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綠化員工個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2022-12-06 17:52:16 述職報(bào)告 我要投稿

綠化員工個(gè)人述職報(bào)告

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,大家逐漸認(rèn)識到報(bào)告的重要性,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?以下是小編整理的綠化員工個(gè)人述職報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。

綠化員工個(gè)人述職報(bào)告

綠化員工個(gè)人述職報(bào)告1

  xxx集團(tuán)物業(yè)公司,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作,近年來,物業(yè)公司以“強(qiáng)班子、建隊(duì)伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確任務(wù)、落實(shí)職責(zé),周密部署、精心實(shí)施,著力營造全民動(dòng)員、全社會參與的強(qiáng)烈的氛圍,迅速掀起綠化礦山,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹任務(wù),完成了礦區(qū)綠化的任務(wù),主要做法如下:

  一、抓重點(diǎn)、樹形象

  我們深刻認(rèn)識到,綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個(gè)重要組成部分,隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn),人們對環(huán)境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)禮貌程度、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識,精心組織,狠抓落實(shí),做到三個(gè)到位。

  一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進(jìn)行專門安排,進(jìn)一步明確了管理職責(zé),細(xì)化了措施,各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識,采取有效措施,把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正;、規(guī)范化的軌道。

  二是措施到位,為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識,我們利用廣播、報(bào)紙、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式,進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動(dòng),圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù),深入宣傳發(fā)動(dòng),經(jīng)過廣泛宣傳發(fā)動(dòng),掀起了綠化熱潮,全礦區(qū)正逐步構(gòu)成愛綠、知綠、護(hù)綠,積極參與創(chuàng)立的良好社會風(fēng)氣,逐步構(gòu)成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。

  三制度到位,為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理,制定了《xxxxxx集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并

  認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng);同時(shí),還建立了政研會、情景通報(bào)、總結(jié)評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同提高,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

  二、重建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)

  一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立專門的機(jī)構(gòu),實(shí)行綠化工作職責(zé)制,是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。去年以來,根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實(shí)際,我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員,公司所屬各單位,也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu),由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作,做到上下結(jié)合,齊抓共管,分工負(fù)責(zé),有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位,把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程,黨委書記、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃,礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實(shí)施,實(shí)行承包管理,職責(zé)到人,不僅僅注重于植樹,更注重于管理,岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會,豐富礦工的精神生活,凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。

  二是加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè),建立綠化專業(yè)隊(duì)伍,抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的`快速發(fā)展,重新組建了30個(gè)綠化專業(yè)隊(duì)伍,為了提高綠化管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),今年按照集團(tuán)公司部署計(jì)劃,采取請進(jìn)來送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn),先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班,組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng),提高了綠化工作的技術(shù)含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  三是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè),加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實(shí)行專管和群管相結(jié)合,制定了《綠化承包職責(zé)制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度,并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí),用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。

  三、綠xxx、美礦山

  多年來,我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”的要求,以創(chuàng)立禮貌單位為目標(biāo),確立了以人為本的原則,認(rèn)真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識,高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),大手筆綠化,大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè),提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,構(gòu)成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局,營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境,較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來,做到“三同時(shí)”,即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)預(yù)算、同時(shí)施工,在下達(dá)年度綠化任務(wù)時(shí),實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想,按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施,取得了明顯的效果。如,禮貌單位雷鳴科化公司和機(jī)電裝備公司等單位,在設(shè)計(jì)綠化布局時(shí),組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員,邀請有關(guān)部門專家,對綠化工作進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃,將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中,做到綠化和基建相配套,一次到位,使點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。

  在全礦區(qū)的綠化布局中,堅(jiān)持和群眾性禮貌創(chuàng)立活動(dòng)結(jié)合起來,使之成為礦區(qū)綠化的主體,同時(shí)根據(jù)綠化功能的不一樣,按照擴(kuò)大綠地,實(shí)現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求,充分利用空地,合理布局,以植物造景,建設(shè)園林景點(diǎn)為主,目前,礦區(qū)各大麥、礦,都

  建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn),提高了綠化工作的檔次,受到職工家屬的好評。強(qiáng)化綠化管理,在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標(biāo),加大了工程招投標(biāo)管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上,始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制,好中取優(yōu),提高品位。

  在工程施工上,全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的職責(zé)制,提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上,各單位綠化部門嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,保質(zhì)樹木花草生長繁茂和綠化設(shè)施完好,同時(shí),實(shí)行全員承包,劃分區(qū)域,使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。

  各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針,動(dòng)員有條件的部門和單位進(jìn)取認(rèn)建綠地。采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式,鼓勵(lì)和吸引廣大職工參與綠化,調(diào)動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的進(jìn)取性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭創(chuàng)禮貌單位”活動(dòng),積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位,使礦區(qū)綠化帶錯(cuò)落有致,別具一格,既美化了礦區(qū)環(huán)境,又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè),使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。

  結(jié)合實(shí)際,是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來,我們本著適地適樹,以綠為主,以植物街景為主,橋、灌、草、花相結(jié)合的原則,選用適合本地自然條件的植物,并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物,取得了綠化、美化、凈化的良好效果。所以,綠化工程的建設(shè),應(yīng)因地制宜,實(shí)事求是,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì),探索適合本地的色的管理模式。僅有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。

  當(dāng)然,由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不一樣,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時(shí)間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,全面提高綠化品位與檔次,進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

綠化員工個(gè)人述職報(bào)告2

  根據(jù)集團(tuán)公司對騎馬山20xx年春季荒山綠化工作總體安排部署,春季綠化工作從20xx年3月20日開始拉開了序幕,經(jīng)過近一個(gè)月準(zhǔn)備,全體員工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,于20xx年4月28日結(jié)束,圓滿完成了各片區(qū)空地預(yù)定的綠化工作計(jì)劃,共計(jì)種植51717株,種植面積576畝,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施到位

  春季綠化工作中,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,狠抓落實(shí),才能取得如此明顯的成效。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排部署,綠化公司對開展春季綠化工作進(jìn)行研究和安排,經(jīng)過精心籌備,自20xx年3月20日起,召開專項(xiàng)會議,制定綠化種植方案,成立春季植樹工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,確保工作落實(shí)到位。

  1.自3月20日起對春季需種植區(qū)域進(jìn)行測量,完成測量任務(wù)517畝。

  2.按照測量區(qū)域進(jìn)行放線,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、制圖、分區(qū)定責(zé)等工作。

  3.由于片區(qū)分散、小區(qū)塊較多,機(jī)械無法到達(dá)的區(qū)域安排工人進(jìn)行挖樹穴,完成人工挖樹穴13000個(gè)。前期由工人種植較為分散的小面積區(qū)域合計(jì)5318穴。

  4.租賃機(jī)械開挖樹穴3.3萬個(gè),完成大庫處山坡種植區(qū)修路工作。

  5.及時(shí)落實(shí)外購樹苗工作,親自到苗圃查看苗木情況并按計(jì)劃訂購白榆近30000株。

  6.組織員工起挖火炬樹22500株。

  二、計(jì)劃詳細(xì),工作扎實(shí),合理安排

  本次春季植樹工作,種植部分由部隊(duì)完成,計(jì)劃時(shí)間為4月23日-4月25日,由于突然的天氣變化影響,使原有計(jì)劃被壓縮到一天,綠化公司按照實(shí)際工作情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,保障了部隊(duì)樹木種植工作的順利進(jìn)行,于4月25日完成苗木種植40961株。完成種植計(jì)劃任務(wù)總量的90%。剩余10%的任務(wù)由綠化公司全體員工于4月27日-4月28日全力種植完成。

  雖然種植工作已經(jīng)完成,但后期綠化公司會依據(jù)實(shí)際情況合理安排修剪、澆灌等工作,全面確保苗木成活。

  此次春季綠化工作在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心下,所有員工團(tuán)結(jié)一致,各部門精誠合作,在任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下,圓滿完成了工作任務(wù)。

  今后,我們將繼續(xù)組織開展荒山綠化后續(xù)工作,認(rèn)真督導(dǎo)建立完善林木后期管護(hù)機(jī)制,安排專人強(qiáng)化對林木的管理和保護(hù),提高成活率,鞏固綠化成果。為荒山構(gòu)建綠色生態(tài)屏障做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

綠化員工個(gè)人述職報(bào)告3

  物業(yè)公司的綠化工作在綠化辦的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“突出重點(diǎn),小型多樣,拓展社區(qū),休閑開放”的原則,實(shí)施深化“小景點(diǎn)大觀園”的綠化思路,努力提高綠化覆蓋率,打造綠色生態(tài)公園。我們加大綠化種植養(yǎng)護(hù)管理力度,生活區(qū)綠化美化工作初見成效。

  一年來的綠化工作回顧:

  一、創(chuàng)造和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的文化娛樂休閑場所。

  年初,我們以公園為重點(diǎn),提出了“成林成園,別致幽雅”的綠化思路,淘汰老樹種,引進(jìn)新樹種,移樹補(bǔ)樹,精心開辟了松樹園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個(gè)景點(diǎn)園林。園林埔栽草坪,點(diǎn)綴小巧別致的景觀石和園林小品,使每個(gè)景點(diǎn)園林獨(dú)立成景,有渾然一體,構(gòu)造了一個(gè)充滿綠色、自然和諧的綠色空間。我們對每個(gè)景點(diǎn)配以文字牌匾,詳細(xì)介紹樹木的名稱、別名、科屬、產(chǎn)地、習(xí)性、和品質(zhì),努力提升公園的文化內(nèi)涵和文化品位。今年改造公園、廣場綠地㎡,新栽喬木、灌木共棵。

  二、公園水資源再利用節(jié)能工程。

  為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,投資萬元建造了“假山瀑布”景

  觀,通過管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布,循環(huán)晾曬提高水溫,用地下水澆灌綠地,打藥滅蟲,每月節(jié)水多噸。假山瀑布景觀采用義縣熔巖千層石,運(yùn)用園林藝術(shù)手法,將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平臺自然結(jié)合,融為一體,形成了“山石俊秀,瀑布飛瀉,云霧繚嬈,異彩流光,風(fēng)趣甬道”五大園林景觀,給人以親山親水回歸自然的愜意與舒展。公園以其小巧別致、幽雅自然的園林風(fēng)格為廣大職工家屬創(chuàng)造了一個(gè)充滿綠色、充滿人文、充滿品位的休閑娛樂、健身晨練的天地,讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣。

  三、創(chuàng)造“一樓一景”的品牌工程,加大小區(qū)改造力度。小區(qū)樓前綠地更換草坪(草坪㎡,種植喬、灌木棵,種植

  景天植物㎡,花卉棵),鋪設(shè)彩磚通道,讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場所,讓每塊都綠起來,讓物業(yè)保值升值,提高小區(qū)品牌。

