我是20**年初擔任**區(qū)委書記、區(qū)人武部黨委第一書記的。任職兩年多來，我自覺以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，切實把認真履行人武部黨委第一書記職責，努力做好黨管武裝工作，作為衡量自己政治首位意識強不強，全面行使領(lǐng)導(dǎo)職能好不好的重要內(nèi)容。工作實踐使我感到：要當好人武部黨委第一書記，必須做到：有責要思盡責，主動為人武部建設(shè)掌好舵;兼管就要親管，積極為人武部工作出好謀;當政必須勤政，努力為人武部發(fā)展盡好力�；诖�，我堅持做到：區(qū)里工作頭緒再多，事關(guān)人武部工作的事都要擺上位，人武部有事要先議，有問題要先解決;自己工作再忙，定期深入人武部現(xiàn)場辦公走訪不能忘，對人武部建設(shè)情況做到親知深知和真知;區(qū)里財政狀況再困難，為人武部排擾解難也不能叫困難，把能擠出的經(jīng)費盡量往人武部建設(shè)上傾斜。由于注重做好黨管武裝工作，區(qū)人武部各項工作逐年有新發(fā)展，上新臺階。我也成為人武部領(lǐng)導(dǎo)和干部職工比較信賴的編外“當家人”。下面，我把去年以來自己履行黨管武裝第一書記職責情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作以述職。
我匯報的第一方面內(nèi)容是：注重加強政治領(lǐng)導(dǎo)，努力把人武部各級組織建設(shè)搞堅強。人武部建設(shè)的好與差關(guān)鍵在組織建設(shè)的強與弱。作為人武部黨委第一書記，幫助人武部搞好政治思想和組織建設(shè)，是責無旁貸的義務(wù)與職責。為此，去年初，我針對部分街道武裝部長年齡偏大、文化水平偏低和任職時間偏長，已不太適應(yīng)當前武裝工作需要，以及區(qū)里準備新擴編兩個街道辦事處的實際，明確提出對全區(qū)街道武裝部長進行重新考核任用和全方位整體調(diào)整，以進一步推進武裝工作在我區(qū)的落實。為盡快把街道武裝部長調(diào)整到位，我親自與區(qū)組織部長研究考核使用條件，委派組織部和人武部的同志深入街道進行公開考察，實行武裝部長競聘上崗。對新挑選出的武裝部長人選，我親自與人武部領(lǐng)導(dǎo)進行勾通，征求意見，得到人武部認可后，將8個街道的武裝部長重新進行了調(diào)整，其中5人是新提拔使用的。8名新任職的武裝部長，均有當兵經(jīng)歷和大專以上學歷，平均年齡比以前下降了7歲。使街道武裝部長在組織保障上得到了全面加強。
對區(qū)人武部自身思想和組織建設(shè)，我也堅持做到：大事抓統(tǒng)攬，日常抓制度，用一盤棋的思想抓好班子建設(shè)。在大事抓統(tǒng)攬上，我注意發(fā)揮自己第一書記的作用，在人武部建設(shè)需要研究和落實的大項工作中，幫助把好關(guān)定好向。去年2月，人武部召開黨委會，研究年度工作。通知我后，正與區(qū)準備召開的常委會撞車。如果我參加不了人武部黨委會，事后部領(lǐng)導(dǎo)要向我作匯報，有的涉及區(qū)里參與的工作內(nèi)容又定不下來。于是，我決定人武部的黨委會正常開，區(qū)常委會推到晚上業(yè)余時間開。在主持召開人武部黨委會上，我認真組織大家學習了XX省軍區(qū)和軍分區(qū)兩級全委會議文件，與部黨委成員一起一項一項研究人武部年度工作。當場拍板定下了需要區(qū)里參與、協(xié)調(diào)和落實的七項工作任務(wù)。由于我注重在人武部建設(shè)的一些大事上抓好統(tǒng)攬，使人武部有些難于解決的問題，經(jīng)我親自組織協(xié)調(diào)，都得以比較好的解決。比如：在深入人武部現(xiàn)場辦公時，我了解到，人武部編兵整組工作和國防教育工作，由于部長和政委到區(qū)里工作時間不長和區(qū)財政緊張等原因，落實起到有些難度。于是編兵一開始，我親自出面，把各街道的書記召集上來，與人武部領(lǐng)導(dǎo)一起逐個街道給定指標，分任務(wù)，要求把編兵作為街道書記的“一把手”工程，必須落實好。使去年人武部在街道編配的680名基干民兵，保質(zhì)保量得到圓滿落實;為解決好國防教育落實難問題，根據(jù)市國防辦通知和人武部意見，對國防教育辦主任進行了調(diào)整，做到了列入?yún)^(qū)里行政編制，專職負責國防教育工作，辦公經(jīng)費實行特批特報，實報實銷，使國防教育工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。