實用的主任述職報告模板合集七篇
隨著人們自身素質(zhì)提升,報告使用的頻率越來越高,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的主任述職報告7篇,希望對大家有所幫助。
主任述職報告 篇1
尊敬的各位考核組成員,各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!沒有轟轟烈烈的壯舉,只有腳踏實地的工作。本學(xué)期我擔(dān)任初二動車1、2班的語文教學(xué)工作和動車1班的班主任工作,同時任初中部教學(xué)服務(wù)中心主任職務(wù)。
半年來在校長室和主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,各項工作圓滿完成。教務(wù)工作繁瑣復(fù)雜,現(xiàn)就本學(xué)期的工作述職如下,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。
一、教學(xué)工作
本學(xué)期我擔(dān)任初二動車一二班的語文教學(xué)工作,周課時正課12節(jié),早自習(xí)4節(jié),晚自習(xí)4節(jié),注重教學(xué)質(zhì)量的提高,真正貫徹齊校長提出的“以教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)”的思想,教學(xué)成績名列前茅。
二、班主任工作
本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任動車1班的班主任工作,盡管學(xué)生會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,但是我想說的是我一直在努力。
三、處室工作
。ㄒ)常規(guī)工作:
1、教材、教學(xué)資料、學(xué)生作業(yè)本的發(fā)放,確保了教學(xué)工作的正常進行。
2、堅持教研不動搖,協(xié)助教科處,認真組織初中部各學(xué)科組堅持每周教研活動,在各教研組長的精心組織下,或指導(dǎo)、或交流、或評議,促進課堂教學(xué)質(zhì)量的提高
3、精心組織每周公開課和視頻課,力爭做到每節(jié)課都能達到聽課有效,上者有提高的目的,真正發(fā)揮出示范引領(lǐng)的作用。
4、牢固樹立質(zhì)量意識不動搖,以身作則,確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
5、認真組織月考期考,做好成績分析。配合初中各年級組組織了月考,期中考,期末考,使的考試有條不紊,繁而不亂?荚嚱Y(jié)束后,對每次考試情況作了較詳盡的質(zhì)量分析,使教師明確自己的努力方向。
6、加大常規(guī)業(yè)務(wù)的檢查力度,做到每月一抽查,及時公布,由于敦促到位,檢查及時,教師們均能按要求備夠課,備好課,上好課,做好常規(guī)工作,為教學(xué)成績的提高提供保障。
(二)迎檢工作
1、檔案工作,暑假期間協(xié)調(diào)教務(wù)干事王海亮、張愛蓮、石玉霞,利用中午、晚上,加班加點,集中整合檔案,重新粘貼標(biāo)簽,用時一周,整合檔案盒近200個,圓滿完成任務(wù)。在此對幾位同事表示真誠的感謝。
2、教學(xué)評估,根據(jù)教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)多次審核,檢查,補充檔案,協(xié)助教科處重新制定迎檢檔案目錄,組織教師和教務(wù)處干事對教師自評,互評,評估小組評,并及時匯總、收集整理,加蓋公章,及時歸檔、上報。圓滿完成初中部教師的教學(xué)評估工作。
3、組織初中部教師整理義務(wù)教育階段評估文件夾,并多次逐一審核,并印發(fā)教學(xué)評估文件夾的具體要求,圓滿完成此項工作。
4、教學(xué)評估說觀議活動,協(xié)助主管校長確定教學(xué)評估上課人員名單,并進行培訓(xùn)。首先對數(shù)學(xué)組進行說觀議活動,其他學(xué)科組觀摩學(xué)習(xí),并制定教學(xué)評估說觀議重點,組織培訓(xùn)。認真審核各學(xué)科說課議課材料,并參加現(xiàn)場說觀議模擬活動。
5、雙有效現(xiàn)場會工作,協(xié)助語文學(xué)科組集體備課十余次,幫助作課教師李洪卓修改教學(xué)通案,觀課議課,模擬演練,協(xié)調(diào)作課教師與市教研員的溝通指導(dǎo),并多次迎接市教研室和教育局領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研指導(dǎo)部署具體的安排。并圓滿完成迎檢當(dāng)天的日程安排,會場布置等工作,確,F(xiàn)場會取得良好的效果。
6、雙有效現(xiàn)場會,作課教師和語文組承受了巨大的壓力,作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),必須及時溝通,做好穩(wěn)定工作,緩解作課、說課教師的巨大壓力,最終取得了良好的效果,受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。
7、在校長室和主管校長的帶領(lǐng)下,為確保我校在迎檢工作中取得理想的效果,多次到八中,實驗,南關(guān)小學(xué)等觀摩學(xué)習(xí),并及時傳達給學(xué)科組。
此外還做了很多其他瑣碎的工作在次不一一敘述。
四、存在問題:
1、本學(xué)期由于迎檢任務(wù)的繁重和課時量較大,致使深入課堂,深入教師的時間受到的沖擊。
2、還不能用全新的思維和方式開創(chuàng)性的開展工作,缺乏創(chuàng)造性的開展工作的意識和魄力,某些工作考慮的還不夠細致。
3、在實踐中還需要加強學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,改進工作方法,提高工作效率。
總之,一學(xué)期以來在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位老師的配合下,圓滿完成了各項工作,成績歸功于大家,在今后的日子里我會努力把工作做的更好同時考慮事情也會更細。謝謝大家!
