā)生。

　　5、加強專賣隊伍建設(shè)

　　專賣管理是塑造公司形象的關(guān)鍵，結(jié)合當前專賣管理工作現(xiàn)狀，我堅持從長遠出發(fā),進一步理清工作思路，在具體工作上，提高隊伍整體素質(zhì)。通過加強專賣人員的培訓，提高專賣隊伍素質(zhì)，特別是在6、7月份按照市局開展學習培訓月的要求，與法規(guī)科一道加強人員的學習培訓工作，提高專賣人員的執(zhí)法素質(zhì)和政治覺悟，增強專賣人員的大局意識和紀律意識，為此聯(lián)合法制科，特制定培訓計劃和培訓實施方案，對專賣人員進行培訓并進行考試測評。

　　四、廉潔自律，促進黨風建設(shè)，樹立良好形象

　　按照領(lǐng)導廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定，始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律，既管好自己，又管好其他同志，時刻保持清醒頭腦，不麻痹大意，做到警鐘長鳴，堅持做到“手不伸，嘴不張”，認認真真辦事，清清白白做人。本人按照規(guī)定從嚴要求自己，從來沒有出現(xiàn)向零售戶“吃拿卡要”現(xiàn)象。

　　應該說，在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，通過專賣近一年的工作，在專賣同志的共同努力下，有了一些新的突破和發(fā)展。

　　1、煙草專賣形成了“兩所一大隊”的管理隊伍模式，切合本地實際的一套規(guī)范化管理工作運行機制。市場監(jiān)管的力度不斷加大，打擊非法三煙的'力度不斷增強。公開擺賣違禁卷煙的現(xiàn)象基本杜絕，無證經(jīng)營得到一定程度的遏制。

　　2、專賣隊伍執(zhí)法能力不斷增強。專賣人員法律政策水平、業(yè)務(wù)知識技能不斷提高、管理能力不斷增強。截止現(xiàn)在，專賣共查獲涉煙違法案件166起，查獲各類卷煙38.852萬支，查獲煙絲煙葉5.2311噸;打擊非法經(jīng)營大戶26個，刑事拘留6人，行政拘留1人。并保持了無訴訟、復議敗訴案件發(fā)生，執(zhí)法能力和素質(zhì)得到了進一步錘煉和提高。

　　3、隨著專賣工作的不斷深入，我縣的卷煙銷量有了大副增長，卷煙檔次不斷提高，卷煙品牌不斷上升，電子結(jié)算率不斷上升，這與專賣人員的辛勤工作也是分不開的。

　　五、20xx年的不足

　　1、信息點建設(shè)工作還不到位，存在有其名無其實的情況，信息點沒有發(fā)揮必要的作用。

　　2、欠缺信息經(jīng)營的能力和經(jīng)驗，很多案源一抓就斷，無法深入，致使破網(wǎng)絡(luò)工作得不到有效突破。

　　3、與公安機關(guān)配合有待加強，事實證明沒有公安部門的全力支持，專賣管理工作很難深入開展，案件經(jīng)營無法突破。

　　六、20xx年的工作思路

　　20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，作為專賣工作的第一責任人，我要堅決貫徹落實上級工作部署，立足本職，開拓創(chuàng)新。為深入貫徹二月二日市局電視電話會議上徐總的工作報告，我將帶領(lǐng)全體專賣人員，緊密團結(jié)在局(部)領(lǐng)導班子周圍。提高執(zhí)行力，加強市場管理，加強溝通，強化隊所聯(lián)動。以換發(fā)許可證為契機，進一步整合零售戶，提高市場控制力，提高零售戶的誠信度。將信息點建設(shè)工作落到實處，學習兄弟縣市的先進經(jīng)驗，加強信息經(jīng)營能力，加強與公安、工商部門的協(xié)作配合，將打大戶破網(wǎng)絡(luò)作為零九年專賣工作的重中之重來抓，凈化市場，向市場要效益，全面完成市局下達的必須判刑或勞教兩人以上，必須破獲一個國家局標準的網(wǎng)絡(luò)案件的任務(wù)指標。

　　各位領(lǐng)導，各位同志，我將把這次述職作為對我個人的一次考核機會，進一步總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揮特長，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團結(jié)全體干部職工，開拓進取，克難奮進，為推進臨邑煙草的改革與發(fā)展做出新的貢獻。

中層干部述職報告2

　　走上幼兒園教研組長崗位已經(jīng)有5年的時間了隨著工作職責的變化，我也在角色的變化中，不斷感悟做好中層、做好助手，對于做好管理工作的重要。

　　感悟一：幼兒園中層干部應具備的基本素質(zhì)

　　工作開展要設(shè)定目標，目標明確，做正確的事。首先，自己知道什么是目標，腦子清楚。其次，解決好兩件事：員工理解要一致，認同共同價值觀；執(zhí)著鑒定，不受外界困擾和打擊

　　我們要善于處理人與人之間的關(guān)系。首先是人與己的關(guān)系，中層干部應該是：通過別人的勞動，獲得成果的人——做一個大腦。通過使別人成功，而使自己成功的人。其次是人與人的關(guān)系——共好、共贏

　　中層干部應該要善于優(yōu)勢互補，資源整合，中層干部有三個任務(wù)：產(chǎn)生成果，形成隊伍，發(fā)展個人。幼兒園中層干部要具有服務(wù)意識，服務(wù)好員工

　　工作中善于抓住機遇，把握命運。要知道，它是不是個機遇，有識別和判斷的能力與意識。要關(guān)于抓住它，先下手為強，有不怕失敗、敢于冒風險的膽量和勇氣，要善于利用機遇，把機遇最大化，有將機遇轉(zhuǎn)化為事實的手段和方法。

　　感悟二：幼兒園中層干部要有管理方法和藝術(shù)

　　首先，態(tài)度決定一切。作為中層干部，對待人要有熱情積極的態(tài)度。處理問題及時細致的態(tài)度，關(guān)心工作完成與關(guān)心職工生活的態(tài)度，與職工平等互尊互敬的態(tài)度

　　其次，溝通就是生產(chǎn)力。溝通的范圍很廣：家園，園內(nèi)，同行？？？溝通的形式很多：書面，短信，媒體？？

　　再次，善于運用管理法則，南風法則：溫暖勝于嚴寒，要關(guān)心和尊重職工，以她們?yōu)楸�，多點人情味，多謝愛的表達，使他們真切地感受到領(lǐng)導所給予的溫暖，從而激發(fā)工作的積極性。木桶法則：在管理中狠抓薄弱環(huán)節(jié)，否則整體工作就會受到影響，只取長不補短，很難提高工作的'整體效應。刺猬法則：講求人際交往中心的 “心理距離”效應，既要與職工保持親密關(guān)系，又要保持合理的心理距離，不能太遠也不能太近。

　　最后，待人有愛才之心，有容才之量，有求才之渴，有舉才之德。有用才之能，有護才之魄。

　　感悟三：中層干部要改變個人習慣，學會三思而后行

　　我意識到，作為中層干部，我們所承擔的職責是執(zhí)行層面的工作，要把各項工作任務(wù)以及指示精神貫徹和執(zhí)行下去，如果因為說話的不得當，就會造成適得其反的管理后果。因為中層干部在執(zhí)行工作時說出的話，并不代表著個人而是代表著幼兒園，教師對你所傳達的內(nèi)容，理解為就是幼兒園的決定，因此我們在工作中更應該講究說話的方式，注重溝通的策略和方法，任何說出的話和要做的事情都要三思而后行。

　　細細想著平日的瑣事，很多問題的發(fā)生出發(fā)點都是好的，就是由于溝通方式的不妥才導致問題的發(fā)生，因此細致地做好溝通工作，對于中層干部來說非常重要。當教師在工作中遇到問題的時候，干部要學會站在對方的角度考慮，特別是在急躁情緒發(fā)生時，更要認真地傾聽傾訴�！罢酒饋碇v話需要勇氣，坐下來傾聽更需要勇氣”。在傾聽的過程中，給老師一個宣泄的空間，并尋找問題發(fā)生的真正原因，思考解決問題的策略。在解決問題的過程中，要有溝通的藝術(shù)，一句知心的話語、一個理解的眼神，都可能讓溝通變得更為有效。有的老師內(nèi)向，有的老師外向，在解決問題的過程中就要特別注意溝通的方式：有些人可能直截了當能說明白，有些人就要多繞幾個彎，還有的人需要有一個過程？？要針對個性去做工作。中層干部的職責就是要做好疏導、疏通工作，在溝通中做到尊重、理解、學會傾聽，這樣才能發(fā)揮協(xié)調(diào)的作用。

　　感悟四：中層干部要樹立大局意識，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

　　中層管理是千萬不要總問園長“這個問題應該怎樣解決”，而是要問“這個問題這樣解決行不行”。建議大家看看《把信送給加西亞》這本書，其中有許多管理思路，不僅要自己學習，還要用這個思想來帶動所有人學習思考和解決問題。

　　中層管理不要人云亦云。園長的話可以強調(diào)，但不要像錄音機一樣重復，更不能園長說什么就是什么，他同樣需要一個能幫助他冷靜下來的人。如果你能在某個你們思路并不統(tǒng)一的問題上證明你是對的，他絕不會因此而討厭你，當然，你也絕不能忽視園長的“面子”。

　　感悟五：思考園所發(fā)展，學會恰當分擔

　　回顧自己從教師成長為一名中層干部的成長歷程，我深深感悟到：作為中層干部，只有做適合自己的事，擺正自己的位置，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，才能真正地履行職責，做好管理工作。

