尊敬的各位領導、同志們,大家好!
一年來,我處黨支部在總公司和工程公司兩級黨委的正確領導下,黨、政、工一班人積極帶領廣大職工,緊緊圍繞年度責任目標,團結(jié)拼搏,開拓進取,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了工作任務,現(xiàn)把自己一年來的學習及工作情況給大家作一匯報,不當之處請同志們批評指正。
一、加強理論學習,提高自我素養(yǎng),改進思想作風,踏踏實實工作
一個領導干部,如果沒有一定的理論素養(yǎng),就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策,特別是在今天,面臨市場經(jīng)濟大潮的沖擊,企業(yè)的改制改革不斷深入開展,無論每個領導干部,都會遇到一個如何適應新形勢的發(fā)展需要和如何提高自身建設的問題。2003年6月,經(jīng)組織決定把我從**調(diào)到**,職位雖然變了,但我從事的工作并沒有變,面對原崗位、新單位、陌生的職工,如何干好本職工作,使支部工作既有新意,又有創(chuàng)新和提高,全面完成黨務工作責任目標,是擺在我面前的艱苦任務,特別是面對今天日益激烈的市場競爭、人才競爭,我深感壓力大、責任更大,上任伊始,說實在話,我心里并沒有底,但我深信“人心齊泰山移”這句俗話,只要有一支團結(jié)向上的好的領導集體,一支好的黨員隊伍,全心全意緊緊依靠廣大職工,就能勝任和干好這份工作。為此,支部在班子調(diào)整后,把學習理論、提高班子成員理論素養(yǎng)和改進工作作風作為支部建設的首要問題。把塑造良好的班子整體形象作為我們帶領全處職工完成工作任務的重要環(huán)節(jié)。因而,我要求自己在日常的學習工作和生活中,要做到“三個學習,一個到位”一是學習鄧小平同志全面建設有中國特色的社會主義理論,學習江澤民同志的“七一”講話和 “三個代表”重要思想論述以及黨的十六大精神,正確理解黨在新時期的路線、方針和政策,堅持對馬列主義的信仰,牢固樹立共產(chǎn)主義理想,解決好在新形勢下,使自己的思想更加符合實際,符合時代發(fā)展要求保持與時俱進。解決好在發(fā)展市場經(jīng)濟的新形勢下,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揮好黨組織的政治核心作用,戰(zhàn)斗堡壘作用及共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。二是從實際工作出發(fā),有針對性的學習一些管理知識和供水管道施工知識,從嚴要求自己,做到干什么、會什么,需要什么、學習什么,從而使自己成為有知識、懂業(yè)務、會管理,勝任本職工作的領導干部。三是堅持學習法律、法規(guī),不斷提高自己依法辦事的能力,今年邙山干渠改造,我處在信大院里施工,一次,一名醉酒戰(zhàn)士,不問青紅皂白打了我們的民工,自己知道這件事后,立即找到這名戰(zhàn)士,曉之一理,動之一情,耐心的說服教育,使這名戰(zhàn)士認識了自己的錯誤,并向被打者賠理道歉,維護處理好了軍民之間的關系。通過學習,使自己進一步端正了工作指導思想,理清了工作思路,改進了工作方法,從而對黨務工作有了全新的理解和認識,做到工作扎實有效,基本到位。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,極大的開闊了人們的視野,豐富了人們對各種事物的了解、認識,消弱了傳統(tǒng)的地域局限和封閉觀念,從而有利的促進了人們的思想解放和觀念更新。**領導班子是在今年六月份進行了重大的調(diào)整,6個班子成員中有5個來自不同的單位,彼此間都不熟悉,要想在短短的時間內(nèi)達成思想上統(tǒng)一、認識上一致、工作上默契,做為支部書記,有義務和責任使班子成員盡快形成核力,共同擔當**發(fā)展的大任。新一屆班子的形成,首先,我們堅持了民主集中制,加強了民主管理,明確了各自責任。依照標準、制度和程序開展工作,是我們班子成員遵循的原則,工作中,支部一班人互相尊重、互相支持、互相信任、互相監(jiān)督,使班子成員間加深了了解,增進了彼此間的友誼,增強了班子的凝聚力,發(fā)揮了班子的整體效能。