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采油隊長述職報告

時間:2022-07-19 08:54:00 述職報告 我要投稿

采油隊長述職報告

  隨著個人素質的提升,大家逐漸認識到報告的重要性,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?下面是小編為大家整理的采油隊長述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

采油隊長述職報告

采油隊長述職報告1

各位領導、同志們:

  20xx年初受省局、xx市局黨組的信任和重托,我調任xx市地稅局主持全面工作。這一年是學習、認識、實踐、充實自我的一年。一年來,我始終著眼大局,擺正位置,恪盡職守,廉潔奉公,和局黨組一班人團結一心,帶領全市地稅干部,一手抓稅收工作,一手抓黨風廉政建設,在市局黨組和全系統(tǒng)同仁的支持下,較好地完成了各項工作任務,較好地落實了黨風廉政建設各項工作要求。現(xiàn)將一年來的工作及廉潔自律情況報告如下,敬請評議,如有不對之處,請大家監(jiān)督批評,鞭策我們多做事、辦好事,盡快地把xx地稅工作推向一個更高的發(fā)展水平。

  一、圍繞中心,認真履責,切實抓好各項地稅工作

  1、協(xié)調、調研齊頭并進,全面熟悉各項情況。 來到xx工作后,一方面我加強調研,熟悉市情、稅情,盡快進入角色。歷時月余,與局班子成員、機關各科室負責人交流,到各分局、各專業(yè)化辦公室座談,并查閱相關資料,充分了解各種情況;另一方面我先后帶領相關班子成員向市委、市人大、市政府、市政協(xié)、市直相關部門、各重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府積極主動匯報、協(xié)調地稅工作,爭取重視和支持,贏得了較好的開局。

  2、大力組織稅費收入,各項收入任務全面完成。

  在組織收入工作中,堅持規(guī)模與質量并重,一方面嚴格遵循組織收入原則,嚴格收入質量監(jiān)督,嚴禁虛收空轉、違規(guī)調庫、有稅不收、轉引稅款等違規(guī)行為,嚴格征繳紀律,確保稅費票款安全。另一方面突出重點抓實稅費征管,確保實現(xiàn)全年收入目標,堅決完成xx市局和xx市政府下達的各項收入任務,力保增量適中,入庫均衡,進度穩(wěn)健。

  3、認真開展案卷評查,規(guī)范稅收執(zhí)法。

  堅持形式與內容并重,做到“四個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一案卷分類,統(tǒng)一案卷封面,統(tǒng)一案卷目錄,統(tǒng)一案卷內容。通過“四個統(tǒng)一”實現(xiàn)執(zhí)法案卷整齊有序、條理分明、資料完整;在內容上,嚴格按照行政執(zhí)法程序與實體要求,從案卷內容的完整性、證據的準確性、處罰的合法性、程序的正當性和文書的規(guī)范性五個方面入手,對所有案卷開展自查,將自查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整理歸類,分析原因,并按照管理要求和評查標準及時整改,確保案卷的完整性、真實性、合法性,從而倒逼了稅收執(zhí)法不斷規(guī)范。

  4、全面改進納稅服務,工作質效持續(xù)提升。 以稅收宣傳月為契機,圍繞“稅收〃發(fā)展〃民生”這一主題,積極組織開展了“稅法宣傳進校園”、“廣場稅法宣傳及依法誠信納稅簽名”、“稅企同心、關注民生愛心捐贈”、“誠信納稅人授牌”等活動,增強宣傳的社會效應;按照省、市局關于開展“幫、解、促”主題實踐活動的要求,結合轄區(qū)企業(yè)狀況,確定xx家走訪企業(yè),并以“1+6”行業(yè)營改增企業(yè)的生產經營情況、稅負變化狀況,測算8月1日起營改增“擴圍”行業(yè)的稅收影響作為重點內容,為6戶符合政策的企業(yè)減免房產稅和土地使用稅xx萬元,真正做到幫企業(yè)、解困難、促發(fā)展;先后組織了三次以全市地稅系統(tǒng)大廳工作人員為對象的專題業(yè)務培訓,培訓內容包括辦稅服務規(guī)范、職業(yè)道德準則、窗口工作流程、申報納稅知識、稅收征管實務等大廳工作應知應會的業(yè)務常識,提升納稅服務工作質效。