中層干部述職報告3

　　各位領(lǐng)導，同志們，現(xiàn)在由我向大家做述職報告。

　　我叫XXX，現(xiàn)任XXX市商業(yè)銀行監(jiān)事長，主要負責監(jiān)事會的工作，分管稽核監(jiān)督部和風險控制部。一年來，監(jiān)事會在市委市政府領(lǐng)導下，在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督和指導下，在行黨總支的直接帶領(lǐng)下，以“履職責、強監(jiān)督、求創(chuàng)新、務(wù)實效、嚴規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導思想，堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則，充分發(fā)揮監(jiān)事會工作的主動性和能動性，認真履行章程賦予的職責，切實做好風險防范工作，積極推動董事會、經(jīng)營班子制訂的科學發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實施，初步建立了一套能夠較好的促進商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部控制體系，并在有序運行中初見成效。

　　一、主動參與，認真履職，積極推動法人治理結(jié)構(gòu)和風險防控體系的建設(shè)。

　　過去的一年，是商業(yè)銀行的開局之年，也是關(guān)鍵的一年。一年來，在我的帶領(lǐng)下，監(jiān)事會立足于商業(yè)銀行科學和諧發(fā)展的全局，主動增強監(jiān)督意識和風險防范意識，多次列席我行董事會、行務(wù)會等重要會議，在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營決策、 1

　　重要人事任免，規(guī)范經(jīng)營行為、風險防范、高管人員履職監(jiān)督等方面，充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對涉及到風險防范的問題，積極提出建議并認真研究解決方案和措施；同時，根據(jù)章程規(guī)定和實際情況的需要，我及時組織召開了20xx年監(jiān)事會會議，會議通過了監(jiān)事會的工作報告，研究和制訂了監(jiān)事會下一步的工作任務(wù)和目標。

　　20xx年，是商業(yè)銀行流程再造的關(guān)鍵年，城市信用社式的管理制度、經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)操作流程都遠遠不能適應新的商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展，各項制度都需要進一步的修訂和完善，各項業(yè)務(wù)的操作都需要進一步的嚴格規(guī)范。在董事長的帶領(lǐng)下，監(jiān)事會從制度建設(shè)和構(gòu)建風險防控體系的高度入手，精心組織有關(guān)科室，落實金融法規(guī)、風險指引等有關(guān)規(guī)定和董事長對流程再造的高標準要求，修訂完善了全行10大類、102項操作流程，內(nèi)容涉及風險控制、稽核監(jiān)督、財務(wù)會計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類業(yè)務(wù)和管理的方方面面；同時，我們還組織監(jiān)察稽核部、風險控制部，對修訂后的業(yè)務(wù)操作流程進行嚴格的審核和客觀的評價，緊緊圍繞制度規(guī)范、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真實性、合法性和風險性等工作重心，對在業(yè)務(wù)操作中可能出現(xiàn)的風險、可能存在的問題進行了科學的論 2

　　證。我們從操作流程的合法性、科學性、全面性、審慎性等方面對全行所有操作流程進行嚴格的審核評價，并拿出規(guī)范性意見，切實將監(jiān)督檢查和風險防范落實到了業(yè)務(wù)操作流程中的每一個環(huán)節(jié)，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先。同時，我要求監(jiān)察稽核部門，對操作流程實行定期、不定期的.對各操作流程進行評價，確保操作流程的及時性、有效性，通過嚴密的流程操作，嚴格控制各類風險，及時發(fā)出預警信息，初步構(gòu)建和形成了以客戶為心，以風險控制為主線的防控體系。

　　二、高度重視案件專項治理工作，加強事后監(jiān)督和內(nèi)部稽核體系建設(shè)，強化關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督展。

　　案件專項治理是監(jiān)事會常抓不懈的工作，在我的帶領(lǐng)下，監(jiān)事會全面貫徹《關(guān)于落實案件專項治理采取有效措施防范銀行案件風險的通知》、《關(guān)于加大防范操作風險工作力度的通知》、《銀監(jiān)會關(guān)于防范操作風險“13條”措施》等文件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強防范操作風險暨案件專項治理的各項工作部署和要求，通過創(chuàng)新措施、完善機制，全面推動案件治理工作的深入開展。上半年，我們組織召開了由各支行行長、各部門經(jīng)理參加的案件專項治理工作會議，傳達貫徹省、市銀監(jiān)會議精神，安排部署了20xx年全行案件專項治理工作。

　　20xx年，我一直高度重視防范操作風險的規(guī)章制度建設(shè)，三月份，要求紀檢監(jiān)察部門根據(jù)關(guān)于防范操作風險“十三條”和內(nèi)控“十個聯(lián)動”等文件精神，結(jié)合我行實際，制訂了《案件防范處理應急制度》、《案件防范問責制度》，要求紀檢部門建立健全問責制度，探討建立獨立問責管理體系，進一步完善問責相關(guān)的考核辦法，監(jiān)督問責執(zhí)行情況，把實施嚴格問責與獎勵合規(guī)有機結(jié)合起來。

　　為進一步加強稽核部門的建設(shè)，由我牽頭組織，在全行范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過業(yè)務(wù)考試和資格審查，選拔了一批業(yè)務(wù)能力強、政治素質(zhì)高，工作作風硬的業(yè)務(wù)尖子，充實到稽核力量。

　　在監(jiān)事會的領(lǐng)導和督促下，我要求事后監(jiān)督中心和稽核監(jiān)督部門，根據(jù)全行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線和業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況，及時調(diào)整監(jiān)督工作的重心，更新監(jiān)督方案和措施，保證監(jiān)督的及時性和有效性，進一步加強對關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督，主要包括：一是完善基層機構(gòu)負責人、重要崗位人員和敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督約束，建立不當行為檔案和相應的行為失范監(jiān)督制度，發(fā)現(xiàn)有涉及黃、賭、毒，以及未報告買賣股票的和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的，立即建議調(diào)離原崗位并進行審計；監(jiān)督落實基層主管和重要崗位人員定期輪換和強制休假制度，明確具體的程序和規(guī)定；二是落實強化與客戶對賬制度，督促開展經(jīng)常性的全面對賬工作，保證對賬覆蓋面，提高對賬的頻率，改進對賬方式和手段，加強未達賬項和差錯處理的過程控制，實行獨立審核和責任復核；三是建立完善內(nèi)部信貸、會計、資金營運、票據(jù)業(yè)務(wù)、柜臺操作等各個要害崗位風險管理制度，并切實監(jiān)督落實；四是建立信貸、會計結(jié)算等各項業(yè)務(wù)的檔案和臺賬，強化對要害崗位和重點業(yè)務(wù)全過程的即時監(jiān)督。

　　20xx年，稽核監(jiān)督部門開展了多項現(xiàn)場稽核檢查工作，重點對銀企對賬、不動戶存款、其他應收（付）款、長期待攤費用等賬務(wù)進行了檢查，全年銀企對賬率達到了95%以上，對七家支行存在的無證戶提出了整改，全年提出稽核建議19項，解決各類共性問題13條，個性問題73條，下達整改意見書92次。事后監(jiān)督中心在對全市17家支行和資金結(jié)算部的業(yè)務(wù)進行監(jiān)督，中，累計監(jiān)督業(yè)務(wù)量達3106375筆，較去年增加業(yè)務(wù)量610539筆，平均每天業(yè)務(wù)量為8629筆，平均每個監(jiān)督員每天監(jiān)督1726筆，監(jiān)督出差錯432筆，較去年減少了231筆，差錯率為1.39%00，較去年下降1.27個成分點。

中層干部述職報告4

　　20xx年xxx(xxx)在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，我和分公司領(lǐng)導班子及全體職工一起，圓滿的完成了公司下達的各項工程任務(wù)和經(jīng)濟指標，現(xiàn)對一年來工作總結(jié)如下：。

　　一、年度重點指標完成情況：

　　20xx年xxx成產(chǎn)值xxx元，實現(xiàn)利潤xxx多萬元，超額完成了公司年初下達的經(jīng)濟指標。

　　安全目標完成情況：未發(fā)生人身傷亡事故;未發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故;未發(fā)生一般施工機械設(shè)備損壞事故;未發(fā)生火災事故;未發(fā)生環(huán)境污染事件;未發(fā)生負主要責任的一般交通事故;未發(fā)生桿塔、架構(gòu)傾倒事故;未發(fā)生造成重要影響的跨越架傾倒事故;未發(fā)生信息安全事故。

　　質(zhì)量目標完成情況：工程一次驗收合格率100%，企業(yè)工程優(yōu)良率100%，分部工程優(yōu)良率100%，分項工程優(yōu)良率≥98%;工程技術(shù)資料及時整理，做到準確、齊全、規(guī)范，移交及時率100%;未發(fā)生重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故;創(chuàng)達標投產(chǎn)優(yōu)質(zhì)工程。

　　二、主要工作成績及經(jīng)驗

　　1、材料供應協(xié)調(diào)方面：每個工程在施工圖紙及任務(wù)書下達后按照經(jīng)營提供的材料計劃單的數(shù)量進行供應和控制，每月根據(jù)施工進度考核施工材料使用量，一旦出現(xiàn)偏差及時找原因杜絕問題再次發(fā)生;與施工隊明確塔材的保管責任，及時統(tǒng)計補料計劃，注明原因、責任，工程竣工5日內(nèi)，及時將匯總的補料明細交財務(wù)部門作為結(jié)算依據(jù)，外包隊伍結(jié)算時從工程款中扣除，措施的制訂為工程降低了成本，但是目前工程投標價格普遍偏低，加上市場人工費、材料費漲幅較大，工程阻擋嚴重，施工環(huán)境惡劣，雖然精心經(jīng)營，但是仍很困難，與以前同類工程相比，利潤空間相對縮小。

