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技術(shù)員述職報告

時間:2023-03-17 12:40:15 述職報告 我要投稿

技術(shù)員述職報告15篇

  在當下這個社會中,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家收集的技術(shù)員述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

技術(shù)員述職報告15篇

技術(shù)員述職報告1

  一、深入現(xiàn)場、扎實工作

  作為選煤廠機電車間的一名電氣技術(shù)員,我的主要職責是負責機電車間電氣技術(shù)管理工作,制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務培訓,并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,不斷推廣新工藝和新技術(shù)。

  一年來,我努力工作,認真履行職責,從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大成績。在車間里我與工人師傅們同上同下,遇到設備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設備運轉(zhuǎn)情況,高、低壓設備的供配電情況;掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程,學習集中控制原理;了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式,F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進步,例如:對通訊2××話站系統(tǒng)、電梯運行系統(tǒng)、濃縮機自動控制系統(tǒng)、過濾機閉環(huán)控制系統(tǒng)、組態(tài)王系統(tǒng)、加壓過濾機系統(tǒng)、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等,由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。使我對洗煤的生產(chǎn)過程有了很透徹的了解,并且有把以前學到的知識與實際生產(chǎn)有效的結(jié)合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際,更好的促進生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,并且認真監(jiān)督實施,在xx年度十一檢修中,通過對變壓器進行更換和大修,更是學到了很多平時看不到的東西,使我對洗煤廠的電氣設備有了更深層次的理解。

  材料計劃提的及時、全面,備件參數(shù)的準確是設備正常運轉(zhuǎn)的保證,我擔負著電氣設備材料計劃的上報工作,在工作中,我及時跑現(xiàn)場,查問題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。并通過對廠房低壓配電室進行查找問題,與其他技術(shù)人員共同提出了對低壓配電室進口設備改造計劃,并通過生產(chǎn)中選型、使用,基本解決了生產(chǎn)中因備件無源購買,而造成設備故障的問題。新廠房低壓配電室各電氣元器件均采用國內(nèi)生產(chǎn),交流接觸器使用經(jīng)常出現(xiàn)材料老化、輔助出頭接觸不良、信號不正常等現(xiàn)象,經(jīng)過研究決定使用西門子進口接觸器對其進行改造,到現(xiàn)在為止,基本上解決了因接觸器問題造成的事故出現(xiàn),減少了事故率,大幅度的提高了開車率,保證了正常的洗煤生產(chǎn)。

  在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴格現(xiàn)場對號,措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的`事故

  認真組織分析,不走過場,責任追究不走形式,做到了落實責任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細,做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電和經(jīng)營,做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實,通過每天堅持學習,不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務水平、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。四是工作扎實,工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實見效,進一步提高了自己的管理水平。

  二、投身技改、永于創(chuàng)新

  在工作中,認真向老同志學習,不斷提高自己,并且利用其他時間,學習更高新的知識。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去,并且取得了一定的成績,主要包括以下幾個方面:首先,認真參與了浮選自動化改造系統(tǒng),并基本掌握了浮選自動控制系統(tǒng),掌握了新的控制系統(tǒng),學會了解決和處理問題的方式和方法;其次參與了濃縮機自動控制系統(tǒng)的改造,對歐姆龍plc有了更新的認識;第三,設計了廠房測灰儀系統(tǒng)組態(tài)畫面的設計,使測灰儀更好的運用于生產(chǎn)中去,通過做出的組態(tài)畫面,可以利用單位時間內(nèi)的各個瞬時灰分,計算出單位時間的平均灰分,解決了測灰儀平均灰分值不準的問題;第四,設計和改造了302錨鏈斷鏈保護程序,并在組態(tài)畫面中添加302錨鏈斷鏈保護報警,減少了以往錨鏈一旦停車便誤認為是斷鏈保護器動作的問題,另外解決了以往斷鏈保護器動作后,發(fā)出警報還可以啟車的問題,減少了電工判斷故障和解決處理問題的時間;第五,添加360皮帶測灰儀故障報警裝置,利用測灰儀測得的實際灰分值,與設定的百分比進行比較,當灰分超過12.00ash時,即發(fā)出聲光報警(現(xiàn)只用光信號,未使用聲音報警),另現(xiàn)在對測灰儀正在進行調(diào)節(jié),以便滿足實際生產(chǎn)的需要。讓司機根據(jù)生產(chǎn)需要情況及時調(diào)節(jié)灰分,避免灰分超標而造成不必要的損失。

技術(shù)員述職報告2

尊敬的領導、同事大家好:

  本人于8月中旬就職xx通信技術(shù)有限公司,任職線束技術(shù)員一職。主要工作職責是生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品技術(shù),設備調(diào)試及工裝、線束原料的小量采購、線束產(chǎn)品的質(zhì)量控制。進公司半年來,在公司領導的帶領下,在各位同事的協(xié)作下,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其他工作。

  一、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品技術(shù)

  1、產(chǎn)品技術(shù)指導培訓:線束產(chǎn)品種類繁多,有些復雜產(chǎn)品工序較多,需要按步就班完成,否則容易做錯,我和我的同事共同完成一些產(chǎn)品的工藝工序并已書面的形式保留下來,便于以后多次使用時重復做這樣的工作。

  2、操作工培訓:一線員工對于線束制作還很陌生,我和我的同事們多次給他們講解規(guī)范操作和注意事項,順利完成了工作并且無事故發(fā)生。一線員工基本掌握上述技術(shù),為產(chǎn)品生產(chǎn),為公司的發(fā)展奠定了扎實的基礎。

  二、設備調(diào)試及工裝

  購置的新設備,如何發(fā)揮最大的效用是廣大廠家遇到的最頭痛的問題,但在本公司領導的直接指導下,在我多次培訓下,我們勝利的完成了各種設備的使用,如下例:

  1、端子機:各個廠家的端子機都有差別,要想快速調(diào)好一臺機器還需要一個很長的磨合期,我在這個行業(yè)從業(yè)3年余,擅長這方面的工作,這些問題基本上難不倒我。

  2、裁線機:裁線機的試用中如果不熟悉會浪費很多線材,我避免了此類事件的`為公司節(jié)約了很多不必要浪費的材料。全自動壓端機也是這樣。

  3、模具:根據(jù)線束需要的模具類型及品種等,尋找合適的供應商開模,為確保供應商的模具質(zhì)量,我們需要進行試模。若過程中發(fā)現(xiàn)模具不符合或有待改進,則聯(lián)絡供應商進行模具的調(diào)整,以確保模具符合我們的產(chǎn)品需求。

  4、工裝方面:以往測試導通都是用萬用表來導通的,不僅速度慢、效益低,現(xiàn)在做了工裝用導通儀來測試,效果明顯提高,也節(jié)省了大量不必要時間,等等還有許多這樣的設備的調(diào)試工作。

  三、供應商管理

  樂當電子、佑拓電子、鑫鈦電線:主要負責下訂單,溝通協(xié)調(diào)一些交期、催貨。作出一些產(chǎn)品技術(shù)要求及生產(chǎn)技術(shù)的指導。

  四、質(zhì)量控制

  1、確認產(chǎn)品的質(zhì)量要求,對生產(chǎn)或外協(xié)的產(chǎn)品確定質(zhì)量接受標準。

  2、為了滿足顧客要求,需要對每個過程步驟跟進并指導,以確保最終產(chǎn)品質(zhì)量。

  舉例說明以下:

  問題1:產(chǎn)品標示不明確,

  原因:在包裝的時候沒有做出明確標示或標示錯誤。

  問題2:用的PS/2插件于圖紙不符合

  原因:由于客戶的做樣品的時候與圖紙不符合,客戶也沒有反應什么問題所以一直這樣做的。

  完成情況:經(jīng)過以上客戶提出問題已解決,在也沒有出現(xiàn)過客戶提出這些質(zhì)量問題。

  五、工作中的不足與今后的努力方向

  1、繼續(xù)深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領導交給的各項任務。

  2、工作態(tài)度,思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴以禁己在領導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,認真完成任務。不斷加強學習,牢固自己的工作技術(shù)。有時候做事不夠嚴謹,考慮問題不夠周全,導致不必要的后果。今后要嚴謹,認真考慮問題。

  謝謝!

  祝大家新年快樂!