  5、加強干部隊伍建設,系統(tǒng)活力顯著增強。 嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省、市關于改進作風的各項工作要求,厲行勤儉節(jié)約,規(guī)范車輛派遣,精簡辦公經費,壓縮招待費用,力爭公務開支同比縮減xx%;改進文風會風,精簡各類會議,控制會議規(guī)模和數(shù)量,壓縮會議時間,減少發(fā)文,提倡利用電子信息平臺傳遞資料文件;嚴肅工作紀律,加強作風監(jiān)督,建立全員上崗工作狀態(tài)督查機制,不定期抽查干部職工的上下班紀律、在崗工作狀態(tài)、著裝等情況,對發(fā)現(xiàn)的不良苗頭和問題,及時處置和糾正。

  6、深入開展各項活動,凝聚發(fā)展正面能量

  以開展“學習貫徹十八大 爭創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績”和“黨的群眾路線教育實踐活動”為主線,統(tǒng)籌抓好十八大精神學習貫徹活動、“廉政、勤政、增效、提質”主題實踐活動、民主評議政風行風“回頭看”活動、作風建設“五查五看”自查自糾、第十四個黨風廉政建設宣傳教育月活動等系列活動,改進了系統(tǒng)作風,營造了激情干事、干凈干事的氛圍,凝聚了推進地稅事業(yè)跨越發(fā)展的正能量,促進了稅收征管、納稅服務、隊伍建設等各項工作提質增效。

  二、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調發(fā)展,突出抓好黨風廉政建設

  在抓好業(yè)務工作的同時,我認真貫徹落實中央八項規(guī)定、省委六條意見以及xx市委七十五條要求,狠抓黨風廉政建設責任制“一崗雙責”,不斷推進懲防體系建設,著力加強“兩權”監(jiān)督,進一步從源頭上預防和懲治腐敗,繼續(xù)深化政風行風建設,黨風廉政建設和反腐敗工作取得了新進展、新成效。

  以強化制度落實為根本,切實加大監(jiān)督檢查力度,全面整肅工作紀律,結合地稅實際,重點開展了以下十項活動:一是作風整訓活動。嚴格確!鞍隧椧(guī)定”、“六條意見”、“七個嚴禁”的貫徹落實,定期或不定期到有關場所進行暗訪檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,推動厲行節(jié)約、整治浪費抓實見效;二是“五查五看”自查自糾活動。組織全系統(tǒng)有針對性地開展了清理自查,對暴露出來的問題進行全面整改,建立和完善干部人事、財務管理、津補貼發(fā)放等十個方面的規(guī)章制度;三是“小金庫”自查清理專項工作。杜絕私設“小金庫”現(xiàn)象和其它稅收違法違紀行為的發(fā)生;四是公務用車專項治理。節(jié)假日公車一律停駛入庫,建立“由保安登記,行政服務中心檢查,監(jiān)察考評科監(jiān)督”的立體管理體系,全年沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用公車的現(xiàn)象;五是會員卡清退活動。我局全體黨組成員和紀檢監(jiān)察干部做到了“零持有、零報告”;六是嚴禁“升學宴”工作。對全市地稅系統(tǒng)的干部職工的子女進行摸底登記式管理,并在監(jiān)察考評科留底保存,全年沒有發(fā)現(xiàn)違紀問題;七是深化“糾風正紀促跨越”活動。堅持科學培植稅源、扎實推進轉變機關作風、統(tǒng)籌優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,從而確;顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚;八是“廉政、勤政、增效、提質”主題實踐活動。以廉政為準繩,以勤政為手段,以增效為重點,以提質為導向,實現(xiàn)地稅系統(tǒng)干部作風持續(xù)好轉;九是行評回頭看活動。全面梳理20xx年行評工作查找問題的整改情況,建立政風行風建設長效機制,進一步提升納稅人對地稅工作的滿意度;十是黨的群眾路線教育實踐活動。緊緊圍繞“為民務實清廉”,進一步突出作風建設,堅決反對“四風”,著力解決納稅人和基層反映強烈的突出問題,不斷提升稅務部門良好社會形象。

  三、誠實做人,干凈辦事,堅持廉潔自律當好表率

  作為全局黨風廉政建設的第一責任人,我深感責任重大,時刻如履薄冰、如臨深淵。一年來,堅持以自律為本,從嚴要求自己,勤政廉政,自覺抵制和克服各種腐朽思想的侵蝕,沒有違反廉潔自律的各項規(guī)定。

  (一)落實“一崗雙責”,切實擔負起抓班子、帶隊伍的職責。在日常工作中,始終踐行“一崗雙責”,堅持“做事、管人、促廉”相結合,實現(xiàn)業(yè)務工作與黨風廉政建設同步發(fā)展。

