經濟審計也稱節(jié)約審計，是指被審企業(yè)或部門有關資源利用方面的有效性所實施的審計。下面小編奉送經濟審計述職報告范文，以供參考。

　　經濟審計述職報告一

　　誠摯地歡迎市審計局審計組各位領導和同志到市交通運輸局對我進行任期內的經濟責任審計。根據(jù)市審經責[2016]30號《六盤水市審計局關于對市交通局原局長鄒家進同志2016年1月至2016年12月任期經濟責任進行審計的通知》要求，我將2016年1月至2016年12月任市交通局黨組書記、局長以來的工作情況報告如下：

　　一、履行職責情況

　　2016年至2016年12月在市委、市政府的堅強領導下，在全市交通系統(tǒng)廣大干部職工的支持幫助下，始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真履行交通運輸局“一把手”的職責，同局領導班子成員一起，團結帶領交通系統(tǒng)干部職工，搶抓機遇，扎實工作，圓滿地完成了各項工作任務。繼續(xù)保持了全市交通事業(yè)持續(xù)、快速的發(fā)展勢頭，為全市的經濟和社會發(fā)展做出了應有的貢獻。

　　(一)交通基礎設施建設步伐明顯加快

　　交通是先行，這是我與局黨組一班人時刻牢記在心的一個根本觀念。始終把“發(fā)展作為交通事業(yè)的第一要務，努力為我市經濟社會跨越發(fā)展和全面建設小康社會當好先行”這一理念作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。高速公路建設和項目融資工作取得較大突破，農村公路建設取得新進展。2016年至2016年我市交通基礎設施建設共完成固定資產投資107.14億元，其中2016年22.8億元，2016年32.23億元，2016年52.11億元，保持了快速增長的良好勢頭。

　　三年來，交通運輸工作取得了可喜的成績：

　　一是高速公路建設全面提速。水盤高速公路全面開工建設(建設里程91公里)，預計2016年底建成。2016年12月，六枝至鎮(zhèn)寧高速公路開工建設，2016年12月，杭瑞高速六盤水境內段和六盤水至六枝高速公路開工建設。盤縣至興義高速公路、市中心城區(qū)西環(huán)線高速公路、威寧至六盤水高速公路、畢節(jié)至興義高速公路“納雍—六枝—晴隆”段工程可行性研究工作已完成。“十一五”所提出來的“二橫二縱一環(huán)線”高等級骨架公路已有一個輪廓。全市總計519公里高速公路已進入國家和省的高速公路網規(guī)劃，占全省總里程約1/10。

　　二是多元化、多渠道、多模式建設二級公路成果顯著。紅果至威舍公路一期工程(60.4公里)，英武至柏果公路羊場至柏果段(66.3公里)，柏果至火鋪公路(80.3公里)，玉舍至馬場橋公路(60.7公里)。紅果環(huán)城東線(23.2公里)，開工建設英武至柏果公路羊場至英段(14.6公里)，英武至大山公路(53.5公里)，響水至瓦窯田公路(14.5公里)，長寨至興隆旅游公路(7.2公里)。總計380.7公里，總投資34.9億元。全市形成二級公路里程達700公里，占全省總里程約1/8。

　　三是實現(xiàn)了鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路目標。完成“十一五”通鄉(xiāng)油路收尾項目6個，于2016年底提前完成了全市98個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通油路的目標。

　　四是通村公路建設職得階段性成果。全面實施通村公路建設項目實現(xiàn)了全市100%的行政村通公路，啟動了“十二五“通村油路(水泥路)建設計劃。本人也于 2016年8月被國家交通運輸部評為農村公路建設先進個人。

　　五是運煤公路建設全面推進。自2016年年初全面啟動運煤公路建設，開工建設三批運煤公路37個項目共計494.7公里，總投資8.518億元。2016年底啟動了第四批運煤公路建設計劃。六是汽車站點建設步伐加快。全市已有二級客、貨運站場1個，三級客、貨運站場2個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站38個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站的面貌和功能得到大改善，為進一步方便群眾的出行，打下了良好的基礎。七是水上交通基礎設施建設邁出了一步。全市渡口達到58道，建設完成毛口碼頭一期工程、中寨碼頭、野鐘碼頭。2016年首次水上投資超千萬元。