  四、加大開放式居民住宅區(qū)樓巷內(nèi)的環(huán)境綠地改造。

  生活區(qū)綠化堅(jiān)持“小景點(diǎn)大觀園”的綠化思路,合理規(guī)劃

  每塊綠地,珍惜、保護(hù)和利用現(xiàn)有綠化資源,“因地制宜”,“因樹而林”,“因林而景”,把每個(gè)樓前綠地都綠化成不同風(fēng)格的園林小品,讓樓前綠地成為居民觀賞、休閑、娛樂的樂園。今年生活區(qū)改造綠地㎡,種植景天植物㎡,新栽喬木、灌木共棵,新增綠籬延長米,花卉棵。

  五、綠化工作受到領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

  在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我們加大了對公共場所、住宅樓巷綠化改造的投資力度較,綠化投資萬元(含綠化器械資金)。我們邀請領(lǐng)導(dǎo)到實(shí)地視察,并做到資金合理使用,因地制宜,決不浪費(fèi)。從樹木、花卉、草坪的綠化投資,到先進(jìn)機(jī)具的綠化投資,工作環(huán)境改善的投資方方面面投入很大。

  六、狠抓管理,提高工作效率。

  今年夏季以來,我們狠抓管理,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,做

  到人人有責(zé),事事關(guān)心,開展班組教育,整體提高員工責(zé)任心,提高工作效率。草坪改造㎡,新種喬木棵,新種灌木株,花卉萬株,景天種植㎡,新增綠籬延長米,修剪草坪合計(jì)㎡,澆水噸,施肥次(1噸),樹木草坪打藥車(8噸/車)藥品共噸,修剪喬木共棵,修剪灌木棵,修剪綠籬延長米,清運(yùn)樹枝垃圾車。

  七、嚴(yán)格執(zhí)行反違章禁令和安全管理要素,樹立安全生產(chǎn)意識。公司邀請來綠化辦同志對員工進(jìn)行綠化培訓(xùn),解樹木移

  植、植物病蟲害、機(jī)具的使用保養(yǎng)等知識,使員工很快的掌握了綠化工作操作技能,確保了綠化工作安全正常的進(jìn)行。春季植樹、公園樹木改造時(shí),地下電纜、采暖溝、下水溝隱埋在地下,極易造成刨漏等現(xiàn)象,我們找有關(guān)部門請專家排查隱患,并在地表做上記號,施工嚴(yán)格把關(guān),派專人管理,并提前做好事故預(yù)想方案。公司領(lǐng)導(dǎo)極其注意電纜排查的的每一個(gè)細(xì)節(jié),做到有序安全施工,保證栽樹的順利進(jìn)行。今年春季裝卸大樹、地況排查、施工移植、夏季打藥、秋季修剪、車輛運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳎瑹o一起安全事故發(fā)生。

  八、提早入手,嚴(yán)防病蟲害,確保植物健康生長。

  今年打藥滅蟲工作開展較早,五月中旬開始進(jìn)行滅蟲,控制害蟲第一代的繁殖。針對生活區(qū)范圍大,周邊病蟲害樹木多等因素,設(shè)專人檢查,不放過每一個(gè)死角,嚴(yán)防沒打或漏打的情況發(fā)生。在藥品的管理上,每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé),從藥品入庫專人負(fù)責(zé),打藥單位專人負(fù)責(zé)提報(bào)申請,主管藥品領(lǐng)導(dǎo)審批,專人負(fù)責(zé)打藥、藥瓶回收、統(tǒng)一深埋銷毀,做到了嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理制度,控制藥品不安全隱患的發(fā)生,使夏季打藥安全合理受控進(jìn)行。

  九、做好樹木保養(yǎng)工作,為樹木生長做保障。

  做好樹木的修剪、防寒等保養(yǎng)工作也是關(guān)系到來年樹木

  正常生長的關(guān)鍵,今年我們對樹木的保養(yǎng)嚴(yán)格按要求操作,生活區(qū)所有樹木全部刷白灰,修剪樹木的橫截面全部做刷漆處理,保證樹木防蟲防腐,使樹木在來年正常生長。今年整個(gè)住宅區(qū)樹木修剪喬木共棵,新植樹木防寒棵,樹木刷白灰防蟲。

  一年以來,在上級部門領(lǐng)導(dǎo)指揮下,在員工共同努力下,物業(yè)公司的綠化工作雖然取得了一些成績,但明年的綠化工作更艱巨,住宅區(qū)樓巷的深度改造,綏北路、帶狀花園的綠化改造,基地的綠化改造等任務(wù)都將在明年實(shí)施,我們還要繼續(xù)努力,把我們的綠化工作做好做實(shí),配合大配套工程,把我們住宅區(qū)打扮的更美,真正成為和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的住宅區(qū)。

綠化員工個(gè)人述職報(bào)告4

  本年度,曹范鎮(zhèn)教育辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)章丘市教育局《關(guān)于在全市中小學(xué)開展校園綠化工作的通知》精神,及時(shí)召開全鎮(zhèn)中小學(xué)校長會,要求各單位制定切實(shí)可行的綠化措施,進(jìn)一步做好全鎮(zhèn)中小學(xué)的校園綠化工作,積極響應(yīng)“奉獻(xiàn)一棵樹苗”活動(dòng),加強(qiáng)校園美化和校園文化建設(shè)的責(zé)任心,提升文化品位,積極營造良好的育人環(huán)境。

  4月14日,教育辦綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組對全鎮(zhèn)進(jìn)行了統(tǒng)一檢查,收到良好效果。

  一、鎮(zhèn)中學(xué)和中心小學(xué)做到高規(guī)格,上檔次,動(dòng)作大,成效顯著。

  1、鎮(zhèn)中學(xué)新植法桐28株,爬山虎25棵,薔薇花75株,三葉草綠化面積700平方米,建成123米的“冬青籬笆”。

  2、鎮(zhèn)中心小學(xué)新植白楊50棵,垂柳40棵,竹子50墩,并將原來的花木區(qū)進(jìn)一步完善,種植三葉草600平方米。

  二、積極爭取鎮(zhèn)政府的支持,加大對新建潘家埠小學(xué)校園綠化的投入,高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),僅綠化工程一項(xiàng)投資近3萬元。

  三、其它六處完小,結(jié)合本校實(shí)際,充分利用自然條件,植樹種花。據(jù)統(tǒng)計(jì),新植各種樹木100株,冬青300株,各種花卉30余盆,建起花壇5個(gè),約50平方米,綠草面積100平方米。四、積極響應(yīng)市教育局提出的“奉獻(xiàn)一棵樹苗”活動(dòng),全鎮(zhèn)師生采取各種形式為校園綠化奉獻(xiàn)一份愛心,盡一份責(zé)任,捐款捐樹捐花。據(jù)統(tǒng)計(jì),在該活動(dòng)中,全鎮(zhèn)教師捐款5580元,捐樹苗153棵,捐花103盆,學(xué)生捐款3831元,有力地促進(jìn)了本年度校園綠化建設(shè)。

  今后,我們要把校園綠化工作當(dāng)作一項(xiàng)持久的工作和任務(wù),長抓不懈,集中財(cái)力,積累跨越,努力抓出成效。

綠化員工個(gè)人述職報(bào)告5

  園林養(yǎng)護(hù)所在園林局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,今年以來,養(yǎng)護(hù)管理科本著節(jié)約型、精品化的理念,不斷在創(chuàng)新園林養(yǎng)護(hù)管理方式上下功夫,積極推行“精細(xì)化管理”,有效地促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)管理水平的全面提升,為20xx年城市園林綠化工作成果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了凸顯園林綠化的生態(tài)效益和社會效益,實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境大變樣,人居環(huán)境大提升,上半年我們園林養(yǎng)護(hù)管理科以明年創(chuàng)建國家級園林縣城為著力點(diǎn),不斷更新理念、創(chuàng)新舉措,扎實(shí)推進(jìn)縣城園林綠化精細(xì)化管理。

  上半年針對園林綠化養(yǎng)護(hù)管理具體措施如下:

  一、深化目標(biāo)管理,突出職責(zé)分配科學(xué)化。

  園林局養(yǎng)護(hù)管理科認(rèn)真發(fā)揮職能作用,將縣城內(nèi)的道路綠化、公共綠地以及街頭綠化景點(diǎn)等管理職責(zé)和任務(wù)細(xì)化分解到各養(yǎng)護(hù)公司和單位養(yǎng)護(hù)管理者,具體到責(zé)任人,實(shí)施定崗、定點(diǎn)、定人專業(yè)化管理。按照園林植物的生長規(guī)律和季節(jié)要求,進(jìn)行了科學(xué)實(shí)施管理,有力的保證了城區(qū)景觀效果。

  二、強(qiáng)化制度保障,突出管理制度系統(tǒng)化。

  泗水縣園林管理局養(yǎng)護(hù)管理科緊緊圍繞園林綠化管理工作的定性要求、定量要求、具體責(zé)任、工作效果,進(jìn)一步健全和完善《園林綠化日常養(yǎng)護(hù)崗位責(zé)任制》、《綠化養(yǎng)護(hù)檔案管理制度》、《園林綠地清衛(wèi)保潔管理制度》、《綠化養(yǎng)護(hù)安全管理制度》,強(qiáng)化園林綠化管理制度保障。

  三、細(xì)化業(yè)務(wù)考核,突出評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)具體化。

  在進(jìn)一步健全和完善《泗水縣園林管理工作百分考核辦法》和《泗水縣縣園林綠化管理工作百分考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上,根據(jù)泗水縣住建局精細(xì)化管理的總體要求,認(rèn)真實(shí)施日?己撕图径取⒛甓瓤己,堅(jiān)持正反激勵(lì)并舉,嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。綠化養(yǎng)護(hù)制度初見成效。

  四、硬化督辦檢查,突出精細(xì)管理常態(tài)化。

  將縣住建局城管科和園林局養(yǎng)護(hù)管理科督查作為推動(dòng)和促進(jìn)園林綠化精細(xì)化管理的有力抓手,實(shí)行日巡查制度,對工作措施落實(shí)不到位,達(dá)不到綠化標(biāo)準(zhǔn)的,立即整改,對工作不力的養(yǎng)護(hù)公司和個(gè)人,下發(fā)限期整改督辦通知,并進(jìn)行通報(bào)批評,扎實(shí)推動(dòng)泗水縣園林綠化管理科學(xué)發(fā)展。