  一是分解落實黨風廉政責任。實行局領導、責任科室(單位)、直屬分局(單位)等層層負責的黨風廉政建設責任機制。同時,量化考核指標,加大考核力度,注重日常檢查,保證了“一崗雙責”的落實。

  二是加強內部監(jiān)督管理。始終堅持開展政風行風建設,維護地稅整體形象。通過行風熱線平臺、12366納稅服務熱線、網站信箱、走訪企業(yè)等形式,廣泛征求意見或建議,擴大監(jiān)督范圍,改進自身工作。

  三是加強身邊人員的教育。開展黨風廉政建設,不僅要律己,而且要律人,特別是身邊的親屬和工作人員。始終堅持以身作則,做好表率,嚴格要求他們不自驕自傲,不依勢妄為,不假領導之名辦私事或干擾公事,安于本份,不圖虛名。

 。ǘ┍3智辶旧,不斷加強自身黨風廉政建設。在日常工作、生活中,不斷加強自我修養(yǎng),修煉個人品行,提高自身的政治修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、黨性修養(yǎng)和人格修養(yǎng),努力做到“自警、自重、自律”。

  一是學習上做到自警。堅持深入學習十八大精神以及全省地稅系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議精神;繼續(xù)學習《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《廉政準則》以及《稅務人員違法違紀行政處罰暫行規(guī)定》等法律法規(guī);結合實際認真學習了《公務員法》和《行政機關公務員

  處分條例》等,進一步增強了辨別政治是非、理論是非、業(yè)務是非的能力,堅定了理想信念。

  二是生活上做到自重。堅持從我做起,從小事做起,從身邊人做起,當好反腐倡廉工作帶頭人,自覺遵守廉政建設的各項規(guī)定,遠離低級趣味。

  三是工作上做到自律。在行使行政管理權和稅收管理權時,始終把自己當作普通黨員干部中的一員,把自身建設置于黨組織、黨員干部和群眾監(jiān)督之下,公正辦事,依法用權。

  梳理一年的工作,對照組織的要求,我認為我個人在廉潔自律和黨風廉政建設工作中,表現(xiàn)是積極的,成效是明顯的,工作也是稱職的。一年來,xx地稅事業(yè)也有了較大發(fā)展,這些成績來之不易,既是市局正確領導的結果,更是全局干部職工團結拼搏的結果。這些成績的取得也充分說明,我們的工作思路是符合xx地稅實際的,我們的工作目標是順應廣大干部職工意愿的,我們的工作舉措是切合發(fā)展形勢的。

  但是,對照局黨組年初確定的工作目標和上級的工作要求,我們還有一些事情沒有辦好,還有一些工作沒有做到位?偟膩碚f:一是我們的收入增長仍顯后勁不足,持續(xù)增長壓力很大;二是我們的征管基礎雖有強化,但征管質量還需要進一步提升;三是我們整體工作水平雖然有了較大提升,但仍缺乏一些叫得響的業(yè)務品牌。

  新的年度,xx地稅有新機遇和新挑戰(zhàn)。我們將進一步加大黨風廉政建設責任制落實力度,以組織收入工作為中心,

  以科學發(fā)展的理念引導管理創(chuàng)新,不斷優(yōu)化稅收職能,提高稅收征管質效,提高納稅服務質量,提高干部隊伍素質,推進xx地稅事業(yè)加快發(fā)展!

  謝謝大家!

采油隊長述職報告2

  各位領導、同志們:

  你們好!我是8月1日被組織提拔任命為鉆井隊黨支部副書記的,6月25日調到鉆井隊擔任黨支部副書記。5月隨原隊整建制從新疆回撤,組建鉆井隊,我擔任黨支部書記。

  回顧今年的工作,我在上級領導的正確指導和親切關懷下,在本隊干部的大力支持和積極幫助下,在全體職工的密切配合和共同努力下,以確保完成本隊各項工作為中心,以全心全意為廣大員工服務為宗旨,以加強員工思想教育和員工培訓為手段,以全面提高隊伍的整體素質、全面保證職工的生活需要、確保我隊完成生產任務為出發(fā)點,根據上級精神和指示,根據我隊的實際情況開展所負責的各項工作。

  現(xiàn)就本人今年所做的具體工作分六個方面,向在坐的各位領導和同志們作如下匯報:

  1、圍繞一個中心,即鉆井生產施工這一中心。

  為使我隊的黨群工作始終在圍繞鉆井生產施工這一個中心上發(fā)揮最大功效,我和隊上其他干部共同商議、共同想方設法,從各方面保證生產施工的順利進行,我主要是做好后勤保障工作,職工培訓工作和思想教育工作等,解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱,提高員工操作技能和理論水平,為員工加油打氣,使大家全身心投入到鉆井生產施工之中,為生產順利進行提供強有力的保證。

  2、發(fā)揮兩個作用:黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。確立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和地位,建立“黨員先鋒崗”“黨員模范崗”,劃分黨員責任區(qū),在接受群眾監(jiān)督、支部嚴格考核的基礎上,使每個黨員明確責任,工作有了動力、有了目標,自我加壓,認真完成工作、學習和思想政治任務。真正做到了積極學習使覺悟高于群眾,努力工作使業(yè)績高于群眾,鉆研業(yè)務使技能高于群眾,形成人人爭做優(yōu)秀黨員的良好風尚、給群眾做出了良好的示范和表率作用。

  3、理順三種關系,干群關系,黨群關系,黨政關系。通過上級精神、指示和班子學習,使黨員干部更加明確了組織和群眾的重托和厚望,深知了權力就是責任,領導就是協(xié)調,干部就是給給員工服務的。黨員干部都能用積極的心態(tài)對待工作、對待人生;用感恩的心態(tài)對待組織、對待群眾。從而全面的促進了干群、黨群關系,使干部、黨員和群眾在生活和工作中,都能打成一片,為隊伍的和諧和工作的順利開展打下了堅實的基礎。黨支部和隊委會在增強黨性的基礎上統(tǒng)一思想,黨政雙方互為依存,互相補臺,互相促進,相互制約和監(jiān)督。在確定生產經營方針、人員調整、制度制訂、保障職工主人翁地位等重大問題上,都能做到用黨性原則統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步調。無論是黨務干部還是行政干部,遇事都能從大局出發(fā),能站在對方的角度上考慮,達到了遇到問題豁然開朗,有了誤解及時化解,有了分歧心平氣和的商議,黨政的關系處理的很融洽。促進了班子的團結,增強了隊伍的凝聚力,戰(zhàn)斗力和核心競爭力。

采油隊長述職報告3

  20xx年對我來說是不平凡的一年,8月份,通過管理區(qū)公開競聘,我從采油xx隊副隊長的崗位調至xx站任站長一職。新的工作崗位充滿了機遇,也充滿了挑戰(zhàn),到任半年來,在管理區(qū)黨委的大力關懷幫助下,在兄弟班站的密切配合與相互支持下,我?guī)ьI全站干部員工,戰(zhàn)勝種種困難,圓滿完成了管理區(qū)下達的各項生產經營指標和全年HSE目標任務。同時,個人也在工作實踐中得到很好的鍛煉,并取得長足的進步。現(xiàn)就一年來思想、學習、工作各方面情況匯報如下:

  一、加強學習,注重政治素質和業(yè)務能力的提高。

  一年來,始終堅持認真學習鄧小平同志理論和“三個代表”重要思想,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務能力。認真學習、深刻領會黨的十八屆五中全會精神,以及中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”以及“三嚴三實”等教育內容,并在實際工作中認真加以貫徹。通過扎實的思想政治理論學習,為自己開展各項工作提供強大的思想武器,這些學習成果在日常工作中得到較好的運用,并取得了明顯的效果。通過不斷深入學習,讓我牢固樹立了大局意識,能夠客觀、全面、準確地看待問題,分析、解決問題的能力也得到提升。在加強理論學習的同時,注重更新知識結構,重點加強業(yè)務和法律知識學習,在過去一年中,我系統(tǒng)地學習了勞動法、新安全生產法和環(huán)境保護法、消防法、職業(yè)病防治法、工傷保險條例,以及與油田企業(yè)相關的地方性法律法規(guī),并在工作中不斷實踐和探索,使自己更加勝任本職工作。

  二、愛崗敬業(yè),想事干事,努力做好各項工作。

  第一、腳踏實地,傾力做事,注重在工作實踐中不斷總結提高。為了盡快適應新崗位,爭取在最短的時間內全面掌握井站工藝流程、設備設施、生產特點、人員狀況、日常管理等基本情況,做到以站為家,每天查資料、跑現(xiàn)場,反復與老職工交流探討,不放過每一處細節(jié),并將所了解的情況,詳細記錄在工作手冊中,再利用閑暇時間仔細研讀,認真思考下步工作方向和措施方法。通過一段時間的了解和摸索,很快掌握了站上的基本情況,為今后各項工作的開展奠定了基礎。