技術(shù)員述職報告3

  尊敬的各位分公司和項目領導,大家上午好,我叫***,今年畢業(yè)于中國農(nóng)業(yè)大學電氣工程與自動化專業(yè),經(jīng)過公司7月份的統(tǒng)一培訓后,我很榮幸的加入了武漢武漢化為項目部,成為一名見習的電氣技術(shù)員。在此,請允許我通過述職的形式來介紹一下我半年來的工作情況,包括主要負責的工作內(nèi)容,工作的不足之處以及明年的工作方向。

  我在20xx年下半年擔任項目部見習電氣技術(shù)員一職,主要是協(xié)助電氣主管進行專業(yè)的日常工作,工作內(nèi)容包括以下幾個方面:

  1.對勞務隊做詳細技術(shù)交底,安排勞務隊人員進行電線電纜敷設及其接駁,對勞務隊圖紙有疑問的地方進行解釋,及時發(fā)現(xiàn)敷設、接駁過程中的問題并要求勞務隊整改,對勞務隊人員進行安全健康教育以保證勞務隊人員的身心健康。

  2.在勞務隊及項目部自檢合格后邀請總包監(jiān)理設計及業(yè)主等管理人員進行現(xiàn)場驗收并及時做要求驗收單以及隱蔽資料等相關(guān)工程資料。作為一名剛畢業(yè)的大學生,自身的專業(yè)知識以及現(xiàn)場管理方面的缺乏使得在剛開始的時候因屋面橋架做工工藝較差而重新返工。后來經(jīng)過師傅和項目部的其他人員以及勞務人員的耐心指教及自己的努力學習下,施工質(zhì)量多次受到監(jiān)理以及業(yè)主的口頭贊賞。我自己也在平常的工作中得到了專業(yè)知識和現(xiàn)場管理知識的增長。

  3.對完成區(qū)域進行現(xiàn)場工程量核算并及時對勞務隊施工情況及質(zhì)量進行分析總結(jié)。

  4.對現(xiàn)場的施工情況及勞務隊施工質(zhì)量問題及時拍照以便掌握整體施工情況,努力為項目部后期工作的順利進行盡自己的一份力量。

  5.深化電氣施工圖紙,配合主管進行工程提量,熟悉電氣的相關(guān)國標及規(guī)范。在深化圖紙方面,我從前期不知道應該用建筑符號來進行標注的懵懂畢業(yè)生成為一個可以獨立完成簡單施工圖紙深化盡我自己的一份力量的“圖紙深化員”,而且在深化圖紙期間,我深入的了解并學習了電氣的整個系統(tǒng)。

  6.配合合約部完成各項現(xiàn)場簽證和勞務砍結(jié),配合物資部對現(xiàn)場及倉庫剩余材料進行盤庫和相應處理以及對在施材料的.現(xiàn)場管理。

  通過以上日常工作的鍛煉,我由衷的喜歡上了這項工作并能夠勝任這份工作。導師帶徒協(xié)議中師傅對我的期望大多數(shù)都已經(jīng)達到。在這個年輕的有朝氣的項目團隊中大家團結(jié)合作,自己有不懂的地方,可以向師傅及項目部的其他同事請教,整個項目團隊是一個溫馨的和諧的家庭,大家互相幫助共同成長,很高興自己已經(jīng)融入到了項目團隊當中。

  當然在半年的工作當中我還是發(fā)現(xiàn)自己的很多的不足之處。

  第一,作為剛剛進入本公司的大學生,由于學校學的主要方向是電氣工程及其自動化,來到公司以后主攻建筑電氣,大多數(shù)的國標及技術(shù)規(guī)范并沒有提前學習了解過,雖然經(jīng)過這半年的學習了解了一些,但是還有很多的知識我沒有涉及到,在未來的日子里還需要學習。

  其二,由于從小就在人際交往方面缺乏鍛煉,因此在面對總包監(jiān)理設計特別是業(yè)主時,有時會因為缺乏經(jīng)驗而出現(xiàn)無法幫項目部爭取最大的利益,這方面是我最薄弱的地方同時也是我最需要加強的地方。在這里我特別想感謝我?guī)煾店惐笠约绊椖坎康钠渌。師傅豐富的現(xiàn)場管理知識以及圖紙深化知識給了我很大的幫助,還教授與我很多在施工單位當中與人交往的技巧,讓我敢于去闖敢于去拼搏,敢于去發(fā)現(xiàn)問題并獨立的解決問題!項目部成員除了給我工作上的幫助之外,在生活上也給我關(guān)懷,綜合辦朱主任在九月中旬就提前買好了冬天用的棉絮,提前給大家準備一個溫暖的冬天,這樣的工作生活環(huán)境讓我感覺如家庭一般的溫暖。

  隨著分公司領導多次親赴現(xiàn)場檢查指導工作及項目部成員的努力拼搏,20xx年,整個工程將會進入驗收及交接物業(yè)期,我會在保證現(xiàn)場施工質(zhì)量與施工進度的同時,加強與業(yè)主、監(jiān)理和物業(yè)的積極溝通,為了期待已久的竣工驗收做好收集整理一切準備,配合主管及時給勞務隊進行技術(shù)交底以保證施工的質(zhì)量以及勞務人員的生命安全,努力提高現(xiàn)場管理能力,盡全力配合項目部安排施工人員進行施工。在管理現(xiàn)場的同時全方位系統(tǒng)性的熟悉電氣技術(shù)國標及規(guī)范,系統(tǒng)性的熟悉圖紙,把圖紙吃通吃透,并配合項目部的每一批次的深化圖紙報審工作。同時爭取多學習現(xiàn)場管理,安全管理,物資材料方面以及暖通給排水專業(yè)的知識,提高自身專業(yè)技術(shù)修養(yǎng)和施工管理能力。爭取通過這個項目的鍛煉可以使自己成為一名具有真正獨立思考的,有創(chuàng)新精神的,能獨擋一面的電氣技術(shù)員。不斷充實自我,提升自我,爭取給項目部以及整個公司創(chuàng)效作出自己的貢獻。

  以上述職,如有不足之處,還望各位領導不吝指正。謝謝!

致禮!

  述職人:***

  20xx年11月22日

技術(shù)員述職報告4

尊敬的各位領導、職工同志們:

  大家好,根據(jù)礦黨委安排,現(xiàn)將我本人20xx年度的工作、學習情況向大家進行匯報如下:

  做為機電一隊的主管技術(shù)員,我在上級領導的正確領導、支持下,深入貫徹落實“科學發(fā)展觀”,認真開展技術(shù)管理的各項工作,現(xiàn)按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、學等方面將自己一年來的工作、學習等情況進行述職,懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。請各位領導和同志們評議。

  一、加強政治理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。

  煤礦機電管理工作是一項復雜、技術(shù)性強的特殊行業(yè),作為機電專業(yè)的工程技術(shù)人員,不但要業(yè)務強,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為技術(shù)管理人員,在作好業(yè)務管理的同時,也注重政治思想的學習。在平時的工作中,始終堅持參加集體學習,抽出一定的時間自學,堅持以“三個代表”重要思想為理論依據(jù),科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導,貫穿安全生產(chǎn)的全過程,使自己在做好業(yè)務管理的'同時,政治思想水平得到很大提高。

  二、業(yè)務范圍和主要負責的工作:

  機電一隊主要管理大型提升機電氣設備,我主要負責我隊機電設備技術(shù)管理工作,每月都帶領技術(shù)人員認真檢查設備,能夠按設備的性能提前編制檢修計劃,并認真組織檢修工作,確保設備安全運轉(zhuǎn)。負責設備的安裝、改造過程中的技術(shù)管理工作,積極組織、參與各種技術(shù)改造工作,及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。在設備的日常檢查、管理工作中,積極對設備進行科技創(chuàng)新和改造,去年一年主要進行了架空人車機尾下移至平巷、防止變坡點壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細化主提升吊掛檢查制度、主副井調(diào)繩安全確認制度、改進大傾角皮帶給煤機等改造工作,通過技術(shù)改造,提高了設備運行的穩(wěn)定性和安全性,使設備的安全運行得到了更加有力的保障。

  對設備所需的零、部件,及時組織技術(shù)人員繪圖加工,及時組織編寫各種施工安全技術(shù)措施,并在圖紙繪制和措施編寫的過程中,及時給予年輕的技術(shù)人員技術(shù)指導,使他們在實際工作中得到鍛煉,技術(shù)水平不斷提高。在職工培訓工作方面,能夠按照上級培訓計劃按時完成職工的培訓工作,除此之外,根據(jù)我隊工作性質(zhì)和職工崗位的實際情況,認真組織職工崗位培訓,并取得了很好的培訓效果。

  三、工作中存在的不足:

  首先是自己的業(yè)務水平有待提高。通過自己工作中的切實體會,我感到自己的技術(shù)水平、業(yè)務素質(zhì)有待提高,特別是電工、電氣、PLC自動控制方面懂得太少。其次,對技術(shù)隊伍的管理、學習抓得不緊。另外,在車間、設備的資料管理上還存有一定的差距,對于這些不足之處,在今后的工作中要認真加以糾正和改進。

  在20xx年的工作中,雖然有一些成績,但同時也應該更加清醒地看到不足和失誤,要在過去的基礎上,不斷提高自己,以勝任技術(shù)管理工作。

  以上是我的述職報告,請領導和同志們評議。

  謝謝!