  五、檢查考核精細(xì)化,落實(shí)三級園林綠化養(yǎng)護(hù)管理考核機(jī)制。

  經(jīng)過探索和實(shí)踐,泗水縣城區(qū)園林綠化基本形成了覆蓋面廣、組織嚴(yán)密的住建局城管科、園林局養(yǎng)護(hù)管理科和養(yǎng)護(hù)公司組長三級園林綠化養(yǎng)護(hù)檢查與考核機(jī)制,及時(shí)制定和完善了園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則及考核辦法,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),為實(shí)現(xiàn)綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理提供了依據(jù)。在三級考核機(jī)制的基礎(chǔ)上,還落實(shí)了日巡、周評、月結(jié)考核機(jī)制,對每日巡查中發(fā)現(xiàn)的問題隨時(shí)下發(fā)整改通知書,并對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,進(jìn)行量化打分;月末進(jìn)行定期考核,匯總考核結(jié)果,以圖片形式曝光存在的問題,考核結(jié)果與各單位經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。同時(shí),通過熱線、市民來電和志愿者的監(jiān)督不斷擴(kuò)大精細(xì)化管理范圍和程度,共同推動(dòng)了泗水縣園林綠化養(yǎng)護(hù)管理水平不斷提升,逐步實(shí)現(xiàn)了向精細(xì)型養(yǎng)護(hù)管理的轉(zhuǎn)變。

綠化員工個(gè)人述職報(bào)告6

  我們的目標(biāo)是為了創(chuàng)造一個(gè)鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,可以陶冶師生員工的思想情操,激勵(lì)他們工作熱情和學(xué)習(xí)熱情,人人都知道:什么樣的環(huán)境可以造就什么樣的人才!因此,加強(qiáng)校園綠化建設(shè),對推動(dòng)學(xué)校其它工作開展有極其重要的意義。我校歷來把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認(rèn)真落實(shí)義務(wù)植樹及綠化美化工作,經(jīng)過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動(dòng),基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo):

  1、加大宣傳,提高了認(rèn)識。

  校園綠化的實(shí)質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政體處領(lǐng)導(dǎo)積極利用班會時(shí)間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報(bào),開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng),組織學(xué)生參加義務(wù)植樹活動(dòng),增強(qiáng)了師生的綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。

  2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確了責(zé)任。

  組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由校長擔(dān)任,主要負(fù)責(zé)成員袁老師及各班班主任組成。綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想,定期召開會議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究布置工作,取得了一定的成效,本年度學(xué)校落實(shí)綠化工作的具體情況:

  (1).在師生中廣泛的進(jìn)行綠化教育和綠化宣傳,增強(qiáng)了師生的綠化意識。

 。2).學(xué)校有專門班級管理,每周到校兩次澆水、剪枝、擺設(shè)等。

 。3).校園內(nèi)適宜綠化的空地基本綠化,綠化率為98%。

  (4).綠化管理措施落實(shí),有專人看管、有組織管理、有專人花工進(jìn)行培植。

  總之,一年來學(xué)校重視,我校的綠化得力,取得了較好的工作成績。

綠化員工個(gè)人述職報(bào)告7

  今年以來,xx根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署,按照市三城聯(lián)創(chuàng)工作總體要求,緊緊圍繞創(chuàng)建全國園林城市目標(biāo),搶抓春季綠化的黃金時(shí)機(jī),采取有力措施,認(rèn)真開展了單位綠化工作,單位整體綠化水平得到極大提升。

  一、主要做法

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織完善

  為確保做好單位綠化工作,xx及時(shí)成立了以局長為組長的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)組,并指派一名班子成員具體負(fù)責(zé),抽調(diào)專門人員組成工作組,確保綠化的每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。

  2、科學(xué)設(shè)計(jì),精心實(shí)施

  為做好具體綠化提升工作,xx結(jié)合單位實(shí)際,制定了《xx春季綠化工作方案》,為做好春季綠化各項(xiàng)工作提供了指導(dǎo)意見和實(shí)施辦法。同時(shí),按照“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高效率實(shí)施、高水平管護(hù)”的原則,從方案的設(shè)計(jì)到樹種的選擇,從樹苗的栽植到栽后的管護(hù)都堅(jiān)持高規(guī)格、嚴(yán)要求,確保了綠化檔次和樹木成活率。

  二、下一步打算

  下一步,xx將在做好當(dāng)前綠化各項(xiàng)工作的同時(shí),認(rèn)真做好樹木的栽后管護(hù),及時(shí)做好樹木澆水、修剪和防蟲防病,確保栽一棵活一棵成一棵,切實(shí)提升整體單位綠化水平,為全市創(chuàng)建國家級園林城市做好努力。

綠化員工個(gè)人述職報(bào)告8

  為加快我校綠色建設(shè)步伐,改善學(xué)校生態(tài)環(huán)境,提高綠化建設(shè)管理水平,全校上下團(tuán)結(jié)一致,以創(chuàng)建綠色校園為契機(jī),以創(chuàng)建環(huán)保模范單位為總目標(biāo),緊緊圍繞以綠化、美化,亮化,凈化開展校園綠化建設(shè),努力營造藍(lán)天,綠地、人和的校園綠色育人環(huán)境。通過近年來的不懈的努力創(chuàng)建,全校師生的綠化意識增強(qiáng),從而形成和諧、舒適的學(xué)習(xí)、育人環(huán)境。

  按照教育局有關(guān)文件的通知精神,我校綠化美化主要做了以下工作。

  一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面動(dòng)員,安排部署我校綠化美化工作。

  校園綠化美化是學(xué)校建設(shè)的重要組成部分,是提升辦學(xué)品位的重要內(nèi)容,也是營造良好育人環(huán)境、鑄造學(xué)校品牌、提升教學(xué)質(zhì)量、積淀文化底蘊(yùn)、陶冶師生情操、美化校園環(huán)境的重要工程。我校非常重視校園綠化美化工作,把“創(chuàng)建綠色學(xué)!弊鳛閷W(xué)校發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo),把對學(xué)生進(jìn)行生態(tài)環(huán)境教育,創(chuàng)建生態(tài)學(xué)校,增強(qiáng)師生的環(huán)境意識,提高師生的道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)以及整個(gè)學(xué)校的社會主義精神文明建設(shè)作為辦學(xué)宗旨。平時(shí)通過會議,多種宣傳形式讓師生認(rèn)識到綠化與我們每個(gè)人的生活息息相關(guān),自覺提高參與意識,同時(shí)在組織領(lǐng)導(dǎo)上予以保證,成立了專門的綠化領(lǐng)導(dǎo)小組,做到共同協(xié)調(diào),責(zé)任到位,任務(wù)到人,措施落實(shí),齊抓共管,確保工作的有效開展。今年學(xué)校在原來綠化的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步使我校的綠化美化工作再上新臺階,劉校長親自安排部署了校園綠化美化工作,要求全體師生積極參與,遵循實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀和因地制宜的原則,責(zé)任到人,搞好落實(shí),務(wù)必達(dá)到縣教育局提出的“因地制宜、長遠(yuǎn)規(guī)劃,三季有花、四季長青,綠意盎然、清新怡人”的綠化要求。

  二、精心規(guī)劃,團(tuán)結(jié)協(xié)作,高質(zhì)量完成了學(xué)校綠化美化工作。

 。1)、開學(xué)初、由學(xué)?倓(wù)處辦公室負(fù)責(zé)拿出綠化美化工作的具體規(guī)劃,在校園原有綠化美化的基礎(chǔ)上,精心謀劃,突出特色,以“因地制宜、長遠(yuǎn)規(guī)劃,三季有花、四季長青,綠意盎然、清新怡人”的要求為主旨,很快拿出我校綠化美化的具體方案,我們充分利用校園的每一個(gè)角落,破硬植綠、見縫插綠、立體造綠,使校園目之所及皆有綠意,營造良好的德育環(huán)境和氛圍,使校園內(nèi)的一草一木、一磚一石都體現(xiàn)教育引導(dǎo)和熏陶作用。

 。2)近年來綠化的具體工作:

 、、對原學(xué)校草坪周圍的冬青樹綠墻200米進(jìn)行更換,更換數(shù)量達(dá)1500多株,并請專業(yè)人事做了整體規(guī)劃和造型,種植金葉女貞800棵,高山黃羊600多棵,白玉蘭30棵,紅葉碧桃20棵,大大提升了學(xué)校的整體綠化水平。

  ②、對教學(xué)樓后1000平米的兩片原有草坪補(bǔ)種植了紅豆草,進(jìn)一步優(yōu)化了教學(xué)樓周圍的環(huán)境。

 、邸C合樓前的花壇套種了虞美人、串串紅兩種花卉,做到了“高低錯(cuò)落、疏密有致”。

 、堋λ揶k樓后100平米的區(qū)域在周圍栽植了小葉冬青800株,既利用了閑置空地,又充分發(fā)揮了其作用。

 、、在教學(xué)樓前的草坪中央圓形圈內(nèi)種植串串紅800多株,在草坪與教學(xué)樓之間的邊緣種植了虞美人700多株。使得紅綠色彩搭配合理、錯(cuò)落有致,達(dá)到了審美功能與教育功能的和諧統(tǒng)一。

 、、對校園原有的植被、花草樹木進(jìn)行春季修剪、施肥澆灌。使得校園植被“高低錯(cuò)落、疏密有致”,營造良好的德育環(huán)境和氛圍。

  (3)學(xué)校從經(jīng)費(fèi)中擠出綠化美化的專項(xiàng)資金30000元,全力保障綠化美化工作保質(zhì)保量的完成。20xx年以來我校綠化美化共購買綠化苗木2800多株,新增綠化面積達(dá)400平米,校園綠化面積達(dá)可綠化面積的99.5%以上,綠化率達(dá)到46%以上覆蓋率達(dá)50%以上。

  (三)豐富載體,勇于實(shí)踐,注重綠化、美化校園

  活動(dòng)是增強(qiáng)綠化工作實(shí)效性,引導(dǎo)師生參與環(huán)保教育的最有效載體。一年來,在學(xué)校的統(tǒng)一計(jì)劃下,開展了經(jīng)常性的綠色實(shí)踐活動(dòng)。主要有:

  1、充分利用櫥窗、黑板報(bào)、畫廊積極開展環(huán)境教育。結(jié)合一年不同的紀(jì)念日、活動(dòng)周,進(jìn)行不同內(nèi)容重點(diǎn)的環(huán)保宣傳,組織學(xué)生觀看,發(fā)動(dòng)學(xué)生自己設(shè)計(jì)、寫稿,進(jìn)行豐富多彩宣傳畫比賽。