主任述職報告 篇2
首先感謝全體教職工和領(lǐng)導(dǎo),感謝你們對總務(wù)工作的支持和關(guān)心,感謝你們對我本人的信任和誠肯的幫助。
在總務(wù)處五年的工作中,可以說由知之甚少,到逐漸適應(yīng),真可謂有苦也有甜,總務(wù)處工作是服務(wù)性的工作,雖然復(fù)雜、繁瑣,但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié),搞好總務(wù)工作,是學(xué)校教學(xué)工作正常進行的條件。這次競聘上崗,是干部隊伍優(yōu)中選優(yōu)最好的途徑,我愿意接受挑戰(zhàn),繼續(xù)應(yīng)聘總務(wù)處主任一職。
在一年多里,總務(wù)處的`同志與全體教職工一起,用辛勤的勞動換取了長春八中的種種榮譽,感教師產(chǎn)繁忙地進行教學(xué)工作時,我們要做好各項后勤保障工作,在假期期間還要維護好學(xué)校的各種設(shè)施,保證學(xué)校安全,雖然我們做了一些工作,但與戰(zhàn)斗在一線的同志們比我們的工作畢首長竟是輔助性的,畢竟長春八中的種種榮譽還要靠在座各位的努力。
自從我做總務(wù)工作以來,從幾個方面進行了工作,首先制定完善了總務(wù)處各項規(guī)章制度,并嚴(yán)格按制度執(zhí)行,
在人員的安排調(diào)動中,根據(jù)工作能力和特長分工分配,做到人盡其才,人盡其責(zé),這里我要感謝樸校長的指導(dǎo),感謝總務(wù)處的同志們及給我推薦臨時工的同志們。
食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作,關(guān)系到師生的具體問題,所以一值是我的工作重點,盡管可能大家在許多方面不盡滿意,但我們可以說是控空心思在營養(yǎng)搭配、品種調(diào)動,在這里要感謝給我們提出寶貴意見和建議的同志們。
檢修維護學(xué)校的各項設(shè)施,也是總務(wù)處的生要的工作,我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學(xué)工作正常進行和處長學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力,在這里我要感謝政教處的配合,感謝全體班主任。
學(xué)校綜合治理工作在五00五年受到上級部門好評,這是總務(wù)處和各處室相互協(xié)作的結(jié)果,我一直堅持,每日一小查,每周一大查的工作原則,在消防、樓臺、燈光使用設(shè)施方面進行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防患于未然,我知道,總務(wù)工作,學(xué)校工作做得再好,如果出現(xiàn)安全問題,便會影響教學(xué),影響八中在社會上的聲譽,安全重于泰山,在這里我要感謝全體班主任,感謝關(guān)心熱愛八中的同志們。
在一年半的工作里,總務(wù)處良好的完成了學(xué)校及各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作。如水電部門、衛(wèi)生防疫、工商、稅務(wù)質(zhì)量監(jiān)督部門,保證了學(xué)校工作正常進行,為長春八中取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。
五OO五年我校購買了班車,盡管在試運行期間有許多不盡人意的地方,但我們今年將調(diào)整運行路線,盡最大可能滿足教師的要求,解決好交通問題,這也是我五OO三年上半年的工作重點。
總務(wù)處工作雖然苦了一點,累了一點,很少有休息時間,但在這我還要說聲謝謝大家給我機會,讓我享受工作帶來的快樂。每當(dāng)完成了一天的工作,每當(dāng)完成一項任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)同志的認可,可以說最快樂的是我們,那真正感受到工作充實和幸福, 我喜歡為你們服務(wù),希望你們繼續(xù)支持我,我將更好地為學(xué)校管好家,為全體老師服好務(wù)。
主任述職報告 篇3
