自XX年以來，指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞引大灌區(qū)節(jié)水灌溉和基本建設(shè)工作，把加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)放在突出的位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神、xx屆四中、五中全會精神和黨的路線、方針、政策，落實(shí)縣委、縣政府各項決議、決定，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，踐行“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，聯(lián)系實(shí)際，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，使引大灌區(qū)建設(shè)工作取得了新的成效。現(xiàn)將指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子五年來的重點(diǎn)工作情況述職報告如下：

　　一、主要工作做法及實(shí)績

　　1、加強(qiáng)協(xié)調(diào)部署，確保年度計劃任務(wù)的落實(shí)

　　引大灌區(qū)建設(shè)是指揮部承擔(dān)的主要工作。為了及早確定年度節(jié)水灌溉實(shí)施面積，每年年初，指揮部就主動與省 、市有關(guān)部門銜接任務(wù)，組織開展灌區(qū)剩余節(jié)灌面積調(diào)查，研究制定實(shí)施方案，及時召開指揮部年度工作會議，分析灌區(qū)形勢，結(jié)合年度任務(wù)提出工作思路和方法步驟，按照縣委、縣政府安排要求，對全年工作進(jìn)行部署，分解下達(dá)節(jié)灌任務(wù)。督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)將任務(wù)面積落實(shí)到村社和渠系，并協(xié)調(diào)縣上適時召開節(jié)灌工作通報會議，對當(dāng)年工作再次進(jìn)行安排部署，分上、下半年制定突擊活動方案，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，使節(jié)灌任務(wù)落到了實(shí)處。

　　2、狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)，使各項工作有計劃的開展

　　為了確保各項目標(biāo)任務(wù)的完成，指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，明確任務(wù)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，同時，指揮部與部屬各單位簽定目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)工作任務(wù)，實(shí)行嚴(yán)格的檢查和考核，加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)，努力開展工作，及時研究解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題，積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展突擊活動，有計劃、有步驟地推進(jìn)工程建設(shè)。

　　3、積極開展測量放線，確保了節(jié)灌工程技術(shù)服務(wù)

　　測量放線是搞好節(jié)灌工作的前期工作。為了及時做好這項工作，我們根據(jù)每年灌區(qū)節(jié)灌任務(wù)分布情況，調(diào)整設(shè)立指揮所，各分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)各指揮所盡快進(jìn)入工作角色，積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社落實(shí)面積，落實(shí)任務(wù)，分片實(shí)行包干責(zé)任制，深入村社、深入工地，超前進(jìn)行測量放線和規(guī)劃設(shè)計，保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)灌工作順利進(jìn)行。同時，認(rèn)真開展施工指導(dǎo)工作，跟蹤作業(yè)，嚴(yán)格把關(guān)，從技術(shù)指導(dǎo)及源頭上做好服務(wù)，把好質(zhì)量關(guān)。

　　4、充分發(fā)揮職能作用,促使了節(jié)灌工程建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展

　　為了確保年度任務(wù)的完成，我們充分利用上、下半年的有利時機(jī)，指揮部上上下下齊心協(xié)力，加大工作力度，大力配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作，適時調(diào)整工作部署，研究對策，周密計劃，詳盡安排，加強(qiáng)調(diào)度，及時召開通報會、協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場會，狠抓檢查督導(dǎo)，及時解決問題，抓質(zhì)量，抓進(jìn)度，保證了工程建設(shè)任務(wù)的如期完成。五年來累計完成節(jié)水灌溉面積439470畝(其中節(jié)水改造324031畝，新增節(jié)灌115439畝)，完成平田整地62275畝,累計完成渠道襯砌1579公里，修建各類建設(shè)物59907座，整修機(jī)耕道257條、190公里，管理道1545條、381公里，整修砂壩2269條、454公里,林帶188條、126公里，完成預(yù)制件生產(chǎn)9.6萬立方米，完成土砂方工程量234萬立方米，砼13.4萬立方米，共投入機(jī)械臺班6.7萬個，勞動工日120萬個，完成投資7253萬元(其中國家投入5316萬元，群眾自籌1937萬元)。