在日常抓制度上，我堅持每季度到人武部主持參加一次黨委會，定期學習上級機關(guān)有關(guān)文件精神，與人武部領(lǐng)導(dǎo)一起，研究落實階段性工作任務(wù);每月人武部進行政治理論學習，只要工作能分開身，我都堅持參加。區(qū)里每月組織黨委中心組學習，我也要求機關(guān)及時通知部長政委一起參加，使他們了解和熟悉區(qū)里的情況，更好的融入到區(qū)中心工作中來。在用一盤棋思想抓黨委班子建設(shè)上，我時刻牢記自己是兩個班子的黨委書記，肩上擔負著雙重領(lǐng)導(dǎo)職責。為此，不管工作怎么忙，我每月都主動把部長、政委請到辦公室，了解人武部整體建設(shè)和黨委班子建設(shè)的情況，每季度都分別單獨找部長、政委交流一次思想，談?wù)勑�。區(qū)里有些工作，只要與人武部能搭上邊兒的，都把部長和政委納入到領(lǐng)導(dǎo)工作中來。如：常委分工包街道，人大分工包基層代表團，人武部的兩位領(lǐng)導(dǎo)都與區(qū)里的其他領(lǐng)導(dǎo)一樣分工，這樣，便于他們參政議政，也使人武部黨委更好的發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)作用。
我匯報的第二方面內(nèi)容是：注重加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，努力為人武部完成和落實好上級賦予的各項任務(wù)當好“參謀”。作為區(qū)委書記，兼人武部黨委第一書記，主要責任是做好黨管武裝工作，是思想政治上的領(lǐng)導(dǎo)。而人武部一些正常的業(yè)務(wù)性工作和自身特殊的工作任務(wù)，一般由人武部自身來落實。當?shù)谝粫浀囊龅郊热χС�，又要不失時機地為人武部各項建設(shè)當好 “參謀”。去年，民兵訓練任務(wù)很重，人武部從5月至10月先后組織了5期民兵訓練，民兵訓練雖然是本部內(nèi)部的業(yè)務(wù)工作，但是，作為人武部黨委第一書記，我覺得自己也有義不容辭的關(guān)心幫助之責。為此，我親自聽人武部領(lǐng)導(dǎo)對訓練計劃的安排，了解存在的困難和問題，幫助他們一起研究落實方案，幫助解決一些具體問題。每次一開訓，我還做到親自到場做動員，當我了解到近兩年由于我區(qū)部分企業(yè)進行改制，一些單位抽調(diào)人員參加民兵訓練困難，有的街道民兵訓練器材不全不齊不配套等一些影響民兵訓練的具體問題時，就親自給一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)打電話，幫助協(xié)調(diào)人員;我還把各街道的書記找上來，專門開會研究解決落實民兵訓練器材問題，把保障好民兵訓練作為街道的“一把手”工程，務(wù)求人員器材保障到位。在我的親自過問和幫助下，去年區(qū)人武部民兵訓練工作抓得很實，確保了訓練內(nèi)容、時間、人員和質(zhì)量的“四落實”，民兵參訓率達到100%，考核成績均在良好以上。在指導(dǎo)武裝工作中我還了解到，現(xiàn)在很多企事業(yè)單位為了精減部門和人員，提高效益，將武裝部合并到其它部門。人武部領(lǐng)導(dǎo)也多次向我匯報，因企業(yè)武裝部合并，民兵工作開展起來也遇到了很大的困難。對此，我利用召開民兵整組會期間，親自向企業(yè)宣傳國家有關(guān)在大中型企業(yè)單設(shè)武裝部的規(guī)定，宣傳經(jīng)濟建設(shè)與國防建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的重大意義。人武部領(lǐng)導(dǎo)也多次深入企業(yè)做工作。通過努力，去年又有兩個企業(yè)恢復(fù)單設(shè)了武裝部。我感覺到：區(qū)委書記既然兼管武裝工作，就要負好黨管武裝的第一責任，指導(dǎo)人武部把國防事業(yè)建設(shè)好。首先，要堅持以人為本，加強人才隊伍建設(shè)。我不僅注重根據(jù)基層武裝部長的實際，適時調(diào)整街道武裝部長，還經(jīng)常抓對他們的教育和培訓，我責成主抓武裝工作的祖軼才書記，每月都把街道的副書記和武裝部長召集上來，進行一次政法、武裝工作方面的專職學習;每半年，我都要聽一次街道武裝部長關(guān)于民兵武裝工作匯報，當場進行點評，我要求區(qū)委組織部把街道武裝部每年編兵、整組任務(wù)完成的如何，每年民兵訓練落實的如何，每年應(yīng)急性任務(wù)組織的如何，每年發(fā)動民兵幫貧助困開展的如何，每年征兵工作質(zhì)量如何，作為對街道武裝部長進行工作目標的亮化考核標準，一年二次進行專項考核，以此評定武裝部長是否合格稱職與提拔使用的條件，使街道武裝部長能夠自覺學業(yè)務(wù)，工作上形成了奮力爭先的好局面。