副班長述職報告
在學習、工作生活中,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編為大家整理的副班長述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
副班長述職報告1
敬愛的老師,親愛的同學們:
大家好!
步入大學,能夠成為班上的一名干部,為老師分憂,為同學服務,我感到非常榮幸。兩個月以來,在老師的指導幫助下,在全班同學的共同努力下,我們班的成績也得到了較大提高,我個人本身也得到了礪煉。對副班長這一職務也有跟一步的認識。再此,我愿,將我的體會和對班上下一步的工作計劃與大家共享:
首先,我先談談我對副班長一職的認識。副班長與班長一樣,即輔導員的左膀右臂,起著承上啟下,上傳下達的作用,上對老師負責,協(xié)助老師、班長管理班級的各項大小事務,及時傳達組織學校要求開展的的各項活動,下對集體負責,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各班委管理號日常事務,幫助同學們解決生活學習所遇到的困難,帶領大家努力創(chuàng)造,優(yōu)良的班風、學風。
其次,我談幾項具體工作:
第一,關于紀律。無規(guī)矩不成方圓,國有國法,校有校規(guī)。只有維持好紀律才會創(chuàng)造好的學習氛圍。前期由于大家剛步入大學假期的狀態(tài)還沒調(diào)整好,班上的考勤狀況不是很好,在第一次月評中位居倒數(shù)。這其中有我很大一部分責任,沒有及時與同學溝通,幫助同學們調(diào)整心態(tài),盡快適應大學生活。但誰能無過,只要知錯就改。在第二個月大家共同努力下,我們?nèi)〉昧颂S式的進步,取得了第一的.優(yōu)秀成績。這說明我們是一個有著強烈集體榮譽感的優(yōu)秀團體,我希望我們大家能夠克服種種困難,克服取得成績驕傲的情緒,繼續(xù)保持這樣的成績。因為真正的強者不是只達到巔峰而已,而是穩(wěn)立于巔峰。其他班我不知道,我只知道我們四班全是強者。
第二,關于衛(wèi)生。天慢慢的冷了,感覺最痛苦的事情就是離開那千百年不變溫暖讓人難以割舍的被窩,及時這樣兩個月以來,我們的衛(wèi)生沒有被扣過一分,感謝生活委員,感謝同學們。
第三,關于學習。從高中到大學的這一個過渡,我明顯感覺不適應,學科的枯燥高深,讓我散漫,心不在焉。這種情況應該不止我一人有,但是我們不能放棄,這是我們斟酌再三的選擇,相信只要努力,我們會慢慢融進去,漸漸的喜歡上的,無悔于自己的選擇。
最后,我保證在今后的學習生活中,我會更好的為大家服務。
副班長述職報告2
各位老師、同學:
非常感謝同學與老師的信任,我很榮幸,從20xx年x月份至今,一直擔任本班常務副班長一職。我的工作是統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級日常事務,協(xié)助同學們在生活、學習等方面,并努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風學風。作為副班長,我在這個職位上終于體會到了其間的辛酸苦辣以及甘甜,也就是在其位,謀其職。對于同學平時與他們打打鬧鬧的,玩兒的不亦樂乎,不過在關鍵時刻,那就不一樣了,該嚴肅的時候就該嚴肅,我不知道班里的同學是怎么看我的,但我覺得我自己還是一名合格的;仡欉@半年多,我們和全班同學,在輔導員老師的監(jiān)督指導下,積極開展班級建設,并根據(jù)本班同學的特點和實際需求,積極組織開展各種豐富多彩的活動,同時狠抓學習不放松。期間,有一定的成果,但是同時也存在許多不足,現(xiàn)將履行職責的情況報告如下:
在任職之初,我與其他班委一起制定了班級里的規(guī)章制度,比如班服體系,在學習上優(yōu)秀的同學幫助學習上比較吃力的同學,生活中班委關心看望生病的同學,并在以后的學習生活當中對其進行了進一步的完善。
在這半年多的時間里在班長的領導下,和其他班委一起商量,組織到永泰爬山,郊游,慶祝男生節(jié)等等。
在日常生活中,我積極配合系里的`通知活動,努力做好上傳下達的工作,朝著效率,滿意同學的方向前進。因為不少同學使用天翼手機,飛信傳到消息,無法每人個人都收到。班級事務,我盡量在課堂上說,保證大家都能知道。后來還通過Q群,麻煩舍長代為通告使用天翼手機的同學,才做好自己的本職工作 在這工作半年多的時間里,我感覺自己成熟了不少,不再耍小孩子脾氣,漸漸體會到別人的難處,開始會替他人想想,不再以自己為中心。我的工會雖然細微繁瑣,但我開始享受這份工作給我?guī)淼淖兓。同時,我深知,在我身上還有許多缺點和不足。在生活工作中,與同學之間溝通還有所欠缺,工作中有些情緒化,辦事急躁,處理問題不夠成熟等,記得剛擔任副班長工作時,正好恰逢期末考試,自己沒有留心上一屆副班長的工作,沒有通知好大家要帶學生證,害班上同學被批評,面對同學的職責感到尷尬,愧疚,下不來臺,晚上睡覺都不安穩(wěn),心里覺得這么點事都辦不好,以后還能辦什么大事,所以在工作初始階段,我就比較小
心翼翼,工作上缺乏創(chuàng)新精神,開展批評與自我批評不夠大膽,這些都是我今后需要努力改進的地方。今后我做事要統(tǒng)籌規(guī)劃,先做好替代措施,工作中更盡心盡職,保持和同學間良好的互動關系。
請大家批評糾正,述職至此,謝謝大家。
副班長述職報告3
尊敬的各位老師,同學們:
自20xx年9月入學至今,我一直擔任本班的副班長一職;仡欉@些時間的工作,在班主任與輔導員老師的領導下認真按照學校的各種規(guī)章制度去嚴格要求自己,認真做好自己的本職工作,不管在工作、生活、學習上,都取得較大的進步。同時積極配合班長工作,帶領全班同學積極參加學校組織的各項活動,在各個方面都取得很大進步。現(xiàn)將我任職期間職期間履行職責和工作情況匯報如下:
在開學初期,同學們因為剛剛入學都能積極的遵守學校的各種規(guī)章制度,班級工作也就能夠順利的進行?墒堑搅舜蠖瑢W們的主動性都變差對于學校的規(guī)章制度也不那么在乎,經(jīng)常出現(xiàn)遲到、早退、逃課的現(xiàn)象,班級的出勤率大大減低;學習上,同學們的成績也大幅度下降。為了將班級重新帶上正軌激起同學們的'積極性,我便開始從各個方面督促出現(xiàn)上述情況的同學們:
(1)每天提醒他們記得按時出勤,個別沒有起床的打電話或直接敲門通知以確保出勤率;
(2)上課前,提醒他們上課時間和地點保證他們按時上課,不遲到不早退;上課時候認真做上課的考情,如是的記錄并上交給學院;
。3)老師布置作業(yè)的相關要求我都及時做完,并及時的告訴同學,讓同學們可以保質(zhì)保量的按時完成;