　　5、堅持開工原則，保證了施工程序的落實(shí)

　　按照節(jié)水灌溉施工要求，在渠道襯砌開工之前，必須對渠、路、林、田進(jìn)行整修達(dá)標(biāo)。為此，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格把關(guān)，積極配合村社群眾進(jìn)行達(dá)標(biāo)整修工作的基礎(chǔ)上，督促有關(guān)處室所上報開工渠道，及時檢查，凡符合開工條件的斗、農(nóng)渠，按時簽發(fā)開工令，保證了達(dá)標(biāo)工作的正常進(jìn)行，使灌區(qū)整體形象得到了進(jìn)一步的改善。同時，加強(qiáng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，層層把關(guān)，層層抓落實(shí)，工程質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高，工程合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)到80%以上。

　　6、積極協(xié)調(diào)，促進(jìn)了移民安置工作的落實(shí)

　　根據(jù)省兩西計劃安排和市、縣扶貧工作會議精神和縣委、縣政府的安排部署，以加強(qiáng)移民安置為目標(biāo)，以移民扶貧開發(fā)為主要內(nèi)容，大力促進(jìn)移民重建家園工作，積極爭取資金，搞好項目建設(shè)，完善公益設(shè)施，改善移民生產(chǎn)生活條件。一是完成移民安置1915戶、7272人，建房7486間，打水窖2302眼，劃拔耕地14544畝，宅基地1915畝。二是完成移接交任務(wù)7227戶、27427人，并協(xié)助公安部門完成遷戶手續(xù)1452戶、5004人。三是爭取扶貧項目資金528萬元，實(shí)施了天山、薛家鋪、兩村一社、紅雨等移民村的整村推進(jìn)項目;同時爭取省、市專項扶貧資金135萬元，完成移民漏砂地改造2727畝。四是協(xié)調(diào)農(nóng)電部門架通移民點(diǎn)農(nóng)電線路21.1公里，總投資109.6萬元，解決了移民用電難的問題。五是新建移民小學(xué)1所，擴(kuò)建5所，投資73萬元;整修道路15公里，投資25萬元;建設(shè)移民村辦公陣地2處。六是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，及時處理各種矛盾糾紛31起，保證了移民節(jié)灌配套及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的正常開展。

　　7、精心組織實(shí)施，很好地完成了新建碳化硅廠場地平整工程建設(shè)

　　XX年實(shí)施的蘭州河橋硅電資源有限公司新建碳化硅廠場地平整工程是縣上重點(diǎn)項目之一。為了搞好這項工程建設(shè)，指揮部嚴(yán)格按縣委、縣政府確定的工期要短、質(zhì)量要好、投資要節(jié)約的原則，健全機(jī)制，明確責(zé)任，認(rèn)真編制工程概算，依照規(guī)定程序，做好招標(biāo)工作，嚴(yán)格工程管理，遵循國家基本建設(shè)項目“四項制度”，全力以赴狠抓工程建設(shè)，全部工程于7月底全面完成。累計完成土石方開挖57.7萬立方米，完成土石方夯填及外運(yùn)55萬立方米，共投入機(jī)械84臺，完成勞動工日20500個，完成場地平整總面積321畝，建設(shè)變電所平臺區(qū)5處、面積12畝。同時整個工程建設(shè)形成棄碴回填造地39畝。

　　8、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，認(rèn)真組織實(shí)施占補(bǔ)平衡項目

　　根據(jù)市上項目批復(fù)精神，全力以赴開展蘭州市耕地占補(bǔ)平衡永登縣大同土地開發(fā)項目建設(shè)工作，嚴(yán)格落實(shí)工程招投標(biāo)制、項目法人負(fù)責(zé)制、工程監(jiān)理制等管理制度。項目工程自XX年5月24日正式開工以來，經(jīng)過建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的共同努力，建設(shè)進(jìn)展順利，平整土地工程已全部完成，各工地建設(shè)進(jìn)度達(dá)到了計劃要求。截至目前共完成土地平整4623畝，占任務(wù)的100%，完成項目投資2590萬元，占計劃的95%，完成挖填土方工程量760萬立方米，土方工程和農(nóng)田水利工程已全部完成，按項目實(shí)施工期要求，今年9月底前可全面竣工。