技術(shù)員述職報告5

尊敬的各級領導:

  轉(zhuǎn)眼之間,進入xx集團xx能源有限責任公司xx煤礦通風區(qū)工作已經(jīng)一年了,在這一年以來,在有關(guān)礦領導、科室、隊領導及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下,不斷提高自身素質(zhì),增強專業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任,F(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報

  一、通風系統(tǒng)及通風原理:在領導和工人師傅們的指導下,再加所學專業(yè)知識的基礎上,我熟悉掌握通風系統(tǒng)及通風原理,以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法,現(xiàn)在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用,我礦采用抽出式通風方法,分區(qū)式通風方式,運輸下山進風,軌道下山回風的通風系統(tǒng)。

  二、礦井測風工作:一開始我對測風這項工作很陌生,通過我和工人師傅井下實踐操作,很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領,現(xiàn)在能夠?qū)︼L表的使用,風量的測算很熟練的完成。xx年x月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔任測風員,因為我熟練掌握了風表的使用和具體的使用方法及事項,出色的完成瓦斯鑒定時風量測算。

  三、瓦斯排放工作:xx年x月參加上原1355回風巷瓦斯排放工作,原1355回風巷的瓦斯含量達3%,co2達8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設備全部停電,撤出盤區(qū)所有工作人員,然后在能夠進入該盤區(qū)的所有路口設崗,禁止其他人員進入。并在全風壓處安裝傳感器,在區(qū)領導的統(tǒng)一指揮下,按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風筒由外向里逐段排放,排放時合理控制風量,杜絕“一風吹”,確保全風壓混合處的'ch4、co2不超1.5%,經(jīng)過檢查,通風巷道ch4、co2不超1.5%,o2不低于20%,排放瓦斯結(jié)束后并堅守半小時以上,指定專人送電,并撤回所有設崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在xx年x月隊安排我負責完成1354回風巷瓦斯排放。

  四、在通風系統(tǒng)風量計算方面,從開始掘進供風還是采面供風以及各機電硐室都一一作為基礎工作來學習,因為自己在書本中接觸的風量計算沒有經(jīng)過實踐永遠是空虛的,現(xiàn)無論是掘進供風還是采面供風及各機電硐室供風,我都能夠準確計算,并對井下風量的分配、風量的調(diào)控都熟練掌握和應用。

  五、熟悉技術(shù)員崗位責任,并能將其應用到工作實踐當中,熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領,在師傅的嚴格要求下,很快掌握編制步驟和有關(guān)的細節(jié)內(nèi)容,現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。

  六、專業(yè)制圖方面:我們都知道煤礦是離不開繪圖的,每一套系統(tǒng)及設備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè),但自進入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學校autocad制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎不扎實,但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學習,在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現(xiàn)獨立能夠?qū)νL系統(tǒng)示意圖、通風系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災路線示意圖和安全監(jiān)測設備布置繪制,并對支護斷面圖、炮眼布置圖,機電設備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,還得到領導和師傅們贊揚。

  另外,每月我都組織各工種人員進行業(yè)務培訓,并每班貫徹學習我礦實施和執(zhí)行的本案管理體系,對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識,這樣大大提高了職工的業(yè)務水平和自主保安意識,對安全方面我一絲不茍,對安全隱患要求及時處理,對每班職工嚴格考察,出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責任,使安全事故率和設備的事故率降到了最小程度。

技術(shù)員述職報告6

  我將繼續(xù)參加等級(二級技師)的競聘,下面就我今年的主要工作情況以及明年的工作打算向各位領導進行匯報:

  本人工作積極,責任心強,有一定的電氣的專業(yè)理論知識和較高操作技能,能根據(jù)設備現(xiàn)狀和生產(chǎn)流程的變化,對設備的配置及控制進行小改小革,并在工作中不斷探索新的工作方法,解決了許多生產(chǎn)和設備維護中的難題。

  本人所從事的工作是帶材車間所有電氣設備進行維護和技術(shù)支持,本人利用自己扎實的理論知識和豐富的工作經(jīng)驗,采用聽、摸、看、詢問的具體操作人員等方法,迅速判斷出電氣設備的故障,并加以解決。

  xx年先后解決處理了以下主要問題。

  1、飛剪高速跳閘問題。

  2、卷取機與全線速度不協(xié)調(diào)問題。

  3、 36輥矯直機升速及速度不受控問題。

  4、 40噸退火爐電氣改造的安裝調(diào)試。

  5、飛剪亂尺不正常工作。

  6、 20xx破條剪拆遷安裝調(diào)試。

  7、軋機主機電流波動跳閘問題。

  8、 40噸退火爐電源隔離開關(guān)故障用廢舊隔離開關(guān)組合,保證退火爐正常工作。

  明年的工作打算:

  1、進一步完善飛剪在剪切短料的精度(飛剪在剪切頻率高時的精度)。

  2、進一步改善各機組之間的速度匹配問題。

  3、著重進行圓盤剪的參數(shù)調(diào)整,消除圓盤剪低速振蕩問題。

  電工技術(shù)員個人述職報告三時間如流水,不知不覺中,我進公司已快兩個月了,蘇寧作為全國電器銷售巨頭,在近兩個月里,我無論在工作和生活中都有許多收獲,在豐富了我工作經(jīng)驗的'同時,也讓我的生活更加精彩。

  鑒于我這兩個月以來的學習,對公司的企業(yè)文化、歸章制度以及銷售的整個銷售流程有了更深入的了解,同時努力完全領導安排的工作,團結(jié)同事,把賣場的銷售工作做到最好。在工作上嚴格按照我司考勤制度上下班,在人流較大或節(jié)假日主動加班,上班期間認真學習產(chǎn)品知識,完善銷售每一個環(huán)節(jié),用心傾聽每一位顧客的心聲,將蘇寧優(yōu)質(zhì)的服務帶給每一位顧客。

  在思想上不斷熟悉和掌握蘇寧良好的銷售政策和企業(yè)文化,并結(jié)合實際加以貫徹執(zhí)行,較好的協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動每一位工作伙伴的積極性,共同完成復雜的工作任務?偨Y(jié)銷售經(jīng)驗、提出建議、提高自己解決問題的能力。

  在這兩個月里,蘇寧讓我感受到了大家庭般的。溫暖。同事們對我非常幫助,領導對我非常關(guān)心,使我在這個大家庭里不斷的成長、進步。隨著時間的流逝,在今后的日子里我相信通過我自己不斷的努力,會把我的思想水平和實際工作提升到一個更高的層次。

技術(shù)員述職報告7

各位領導、同志們:

  我是xxx,機電區(qū)主管技術(shù)員,負責技術(shù)管理工作。

  一年來,在公司的正確領導和機電運輸專業(yè)同志們的理解和支持下,技術(shù)管理工作在不斷提高,也正逐步走向規(guī)范化管理。

  下面,我就一年來的工作情況簡要匯報如下,不妥之處,敬請各位領導和同志們批評指正。

  一、培養(yǎng)人才,發(fā)揮人才效益,是生產(chǎn)力提高的因素之一。

  近幾年我公司非常注重專業(yè)技術(shù)人才的招收和培養(yǎng)工作,認為人是做好一切工作的決定因素,也是企業(yè)生存和發(fā)展的原動力。我們掌握了人才就等于掌握了科學技術(shù)?茖W技術(shù)的乘法效應,足顯了人才在生產(chǎn)力中的首要地位和作用

  基于這種企業(yè)共識,我們非常注重大學畢業(yè)生的培養(yǎng)。機電運輸專業(yè)共有大學畢業(yè)生十幾名,參加工作沒幾年,工作經(jīng)驗不足。為了提高他們服務礦山的本領,我們主要做了如下工作:

  1、養(yǎng)成標準化規(guī)范化作業(yè)工作習慣

  標準化規(guī)范化作業(yè),首先要掌握標準掌握規(guī)范。為此我們組織專業(yè)技術(shù)人員從網(wǎng)上下載標準和規(guī)范,自8月以來,機電運輸專業(yè)的技術(shù)員從網(wǎng)上下載標準、規(guī)范、手冊等300多個,主要包括煤礦安全規(guī)程、試驗規(guī)程、國家標準、行業(yè)標準、設計技術(shù)規(guī)范、檢驗檢測規(guī)范、檢修規(guī)范、驗收規(guī)范和各種技術(shù)手冊等,其中aq系列安全檢驗檢測規(guī)范9個,gb系列國家標準104個,mt煤炭行業(yè)標準35個,建筑及電力行業(yè)標準規(guī)范10個,機械行業(yè)標準規(guī)范5個。擁有了這些標準和規(guī)范后,進行分類匯總,共享給各個技術(shù)員,以備他們在工作中查詢和應用。