  2、利用新課程的實(shí)施,在各學(xué)科教學(xué)中進(jìn)行有機(jī)的環(huán)境教育滲透。我們要求各學(xué)科進(jìn)行全方位、多角度、形式多樣的生態(tài)環(huán)境教育,創(chuàng)造更多的陣地讓學(xué)生積極主動(dòng)地參與。

  3、利用多種形式,組織師生開展豐富多彩的環(huán);顒(dòng)。在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中廣泛開展生態(tài)環(huán)保主題活動(dòng)。學(xué)校每學(xué)期組織學(xué)生以團(tuán)隊(duì)為單位,開展環(huán)保主題活動(dòng),開展愛綠、護(hù)綠、識綠活動(dòng)組織師生進(jìn)行演講比賽、征文比賽、專題講座;認(rèn)綠、護(hù)綠、愛綠;節(jié)能、節(jié)水、節(jié)紙;環(huán)境保護(hù)、垃圾分類處理、集中處理;回收廢舊物品;愛心捐助貧困生;做好身邊的希望工程;辦好小報(bào),為校園添光彩設(shè)計(jì)等活動(dòng)。組織學(xué)生成立環(huán)保小衛(wèi)士,不定期地對附近河流水源進(jìn)行測定,并向環(huán)保部門反映存在的問題,督促環(huán)保部門加強(qiáng)檢測、管理,起到了小手拉大手的作用。

  三、加強(qiáng)管理,完善制度,確保校園綠化管理養(yǎng)護(hù)力度。

  學(xué)校綠化美化工作從計(jì)劃規(guī)劃、組織實(shí)施、后期養(yǎng)護(hù)三個(gè)方面進(jìn)行了分工,實(shí)行定崗、定人、定標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校各處室分片負(fù)責(zé)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包抓、任務(wù)到班,使得校園綠化美化工作有條不紊,任務(wù)、責(zé)任明確,綠化工作效率高、質(zhì)量好。對后期管理養(yǎng)護(hù)由學(xué)?倓(wù)處牽頭負(fù)責(zé),政教處、配合實(shí)施,班級按照日常衛(wèi)生保潔區(qū)域包干管理、認(rèn)養(yǎng)。對管理不好的處室、班級、進(jìn)行通報(bào)批評,對管理好的處室、班級、進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),充分調(diào)動(dòng)了全校師生的積極性,徹底改變了以往重栽輕管,甚至占綠等現(xiàn)象和行為。同時(shí)加大對校園綠化管理的督察力度,加強(qiáng)對校園綠化美化的檢查,及時(shí)查漏補(bǔ)缺,督促相關(guān)人員認(rèn)真組織實(shí)施。真正做到了每一棵樹、每一簇花、每一片草都有人管理,不但培養(yǎng)了師生的責(zé)任意識、環(huán)保意識,而且培養(yǎng)了學(xué)生愛綠護(hù)綠意識和綠化美化觀念,達(dá)到環(huán)境育人的目的。

  我們給與自然綠化以美麗,環(huán)境也回報(bào)校園,如今新星的校園綠化美化工作已收到豐厚的成果,走進(jìn)綠草如茵的校園,師生都在享受著綠色,每個(gè)人都在積極為校園綠色添彩,讓綠色走進(jìn)每個(gè)人的心中。在以后的工作中,我們會繼續(xù)努力,在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上,為積極創(chuàng)建江蘇省綠色學(xué)校,更有所作為、有所發(fā)展。

綠化員工個(gè)人述職報(bào)告9

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)城市綠化建設(shè),提高城市居民的生活質(zhì)量和生活質(zhì)量,20xx年康樂社區(qū)結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際情況,堅(jiān)持政府組織領(lǐng)導(dǎo),群眾參與配合,統(tǒng)一規(guī)劃,周密安排,認(rèn)真組織實(shí)施,務(wù)求實(shí)效,積極穩(wěn)步地推進(jìn)社區(qū)綠化工作。

  今年康樂社區(qū)居委會在去年工作的基礎(chǔ)上,鞏固基礎(chǔ)設(shè)施,不斷加強(qiáng)綠化管理措施,強(qiáng)化統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)社區(qū)與城市綠化部門的繼續(xù)合作,今年重點(diǎn)解決了康樂巷兩邊和富寧南街兩側(cè)的綠化樹木的重新栽培和護(hù)理。

  今年3月15日,康樂社區(qū)與寧夏環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測中心及西城物業(yè)公司聯(lián)合舉辦了綠化知識宣傳,向廣大市民宣傳綠化美化大銀川的有關(guān)聯(lián)系和知識。

  利用社區(qū)黑板報(bào)、《社區(qū)小報(bào)》等形式向廣大市民宣傳綠化知識及銀川市綠化法律、法規(guī)。社區(qū)基干協(xié)助西城物業(yè)公司搞好社區(qū)綠化工作,對個(gè)別損壞、破壞庭院樹木、花草的行為及時(shí)進(jìn)行制止并講清法律責(zé)任,今年社區(qū)共開展綠化知識培訓(xùn)四次,堅(jiān)持每月一次綠化活動(dòng),堅(jiān)持每季度一次綠化工作會議,使各項(xiàng)管理措施和制度真正能夠落實(shí)到實(shí)處,社區(qū)綠化工作有序進(jìn)行。

  今年,對社區(qū)內(nèi)的南塘湖進(jìn)行了大范圍的綠化整治,對沿街的綠化樹木組織專職人員進(jìn)行清理修剪,組織社區(qū)低保戶清理樹枝上的白色垃圾,清除樹木草叢內(nèi)的污染物,督促唐徠管理處加強(qiáng)南塘湖周圍的衛(wèi)生保潔。

  冬季及時(shí)組織轄區(qū)單位及物業(yè)公司對樹木進(jìn)行修剪維護(hù)。

  通過今年的工作,社區(qū)綠化工作有了全面的提高和進(jìn)步,社區(qū)基干及居民們同心協(xié)力共同創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美的居住環(huán)境。

綠化員工個(gè)人述職報(bào)告10

  為了使所栽植的各種園林植物不僅能成活生長,而且能長得更好、更美,就必須根據(jù)這些植物的生物學(xué)特性,結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w條件,制定符合實(shí)情的、科學(xué)的養(yǎng)護(hù)措施。

  1、灌水:

  不同種園林植物在不同時(shí)期對水分有不同的要求,要根據(jù)植物不同需求進(jìn)行灌水:

 。1)對于新植樹木,每年至少集中灌水6次以上,即4、5、6、9、10和11月,春季新植時(shí)的一段時(shí)間內(nèi),要每隔1-2天灌一次。

 。2)耐干旱種類灌水量少些,反之多些。灌水時(shí)做到灌透。

  2、整形修剪:

  整形修剪的目的除了可以調(diào)節(jié)和控制園林植物生長和開花結(jié)果生長、衰老更新之間的矛盾外,重要的在于滿足觀賞的要求,達(dá)到美的效果,園林樹木中栽植各種用途的樹木,對修剪要求也不同。

  先花后葉的種類,可在春季開花后修剪老枝并保持理想樹姿,用重剪進(jìn)行枝條的更新,用輕剪維持樹形;ㄩ_于當(dāng)年新梢的種類,可在冬季或早春修剪。觀賞枝條及觀葉的種類,應(yīng)在冬季及早春施行重剪,以后行輕剪,使萌發(fā)多數(shù)枝及葉。萌芽力極強(qiáng)的種類或冬季易干梢的種類,可在冬季自地面剝?nèi)ィ箒泶褐匦掳l(fā)枝。

  3、防寒:

  某些園林植物,難以適應(yīng)冬季的嚴(yán)寒,或早春樹木萌發(fā)之后遭受晚霜之苦,而使植株枯萎,為防止凍害發(fā)生,常采取以下措施:

 。1)加強(qiáng)栽培管理,增強(qiáng)樹木抗寒能力。

 。2)灌凍水與春灌。

 。3)保護(hù)根頸和根系,灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果,一般堆土40-50厘米高,并堆實(shí)。

  (4)保護(hù)樹干:

  入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木主干包起來,包裹高度為1.5米或包至分枝處。

綠化員工個(gè)人述職報(bào)告11

  學(xué)校是育人的場所,更應(yīng)是綠化美化的前沿。校園綠化美化,能使全體師生以舒暢的心情投入到教與學(xué)中去,校園綠化美化的目的就是為了陶治廣大師生的情操,凈化廣大師生的心靈。我校集思廣益,發(fā)動(dòng)學(xué)生捐花,美化班級教室;種花,美化教室前面的花池;種菜,提高學(xué)生的勞動(dòng)實(shí)踐能力,提高學(xué)校綠化率,F(xiàn)將綠化工作總結(jié)如下:

  1、我校把校園綠化工作做為一項(xiàng)重要工作來抓,建立和健全學(xué)校綠化管理組織,制定切實(shí)可行的綠化工作方案。

  2、加強(qiáng)了對原有綠化的管理,補(bǔ)栽、補(bǔ)種一些樹型好,花期長的苗木。使學(xué)生感受到美的熏陶和感染,增強(qiáng)欣賞美、創(chuàng)造美的能力。

  3、在自愿的原則基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)老師、學(xué)生在辦公室和班級自養(yǎng)一定數(shù)量的盆花,班級窗臺盆花擺放整齊,鮮花生機(jī)盎然。使校園內(nèi)外的綠化面積不斷增加,校園處處綠意盎然,鮮花盛開。

  4、加強(qiáng)綠色環(huán)保教育,提升了師生愛樹護(hù)綠意識。學(xué)校開展了“我與小樹共成長”等系列活動(dòng),從小培養(yǎng)學(xué)生愛花護(hù)樹意識,爭做“綠色使者”、“生態(tài)使者”。組織開展“綠色苗木我知道”主題活動(dòng),通過懸掛樹木信息卡片等方式,教育引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識樹木,愛護(hù)樹木。

  5、校園空地種上適宜節(jié)氣的蔬菜,既提高了學(xué)生的勞動(dòng)實(shí)踐能力,又提高學(xué)校綠化率,美化了校園。

  6、校園總面積6912.04平方米,原有綠化面積1000.1平方米、新增綠化面積150平方米。學(xué)校綠化率16.6%。自養(yǎng)盆花數(shù)量30盆,年投入200元。

  總之,我們將通過校園綠化美化,讓大自然的美景走進(jìn)我們的校園的沒一個(gè)角落,讓每一位老師和同學(xué)們都能在燦爛的陽光下,盡情地享受大自然春天般的溫馨;大家都能健康、快樂的學(xué)習(xí)和工作。