　　2、安全質(zhì)量方面：每月根據(jù)安全質(zhì)量專項活動及安全基礎(chǔ)資料和文明施工要求，制定安全質(zhì)量的檢查計劃(質(zhì)量按照公司零質(zhì)量勞動競賽檢查表要求)，于每月23-25日進行安全質(zhì)量檢查，并對檢查存在的問題在月度工作例會上予以通報，限期整改。組織安規(guī)培訓考試和安全知識競賽，提高員工安全意識和自我保護能力。將安全、質(zhì)量專項活動傳達到施工一線，傳達到每個員工。建立安全、質(zhì)量管理體系，隨時到施工現(xiàn)場檢查管理體系的運行情況，針對項目部每月質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析會不規(guī)范、資料不及時情況，按照體系文件要求制定統(tǒng)一格式和要求，定期組織開展，進行標準化管理。

　　3、標準化管理方面：認真貫徹落實省公司、送變電公司標準化建設(shè)工作指導意見和xxx“兩安一化”精神，積極組織參加公司標準化知識競賽。嚴格執(zhí)行工程開工前的標準化驗收程序和工程首基試點要求。按照《河北省送變電公司全面加強班組建設(shè)實施方案》，為全面推進分公司班組建設(shè)工作有序開展，及時組織召開了由領(lǐng)導班子成員、機關(guān)部室各管理專責和一線施工班組代表參加的班組建設(shè)推進會。成立班組建設(shè)領(lǐng)導小組，制定了xxx《班組建設(shè)管理制度》，《標準化建設(shè)管理制度》，對分公司、班組標準體系，班組建設(shè)工作進行具體布置，每月27日定期抽檢，每季度全面覆蓋每個崗位，對檢查結(jié)果在月度工作例會上通報，對存在的問題及時提出處理意見，限期整改，閉環(huán)管理。確保了分公司標準化、班組建設(shè)工作的順利開展。送變電公司對xxx班組建設(shè)檢查中給與了表揚，但班組標準化仍存在不足，有待提高。

　　4、教育培訓方面：年初根據(jù)公司有關(guān)培訓要求和分公司的學習培訓計劃，協(xié)助主任工程師開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動，年初完成了對全體員工的《安規(guī)》培訓和考試，請專業(yè)人員給職工講授消防安全知識、滅火及逃生的常識、程序并組織實戰(zhàn)演習。每個工程開工前，首先組織施工人員進行安全技術(shù)措施培訓交底，并請門診部醫(yī)生到現(xiàn)場進行防人身觸電、防塌方、高空墜落等突發(fā)事件應急預案演練，提高員工急救能力。請公司質(zhì)管部人員到分公司進行班組建設(shè)培訓，到項目部進行質(zhì)量管理、照片采集講解培訓，提高分公司管理人員的認識。將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中，確保管理體系有效運轉(zhuǎn)，全年計劃培訓15項，實際組織培訓15項，職工受培372人次，培訓率100%。通過培訓學習增強了員工的安全意識、質(zhì)量意識和施工技術(shù)管理水平，對各項工作的開展起到了有力的保障作用。

　　5、制度建設(shè)方面：為貫徹xxx(xxx)領(lǐng)導班子在年中工作會上建立健全管理制度的精神，成立制度建設(shè)領(lǐng)導小組，組織編制分管范圍制度11個，審核通過xxx制度41個，xxx制度38個，xxx基層企業(yè)制度58個，并裝訂成冊，在xxx職工代表大會上通過后，在20xx年實施。

　　三、自身建設(shè)情況

　　20xx年我和分公司領(lǐng)導班子成員一起積極開展了創(chuàng)建”四好”領(lǐng)導班子，創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾亮牌銘志、班組標準化建設(shè)、“三節(jié)約”活動、黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉等一系列活動，實現(xiàn)了分公司經(jīng)營業(yè)績好，安全無事故，員工平安，隊伍穩(wěn)定的工作目標，

　　1、學習反腐倡廉理論和法規(guī)制度情況：我作為一名分公司的黨員領(lǐng)導干部，不斷加強自身學習，分公司領(lǐng)導班子把反腐倡廉教育納入中心組、黨員理論學習的重要內(nèi)容，學習了《反腐倡廉學習讀本》、《中國共產(chǎn)黨90年》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》《楊善州先進事跡》等廉潔、教育資料。按要求撰寫讀書筆記，針對學習情況寫出心得體會，并在班子會上進行交流，做到自重、自省、自警、自勵，通過學習加強了道德修養(yǎng)，提高了思想認識，增強了遵紀守法觀念，筑牢了反腐倡廉的思想堤壩，為開展黨風廉政建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。

　　2、貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制情況：在年初與支部簽訂了“一崗雙責”黨風廉政建設(shè)責任狀、家庭助廉承諾書和廉潔自律保證書，嚴格落實“一崗雙責”制，在職責范圍內(nèi)把業(yè)務(wù)工作與反腐敗工作同部署、同落實、同檢查、同考核，對腐敗風險點進行了辨識、填寫了本崗位領(lǐng)導干部腐敗風險防控措施統(tǒng)計表，并與主管范圍內(nèi)職工共同學習，不定期檢查。做到管理制度的健全和規(guī)范，形成管事與管人相結(jié)合，管業(yè)務(wù)與管黨風廉政建設(shè)相結(jié)合，認真學習并嚴格遵守黨風廉政建設(shè)的制度，自覺帶頭講黨性、重品行、做表率，凡是要求職工做到的`自己要先做到，讓廉潔自律、“干事、干凈”成為自覺行動，把施工生產(chǎn)安全、經(jīng)濟安全和標準化建設(shè)工作落到實處。

　　3、執(zhí)行廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定情況：xxx、xxx領(lǐng)導班子發(fā)揚民主集中制、嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，重大問題及時召開班子會交換意見，統(tǒng)一思想，達成共識，集體決定，遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等廉潔從業(yè)規(guī)定，積極參加公司組織的有關(guān)活動，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，遵守黨紀政紀。

　　四、存在的不足及今后努力的方向

　　20xx年,分公司雖然取得了一定的成績,但還有許多不足有待提高。公司員工結(jié)構(gòu)較為復雜，員工的技能教育、基層安全管理能力有待提高，分公司標準化工作，要向其它兄弟企業(yè)看齊，特別是提高分公司管理人員對管理體系標準的認識，將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中，確保管理體系有效運轉(zhuǎn)。今后要在工作中不斷努力提高自己的管理水平,轉(zhuǎn)變觀念，提高意識，廣泛聯(lián)系群眾,和大家一起邁上新的臺階。

　　20xx年思路：20xx年是制度落實年，加大各部室、項目部和基層企業(yè)制度落實，做到無縫隙管理。以實現(xiàn)公司安全目標為中心，以“以人為本、科學管理、責任落實、監(jiān)督到位”為具體工作思路，落實安全生產(chǎn)責任，提高安全及自我防范意識，加大安全、質(zhì)量、標準體系建設(shè)的檢查力度，全面提高分公司安全、質(zhì)量管理的整體水平。

　　以提高經(jīng)濟效益為中心，開拓外部市場，加強內(nèi)部管理，降低成本，提高市場競爭力。

　　全面加強人才建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì)。繼續(xù)開展培訓活動，并進行考試，持證上崗，加大學習壓力，增強激勵作用，促進全員學習。

　　創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子，加強黨風廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，以科學發(fā)展觀為指導，以作風建設(shè)為基礎(chǔ)，以能力建設(shè)為重點，提高自己和分公司領(lǐng)導班子的整體水平，使xxx、xxx在20xx年的全面工作再上新的臺階!

中層干部述職報告5

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　在上級領(lǐng)導耐心的指引、公司的大力支持和同事們熱情的幫助下，本人基本完成了公司交予的工作任務(wù)，同時在這過程里接觸和學習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素，工作效益沒有達到公司想要的結(jié)果。

　　雖然20xx年工作到現(xiàn)在已經(jīng)完成，現(xiàn)在回想起來感受很深刻：哪些做的不足；

　　哪些地方是自己缺少工作經(jīng)驗；

　　哪些地方不完善需要改進；

　　哪些地方事前沒有想到；

　　哪些地方是自己缺乏技術(shù)知識導致；

　　有什么地方是缺少管理知識導致；

　　另外還有什么地方是由于自己的性格導致的，現(xiàn)在我把這些情況結(jié)合半年的工作經(jīng)歷分析一下，收獲與大家共同分享，如有不妥的地方請多提寶貴意見。

　　“學無止境”以前我對它只是表面的了解，通過這半年的工作我對它有了更深一層的理解，我要學習的知識還很多。工作中存在的問題如下：

　　1.現(xiàn)場人員組織、安排混亂

　　原因是：

　�、俟ぷ髑皽蕚洳怀浞郑瑳]有進行多次有力有效的溝通培訓。

　�、跊]有統(tǒng)一“度量衡”—沒有一種向用戶解釋的“有力的、有效的”說法。

　�、蹧]有計劃，即使有計劃也沒有進行討論研究后的完整性科學性。

　�、軟]有安排制定負責人。

　　⑤沒有進行監(jiān)督檢查。

　　2.施工中的材料、工具準備不完善。

　　3.當天完成的資料沒有進行監(jiān)督、整理、歸檔。

　　4.完成的和未完成的工作沒有及時統(tǒng)計整理。

　　另外，通過對其他方面工作的總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有更多的不足：

　　1.工程、設(shè)備安裝、設(shè)備維護，沒有事前計劃。

　　2.工作拖拉。（主要原因是缺少管理知識，分不清工作的輕重緩急）

　　3.工作不細致。

　　4.不能夠合理使用資源。（人力、物力）

　　5.工作方法不正確。（信息不與大家溝通交流，全放在自己心里，自己做安排導致工作進展不利）

　　6.決定不果斷，總在那里畏首畏尾，導致工作不能及時有效地完成。

　　7.不能夠顧全大局，沒有戰(zhàn)略思想。

　　8.缺乏財務(wù)知識。

　　9.但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點：

　�、贉贤ǚ椒ㄟ€不夠科學，跟蹤問題的力度不夠；

　　總結(jié)工作，有失也有得，俗話說：“錯誤就是經(jīng)驗，但不能犯同樣的錯誤”