  這項工作我們還想建立一個資料數(shù)據(jù)庫,以便于管理和查詢應用。目前正在考慮合適的數(shù)據(jù)庫編程人員。

  2、標準化制圖工作的推進

  為了推進標準化制圖工作,我們從網(wǎng)上下載了四個國家制圖標準(gb-t14665-1998機械工程cad制圖規(guī)則、gb-t18135-電氣工程cad制圖標準、gb-t50593-煤炭礦井制圖標準、gb-t18229-cad制圖標準)并打印出來,并且每個技術(shù)員還人手一套電子版的標準。

  我們要求技術(shù)員每月上交1至3張標準圖紙,并給每個技術(shù)員打分考核,公布排名結(jié)果。標準化制圖工作推進已經(jīng)有幾個月時間,有一少半技術(shù)員已經(jīng)進步很快,并能做獨立設計。

  3、專題討論會及專題講座工作的開展

  為了促進技術(shù)員的理論素質(zhì),我們每月組織專題講座和討論會,參加人主要是機電運輸專業(yè)技術(shù)員,另外技術(shù)骨干和管理人員也可抽時間參加。

  我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿(幻燈片),在機電區(qū)的多媒體教室演示講解,期間穿插討論。目前這個活動已經(jīng)組織4次,效果不錯。既鍛煉了主講技術(shù)員的專業(yè)知識的.系統(tǒng)學習,有讓他們學會了演示文稿的制作。同時其他專業(yè)的技術(shù)人員也可做個全面了解。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。

  4、輔助設計工具的更新學習

  目前我公司設備新度系數(shù)很高,跟廠家的技術(shù)交流也很多,廠家提供的電子版文件種類不斷升級,已不是autocad一統(tǒng)天下的時代了。出現(xiàn)了諸如等三維輔助設計軟件,比如西安煤機廠、石家莊煤機廠、佳木斯煤機廠等在新產(chǎn)品中都使用了這種輔助設計軟件。

  去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設計工具,就給我們堵了一條路。因此我們組織技術(shù)人員不斷更新自己的輔助設計軟件,跟上主流,避免淘汰。

  是世界上主流三維輔助設計軟件,功能非常強大,造型理念與車間加工裝配環(huán)節(jié)相似,易學易用。目前我們很多技術(shù)員對solidworks非常感興趣,已經(jīng)有三名技術(shù)員能做基本零件的造型輔助設計工作,這些工作也為我們同廠家的技術(shù)交流奠定了基礎。

  二、緊抓當前改擴建鍛煉機會,積極發(fā)揮技術(shù)人員不可替代的作用

  在機電區(qū)和運輸區(qū)的正確領導下,按照機運副總的管理模式,緊抓這次鍛煉機會,組織分管技術(shù)員投身到改擴建中進行錘煉。實踐證明他們在機電運輸各大系統(tǒng)的設計安裝和達標亮化中具有重要作用。并積極配合相關(guān)單位做好了前期技術(shù)準備工作,有的已經(jīng)進入了安裝實施階段,為輔助運輸、皮帶運輸和供排水系統(tǒng)的形成做了自己的貢獻。

  三、大型固定設備日常維護運行中的技術(shù)管理工作

  大型固定設備維護運行已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的道路,設備運行工況的分析也正逐步走向規(guī)范。

  我們首先把最重要的設備-主通風機的技術(shù)管理工作進行了規(guī)范,要求每月主通風機倒機一次,倒機后15日內(nèi)設備運行正常后做工況分析,繪制運行曲線,填寫分析報表,經(jīng)審核后存檔備查。通過報表分析發(fā)現(xiàn)了好幾項問題,這些問題正在處理解決階段。下一項工況分析就是主排水系統(tǒng)。

  電氣設備預防性試驗是電氣設備維護中一項技術(shù)管理工作。我們已經(jīng)把今年的試驗工作進行了計劃安排,將按計劃對設備進行七項指標試驗,并做好記錄。試驗中心已經(jīng)成立,已經(jīng)搞了一部分工作,今年這項工作已經(jīng)走向規(guī)范。

技術(shù)員述職報告8

各位領導、同志們:

  我于20xx年十月到 線路車間任工程師,在任現(xiàn)職前,擔任檢控車間工程師職務,按段里的要求,現(xiàn)對一年來的工作學習情況進行回顧,具體述職如下:

  一、一年來的學習、工作情況

 。ㄒ唬、認真進行政治學習、業(yè)務學習

  政治、業(yè)務學習是做好工作的基礎,我能按時參加車間的集中政治學習,并能按規(guī)定進行自學篇目的學習,按照要求進行談心活動,做到每抓必談,每罰必談,在業(yè)務學習方面,能認真向?qū)嵺`經(jīng)驗豐富的老工長學習,認真做到理論知識和實際相結(jié)合,不但做到能發(fā)現(xiàn)病害,著重學習了分析病害、解決病害的能力。

 。ǘ、以安全風險管理為主線,抓好車間的安全教育工作。

  年初以來,鐵路引入安全風險管理這一科學管理方法,我在段的指導幫助下,針對車間管內(nèi)三個大站場,恒山線無縫線路、隧道,菱形道岔、復式交分道岔多的設備實際情況,從人員、設備、管理、環(huán)境、作業(yè)五個方面制定了車間級的'安全風險控制表,按照實際、實用、實效的原則,共查找出

  A級風險點8個,B級風險點10個,C級風險點8個,D級風險點4個,并制定了七個工區(qū)的安全風險控制表,針對查找出的風險點,車間扎實開展了教育培訓工作,首先使干部、工班長達到入耳、入腦、入心,并在實際工作中靈活應用,各工區(qū)在每天的早班會中結(jié)合當天的作業(yè)位置、項目來查找安全風險點,并制定自控、互控、他控控制措施,通過早班會來進行風險提示,并在工作日志中記載,在雞西車間各工區(qū)已形成了習慣,較好地控制了人身安全、行車安全。

 。ㄈ、努力做好線路質(zhì)量的穩(wěn)步提升,抓好施工中的安全、質(zhì)量工作。

  線路維修的基本任務是;保持線路設備完整和質(zhì)量均衡,使列車能以規(guī)定的速度安全、平穩(wěn)和不間斷的運行,并盡量延長線路設備使用壽命。雖然雞西線路車間正線不多,但超大修道岔多,如:雞西站43—9單開3組(25、27、29),50—9單開4組(13、19、32、38),都是木枕道岔,道岔設備復雜,站專線基礎薄弱,根據(jù)這種情況,我能與副主任、工長一道,做到發(fā)現(xiàn)問題、并解決問題,對較大的病害,及時納入月度施工方案解決。在施工前能提示工長做好工作量的調(diào)查,材料、機具的準備,安全風險點的查找、控制,施工中能按照查找出的設備病害、風險點進行有條不紊地實施,并隨時檢查質(zhì)量和控制安全,開通前能認真檢查設備質(zhì)量是否達到開通狀態(tài),并檢查材料、機具有無侵限,施工后能做到病害整治,安全無事。

 。ㄋ模凑瞻矘司的要求,認真做好各項管理工作。

  管理工作是一個企業(yè)的靈魂,雞西線路車間是段所在地,各項管理工作更應做好,我本著管理工作要務實的原則,要與現(xiàn)場一至的原則,扎實地做好安全、教育管理、技術(shù)管理、防洪、防脹、防三折工作,能做到早來晚走,結(jié)合現(xiàn)場實際來做管理,制定了車間安標線建設三年推進計劃,對今年年底達標的三個工區(qū)進行了重點推進,做到了管理規(guī)范化,作業(yè)標準化。

  二、工作中存在的問題:

  1、一是管理工作還有待于進一步加強,不斷提高管理工作的水平。二是深入工區(qū)、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力還有待于進一步提高,三是業(yè)務知識學習還應堅持持久,使自己跟上業(yè)務快速發(fā)展的步伐。

  2、車間新來的職工,每次來報到時能夠進行安全教育,但是缺乏針對性,千篇一律,不能做到針對不同的作業(yè)環(huán)境,從職工的上下班途徑,作業(yè)中安全風險點入手,進行詳細細致的教育,車間培訓后到工區(qū)師帶徒情況,也未能做到經(jīng)常去觀察、指導。

  3、安全管理中,沒有抓到實處,對職工的安全思想教育抓得不牢,出現(xiàn)了“6。3”職工腳部被砼枕壓傷事故,給段安全形勢帶來負面影響,給車間、工區(qū)、家庭、個人帶來無法挽回的損失。

  三、 今后改進措施

  1、牢記自己的職責和肩負的使命,把工作中存在的問題逐項梳理,不斷加以改進;

  2、加強工作作風改進,努力抓好安全生產(chǎn),時刻牢記自己的使命感和責任感。

  3、把安全風險管理繼續(xù)加強,想問題謀事務要細致,加強現(xiàn)場作業(yè)檢查控制,全心全意為職工服務,做好自己的本職工作。

技術(shù)員述職報告9

  轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近了尾聲,回頭看看這一年里的點點滴滴,在項目管理和工程技術(shù)方面得到了鍛煉,工作能力和專業(yè)技術(shù)水平取得了一定的進步,F(xiàn)將這1年的工作和學習情況匯報如下:

  一、本人堅持四項基本原則、積極擁護黨和國家的線路、方針、政策,具有全心全意為人民服務的公仆意識。能忠于職守、實事求是、遵守職業(yè)道德和社會公德。向來堅持以大局為重,服從組織安排,認真完成,每項工作,愛崗敬業(yè),積極參加各種公益活動。

  二、作為一名施工現(xiàn)場的技術(shù)員,全面掌握現(xiàn)場施工工法,提高自己的崗位技能,使自己成為一個業(yè)務精湛的技術(shù)員。負責整個工程的技術(shù)方案的編制、方案報審、方案執(zhí)行;對現(xiàn)場復雜地段、難點實地測量復檢,反復斟酌、仔細查閱,不漏過任何一個疑點,使每一個施工難點最終都變成施工中的亮點。積極支持、配合采辦部、經(jīng)營部門看圖紙,把工程量、土方量、彎頭、彎管等各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)搞得一清二楚;使得橫向的管理部門配合默契運行順暢,為工程管理、控制工作出力獻策。在技術(shù)操作工程中,負責現(xiàn)場的技術(shù)培訓、指導,努力提高整工程處整體技術(shù)水平。

  三、在企業(yè)不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務水平,以適應新的形勢的需要。在目前的工作崗位,學習專業(yè)知識,努力提高自身業(yè)務水平和業(yè)務能力,

  把在書本中學到的知識應用到日常的工作中去,找到差距,然后繼續(xù)學習,通過解決一些具體的實際問題,提高了自身的`工作能力。相信通過不斷的學習,會使自己更加進步,更好地為企業(yè)服務。

  在今后的工作中,我將立足本職,嚴格要求自己以更多的熱情投入到工作中去,為公司的發(fā)展奉獻我的力量。

技術(shù)員述職報告10

  我作為機電科供電車間的技術(shù)員,立足于本職崗位,在做好全礦上下供電技術(shù)任務的同時,著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務的掌握和技術(shù)水平的提高,積極參加各種培訓,不斷拓展自己的知識面,利用先進的技術(shù),結(jié)合自己的專業(yè)知識,將供電技術(shù)應用于煤礦安全生產(chǎn)中。

  一、積極學習技術(shù),努力提高自身業(yè)務水平

  年 月,在有關(guān)部門的帶領下,我隨隊到河南濟源市防爆設備廠進行了考察和學習,掌握了新型設備的新技術(shù)、新工藝,并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦,為供電職工進行電氣設備的應用與維護培訓,為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進行技術(shù)指導,解決了不少的技術(shù)難題。我把平時工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來,向供電車間老師傅們求教,直至弄明白為止。每當廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設備大的故障時,我更積極向他們進行請教。在不斷地學習和實踐中,我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設備的應用,提高了自己的業(yè)務水平。

  二、合理供電系統(tǒng)設計,科學編制技術(shù)措施

  在分管供電科長的指導下,我逐漸進行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設計。由于對工作面及其機械設備不熟悉,為合理的布置高低壓電纜線路的走向,我經(jīng)常跑現(xiàn)場,測量距離,科學整定計算,合理選淘安裝及掘進隊供電系統(tǒng)改造;主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程,我一邊指導技術(shù)上的工作一邊再進一步學習,積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎。

  三、做好本職工作,提高職工技能水平

  在日常工作中,我針對井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時對供電系統(tǒng)圖進行修改,可以隨時了解各變電所所帶負荷,并負責對井下遠程監(jiān)控系統(tǒng)的維護。同時,我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數(shù)進行了重新計算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計。在系統(tǒng)領導的指導下,不定期地組織電工進行技能培訓,學習新技術(shù),提高理論文化水平和業(yè)務操作技能,并經(jīng)常組織各項技能比武,積極開展“QC小組”和“手指口述操作法”等活動,通過這些培訓活動,不斷提高車間電工的業(yè)務水平和處理開關(guān)故障的'能力,大大縮短了處理事故的時間,有力保障了全礦的安全供電。

  我在領導和同事們的幫助指導下,逐漸熟悉自己的業(yè)務,在工作中取得了一些成績,但也深知自己的不足之處,如事故處理經(jīng)驗少。所以在今后的工作中,我要努力戒驕戒躁,積累經(jīng)驗教訓,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,嚴格要求自己,不斷的學習與創(chuàng)新.不辜負礦、科領導對我的信任,努力成為優(yōu)秀的技術(shù)人員,爭取為礦的發(fā)展多做貢獻。

  安裝及掘進隊供電系統(tǒng)改造;主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程,我一邊指導技術(shù)上的工作一邊再進一步學習,積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎。

  四、做好本職工作,提高職工技能水平

  在日常工作中,我針對井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時對供電系統(tǒng)圖進行修改,可以隨時了解各變電所所帶負荷,并負責對井下遠程監(jiān)控系統(tǒng)的維護。同時,我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數(shù)進行了重新計算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計。在系統(tǒng)領導的指導下,不定期地組織電工進行技能培訓,學習新技術(shù),提高理論文化水平和業(yè)務操作技能,并經(jīng)常組織各項技能比武,積極開展“QC小組”和“手指口述操作法”等活動,通過這些培訓活動,不斷提高車間電工的業(yè)務水平和處理開關(guān)故障的能力,大大縮短了處理事故的時間,有力保障了全礦的安全供電。

  我在領導和同事們的幫助指導下,逐漸熟悉自己的業(yè)務,在工作中取得了一些成績,但也深知自己的不足之處,如事故處理經(jīng)驗少。所以在今后的工作中,我要努力戒驕戒躁,積累經(jīng)驗教訓,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,嚴格要求自己,不斷的學習與創(chuàng)新.不辜負礦、科領導對我的信任,努力成為優(yōu)秀的技術(shù)人員,爭取為礦的發(fā)展多做貢獻。

技術(shù)員述職報告11

  一、基本情況

  高技能人才是技術(shù)工人的優(yōu)秀代表,是現(xiàn)代科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的骨干力量,是人才隊伍建設的重要組成部分,鐵路技師工作總結(jié)。實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展,提高企業(yè)競爭力,必須在建設高水平科技和管理人才隊伍的同時,努力建設一支技藝精湛的高技能人才隊伍。

  為貫徹落實勞動和社會保障部《關(guān)于貫徹落實中共中央國務院關(guān)于進一步加強人才工作決定做好高技能人才培養(yǎng)和人才保障工作的意見》(勞社部發(fā)[20xx]37號)及《關(guān)于印發(fā)〈三年五十萬新技師培養(yǎng)計劃〉的通知》(勞社部發(fā)[20xx]38號)文件精神,加快集團公司技能人才隊伍的建設,集團公司成立了以主管領導為組長,人力資源、科技、生產(chǎn)等部門領導參加的技能人才領導小組,統(tǒng)一負責集團公司技能人才戰(zhàn)略的制定和組織實施。

  集團公司于20xx年開始籌備考核站的建設和各項制度建設,開展管理人員、考評人員培訓。并分別于20xx年至20xx年對19個二級企業(yè)進行考核,對符合建站條件的十一個企業(yè)經(jīng)集團公司批準建立了考核站,并制定了《高技能人才隊伍建設的三年規(guī)劃》、《技師、高級技師考評管理(試行)辦法》、《關(guān)于職業(yè)技能鑒定考務管理辦法》、《職業(yè)技能鑒定命題技術(shù)規(guī)則及有關(guān)要求》等相關(guān)文件,指導考核站開展職業(yè)技能鑒定工作。

  集團公司對企業(yè)職工職業(yè)技能鑒定試點工作十分重視,并將職業(yè)技能鑒定試點工作和考核站作為培養(yǎng)技能人才的重要平臺,三年來共有2246人參加了職業(yè)技能鑒定,有1327人獲得了不同等級的職業(yè)資格證書,其中:高級技師24人、技師236人、高級工688人、中級工332人、初級工47人,占獲證職工比例依次是2%、17%、52%、25%、4%。

  目前在崗260名技師、高級技師是企業(yè)在生產(chǎn)和施工中技術(shù)骨干力量,并在完成任務、解決技術(shù)難題、傳授技藝等方面發(fā)揮著十分重要作用。如沈陽信號廠高級技師、全國技術(shù)能手戴寶森,自20xx年以來和徒弟完成了天津地鐵十個車站、沾昆鐵路線八個車站、西南交通大學的教學臺,石家莊大型調(diào)度監(jiān)督表示盤等近30個控制臺的改進和設計,為工廠創(chuàng)造價值近500萬。