全面負責(zé)車間設(shè)備日常維護管理工作,過去一年來在車間班子和車間員工的共同協(xié)作下,我以"四精"管理為切入點,堅持走動式管理,積極展開各項設(shè)備管理工作,圓滿完成了自己所分管的各項工作任務(wù),現(xiàn)就一年來工作等情況匯報如下:
(一)、存在不足
1、壓縮機油耗控制不是很理想,日常管理不到位。
2、在職工培訓(xùn)方法上沒有創(chuàng)新,設(shè)備檢修水平參差不齊,部分檢修人員技術(shù)水平較差,自主維修意識差。
3、工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高,工作不夠全面細致,存在疏忽或漏洞;工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好地調(diào)動員工的積極性。
(二)改進措施
1、加強日常巡檢,努力消除跑、冒、滴、漏。明細潤滑管理制度,嚴(yán)格控制各機油壓、油溫,控制各注油器的注油量,定期做好滑油的過濾和檢驗工作。
2、加強員工培訓(xùn),提高員工設(shè)備維護知識,增強檢修技能,采取各種激勵機制,激發(fā)員工參與設(shè)備管理的熱情,使設(shè)備維護工作由強制變?yōu)樽杂X。
3、勇于吃苦,樹立和強化自身的表率作用,充分調(diào)動員工的積極性,以求真務(wù)實的工作作風(fēng)、良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情,搞好本職工作。
明年的工作計劃
1、設(shè)備檢修計劃性,做好各機等易損件使用周期的統(tǒng)計工作,做到定期檢查更換。
2、做好系統(tǒng)大修和單機大修項目、材料、備件的上報工作,做到不漏項、不漏報,確保大修工作保質(zhì)、保量順利完成。
3、增強小改、小革意識,提高創(chuàng)新能力,以提高產(chǎn)能和安全生產(chǎn)為前提進行小改革、小發(fā)明。
4、做好材料費用控制和修舊利廢,要以"增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支"為前提,以20xx年檢修預(yù)算為參照,努力降低檢修費用。對于更換下的閥門要進行修復(fù)利用,修復(fù)不了交機動科統(tǒng)一協(xié)調(diào)維修。
防污氣閥閥片在保證質(zhì)量的前提下要返廠研磨、重復(fù)利用。
對已更換下水冷器及時進行清洗、試壓試漏、更換列管,保證備件備用。
謝謝各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作給予的支持和幫助,在即將開始的一年中,我要不斷加強自身的思想進步和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身的管理水平,扎實工作,為晉豐的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
主任述職報告 篇4
在即將過去的20xx年中,我作為總經(jīng)辦的主任,能夠認真履行自己的工作職責(zé),團結(jié)、帶領(lǐng)部門內(nèi)的同志,圍繞公司目標(biāo),做好部門內(nèi)的各項工作。
一、熱情做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作,自學(xué)維護企業(yè)形象,努力提升總經(jīng)辦整體形象。
我的服務(wù)對象不論是企業(yè)內(nèi)或企業(yè)外、領(lǐng)導(dǎo)或是員工,只要到了辦公室,只要我們能解決的不違反政策的問題,我們都不推諉、扯皮,認真加以解決,力求做到矛盾不上交。遇到其它部門需要本部門配合的工作,不管是休息日或者下班后的時間,都是隨叫隨到,及時服務(wù)。
二、科學(xué)管理,秉承節(jié)約,一切從企業(yè)利益出發(fā)。
屬于我們部門考核的電話費、汽油費等都能從實際出發(fā),健全臺帳入手,每月將消耗信息及時反饋給相關(guān)部門人員。對超常規(guī)行為,及時警告,共同找原因,找解決問題辦法。我還時刻牢記降本增效這一管理要求,凡是從自己手中用出的費用,都力求精打細算,用有所值,用超所值。
三、認真細致做好企業(yè)的相關(guān)管理工作。