  第二、凝心聚力,履職盡責,努力為原油上產多做貢獻。時刻牢記肩上的擔子和責任,帶領全站干部員工,認真分析油田當前面臨的嚴峻形勢,以及本站各階段生產運行中存在的困難及突出問題,號召大家共同樹立大局意識和全站“一盤棋”思想,通過強化內部管理,完善各項規(guī)章制度和獎懲考核辦法,充分調動全體干部員工的工作積極性,為“戰(zhàn)嚴寒”及“保效上產”打開良好局面。半年來,全站干部員工上下團結一心,努力克服人員少、任務重、條件苦等實際困難,工作中迎難而上,優(yōu)質高效完成了各項工作任務。

  第三、求真務實,率先垂范,全力當好基層班站帶頭人。

  任職以來,抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的決心,全身心撲在工作上。由于站上值班干部少,經常放棄休息日,來到生產現(xiàn)場處理各種急難險重的工作。日常工作中,以一名基層管理者的標準嚴格要求自己,凡事大處著眼、小處著手,身體力行,要求員工做到的,自己首先要做好。嚴以律己、謹慎行事,用實際行動為員工做表率、帶好頭,在職工中樹立威信和榜樣作用。

  三、嚴抓細管,咬緊安全不放松

  我深知,安全工作是基層管理的重中之重,只有抓好安全管理,才能保證各項工作的正常運行。因此,到任后,我組織在全站范圍內開展拉網式隱患排查,對各班站基礎設施、設備運行、現(xiàn)場三標、冬防保溫、標識防護、用電管理等方面進行了全面細致的梳理,對于查出的問題,無論治理難度多大,都堅持做到不留死角、徹底整改。截止目前,全站已抬高變壓器10臺、安裝游梁踏板8處、整改電路問題15項。

  狠抓安全教育培訓,確保安全生產。石油行業(yè)是高危行業(yè),員工安全意識非常重要,因此我嚴格貫徹中石化十大安全禁令,認真落實“安全第一,預防為主”的方針,做到學習宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務實、日常工作抓落實,使大家能夠在思想上建立了安全防線,在日常操作中能夠時時刻刻想安全、干起活兒來會安全,最大限度消除各類安全隱患。

采油隊長述職報告4

各位領導、同志們:

  一年來,我努力用一個共產黨員的標準和科級領導的職責嚴格要求自己,重視黨的理論和業(yè)務學習,特別是通過科學發(fā)展理論的學習,使自已的工作水平有較明顯的提高,尤其對我廠發(fā)展及采油大隊組織經營管理,有了更深的認識,在注重自身素質的同時,積極創(chuàng)造條件,為全面完成我廠全年生產指標做出了不懈努力。

  一、積極參加學習,提高自身素質。自覺接受職工和社會各界的意見,并虛心聽取,改進不足。認真學習業(yè)務知識、企業(yè)管理知識,提高自身能力。

  二、接受監(jiān)督,廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為采油廠著想,不辱采油廠形象。認真落實黨風廉政責任制。認真履行黨內監(jiān)督職責,正確行使黨內監(jiān)督的權利,嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定,做到遵守紀律不動搖,規(guī)范行為,做遵紀守法的表率。

  三、關心職工,用誠心和愛心調動大家的工作積極性。職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。大隊組織對職工學習、培訓,使之在事業(yè)上有所成就,對采油廠發(fā)展有所貢獻,對職工的身體健康有所幫助。

  四、增強素質。今年以來我們在采油廠領導下狠抓提高職工素質工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度。經過我們定期組織對各區(qū)、隊、站油管員、采油工進行學習、培訓,采油大隊的整體業(yè)務工作水平及職工素質有了明顯提高。

  五、努力工作,為我廠經濟發(fā)展做出新貢獻我認真貫徹油田公司及采油廠精神,堅持重大問題集體決策、日常工作分工負責的原則,使大隊形成了凝聚力、向心力,增強了團隊意識、政治意識、大局意識和憂患意識,緊緊圍繞“生產管理”工作思路開展工作。通過一年的努力,我們努力完成油田公司及采油廠下達的任務指標。