  綜合能力方面:濟南工程分公司高級技師劉倡,在20xx年、20xx年集團公司技術(shù)大賽中分別兩次獲得集團公司技術(shù)能手稱號。近年來,先后在京九線,北京地鐵5號線工程中擔任技術(shù)主管,負責的工程都得到建設單位的好評。20xx年1月榮獲“北京地鐵五號線設備安裝工程20xx年下半年地鐵建設工程‘百日勞動競賽’施工單位先進個人”榮譽稱號。

  在傳授技藝方面:上海通信廠高級技師、全國技術(shù)能手汪甲君,獲得集團公司十屆技能大賽信號鉗工比賽第一名。在工廠汪甲君是手藝精、熱心帶徒弟出了名的老師傅。20xx年在他的培養(yǎng)和傳授下,三名新入廠僅一年的中專畢業(yè)生,全部通過中級工的鑒定。

  在職工培訓方面發(fā)揮主力的作用:如天津工程分公司技師、全國技術(shù)能手王宏,20xx年3月主持編制了信號工培訓教材,參與組織了3個信號項目部、280余人次的信號工專業(yè)培訓,取得較好的效果。

  復合型高技能人才方面:集團公司每一名技術(shù)能手都有自己獨特的技藝,部分技術(shù)能手生產(chǎn)、施工技術(shù)精湛,被企業(yè)提拔到企業(yè)重要崗位,如北京信號廠技師、集團公司技術(shù)能手楊軍,被提拔為用戶服務部部長;西安信號廠集團公司技術(shù)能手謝明軍,上海工程公司技師、集團公司技術(shù)能手管國華,目前在國外安哥拉施工項目上任項目經(jīng)理;全國技術(shù)能手技師、劉偉斌,集團公司技術(shù)能手、高級技師劉倡現(xiàn)任三級項目部總工程師。

  二、目標和措施

  “20xx”期間,高技能人才建設目標:以科學發(fā)展觀和科學人才觀為指導,以制度建設和機制創(chuàng)新為根本,建立高技能人才隊伍建設持續(xù)發(fā)展的工作機制。從人才強企和提高創(chuàng)新能力的要求出發(fā),結(jié)合集團公司發(fā)展戰(zhàn)略目標對技能人才的需求,進一步推動高技能人才隊伍建設,尤其是技師、高級技師等高技能核心人才的建設,培養(yǎng)造就一支掌握現(xiàn)代技能,技藝精湛、作風過硬的高技能人才隊伍,帶動各類高、中、初級技能人才按梯次與合理比例發(fā)展!20xx__”末,集團公司高技能人才隊伍達到30—40%,其中技師、高級技師達到10%,企業(yè)主要工種實行持證上崗。

  高技能人才建設措施:1、在高技能人才建設中,要以實現(xiàn)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略目標和適應現(xiàn)代制造、施工技術(shù)發(fā)展要求為牽引,繼續(xù)以職業(yè)技能鑒定、技能競賽和優(yōu)秀技能人才評選表彰為平臺,加強和拓寬高技能人才崗位成才通道。2、完善高技能人才評價與考核制度,建立有利于高技能人才成長的培訓、考核、使用和待遇相結(jié)合的激勵機制。強化“四新”知識的培訓,提高技術(shù)攻關(guān),技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進等綜合能力。繼續(xù)推進未達高技能人才目標企業(yè)考核培訓步伐。開展對已評聘技師、高級技師任職資格復審,建立競聘上崗、實行動態(tài)管理的制度和機制。3、加強基礎建設。加快集團公司特有工種職業(yè)技能鑒定試題庫開發(fā),引進必要的通用工種職業(yè)技能鑒定試題庫,提高職業(yè)技能鑒定水平。擴大職業(yè)技能鑒定企業(yè)和鑒定工種范圍,使集團公司技能人才隊伍得到全面提升。

  三、企業(yè)鑒定過程

  在開展鑒定方面:集團公司每年年初,下發(fā)年度職業(yè)技能鑒定工作計劃,明確本年度要實施鑒定的工種、時間、培訓等項目內(nèi)容,使員工有針對性的學習,有充分的準備參加鑒定工作。

  考試考核與企業(yè)生產(chǎn)、施工的實際緊密結(jié)合。隨著近幾年鐵路跨越式發(fā)展高潮的掀起,各種新技術(shù)、新產(chǎn)品的引進及推廣使用,結(jié)合企業(yè)自動控制系統(tǒng)、鐵路微機聯(lián)鎖和zpw—20xxa等產(chǎn)品的生產(chǎn)及工程項目的特點,對考試題庫及時更新,重點補充應用的新知識、新理論、新技術(shù)、新工藝等內(nèi)容,使考試考核更加切合生產(chǎn)、施工的實際。

  對申請參加三、四、五級鑒定的員工,經(jīng)企業(yè)考核站資格審核合格后,統(tǒng)一組織相應的`培訓,修滿規(guī)定學時后,通過理論考試、技能考核的方式,對員工實施考評。理論考試采用、筆試、閉卷的方式,試卷由我站自有題庫中隨機抽取;技能考核需結(jié)合生產(chǎn)實際,采用典型工件(工序)加工的方式,考試結(jié)束后,理論試卷、加工工件統(tǒng)一封存,由考評員集中封閉閱卷,兩項成績均為合格及以上者可獲相應等級職業(yè)資格證書。

  對申請參加一、二級鑒定的員工,除對其實施理論考試和技能考核外,還需進行綜合評審,由企業(yè)技師、高級技師評審委員會對員工的主要工作業(yè)績、操作技能等進行綜合評議,其內(nèi)容涉及解決生產(chǎn)工藝難題、完成工作任務、掌握技術(shù)專長技術(shù)絕招、技術(shù)競賽、技術(shù)革新、組織開展技術(shù)培訓傳授技藝等方面,最后由各評委投票表決,同意票數(shù)超過出席評委人數(shù)的2/3者,可上報集團公司評委會進行評審。

  四、建議

  企業(yè)職工職業(yè)技能鑒定工作是一項復雜的系統(tǒng)工程,它涉及到國家利益、

  企業(yè)利益和勞動者切身利益,在全社會建立起符合企業(yè)需要的國家職業(yè)資格證書和職業(yè)技能鑒定運行系統(tǒng),是一項長期而艱巨的任務。在全國范圍完全建立起企業(yè)內(nèi)的職業(yè)技能鑒定運行系統(tǒng),實現(xiàn)國家標準和企業(yè)生產(chǎn)實際結(jié)合的目標。各級勞動保障部門要進一步加大對企業(yè)內(nèi)職業(yè)技能鑒定工作的推動力度。勞動保障部門堅持行政支持和技術(shù)支持相結(jié)合方針,對企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作大力支持,參與到企業(yè)職業(yè)技能鑒定各主要環(huán)節(jié)。各級勞動保障部門的職業(yè)技能鑒定指導中心要在企業(yè)內(nèi)鑒定的技術(shù)支持和技術(shù)組織上發(fā)揮自己的作用,幫助企業(yè)優(yōu)化、減化鑒定程序,降低成本和費用,加強業(yè)務指導,完善技術(shù)支持,強化技術(shù)服務。

技術(shù)員述職報告12

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間3個月的試用期馬上過去,回顧這3個月來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對剛踏入一個陌生工地的我是痛苦并快樂著,總結(jié)這段工作中的經(jīng)驗和教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作。

  作為一名技術(shù)員,不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識,還應當具備豐富的現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗,更應具備與分包、甲方、監(jiān)理、造價溝通的能力。從踏入工地的那一刻起,我自己就清楚的知道,自己應該干些什么。

  首先,我要對圖紙有一個透徹的'理解,做到工人看不到的我能看到,圖紙中的重點難點做好交底,對應提的配電箱做好具體的統(tǒng)計。

  其次,對前階段干的工程有個細致的了解,包括資料、現(xiàn)場、材料等,重點查處樓里有毛病、錯誤的地方,并做詳細的記錄。

  再者,對材料計劃的提取,做到省錢但不違反規(guī)范、圖紙要求,掌握現(xiàn)場材料,并計算出以后將用的材料,配管及防雷馬上結(jié)束,爭取做到不浪費,不過多剩余。

  最后,與分包、甲方、監(jiān)理、造價溝通,做到不卑不亢,合理的地方按要求做,不合理的地方,堅決提出,與分包做好配合,干好主樓的同時干好現(xiàn)場臨電,與甲方勤溝通,做好應變的準備,與造價據(jù)理力爭,不錯過應撥給的每一分錢。

  在現(xiàn)場的每個人都是我的老師,朋友,雖然他們也許沒有一定的專業(yè)文化知識,但是他們的施工經(jīng)驗卻比我豐富,閱歷比我豐富,對生活、工作上給予我很大的幫助及肯定,幫助我迅速的適應這里的工作、學習、生活;公司里又有總工,專業(yè)上遇到不明白的,含糊的多請教,確實也讓自己學到了好多,遇到問題多想多問,絕對不會不懂裝懂。

  通過這幾個月的工作,也找出自己在工作中的不足,首先自己的專業(yè)知識還是相對欠缺,其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗。所以在以后的工作當中還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,武裝自己,提高自己的工作能力,加強工作責任感,多與他人進行溝通交流,及時做好個人的各項工作。

  在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

技術(shù)員述職報告13

  今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:"一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望"。但是,成績已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風,領導和同事也看在眼里記在心里。

  我留意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,作為技術(shù)部門的主要責任人,自我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審閱和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

  一、年初至今,技術(shù)部門整個條線職員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行治理;

  二、職員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了技術(shù)治理職員的業(yè)務培訓。

  三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

  四、忽略了團隊治理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

  五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標治理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

  以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,"當好家、理好財"是我技術(shù)部門應盡的職責。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的`反省與總結(jié),管理工作才能得到進步!。

  "查找不足趕先進,立足根本爭先進",作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為技術(shù)管理部門,為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫串于具體的工作中中去,下半年工作作為技術(shù)部的主要責任領導,對于"如何進步自臥冬服務于本單位"這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自臥冬把"學習先進、趕超先進、爭當先進"融入到工作中去,重點將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

  一、完善單位內(nèi)部管理制度;責任明確分工,加強責任考核;

  內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進行修正,。

  部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做創(chuàng)先爭優(yōu)個人總結(jié)到獎罰分明;

  二、針對業(yè)務理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

技術(shù)員述職報告14

  尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!