為了更好的發(fā)揮支部的政治核心作用,繼續(xù)保持“五好”基層黨組織的榮譽,新一屆支部,組織全體黨員進行了大討論,使黨員同志達成了共識——緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)深入開展爭創(chuàng)“五好”活動,黨員個人爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)崗”,從新劃分了黨小組,選舉產(chǎn)生了新的黨小組長,明確了各自責任目標,使此項活動做到了思想組織和工作三到位,為了增強全體黨員的黨性,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,又安排辦公室從新給黨員同志制作了標有黨旗的胸卡,并要求全體黨員佩戴胸卡上崗,有效地加強了群眾對黨員的監(jiān)督,增加了黨員的責任感、榮譽感和黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,在慶祝黨的八十一周年誕辰活動中,支部積極組織全體黨員和部分生產(chǎn)骨干召開座談會,會上我們學習了“七一”社論,重溫了入黨誓詞,回憶了黨的豐功偉績,與會的同志發(fā)言說:“這次座談會,是一次生動的黨課教育,作為一名黨員,一定要自覺增強黨性,樹立正確的人生觀、價值觀,堅定共產(chǎn)主義信念,并紛紛表示要在施工生產(chǎn)中建功主業(yè),在本職崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。
為了完成2002年簽訂的責任目標,確保科級干部的任用始終充滿活力,支部根據(jù)上級有關規(guī)定,結(jié)合本單位的實際,進一步建立和完善了競爭激勵機制。按照能者上、平者讓、庸者下的原則,加強了對骨干隊伍的考核和評議,對工作成績突出的同志大膽地提拔任用,對不勝任本職工作的進行崗位交流,對在工作中出現(xiàn)問題的公開批評教育。一年來,先后有6人走上科級領導崗位,從而有效地增強了骨干隊伍的活力,保證了支部各項工作的順利開展。
二、處理好角色關系,正確履行職責,大膽支持行政工作
一個領導班子毫無疑問存在職位上的差別,有上下級關系,分工各有側(cè)重,職權(quán)也不同,每個人在這個集休中扮演著不同的角色,能否處理好角色關系,是這個集體運轉(zhuǎn)正常的標志。
俗話說的說的好:“家有千口,主事一人”,作為一個單位也不例外,如果人人都當家,就沒法干好事。作為支部書記,我的主要工作是抓好骨干隊伍和黨員隊伍,即兩個隊伍的建設和管理,做好職工的日常思想政治工作。重點圍繞促進生產(chǎn)經(jīng)營開展活動,安排工作,以提高職工技能,調(diào)動職工積極性,解決職工的思想問題和實際困難。因此,不能過分強調(diào)自己所擔負工作的重要而孤芳自賞。要站在全處的角度去考慮和處理問題,特別是作為黨務干部,首先清楚和擺正在生產(chǎn)經(jīng)營活動中自己是處于肋手、參謀的位置,是副職,要對正職負責,對分配自己分管的工作有處置的權(quán)力,要敢于和勇于負責,同時還要有處理好份內(nèi)工作的責任心和能力,對于正職處理的問題要負責的提供情況,重要問題要及時匯報,以求得主管的支持,對于已形成的意見和決議的事情,要堅決貫徹執(zhí)行,不得曲解,更不暗渡陳倉。
有人說,干書記工作有職、無權(quán),盡干些出力不討好的事,但在實際工作中,我并不這樣理解,我認為職和權(quán)并不是一對矛盾,而是辯證的統(tǒng)一體。在骨干例會上我曾經(jīng)這樣說過,我們既是管理者,又是被管理者,作為管理者,怎樣才能做到上讓領導放心,下讓職工滿意,也就是說踏踏實實地干好工作,把組織上交給的權(quán)力,用在多為職工謀福利上,那就有職有權(quán),反之,如果把權(quán)力用做獲取個人利益的資本,不為廣大職工辦實事,辦好事,失信于民,不受大家的擁護,那將會失職又失權(quán),在處理角色關系上不論是在**還是在**都能自覺的做到、做好,而且教育隊科長骨干也要這樣去想去做,并利用工作之余空閑時間經(jīng)常找他們談心,以肯定成績,指出缺點,叫他們多與主管領導交流,以取得信任和支持,同時放手支持他們大膽工作,全心全意依靠職工完成工作任務。耐心細致的思想工作使我們的年度責任目標得以順利完成,有誰說不是權(quán)力的體現(xiàn)呢?