綠化員工個(gè)人述職報(bào)告12

  為了適應(yīng)事業(yè)不斷改革發(fā)展的需要,保證綠化達(dá)到目的,美化環(huán)境,進(jìn)一步搞好花園式單位創(chuàng)建工作并見到實(shí)效,根據(jù)巴里坤單位實(shí)際情況,制定綠化工作計(jì)劃、成立了綠護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  1、年初成立綠化領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由單位行政一把手擔(dān)任,明確分工、責(zé)任到人。

  2、制定切合實(shí)際的綠化帶工作計(jì)劃,健全切實(shí)可行的綠化管理制度,獎(jiǎng)罰分明。

  3、對上不符合養(yǎng)護(hù)規(guī)范的雜草及時(shí)清除。

  4、了解本地地形、土質(zhì)、氣候特點(diǎn)及綠化植物的特性,在單位后院、基層單位、基層單位、進(jìn)行庭院綠化工作。

  5、單位部、各基層單位的草皮及時(shí)澆灌、及時(shí)修剪、施肥、清除病蟲害,確保85%的成活率和保存率。

  6、單位部后院草坪、花木澆灌施肥、清除病蟲害由門衛(wèi)擔(dān)任,各基層單位的此項(xiàng)工作由該站站長具體分配到個(gè)人專門負(fù)責(zé)。

  7、每月的生產(chǎn)調(diào)度會上把綠化作為一項(xiàng)重要工作進(jìn)行匯報(bào),及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。

  8、補(bǔ)種樹木400余棵,單位補(bǔ)種樹木30棵,種花500盆。各基層單位種花300盆。

  在今后的綠化工作中還有許多不足之處,我們會不斷提高綠化水平努力學(xué)習(xí)關(guān)于綠化的工作經(jīng)驗(yàn),在不足中總結(jié)并加以完善,為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

綠化員工個(gè)人述職報(bào)告13

  時(shí)間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存有了諸多不足。

  回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如:

  一、在20xx前三季度這段時(shí)間里,按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo),在全體職工的不懈努力下,我們早出晚歸,不惜犧牲休息時(shí)間,共種植苗木近七萬株,當(dāng)時(shí)成活率在80%左右。可是因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn),對環(huán)境、水源等沒有充足的理解,個(gè)性是水源問題,地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo),出現(xiàn)了不澆地旱死樹,澆了地因?yàn)樗}量高造成樹木生理性缺水,后果更嚴(yán)重,其中連翹的'大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)選擇了新的、土壤水源狀況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi),減小了損失。

  二、在20xx年最終一季度,雖然時(shí)間短,可是我們的工作卻是最繁忙的。

  1、新選擇的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護(hù)。剛接手新基地時(shí),就是一片白茬地,在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下,經(jīng)過我們的努力,到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時(shí)工作的板房2間,鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道,敷設(shè)了80KV變壓器,使得基地面

  貌有了很大改善,當(dāng)前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用。

  2、搶時(shí)節(jié)。為到達(dá)土地利用率,在10月x日前完成了對規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作,即時(shí)組織人手灌澆封凍水。

  3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將120xx余棵林木成功移植到新基地,并即時(shí)組織人手實(shí)施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。

  在即將到來的20xx年,我們將會按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際狀況做出如下計(jì)劃:

  一、利用此刻年底的空閑時(shí)機(jī),用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格。為明年即時(shí)購進(jìn)適宜的苗木鋪好路。

  二、對預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購進(jìn)的苗木有:

  喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

  灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木

  藤本類:花椒

  時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會,每一次提高都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提升。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不

  足的同時(shí),結(jié)合自我好的工作經(jīng)驗(yàn),為新一輪的工作順利實(shí)行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,爭取在業(yè)務(wù)上持續(xù)提升自我的技術(shù)水平,認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù)。

綠化員工個(gè)人述職報(bào)告14

  本人xxx,自20xx年于xxxx學(xué)院農(nóng)藝、園藝學(xué)專業(yè)畢業(yè),20xx年到xxxx公司綠化工程部參加工作,至今工作已滿8年了。公司和部門領(lǐng)導(dǎo)一向鼓勵(lì)我在工作的同時(shí)用心學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的其他知識,透過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙和關(guān)心,自己努力工作鉆研專業(yè)知識,在工作期間我先后參加中級花卉工、中級綠化工、園林預(yù)算、園林材料管理、質(zhì)量認(rèn)證內(nèi)審員等工作獲取了超多經(jīng)驗(yàn),并利用業(yè)余時(shí)間透過自學(xué)考入xx科技大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)學(xué)習(xí)并取得取得了?谱C書,初步掌握了園林工作相關(guān)軟件的使用,增長了園林設(shè)計(jì),綠化施工管理、植物種植養(yǎng)護(hù)技術(shù)、綠化工程預(yù)算、質(zhì)量體系內(nèi)審等工作的潛力,我的專業(yè)技術(shù)有了長足的進(jìn)步。

  從20xx年入職后我擔(dān)任的是xx公司綠化工程部技術(shù)員工作,但我深知?jiǎng)倓倕⒓庸ぷ鞯奈疫h(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到一個(gè)專業(yè)技術(shù)員的要求。為了迅速了解掌握相關(guān)技術(shù),積累經(jīng)驗(yàn)我深入到一線工作,從最基礎(chǔ)的工作做起,不怕吃苦、敢于承擔(dān)、勇于進(jìn)取,透過扎實(shí)的學(xué)習(xí)和鍛煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工、工程管理經(jīng)驗(yàn),個(gè)性是工人師傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵(lì)和感染著我。透過在實(shí)踐和工作中學(xué)習(xí)并理論聯(lián)系實(shí)際,在學(xué)校和入職后業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)潛力。

  從xx年開始到20xx綠化工程部的綠化工程陸續(xù)增多,工程量和工程技術(shù)水平持續(xù)提升。遠(yuǎn)到xxx新校區(qū)、xxx機(jī),近到xx區(qū)、xxx生活區(qū)大大小小20余個(gè)綠化工程和相關(guān)土建工程我全程參與。在承攬工程的前期,從開始在科長工程師xxx和相關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下參與預(yù)算、標(biāo)書制作到能夠獨(dú)立完成園林綠化預(yù)算和招投標(biāo)文件的寫作,我投入了超多精力。期間查閱相關(guān)技術(shù)資料,自學(xué)相關(guān)知識,學(xué)中干,干中學(xué)逐漸掌握了相關(guān)技術(shù)流程和規(guī)范。

  綠化工程建設(shè)要先行實(shí)行規(guī)劃和設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)施工圖紙和效果圖過程中我與同事們通力合作,在經(jīng)驗(yàn)豐富,專業(yè)技術(shù)淵博的梁科長指導(dǎo)下,一方面參考超多的書籍一方面到園林設(shè)計(jì)院參觀取經(jīng),虛心學(xué)習(xí)。經(jīng)常下班不回家,晚上不睡覺鉆研突擊作圖。最后慢慢啃下了這根骨頭,此刻我們對綠化園林設(shè)計(jì)中的植物搭配,景觀組合,園路規(guī)劃已經(jīng)積累了必須的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),基本能夠勝任綠化工程設(shè)計(jì)工作,使設(shè)計(jì)到達(dá)客戶滿意。

  從這幾年綠化工程的展開過程來看,項(xiàng)目管理得好才能建設(shè)精品工程,才能獲得客戶的信任。從前期參與審定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),并對設(shè)計(jì)中存有的技術(shù)問題提出修改意見;參與工程的地質(zhì)勘測、實(shí)行相關(guān)的土壤及場地環(huán)境調(diào)查,入場條件的分析;現(xiàn)場線路,水、電等相關(guān)方協(xié)調(diào);從苗木、物資采購,現(xiàn)場管理,與客戶和相關(guān)方溝通乃至解決工程建設(shè)中的各種問題工程竣工驗(yàn)收移交等等我全程跟進(jìn),實(shí)踐中實(shí)行鍛煉,在實(shí)際工作中增長才干。綠化工程部和公司的領(lǐng)導(dǎo)下大力氣對我們年輕人,采取傳幫帶和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式實(shí)行骨干培養(yǎng),盡可能的讓我們參與并在指導(dǎo)下獨(dú)立實(shí)行項(xiàng)目管理,使我很快能夠基本獨(dú)立完成項(xiàng)目管理,應(yīng)付一些復(fù)雜的局面。而好的項(xiàng)目管理需要管理人員具備全面的知識和技能,在項(xiàng)目管理方面我要學(xué)習(xí)的路還很長,我決定百尺竿頭更進(jìn)一步,努力自學(xué)成才盡快成長為一名合格的項(xiàng)目管理人員。

  在做好本職工作的同時(shí),我用心學(xué)習(xí)園林綠化施工中的新科技、新工藝、環(huán)保節(jié)能技術(shù),以及工程管理的先進(jìn)方法,各種行業(yè)規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī),并使用到我公司的工程施工技術(shù)方案中,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  技術(shù)工作看似簡單,實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,在這幾年的工作當(dāng)中我學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn)和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有很多長進(jìn),在工作中透過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提升,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。透過各級部門的多次檢查和驗(yàn)收,及公司和客戶對施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審批意見,我在技術(shù)方面暴露出了很多需要整改的問題和低級錯(cuò)誤。這給我指明了改善的方向,也相對應(yīng)的督促和提升了我的整體水平,同時(shí)我還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及相關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提升自己的工作潛力,增強(qiáng)工作職責(zé)感,即時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,我會找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

  隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈,對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求也越來越高,這勢必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的職責(zé)心投入到工作中去?傊覍⒊掷m(xù)的總結(jié)與反省,持續(xù)地鞭策自己并補(bǔ)充能量豐富自己,提升自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格要求自己,以適合時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,做一名合格的園林工作者。

綠化員工個(gè)人述職報(bào)告15

  20xx年以來,在處部和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和指導(dǎo)幫助下,在各位同事們的協(xié)助緊密配合下,我按照科室業(yè)務(wù)分工,認(rèn)真履職、用心學(xué)習(xí),努力工作,完成了全年所轄各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)技能、工作水平、分管業(yè)務(wù)管理等方面都有了一定的提高和進(jìn)步,保證了自己所管的各項(xiàng)生產(chǎn)服務(wù)指令傳達(dá)、執(zhí)行到位,落實(shí)效果較好,現(xiàn)將本人20xx履職情況匯報(bào)如下:

  一、工作指標(biāo)完成情況:

  1、物業(yè)服務(wù):