在我的這些督促下,同學們并沒有在學習生活上產(chǎn)生依賴感而是已經(jīng)養(yǎng)成習慣,能夠積極主動的去關注自己的學習,成績有了提高;班級的出勤情況有明顯好轉;同學們也能按照衛(wèi)生委員分配的很好完成班級的清潔工作。雖然這幾條看起有些督促過頭,但是我認為作為班干部就應該處處的為班級為同學們著想。除此之外,班上同學的課余生活不是那么豐富,著也是我做為一名副班長的工作的失職,在這里我想所有同學道歉,在今后的日子里,我會更加努力的去豐富我們的課余生活,讓我們班同學的學校生涯更加美麗光彩。
在學習上,不僅要自己走在前面還有帶領大家創(chuàng)建良好學風,與大家共同奮斗;在生活上,也要盡所能的為同學服務。班級所獲得的進步并不是哪個班干部一個人的功勞,還是依靠全班同學的積極配合和共同努力。真真正正的做好自己的工作,切切實實的達到效果,才不會違背自己對同學們的諾言不辜負大家的信任。
大學生活已經(jīng)過去一大半,在今后的時間里,我依然會做好自己的本職工作,雖然在工作期間可能會遇到一些困難,但只要靜下心慢慢思考冷靜的處理問題,問題便不再困難。我會與大家繼續(xù)努力向前,不斷進取。
以上是我的述職報告,請同學們指正。
述職人:飛行器工程學院XXXX班 XX
20xx年8月20日
副班長述職報告4
副班長的個人述職報告轉眼間,大學的三分之一生活很快就要結束了;厥走@一年半載,我們?nèi)缃竦?8位同學聚集一個班群眾,構成了一個團結友愛的大家庭。我很高興在擔任咱班的副班長,竭盡全力為同學們服務,也在實踐中漸漸地鍛煉了自己的潛力,使自己受益匪淺。
身在其職,必盡其務。作為副班長,我的工作職責如下:
一、組織和管理本班的同學,保障各項工作的順利進行(例如籃球賽,院運會,班級排球比賽等等)。
二、與其他班委密切配合,構成一個協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的整體,共同管理班級。
三、與班主任溝通解決班級分配的任務。
四、協(xié)助班長一齊完成上級領導交給的各項工作,班長不在時,代理班長的.職責。
五、增強班級的凝聚力。
我總結了四點:
(1)有共同的目的,共同的榮譽感和為到達共同目標而組織的共同活動;
。2)在組織活動中一致向活動的組織人員看齊;
(3)在嚴格的規(guī)章制度與紀律下嚴格約束自己;
。4)有團結友愛、互相幫忙、待人誠懇的人際關系。
對班上的一些良建:如公園燒烤,班級出游,聚餐,以及班級與班級聯(lián)誼多一點。曾強同學們心與心的交流。在校內(nèi)組織班里搞一些籃球,氣排球,羽毛球,桌球等有利于身心健康,增進班級的凝聚力。班委方面:加深了班委之間的默契。明確各班委職責,監(jiān)督班委在班上的模范帶頭作用?记诜矫妫捍蠹叶济靼,工作做起來確實不容易,尤其是考勤,你記他曠課,他又對你有意見。你不記他曠課,在老師那邊又無法交代。所以以后大家互相督促杜絕逃課曠課等。
除此之外還得感謝我們的班主任老師在帶著整個年級的畢業(yè)班的狀況下一致對我們的關心與照顧。辛苦了,老師!
副班長述職報告5
這是做副班的第一個月,一開始還比較茫然副班應該要怎么做,后來直到第一次班委會的舉行,我們每一個人都具體明確了我們的職責。先闡述一下我的主要職責吧。
1、協(xié)助班長和團支書完成各項工作。
2、參與計劃制定與任務實施;協(xié)調(diào)其他班委工作;
3、特殊情況下代理班長或團支書;處理某些臨時事務;
以上這三點,是我和xx都具有的職責,根據(jù)具體情況,我和嬌的工作又有以下不同:
1、負責信息的發(fā)布,例如飛信或者q群通知。