　　1.做任何事情事前必須有一個工作計劃。

　　2.合理利用資源。組建項目團隊就是為了利用大家共同的智慧。

　　3.任何項目都必須有一個指定的負責人（項目經(jīng)理），統(tǒng)一思想統(tǒng)一指揮，任何人都負責，結(jié)果就是任何人都不負責。

　　4.對工作要做到及時檢查監(jiān)督。

　　5.下決定要果斷。

　　6.補充自己所缺乏的知識：

　　⑴財務(wù)知識

　�、倨綍r多向會計請教、咨詢。

　�、谠趯嵺`中學習。

　�、乒芾碇R

　�、倨綍r工作與人交往中積累經(jīng)驗。

　�、诳匆恍┕芾矸矫娴臅�。

　　⑶技術(shù)知識

　�、俟ぷ髦蟹e累經(jīng)驗，去其糟粕，取其精華。把好的工程做法記下來。

　�、跊]有做過的事情，多向有經(jīng)驗的人請教、學習。

　�、劭磿�

　　以上是我對20xx年的工作總結(jié)。下面再說一下我20xx年的工作計劃：

　　1.搞好制造廠的.管理工作。

　�、佘囬g的管理

　　a安全

　　“安全第一，質(zhì)量為本”

　　定期（每月兩次）對車間內(nèi)所有的電器設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。出現(xiàn)問題的經(jīng)專業(yè)人員（電工）確認能使用后才能繼續(xù)使用。

　　要求工作人員發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

　　長時間在外施工時，使用電動設(shè)備前要求使用者進行檢察。

　　b衛(wèi)生

　　主要是車間的衛(wèi)生。

　　衛(wèi)生的好、壞能間接影響工作效率的高、低；

　　還能影響設(shè)備的質(zhì)量。

　　每天安排人員進行值日。

　　c工具、材料

　　工具亂擺亂放直接影響工作的效率。

　　各種工具規(guī)定它的擺放位置，要求每個人使用后必須放到原來的位置。特別是小件工具編號對號入座。

　　②人員的管理

　　a思想

　　思想決定行動，行動決定結(jié)果。

　　作為一個管理者，首先要有正確的思想，才能領(lǐng)導、影響員工有正確的思想。

　　b制度

　�、墼O(shè)備制造項目化：有一個合理、有利、有效的流程

　　每周五為設(shè)備公司會議日，與會者對本周工作進行總結(jié)，對下周工作進行安排，每天晚上對明日的工作做好安排。

　　2.加強工程施工現(xiàn)場的管理

　�、偌児こ淌┕�

　　a.人員的分配。

　　b.材料的管理（擺放整齊有序，出入明確清晰）。

　　c.工具的管理：擺放整齊，使用安全。

　�、谡{(diào)壓箱安裝工程施工

　　a.人力資源的分配。

　　b.材料和工具的管理。

　　c.現(xiàn)場的安全。

　　d.計劃。

　　3.加強自身的學習和提高

　　20xx年完成公司交給的任務(wù)（100萬收入，20萬利潤）的同時，配合財務(wù)控制好設(shè)備公司的各項支出，以本人的實際行動帶領(lǐng)設(shè)備公司的員工創(chuàng)佳績、塑輝煌。加強管理用嚴格的制度規(guī)范每個人的行為，打造一支專業(yè)化的工程團隊。

　　俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”，首先要提高自己的辦事工作效率，只有我們的效率提高了才能帶動和影響下面人的工作效率。其次，做任何事情要做的全面具體有痕跡。再次，要吃一塹長一智，同樣的錯誤絕對不能發(fā)生第二次。

　　以上是我的述職報告以及xx年的工作計劃，本人將認真聽取領(lǐng)導的教誨，會拿“項目管理”這個工具，把未來幾個月的工作做完善、做完美。

此致

敬禮！

述職人：xxx

　　20xx年x月x日

中層干部述職報告6

尊敬的各位領(lǐng)導，各位老師：

　　大家好！今天我懷著一顆感恩的心來到這里，向在座的領(lǐng)導和同事們匯報我一學期以來的工作。感謝多年以來，學校領(lǐng)導對我的培養(yǎng)，感謝多年以來，同事們對我的關(guān)愛、支持和理解�，F(xiàn)就我本學期的教務(wù)處、學科組的工作述職如下，懇請領(lǐng)導和同事們給予指導：

　　1、身正為范，當好助手

　　俗話說：在其位、務(wù)其職、思其政。作為教務(wù)主任，我首先要求自己做到正確定位，牢固樹立兩種意識，努力做好校長的助手。

　　（1）重視合作意識。作為一名中層干部，應當做到“上情下達”，“下情上曉”，起到橋梁溝通作用。在工作中，我能以求真務(wù)實的態(tài)度，顧全大局，融合群體，在校長的指導下，制訂好學校教學工作計劃，并組織實施，使學校教學工作更有計劃性、針對性、實效性，并注意總結(jié)教育教學方面的經(jīng)驗，使學校教育教學工作運作正常。

　�。�2）突出服務(wù)意識。教學是服務(wù)，管理更是服務(wù)。教務(wù)處的工作是瑣碎而繁雜的。因此，在平時工作中，我堅持兩條原則：一是加強學習，不斷加固精神防線，弘揚正氣；二是樂于接受群眾監(jiān)督，自覺做到“三不”，即工作時間長不計較，工作任務(wù)重不叫苦，做的事情多不厭煩。我始終認為，一個人無論職位高低，能力大小，都要對工作盡一份責任，獻一份力量。我不斷告誡自己，要以身作則，要多為教師著想，不辜負學校領(lǐng)導的信任與同事們的支持。在工作中，我要求自己做到，對待同事態(tài)度謙和，和教師建立起平等互助的合作關(guān)系，榮辱不驚，盡自己最大的努力為學校為教師做好服務(wù)工作。

　　2、求真務(wù)實，服務(wù)教學

　　一學期來，教務(wù)處緊緊圍繞“輕負高效，持續(xù)發(fā)展”這個辦學思想，以飽滿的熱情和求實的作風踏踏實實地開展教務(wù)工作：以學校工作報告為指引，認真做好教學指導工作，按照市局下發(fā)的教學計劃和課程標準的要求，開足開齊課程，合理分解教學工作任務(wù)；認真制定學校教學工作計劃，主持學科組備課組會議，和各備課組長積極商討、謀劃教研活動的主題與方式，指導開展教研工作，主動探究、積極實踐，協(xié)調(diào)解決教學中遇到的各類問題。嚴格執(zhí)行 “五嚴”規(guī)定，對作息時間、課堂規(guī)范、作業(yè)布置、寄宿生的晚自修加強了管理。進行了教學質(zhì)量的有效監(jiān)控，規(guī)范了集體備課制度，正常開展了集體備課活動，使集體備課真正成為教師成長的一個新的立足點。認真組織對教師的六認真調(diào)研和期中期末質(zhì)量調(diào)研工作，跟蹤檢查考核教學全過程，做到考核公正、公平。協(xié)調(diào)和指導九年級畢業(yè)班的各項工作，確保教學任務(wù)的全面落實和教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

　　3、勇挑重擔，努力工作

　　本學期，我任教九年級3、4、5三個班化學教學工作，由于特殊原因本學期同時兼任九年級3班班主任一職。盡管工作量比較大，但是我不敢有絲毫馬虎和放松，因為“做最好的老師”是我不懈的追求。本學期在每一次考試中，我所執(zhí)教的班級總體化學成績優(yōu)生率、合格率、平均分等各項指標總在年級的第一，每一次備課筆記檢查都被評為優(yōu)秀，能認真聽取同行老師的課，一學年累計聽課80節(jié)，并對新教師作認真的指導。

　　4、認真反思，努力改進

　　回顧一學期的工作，我感覺教務(wù)處的工作還比較稚拙，經(jīng)驗不足。隨著教學形勢的不斷發(fā)展，還有不少的.困惑和不足亟待解決。例如如何將工作抓得更細、抓得更實、抓得更具體；處理問題有時考慮得還不夠周到，對教學過程的管理還不夠有力，今后工作中要加以改進。

　　二年的教務(wù)工作讓我受益匪淺，泰戈爾說過：果實的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜美的，葉的事業(yè)是平凡的。教務(wù)主任的事業(yè)就是葉的事業(yè)，我將不懈努力，在以后的工作中，我會加強學習，努力工作，克服不足，為匯文中學枝繁葉茂，為匯文中學的茁壯成長貢獻我的所有。

　　謝謝大家，有不當之處，懇請學校領(lǐng)導和同事們指正。

中層干部述職報告7

　　本年度我主要負責教職工會議以及升旗儀式的點名、檔案管理、教師外出車輛安排，外事管理，周六、周日以及晚自習行政值班以及教師工作統(tǒng)計，同時協(xié)助主任做好材料、接待、會務(wù)等辦公室日常工作。我時刻提醒自己要有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、服務(wù)工作。在工作中，我盡量發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動地想問題，辦事情；在貫徹學校的各項工作時，我總是從共同做好工作的良好愿望出發(fā)，尊重每個部門的每一位同志，切實做好協(xié)調(diào)工作，促進相關(guān)工作的順利進行。

　　外出車輛安排是學校一項重要服務(wù)工作，在安排中我嚴格按照學校的規(guī)定，安排好教師外出車輛，并且堅持特殊情況特殊對待，尤其是今年高三教學研討多，我都能特事特辦，從沒有誤過事。從去年開始學校各項經(jīng)費壓縮，尤其是外出車輛安排，我根據(jù)以往的經(jīng)驗，提出學校用車申報制度，合理使用學校的校車，減少校外用車數(shù)量，到今年年底統(tǒng)計數(shù)據(jù)與過去相比為學校節(jié)約了很多。