　　(二)全面完成公路養(yǎng)護及路況指標

　　通過進一步推進公路養(yǎng)護運行機制改革，落實責任制，在縣鄉(xiāng)兩級支持下，提高了公路養(yǎng)護質量和道路服務水平，縣鄉(xiāng)公路三年來也全面完成省市下達的各項指標任務。為確保我市農村公路安全暢通，改善廣大農村生產生活條件，促進城鄉(xiāng)交流，適應地方經濟的發(fā)展，做出了應有貢獻。在省政府已出臺的《貴州省農村公路建設養(yǎng)護管理辦法》的指導下，結合六盤水市的實際情況，經過反復認真調查研究，并參照其他地區(qū)好的辦法，擬訂了《六盤水農村公路管理養(yǎng)護暫行規(guī)定》。2016年6月經市人民政府同意，正式下發(fā)了《六盤水農村公路管理養(yǎng)護暫行規(guī)定》，該暫行規(guī)定明確了市、縣(特區(qū)、區(qū))公路管理養(yǎng)護部門的職責，使我市農村公路管理養(yǎng)護資金得到了有效保障。由于市、縣兩級的養(yǎng)護資金到位早，農村公路養(yǎng)護工作得到加強，2016年通過全省交叉檢查評比，我市完成縣公路好路率為80%，鄉(xiāng)村公路好路率為67%，獲全省第三名的較好成績。

　　(三)加強交通運輸業(yè)行業(yè)管理

　　加大對非法營運、無證經營等非法違法生產經營行為的打擊力度，切實保護廣大道路運輸經營者和服務對象合法權益。規(guī)范駕駛員培訓和維修市場管理。抓好教練員職業(yè)道德教育，督促教練員按統(tǒng)一教學大綱施教。加強貨運管理制度的清理和簡化，對不符合國家與省有關規(guī)定的管理制度一律取消，進一步精簡辦事程序，將貨運辦理事項全部下放到縣級管理單位。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)客運協(xié)調發(fā)展，努力推動政府交辦的進出城市的農村客運線路公交化改造工作，采用“先消化、后實施”的工作步驟，六盤水火車站至汪家寨線路實行了公交化改造，通過反復論證和研究，對該線路原有經營資格的面的車進行整合下線，組建新的公交線路股份公司，為市中心城區(qū)公交體制改革作出了有效探索。嚴厲打擊公路超限運輸行為，維護公路路產路權。由于狠抓交通安全管理，多年來一直保持安全平穩(wěn)態(tài)勢，任期內未發(fā)生一起較大以上安全責任事故。

　　(四)機構改革工作順利完成

　　按照市人民政府的機構改革方案的統(tǒng)一安排和部署，2016年3月順利完成了六盤水市交通運輸局的組建工作，并將指導和管理城市客運的職責整合劃入市交通運輸局。2016年8月份，六盤水市機構編制委員會下發(fā)了《關于調整市交通運輸局所屬事業(yè)單位機構編制等事項的通知》，對市交通運輸局下屬的事業(yè)單位進行了整合。采取有效措施，確保了機構改革工作的順利完成。按進一步管理權限2016年完成局機關中層干部的競聘上崗，整個工作嚴格按干部任用條例進行，保證了機關的穩(wěn)定。

　　(五)交通建設融資工作取得突破

　　為確保六盤水市交通建設資金及時到位，由市級財政注資5000萬元，同時劃撥資產6.8億元搭建交通融資平臺，積極主動與市內各家銀行加強聯(lián)系推進融資工作。2016年、2016年兩年，共爭取了5筆貸款共11.08億元。

　　二、任期內財務狀況

　　(一)本單位固定資產額增減變化情況：

　　2016年年初數(shù)1586432.10元，年末無增減。

　　2016年年初數(shù)1586432.10元，年末數(shù)2353414.60元，年度固定資產增加766982.50元(原因是新購辦公用品、車輛和資產劃入)。