2、協(xié)助其他第一負責人進行工作。
接下來說一下這一個月里,我所負責的具體工作吧。
第一,協(xié)助班長通知各班委召開第一次班委會和第一次班級會議。主要是以發(fā)飛信和口頭通知的形式進行?墒怯捎诒救说氖韬,在第一次班會的時候,忘記加嘉莉同學的飛信,造成通知不全的情況,事后也向她道歉,并立刻添加她的飛信。
第二,在優(yōu)班評比過程中和xx同時擔任第一負責人。而這項工作具體我是負責收集同學們的一些個人信息和我們班級的小故事。還有負責優(yōu)班評比書中的日常工作運轉和班級發(fā)展方向的`撰寫。在這里,我先要向大家說聲對不起,因為這段時間我在校會的工作也比較多,所以很多時候要xx和其他班委幫忙,沒有很好的履行到我的職責。同時,很感謝xx和我一起分擔工作。這一個星期以來,她為了我們班也做出了很多事情。
第三,參加綜合測評小組班級測評小組工作。協(xié)助總負責人的工作。工作將持續(xù)到10月中旬。
很多時候,我的工作完成得并不完美,如果同學們對我的工作有什么意見和建議的,歡迎你們跟直接向我提出,因為我們都想把我們的班集體建設得更加好。
副班長述職報告6
六年級學習生涯已經(jīng)結束,回顧這一學年,我班在各個方面都取得了較大進步。
一、班級制度建設
本學期,我們班在實現(xiàn)“深入加強日常管理,使同學加強自我管理”的班級管理目標上做了大量的工作。在這項工作中,主要圍繞著三點來展開工作:
1. 制定了制度(例如:讓各位同學輪流當值日班長、管理班級等),使班上的管理具有更強的操作性,提出具體要求;
2.規(guī)范管理過程,做到民主決定班級走向(例如:活動由同學們自行組織,班級管理,所有同學都參與獻出自已的方法);
3. 明確責任管理,落實每個班委的責任,可由班長在周五對于一周班委的工作情況進行總結。 在這基礎上 , 揚長避短 , 爭取在穩(wěn)步發(fā)展的基礎上尋求新的突破與新的提高,特別是在每周的行為規(guī)范評比中達到保8爭5的程度,讓我?guī)拖蛭拿魇痉栋噙~進!
二、班委隊伍建設及其工作情況
班委會經(jīng)過明確分工與班長的積極性調(diào)動,大家都能積極工作,不定期的在一起研究工作,例如圖書角的管理等。經(jīng)過了一段時間的磨合,各位班委的工作已經(jīng)步入正軌。經(jīng)過半學期的一起工作,使我們之間增添了不少默契。
三、思想方面
1. 大多數(shù)同學積極向上、進取。 2. 大多數(shù)同學為自己訂立了一個★目標,并不懈地努力去實現(xiàn)。
3. 大多數(shù)同學思想團結、集體榮譽感強。(本學期大家的集體榮譽感提高了,特別是在藝術節(jié)中的達人秀,希望在平時也能有很強的集體榮譽感,給每一位老師留下很好的印象,副班長要在這方面也應積極地動員同學樹立正面形象)
四、紀律方面
剛開學,同學們能夠認真聽講,上課時的話也不多,但后來由于大家的逐步熟悉話也多了起來,班主任和班委也想出了一些治理那些無法做到慎獨同學的方法,例如小組扣分法等。同學們也深刻認識到問題的嚴重,在學期末的時候,都能嚴格要求自己,使得班級的紀律有了明顯的改善。
五、學習方面
本班同學學風較為端正,做到不曠課不早退但遲到現(xiàn)象仍不在少數(shù),上課聽講認真程度有待提高,學習態(tài)度仍不夠積極,交作業(yè)質(zhì)量較以前已有所進步,但仍需加強,由此同學們?nèi)〉昧溯^大的進步!