　　每個學年開學之初都要及時排好會議座位，每次會議都要做好統(tǒng)計工作，并及時與分管校長溝通交流，反饋相關(guān)情況；每周及時統(tǒng)計教師的值班情況，并及時上網(wǎng)讓教師核對，有問題及時與值班行政核對修改，為德育處以及辦公室集中統(tǒng)計匯總提供準確信息，下半年開始進行網(wǎng)上登記，老師可以及時上網(wǎng)登記查詢；協(xié)助陸明亮副校長、吳志平主任做好各級各類評比的辦公室材料工作，各類會議的材料準備工作以及接待工作；在行政工作中我團結(jié)同事，從沒有擺架子，不與人斤斤計較，做事從來是對事不對人，我不喜歡在背后對別人說三到四、評頭論足，取得成績我從不張揚，我認為做人做事有得必有失，所以盡管有時因為學校的工作影響了自己的利益，但我從沒有去抱怨，更沒有影響自己的工作情緒。

　　作為學校外事工作的主要聯(lián)系人和負責人，我切實做好下列相關(guān)工作。國際課程方面，不斷加強與杜威學院的交流聯(lián)系工作，做好學生出國聯(lián)系工作。參加涉外相關(guān)的'學習和培訓工作，做好涉外的相關(guān)材料復評工作，及時為我校出國留學同學辦理相關(guān)材料工作。一年來，我校外事工作進展順利，取得了良好的社會效應和聲譽，學校的辦學成績得到了友好學校以及家長的一致好評，這為我校的外事工作進一步可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　作為年級管理小組成員，我認真做好本職工作，識大體顧大局，樂于奉獻，敢于吃苦，為年級工作的順利開展奉獻微薄之力。作為一任課教師，我勤奮工作，為學生發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，取得了優(yōu)秀的成績。作為高二（1）班班主任，我全力協(xié)調(diào)好各方面工作，班級工作積極主動，銳意創(chuàng)新，學風好，班風正，各科成績優(yōu)秀，學生全面發(fā)展�？傊�，為學校工作，做了一些小事，其實只要用心一定可以做好，我很開心，人活著要有目標、追求，但不要太急功近利，要學會做一個快樂的人。

　　各位領(lǐng)導、同事，以上是我的述職報告，請予審議，希望各位領(lǐng)導、同事們提出寶貴意見，謝謝大家！

中層干部述職報告8

各位領(lǐng)導、同志們：

　　20xx年，我在銀行的正確領(lǐng)導和全行同志的支持下，按照總體工作部署和目標任務(wù)要求，以科學發(fā)展觀為指導，認真執(zhí)行銀行的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己分管工作方面認真履行職責，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績�，F(xiàn)將我這一年來德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報如下：

　　一、政治思想

　　古語說：“德若水之源，才若水之波”。要做好辦公室副主任工作，必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論，特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上與處機關(guān)保持一致,堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為客戶服務(wù)的思想，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風。緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)。

　　二、業(yè)務(wù)能力

　　我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習信貸知識，做到學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好銀行信貸工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學習，我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和銀行信貸工作知識與技能，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績。

　　三、工作態(tài)度

　　實際工作中，我始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上;每件小事都會當成大事來做;當天事當天完成，不拖拉;不計名利和得失。來往接待有禮有節(jié)，平和待人。

　　四、工作業(yè)績

　　(一)以防范為重點，強化貸款管理

　　20xx年，我在信貸工作管理方面，以防范風險為重點，強化貸款管理，明確貸款責任，積極投放農(nóng)村。通過全體員工的共同努力，信貸質(zhì)量得到明顯提高，信貸經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。截止20xx年末，銀行各項存款余額萬元，較年初增加萬元，實現(xiàn)了存款翻一番;各項貸款余額萬元，較年初增加萬元，實現(xiàn)了貸款翻兩番的新突破;不良貸款余額萬元，較年初下降萬元;辦理銀行承兌匯票金額萬元;辦理貼現(xiàn)金額萬元;利息收入萬元，全年實現(xiàn)利潤萬元，全面完成上級下達的目標任務(wù)，信貸管理也逐步向規(guī)范化、制度化邁進。

　　(二)搶占市場先機，增強發(fā)展后勁

　　伴隨我國經(jīng)濟金融改革的進程，商業(yè)銀行信貸領(lǐng)域的競爭日趨激烈。為適應日趨激烈的競爭，我嚴格按照上級行各文件、會議精神和行務(wù)會決議精神，及時召開專題業(yè)務(wù)研究會議，正確把握和處理了集中與分散的關(guān)系：

　　一是堅持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線的`戰(zhàn)略目標，從全行貸款業(yè)務(wù)發(fā)展、防范信貸風險、提高資產(chǎn)質(zhì)量效益的實際出發(fā)，通過對行業(yè)、客戶、業(yè)務(wù)品種和擔保方式結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，來分散現(xiàn)有的行業(yè)、客戶集中風險，達到鞏固、培育、發(fā)展、淘汰一批的目的，以實現(xiàn)信貸結(jié)構(gòu)的多元化，提高業(yè)務(wù)的輻射力。

　　二是在繼續(xù)向大客戶、集團計客戶增加授信的同時，做好控制和防范集團客戶分散投信所引起的集中風險。一方面要對集團大客戶中信貸邊際效應較好的貸款客戶和項目，通過深入調(diào)查繼續(xù)予以重視和貸款支持，解決好分層次授信問題;另一方面還要對集團大客戶小信貸邊際效應不好的貸款客戶和項目要采取有效的防范控制風險的辦法予以逐步壓縮和退出。

　　三是加強對大客戶集團授信后的管理和監(jiān)控，包括其管理層、核心層以及控股層的能力品質(zhì)、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營狀況、行業(yè)市場前景文化和所在區(qū)域的政策風險、資金風險、市場風險、經(jīng)營性風險等，通過建立對大戶企業(yè)的信息反饋傳導機制，實現(xiàn)銀行系統(tǒng)內(nèi)的資源共享，以利于對大戶實施有效的風險控制，把過高的集中風險損失分散和降低到最低程度。

中層干部述職報告9

各位局黨委辦公室領(lǐng)導、各位教師、各位同仁伙伴：

　　大家好！

　　十二五的最后一年即將畫上圓滿的句號，在冬日的沉寂中，我們回味著春的多彩、夏的激情、秋的收獲，胸中跳躍著激動與感慨——即將過去的20xx年，對我們劉臺子小學來說，是忙碌的一年，奮斗的一年，各項工作取得豐碩成果的一年，學校內(nèi)涵建設(shè)迅速提高的一年。

　　列舉幾項代表性的成果：

　　1月份，被評為遼寧省基礎(chǔ)教育課程改革示范校；7月份，畢業(yè)班結(jié)業(yè)考試，我校獲得農(nóng)村組第3名；9月份，被葫蘆島市教育科學規(guī)劃小組確定為十三五教育科研基地；學校參與的兩項國家級課題研究、主持的一項市級課題研究、3項縣級課題研究，圓滿完成研究任務(wù)，通過驗收，順利結(jié)題；教師獲得省級以上優(yōu)秀論文、教學設(shè)計、教學案例18人次??

　　這些成績的取得，凝聚著領(lǐng)導、老師的.智慧和汗水，借此機會，代表個人，代表學校，真誠地說聲大家辛苦了，謝謝大家一年來的辛勤付出。

　　有了這樣的積淀，我們在做述職時，少卻了一絲忐忑，增加了一份踏實。

　　一、加強自身建設(shè)

　　作為個人來講，我從沒有把校長看成是一種職位，而是把它當做一種職業(yè)。我始終告誡自己：肩上要有學校，眼里要有教師，心里要有學生。

　　學校注重干部隊伍建設(shè)，繼續(xù)按“十二字要求”練內(nèi)功——善學習、勤反思、樂溝通、勤調(diào)研。在作風上做表率，在業(yè)務(wù)上當骨干，在服務(wù)中做公仆。

　　我們堅持“把常規(guī)做到極致，把創(chuàng)新做成常規(guī)”的工作方略。領(lǐng)導兼課，領(lǐng)導出操，領(lǐng)導出題，領(lǐng)導閱卷，每個領(lǐng)導首先是務(wù)實工作的領(lǐng)導�！皫ь}管理”，“帶題工作”，承擔或參與課題研究，每個領(lǐng)導又是勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導。

　　二、注重工作實效

　　學校黨政班子有較強的事業(yè)心和責任感，在工作中以大局為重，堅持群眾路線，傾聽群眾的意見和呼聲，工作務(wù)實細致，較好地發(fā)揮了率先垂范作用，引領(lǐng)著學校發(fā)展。

　　1、明晰辦學理念

　　秉承“在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新”的思路，今年，領(lǐng)導班子進一步明晰了辦學宗旨，提出了“以陽光之心育陽光之人”的辦學理念。教育是有靈魂的。教育的靈魂就是培養(yǎng)學生心中的太陽。教師要用自己心中的陽光，去照亮學生的心靈。學生在教師的教育引領(lǐng)下，逐漸成長，從而孕育自己心中的太陽，然后去照亮這個世界。“塑造陽光心態(tài)，播撒陽光行為，編織陽光童年，奠基陽光未來”，陽光目標把向往陽光的劉小人緊緊地團結(jié)在一起。以陽光辦學理念為指導的陽光校園文化初步形成，“大氣、正氣、雅氣、銳氣”的校訓，“明德至善，樂學至遠，健體至美，修藝至雅”的育人目標，激勵著師生陽光地學習，陽光地工作，陽光地生活，陽光地發(fā)展。

　　2、確定發(fā)展特色

　　從本校實際出發(fā)，深刻認識真實的自己，找準自身優(yōu)勢，看清自身特點，是正確確定學校特色的前提。經(jīng)過班子成員的討論、研究，我們確定了“小課題研究促進教師成長”的學校發(fā)展特色。草根研究、綠色研究將引領(lǐng)我校的中青年教師智慧地工作、智慧地成長，促進學校內(nèi)涵發(fā)展與提升。