  (一)加強生產運行管理,努力完成各項指標20xx年,油田公司下達我廠原油生產任務18萬噸,交售17.64萬噸。截至11月29日我廠實際生產160574噸,完成任務的89.21%,實際交售15xx84噸,完成全年任務的85.82%。在此期間,我們組織職工抗擊春季冰雪災害,開展生產自救,實現(xiàn)了“首季開門紅”。進入夏季我?guī)ьI職工頂著酷暑,積極投身生產一線,確保了生產正常運行。今年秋季,50年不遇的特大降雨災害給我廠生產、生活帶來了極大的困難,在抗災搶險和災后重建中我?guī)ьI廣大職工不怕吃苦、敢于奉獻、以身作則,根據災情制定了搶修方案,及時組織人員進行災后重建,修復油區(qū)沖毀土路55公里、砂石路40公里、井場圍墻300米、井場三池一槽55個。將受災損失降至最低并在短時間內恢復了生產。冬季我們已經做好了雪災和強降溫應對準備工作,對井口輸油管線實施掩埋、加防護棉,共計3200米。我們高度重視,密切關注天氣變化,加強應急值守和信息報告,提前做好相關應急預案,切實做好雪災和強降溫天氣的防范工作,確保生產運行安全平穩(wěn)。

  (二)加大安全環(huán)保整改整治力度作為采油大隊負責人,我特別注重生產過程中的安全環(huán)保工作。主要從以下幾個方面入手,一是加強職工的安全環(huán)保意識,定期組織學習安全環(huán)保知識,不斷提高廣大職工的安全環(huán)保防范意識。二是將安全生產責任指標層層分解、層層落實,做到人人肩上有擔子,有責任。使安全工作有預防、有布置、有檢查,為完成全年生產經營指標奠定堅實基礎。三是建立健全生產運行規(guī)章制度,完善突發(fā)事件處理預案。四是針對井場加溫易失火情況,從實際出發(fā),采取一切防范措施。今年安全環(huán)保事故共計19起(其中失火事故2起、環(huán)保事故1起),較去年相比事故有所下降。同時加大油區(qū)環(huán)保工作的整改力度,累計整改更換井場老化線路1800米,整改修復危房14間,整改實施地埋罐4具,整改井場加溫火膛、煙囪125個,累計建設清潔文明井場319個,確保安全生產,徹底改變了油區(qū)臟、亂、差現(xiàn)象。在環(huán)保部門的檢查驗收中得到順利通過。

  (三)整體工作扎實推進從負責采油大隊工作以來,我圍繞以生產管理為中心,安全環(huán)保為重點,加強內部管理,扎實推進整體工作。一是認真學習實踐科學發(fā)展觀。以“領導干部受教育,管理運行上臺階,履行職責顯成效”為核心,做到有學習,有實踐,有總結,為學習實踐活動注入新的活力。二是生產運行規(guī)范化。按照油田公司生產運行部和采油廠要求,我從實際出發(fā),探索有效的管理方式,加強人員管理,完善管理制度,明確目標責任,為完成全年任務提供了制度保證。三是狠抓油井計量工作,使油井計量工作更科學、更規(guī)范。采油大隊組織對區(qū)、隊60%以上的油管員、采油工進行了三次油井計量培訓及技能比賽,通過培訓及比賽,極大地提高了油管員和采油工的計量技能水平,為推動油井計量規(guī)范化、科學化起到積極作用,也使我廠油井計量工作得到了油田公司的肯定和認可。四是通過“大干100天,沖刺1000萬”勞動競賽活動,職工的凝聚力,戰(zhàn)斗力不斷增強,發(fā)揚石油人能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。經過全體職工的辛勤勞動,為完成各項任務指標打下了堅實基礎。

  六、存在的問題和不足:雖然一年多來采油大隊為采油廠的發(fā)展做出了巨大的貢獻,但是采油大隊管理工作還不夠規(guī)范,各項制度還需進一步完善。借此機會,我向一年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的同事及全廠職工表示衷心的感謝!上級組織的考核,領導、同事們對我工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中,將成為我今后做好工作的動力!今后我將進一步拓寬思路,為創(chuàng)建平安、和諧、高效的科室而努力。

  以上報告,請審查!

  二0XX年十一月二十五日

采油隊長述職報告5

各位領導、同事:

  大家好!