六、目前班上存在的問題
1. 團隊活動參加不積極 ,建議可以以小隊形式進行PK,比較哪個校隊在活動參與方面積極,并為班級爭得榮譽,學期末頒獎。
2. 個別同學的紀律上較差,影響我班流動紅旗的榮譽 。
3. 班里個別同學對于某些課程態(tài)度不積極,課下自主學習意識不強,成績不理想
七、工作計劃
1. 班級要盡快形成優(yōu)良的班風,使之能體現(xiàn)出初一(6)班良好的精神風貌,在學校樹立一個良好的形象。
2. 有些同學對學校的制度、紀律管理產(chǎn)生“逆反”心理,導致思想、行為自由散漫,不利于班風建設。在這個方面上我想班委會要強化管理,落實制度,避免說做不一,達到身正為范。最終,使同學們提高自我管理的能力。
3. 狠抓班委班委會成員的自身作風。建成一個作風正派、強健有力的班委會。
八、個人感想
這一學年已結束,作為副班長,我學到了很多東西,尤其是在與人打交道這個方面上獲益匪淺。班上的同學來自五湖四海,應該采取最合適的方法來與他們交流溝通。
只有了解了所有同學們的想法,才能順利地開展班級工作。從這個角度看,我認為自己的.表現(xiàn)是中規(guī)中矩的。我基本上做到了和每一位同學保持友好的關系,并樂于傾聽他們的意見。
多次組織活動也讓我學到了很多,很多東西不是一個人能弄起來的,它需要一個強大的團結的班級做后盾。同時做事前要把所有可能發(fā)生的情況考慮周到,例如活動中為突發(fā)情況做好預案,臨場要能夠隨機應變,才能避免到時候手忙腳亂。
在這一年中,感謝所有班委對班級的付出,特別是班級的活動,大家十分積極地參與,當然活動中團體的力量是大于個人的力量的,每個班級都在尋找自己的問題,不斷地前進,相信通過我們的努力,一定能取得成功。
我們班是一個蒸蒸日上的班集體,在班主任老師的帶領下,我們將走向更加輝煌的明天!走自己的路,讓理想伴我行,走出五彩繽紛的明天!!
副班長述職報告7
尊敬的各位領導,同事們:
自年8月進入單位至今,我一直擔任副班一職;仡欉@些時間的工作,認真按照公司的各種規(guī)章制度去嚴格要求自己,認真做好自己的本職工作,不管在工作、生活、學習上,都取得較大的進步。同時積極配合班長工作,帶領全班員工積極參加公司組織的各項活動,在各個方面都取得很大進步,F(xiàn)將我任職期間職期間履行職責和工作情況匯報如下:
在員工剛進公司初期,因為剛剛進入單位都能積極的遵守公司的各種規(guī)章制度,班級工作也就能夠順利的進行?墒锹娜衫蠁T工了,員工門的主動性都變差對于公司的規(guī)章制度也不那么在乎,經(jīng)常出現(xiàn)遲到、早退、脫崗的現(xiàn)象,班級的出勤率大大減低;為了將班重新帶上正軌激起員工的積極性,我便開始從各個方面督促出現(xiàn)上述情況的同學們:
班前會:
提醒他們上班時間保證他們按時上課,不遲到不早退;
班前會;布置領導下發(fā)工作的.相關要求以及上班遺留下的問題,讓員工門可以保質(zhì)保量的按時完成;
上班注意安全,帶起勞保,小心co中毒,皮帶傷人事故的發(fā)生
班后會
下班騎車的路上注意不要急的回家
下班整整齊齊排隊往出走過馬路左右看
上通勤車不要擁擠
在工作上,不僅要自己走在前面還有帶領大家一起干或,與大家共同奮斗;在生活上,也要盡所能的為員工服務。一個班班所獲得的進步并不是哪個班長一個人的功勞,還是依靠全班員工的積極配合和共同努力。真真正正的做好自己的工作,切切實實的達到效果,才不會不辜負大家的信任。
在今后的時間里,我依然會做好自己的本職工作,雖然在工作期間可能會遇到一些困難,但只要靜下心慢慢思考冷靜的處理問題,問題便不再困難。我會與大家繼續(xù)努力向前,不斷進取。
以上是我的述職報告,請各位領導指正。
副班長述職報告8
作上的事可能不會用上,可是一些生活上的事一生受用。比如,如何尊重人,如何處理和他人的關系,如何在團隊中發(fā)揮自己的能力,怎樣體現(xiàn)團隊精神,等等一些生活中不管在哪不管做什么都會遇到的情況。這也是我的生活準則。也是工作態(tài)度。不管是工作還是生活我們都需要永不停止的堅持該堅持的,努力追求!