對負責(zé)牽頭的經(jīng)濟責(zé)任制考核工作,能夠不循私情,大膽管理。對管理工作中出現(xiàn)的問題,能及時解決或上報。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),都能按時保質(zhì)保量完成。今年我們重點完成了《公司法規(guī)》、《工作標(biāo)準(zhǔn)》的匯編整理工作。
主任述職報告 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
首先感謝全體教職工和領(lǐng)導(dǎo),感謝你們對總務(wù)工作的支持和關(guān)心,感謝你們對我本人的信任和誠肯的幫忙。
日常管理有條理,工作認真不苛刻,為人正直也隨和。要是有人來問我,你成天在忙什么,我還真不好回答。總務(wù)工作是來去無痕,瑣碎而又繁雜,我和我的同事們一向都在埋頭地,不記名利地工作著。始終以認真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、勤懇不懈的精神投入后勤管理工作,按照上級領(lǐng)導(dǎo)部門要求,結(jié)合學(xué)校的實際狀況,有計劃、有組織、有步驟地落實后勤管理工作。
這天借此機會向大家匯報我們總務(wù)處的工作。有不對的地方請大家多多諒解。
一、把握重點,統(tǒng)籌兼顧,扎扎實實做好總務(wù)后勤管理的各項工作。
學(xué)?倓(wù)的后勤工作千頭萬緒,沒有節(jié)假日、星期天,根本任務(wù)是為教育教學(xué)服務(wù),為師生員工生活服務(wù)。我時刻牢記這一“中心”,根據(jù)總務(wù)后勤管理工作的特點,抓住重點,兼顧一般,扎扎實實做好了后勤一線的各項工作。
1、完成了新校園建設(shè)的準(zhǔn)備工作
新校園建設(shè)逐步走上軌道,①我配合區(qū)教育局多次跑建設(shè)局、土地局、規(guī)劃局、設(shè)計院等,辦理了建設(shè)有關(guān)手續(xù),參加了校舍安全審查會,設(shè)計圖紙全部透過審查。②與拆遷隊伍制訂了詳細的拆遷合同,既保證了安全施工,又促使拆遷短時間完成,將對教學(xué)的影響降到最低。③根據(jù)設(shè)計要求,未來校園需要500千伏變壓器,此刻配電箱在校園西側(cè)已安裝完畢。此刻招投標(biāo)工作已經(jīng)全部完成,工程施工隊伍即將進入校園,順便提一下,期望各位班主任做好學(xué)生工作,為了安全,學(xué)生任何時間不要進入施工場地。
2、校園環(huán)境維護
雖然校園即將建設(shè),但是我?guī)ьI(lǐng)總務(wù)處一干人盡力保證了校園環(huán)境的美觀:①操場等空地的除草,總務(wù)處人員多次噴灑滅草劑,用鐵锨、鐮刀等鏟除頑固荒草并運出校外,保證了空閑地?zé)o雜草。②高大樹木修剪,為了防止電線下方的樹木聯(lián)電,發(fā)生危險,電線下的樹木全部剪去高枝。③花草澆水、滅蟲。這固然是我們總務(wù)后勤部門直接參與的結(jié)果,但更要感謝在座的各位,個性是全體班主任的大力配合和支持。
3、加強了學(xué)校財務(wù)和物資管理
在財務(wù)管理方面,堅持財務(wù)制度和公開監(jiān)督制度,做到用款有計劃,收支有標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督有要求,真正將少花錢、多辦事的措施落實到實處。在增收上,做到該上收的錢一分不少,切實管好了學(xué)校食堂、小賣部等“財源”,在節(jié)支上,做到不該花的錢一分不花,避免了學(xué)校資產(chǎn)的浪費和流失。
科學(xué)管理好學(xué)校的物資設(shè)備,一是采購及時,滿足教學(xué)需要;二是采購合理,從數(shù)量到質(zhì)量從嚴(yán)控制;三是注重維護保養(yǎng)工作,盡可能延長設(shè)備、設(shè)施的使用壽命,避免造成不必要的浪費。