 、 處部年度計(jì)劃指標(biāo)為物業(yè)服務(wù)滿意率保持在95%以上,住戶投訴率不超過3%;工業(yè)物業(yè)服務(wù)滿意度保持在90%以上; 20xx年度我處小區(qū)住戶在礦區(qū)事業(yè)部投訴4起,投訴率為0.06%,控制在了事業(yè)部3%指標(biāo)之內(nèi)。

 、 20xx年上半年物業(yè)服務(wù)綜合滿意率測評考核結(jié)果為96.58%,在礦區(qū)排名第二,完成了處部物業(yè)服務(wù)滿意率保持在95%以上目標(biāo)。

  2、綠化服務(wù):

 、 處部年度計(jì)劃指標(biāo)為小區(qū)新種本地樹木成活率不低于95%,外地樹木成活率不低于85%;實(shí)際本地樹木成活率98%,外地樹木成活率92%。

 、 20xx年綠化新植苗木成活率94.5%,比礦區(qū)事業(yè)部要求指標(biāo)提高了4.5個(gè)百分點(diǎn)。全處綠化覆蓋率20xx年已達(dá)36.77%,較20xx年33.2%,增加了3.57%,完成處部小區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到36%的全年綠化工作目標(biāo)。

  3、調(diào)度室工作任務(wù)指標(biāo):

  ⑴ 供水指標(biāo):年度計(jì)劃供水159萬立方米,實(shí)際供水143.86萬立方米,與計(jì)劃相比節(jié)余15.14萬方,與往年同期相比下降6.06萬立方米。(20xx年實(shí)際149.92);

 、 供電指標(biāo):年度計(jì)劃轉(zhuǎn)供電1266萬度,實(shí)際轉(zhuǎn)供電1255.84萬度,與計(jì)劃相比節(jié)余10.16萬度,與往年同期相比下降506.03萬度。(20xx年實(shí)際1761.87);

 、 供氣指標(biāo):年度計(jì)劃供應(yīng)液化氣408噸,實(shí)際供應(yīng)液化氣405.1噸,與計(jì)劃相比節(jié)余2.9噸,與往年同期相比下降163.64噸。(20xx年實(shí)際568.74);

 、 耗煤指標(biāo):年度計(jì)劃耗煤3.78萬噸,實(shí)際耗煤3.776萬噸,與計(jì)劃相比節(jié)余0.004萬噸,與往年同期相比上升0.06萬噸。(20xx年實(shí)際3.8);

 、 全年未發(fā)生"水、電、暖"ⅰ類非計(jì)劃停供事件。

  二、所做的主要工作:

  為了適應(yīng)處部的發(fā)展要求及本崗位工作管理要求,我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神、管理制度、業(yè)務(wù)知識等等,虛心學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事們的工作方法經(jīng)驗(yàn)及待人處事等。從中學(xué)習(xí)了許多的業(yè)務(wù)技能,在鍛煉了自己、拓展了自己的同時(shí)也使自己的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高,工作水平及管理服務(wù)方法也得到了有效的提高。

 、 物業(yè)服務(wù)工作方面:

  1、參加處部安全社區(qū)創(chuàng)建及礦區(qū)物業(yè)服務(wù)管理人員管家工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)2次,參加科室學(xué)習(xí)活動(dòng)6次,負(fù)責(zé)起草撰寫科室各類月度、年度總結(jié)、會議匯報(bào)總結(jié)材料25篇,負(fù)責(zé)撰寫科室宣傳報(bào)道稿件27篇,拍攝科室相關(guān)各類工作照片xx余張,通過宣傳報(bào)道,有力及時(shí)的展現(xiàn)了科室工作業(yè)績及科室人員的工作精神風(fēng)貌。

  2、參與督導(dǎo)檢查基層站季度物業(yè)服務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)行綜合業(yè)績考核、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對標(biāo)考核、及各項(xiàng)工作檢查及抽查共30余次,并對基層單位對應(yīng)歸口部門工作人員按照工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)提出了部分工作要求,使自己分管的物業(yè)服務(wù)及大班調(diào)度工作運(yùn)行平穩(wěn)、服務(wù)水平不斷提升,步入了規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行軌道。

  3、收集整理審定了三個(gè)物業(yè)服務(wù)站的 “示范小區(qū)”創(chuàng)建工作方案和多媒體,對基層單位的方案提出了部分修訂和完善建議,之后3次組織參與了三個(gè)示范小區(qū)的創(chuàng)建方案次處務(wù)會審定討論,增強(qiáng)提升了方案的實(shí)用性、可操作性、為示范小區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的前提保障。

  4、關(guān)于窗口服務(wù)質(zhì)量主題活動(dòng)工作。

  一是3月份組織安排召開了處部關(guān)于《改善窗口服務(wù)態(tài)度 持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量》主題活動(dòng)安排動(dòng)員會。處各部門負(fù)責(zé)人及工作服務(wù)人員共計(jì)80人參加了本次會議。隨后對各基層單位關(guān)于礦區(qū)事業(yè)部窗口服務(wù)主題活動(dòng)配套制度《窗口服務(wù)隱形監(jiān)督實(shí)施辦法》及《窗口服務(wù)質(zhì)量投訴管理辦法》討論稿意見進(jìn)行了及時(shí)的收集整理,并向事業(yè)部相關(guān)部門進(jìn)行了及時(shí)上報(bào),主題活動(dòng)期間10次對基層單位主題活動(dòng)開展情況進(jìn)行了檢查與督辦。

  二是安排組織各單位部門參加了處部主題活動(dòng)推進(jìn)會,并收集整理了基層單位的階段性總結(jié)及服務(wù)窗口與服務(wù)個(gè)人材料,會上,各單位就本單位窗口主題活動(dòng)開展進(jìn)行了階段性總結(jié);20xx年底參與了科室對各單位窗口主題活動(dòng)工作全年的檢查考核,向礦區(qū)事業(yè)部上報(bào)了處部20xx年度窗口服務(wù)主題活動(dòng)工作總結(jié),收集上報(bào)處部先進(jìn)服務(wù)窗口及服務(wù)明星事跡材料。

  5、綠化管理服務(wù)工作。

  一是編制了處部20xx年綠化工作方案、20xx年綠化工作安排及綠化苗木明細(xì)表。收集匯總修訂了基層各單位的綠化工作方案(電子版及多媒體匯報(bào))及苗木栽種明細(xì)表,為處部20xx年綠化工作實(shí)施做好了前期保障工作,為處部全年綠色社區(qū)建設(shè)工作開展實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二是經(jīng)過前期與綠化公司聯(lián)系,4月初策劃了處部綠化調(diào)研工作安排,參與處部8人組成的綠化考察調(diào)研小組,對陜西西安周邊地區(qū)、平?jīng)龅貐^(qū)、慶陽市相關(guān)8家綠化園林公司及其苗圃基地進(jìn)行考察工作,為處部科學(xué)、合理、順利實(shí)施綠化工作、選定綠化施工單位提供了詳盡、可靠的參考依據(jù)。

  三是4月份組織安排來自機(jī)關(guān)部門科室、各基層服務(wù)站主管領(lǐng)導(dǎo)、物管辦負(fù)責(zé)人、綠化主辦人員及有關(guān)綠化公司人員,共34人參與完成了處部20xx年春季綠化安排暨施工招標(biāo)會。4月21日參與組織安排處部各單位部門人員在鳳城園六區(qū)開展了 “百人綠化會戰(zhàn)活動(dòng)”,來自處機(jī)關(guān)干部職工、各基層服務(wù)站負(fù)責(zé)人與崗位員工及綠化公司120余名人員參與了當(dāng)日的綠化義務(wù)植樹活動(dòng)。

  四是在綠化施工工作結(jié)束后,與相關(guān)部門及人員組織參與完成了綠化工作初次預(yù)驗(yàn)收及二次正式驗(yàn)收及綠化養(yǎng)護(hù)工作交接,參與組織召開了綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)工作交流總結(jié)會議2次,對綠化養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量提供了服務(wù)效果依據(jù),并提出了下步養(yǎng)護(hù)服務(wù)工作要求;期間,上傳20xx年綠化施工合同5份;負(fù)責(zé)起草完成處部20xx年度綠化工作總結(jié)及綠化先進(jìn)集體個(gè)人評選材料工作安排,收集整理上報(bào)了各單位的全年綠化集體及個(gè)人先進(jìn)評選材料。

  五是在20xx年春季綠化施工期間,我先后12次前往基層單位對各單位綠化施工質(zhì)量及工作開展進(jìn)度進(jìn)行了督促指導(dǎo)及檢查,并收集整理基層單位的綠化日報(bào),同時(shí)向礦區(qū)事業(yè)部上報(bào)了處部綠化年報(bào)及我處綠化施工與綠化效果照片;完成了處部20xx年綠化工作量明細(xì)及綠化年報(bào)、支援地方綠化建設(shè)數(shù)據(jù)的收集、匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作;完成了20xx年綠化施工及綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)預(yù)算審核及相關(guān)費(fèi)用結(jié)算手續(xù)辦理工作。今年全處各單位共計(jì)新栽種70多個(gè)品種的各類喬木481棵、灌木125812株、花卉21044株、草坪6013平方米,目前全處綠化面積已經(jīng)達(dá)到290858平方米,處部綠化覆蓋率已經(jīng)到達(dá)36、77%,圓滿完成了處部20xx年綠化建設(shè)工作。

  6、參與組織安排完成了處部20xx年至xx年綠化管護(hù)工作商務(wù)談判會,上傳了綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)合同2份,協(xié)助同事完成各類有關(guān)合同的資料收集匯總及掃描。

  7、參與完成了礦區(qū)事業(yè)部上半年滿意度測評及20xx年度全年滿意度及綜合服務(wù)測評考核工作,制訂測評迎檢工作實(shí)施方案2篇,完成了我處20xx上半年、20xx年下半年物業(yè)服務(wù)、住戶座談會匯報(bào)材料9篇,期間協(xié)同配合測評組順利較好的完成了第一、第三、第四物業(yè)服務(wù)站各小區(qū)的住戶滿意度考評工作。礦區(qū)測評結(jié)果通報(bào)后,對礦區(qū)測評結(jié)果提出相關(guān)涉及單位的存在問題進(jìn)行跟進(jìn)監(jiān)督整改,并對整改結(jié)果進(jìn)行收集匯總上報(bào)。

  8、安排基層單位每月28日上報(bào)對三個(gè)專業(yè)化外包服務(wù)隊(duì)伍的月度檢查考核表,對各單位考核結(jié)果進(jìn)行及時(shí)收集整理及填寫匯總,并報(bào)送科室主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核,向相關(guān)考核部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)送。期間共收集基層各單位對專業(yè)化服務(wù)考核表216份,填寫統(tǒng)計(jì)匯總表12份;并向基層站下發(fā)礦區(qū)業(yè)務(wù)外包管理辦法討論稿,并對各單位討論意見結(jié)果及時(shí)收集整理匯總上報(bào)礦區(qū)物業(yè)服務(wù)部。