　　2016年年初數(shù)2353414.60元，年末數(shù)2236914.60元，年度固定資產減少116500.00元(原因是報廢一臺到年限的汽車)。

　　(二)本單位財務收入與支出情況

　　2016年：總收入3483723.76元(其中：財政預算內撥款2917723.76元，預算外撥款566000.00元)，總支出3483723.76元，年度無節(jié)余。

　　2016年：總收入18460173.88元(其中：財政預算內撥款18231978.71元，預算外撥款226000.00元，其他收入銀行利息2195.17元)。總支出18460173.88元，年度無節(jié)余。

　　2016年：總收入21753463.05元(其中：財政預算內撥款21753210.00元，其他收入銀行利息253.05元)，總支出21753463.05元，年度無節(jié)余。

　　(三)本單位的債權和債務情況

　　2016年：行政賬上沒有債權。債務(暫存款)年初數(shù)116114.31元，年末數(shù)161490.83元。

　　2016年：債權(暫付款)年末余額100754.05元;債務(暫存款)年初數(shù)161490.83，年末436788.60元。

　　2016年：債權(暫付款)年初數(shù)100754.05元，無年末余款;債務(暫存款)年初數(shù)436788.60元，年末數(shù)300140.70元。

　　(四)本單位年度收入計劃完成情況

　　2016年：本年度共收取門面出租收入210800.00元，收入全部上繳財政。

　　2016年：本單位共上取門面出租收入195444.37元、打擊黑車罰款收入1220850.00元。全部上繳財政。

　　2016年：本年度共收打擊黑車罰款290200.00元，全部上繳財政。門面已全部劃給市財政民生公司。

　　三、廉潔從政情況

　　(一)從思想上充分筑牢反腐防線

　　作為市交通局的主要領導，自己始終牢記作為重點建設部門領導的責任重大，在行政、技術等各項管理、決算工作中，時刻繃緊黨風廉政建設這根弦。始終把落實“一崗雙責”、領導干部廉潔自律、糾正不正之風當作大事來抓，從嚴要求自己，確實管住自己，管好自己的配偶和子女;對職工嚴格教育，嚴格要求，嚴格管理;廣泛聽取群眾意見和建議，自覺接受群眾監(jiān)督。對黨風廉政建設在思想認識上達到“四個明確”，即：明確了黨風廉政建設是深化改革、搞好交通基礎設施建設的現(xiàn)實需要;明確了搞好黨風廉政建設必須齊抓共管，看好自己的門，管好自己的人;明確了作為領導干部的責任內容和要求;明確了如果知法犯法，貪污受賄就必然受到法律責任追究。針對交通行政的特點，重點在工程招標、大額資金使用等方面從嚴規(guī)范行為，嚴格要求自己，堅決守住不以權謀私的底線!平時堅持了黨性原則，在日常工作中始終做廉潔自律，做勤政廉潔的表率。

　　(二)強化學習，提高自身修養(yǎng)和素質

　　結合工作實際，我一方面狠抓業(yè)務，開拓進取，另一方面強調政治理論學習，全方位鑄造鍛煉培訓自己。通過全面學習和貫徹落實科學發(fā)展觀活動，自己又在思想上得到了較大的提高，圍繞黨員受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得到實惠的總目標，自己的綜合素質和水平得到提高。通過中心組集中學習和日常工作中的自學，進一步對自律與他律的內涵有了深層次的理解，從思想上不斷增強拒腐防變的意識。

　　(三)規(guī)范制度管理，保障廉政建設的深入開展

　　廉政建設一方面從個人思想上要有正確的認識，另一方面要建立有效的體制、機制和制度，以確保廉政工作的順利開展。在交通建設項目管理上，全面貫徹落實民主集中制，認真執(zhí)行《招投標法》，實現(xiàn)了公開透明，全面實施“陽光工程”，堅決杜絕一切暗箱操作，并不斷總結經驗，做到程序合法是基礎，實現(xiàn)良好的交通建設結果是關鍵。始終把黨和國家的利益放在首位，堅持“三重一大”集體研究決定，有力保障了各項工作的正常運轉，保證了各項廉政措施的貫徹落實，努力做到工程優(yōu)質、管理人員優(yōu)秀的雙優(yōu)。