其次，我堅持抓好區(qū)人武部積極參與地方經(jīng)濟建設(shè)方面的作用，拓寬人武部的工作職能。去年，國務(wù)院和XX省委提出了“振興東北老工業(yè)基地”的號召，全區(qū)上下都積極行動了起來，我想人武部也是駐區(qū)的一個職能部門，不能身在其外，于是，我親自到人武部組織干部職工學習省市有關(guān)精神，與人武部領(lǐng)導(dǎo)一起研究參建計劃與方案，并在區(qū)下達任務(wù)指標時，把人武部也納入其中，人武部的兩位領(lǐng)導(dǎo)，我也把他們與其它區(qū)領(lǐng)導(dǎo)捆在一起，下達包點跑面任務(wù)。由于把武裝部納入?yún)^(qū)中心工作中來，去年，人武部在參建方面發(fā)揮了積極的任用，僅動人動車，幫助街道清垃圾美環(huán)境，組織民兵參加榆林地區(qū)抗洪搶險，干部職工主動捐款捐物，慰問下崗職工困難群眾和學生等項工作，就作了大量抓落實的工作，深受基層街道的歡迎。
我匯報的第三個方面內(nèi)容是：注重發(fā)揮職責作用，努力為人武部的發(fā)展建設(shè)盡心盡力。人武部做為地方黨委的軍事部，政府的兵役機關(guān)，各項建設(shè)離不開地方黨委、政府的支持。作為第一書記，更有義不容辭的責任。無論是生活中的小事，還是人武部建設(shè)中的大事，我都能夠把它裝在心上。比如，朱部長和聶政委都是外地干部，人武部條件有限，沒有住的地方。于是，我們幫他們租了房子，購置了生活必用品，使他們一到武裝部就能夠全心地投入到工作中來。在加強人武部建設(shè)上，我始終強調(diào)的是：經(jīng)濟建設(shè)要上臺階，武裝工作更要創(chuàng)一流，必須協(xié)調(diào)發(fā)展，努力適應(yīng)信息化發(fā)展的要求。去年初，我和區(qū)長劉凱同志，副書記祖軼才、商澤友同志一起到人武部現(xiàn)場辦公，對人武部提出的需要解決的問題進行一項一項的研究，拿出了具體的實施意見。由于區(qū)財政較困難，我和區(qū)長劉凱同志多次研究，想方設(shè)法為人武部的建設(shè)籌集資金。人武部要改造值班室、小食堂和閱覽室，需要資金3萬元，我親自出面用拉贊助的方式解決了資金問題，保證了人武部改造工作的順利實施。再比如，按照省軍區(qū)要求，民兵訓練必須基地化。20**年，我們把建好區(qū)民兵訓練基地當成一項嚴肅的政治任務(wù)來看待。沒有房舍，我與區(qū)長研究把原華山小學校址讓出來做人武部民兵訓練基地，缺少資金，我親自帶人武部領(lǐng)導(dǎo)跑企業(yè)拉贊助，區(qū)在當月推遲開資的情況下，從財政緊急為人武部撥出3萬元用做啟動資金，當年將訓練基地改建完成。但是，由于配套設(shè)施還不完善，去年第一期民兵防化分隊訓練，是在軍分區(qū)教導(dǎo)隊進行的。為了達到省軍區(qū)提出的民兵訓練基地化的要求，我在區(qū)財政十分困難的情況下，解決了完善基地內(nèi)部教學與生活設(shè)施所需要的五萬元資金，先后購買了大屏幕、投影儀、電腦、電視機、vcd、功放機、音響等電化教學設(shè)備;購置了電冰柜、電熱水器、燃具等生活設(shè)施;協(xié)調(diào)地方單位添置了乒乓球案和籃球架等文體設(shè)施，建成了集教學、訓練、國防教育于一體的民兵訓練基地，也確保了后四期民兵訓練在本級訓練基地內(nèi)進行。
一年來，我區(qū)的武裝工作取得了較大的成績，這與人武部的全體人員的共同努力是分不開的，我作為第一書記只是盡了一點微薄的力量，在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)上還有欠缺的地方，由于經(jīng)費緊張，在幫助人武部解決困難方面還有不到位的地方。今年，人武部的正規(guī)化建設(shè)，省軍區(qū)還要開展達標活動，我區(qū)人武部的辦公樓和基地建設(shè)與上級要求還有較大差距，一些基礎(chǔ)設(shè)施還要進一步的完善。另外，我區(qū)民兵高炮分隊還要代表全市參加省里的演習和考核，保障任務(wù)很重，這些方面，我會同人武部的同志一起共同努力，想辦法完成上級賦予的任務(wù)。