4、進一步加強餐廳管理工作。抓好學(xué)生伙食管理,關(guān)心師生生活。嚴(yán)格按照<山東省學(xué)校食堂基本衛(wèi)生要求>對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理,嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)職責(zé)切實做好炊事工作,不斷學(xué)習(xí)鉆研,提高廚藝,精心制作。嚴(yán)格采購紀(jì)律,嚴(yán)格實行采購登記,堅持食品定點采購并做好供貨索證工作,杜絕“三無產(chǎn)品”進校;食堂食品能夠?qū)嵭?8小時留樣制度;本學(xué)期對食堂工人一共進行了3次培訓(xùn),一次考核,加強衛(wèi)生意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識的教育;能夠落實餐具洗消和食堂環(huán)境清掃消毒。食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作,關(guān)系到師生的具體問題,盡管可能大家在許多方面不盡滿意,但我能夠說分管食堂的王主任已是竭盡全力、挖空心思在做營養(yǎng)搭配、品種調(diào)動,以滿足大家的要求。
5、校產(chǎn)管理及維護工作
(1)、全面落實了校產(chǎn)的管理、使用與檢查制度。本學(xué)期制訂了<辦公室物品管理使用辦法>、<教室、宿舍公物管理實施細則>等制度,明確校產(chǎn)管理職責(zé)制和職責(zé)追究制。教職工、學(xué)生對使用的公物都有維護和報修的義務(wù),損壞公物要及時報修,落實“損壞公物賠償”的管理制度和不報修職責(zé)追究制度。對教師、學(xué)生借用的校產(chǎn)每月一小查,每學(xué)年進行一遍普查登記,發(fā)現(xiàn)問題,按<公物管理考核細則>處理。
(2)、加強了用電、供排水、供暖系統(tǒng)的維修維護工作。做到定期保養(yǎng),及時維修、加強管理,杜絕了違規(guī)用電、長明燈、燈具、電器不正常工作等現(xiàn)象的發(fā)生。持續(xù)供排水系統(tǒng)暢通,供排水設(shè)備正常工作,杜絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生。既保證了日常工作的順利進行,又杜絕了不必要的浪費。
(3)、加強了門窗、床鋪、桌凳等日用品的維修工作。堅持日巡查制度、職責(zé)承包制和限時服務(wù)制,發(fā)現(xiàn)問題,及時維修,確保財產(chǎn)安全、學(xué)生人身安全。
(4)、為了保證教學(xué)秩序的正常運行,杜絕突發(fā)事件的發(fā)生,總務(wù)處安排人員24小時輪流值班,保證有事發(fā)生,就有人員立刻到場。
6、全力以赴做好市級規(guī)范化復(fù)評、市素質(zhì)教育督導(dǎo)評估的迎檢工作。
二、存在問題
1、為了保證學(xué)校教育教學(xué)活動正常開展,我盡自我所能,盡學(xué)校之力為教育教學(xué)活動的順利正常開展帶給條件,但是總的來看,由于自身業(yè)務(wù)水平有限,思想觀念更新不快,致使學(xué)校后勤工作效果、工作效率仍然達不到預(yù)期要求。
2、學(xué)校公物的管理使用有待進一步規(guī)范。
三、努力方向
1、多爭取上級對學(xué)校工作的支持,增加專項資金劃撥和項目的立項落實,加快學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)步伐。
2、加強自我政治思想學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,加強對后勤人員的服務(wù)意識教育的同時,多種渠道、多種形式的進行專業(yè)知識培訓(xùn),提高后勤工作的效率和質(zhì)量,確保學(xué)校教育教學(xué)活動能夠安全、順利、正常開展。
3、加強對學(xué)生的節(jié)約意識的教育,加強公物登記、使用管理,提高公物使用效率,節(jié)約開支。
總務(wù)處的工作特點是繁雜、瑣碎,在服務(wù)中,吃力不討好的事情也在所難免,但是學(xué)生和老師的需要就是總務(wù)處工作的方向,為教育教學(xué)架橋鋪路、為教職工謀利不僅僅是我服務(wù)于師生的承諾,更是一種職責(zé),今后在后勤工作方面我將盡可能克服某些設(shè)施、配套上的缺點,不斷提高總務(wù)處的服務(wù)水平,進而提高學(xué)校的辦學(xué)水平。為此我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、全體師生對我工作的支持、幫忙,我將不負眾望,更加努力工作。與大家共同奮斗,共同創(chuàng)造xx小燦爛輝煌的明天!