  ****年度,這是一個機遇與挑戰(zhàn)并存、責任與使命共擔的年份。回首過去的一年,在公司領導的關(guān)心和指導下,我較好的完成了各項工作,在工作能力和技術(shù)水平等方面有了一定的提高。溫故知新,現(xiàn)就****年工作總結(jié)匯報如下:

  一、緊密配合、嚴密部署、科學管理。

  作為項目技術(shù)負責人,我深知崗位責任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。 在**〃***住宅小區(qū)項目中以項目經(jīng)理為核心,把建好**〃****#*#樓作為重心,緊密配合項目經(jīng)理、施工員、安全員等,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中,經(jīng)過細致嚴密的部署,積極展開軸線復測、施工放樣、軸線控制網(wǎng)建立等技術(shù)準備工作,做好測量技術(shù)交底記錄資料,確保后續(xù)工程順利進行。測量過程中,及時發(fā)現(xiàn)測量偏差的問題所在,通過分析討論,多方測量復核,以保證測量工作的準確性。

  嚴格遵照監(jiān)理要求,認真執(zhí)行建筑施工規(guī)范。做好各項技術(shù)交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時報批監(jiān)理,保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)?茖W合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄,充分了解施工現(xiàn)場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質(zhì)量和施工安全,堅決杜絕“偷工減料”、“XXX”及“三違”現(xiàn)象。對于不合格工程,堅決整改重做。

  二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示;嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標準。

  貫徹執(zhí)行公司上級領導部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關(guān)于**〃***住宅小區(qū)建設的指示,嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規(guī)范。配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化合同管理,加強對在基礎施工中軸線、標高、重要工序、關(guān)鍵工作的指導和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。

  加強與監(jiān)理方的溝通交流,認真執(zhí)行建筑工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達到設計要求。

  三、加強技術(shù)管理,嚴控工程質(zhì)量,落實各項方案,確保施工安全。

  全面細致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況,及時提交建設方進行變更處理,及時報告監(jiān)理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。

  在熟悉施工圖紙的基礎上,明白設計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術(shù)難題,擬定解決方案;并組織計量人員詳細核算工程數(shù)量,編制工程量清單,并對照設計方提供的工程數(shù)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,做好工程簽證工作。

  根據(jù)監(jiān)理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態(tài)控制管理,確保工程如期完成。

  認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應急處理預案,負責制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實施方案、施工組織設計以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實有效解決工程建設質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

  四、工作體會:

  通過一年的工作,我深深地體會到工作的重要性與復雜性,收獲頗多,主要有以下幾個方面:

  1、思想的轉(zhuǎn)變:要做好自己的工作,首先要知道自己的本職工作與崗位職責,端正態(tài)度,踏踏實實的做好每一件事,做好事前規(guī)劃、事中檢查監(jiān)督、事后驗收總結(jié)。千方百計為各項工作創(chuàng)造施工便利條件,不能等、靠,今日事今日畢,避免拖拉。

  2、計劃的重要性:在做每一項工作之前,應提前對該項工作進行分析,制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次,做好勞動力、材料、施工機具的需求計劃。對比各種施工計劃的優(yōu)劣,選取最經(jīng)濟適用的計劃進行施工。以避免雜亂無章,減少施工費用增加,縮短工期,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

  3、施工現(xiàn)場的合理性:施工現(xiàn)場的布置必須考慮便于施工,包括材料的堆放區(qū)位置,施工機械的.安裝位置,運輸通道的設置等。避免由于布置不合理而造成施工困難,材料周轉(zhuǎn)時額外增加人工費用。

  4、材料節(jié)約:項目部最終的施工目的在于盈利,我們能做的一是通過技術(shù)手段,二就是減少浪費,節(jié)約材料,F(xiàn)今物價普遍較高,小到一根扎絲,一枚鐵釘,大到一塊磚,一片瓦,都是我們節(jié)約的對象。積少成多,這樣做不僅可以減少施工垃圾,更重要的是減少了人工清理及垃圾轉(zhuǎn)運費用,還節(jié)省了材料,成本相應下降,利潤空間也就相應增加了。

  5、安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)事關(guān)個人幸福,企業(yè)發(fā)展。應提前做好危險源的識別,深入開展安全教育,使安全生產(chǎn)深入民心。對重點部位進行重點監(jiān)控,確保有人施工有人管,無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規(guī)操作

  人員堅決予以嚴懲,長抓共管,形成長效機制。

  五、工作中存在問題:

  從事施工管理工作多年,深深感受到工作的繁忙,責任的重大。大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻輕視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。

  1、安排工作落實不到位,往往始于安排而疏乎檢查落實。

  2、工作安排與檢查驗收不同步,致使有些施工環(huán)節(jié)驗收不合格,造成返工。

  3、“三檢”制度落實不到位。

  4、文明施工落實不到位,樓層及現(xiàn)場剩余材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。

  以上問題雖不能影響工程質(zhì)量驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得自己做的還不夠,在今后的工作中自己將努力做到更好。

  回眸 ****,展望 ****,我將總結(jié)經(jīng)驗,改正缺點,忘掉成績,找出工作中的不足,以便在今后的工作中加以克服。認真學習好規(guī)范、標準及相關(guān)法律法規(guī),掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,樹立更高的目標,為**公司的全面發(fā)展而努力!

技術(shù)員述職報告15

各位領導、評委、專家:

  你們好!

  我叫xxx,20xx年7月畢業(yè)于西北大學石油地質(zhì)專業(yè),同期分配到采油八隊任見習技術(shù)員;90年1月到采油一礦地質(zhì)組;94年3月任地質(zhì)組長,6月任礦生產(chǎn)辦付主任,同年被評為工程師;95年8月調(diào)到地質(zhì)所三采室任付主任;現(xiàn)任地質(zhì)所開發(fā)一室付主任。自94年晉升為工程師以來,本人牢固樹立“科技興油”意識,刻苦鉆研、努力進取,不斷探索孤島油田“三次采油”的新途徑,取得了一定成績。目前,孤島采油廠的注聚驅(qū)三次采油已發(fā)展到一定規(guī)模,為全局最大的注聚區(qū),聚合物累計增油已達206萬噸,年產(chǎn)油量卻占了采油廠的41%左右。截止目前,共參與國家級科研項目2項,局級科研項目11項,廠級科研項目5項,合理化建議12項。并有3項榮獲管理局優(yōu)秀開發(fā)方案1等獎,2項qc成果榮獲采油廠3等獎,7項現(xiàn)代化管理成果榮獲廠級1、2、3等獎,1項合理化建議榮獲廠級1等獎,2項獲二等獎,3項獲三等獎,在省級以上科技會議發(fā)表論文5篇,在局級以上科技會議發(fā)表論文2篇,在廠級以上科技會議發(fā)表論文2篇,編寫了《化學驅(qū)礦場試驗設計及技術(shù)要求》企業(yè)標準。連年被評為采油廠雙文明先進個人,96年被評為“采油廠雙文明標兵”。

  一、立足于理論與實踐的有機結(jié)合,充分發(fā)揮業(yè)務優(yōu)勢,為保持采油一礦原油超產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)做出了積極的貢獻