  我叫xx,山東xx人,現(xiàn)任xx公司采油三隊隊長之職。在剛剛調任三隊隊長時,我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局問題,如何有效的管理,如何組織協(xié)調好生產工作,對我個人而言,面臨的壓力是很巨大的,面前的道路是坎坷的。但是我想,既然組織上把這副重擔交給我,我必須迎難而上。所以在擔任采油三隊隊長以來,我一直踏踏實實履行自己的職責,認真管理,努力工作,兢兢業(yè)業(yè),團結基層員工,保證隊上生產的正常運行。由于之前一直在采油四隊擔任隊長,積累了不少管理經驗,我根據三隊的現(xiàn)狀將這些經驗進行適當調整加以應用,取得較好的效果。

  隨后經過自己數(shù)月不懈的努力,我在工作和管理上取得了不少成績,但是單純滿足于這點成績是遠遠不夠的,我也認識到自己存在的不足,現(xiàn)將自己在任職期間的情況及個人心得做如下匯報:

  一、加強學習,提高能力

建設高素質隊伍作為基層的.生產管理者,必須對一線的生產情況,設備運行,日常操作了如指掌,統(tǒng)領全局。因此我在工作上除了在自己的職權范圍內認真履行工作職責之外,還努力提高工作水平,利用業(yè)余時間自覺學習有關的業(yè)務知識和管理知識,不斷充實自己,提高自己的業(yè)務水平和工作能力。在繁忙的工作中,抽時間、擠時間學習,堅持在干中學、在學中干,在實踐中提高。

  在學習過程中,我始終注重專業(yè)方面的理論學習,熟悉采油工相關的知識和技能操作,在此基礎上進行適當?shù)膭?chuàng)新和實踐;其次,利用業(yè)余時間加強自己對生產管理知識的學習和運用,堅持運用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦。通過學習,我深深體會到,作為一名基層領導,首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心。因此,工作中,我全身心的投入,認真負責,凡是要求別人不做的,自己首先不做,要求別人做到的,自己必須首先做到,堅持在規(guī)章制度面前,人人平等。

  要想把基層工作做好,就必須有一批團結向上的基層員工。為此除加強自身學習外,我還鼓勵、組織基層員工進行崗位練兵技能比武,加強專業(yè)方面知識和技能的學習與交流。我要求基層員工,一是堅持理論學習制度,不斷提高自身理論水平和政策觀念。二是明確分工。詳細劃分工作范圍,做到責任清晰。三是堅持民主集中制的原則,每一項考核制度的實施都要經過詳細討論,并征求職工意見后實施,力求決策科學、公正。以此來建設一支高素質的采油工人隊伍。

  二、抓強嚴細,安全第一

  1、強化內部管理,提高工作效力。中國有句古話,叫做“無規(guī)矩無以成方圓”。因此,在擔任三隊隊長以來,我始終把健全完善隊部各項規(guī)章制度,梳理各項管理流程作為管理工作的重點,要求執(zhí)行制度必嚴肅,落實制度必到位。一方面,不折不扣地執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度,規(guī)范班組各項管理,確保三隊穩(wěn)定發(fā)展大局;另一方面,結合隊部生產工作實際,重點加強對日常巡井、標準化井場、原油計量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前,三隊各項工作已經向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。

  2、狠抓安全管理,確保安全生產。石油行業(yè)是高危行業(yè),安全意識非常重要,因此我嚴格貫徹中石化十大安全禁令,認真落實“安全第一,預防為主”的方針,做到學習宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務實、日常工作抓落實,使大家能夠在思想上建立了安全防線,在日常操作中能夠時時刻刻注意安全,并采取互相監(jiān)督的方法,最大限度的杜絕安全隱患。

  3、生產與安全同時安排,加強安全檢查和監(jiān)控。在保證安全生產的基礎上,盡可能的保證穩(wěn)產甚至增產,根據三隊油井的生產情況,建立合適的工作制度,通過適當調參提液等方法提高產量,同時根據天氣情況調整電加溫的運行,從而降低單井能耗,實現(xiàn)節(jié)能減排。

  三、存在的問題和今后努力的方向

  目前三隊油井數(shù)目多分布散,人員短缺,日常生產人均勞動力較大,員工素質參差不齊,管理的難度很大,如何建立完善的人員分工制度,如何制定合理的獎懲機制,如何豐富員工的業(yè)余生活,如何調動員工的積極性,這些都有待于今后加以逐步改進。

  我的匯報完畢,謝謝大家!

采油隊長述職報告6

領導和同志們:

  在過去的一年里,我做出了巨大的努力,嚴格要求自己符合共產黨員的標準和科級領導的責任。我非常重視對黨的理論和事業(yè)的研究。特別是通過對科學發(fā)展理論的研究,我的工作水平有了顯著的提高。特別是,我對我們工廠的發(fā)展和石油生產隊的組織、管理有了更深入的了解,并在關注自身質量的同時積極創(chuàng)造了它。我們?yōu)槿嫱瓿晒S的生產目標做出了不懈的努力。