身教重于言教,在日常工作中,我只把自己看做是普通職工中的一員,要求大家做到的,我首先做到,做好。六月份調(diào)到**后,我一頭就扎在邙山干渠改造工程之中,既抓文明施工,安全管理,又抓工程進度和工程質(zhì)量,在這項民心工程施工過程中,我與施工隊的同志們同甘共苦,很好地完成了任務,受到了上級領導及有關部門的表揚,此項工程既樹立了干部形象,又為**贏得了聲譽。為了更好地樹立**形象,宣傳施工當中的好人好事,我支部先后兩次聘請電視臺、電臺等新聞單位到工地跟蹤報導,完成了全年的宣傳報導任務。在“規(guī)范服務,群眾滿意”活動中,抓典型,樹榜樣,弘揚了企業(yè)精神,由于支部對這項工作常抓不懈,不論是在大型市政配套工程,還是用戶報裝,一戶一表都市村莊改造,每個施工人員都抱著對**負責的精神,以文明安全生產(chǎn)為前提,質(zhì)量第一為已任,打造著第二工程處的品牌。
一年來,我處支部積極配合行政領導工作,擺正了黨、政、工三者之間的關系,切實加強了對工會、共青團的領導,充分發(fā)揮了黨、政、工、團齊抓共管的優(yōu)勢,調(diào)動了職工們參與民主管理的積極性,注重研究分析職工的思想狀況,關心群眾生活,為職工辦實事,辦好事,工資不拖欠,福利按期發(fā),解決了職工的后顧之憂。為此,我經(jīng)常與有關領導深入一線慰問職工,看望病號,與職工們溝通了思想,建立了感情,縮小了領導與群眾間的距離,密切了黨群、干群之間的關系,樹立了良好的干部形象。一年來,我在書記的崗位上干了一些工作,取得了一些成績,但我認為成績的取得離不開上級黨組織的關懷和幫助,離不開領導班子的共同努力,更是全體職工對我工作支持的結(jié)果。
三、存在的不足
1、施工管理經(jīng)驗有待進一步學習和提高,工作的方式、方法有時過于簡單,有急躁情緒,抓落實還不夠到位。
2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。
3、對黨員骨干的管理力度還要進一步加強,對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。
隨著新年的來臨,我將針對工作中存在的問題,做如下打算:
1、組織黨員骨干進一步加強學習,統(tǒng)一思想,提高認識,跟上公司深化改革的步伐,完善各項規(guī)章制度,抓好骨干的培養(yǎng),推行好項目經(jīng)理制,使責、權(quán)、利真正落到實處,保證今年各項目標任務的順利完成。
2、加大對好人好事及先進人物和事跡的宣傳力度,使一個黨員一面旗,一個先進帶一批的指導思想,落實到全年的思想政治工作中去,把學習宣傳等工作落到實處。
3、成立以書記為首的工作檢查、監(jiān)督小組,隨時隨時到工地,科室檢查工作,并寫出簡報,做到好的表揚獎勵,差的批評處罰,以形成良好的工作氛圍和正常的工作秩序。
謝謝大家!