主任述職報告 篇6
一、政治思想方面
終將政治思想工作擺在首位,帶領(lǐng)醫(yī)護職員在百忙之中抽出時間,堅持開展政治理論學(xué)習(xí),加強思想道德建設(shè),進步政治覺悟,每個人都有學(xué)習(xí)筆記,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題,認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,并結(jié)合科內(nèi)實際情況反復(fù)學(xué)習(xí)院內(nèi)各項規(guī)章制度,理論聯(lián)系實際。通過學(xué)習(xí),全科職員的整體素質(zhì)有了進步,使科室具有較強的凝聚力,使每位成員都有較強的集體榮譽感,緊密團結(jié),互相關(guān)心,互相幫助。樹立正確的人生觀、世界觀,使全科形成了積極向上、團結(jié)一致的良好氛圍。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)情況:
20xx年1-12月,共完成門診診病人次284人,比往年增長22.7%,中診人次687人次,占門診總?cè)舜蔚?3.4%,完成住院治療人數(shù)196人次,比往年增長2.5%,治愈率為8%,進出院診斷符合率85%,均勻住院天數(shù)7.2天;搶救轉(zhuǎn)送危重病人11人次。共完成業(yè)務(wù)總收進33.4萬元,比往年增長14.5%。醫(yī)療收進14.2萬元,比往年增長25.2%,占業(yè)務(wù)總收進的42.5%,完成純中草藥收進5.7萬元,比往年增長47.6%,占業(yè)務(wù)總收進的18.3%;占藥品總收進的3.1%,人均門診用度為17.27元,比往年下降8%,均勻住院用度119元,比往年同期減少4%。從醫(yī)療收進、藥品收進分別占業(yè)務(wù)收進的比例來看,醫(yī)療收進、中草藥收進有較大幅度增長,兩者所占比例趨于公道,達到了以病人為中心,讓利廣大患者的根本目的,以藥養(yǎng)醫(yī)的局面得到明顯改善,進步了現(xiàn)有醫(yī)療資源利用率,體現(xiàn)了技術(shù)含量,堅持社會效益的原則已發(fā)揮了作用。
二、醫(yī)護質(zhì)量:
在實際工作中我們做了以下幾點:
1、醫(yī)護質(zhì)量水平不斷進步,一切工作以質(zhì)量安全為核心,把醫(yī)護質(zhì)量真正擺上衛(wèi)生院的核心地位,今年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)完善和進一步落實了衛(wèi)生院各項規(guī)章制度,進一步調(diào)整和充實了醫(yī)療業(yè)務(wù)治理,加強了醫(yī)護質(zhì)量治理體系,形成了同把質(zhì)量安全關(guān),同抓質(zhì)量治理的良好局面,避免了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
2、轉(zhuǎn)變了醫(yī)療服務(wù)模式,讓患者了解醫(yī)生護士簡介,使患者放心的進行住院治療,進一步促進了醫(yī)患溝通,使患者及家屬在治療過程中與醫(yī)護職員相互溝通、相互協(xié)助,有益于病人早日康復(fù),有效的預(yù)防了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
3、開展了以患者為中心,以質(zhì)量安全為核心,讓病人明明白白看病的百姓放心衛(wèi)生院活動,贏得了患者的信賴。開展了以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗為主的醫(yī)護質(zhì)量治理活動,院領(lǐng)導(dǎo)不定期深進科室進行檢查指導(dǎo),逐步完善了醫(yī)護質(zhì)量治理機制。其處方合格率達96%,病歷書寫合格率達98%,基礎(chǔ)護理合格率達97%,患者進院宣教率達98%。經(jīng)過整改,明顯的改善了病房內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生差的狀況,并開展了面向住院患者提供良好的生活護理服務(wù),得到了患者的好評,一年來未發(fā)生一起醫(yī)療護理差錯事故。并開展了中醫(yī)適宜技術(shù)服務(wù)項目,為患者提供了簡、便、驗、廉的中醫(yī)藥服務(wù)。
組織科室醫(yī)護職員不定期參加院內(nèi)急救、護理技能比賽,并參加了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)急救技能大賽或護理技能比賽,取得了優(yōu)異的成績,組織科室醫(yī)護職員參加業(yè)務(wù)講課學(xué)習(xí)8余次。盡管取得了一些成績,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是分不開的,但是還存在著一些實際不足。
具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害衛(wèi)生院形象,制約衛(wèi)生院發(fā)展的一個突出題目,我們是窗口服務(wù)科室,沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作衛(wèi)生院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。
2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),在考核檢查中發(fā)現(xiàn),處方、病歷等醫(yī)療文書的書寫還得進一步規(guī)范。
3、院內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,僅滿足于做好日常工作,無發(fā)展特色中醫(yī)?频倪h期打算及近期計劃,僅滿足于目前取得的成績,盲目樂觀,缺乏創(chuàng)新動力,中醫(yī)特色?频陌l(fā)展處于滯后狀態(tài),應(yīng)進一步完善特色中醫(yī)?平ㄔO(shè)。
4、人才結(jié)構(gòu)不甚公道,人才梯隊尚未形成,專業(yè)技術(shù)職員的業(yè)務(wù)技能有待進一步進步。
總之我們有信心,在新的一年里,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下為衛(wèi)生院的發(fā)展建功立業(yè),全心全意為患者服務(wù)。以上述職有錯誤之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指點。謝謝大家!