　　3、引領(lǐng)教師發(fā)展

　　學校管理的首要任務(wù)是引領(lǐng)教師成長。以人為本的校長，一定要關(guān)注教師的艱辛，關(guān)注教師的需要，關(guān)注教師的心理，特別要關(guān)注教師的成長。在促進青年教師成長方面，踐行四真提師能——立足崗位練真功，外出學習取真經(jīng)，課題研究求真諦，主題教研求真果。先后11人次派部分領(lǐng)導、骨干教師到省城沈陽、大連、營口、盤錦、錦州等地進修培訓。開展小課題研究——以微觀研究為主，以教學研究為主，以行動研究為主，以校本研究為主。截止到今年，縣級課題小課題達到10項，校級課題18項，領(lǐng)導帶題管理，教師帶題上課，課題研究引領(lǐng)教師走上了專業(yè)化發(fā)展的幸福之路。

　　3、推進素質(zhì)教育

　　（1）陽光德育

　　注重四個結(jié)合，培養(yǎng)學生“五心”——感恩的心，助人的心，優(yōu)雅的心，堅強的心，英雄的心。“好書伴我行”、 “課前一分鐘誦讀”、“晨誦——午讀——暮省”等讀書活動與經(jīng)典誦讀活動有機結(jié)合，取得了極佳的教育效果。

　　養(yǎng)成教育的“五無”“五有”活動，引導學生從我做起，從小事做起，從一言一行做起，踐行公共道德，恪守文明規(guī)范。

　�。�2）陽光教學

　　不求每一個學生一樣發(fā)展但都要發(fā)展，不求每一位學生同步提高但都要提高，不求每一位學生相同規(guī)格但都要合格。陽光教學，培養(yǎng)學生陽光個性，減輕學生過重學業(yè)負擔，打造有趣、本色、生態(tài)、高效的陽光課堂。學生主動參與、積極探究，體驗發(fā)現(xiàn)和成功的喜悅。

　�。�3）陽光藝體

　　有效利用鄉(xiāng)村學校少年宮，堅持每周兩次的藝術(shù)教育活動，精心籌劃，精心組織，所有的孩子分別參加到13個小組活動之中。抓

　　實“陽光體育”工作，保證每天體育活動1個小時以上，跑操、大課間活動得到好評。

　　三、存在問題

　　1、班子學習還不夠，自身素質(zhì)還有待進一步提高，班子高效運轉(zhuǎn)能力還需提升。

　　2、學校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育教學設(shè)施配備還很落后，真正意義上的標準化建設(shè)任重道遠。

　　3、課堂教學的探索不夠深入，部分教師課堂濤聲依舊。

　　新的一年，我將繼續(xù)加強自我修行，用整個心去做整個校長。我們將努力爭取上級和地方政府支持，盡可能地改善辦學條件；繼續(xù)加大力度，提高課堂教學水平；扎實開展小課題研究，通過課題研究，引領(lǐng)教師專業(yè)成長，促進學校內(nèi)涵發(fā)展。

　　為此，我們要攜起手來，同心同德，共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。

　　以上述職如有不妥，敬請批評指正。

　　謝謝大家！

　　劉臺子中心小學

　　王志昌

　　20xx年11月

中層干部述職報告10

各位領(lǐng)導、同志們：

　　根據(jù)區(qū)教育工委的統(tǒng)一安排，按照《黨政領(lǐng)導干部考核工作暫行規(guī)定》和《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》，我作為區(qū)教委的一名中層干部，對自己在20xx年度履行崗位職責情況，從德、能、勤、績、廉五個方面作如下述職。

　　一、“德”的方面

　　高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。作為一名黨員干部，更應該不斷加強道德修養(yǎng)的鍛煉。一年來，我始終注重加強主觀世界的改造，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，牢固樹立社會主義的榮辱觀，保持良好的道德風尚，堅持做到“認認真真學習，不斷求知進步；堂堂正正做人，不斷完善境界；踏踏實實做事，不斷提高成效；清清白白做官，樹立典范形象”。無論做什么工作，我都能擺正位置，正確處理自己與組織、與事業(yè)的關(guān)系，把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導的安排、開創(chuàng)我區(qū)教育和招生自考工作的新局面、不斷振興我區(qū)教育和招生自考事業(yè)緊密地結(jié)合起來，自覺地學習和貫徹黨的基本理論、基本綱領(lǐng)和基本路線，努力踐行“三個代表”重要思想，積極參加“解放思想、擴大開放”活動，認真落實科學發(fā)展觀，激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進取的精神，不斷朝著新的目標奮進。在困境和逆境面前，我能夠保持良好的心態(tài)，繼續(xù)孜孜不倦地對信仰和理想的追求，做到順境時不得意忘形、困難時不失意悲觀；在工作和事業(yè)面前，我能夠顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失。這一切，無不同自己對崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關(guān)。今年四川汶川5.12大地震發(fā)生后，我積極響應黨的號召，自覺捐獻了1124元特殊黨費，支援災后重建工作。

　　二、“能”的方面

　　一個人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的任務(wù)。一年來，我主要從三個方面提高自己的綜合能力。

　　1、理論聯(lián)系實際，提高管理能力。在工作之余，我先后學習了《行政管理學》、《組織行為學》、《教育心理學》等課程，參加了xx市招考辦在清華大學繼續(xù)教育學院舉辦的'“xx市招考系統(tǒng)領(lǐng)導干部公共管理高級研修班”學習，并把自己所學到的知識運用于招生、自考的工作實際。在日常業(yè)務(wù)工作中，我都能合理調(diào)派人力，安排部署各項工作，與其他科室搞好配合協(xié)調(diào)。

　　2、不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高創(chuàng)新能力。根據(jù)招生、自考工作實際和多年從事招生、自考工作所積累起來的經(jīng)驗，一是率先在全市將招生、自考各項規(guī)定進行分解組合，制成可供操作的軟件材料《辦考手冊》。二是代市招生自考辦起草了《監(jiān)考工作細則》（討論稿），其中許多內(nèi)容現(xiàn)已成為全市執(zhí)行的規(guī)范。三是運用foxpro程序，自行編制開發(fā)應用軟件---《xx區(qū)普通高校招生微機管理系統(tǒng)》，包含系統(tǒng)維護、報名管理、考試管理、成績管理、志愿管理、錄取管理等六大模塊，在我區(qū)普通高校招生管理中發(fā)揮了極為重要的作用。

　　3、堅持刻苦自學，提高寫作能力。我不但通過自學考試獲得了xx大學漢語言文學專業(yè)本科畢業(yè)文憑，而且系統(tǒng)地學習了《寫作學》、《新聞學》、《公文處理規(guī)范》等課程。區(qū)招考辦上至送市參評的經(jīng)驗材料，下至日常業(yè)務(wù)文件材料，很大一部分都出于自己之手。今年，我利用業(yè)余時間堅持寫作，在《xx招考信息網(wǎng)》上發(fā)表反映我區(qū)招考動態(tài)的文章8篇。

　　三、“勤”的方面

　　勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求。一年來，我始終保持良好的精神狀態(tài)，把黨組織對我的重托和干部職工對我的厚望，化作工作的動力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。招生、自考是國家級大考，時間緊、任務(wù)重、要求高。而我所主持的招生自考科呢？又面臨著人少事多等具體情況。我作為一名黨員干部，如果不加倍努力，就不能圓滿完成上級交給的各項任務(wù)。所以，自己不但要主持區(qū)招辦、考辦的日常業(yè)務(wù)工作，還要兼管全辦計算機及網(wǎng)絡(luò)維護、“xx招考網(wǎng)”網(wǎng)站管理和其他同事沒有完成的工作，經(jīng)常不知疲倦地加班，很多“雙休日”和今年的年休假都沒有休息過。

　　四、“績”的方面

　　一個科室成績的取得，是科室全體干部職工共同努力的結(jié)果，更離不開上級領(lǐng)導的重視支持和其他科室、學校的配合協(xié)調(diào)。20xx年度，招生自考科圓滿地完成了各項工作任務(wù)。自己所主持的招生、自考業(yè)務(wù)，在今年3月獲得市級二等獎；被“xx招考網(wǎng)”評為優(yōu)秀通訊員。

　　五、“廉”的方面

　　立黨為公、執(zhí)政為民、廉潔奉公是對一名黨員干部的基本要求。一年來，我自覺遵守黨紀國法，自覺遵守《招生、自考工作人員十條公約》，嚴格按照“七十二個不準”和“八個堅持、八個反對”的要求，嚴格要求自己，始終保持清政廉潔的作風，堅決抵制各種不正之風。我沒有利用職務(wù)上的影響獲取一己私利的行為，沒有私自從事經(jīng)營活動的行為，沒有假公濟私、化公為私的行為，沒有講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費的行為，沒有貪污、索賄、受賄的行為。

　　當然，在工作和思想上，自己也不同程度地存在一些這樣或那樣的問題。例如，忙于日常事務(wù)，深入科室聯(lián)系的街道、鎮(zhèn)學校調(diào)研較少；面對繁重的工作，有時還存在著急躁的情緒；在組織管理上，有時還存在著對科室干部群眾、對自己要求不夠嚴格等等。我決心在今后的工作中，認真加以克服。

　　以上述職，如有不妥，敬請批評指正。

中層干部述職報告11

　　為認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，推進學校干部隊伍建設(shè)的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化，進一步建立并完善科學規(guī)范的學校領(lǐng)導干部選拔任用制度，建設(shè)一支政治思想過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、專業(yè)理論知識豐富的學校干部管理隊伍，特制訂如下計劃：