  9、按照要求每季度與科室領(lǐng)導(dǎo)及同事對基層單位的綜合服務(wù)工作及對標(biāo)達(dá)標(biāo)服務(wù)工作進(jìn)行了考核落實(shí),完成了考核檢查結(jié)果的收集、匯總、評比、上報(bào)工作。

  10、5月下旬參與了處部赴蘭州申報(bào)全國“綠色幼兒園”工作,隨后參與了處部第一批西安世園會調(diào)研考察活動(dòng)的服務(wù)工作,負(fù)責(zé)聯(lián)系車輛配屬及酒店住宿、考察人員的行程安排、拍照服務(wù)等,并在陜西紅河谷森林公園負(fù)責(zé)了團(tuán)隊(duì)趣味文體活動(dòng)的組織及主持。

  11、一是經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)同意,配合離退休管理科完成了離退休春節(jié)社火演出活動(dòng)的組織與節(jié)目主持及宣傳報(bào)道;二是配合黨群工作科開展了處部“三八”節(jié)日系列活動(dòng)、慶“五一、五四”卡拉ok歌曲比賽活動(dòng)的主持;三是2月份協(xié)助進(jìn)行處部春節(jié)文藝節(jié)目演出拍照及幾次處部櫥窗展板照片材料的提供;撰寫處部今年的團(tuán)拜會節(jié)目主持詞,并參與主持了節(jié)目演出。

  二是6月份參加了處部組織的長慶油田隴東片紅歌大賽及處機(jī)關(guān)慶建黨90周年紅歌大賽;7月份利用業(yè)余時(shí)間參與完成了處部和諧社區(qū)展館主題片《鳳城園故事》的拍攝。10月10日配合黨群工作科主持完成了處部“歡度國慶、全民健身、快樂工作、幸福生活”大眾健身操比賽,同時(shí)參加了處機(jī)關(guān)代表隊(duì)的健身操日常訓(xùn)練與比賽。

 、 調(diào)度室大班工作方面

  1、參與組織進(jìn)行了處部二級應(yīng)急演練二次。一是3月16日,在供熱服務(wù)站第一供熱隊(duì)開展了鍋爐系統(tǒng)失壓的應(yīng)急演練,處主管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)有關(guān)科室負(fù)責(zé)人及供熱服務(wù)站干部職工共52人參加了本次演練活動(dòng),對此次演練活動(dòng)在處網(wǎng)及事業(yè)部網(wǎng)頁進(jìn)行了圖文報(bào)道;二是與調(diào)度室工作人員參與組織了6月22日在七里灣供水站進(jìn)行的二級防洪防汛應(yīng)急演練活動(dòng),全處共7個(gè)單位部門,50人參與了此次演練活動(dòng),此次演練活動(dòng)在處網(wǎng)及事業(yè)部網(wǎng)頁均有了圖文報(bào)道。

  2、協(xié)調(diào)設(shè)備管理崗位同事對水電廠今年前半年部分月份水電結(jié)算進(jìn)行了審核登記,3月前往慶陽市水務(wù)局辦理了處部取水井取水許可證及水務(wù)登記證5份。

  3、完成了xx—xx年采暖期冬煤拉運(yùn)車輛10份合同及運(yùn)煤路單費(fèi)用的審核清理結(jié)算及上傳工作;辦理結(jié)算供熱站維修服務(wù)合同一份;完成了調(diào)度室各次車輛審批及車隊(duì)路單審核;今年以來按照科室工作安排前往華亭煤礦、寧夏等煤礦開展冬煤拉運(yùn)相關(guān)工作業(yè)務(wù)3次;參與處部與運(yùn)煤承包公司召開的4次燃煤拉運(yùn)協(xié)調(diào)會。

  4、修訂完善了調(diào)度室窗口服務(wù)質(zhì)量提升方案,修訂完善了處部小區(qū)車輛管理辦法及車輛停放協(xié)議,及時(shí)向基層單位進(jìn)行了下發(fā)傳達(dá),按要求對各小區(qū)車輛停放情況進(jìn)行了抽查檢查,通過此舉進(jìn)一步有效有力規(guī)范了小區(qū)車輛管理制度。

  5、按照處部關(guān)于投訴受理電話8591515文件精神,對調(diào)度室接收到的3次投訴事件、兩次在辦公室上訪事件的解釋、協(xié)調(diào)、處理、安排和過程處臵、整改回復(fù)情況進(jìn)行了跟進(jìn)和整理匯報(bào)工作。

  6、一是按照科室分工,適時(shí)督辦協(xié)調(diào)了水電氣暖供應(yīng)服務(wù)工作的日常監(jiān)管工作,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn);二是及時(shí)跟進(jìn)各類停供安排,對上半年各單位計(jì)劃性停供42次(超時(shí)6次),按照科室分工納入了各單位季度綜合業(yè)績考核工作中;參與科室對基層站的各類節(jié)日前物業(yè)服務(wù)檢查工作7次;參與低溫戶改造住戶家庭測溫工作2次。

  7、一是認(rèn)真做好了處部生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)、周報(bào)、月報(bào)、月度總結(jié)、季度總結(jié)、上半年工作總結(jié)和階段性重點(diǎn)工作的收集、匯總、上報(bào)工作,確保了填報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和及時(shí)性,其中共參加處部周生產(chǎn)例會46場次,編寫修訂周生產(chǎn)例會主要工作安排匯報(bào)46篇,按照處部、科室領(lǐng)導(dǎo)在例會上主要工作安排,撰寫生產(chǎn)周報(bào)46期,編寫科室月度工作總結(jié)12篇,季度總結(jié)及檢查工作通報(bào)、考核結(jié)果匯總16篇。

  二是加強(qiáng)自身及小班調(diào)度崗位業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),及時(shí)與調(diào)度室同事進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),共同提升調(diào)度室工作服務(wù)質(zhì)量,與礦區(qū)上級業(yè)務(wù)部門及時(shí)進(jìn)行工作溝通上報(bào),確保處部生產(chǎn)運(yùn)行服務(wù)保障工作平穩(wěn)、有序、受控;按照處部、科室領(lǐng)導(dǎo)例會主要工作安排內(nèi)容,為基層各服務(wù)站周工作安排提供了及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確的工作指導(dǎo)參照依據(jù),確保了處部各路生產(chǎn)運(yùn)行服務(wù)保障工作安全、平穩(wěn)、有序、受控。

  8、其它工作:一是3月份前往慶陽市水務(wù)局辦理我處取水登記證5份及取水許可證1份;二是配合設(shè)備管理崗,做好了防洪防汛隱患治理項(xiàng)目實(shí)地勘查工作;三是配合參與了20xx年度電氣春檢工作啟動(dòng)動(dòng)員會;四是配合參與了20xx年度電氣及鍋爐項(xiàng)目施工招標(biāo)會,在設(shè)備管理崗?fù)?個(gè)月學(xué)習(xí)期間,我對期間的電氣及鍋爐維修改造升級施工工作進(jìn)行了監(jiān)督抽查督促工作,并參與了部分施工項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

 、 存在不足:

  一是對生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)所作的工作,不能全面、準(zhǔn)確和詳實(shí)的進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),需進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),確保匯報(bào)材料更加全面詳實(shí)。

  二是對所負(fù)責(zé)部分工作業(yè)務(wù),需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作效率及工作規(guī)范性、對所管業(yè)務(wù)要進(jìn)一步細(xì)化完善。

  三、20xx年工作思路:

  1、及時(shí)抓好階段性和日常生產(chǎn)運(yùn)行重點(diǎn)工作的整理匯報(bào)工作。

  2、強(qiáng)化抓好20xx年窗口服務(wù)主題活動(dòng)開展實(shí)施工作,抓好規(guī)范管理年及對標(biāo)、達(dá)標(biāo)各項(xiàng)工作安排落實(shí)。按照礦區(qū)事業(yè)部“窗口服務(wù)”主題活動(dòng)整體部署和要求,認(rèn)真策劃組織,進(jìn)一步規(guī)范工作流程,加大窗口服務(wù)主題活動(dòng)開展力度,增強(qiáng)工作實(shí)效性,創(chuàng)新工作方法,豐富工作內(nèi)容,進(jìn)一步健全完善考評機(jī)制,加快窗口服務(wù)質(zhì)量提升進(jìn)度,全方位開展好此項(xiàng)活動(dòng),使我處窗口服務(wù)主題活動(dòng)富有特色、見到實(shí)效。

  3、進(jìn)一步抓好小區(qū)綠化、美化和護(hù)綠工作。一是20xx年,按照“以點(diǎn)帶面,逐步推進(jìn)”的整體思路,以三個(gè)“示范小區(qū)”的綠化為“藍(lán)本”,以補(bǔ)栽補(bǔ)種為主,繼續(xù)調(diào)整、完善其它小區(qū)綠化格局,按照喬木下面有灌木,灌木下面有花草的復(fù)層種植結(jié)構(gòu)思路,栽種一定數(shù)量的花灌木和時(shí)令花卉,形成喬木、灌木和花卉草坪搭配合理、層次分明的綠化格局,打造“春花、夏蔭、秋實(shí)、冬青”的四季景觀,持續(xù)提升小區(qū)綠化檔次和品位。

  二是開展小區(qū)住戶“義務(wù)認(rèn)養(yǎng)一棵樹、一片綠”活動(dòng),號召小區(qū)住戶報(bào)名認(rèn)養(yǎng),并在小區(qū)張貼“住戶榮譽(yù)認(rèn)養(yǎng)榜”,結(jié)合季節(jié)變化特點(diǎn),以溫馨提示等方式告知住戶相關(guān)的養(yǎng)護(hù)知識,協(xié)助住戶定期修剪和養(yǎng)護(hù),并對上榜認(rèn)養(yǎng)家庭和個(gè)人實(shí)行年度評優(yōu),以此調(diào)動(dòng)廣大住戶的護(hù)綠、愛綠熱情,增強(qiáng)住戶的家園共建意識,架起與住戶溝通的“連心橋”。