　　(四)防微杜杜漸，做好廉政建設工作

　　黨風廉政建設是項長期工作，既要從大事抓起，又要在細微處堅持。作為一名領導干部，要求別人做到的自己首先做到，要求下屬做好的自己首先做好。三年來，日常工作中我能夠嚴格要求自己，不以善小而不為，不以惡小而為之，在廣大群眾的監(jiān)督、參與和支持下做好相關工作，能夠按《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》嚴格要求自己。

　　我任職以來，單位從未設小金庫。

　　四、存在的不足和今后的打算

　　任職以來，我盡職盡責，做了一些工作，取得了一定成績 ，但也存在一些不足。在自我主觀世界方面需進一步加強學習，不斷提高，工作中有求穩(wěn)意識和機關制度建設抓得不緊，在管理人員方面有所放松，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象。在工作方面忙于交通建設方面工作，對交通企業(yè)管理深入不夠，未能實現(xiàn)快速做大做強。在今后的工作中，我將逐步克服存在的不足之處，加以解決。一定進一步加強學習，不斷提高政治修養(yǎng)，充分利用“三忠誠”教育，保持黨的純潔性教育的契機，進一步增強公仆意識，強化自律、自警和自省，以全面貫徹落實科學發(fā)展觀為行動指南，堅持正確的人生觀、價值觀，大力弘揚求真務實的精神，牢固樹立為人民服務的思想意識，虛心接受群眾的批評和建議，努力攻堅克難，為實現(xiàn)我市經濟社會跨越發(fā)展，實現(xiàn)“五個六盤水”作出貢獻。

　　經濟審計述職報告二

　　首先，誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領導和同志來我局對我進行任期內的經濟責任審計。下面，按照審計組要求，我將2016年至2016年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。

　　我于2016年元月任婁星區(qū)教育局局長。任職以來，面對特殊的形勢和繁重的任務，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，帶領教育一班人，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，積極克服種種不利因素的影響，推進了婁星教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。在經濟社會發(fā)展相對滯后的情況下，婁星區(qū)堅持“政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展”的原則，以小財政辦出大教育，取得了可喜成績。先后榮獲全國基礎教育、特殊教育、素質教育、掃盲工作先進區(qū)4項國家級榮譽和全省成人教育、迎“兩基”國檢先進區(qū)等17項省級榮譽。2016年以來，共有21人考上清華北大，各項高考指標連續(xù)6年名列全市前茅。教育成為婁星區(qū)的一大亮點。

　　一、不斷加大教育投入，全面改善辦學條件。

　　一是以兩項督導評估為契機，爭取財政投入按時足額到位。2016年以來，我們以迎接省、市兩項督導評估為契機，積極向區(qū)委、政府領導反應教育的困難，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下，區(qū)財政對教育的預算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光2016年-2016年，財政對教育的投入累計達到2.95億元，年均增長12.56%，其中2016年教育支出占到同期財政支出的32.48%，確保了教育經費的“兩個比例”、“三個增長”。

　　二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學校的辦學壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學，致力發(fā)展民辦教育。近年來，由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前，全區(qū)民辦學校(幼兒園)總數(shù)達到64所，在校學生(幼兒)達到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。

　　三是多元投入強硬件。為把公辦學校做大做強，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設施。2016年以來，吸納社會資金1560多萬元，完成了12所薄弱學校的改造任務，徹底消除了D級危房。二、三、四中3所高中學校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調整取得實質性進展，今年投資600多萬元的先鋒學校、婁底五小等項目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。

　　二、圍繞體制機制創(chuàng)新，不斷深化各項改革。

　　改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。

　　一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財政雖小，但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。2002年，我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金，對3000多名教師進行了通識培訓，組織近300名青年骨干教師外出學習交流課改經驗，先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色。2016年，全省基礎教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開。2016年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設基地”。近3年來，有21名教師在全國、全省各類教學比武中獲一等獎，89名學生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學校堅持市場導向，致力培養(yǎng)技能型農民，目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。

　　二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小，但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從2016年起，全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前，全區(qū)共待崗培訓教師580人，轉崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉崗分流。