　　一、干部隊伍基本情況

　　為加強學校干部隊伍建設(shè)，20xx年縣委組織部、縣教育局對校級領(lǐng)導班子進行了到期履職考核，任命劉中倫同志擔任瀘縣二中校長、黨委書記，袁代平、張連奇、劉大勤、王東等4位同志擔任副校長，王進勛同志擔任校黨委副書記，組成了新的校級領(lǐng)導班子。20xx年7月，在縣委組織部、縣教育局黨委的指導下，順利完成了學校中層干部競聘工作。目前，學校中層部門設(shè)兩室(行政辦公室、黨委辦公室)七處(德育處、教務(wù)處、教育科研處、后勤處、安全保衛(wèi)處、體藝衛(wèi)處、招生處)一部(國際部)一中心(現(xiàn)代信息技術(shù)中心)和工會、團委共13個部門，中層正職11人(行政辦和體藝衛(wèi)處由劉大連同志兼職，國際部由副主任主持工作)，中層副職15人。學校中層以上干部年齡結(jié)構(gòu)合理(最長者50歲，最幼者不足30歲)、學歷高(均為本科以上學歷)，均為學校教學骨干。

　　二、指導思想

　　堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞學校工作大局，以增強黨的`執(zhí)政意識，提高干部執(zhí)政能力為重點，以提高干部隊伍能力和素質(zhì)為核心，進一步加強和改進干部教育培訓工作，不斷更新培訓內(nèi)容，創(chuàng)新培訓形式，加強培訓管理，提高培訓質(zhì)量，根據(jù)中共中央頒布的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》以及縣委、縣教育局黨委有關(guān)文件精神，進一步推動動學校管理上新的臺階，努力建設(shè)一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、教職工信得過的高素質(zhì)學校干部隊伍，為學校更好更快發(fā)展提供思想政治保證、人才保證和智力支持。

　　三、培訓原則

　　1.堅持理論聯(lián)系實際的原則。把理論學習與解決實際問題結(jié)合起來。

　　2.堅持按需施教的原則。根據(jù)干部的自身特點、崗位需要，有針對地培訓。

　　3.堅持注重實效的原則。用促進學校發(fā)展的成效，檢驗干部教育培訓的成效。

中層干部述職報告12

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　一年來，我在各級領(lǐng)導的關(guān)心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來本人的思想、政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設(shè)等情況向組織匯報如下：

　　一、思想政治情況

　　本人思想純潔、政治立場堅定，任何時期都同黨中央保持高度一致。且本人能自覺和堅定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，隨時牢記黨的宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。始終保持清醒的頭腦，不斷提高自己的觀察力及政治敏銳性。

　　二、組織紀律和廉潔自律情況

　　1、以身作則，帶好班子。

　　將企業(yè)黨風廉政建設(shè)責任制目標分解到人，建立和完善黨風廉政建設(shè)責任報告制度、檢查考核制度和責任追究制度以及領(lǐng)導干部廉潔從政的相關(guān)制度。

　　維護領(lǐng)導班子團結(jié)，按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡重大事項皆經(jīng)黨委會研究且贊成者超過到會人數(shù)一半方才通過，決定后立即貫徹執(zhí)行。定期主持召開民主生活會，成員之間坦誠相見，認真開展批評與自我批評。工作中，本人既講原則，也講感情，尊重、信任同事，放權(quán)班子成員；恥于貪功諉過，敢于承擔責任，勇于保護下級，較好地維護了領(lǐng)導班子和企業(yè)的團結(jié)。

　　2、強化教育，管好隊伍。

　　以集體學習、召開會議、個別談心等各種方式，對企業(yè)職工經(jīng)常性地進行黨風黨紀、反腐敗和職業(yè)道德教育。

　　3、慎獨自律，防微杜漸。

　　嚴格自律，做到慎獨、慎初、慎小，從不接受企業(yè)里下級和職工送禮；對業(yè)務(wù)企業(yè)公務(wù)往來接下的禮品、禮金、消費卡等一律上交報社紀委；嚴格遵守廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定要求，家屬子女均無違規(guī)違紀的現(xiàn)象發(fā)生。今后在牢固樹立理想信念、保持共產(chǎn)黨員先進性上還需繼續(xù)努力。

　　4、嚴明紀律，有錯必究。

　　堅持原則，對發(fā)現(xiàn)或接到舉報且調(diào)查屬實的職工違紀違規(guī)行為絕不姑息，一律按有關(guān)紀律和規(guī)定進行處理，同時以此教育全體員工借鑒自警。

　　三、學習情況

　　一年來，本人一是認真學習學報工作的法律、法規(guī)和熟悉掌握本人分管業(yè)務(wù)的相關(guān)知識，提高自身的依法行政水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)；二是虛心向老領(lǐng)導、老同志請教，學習他們的領(lǐng)導方法，工作經(jīng)驗，不斷提高自身的工作能力；三是在實際工作中邊學邊干，不斷增強自己的觀察、思維、決策、應變等方面的能力，隨時保持清醒的頭腦，認清形勢，確保在政治上、思想上、行動上與上級黨委、政府保持一致，保證在人生道路上不偏離方向。

　　四、工作情況

　　首先，教好任教的課程，學校的一切工作都是為了學生的`教育而開展。作為一名負責任的教師，我切實抓好常規(guī)教學工作。備教輔改落實到位，做到了超前備課，作業(yè)全批全改。教學中一堂課也不落下，做到圓滿完成教學任務(wù)。

　　再是盡其所能做好學校的分管工作：具體而言，在全年的學報辦刊過程中我們做到了以下幾點：

　　1.堅持正確的辦刊方針，及時反映前沿學術(shù)動態(tài)。堅持政策理論的學習和編輯業(yè)務(wù)水平的提高，定期召開業(yè)務(wù)交流會。20xx年繼續(xù)選派人員參加不同層次的崗位培訓，進一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。

　　2.堅持質(zhì)量第一、擇優(yōu)取稿的原則。學報的轉(zhuǎn)載率不斷提高，差錯率逐漸下降，學報的校對質(zhì)量均保持優(yōu)級水平。

　　3.堅持與時俱進、開門辦刊的理念，進一步擴大了供稿的專家學者網(wǎng)絡(luò)，積極約請、吸引名校名家的高水平成果。學報的作者層次都有了較大的提高，基金文章刊載率比往年也有較大提高。

　　4.堅持講工作講奉獻、吃苦耐勞、連續(xù)工作、甘于寂寞、認真嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

　　5.堅持發(fā)揚民主辦刊、團結(jié)協(xié)作的精神，勇于開展批評與自我批評，使大家既是同事又是朋友，營造了一個和諧、舒心的工作環(huán)境，提高了工作效率。

　　五、工作中存在的問題和不足

　　回顧本人一年來各方面的工作情況，雖然取得了一定的成績，但也存在不少的缺點和問題，主要有：

　　1.組稿工作雖然有成績，但精品文章仍然不多，仍不能滿足大力提高刊物質(zhì)量的要求，自然來稿比重仍然較大。

　　2.為適應新時期的要求，工作方式和領(lǐng)導方式有待于改進。

　　3.與班子成員之間的交流不夠。

　　六、今后努力的方向

　　1.進一步加強與校內(nèi)各教學部門和科研機構(gòu)的聯(lián)系，依靠學校的學科優(yōu)勢和學術(shù)優(yōu)勢，及時展示學校的教學科研成果和辦學成績。

　　2.社科版繼續(xù)組織高水平筆談，并深化現(xiàn)有的特色欄目，盡力打造新的特色欄目。

　　3.繼續(xù)提高作者身份和作者的企業(yè)層次，采取措施，吸引國內(nèi)外名校專家教授的優(yōu)秀稿件。

　　4.遵紀守法，勤政廉政，嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。

　　總之，我雖然在一年來的工作中取得了一定的成績，但距離組織的要求還不夠，仍然存在一些不足，在今后的工作中，我一定克服不足，發(fā)揚成績，為學報編輯處的工作做出新的貢獻。

　　述職人：xx

　　20xx年x月x日

中層干部述職報告13

　　為推進干部教育培訓工作科學化、制度化、規(guī)范化，進一步加強和改進我校干部隊伍建設(shè)，培養(yǎng)造就高素質(zhì)的干部隊伍。依據(jù)《干部教育培訓工作條例(試行)》和學校改革發(fā)展的要求制訂本計劃。

　　一、指導思想

　　堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞學校改革發(fā)展的大局，按照創(chuàng)新培訓內(nèi)容，改進培訓方式，整合培訓資源，優(yōu)化培訓隊伍，提高培訓質(zhì)量的目標，推動學習型組織、學習型干部建設(shè)，為推進學校的全面建設(shè)，提供思想政治保證、人才保證和智力支持。

　　二、干部教育培訓工作的原則

　　(一)以人為本，按需施教。按照學校改革的發(fā)展要求，把握干部的成長規(guī)律和教育培訓需求，逐步逐片地開展中層干部教育培訓，激發(fā)干部學習的內(nèi)在動力和潛能，增強干部教育培訓的.合理性和實效性。

　　(二)全員培訓，保證質(zhì)量。教育培訓面向全體中層干部，創(chuàng)造人人皆受教育，人人皆可成才的條件，不間斷地培訓干部，大幅度提高干部素質(zhì)，實現(xiàn)干部教育培訓的規(guī)模和質(zhì)量效率的統(tǒng)一。

　　(三)全面發(fā)展，注重能力。堅持干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，全面提高干部的思想政治素質(zhì)，科學文化素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)，將能力培養(yǎng)貫穿于干部教育培訓的全過程。

　　(四)聯(lián)系實際，學以致用。緊密聯(lián)系國際形勢的新變化，聯(lián)系我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新進展，聯(lián)系干部的思想和工作實際，引導干部在改造主觀世界的同時，運用所學理論知識指導實踐，提高解決實際問題的能力。