轉崗兩個月了,借昨天鐘主任的那堂課,大概總結一下工作。做班長能提高的最為顯著的總結幾點:
。ㄒ唬┨岣咦约旱倪m應能力和應變能力。每一個崗位都有難處,在車間這個管理體系中我們是處在中間。就這兩個月領著三十幾個人一起搞生產(chǎn)。從個人行動到集體行動,自己又是領頭人,開始總有點不適應,也有些害怕,到后來載著領導條條框框的政策,我們手忙腳亂的想對策。在生產(chǎn)過程中會遇到很多不是在預料之中的問題。該怎么解決,自己解決不了又馬上想到找哪個相關的人。整天下來思想一直活躍著。當然這是相對的。聽過這樣一句話。一個人不管從事什么,看他有沒心在做,如果有心用心會感到疲憊,如果一個人什么都不在乎混著日子過,他就不會覺得累。但是有一點,這還得看一些管理方法,如何做到事半公倍這一點很重要!
(二)提高自己的心理素質(zhì)。在這個崗位需要承受的有很多,上面領導施壓,下面員工加壓,因為上面是領導即使有意見也只能保留,主任就丟下一句話:我不要過程,就要結果!所以當你不能完成任務。我們有一大堆理由足以來解釋這個問題,對于主任來說那是費話,效率!效率!我們有苦難言,每次開會有著一肚子的火;貋碛挚吹絾T工都不按要求做,能不火嗎?到了極限了會說幾句。又會有人說你兇。本著這樣的理念_互相尊重,互相理解!我要求的不是我的規(guī)章制度,而且車間的,不只你們受約束,我也受約束的。我要的只是一起做好。做什么都一樣,要就不做,要就做好。今天我們是在這里,以后出去了工作上的'事可能不會用上,可是一些生活上的事一生受用。比如,如何尊重人,如何處理和他人的關系,如何在團隊中發(fā)揮自己的能力,怎樣體現(xiàn)團隊精神,等等一些生活中不管在哪不管做什么都會遇到的情況。這也是我的生活準則。也是工作態(tài)度。不管是工作還是生活我們都需要永不停止的堅持該堅持原材料制備
xxxx是xxxx生產(chǎn)的源頭,合格的xxx是保證xxxx的生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關鍵之一。xxx班xx制備小組組長為本班員工xxx,我在管理xxx班各項工作的同時,協(xié)助xxx進行生產(chǎn)用xxxx。在成員僅有兩人的情況下xxx制備小組20xx年1—11月份共制備生產(chǎn)xxxx52批次,共計xxxx。在生產(chǎn)中,我們嚴格執(zhí)行《xxxxx管理制度》對xxxx管理實行雙人雙鎖,建立建全xxx管理記錄和領用記錄。對xxxx的制備與領用實行嚴格控制管理。
2、半成品生產(chǎn)
xxx生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。xxx班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行xx規(guī)范和xxx標準操作的原則下,根據(jù)車間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型xxxxxxxxxxxxxxxx。其中xxxxxxx型xxxxx萬毫升,xxxxxx型xxxxxxx萬毫升,xxxxxx型xxxxxxxx萬毫升。充分保證了成品xxxx生產(chǎn)的xxx需求,對整個xxxxx生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
3、人員、物料管理
科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。xxx班在積極推行“三化”管理活動中,對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上,xxx班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,各個工作小組雖然分工職責不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照xxx規(guī)范和xxx標準執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對,器材、設備的狀態(tài)檢查。
在長期的工作實踐中,我們切實地感到:只有實行標準化、規(guī)范化、精細化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細微之處見功夫,標準化、規(guī)范化、精細化是一種意識,一種態(tài)度,并將逐步地成為一種理念和文化。
4、培訓與學習
某班因其特殊的工作性質(zhì),對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識,我們定期認真組織學習,從提高員工業(yè)務技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn),特別是xx安全等方面的培訓。20xx年進行生產(chǎn)、安全培訓活動21次,培訓399人次,召開班組安全生產(chǎn)例會21次,參加會議399人次。內(nèi)容涵蓋各型xxxxxx標準操作程序及質(zhì)量控制要點、xxxxx管理、人員進出。
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