主任述職報告 篇7
1.教育理念。
我自認為我是善于學(xué)習(xí)先進的教育理念的一位老師。因為我的思想不僵化,不會因循守舊。就像我不喜歡一成不變的東西,崇尚因時而動。因為我從內(nèi)心深處反感應(yīng)試教育,討厭說教,討厭整齊劃一。
如果大家有印象,老師例會上只要談到作業(yè)檢查結(jié)果,曲建國在學(xué)生們的作業(yè)本上每次批閱都會點評,更會不吝筆墨的總結(jié)學(xué)生的狀況,我會給學(xué)生們寫信,會要求每位學(xué)生每次考試必須寫總結(jié),當(dāng)然我也就有機會給學(xué)生們以寫信的方式進行總結(jié),這種嘗試其實從我92年畢業(yè)走上講臺就開始了。
01年當(dāng)上年級主任開始接觸課程改革實驗,04年帶著高一最早進行課程改革條件下的新高考課改,當(dāng)時全年級開設(shè)了幾十門選修課,全年級實行了選課制,以高一年級為主,由學(xué)生為主體建立了二十多個社團;10屆高三時在年級老師們的建議下學(xué)校第一次組建了火箭班;10屆第一次單獨組建了美術(shù)班,最早一批去洋思中學(xué),本屆高三直到高考前全年級仍然堅持周清。
按照汪校長的要求,不僅僅把高考指標(biāo)落實到班到人,更注重臨界學(xué)生的跟進和高考考綱及歷屆高考試題分析。
我做過許多有益的嘗試。年級教師教學(xué)區(qū)輪值巡查制度,班級管理綜合量化評價制度(傳給年級班主任,家長會印發(fā)給家長們,離開國科園的老師索要),邀約家長參與期中期末監(jiān)考。
僅在國科園期間,我前后讀過大量的教育理念方面的書籍,涵蓋布魯納發(fā)現(xiàn)教育理論,默會知識和教育理論,熊鵬飛教育理論,洋思蔡林森專著,人大附中劉彭芝超前教育理論,楊其鐸的中西教育比較研究,教育心理學(xué)等.通過網(wǎng)上商城購買了相關(guān)書籍.也書寫了很多讀書筆記.
2.個人品行。
我對我的品行有充分的自信。我覺得品行和品味不是一個可以量化的東西。也不是自己自吹自擂就可以讓別人信服的。但我仍然可以表白我自己。
作為一個老師,我堅信也堅守學(xué)高為師,身正為范,堅信德藝雙馨。我尊重每一位老師,秉持公正廉潔的信條。
我不喜歡道聽途說,更不喜歡聽別人在我面前講別人的不是。
我不貪戀錢財,盡管我并沒有多少錢。我做過家教,但那都是領(lǐng)導(dǎo)的熟人的孩子,并由領(lǐng)導(dǎo)指定的,我從沒有因此收受過一分錢。年級經(jīng)費的使用從來都是交給助理。經(jīng)費來源于訂閱資料,但訂閱資料從不由我經(jīng)手。麻雀雖小,五臟俱全,年級經(jīng)費的的收支也全部都由兩位助理承擔(dān),但賬目明細必須由我審查簽字。所以我的助理也是清清明明的。以至于訂閱資料方回饋的費用,助理鄧?yán)蠋煻紩系劫~目上。我把年級經(jīng)費用在工作上,用在年級班主任和老師們身上。當(dāng)然也會經(jīng)常用在出于感謝老師和班主任們,出于凝聚團隊而組織的聚餐上。為了協(xié)調(diào)高考獎金,我可以在核算完獎金數(shù)額后,從我的金額中拿出5000元彌補在老師獎金上。5000元發(fā)不了家,但我會因此心情舒暢。
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