　　三是體制改革提效益。我區(qū)財政雖小，但通過體制改革提高資金效益。2016年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運轉周期，而且大幅節(jié)約了公務費支出成本，切實提高了教育資金的使用效益。2016年全區(qū)中小學校的公務費支出只有313萬元，比2016年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時，為有效減少教育管理層級，節(jié)省行政成本，2016年至2016年，我局采取先行試點、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學區(qū)，原學區(qū)的管理職能由所在地中學或中心小學承擔，45名行政人員重新回到教育教學第一線。

　　三、堅持維護群眾利益，努力構建和諧教育。

　　均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。我區(qū)以小財政辦出大教育，均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。

　　一是城鄉(xiāng)教育一體化。小財政的區(qū)情，決定我局必須堅持城鄉(xiāng)教育一體化，促進城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。2016年，通過資源整合，我局將原有的117所區(qū)屬中小學校調整優(yōu)化為69所。為有效緩解中心城區(qū)學校班額大、上學難問題，通過擴容提質和新建學校，新增學位2700多個。近幾年累計投入4700多萬元完成了農村學�，F(xiàn)代遠程教育工程以及中心小學以上學校的現(xiàn)代化教學設施裝備工作。目前，全區(qū)有6所學校成為省級現(xiàn)代教育技術示范學校。

　　二是惠師政策人性化。小財政的區(qū)情，決定了我局對事業(yè)單位進人必須嚴之又嚴，但因教師結構老化和補員渠道不暢又需對補充優(yōu)質師資給編從寬，2016年以來，全區(qū)每年安排50名以上專項編制用于招聘優(yōu)秀專任教師，新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農村學校任教，并規(guī)定6年之內不許調動。同時，優(yōu)先保證師資培訓經費，努力提升專任教師的學歷層次。目前，全區(qū)小學、初中、高中專任教師學歷合格率分別達到99.9%、96.8%、92.5%，遠遠高于全省平均水平。通過實行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納“三金”、參照公務員津補貼標準發(fā)放教師適當補貼以及設立偏遠農村學校教師專項津貼等，給全體教師以真情關懷。

　　三是辦學行為規(guī)范化。小財政的區(qū)情，決定了我局要以小財政辦出大教育，決不能因為小財政而違規(guī)辦教育。我局從1987年起即取消了小學畢業(yè)升學考試，并嚴格學籍管理，義務教育階段全部實行免試就近入學。從2016年下期起，全區(qū)停辦了“校中校”招生，取消了所有學校開辦的重點班、實驗班，所有新生一律實行電腦隨機編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。認真落實義務教育階段學雜費減免政策，全面推行學校收費公示制度，堅決杜絕亂收費行為。2016年以來，共免除城鄉(xiāng)義務教育學雜費1546.9萬元，為貧困生提供生活補助和書籍費356萬元。對農民工子女到城區(qū)學校就讀全部免收借讀費。嚴禁家教家養(yǎng)，對公辦教師以給學生補習為名亂收費的行為進行了嚴肅查處。

　　四、注重勤政廉政，嚴格約束自己。

　　認真履行班長職責，帶頭貫徹執(zhí)行中央和省、市關于加強廉政建設的各項規(guī)定，認真開展保持共產黨員先進性教育活動，切實做到立黨為公，執(zhí)政為民。

　　一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團結在區(qū)委區(qū)政府周圍，在教育局班子中講團結，講風格，互敬互諒，互幫互讓，嚴于律己，寬以待人，注意依靠集體的力量，調動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中，既有自由、又有紀律，既有統(tǒng)一意志、又有個人心情舒暢，生動活潑的政治局面。

　　二是主動接受各界監(jiān)督。勇于開展批評和自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動向人大報告工作，征求人大代表和政協(xié)委員的意見和建議，主動和班子成員、學校和基層干部談心交心，讓他們指出自己的缺點與不足。

　　三是堅持廉潔自律。工作中要求別人做到的事情，自己首先做到，要求別人不為的事情，自己堅決不為，在抓好政府廉政建設的同時，更注重管住自己的親屬和身邊工作人員，管住自己的一言一行。