  第一,積極參與學習,提高自身素質。自覺接受工人和社會各界的意見,認真聽取改進不足之處。我們應該認真學習商業(yè)知識和企業(yè)管理知識,以提高我們的能力。

  2 .接受監(jiān)督,誠實自律。我在我的崗位上努力工作。我一直在值班。我全心全意地為工人和石油生產廠著想。這并沒有玷污采油廠的形象。認真落實黨風廉政建設責任制。我們要認真履行黨內監(jiān)督職責,正確行使黨內監(jiān)督權利,嚴格遵守黨的各項紀律和規(guī)定,毫不動搖地遵守紀律,規(guī)范行為,樹立遵紀守法的榜樣。

  3 .關心員工,用真誠和愛心調動每個人的工作熱情。員工和工人的利益不容小覷。我總是把員工的利益放在首位。我們積極幫助和支持員工的晉升和提升。該旅組織工人的學習和培訓,使他們在職業(yè)生涯中取得成就,為石油生產工廠的發(fā)展做出貢獻,并幫助工人的健康。

  4,提高質量。今年以來,在采油廠的領導下,我們努力提高工人和員工的素質,制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度。我們定期組織對不同地區(qū)、團隊、站的油管人員和石油生產商的研究和培訓。石油生產隊的整體工作水平和工人素質已經顯著提高。

  5 .努力為我們工廠的經濟發(fā)展做出新的貢獻

  我認真貫徹油田公司和采油廠的精神,堅持在日常工作中對重大問題集體決策和責任分工的原則,使大隊形成了凝聚力和向心力,增強了團隊意識、政治意識、大局意識和憂患意識,并緊密圍繞“生產管理”思想開展工作。通過一年的努力,我們努力完成油田公司和采油廠發(fā)布的任務目標。

  ( 1 )加強生產經營管理,努力完成各項指標

  在此期間,我們組織工人抗擊春季冰雪災害,開展生產自救,實現(xiàn)“第一個成功季節(jié)”。進入夏天,我?guī)ьI員工在生產線上積極工作,確保了生產的正常運行。今年秋天,50年來從未發(fā)生過的特大暴雨給我們的生產和生活帶來了巨大的困難。在救災和重建期間,我?guī)ьI工人們更加努力工作,敢于奉獻自己,樹立榜樣。根據災情,我制定了緊急搶修計劃,及時組織人員進行災后重建,并搶修了55公里被沖壞的土路、40公里砂巖路、300米井場圍墻。有55個井場儲罐和三個水池。災難損失降至最低,生產在短時間內恢復。冬天,我們已經為雪災和嚴寒做好了準備,掩埋了井口輸油管道,并添加了總共3200米的防護棉。我們高度重視密切關注天氣變化,加強應急值班和信息通報,提前制定相關應急預案,切實預防雪災和嚴寒天氣,確保生產安全穩(wěn)定運行。

  ( 2 )加強安全和環(huán)境保護的更新改造

  作為石油生產隊的隊長,我特別關注生產過程中的安全和環(huán)境保護。主要從以下幾個方面入手,首先是加強工人的安全環(huán)保意識,定期組織學習安全環(huán)保知識,不斷提高工人的安全環(huán)保意識。二是層層分解落實安全生產責任指標,讓每個人都有負擔和責任。應預防、安排和檢查安全工作,為全年完成生產經營目標打下堅實的基礎。三是建立健全生產經營規(guī)章制度,完善突發(fā)事件應急預案。第四,鑒于井場加熱時容易著火,應根據實際情況采取一切預防措施。今年,有19起安全和環(huán)境事故(包括兩起火災和一起環(huán)境事故),低于去年。與此同時,應努力改善石油區(qū)的環(huán)境保護工作,總共修建了1800米的老化線路、14棟翻修過的危房、4個地下儲罐、125個加熱室和煙囪、319個清潔文明的井場,以確保安全生產,徹底改變石油區(qū)的骯臟、混亂和惡劣現(xiàn)象。它成功地通過了環(huán)境保護部門的檢查和驗收。

  ( 3 )整體工作穩(wěn)步推進

  6 .存在的問題和不足:盡管采油隊在過去一年里為采油廠的發(fā)展做出了巨大貢獻,但采油隊的管理不夠規(guī)范,各種制度有待進一步完善。

  我借此機會衷心感謝一年多來支持我工作和生活的領導人,他們和我有著相同的榮辱與共,彼此理解,合作和支持我,以及整個工廠的員工。上級組織的評價、領導和同事對我工作的信任、愛和期望將永遠被銘記,并將成為我未來的好工作。今后,我將進一步拓寬思路,努力創(chuàng)建一個安全、和諧、高效的部門。

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