　　三、教育培訓對象的規(guī)定

　　(一)干部有接受教育培訓的權(quán)利和義務(wù)，必須遵守教育培訓的規(guī)章制度，完成規(guī)定的教育培訓任務(wù)。

　　(二)教育培訓的對象是全體中層干部。

　　(三)中層干部應當根據(jù)不同情況參加相應的教育培訓：

　　1、在職期間的各類崗位培訓

　　2、晉升領(lǐng)導職務(wù)的任職培訓

中層干部述職報告14

　　20xx年以來，科技處在學校黨委、行政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在全校各部門、各位老師的積極配合與大力支持下，較好地完成了全年工作任務(wù)，現(xiàn)按照《xx醫(yī)學院關(guān)于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論實施方案》精神和相關(guān)工作安排，對20xx年科技處的主要工作開展情況述職如下：

　　一、20xx年度工作開展情況

　　1．認真組織國家自然科學基金項目申報工作：通過舉辦申報交流會、邀請一系列專家進行一對一輔導等措施，組織發(fā)動廣大科研人員積極申報，20xx年我校共申報國家自然科學基金項目43項，其中，青年科學基金27項；6月份啟動了20xx年國家自然科學基金申報工作，制定了《20xx年度國家自然（社會）科學基金申報工作實施方案》，并按計劃進行了實施。

　　2．全面推進了“1331工程”建設(shè)工作，成立了“人工心臟協(xié)同創(chuàng)新中心”“干細胞與組織工程研究中心”以及6個校級研究所；與xx大學等多家單位聯(lián)合申報“三晉干細胞研發(fā)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，并組織申報了省“1331工程”產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究院項目和省“1331工程”重點創(chuàng)新團隊項目。

　　3．召開了學校第五屆科技工作會議，對近五年在科技工作中做出突出貢獻的先進團隊和先進個人進行了表彰，并對擬出臺的《xx醫(yī)學院科研項目經(jīng)費管理辦法》《xx醫(yī)學院科學技術(shù)工作獎勵辦法》等14個科研管理文件進行了解讀和說明。

　　4．20xx年共組織申報各級各類項目共計185項，獲資助21項，全校教師共發(fā)表學術(shù)論文413篇，其中SCI收錄論文48篇。成功舉辦了我校首屆以“國家自然科學基金申報”為主題的科技活動周，活動周期間共舉辦校內(nèi)外專家學術(shù)講座近40場。

　　5．20xx年學報編輯部共收稿578篇，審稿345篇，刊載論文144篇，建立了網(wǎng)絡(luò)投稿系統(tǒng)、開設(shè)了微信公眾號，極大方便了師生投稿審稿及閱讀。

　　二、對標一流的差距及成因

　　對標xx醫(yī)學院，xx醫(yī)學院近5年來，共承擔國家自然科學基金資助項目177項、國家社會科學基金資助項目4項，發(fā)表SCI收錄論文20xx篇，建有省級重點實驗室等近30個省部級以上科研基地。我校雖然與xx醫(yī)學院升本時間差不多，但我校目前在科研工作方面，特別是承擔國家自然科學基金數(shù)，發(fā)表SCI論文數(shù)以及省部級以上重點實驗室數(shù)等指標上，與xx醫(yī)學院存在較大差距。

　　分析主要原因有以下幾個方面：

　　1．思想僵化保守，改革意識不強。沒能正確認識到全國各高校，特別是同類兄弟院校迅猛發(fā)展的態(tài)勢，沒能克服封閉保守意識，以更開闊的胸懷和眼界，加強戰(zhàn)略思維。改革創(chuàng)新意識還不夠強，思想仍然存在保守僵化狀況，只滿足于小發(fā)展、小跨越。

　　2．因循守舊，創(chuàng)新精神不足。思想不夠解放，不能突破已有的框框，用創(chuàng)新的思維和辦法應對解決前進道路上的新問題、新情況。創(chuàng)新精神不足，開展工作墨守陳規(guī)，缺乏靈活性，不能結(jié)合我校實際，充分借鑒先進院校的經(jīng)驗，開創(chuàng)性的開展工作。

　　3．隨遇而安，工作標桿不高。只滿足于自身的一點成績，滿足于和省內(nèi)院校相比，沒有放眼全國，對標一流院校。沒有找到困擾自己思維的'癥結(jié)、制約工作的瓶頸，用改革的思維和辦法推進工作，以改革的勇氣解決問題。

　　4．慵懶散漫，作風不實。對一流院校的先進做法、經(jīng)驗，學習、研究、思考的少，借鑒、實施的少，對已出臺的政策措施落實、實施的不夠徹底。

　　三、對標一流的思路舉措

　　1．提高科研意識，營造學術(shù)氛圍

　　通過出臺我校科學技術(shù)工作獎勵辦法、博士科研啟動基金項目管理辦法、國家自然（社會）科學基金項目孵育基金管理辦法、春暉基金管理辦法等制度文件，加強我校教師科研意識，鼓勵教師進行學術(shù)研究。另外，科技處也將積極邀請國內(nèi)外知名專家學者來校進行學術(shù)交流，進一步鼓勵廣大教師外出參加學術(shù)會議，進一步鼓勵學校各院系主辦或承辦各級各類學術(shù)會議，營造濃厚學術(shù)氛圍。

　　2．以人才培養(yǎng)、人才引進為牽引，建設(shè)高水平科研隊伍

　　緊緊圍繞我校“十三五”發(fā)展規(guī)劃和學科建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃，有計劃地引進一批領(lǐng)軍人才，遴選和培養(yǎng)一批我校學術(shù)帶頭人和學術(shù)骨干，發(fā)揮高層次人才的引領(lǐng)和催化作用，落實我校創(chuàng)新團隊資助辦法，完善科研團隊，不斷提升我校的科研水平和實力。

　　3．落實并推進基礎(chǔ)條件建設(shè)

　　加強平臺建設(shè)，一是建立以中心實驗室等為核心的公共實驗平臺體系，打造校級實驗技術(shù)公共平臺；加強實驗動物中心的規(guī)劃和建設(shè)。二是以建設(shè)高水平平臺為目標，推進“1331工程”建設(shè)，遴選并培育校級重點實驗室，為申報省級重點實驗室打基礎(chǔ)，也為我校教師提供更好的科研條件。

　　我的報告完畢，敬請各位領(lǐng)導和同志們批評、指正、監(jiān)督！

中層干部述職報告15

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　你們好！

　　輝煌的xx年即將過去，讓我們迎來期待已久的20xx年。回顧碩果累累的xx年。在公司的正確領(lǐng)導下，和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領(lǐng)下。我安全部三分隊的全體同仁。本著以人為本，服務(wù)社會的理念。大力推崇服務(wù)為先，用心做事的職業(yè)道德觀念。以高素質(zhì)的服務(wù)形式，持續(xù)提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。為營造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境。建立相互信任、相互尊敬。實施管理專業(yè)化、標準化、人性化。確保管理質(zhì)量的一致性。而做出不懈的努力。將業(yè)主滿意，作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則。為，本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務(wù)宗旨，樹立良好的品牌形象，而不斷的艱辛奮斗。

　　在此，我將20xx年的工作做以匯報：

　　一、為確保公司的正常運轉(zhuǎn)和支持公司的不斷發(fā)展壯大，我分隊在管理處的安排下，大力的支援公園大地的后期入伙。

　　二、結(jié)合公司的要求，帶領(lǐng)隊員認真學習，公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務(wù)禮儀的規(guī)范。使我們整體的素質(zhì)和服務(wù)的質(zhì)量有了更規(guī)范、更標準、更統(tǒng)一的提升。為我們更好的服務(wù)，和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　三、帶領(lǐng)分隊配合管理處，圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場秩序的維護工作。

　　四、加強隊員業(yè)務(wù)技能的培訓。建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標準完成任務(wù)的安全管理隊伍。

　　五、加強隊員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng)。樹立了一支：生活上互相互助、工作上積極配合，團結(jié)、奮進、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。

　　六、加強隊員的軍事體能訓練。打造了一支，相互間能嚴密配合，團結(jié)意識強、紀律意識強、軍事過得硬。迅速、快捷、能及時應對各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍。

　　七、加強自身和隊員的安防意識的學習和培訓。確保了小區(qū)正常的生活秩序，和一年間無刑事案件、無意外事故的`發(fā)生。保證了小區(qū)的人員生命安全和財產(chǎn)安全。

　　八、加強自身及隊員的消防意識，和消防技能的學習及培訓。及時排查、處理火災的隱患。提高消防意識。認真落實公司的方針、政策，時刻做好消防迎檢工作。并配合管理處圓滿完成，年度消防演習。

　　九、在這一年的工作中，不斷的學習、掌握、熟練物業(yè)的管理知識、努力提升專業(yè)技能和應對技巧。堅決服從公司的領(lǐng)導，認真領(lǐng)會、執(zhí)行公司的管理策略。和工作指示精神。并貫徹落實到，實際工作當中去。始終把維護公司的利益放在第一位，確保公司的正常運作和小區(qū)的安全。

　　以上是我在這一年中，做的較好的方面�？v觀這一年的工作�？陀^自我剖析，自己在下列方面中還存在不足之處。肯請各位領(lǐng)導給于批評和指證。待在以后的工作中進一步加強改正和學習。

　　一、工作中有松懈的情況。

　　二、業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識還有待提高。

　　三、工作經(jīng)驗還需進一步的積累和請教學習。

　　四、對團隊的管理和建設(shè)有待加強。

　　20xx年即將成為過去，滿懷期待20xx年的到來。新的一年，意味著新的機遇，和新的挑戰(zhàn)。我堅信，在公司領(lǐng)導英明的決策下、和帶領(lǐng)下，我們鴻榮源物業(yè)公司的明天，將會更好。為我們鴻榮源物業(yè)公司奉獻的全體同事們，也將會更好。我。做為公司的一份子。在明年的工作中。我將一如既往。全心全意的為公司貢獻我的一份微薄之力。

【中層干部述職報告】相關(guān)文章：