　　9、集中力量，完成了吉利汽車場平項目

　　按照縣上安排和要求，完成吉利汽車場平項目平地面積439畝，完成土砂方挖推運(yùn)36萬m3，分層碾壓夯填土砂方12.7萬m3，完成投資216萬元。項目建設(shè)涉及的紅玉村搬遷宅基地平整工程于3月24日完成，形成村莊建設(shè)用地170畝，完成土砂方挖運(yùn)、回填、整平及碾壓3.84萬m3，完成投資19.6萬元。項目建設(shè)場平工程已開工范圍影響當(dāng)?shù)卮迳绻喔葐栴}，已完成測量放線工作，完成改線渠道432m，確保了涉及面積的正常灌溉，同時，完成了大得利高閥項目平地工程測量放線600畝，目前因投資來源還未確定，項目平地工程尚未開工建設(shè)。

　　10、較好地完成了縣委、縣政府交辦的其它各項任務(wù)

　　根據(jù)縣上安排，重點(diǎn)完成了秦川地區(qū)抗洪救災(zāi)任務(wù)，投資襯砌渠道2.3公里，完成通遠(yuǎn)提灌工程噴灌片起砂平地500多畝，解決了群眾灌水難的問題;結(jié)合先進(jìn)性教育，想辦法為灌區(qū)群眾辦實(shí)事，完成新九支1、2、3分支節(jié)灌配套2100畝，并實(shí)現(xiàn)當(dāng)年灌溉400多畝，使樹屏鎮(zhèn)哈家咀、東溝、茅茨等村多年已完成的平田配套的旱作土地實(shí)現(xiàn)了通水灌溉。

　　二、高度重視，精心組織完成了先進(jìn)性教育等學(xué)習(xí)教育活動工作

　　按照縣委的統(tǒng)一部署，在縣督導(dǎo)組的幫助指導(dǎo)下，指揮部黨委高度重視，及時成立了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，結(jié)合實(shí)際，精心組織，合理安排，按教育活動程序和要求，認(rèn)真組織實(shí)施，深入開展學(xué)習(xí)動員，深刻進(jìn)行分析評議，注重搞好整改提高工作，黨員意識，服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員素質(zhì)進(jìn)一步提高，基層組織建設(shè)得到了加強(qiáng)，較好的完成了每個階段的教育活動，促進(jìn)了各項工作的落實(shí)。同時，按照縣委統(tǒng)一安排，完成了權(quán)力觀教育、兩個務(wù)必教育、警示教育、兩個《條例》教育等學(xué)習(xí)教育活動任務(wù)。

　　三、加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步做好精神文明及黨建等工作

　　緊緊圍繞指揮部中心工作，始終把理論學(xué)習(xí)、精神文明建設(shè)作為增強(qiáng)干部職工修養(yǎng)和提高素質(zhì)的基本工作來對待，不斷增強(qiáng)干部職工的自覺性，密切聯(lián)系灌區(qū)建設(shè)實(shí)際，堅持每周集中學(xué)習(xí)制度，堅持個人學(xué)與集體學(xué)相結(jié)合，深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想和黨的xx屆四中、五中全會精神，強(qiáng)化縣科兩級中心組及黨員干部學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨的教育和黨建工作，黨員干部素質(zhì)進(jìn)一步提高，黨員發(fā)展工作正常;加強(qiáng)民主監(jiān)督管理，強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律教育，堅持立黨為公，勤政為民，積極為灌區(qū)群眾服務(wù);堅持民主集中制，定期召開民主生活會，認(rèn)真組織開展批評與自我批評，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作精神進(jìn)一步增強(qiáng);堅持政務(wù)、部務(wù)公開制度，整個指揮部上下運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局工作的能力進(jìn)一步提升;積極引導(dǎo)黨員干部、領(lǐng)導(dǎo)干部踐行“八榮八恥”為內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育，認(rèn)真組織開展一些有教育意義的活動。完成了精神文明建設(shè)的各類創(chuàng)建活動和各類先進(jìn)評選表彰活動，使干部職工思想道德建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。五年內(nèi)未發(fā)生違紀(jì)違法事件和責(zé)任事故。