  20xx年在采油一礦任地質(zhì)組長。地質(zhì)作為開發(fā)的龍頭,我充分發(fā)揮自己的業(yè)務優(yōu)勢,積極組織開展了各項地質(zhì)研究與生產(chǎn)運行及各項開發(fā)指標的控制,采油一礦的各項地質(zhì)工作水平一直保持在采油廠前列。同時,工作過程中非常注重運用新理論新工藝新方法,如94年與石油大學合作對西區(qū)開展了《非均質(zhì)研究》工作,為西區(qū)各項上產(chǎn)措施的提出提供了可靠的依據(jù)。勤于動腦,善于動腦,為保證原油生產(chǎn)任務的圓滿完成,狠打聰明措施,在深入調(diào)查的基礎上,每月提出各類有效上產(chǎn)措施30余項。勤于總結(jié),善于總結(jié),在總結(jié)中尋找探索油田生產(chǎn)的規(guī)律,在總結(jié)中不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)和駕馭知識的能力。

  在95年采油廠春季和上半年采油廠開發(fā)技術(shù)座談會上的發(fā)言均獲得了2等獎的好成績。94年6月至95年8月?lián)纹鹆瞬捎鸵坏V生產(chǎn)辦副主任的職務,在抓好地質(zhì)工作的同時,不斷強化協(xié)調(diào)運行好生產(chǎn)、狠抓生產(chǎn)管理。同時,充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學習了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識,虛心向老師傅學習,深入現(xiàn)場施工一線,注重在實踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓,很快就適應了工作,成為了領導指揮生產(chǎn)的先行官,在為一礦的原油上產(chǎn)中發(fā)揮了積極的作用。

  二、立足于增加可采儲量和提高采收率,大力推廣應用注聚驅(qū)三次采油技術(shù),為采油廠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻

  20xx年8月,因工作需要我被調(diào)到地質(zhì)研究所任三次室副主任,主要從事三次采油技術(shù)推廣與研究工作。由于聚合物驅(qū)是一項高新技術(shù),采油廠正處于先導試驗和擴大試驗階段,國內(nèi)外可借鑒的現(xiàn)場試驗不多,試驗為常規(guī)井網(wǎng)污水注入,加之孤島油田處于特高含水后期開發(fā),油稠、高溫、高鹽,聚合物試驗的條件較苛刻,工作難度非常大,注入管理、開發(fā)規(guī)律的認識等等國內(nèi)外更無可借鑒資料,一切工作從零開始,摸著石頭過河,這是一項非常具有挑戰(zhàn)性的工作。工作一上手,我注重從基礎理論入手,認真學習和借鑒了國內(nèi)外注聚方面的一些規(guī)律,查閱了大慶油田關(guān)于注聚驅(qū)增油方面的有關(guān)資料,同時結(jié)合孤島油田注聚開發(fā)的實際,不斷探索、不斷總結(jié),在學習中提高認識,在總結(jié)中積累經(jīng)驗,使采油廠的注聚開發(fā)效果逐年好轉(zhuǎn)。為了增強注聚開發(fā)工作的針對性、眷屬、和科學性,與石油大學合作進行了《孤島油田中一區(qū)ng3-4油藏精細描述》工作,對有針對性地進行注聚單元整體調(diào)配和提出科學合理的措施方案提供了有力的依據(jù)。該項成果同時獲得管理局科技進步成果一等獎。

  由于三次采油技術(shù)關(guān)系到孤島的開發(fā)方向,關(guān)系到采油廠生存發(fā)展的出路,同時其又具有高投入、高風險、高回報的特點,因此,管理局和采油廠領導極為重視,采油廠每月召開一次

  三次例會,自己都針對注入動態(tài),開發(fā)規(guī)律的認識及調(diào)整措施作重點發(fā)言匯報,并且在每季度一次的管理局三次例會上也作重點發(fā)言匯報。經(jīng)過全廠上上下下注聚工作者的共同努力,注聚增油工作取得了明顯的效果,受到國內(nèi)外同等的青睞,總公司領導、全國其他油田同行前來考察、參觀學習的.絡繹不決,根據(jù)領導按排自己都向他們作一詳細匯報,這樣一年匯報次數(shù)約30余次,而每次匯報都需要加班加點,精雕細刻。

  通過一次次的匯報、分析和總結(jié),使自己對注聚開發(fā)規(guī)律的認識不斷提高,業(yè)務水平和分析問題、解決問題的能力明顯增強,并用于指導實際生產(chǎn),采油廠的注聚開發(fā)效果越來越顯著。特別是20xx年的注聚效果達到了歷史最好水平,有效地緩解了采油廠產(chǎn)量接替不足的矛盾。每次匯報都有新的收獲,尤其是在spe年會上宣讀論文,在全國石油學會組織的提高采收率會議上的發(fā)言并獲得優(yōu)秀證書,在集團公司的“三次采油發(fā)展戰(zhàn)略研討會”和“三次采油技術(shù)座談會”上的發(fā)言等,都受到有關(guān)領導和專家的一致好評。

  隨著先導試驗和擴大試驗的進一步推進,注聚開發(fā)工作取得比較理想的效果。采油廠開始大面積工業(yè)化推廣聚合物驅(qū)技術(shù)。96-99年,我與地質(zhì)研究院合作,先后編寫了《孤島油田中一區(qū)ng4聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田西區(qū)ng4-6聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田中二南ng3-5、中二中ng3-4聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田中一區(qū)ng5-6及ng3剩余聚合物驅(qū)方案》等。同時,積極開展其他多種提高采收率方法的研究,96年與地質(zhì)研究院合作編寫了國家重點科研項目《孤島油田西區(qū)復合驅(qū)先導試驗方案》;98年編寫了《孤島油田南區(qū)渤19斷塊交聯(lián)聚合物驅(qū)先導試驗方案》;99年與石油大學合作編寫了《孤島油田中一區(qū)ng3lps深部調(diào)剖試驗方案》,這些方案的實施均取得了較為理想的增油效果,先導試驗項目對孤島油田三次采油的發(fā)展起到了較大的指導作用。

  其中《孤島油田中一區(qū)ng3注聚方案》已通過局級驗收,被評為局優(yōu)秀開發(fā)方案一等獎,《孤島油田復合驅(qū)試驗方案研究和實施》已通過部級驗收。為進一步提高注聚增油效果,及時對注聚單元進行跟蹤分析,合理進行注采調(diào)整。先后對中一區(qū)ng3聚合物區(qū)實施注采調(diào)整5次。針對西區(qū)注聚后效果一直不明顯的現(xiàn)狀,我發(fā)現(xiàn)隔層不發(fā)育對注聚效果影響較大,于98年編寫了西區(qū)調(diào)整方案,對原注聚方案進行了重大調(diào)整,使開發(fā)效果明顯改善。先后對中一區(qū)ng4注采調(diào)整3次,對中二南、中二中注聚區(qū)注采調(diào)整2次;與采油工藝研究院合作對不同注聚區(qū)先后6次編寫了添加交聯(lián)劑方案;98年還編寫了《中一區(qū)ng4陰陽離子堵水方案》;編寫了《孤島油田西區(qū)、中一區(qū)ng4化學示蹤劑室內(nèi)實驗研究及現(xiàn)場注入方案》。所有這些方案對注聚驅(qū)增油都發(fā)揮了一定的作用,取得了明顯的增油效果。截止目前,采油廠的注聚驅(qū)三次采油已發(fā)展到一定規(guī)模,為全局最大的注聚區(qū),聚合物累計增油已達206萬噸,年產(chǎn)油量卻占了采油廠的41%左右。我本人在97年獲得管理局“油田堵水調(diào)剖技術(shù)”先進個人。

  三、立足于提高自身的理論水平和技術(shù)素質(zhì),刻苦鉆研,銳意進取,不斷開創(chuàng)采油廠三次采油工作新成績

  三次采油是一項多學科的高新前沿技術(shù),既需要常規(guī)水驅(qū)分析的扎實功底,又需要最新物理、化學知識的掌握和地質(zhì)、油藏工程的綜合應用能力,同時還需要較高的外語水平,以利于掌握國內(nèi)外的最新發(fā)展動態(tài)。從開始從事這項工作起自己就樹立了永遠當學生,把失敗當成功之母,永立潮頭的信念。經(jīng)過幾年的努力,在領導的親切關(guān)懷和同志們的幫助下,在管理局召開的歷次三采會議上的發(fā)言無論從深度和廣度上都表現(xiàn)出了較突出的優(yōu)勢,在參加的三次全國提高采收率會議上的發(fā)言也都名列前茅。這就更需要自己不斷加強學習和研究,刻苦鉆研、銳意進取,不斷學習和吸收國內(nèi)外先進的三次采油技術(shù)和經(jīng)驗,積極探索,勇于實踐,在學習和探索中提高,在實踐和應用中再認識、再提高,不斷提高自身的攻關(guān)能力和綜合素質(zhì),不斷開拓孤島油田三次采油工作的新途徑、新領域,為采油廠可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。 總之,過去的工作中,在領導的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過不斷努力,取得了一定的成績,個人評價業(yè)務水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到,為適應油田開發(fā)生產(chǎn)的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術(shù)、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務能力和工作水平,為油田開發(fā)和建設做出自己新的、更大的貢獻!

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