  4、抓好調(diào)度室日常生產(chǎn)運(yùn)行工作。一是突出發(fā)揮調(diào)度室生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理和協(xié)調(diào)督辦職能,確保運(yùn)行受控;二是認(rèn)真協(xié)同做好調(diào)度室生產(chǎn)信息的收集匯總分析工作,跟進(jìn)及時(shí)確保日常運(yùn)行受控;三是繼續(xù)做好物業(yè)服務(wù)投訴受理回復(fù)工作,及時(shí)督促要求各單位對存在的問題進(jìn)行整改落實(shí),不斷提升自身調(diào)度室大班的業(yè)務(wù)管理服務(wù)水平與能力;四是及時(shí)策劃組織好冬煤拉運(yùn)啟動(dòng)實(shí)施督辦工作,落實(shí)承運(yùn)單位,及時(shí)規(guī)范的完成運(yùn)煤合同的資料的收集。

  5、抓好專業(yè)化服務(wù)的規(guī)范管理工作。一是結(jié)合礦區(qū)事業(yè)部20項(xiàng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,從職業(yè)道德、服務(wù)禮儀、崗位規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等入手,有針對性做好環(huán)衛(wèi)、綠化、維修等外包服務(wù)隊(duì)伍的培訓(xùn)工作,幫助、督促專業(yè)化隊(duì)伍強(qiáng)化提升服務(wù)人員的整體素質(zhì),“做精、做細(xì)、做!备黜(xiàng)外包服務(wù)工作。

  二是進(jìn)一步修訂完善專業(yè)化管理考核辦法及細(xì)則,建立健全外包隊(duì)伍監(jiān)督考核體系,健全完善服務(wù)投訴查處責(zé)任機(jī)制,抓好專業(yè)化隊(duì)伍的日常監(jiān)管考核工作,及時(shí)受理、處理小區(qū)住戶對專業(yè)化服務(wù)的投訴,提升外包隊(duì)伍整體服務(wù)水平。同時(shí)定期不定期對小區(qū)專業(yè)化外包服務(wù)隊(duì)伍的工作進(jìn)行檢查,及時(shí)提出工作改進(jìn)要求。

  6、認(rèn)真細(xì)致完成分管業(yè)務(wù)各類信息、材料的總結(jié)上報(bào)工作,并抓好礦區(qū)事業(yè)部兩次滿意度測評工作,做好安排協(xié)調(diào)配合工作,確保我處物業(yè)服務(wù)工作質(zhì)量不落后。

  7、扎實(shí)細(xì)致做好對基層單位的各項(xiàng)考核檢查工作,及時(shí)合理提出相關(guān)工作整改建議。

  8、緊密協(xié)同配合科室同事做好相關(guān)工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作,圓滿完成自己分管各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)。

  9、做好分管工作業(yè)務(wù)的宣傳報(bào)道工作。堅(jiān)持多角度、全方位、認(rèn)真細(xì)致報(bào)道繃著的開展情況,做好工作動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)做法、典型事例的組織、撰寫、提報(bào)工作,把所轄科室工作業(yè)績宣傳出去,充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,營造科室工作開展有聲有色、工作效果明顯、形式多樣的良好氛圍,達(dá)到展示科室工作成果的目的。

綠化員工個(gè)人述職報(bào)告16

  一年來,在市園林局的指導(dǎo)支持下,我部搶抓機(jī)遇,深化改革,開拓奮進(jìn),以國家園林城市評定標(biāo)準(zhǔn)作為準(zhǔn)繩,圍繞新區(qū)的"綠文章、水文章",努力提高發(fā)展本事,解除發(fā)展難題,讓新區(qū)天更藍(lán)、水更清、景更美。經(jīng)過一年來的努力,較好地按計(jì)劃完成了年初確定的任務(wù),城市園林綠化實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

  一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大

  1、新增園林綠地31.54萬㎡,其中包括:

 、俟簿G地11.24萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡,科技綠軸南段綠化1.14萬㎡,街頭空地綠化4.1萬㎡。

 、谛陆ǖ缆肪G化3.4萬㎡。其中集賢路東側(cè)綠化2萬㎡,龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬㎡。

 、劢ǔ蓡挝、居民區(qū)附屬綠地10.3萬㎡。其中A室外綠化0.4萬㎡,B室外綠化0.3萬㎡,C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項(xiàng)目室外綠化9.6萬㎡。

  2、完成區(qū)級重點(diǎn)園林綠化項(xiàng)目建設(shè):D景觀綠化6.6萬㎡。

  3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護(hù)與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點(diǎn)1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計(jì)30萬盆次。

  4、以迎中博會為契機(jī),組織全面的補(bǔ)植補(bǔ)栽,共補(bǔ)植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。

  5、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織、實(shí)施工作,一方面在公園廣場、主干道兩側(cè)布置了9處共計(jì)17萬盆草花,另一方面鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)各建設(shè)項(xiàng)目如E、F等布置花展,圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。

  二、綠化養(yǎng)護(hù)有較大突破,全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高

  1、參照合肥等地園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范,結(jié)合實(shí)際情景和已有的工作經(jīng)驗(yàn),制定和實(shí)施"園林綠化管養(yǎng)規(guī)范",使日常養(yǎng)護(hù)如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)有一個(gè)指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)和衡量規(guī)范。

  2、組織園林養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員,建立一支能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護(hù)管理工作隊(duì)伍。

  3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動(dòng),做好各類綠化違章、舉報(bào)案件的查處,綠化搶險(xiǎn)事件處置。

  三、建立全區(qū)綠化信息檔案,確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展

  1、進(jìn)取響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求,認(rèn)真落實(shí)和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實(shí)施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;

  2、建立和完善植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案,方便總結(jié)、分析和改善工作,同時(shí)做好養(yǎng)護(hù)備案制度;

  3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報(bào)送新區(qū)內(nèi)的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗(yàn);

  4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計(jì)工作,安排專職統(tǒng)計(jì)人員,按時(shí)報(bào)送各類綠化統(tǒng)計(jì)報(bào)表和年度工作總結(jié)。

  20xx年,全區(qū)綠化工作已由原先的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里,我部將繼續(xù)學(xué)習(xí)、改善綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規(guī)范化。認(rèn)真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針,經(jīng)過分類分步改革,為園林發(fā)展注入新的動(dòng)力,為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們在園林綠化工作方面雖然取得了必須的成績,可是還必須看到工作的不足,進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市綠化工作的重要性認(rèn)識,集中力量,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù),這是改善生態(tài)環(huán)境,造福當(dāng)代、惠及子孫的偉大事業(yè),也是每個(gè)公民義不容辭的職責(zé)。

  我們將攜手共進(jìn),為把xx區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時(shí)尚新城,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,環(huán)境優(yōu)美,人民安居樂業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗!

綠化員工個(gè)人述職報(bào)告17

  20xx年分公司綠化將按照油田公司綠化會議精神,以改善油田生態(tài)環(huán)境,提高環(huán)境質(zhì)量,構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo),以廠區(qū)綠化為重點(diǎn);深入扎實(shí)開展植樹綠化工作,著力打造環(huán)境優(yōu)美,自然和諧的綠色油田。

  一、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

  分公司綠化由主管經(jīng)理負(fù)責(zé),下設(shè)綠化辦公室,有主任和管理人員兩人。主要負(fù)責(zé)分公司綠化規(guī)劃和綠化管理,認(rèn)真履行油田公司綠化辦安排的各項(xiàng)任務(wù),組織開展每年的義務(wù)植樹情況。

  二、“十一五”綠化規(guī)劃完成情況

  在“十一五”期間分公司嚴(yán)格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、一流設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、逐步完善”的礦區(qū)建設(shè)工作總體思路,逐步完善了各個(gè)廠區(qū)的綠化規(guī)劃任務(wù)!笆晃濉逼陂g綠化規(guī)劃面積11.8公頃,已建綠地10.23公頃,待建綠地1.57公頃,綠化覆蓋率24.4%,植樹435180株,綠籬4210米,栽植花卉7500平方米,草坪、地被植物25200平方米,幾年來義務(wù)植樹1.2萬株,義務(wù)植樹盡責(zé)率100%,成活率90%以上。

  三、“十二五”綠化工作思路

  “十二五”期間我們分公司將繼續(xù)按照“統(tǒng)一規(guī)劃、一流設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、逐步完善”的礦區(qū)建設(shè)工作總體思路,逐步完成各個(gè)廠區(qū)的綠化規(guī)劃任務(wù)。加強(qiáng)各廠區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作,保證分公司各廠區(qū)綠化存活率90%以上,綠化覆蓋率達(dá)到35%以上。

  四、20xx年分公司重點(diǎn)綠化工作任務(wù)

  20xx年分公司主要綠化工作任務(wù)是完善機(jī)關(guān)廠區(qū)、豐收廠區(qū)、二大隊(duì)廠區(qū)、八大隊(duì)廠區(qū)的規(guī)劃綠化面積,加強(qiáng)各廠區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作,完成各廠區(qū)花卉栽植工作。深入開展義務(wù)植樹工作,確保義務(wù)植樹工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn),保證完成油田公司綠化辦安排的義務(wù)植樹任務(wù)。

綠化員工個(gè)人述職報(bào)告18

  創(chuàng)造一個(gè)鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,可以陶冶師生員工的思想情操,激勵(lì)他們工作熱情和學(xué)習(xí)熱情,因此,加強(qiáng)校園綠化建設(shè),對推動(dòng)學(xué)校其它工作開展有極其重要的意義。楊莊小學(xué)歷來把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認(rèn)真落實(shí)義務(wù)植樹及綠化美化工作,經(jīng)過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動(dòng),基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

  組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,趙繼群校長為組長,副組長由侯萬松擔(dān)任,綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想,定期召開會議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究布置工作,制定綠化計(jì)劃。在隊(duì)伍建設(shè)方面,總務(wù)處作為職能部門,專門聘請了花工祝龍寶同志負(fù)責(zé)綠化工作,為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實(shí)踐中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,帶頭實(shí)干,增強(qiáng)了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護(hù)花草樹木、園林設(shè)施、愛護(hù)環(huán)境的素質(zhì),這對我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。

  二、加大宣傳,提高認(rèn)識。

  校園綠化的實(shí)質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政教處領(lǐng)導(dǎo)積極利用班會時(shí)間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報(bào),開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng),組織學(xué)生參加義務(wù)植樹活動(dòng),增強(qiáng)了師生的綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。

  三、加強(qiáng)管理,保護(hù)成果。

  1.按照班級清潔區(qū)的劃分,將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草,由學(xué)生按時(shí)澆水,除草,并做好看管工作。

  2.總務(wù)處每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。

  3.建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。

  4.設(shè)立標(biāo)志牌,專人給樹木掛牌管理。

  5.鼓勵(lì)教職工捐花種樹。

  6.建立賠償制度。

  校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標(biāo)志。經(jīng)過我們的努力,如今的楊莊小學(xué)校園,充滿了欣欣向榮,花團(tuán)錦簇的麗景,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。

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