　　四、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況

　　按照省、市、縣委的安排部署，指揮部將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)列入重要議事日程，納入整體工作的格局，做到了與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。一是突出抓部屬各單位的“一把手”負(fù)責(zé)制，認(rèn)真落實(shí)“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部屬單位齊抓共管各負(fù)其責(zé)”的工作機(jī)制，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制內(nèi)容進(jìn)行了充實(shí)和完善。層層分解廉政責(zé)任，把責(zé)任落實(shí)到每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)處室、基層指揮所和公司、廠、隊，形成了“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的工作局面，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，努力做到人員、經(jīng)費(fèi)、措施三到位，計劃、方案、運(yùn)作三落實(shí)。二是進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的配套制度和措施。根據(jù)落實(shí)責(zé)任制中存在的問題和出現(xiàn)的新情況，進(jìn)一步整章建制，提出從源頭上預(yù)防和治理腐敗的措施，并認(rèn)真予以貫徹執(zhí)行。通過努力實(shí)踐和不斷完善，使各項配套制度發(fā)揮應(yīng)有的作用，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的進(jìn)一步落實(shí)。三是強(qiáng)化督查，將工作落到實(shí)處。指揮部定期不定期地召開會議，聽取工作匯報，并適時指導(dǎo)、督促落實(shí)廉政建設(shè)制度。指揮部班子成員領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入各單位進(jìn)行調(diào)查和督查，在全系統(tǒng)上下形成了責(zé)任分明，目標(biāo)明確，狠抓落實(shí)的良好態(tài)勢，“四大紀(jì)律、八項要求”和“五個不許”進(jìn)一步落實(shí)。多年來，指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子和內(nèi)部系統(tǒng)在黨風(fēng)廉政方面從未發(fā)生過任何問題。

　　五、存在問題及建議

　　1、隨著引大灌區(qū)節(jié)灌工程的深入發(fā)展，剩余節(jié)灌面積分布邊緣，實(shí)施困難較多，施工難度加大，國家投資標(biāo)準(zhǔn)較低，完成剩余面積的節(jié)灌工作問題較多。

　　2、指揮部面臨的困難。指揮部現(xiàn)有110名干部職工中有76名事業(yè)編制人員工資每年都要從工程管理費(fèi)中列支，加上其它費(fèi)用開支，每年需支付資金170多萬元。今年省引大只安排2萬畝節(jié)改任務(wù)，核定畝均投資標(biāo)準(zhǔn)125元。根據(jù)近年施工和對今年2萬畝面積的調(diào)查核算，畝均投資實(shí)際需要210元。這是因?yàn)楣鄥^(qū)比較好搞的整形整片面積已完成節(jié)水灌溉工程，剩余面積都是秦王川邊緣地片和東淺山面積，零星分散，山大溝深，渠道控制面積少，施工難度大，投資標(biāo)準(zhǔn)高。省引大確定的125元的畝標(biāo)準(zhǔn)，可以說連工程建設(shè)直接費(fèi)用都不夠，更難抽取管理費(fèi)用。因此，從管理費(fèi)中列支工資的76名人員工資今年無法支付，指揮部正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作面臨很大困難。請縣上予以考慮解決，并建議對這部分職工出路問題及早能夠得到安置解決�！　�3、指揮部在多年的灌區(qū)建設(shè)中鍛煉出了一批政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作成績突出的工程技術(shù)骨干和優(yōu)秀干部，建議縣上在選拔領(lǐng)導(dǎo)干部上予以考慮，使他們更好地發(fā)揮才能和作用。